林源油库工程总结报告022

第一篇：林源油库工程总结报告022

林源地区商业储备库工程

总结报告

2009年10月04日至2009年10月10日

第 022 期

编制人：王明胜

中国石油集团工程设计有限责任公司 北京兴油工程建设监理有限公司

2009年10月10日 中国石油集团工程设计有限责任公司北京兴油工程建设监理有限公司林源储备库总结报告

1、施工情况

1.1新增储罐东区（22#、23#、24#、25#）

22#罐吊装组对第九圈壁板，铺设设浮顶底板，安装第三圈加强圈； 23#罐焊接第五圈壁板焊接，罐底板焊接，安装第一圈加强圈；

24#罐第七圈壁板焊接，焊接浮顶底板，安装第一圈加强圈，浮船支架安装焊接五环； 25#罐铺罐底板，第四圈壁板焊接，铺设浮顶底板； 1.2新增储罐西区（26#、27#）

26#罐第五圈壁板焊接，铺设浮顶底板；

27#罐第五圈壁板焊接，焊接浮顶底板，浮船支架安装焊接五环； 1.3总图工程

环建消防道路混凝土路面施工，浆砌石挡土墙围墙基础，砖砌围墙，排污管道焊接下沟回填； 1.4储罐工程 1.5工艺管网工程

工艺管线管沟开挖，开始管廊浆砌石挡土墙施工，工艺管线防腐保温岩棉安装，罐区工艺管线亚光板保护层安装；

阀组间二：墙体砌筑。1.6电气工程 1.7仪表工程 1.8通信工程 1.9消防工程

1.10给排水、消防水、供热工程 1.11锅炉安装工程 1.12阴极保护工程

2、质量综述

本周无质量事故发生。工程项目监理人员能够坚持岗位，在施工过程中发现的质量问题，现场即落实整改，同时加大了事前控制管理，有效消减质量风险保证工程质量符合施工图设计要求。

3、HSE综述 中国石油集团工程设计有限责任公司北京兴油工程建设监理有限公司林源储备库总结报告 本周HSE情况良好，无HSE事故发生。现场HSE管理处于受控状态，有个别的施工单位施工过程中HSE管理工作不到位，存在个别操作工人没有正确使用安全保护用品。

现场的HSE管理还要进一步加强，各参建单位要加强对进场工人的安全培训教育，提高操作人员的HSE风险识别能力。

4、本周完成主要工作内容

4.1参加本周生产例会；

4.2检查施工现场的Q/HSE实施情况； 4.3检查施工现场Q/HSE存在问题。

5、下周主要工作计划

5.1对施工现场的Q/HSE存在问题及提出并上报； 5.2熟悉掌握现场施工图纸、施工验收规范； 5.3收集质量控制点现场施工图片。

6、存在问题及建议

6.1本周存在问题：

6.1.1 原林源站内开挖管廊挡土墙基坑边没有安全警示标志，无安全防护设施； 6.1.2 24#浮顶上配电箱内存在一闸多用情况； 6.1.3 24#浮顶上多台电焊机无接地连接； 6.1.4 24#罐的第四圈环缝存在清根不彻底的现象；

6.1.5 原林源站内管廊挡土墙基混凝土垫层施工没有捣固设备； 6.1.6 22#罐安装上的加强圈，其加强圈的外焊道不符合设计要求； 6.1.7 辽河一建储罐附件预制现场，加强圈的防腐涂漆起皮脱落；

6.1.8 辽河一建储罐附件预制现场加强圈焊道飞溅物没有打磨，外焊道不符合设计要求； 6.1.9 辽河一建储罐附件预制现场加强圈预制垫板不符合设计要求； 6.1.10 22#浮顶垫板下没有进行真空检漏，不符合设计要求。6.2 提出以下建议：

6.2.1

当前新增的60万方储罐焊接已经全面展开，有两个储罐已经开始搭设浮顶临时支架，根据已建设储罐浮顶都存在不同程度的变形，浮顶变形不但外观质量差也可能在投产后产生浮舱渗漏，整个储罐工程重要的是保证浮顶不出现渗漏的现象，要保证浮顶的质量有效地控制减少浮顶的变形量，浮顶临时支架横梁的水平度是浮顶焊接成型的基础，请储 中国石油集团工程设计有限责任公司北京兴油工程建设监理有限公司林源储备库总结报告 罐主体安装单位要控制好浮顶临时支架横梁的水平度。

