验收总结报告

第一篇：验收总结报告

施工总结报告

一、工程背景

2009年，西溪湿地的游客较原来有了数倍的增长，随之而来的是相关管理均需要提升。目前杭州西溪国家湿地公园共有周家村、深潭口、茭芦田庄、绿堤东、绿地西等门票检票口，周家村、烟水鱼庄、深潭口、茭芦田庄等大船检票口，二期南门、河渚街、北门等电瓶车检票口以及周家村、深潭口、绿堤等摇橹船检票口，共有15个检票口。使用纸质印刷票，由人工进行检票。现需要通过建设检票信息化系统解决目前的人工售票现状，同时能够通过此系统实现统计和汇总相关报表。

二、实施回顾

杭州西溪国家湿地公园从2005年开园以来，我公司一直竭诚为杭州西溪国家湿地公园提供售检票系统。根据本次项目实施主计划安排，先后完成以下阶段性任务：

 项目启动： 2009/04/15  实施调研： 2009/04/16—2009/09/10  确定实施主计划： 2009/09/11  现场布线实施：

 设备安装：

2009/09/12-2009/10/20 2009/10/21-2009/10/25 2009/09/12-2009/10/25  软件需求确认：

 实施方案测试： 2009/10/26  业务软件确认： 2009/10/30  用户培训：

2009/10/30—2009/10/31  系统上线运行支持：2010/01/10—-至今

三、实施范围

本次实施范围包括杭州西溪国家湿地公园（一二期）下属全园售检票点的设备升级改造，主要涉及模块包括：售票系统、检票系统等。具体实施地点如下：  1 杭州西溪国家湿地公园  1-01 一期  1-01-1

周家村：游客中心、团队售票处、散客售票处、门票检票处、船票售票处、大船票检票处

 1-01-2 烟水鱼庄：大船票售票处、大船票检票处

 1-01-3 深潭口：散客售票处、门票检票口、船票售票处、大船票检票处  1-01-4 茭芦田庄：门票检票口、大船票检票处  1-02 二期

 1-02-1 二期南门：散客售票处、电瓶车检票处  1-02-2 二期北门：散客售票处、电瓶车检票处  1-02-3 二期河渚街：散客售票处、电瓶车检票处  1-02-4 二期绿堤东：散客售票处、门票检票处  1-02-5 二期绿堤西：门票检票处  1-03 机房

 1-03-1 数据机房：周家村团队售票处

 1-03-2 网络机房：王家蚪机房、海事机房、西溪梅墅机房、水阁机房、二期U1、U2、U3、U4、U5  1-04 其他软件应用点

 1-04-1 财务部、景管部、车船部、市场部、资产运营部等

四、项目总体评述

4．1 后台系统平台方面

A、安全性和防伪性；前期选用的双机热备服务器本次工程实施中投入使用，使得系统中数据的安全性大大提高。为保证系统软件、应用软件及数据的安全，严格选用操作系统平台，设计防病毒功能，保护系统数据，并建立备份系统，定期自动进行全量及增量备份。服务器除了提供用户高可靠、高可用的硬件、软件产品和技术外，如RAID技术等，还通过周密计划、安排和实施整套带冗余性的高可用计算机群集方案，保证了系统的高可用性，使得互为热备份的主机系统可以实现切换。在系统中采用符合国家标准，并拥有自主知识产权的GM条码卡作为门票，增强了门票的防伪性。B、实用性和发展性；系统设计不仅可无障碍的满足新的业务系统要求，实现业务上、管理上的目标；而且充分估计了业务的发展情况，满足多年内、高水平的处理要求。

C、先进性和开放性；我们在此工程实施中的各个部分推荐符合当代信息技术发展形势，既有先进技术又发展成熟，并且是各个领域公认的领先产品。各种设计规范、技术指标及产品均符合国际和工业标准，并可提供多厂家产品的支持能力。系统中所采用的所有产品都要满足相关的国际标准和国家标准，是开放的可兼容系统，能与不同厂商的产品兼容，可以有效保护投资。

D、经济性及投资保护；性能价格比是我们在本次实施中重点考虑的因素。而投资保护的思想正是我们推鉴开放式技术和产品的初衷。投资保护不仅仅是对设备产品，更应该是对人和知识的保护。在设计时，采用业界主流的产品和先进技术，以延长系统的生命周期。

