2012年锰铁厂工作总结

第一篇：2012年锰铁厂工作总结

2012年锰铁厂工作总结

2012年在董事长和总经理的正确领导和组织下，经过全体员工的共同努力，锰铁厂始终以高炉生产为中心，取得了骄人的成绩：1#高炉除停炉检修56天外共生产折合锰铁59383.933吨，回收率86.04%，焦比1.532吨，其中12月份单月生产创历史新高：6753.216吨；2#高炉除停炉检修14天外共生产折合锰铁67786.406吨，回收率86.1%，焦比1.55吨，其中12月份单月生产也创历史新高：7008.873吨；全年双炉共生产锰铁127170.339吨，较去年增产13532.575吨;回收率86.07%，较去年升高了0.56个百分点。锰铁厂2012年材料消耗6093368.98元，较去年降低了约28万元，吨铁消耗47.92元，较去年降低了29.9元。

通过以上主要经济技术指标可以看出，锰铁厂在安全生产、工艺技术创新、设备运行管理等各方面都较去年有了长足的进步，现将工作总结如下：

一、围绕生产任务，加强基础管理

面对严峻的市场形势和繁重的生产任务，将安全工作放在首位，锰铁厂成立了厂级、车间、班组的三级安全机构，全年无一例轻伤事故发生，取得了显著效果。锰铁厂在宁总的带领下立足于实际情况，落实炉长负责制，在各车间的协作配合下，确保和促进高炉稳产、顺产、高产。从源头入手，加强原、燃料入炉质量，例如8月份针对焦炭粒度偏大，焦炭利用率偏低的情况下，果断对焦炭进行整理，工艺改善后，高炉生产指标大幅度提高。锰铁厂根据公司的三项管理制度，将责、权、利全部下放到车间，车间根据实际情况，酌情调整工资分配，从而调动了广大员工的积极性。

二、从细节入手，开展技术创新 东方公司锰铁厂两座300m³ 高炉是全国最大的高弹锰铁高炉，特别是采用全高硫焦冶炼，填补了国内的空白。锰铁厂技术人员经过不断的生产实践、摸索、论证，利用风口角度来活跃炉缸，利用萤石缓解高硫焦冶炼带来的负面影响等技术创新，使高炉不断处于稳产、顺产、高产状态。正是因为技术的成熟和创新，公司决定投建3#高炉，且3#高炉于2013年1月3日9时58分一次点火成功，这标志着全国最大的高碳锰铁生产基地在东方公司诞生。同时，全国冶金工业信息标准研究院正式发函邀请我东方公司参与制定高碳锰铁国家标准，这意味着我们公司的锰铁产品已具备全国一流水准。此举不仅提高了企业的知名度、品牌优势，而且为公司的发展壮大提供了坚实的保障。

三、目前存在的实际问题，展望未来 在取得骄人的成绩下，我们需要戒骄戒躁，沉住气来面对更多的机遇和挑战。由于分厂员工文化素质普遍偏低，人员流动性较大，员工对设备的操作、使用规程、日常维护、技术技能在一定程度上有所欠缺。因此要继续在全厂范围内开展“比、学、赶、超、帮”的活动，促进各项工作顺利开展，车间工段分片包干的工作局面也需要不断尝试和改进。

总之，2012年锰铁厂取得的成绩是有目共睹的，冰冻三尺非一日之寒；滴水穿石，非一日之功，回顾锰铁厂走过的艰辛路程，都是由锰铁厂人一步一个脚印走出来的，我相信在不久的将来，锰铁厂一定能再创辉煌！

第二篇：铁厂工作总结

工作总结

我于2011年12月进入津西铁厂正达分公司工作。自参加工作以来，通过不断地学习和实践，思想政治觉悟和业务工作能力都有了一定提高，一、认真学习，思想求上进

工作以来，始终坚持注重自身思想政治理论学习，用我们党的基本路线、方针、政策，特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，并用于指导实际工作，使自己在思想和行动上与党的先进性紧紧地联系在一起。把学习作为提高自身素质的一项重要措施，并贯穿于各项工作之中，在学习中不断提高工作水平和能力。经过进一步的学习和实践，加深了对党的认识，经党组织严格考核，二、提升素质，业务求精通，勤恳敬业，工作求扎实

作为一名年青的工作人员，为适应新形势的要求，把自己的本职工作做得更好，不仅要精通自己所负责的业务，还要对土地管理其他方面的业务有相当的掌握，积极推动工作的全面发展。在充分认识的基础上，不断强化法律法规学习，加强自身业务素质建设，积极探索新的工作方法，力求掌握更多的业务知识。要在较短时间内，熟练掌握计算机应用方面的 １