6.2.2

现场工程技术人员要严格按照施工图设计及变更文件的要求，提前进行现场施工技术交底，认真做好每天班前安全交底工作，规范现场施工人员的操作行为，要让现场操作人员清楚操作的顺序、注意事项及必须达到的质量标准，从而保证施工质量符合设计要求，保证安全生产顺利进行。

6.2.3

加强施工过程的质量控制。施工单位要进一步落实“三检制”，增强质检人员和作业人员的质量责任意识。每道工序施工完毕及时进行质量检查，发现问题立即整改，最大限度地满足施工进度需要。

6.2.4

天气即将变冷，新增的60万方储罐安装工期紧，任务重，个别施工单位为了抢进度，对高强钢焊接后没有按照设计要求（焊道成型后24小时）进行射线无损检测。请现场监理人员要把好无损检测指令关，一定要理顺质量、进度的关系，无论采取何种抢进度的措施和方法都不能以牺牲质量为代价，必须保证质量第一。

6.2.5 加强金属表面防腐涂漆的质量监督、检查和确认，需进一步加强报验、确认的管理程序，保证金属表面的除锈质量和防腐涂膜质量符合施工图设计要求。

6.2.6 对于继续进行下一个分部工程施工作业的施工单位，工程项目部和工程项目监理部应加强现场施工程序管理，按照第一项目经理部《风险管理实施方案》的要求做好分部工程开工的申请、报验、审批程序，更有效的消减质量和HSE的风险，保证工程项目安全、保质顺利进行。

7、附：现场不符合项照片

一闸多用

室内基坑边没有警示标志，没有安全防护设施

中国石油集团工程设计有限责任公司北京兴油工程建设监理有限公司林源储备库总结报告 电焊机没有做接地连接

环缝清根不彻底

浇注混凝土垫层没有振捣设备

加强圈外焊道不符合设计要求

加强圈外焊道不符合设计要求

加强圈防腐漆起皮

加强圈外焊道飞溅物

加强圈外焊道不符合设计要求

中国石油集团工程设计有限责任公司北京兴油工程建设监理有限公司林源储备库总结报告 加强圈现场防腐涂漆

加强圈外焊道不符合设计要求

加强圈焊道垫板

加强圈焊道垫板

22#浮船底板焊道未做真空检测就焊垫板

22#浮船上垫板对接焊缝

抛丸除锈现场浮船板堆放

浮船底板

第二篇：海源油库评优材料范文

海源油库评优材料

海源油库位于南昌市青山湖区扬子洲乡联民村，油库前身系江西省人源石油公司所有，始建于1993年。2003年8月人源石油公司宣布破产，随后中国石油江西销售分公司通过拍卖取得了海源油库所有权。海源油库占地总面积为15亩，内浮顶式油罐四座，罐容总量5700立方米（其中0#柴油罐2座，罐容分别为1500m/座；90#汽油罐2座，罐容分别为1500m和1200m），发油鹤位6个，最大发油能力可达1500吨/日以上；水路码头一座，占地2亩，码头岸线150米，与库区有二根¢159mm管线相连，码头丰水期可停靠2000吨级油轮（驳），枯水期可停靠300-500吨级的油轮进行卸油作业。码头最大接卸能力可达2000吨/日以上。油库电力为市电供给，自备80千瓦发电机一台，消防泵4台（清水泵、泡沫泵各2台）。

经过近年的发展，油库的面貌焕然一新，并逐年被评为先进单位、先进油库，如2006年１月被中国石油华东销售公司评为‚2005先进单位‛；2006年３月被南昌市人民政府评为‚2005消防工作先进单位‛；2007年1月被中国石油华东销售公司评为‚2006安全环保先进油库‛；2008年1月被中国石油华东销售公司评为‚2007先进集体‛；2008年2月被南昌市人民政府评为‚2007消防工作先进集体‛；2009年2月被南昌市人民政府评为‚2008消防工作先进单位‛等荣誉称号。油库安全设施齐备，并逐步实现油库的自动化作业系统，节约资源，提高效率，333更好的适应市场经济的发展需求，同时也为南昌市的发展壮大贡献了一份力量。

海源油库一直承担着江西销售公司60%以上的加油站配送任务和南昌及周边地区机构用户的供油任务。油库利用率很高，年平均吞吐量都在40万吨以上，年平均周转次数多达40余次。

海源油库始终秉承着‚诚信、创新、业绩、和谐、安全‛的经营理念,立足精细管理，推行标准化服务，依托江西公司企业文化资源，推行基层文化建设，贯彻执行‚预防为主，安全第一‛的方针和抓安全管理不放松的原则，圆满完成上级领导下达的各项工作任务，之所以能取得以上成绩和我们以下的工作有不可分割的关系。

一、加强安全管理工作和职工思想教育

安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其它各项工作再好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存转发货的重任，安全生产是油库全部活动和销售企业生存与发展的基础，为此我们坚持以各岗位《作业指导书》为依据，把本岗位职责，工作程序，工作要求，本岗位面临风险的识别及预防措施等作为学习的重点。通过班组会等多种形式开展学习，用典型的事故案例，分析事故原因使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业就等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新招员工进行三级教育，对全体员工定期定时的开展应急预案的演练，注重各岗位之间的配合，协调，加强各班组在工作区域内反复演练消防器材的操作技能，提高员工对扑救初期火灾的作战能力及在紧急情况处理突发事故的快速反应能力。为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。

二、加强数质量管理，维护企业形象

数质量是企业的生命，我们的数质量工作始终按照[中华人民共和国产品质量法]、[中石油数质量管理办法]认真执行，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。每次油船到码头后，我们首先核对船号、品名、吨位，严格进行理化指标的检测化验，并留样备查，合格后方可入库。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵，专罐，专管。油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证江西销售公司的信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的利益。

三、加强设备管理，确保设备性能良好

海源油库设备均已使用多年，设备的好坏是直接影响油库安全生产的重要因素，如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时炸弹，随时随地都有可能发生事故，为了保证设备的完好，我们实行设备承包到班组，责任到人，责令相关人员定时启动相关设备，做到防患于未然。早发现，早维修，绝不让设备带病工作，加大巡查力度，特别重点部位的巡查力度，实行24小时昼夜巡库，严格执行巡库制度，落实责任人。

四、强‘三基’，反‘三违’，抓整改，保安全，推行HSE体系

我们以开展百日安全无事故活动为契机，组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的材料，切实提高员工对安全生产重要性的认识，以强‘三基’反‘三违’抓整改，保安全为主要内容，全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度，最大限度预防和杜绝事故的发生，确保油库的安全，HSE管理体系的推行，使安全管理水平提高升级，夯实安全管理工作，确保安全管理目标顺利进行，动员全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别，由不懂到懂，由不了解到熟练掌握，形成学习推行HSE安全管理的氛围。

成绩在所有的海源人面前都已是过去，我们并不会抱着一点点的成功而沾沾自喜，在以后的工作中海源人会更加坚定不移的拥护两级公司的长远发展规划，放眼于未来，做好自己的服务工作，以海源人刻苦奉献的精神，兢兢业业的态度来辅助江西公司的发展，从而使宝石花的光芒更加璀璨。路漫漫其修远兮，树‚中国石油‛形象，展英雄城销售风采，继往开来，与时俱进，正是无限好时光。

第三篇：油库安全生产总结报告

安全生产半年总结

为贯彻落实全国安全生产月活动，根据公司《关于全面开展2012年安全生产月活动》的精神，我油库即制定了“安全生产月”活动方案，成立了领导小组，在6月份将着重围绕 “安全责任 重在落实”的主题氛围，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“安全生产月”工作落到实处。

一、强化宣传,强化责任，强化落实，有组织、有计划开展活动 1.主题明确，计划周密。6月2日，组织召开了 “安全生产月”活动动员会，根据活动方案计划，部署了“安全生产月”活动，安排了工作重点。利用6月一整月时间，发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次，分三个阶段全面展开。三个阶段分别为：活动宣传、活动实施、活动总结阶段。