知识及操作能力。在局领导的关怀下，认真实践，扎实工作，积极向老同志学习。

三、严格自律，作风求严谨

在工作和生活中，爱岗敬业、诚实守信，严格遵

守局内各项规章制度，认真贯彻执行单位内的有关规定，不随波逐流，把一切精力全部放在工作上，坚持按规章制度办事，坚持原则，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，致力为公司贡献一份力量。

总之，一年来尽管立足本职，兢兢业业，勤勤恳

恳地做了一些工作，取得了一些成绩，但离党和人民的要求还有相当大的差距，在思想观念、能力水平、作风素质上还有许多与新形势、新任务、新职责不适应的地方。新的一年一定要进一步增强事业心、责任心、使命感，努力学习，提高素质;努力工作，提高水平;努力拼搏，开创局面。

2011年12月23日

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第三篇：铁厂工作总结

工作总结

我于2011年12月进入津西铁厂正达分公司工作。自参加工作以来，通过不断地学习和实践，思想政治觉悟和业务工作能力都有了一定提高，一、认真学习，思想求上进

工作以来，始终坚持注重自身思想政治理论学习，用我们党的基本路线、方针、政策，特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，并用于指导实际工作，使自己在思想和行动上与党的先进性紧紧地联系在一起。把学习作为提高自身素质的一项重要措施，并贯穿于各项工作之中，在学习中不断提高工作水平和能力。经过进一步的学习和实践，加深了对党的认识，经党组织严格考核，二、提升素质，业务求精通，勤恳敬业，工作求扎实 作为一名年青的工作人员，为适应新形势的要求，把自己的本职工作做得更好，不仅要精通自己所负责的业务，还要对土地管理其他方面的业务有相当的掌握，积极推动工作的全面发展。在充分认识的基础上，不断强化法律法规学习，加强自身业务素质建设，积极探索新的工作方法，力求掌握更多的业务知识。要在较短时间内，熟练掌握计算机应用方面的

１

知识及操作能力。在局领导的关怀下，认真实践，扎实工作，积极向老同志学习。

三、严格自律，作风求严谨

在工作和生活中，爱岗敬业、诚实守信，严格遵守局内各项规章制度，认真贯彻执行单位内的有关规定，不随波逐流，把一切精力全部放在工作上，坚持按规章制度办事，坚持原则，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，致力为公司贡献一份力量。

总之，一年来尽管立足本职，兢兢业业，勤勤恳恳地做了一些工作，取得了一些成绩，但离党和人民的要求还有相当大的差距，在思想观念、能力水平、作风素质上还有许多与新形势、新任务、新职责不适应的地方。新的一年一定要进一步增强事业心、责任心、使命感，努力学习，提高素质;努力工作，提高水平;努力拼搏，开创局面。

2011年12月23日

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第四篇：镍铁厂二季度安全工作总结

镍铁厂二季度安全工作总结

在骄阳照耀的夏天，我们送走了一季度，回顾今年首季的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实集团公司安全生产为主线，落实好安全生产责任制度、认真学习新编《镍铁厂安全操作规程》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习，不断推进职业健康安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“五一”期间的安全生产工作，现将二季度的安全工作汇报 一、二季度安全绩效情况

1、工伤事故：本季度发生一起工伤事故8起，轻伤：6 起。重伤事故2起。

2、“三违”情况：二季度共发生“三违”71起；严重“三违”8起，均属违规操作；一般“三违”63起，均为睡岗或玩手机。

3、二季度共发现隐患71单；严重隐患8单，均属于设计缺陷或材料未到位无法及时整改相关部门及时处理中；一般隐患10单，其中大部分处理完毕有一两单因材料未到无法整改；轻微隐患53单均以整改完毕。

4、在环保方面我们逐步健全相关制度，正在逐步改进和完善；文件内页归档建册基本完成也正在逐步完善。

5、本季度对员工进行了职业培训，包括天车培训 16 人；叉车培训 24 人；危化品管理人员培训 38 人；电焊工培训 44人，办理电焊工中级资格证76人；水质检验培训7人；三轮车培训22人；申请烟气外排4次。天车员工现场考试42人，不合格7人，合格率83%；压力容器现场考试 人，不合格 人，合格率是 %。

6、为加强企业班组管理在生产过程中对班组长进行安全知识现场提问，总计提问班组长 56人，不合格 4 人，合格率是 93 %。这为企业的发展奠定了管理基础，有效的推进了企业安全工作的发展。

7、健全、完善有关应急预案制度，在其基础上制定了《防汛应急救援预案》，《环境风险应急预案》等应急预案，做到层层把关，责任到人。

二、主要安全工作

1、认真学习、宣传贯彻集团公司相关安全文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、板报等多种形式，对集团公司文件，按计划进行了宣传、贯彻，公司安环部部门对学习、考核情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了文件的精神。

2、公司按照编制的2012年第二季度员工培训计划，对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全管理制度》等知识的教育培训工作，做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗。