2.责任落实，强化领导。以油库主任建立安全第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清楚。

3.加强宣传，营造氛围。以“人人参与安全、事事尊重安全”的原则，以“安全责任 重在落实”为主题，以宣传“重在落实”为基本点，把“安全生产月”推向高潮。一是开展分级动员专题会议，提高认识；二是开展落实责任，签订责任活动；三是开展主任深入一线，督导审查活动；四是开展领导引领检查，强化隐患整治行动；五是开展板报、条幅、标语张贴宣传，纠正违章活动；六是安全专业知识与技能教育，落实安全生产活动；七是流程梳理，规范操作程序活动；八是设备设施专项检查，隐患治理活动；九是区域消防责任划分与界定，隐患排查专项活动；十是全员参与，普及安全知识活动。通过悬挂安全生产条幅、标语及宣传会议的形式，以及宣传活动的深入开展，进一步提高了员工安全意识，营造了良好的安全生产氛围，把“安全生产月”活动推向了高潮。

二、整改隐患，解决遗留问题，强化措施，务实管理

1.问题反思，形势严峻。重点把遗留安全问题作为工作的重点之中。建立安全隐患档案，制定安全管理制度,成立应急小组。要求各管理人员以“安全生产月”活动为契机，全面推进安全生产工作，激发全体员工参与意识，强化员工自我、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保我项目部安全生产形势稳定。

2.检讨反思，总结整改。根据我油库情况开展形式多样的安全生产宣传教育，务实基础管理，营造宣传氛围。在管理中检查存在的问题重点如下：

一是安全全生产制度建立不是很到位，存在薄弱环节，管理标准、制度、流程不规范化，不标准化、不体系化，安全管理滞留在面上；

二是施工管理人员安全意识有待加强；

三是安全管理人员安全管理意识有待加强，业务素质不够过硬； 四是安全检查力度有待提高，检查记录不够全面。

3.强化措施，务实管理。重点明确安全生产月的活动要求及今后工作重点，切实推进项目部指示精神及安全隐患控制措施。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改，其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化；二是规范安全管理日常工作，主要包括检查记录、工作总结、基础档案、基础工作、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

三、总结经验，分析问题，沟通交流，部署计划

1.总结经验，突出重点。结合本月安全生产月活动实际情况，管理人员对此次活动作了集中总结

2.问题直接，分析透彻。在过去工作总结的过程，很多存在的安全问题、隐患部位不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，安全总结反映问题、隐患突出，也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。

3.沟通交流，信息畅通。总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧；并通过此次安全活动，让项目部全体人员及施工人员、领导掌握活动排查情况。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点，采取措施，制定计划，强化实施。

四、针对问题采取措施，制定计划，强化实施

针对上述存在的问题，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：

1.巩固、发展、提高“安全生产月”的成果。在长效基础管理上着手狠抓，强化隐患预控推广，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。

2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高，尤其是安全第一责任人的思想认识提高。

3.完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，以常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。

4.以安全专项治理工作为重点。认真抓好在施工坡面的安全、环境卫生整治工作；严格要求，严格管理，做到安全文明施工。

5.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的隐患预控、安全生产宣传教育工作，以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高各员工的安全、技能素质。

6.隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平，整改到位。

长治港泰油库

二〇一二年六月

第四篇：森林源林政管理办法

森林资源林政管理办法(试行)

第一章

总

则

第一条

为全面贯彻落实伊春市委、市政府“三个决不”和“四严四不”（再困难也决不向林子伸手、再困难也决不以拼资源取得暂时经济效益、再困难也决不以破坏生态环境为代价换取经济增长；严格控制采伐限额不动摇、严格伐区管理不放松、严格责任追究不留情；严打涉林犯罪不手软）的严管林方针，根据《森林法》、《森林法实施条例》等法律法规的规定，切实加强森林资源管理，推进资源型城市经济转型和林权制度改革。结合双丰实际，制定本办法。

第二条

凡在本局施业区内从事涉及森林资源生产、开发、利用的单位和个人必须遵守本办法。

第三条

坚持“生态优先、加强管护、严禁超采、积极培育、科学经营、永续利用”的原则。

第二章

森林采伐管理

第四条

认真执行森林采伐限额制度，坚决杜绝超采。保证责任落实。兑现森林采伐限额管理责任状，依法追究超采滥伐有关责任人。

第五条

伐区调查设计必须按程序办理。由调查设计领导小组

组长和成员进行现地踏查，根据踏查情况，由领导小组研究安排伐区调查设计。森林采伐调查设计应根据我局现地林分情况，设计相应比重低强度经营择伐，定株限径。

第六条 对森林调查员（工）实行持证上岗制度。资源林政主管部门定期对调查设计内外业人员进行业务培训，持证上岗，二年培训不合格，解除调查队员资格。小队长必须具备初级以上技术职称，股段长及副队长必须具备中级以上技术职称。

第七条

实行调查設计质量检查验收单制度。森林资源林政主管部门严格按照“三定二保一加强”（定任务、定责任、定成本，保证质量、保证时间，加强验收）的调查设计管理办法，严格检查验收。对外业调查设计结束的小队，局和大队进行检查验收。对检查验收不合格或未经检查验收的外业调查设计，不予支付调查工资。

第八条

严格执行伐区三级拨交制度。各生产单位要依据林木采伐许可证的规定，严格按调查设计资料组织生产，任何情况下不准机械集材，杜绝越界、无证、超强度、串树种采伐。

第九条

严格“伐前公示”和拨一号、采一号、清一号、验一号、再拨一号制度。对造林地块实行带状清理，非造林地块可采用散铺清林。

第十条

严格执行伐区管理验收制度。及时开展森林采伐限额执行情况检查。伐区检查与生产作业质量检查实行资源林政主管部门、生产主管部门和专员办联检联追制度，对伐区质量不合格的生产单位立即停止生产，限期整改，不经伐区验收，财务、工资部门不予支付工资。

第十一条

加强对丢弃材、遗弃材的管理。要检山尺、吊卯、枝丫材归堆，拉光扫净。

第十二条

对木片、木炭、锯沫加工原料实行申报和认证制度。原料加工前，林场所及资源站必须向局资源部门提出申请，局森林资源管理部门牵头，生产部门和驻局专员办共同认证后，由局资源管理部门签发加工原料认证单方能组织生产。坚决杜绝加工好材，禁止伐区外捡集原料。

第十三条

认真执行《伊春市全面停止天然红松林木采伐规定》，做到天然红松一棵不采，幼树一棵不伤。

第三章

林权林地及民有林管理

第十四条

实行林地总量控制，严格征、占用林地申报、审批程序。

第十五条

依法保护林地资源。提高林地有偿使用意识，加大林地有偿使用费收缴力度。对擅自占用林地、开荒林地和改变林地

用途的单位或个人依法予以行政处罚，构成犯罪的移交司法机关追究刑事责任。

第十六条

凡建设单位或个人提出申请在管护经营区发展特色经济的，须按国家有关规定缴纳林地有偿使用费和管护经营期间抵押金。

第十七条

加强林业多种经营用地的管理。凡使用林业多种经营用地者必须与森林经营单位签订《有偿使用林地合同》，严禁拱地头、扩地边行为。

第十八条

严禁在林地内散放牲畜，放牧要有专人在指定位置进行，提倡牲畜圈养。对散放牲畜造成破坏林地、损坏树木（包括幼苗、幼树）的，按毁林案件处理。

第十九条

加强湿地保护管理。对集中连片，生物多样，具有重要生态功能的湿地，划定为湿地自然保护区或保护地，实行封闭式管理。

第二十条

民有林管理。调查设计由资源林政管理部门会同林调队负责，造林、病防、扶育管理由营林部门负责，造林3－5年后由资源、营林部门共同组织成林验收。验收后由资源管理部门纳入新成林档案管理，并发放成林验收合格证及民有林合同书。资源部门要及时编制民有林采伐限额、提报采伐计划、报批采伐设计，为民有林的快发展提供服务保障。