3、运用体系的管理方法，逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。

4、落实安全责任，注重现场安全管理，确保“五一”期间的安全生产。（1）部署安全工作，落实安全责任。针对“五一”期间，员工思想麻痹大意、又面临着请假等众多不安全因素，公司认真部署和安排了“五一”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人有责任。

镍铁厂安环部 2012年6月6日

第五篇：锰业公司简介

武陵锰业公司

贵州武陵锰业有限公司是重庆乌江实业（集团）股份有限公司（中国长江三峡集团下属企业）的控股子公司，成立于2011年1月，注册资本1.5亿元，位于松桃县迓驾镇，主要负责实施“铜仁地区（松桃）锰系列产品精深加工及配套项目”建设和生产加工。项目主要包括年产16万吨电解锰加工，分二期建设，2011年5月完成《铜仁地区（松桃）锰系列产品精深加工及配套项目(一期)工程环境影响报告书》编制，2011年11月获得贵州省环境保护厅《关于铜仁地区（松桃）锰系列产品精深加工及配套项目(一期)工程环境影响报告书的批复》（黔环审[2011]221号），第一期年产8万吨电解锰加工于2015年7月建成并投产运行，2018年8月完成环保竣工验收备案。同时，公司配套建设有自供设计产能60万吨/年的矿山。

电解锰生产工艺以碳酸锰矿作原料，制粉后经硫酸浸出，中和除铁、铝，硫化剂除重金属等杂质，经压滤制得硫酸锰溶液，电解制备电解金属锰，经钝化、洗涤、烘干、剥片、包装，即得产品。目前，本公司采用的立磨制粉、连续浸出、绿色电站、大极板电解，以及氨氮废水吹脱工艺为电解锰行业领先技术。

2018年至2020年公司分别实现销售收入3.8亿元、7.2亿元及6.4亿元，净利润分别为-6146万元、1787万元及-310万元，其中2019年通过产能释放首度实现扭亏，利税3797万元；2020年由于产品市场价格走低，基本保持盈亏平衡，利税1942万元。

公司着力于电解锰渣问题：1.首先从电解锰渣“减量化”着手，开展技术攻关，通过建设一条6万吨/年碳酸锰精矿干式磁选中试生产线的方式，考察区域内矿石选矿效果，切实实现电解锰渣源头减量，为后续“无害化”、“资源化”工作减轻压力，提供保障。2.配合中大高科在我公司场地内实施“5万吨/年锰酸浸渣无害化处理工业化试验示范项目”，计划参与该项目下一阶段技术改造工程。3.委托中国建筑材料科学研究总院开展“电解锰渣无害化处置与资源化利用技术研究”。

武陵锰业渣库

设计库容为276.6万m3，设计初期坝高30米，总坝高为55m，属正常库；其服务年限为6.46年，目前已堆约170万m3，正在运行。

三和锰业公司

松桃三和锰业集团有限责任公司始建于2004年，扩建于2008年，整体升级技改于2015年。是一家采用先进技术生产优质电解金属锰的民营企业。公司具有丰富的矿石开采及电解金属锰深加工的经验。现有电解锰生产的一二分厂，实际生产能力50000t/a电解金属锰，主营锰矿开采和电解锰的冶炼和销售。

松桃三和锰业集团有限责任公司是一家股份制民营企业，注册资金2.3亿元。2020年总资产9.5亿元，资产负债率32％，实现营业收入5.5亿元，完成工业总产值9.5亿元，同比下降8%，工业增加值2.5亿元，实现利润-12万元，较上年同期减少11000万元，缴纳税金0.36亿元，出口交付额0美元。在岗职工830人，其中管理人员170人，专业技术人员180人。公司现在生产规模为年产电解金属锰5万吨；年产下游产品锰锭2万吨，锰球3万吨，锰矿石30万吨，形成了从矿山开采——电解金属锰加工——下游产品锰锭、锰球——内、外销的产业链，成为全国电解锰行业的标杆企业。2020年，电解金属锰片产品产量为52513吨，市场占有率8%，金属锰锭产品产量2万吨，金属锰球产品产量3万吨，市场占有率均30%。

2021年3月，启动二分厂制粉系统升级改造项目，在锰粉车间现有设备旁新增一套产品型号为NBD1600-45的高压辊磨机系统设备；新建一座容量为5000吨的料仓，总投资2100万元，预计2021年12月建成。建成后，预计年产量增加3000余吨，年产值增加6000余万元，新增税收360余万元。新增岗位20余个，带动就业。2021年3月，建设年磁选30万吨低品位锰矿石年产21万吨高品位锰矿石生产线项目，本项目土建工程包括：配件库房、生产厂房、精矿池、尾矿池、回收水池、设备基础及碎矿仓、堆场、地磅房、道路及变电室等以及生产所需的设施设备。总投资为1600万元，预计2022年3月完成。