第二十一条

禁止在造林地中进行林粮间作。

第二十二条

加强对退耕还林地和民有林地的检查验收。对达不到成活标准的，进行补植。三年达不到成林标准，要收缴林地荒芜费，并收回林地另行发包。

第二十三条

建立健全民有林和退耕还林档案，对民有林调查设计、合同书等资料实行林业局、林场所、经营户三级管理。

第四章

野生动植物保护管理

第二十四条

加大宣传教育力度。坚持常年执法检查，公安、资源林政等部门要密切配合。严历打击乱捕、滥猎、乱采滥挖和私自买卖、加工、经营野生动植物及其产品的违法行为。

第二十五条

加强对林地内绿化树、珍贵灌木、草本植物的移植和采挖管理。需要移植采挖、生产烟杆、架条等必须经申请场（所）同意、资源林政主管部门审批后方可进行。对剥树皮、掠青的行为，按毁林案件处理。

第二十六条

加强对珍贵濒危树种及动植物生长环境的调查和保护，建立健全野生动植物档案。

第二十七条

定期对林地承包户、动植物养殖户、植物培育户进行技术培训，及时办理《采集证》、《收购许可证》、《养殖证》、《回

捕证》等相关手续。

第五章

森林资源管护经营承包

第二十八条

按照“远封近分、专群结合、三级管护”的办法，抓好森林资源管护经营。远山区封山设卡，近山区分包到户，专业队管护和群众相结合，林业局、林场所、管护经营户三级层层制约，一级为一级负责。把管护与经营有机结合起来，没有经营项目不允许参加管护。做到管护经营者个个有项目、户户有经营、人人有责任。

第二十九条

建立健全森林资源管护经营的各项制度和考核体系。把森林资源管护经营承包责任制完成情况作为林场（所）考核指标的重要内容。

第三十条

管护经营区内的林木资源、天然动植物归国家所有，对集中连片的红松籽、五味子、刺嫩芽等山产品实行竞价管护经营承包。

第三十一条

天然散生林副产品谁经营、谁管护、谁投入、谁受益。

第三十二条

实行林冠下经营项目审批制度。对可能影响生态环境的经营项目实行管护经营抵押金和合同制度，确保森林生态安全。

第三十三条

加强森林管护经营承包的档案管理，档案资料做到规范、齐全。

第六章

木材加工、运输、销售管理

第三十四条

切实加强木材运输管理，并强化对办证和木材运输检查环节的监督检查，坚决把住购销运输关口，杜绝偷拉私运，做到进出总量相符。

第三十五条

办理木材运输证明的，运输原木应持有原木发票，运输板方材需持有木材加工许可证复印件、原木发票、板方销售发票。木材运输证明由资源林政科科长一支笔签批。

第三十六条

凡是销售木材，无论是销往当地加工厂点，还是销往外地，都应到当地资源林政部门办理木材运输证明，做到一车一票，一车一证，票、证、物三统一。二次起运木材，必须持有效凭证重新办理木材运输证明。

第三十七条

山上林场所一律禁止设立锯材加工厂点。第三十八条

加强伐区剩余物及加工的木片、木炭、锯沫运输的管理和控制，凭证运输。

第三十九条

进一步加强木材检查站管理，把住木材和野生动植物运输关口，检查员必须按国家、省、市的要求佩带检查证，秉公执法、文明执法。

第七章

森林资源统计和档案管理

第四十条

森林资源档案管理要坚持实事求事、及时准确、科学管理的原则。

第四十一条

加强森林资源档案管理，建立和应用地理信息系统，实行动态管理、微机管理。

第四十二条

加强森林资源档案员的业务培训，各林场（所）要保证档案员相对的稳定；森林资源档案管理要做到图、表、帐和现地一致。

第八章

森林资源管理报告制度

第四十三条

实行资源林政工作报告制度。各有关单位和主管部门不定期向主管副局长报告工作，主管副局长定期向局长汇报资源林政工作，发现破坏森林、毁林开荒、乱占林地行为，当地林场（所）要立即上报局主管部门，主管部门要及时向主管局长报告，情节较重的，主管局长要向局长报告。涉及重大林政案件及有可能发生重大林政案件倾向的，主管局长必须向党委会或局长办公会汇报。

第九章

森林资源管理责任追究制度

第四十四条

建立健全林场所领导干部保护森林资源任期责任制。任期内发生重大林政案件或森林遭到严重破坏的，场所长就

地免职，其它相关责任人一并给予相应处分。

第四十五条

林场（所）超限额、超计划采伐林木，按《伊春市关于森林资源林政管理及木材经销中违纪违法问题责任追究的暂行规定》进行处理。

第四十六条

违法行政致使森林资源遭受破坏的，依法追究该单位主要负责人的责任。集体研究决定的，同时追究其他相关人员的责任。

第四十七条

对上级机关批转、督办的破坏森林资源行政案件不组织核实、查处，或者不按规定向上级机关报告案件办理情况的，视情节追究主管部门主要领导责任。

第四十八条

对破坏森林资源的行为和林政案件不报、迟报、漏报、瞒报的，追究相关责任人责任。

第四十九条

违反资源数据管理规定、弄虚作假或者擅自变更、篡改森林资源调查、检查、核查、监测数据的，追究其单位主要领导责任和经办人员的责任。

第五十条

林政检查人员在履行林政检查时放“人情竿”或以权谋私、索贿受贿的，一经查实，视情节给予相应处分，直至开除公职或追究刑事责任。

第十章

组织领导

第五十一条

为加强资源林政管理，局成立资源林政管理领导小组，组长由局长、党委书记担任，副组长由常务副局长、常务副书记、纪委书记及相关行政领导担任，成员由计划科、财务科、劳动和社会保障科、资源林政科、管护办、木材科、生产科、营林处、森调队、公安局森保科、监察科、贮木加工厂、专员办公室负责人组成。领导小组办公室设在资源林政科，办公室主任由资源林政科科长兼任。

第十一章

附则

第五十二条

本办法自2006年5月1日起实行。本办法如与上级文件有抵触时，按上级文件精神执行。

第五十三条

本办法由双丰林业局森林资源林政管理科负责解释。

第五篇：工程总结报告

工作总结/计划

内丘燕丰•香墅里项目主体完工验收报告

工 程 报 告

河北燕丰房地产开发有限公司

年 月 日

工作总结/计划

尊敬的各位领导：

你们好！由我单位建设的内丘燕丰•香墅里一期项目自从开工以来，经过施工单位的精心施工，在质监站、设计、勘察、监理单位的细心指导和帮助下该工程已主体完工，现我代表建设单位就工程的施工情况，向各位作简要汇报：

1.工程概况

1.1总体概况

本工程位于内丘县康庄西路与内丘县规划复兴街交叉口西南部，地下两层，地上十八层剪力墙结构，结构标高为53.3m，总建筑面积为 51887 m。

建设单位：河北燕丰房地产开发有限公司 监理单位：河北中基华项目管理有限公司

施工单位：冀中能源邢台矿业集团工程有限责任公司 1.3结构概况

本工程为钢筋混凝土剪力墙结构，基础采用筏板基础，基础垫层为100厚C15混凝土，基础为C35混凝土，地下二层至主体四层结构为C35混凝土，主体五至七层为C30混凝土，其余为C25混凝土。

主体非承重墙砌体采用干密度B05加气混凝土砌块，M7.5水泥砂浆砌筑。

22.工程施工情况

2.1 本工程于2014年12月30日主体封项

2.2 该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。2.3 项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。

2.3.1 严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证、检测报告，或者进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后才用于工程中。

工作总结/计划

2.3.2 严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽,发现不合格的分项工程坚决返工重做。

2.3.3 坚持计量制度及见证取样制度。在砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整，并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅，做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。（砼试块、砂浆试块试验情况详见汇总表及强度评定。

2.4 在工程的装饰过程中，我们采用先做样板间，由监理、甲方提出要求，经改整成功后由样板带路。并组织QC小组活动，基本达到了预期的质量目标。

3、工程质量自评情况

3.1质量保证资料基本齐全，技术资料核查真实、齐全。3.2本工程观感质量验收符合要求。

3.3本工程根据《建筑工程质量验收统一标准》（GB530-2001）进行质量验收。

4、在施工过程中，严格执行工程质量强制性条文，本工程均符合强制性条文要求。

本工程在建设单位、设计单位、监理单位、勘察单位及建设主管部门等单位大力支持下，经本公司全体施工人员的共同努力，顺利地完成了主体施工任务。

河北燕丰房地产开发有限公司

年 月 日