4．2 售票终端

A、售票终端；

采用现场打印模式出票，业务数据实时更新、产生、结算、汇总。方便了各角色人员完成相关作业。

B、团队售票方面

西溪湿地的团队均在周家村进行相关的报团、接团作业，使之管理较为方便。本系统在实施时针对西溪湿地团队售票政策较多、关联较紧密等特点。特别针对“华东入境、团队包船、渔夫之旅等”单独进行针对性开发，使得团队售票“接单开票支付入园检票”购票人实现不走回头路、销售数据基本能直接得出汇总销售数据。从而节省时间、人力、物力。

C、散客售票方面

由于西溪湿地的售票点较为分散，原有手工票结算的方式，有可能造成营收收入不及时上交的可能性。采用售检票系统后当天结算营收数据，系统所得出的营收收入较原有手工统计更加准确。

4．3 检票终端

A、检票终端

采用通道单向进/出管理，可以有效的引导游客各安其道出入园，规范了游客的游园行为，提升了园内的管理水平。

B、门票检票方面

针对园区内门票检票口较多，我方根据实际情况，结合业主方要求，实现了多次不同检票景点的正常入园，目前使用情况良好。

C、车船票检票方面

针对园区内电瓶船可一次四站上下环线游览的需求，我方针对游客自主选择性较大的特点，提出了闸机检票，打孔辅助的解决方案，使得流程的严密性较好。电瓶船检票功能达到建设要求，目前闸机能正常运行，业主方不定期使用。

针对园区内摇橹船计时收费、船数较多等特点，我方将原有独立的摇橹船系统融合进了整体系统中，使得后台报表能实时的显示。目前使用情况良好。

针对园区内电瓶车票单程有效，14人/车等特殊情况。我方实现了正常的无闸检票、当天结算分成等功能。但由于电瓶车检票中游客不服从安排、司机分成等因素，业主方临时停止该模块的使用，重新考虑可行性方案。我方将会根据业主提出的方案跟进解决该问题。

4．4 网络方面

系统自运营至今，由于硬件设备老化故障、机房改建、停电等客观因素，目前园内有部分的售检票点未能实现联网售检票。

五、项目总结

综合以上各方面因素，我方认为杭州西溪国家湿地公园（一二期）的售检票系统总体符合建设要求，对于部分由于使用的原因造成停用的模块，我方将会根据业主后续提出的方案跟进解决相关问题。对于部分由于配套设备原因造成停用的设备，我方将会第一时间配合业主方恢复设备使用。

此次在杭州西溪国家湿地公园（一二期）进行的检票信息化系统工程的实施总体是成功的，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。系统运行和验收只是整个系统应用的万里长征的第一步。整个系统能不能随着企业内外环境的改变而持续地发挥作用，是项目成功地真正标志。只有企业进行系统持续改善才能真正为企业不断创造效益。项目验收并不是双方合作地结束，而恰恰是标志着双方合作新阶段地开始。实施项目验收后，浙江深大将一如既往地为杭州西溪国家湿地公园（一二期）提供技术支持服务。按照合同规定，系统启用后进入运行维护阶段，浙江深大的咨询实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作，与杭州西溪国家湿地公园（一二期）一起进行系统持续改善，为企业创造更好的管理效益和经济效益。

第二篇：总结报告综合验收

总结报告

我公司组织精干力量，挑选比较优秀的管理人员组成项目经理部，针对本工程的特点，为保证能按时按质圆满完成本工程，精干精心准备，2009年6月动工建设，与2010年8月24日完成竣工验收，本工程由项目技术负责人主持编制《施工组织设计和方案》，并经公司技术负责人审核后，报请总监工程师审查通过。

我们在施工现场建立了完善的质量保证体系和安全管理体系，指定了技术交底制度、质量管理奖罚制度、质量责任制度、目标考核制度、材料进场验收及抽样送检制度等工程质量管理制度。为了提高项目管理的水平，实现工程质量目标、工期目标。开工前项目部与主要管理人员签订了质量管理责任制。把质量责任落实到每一个员工，实行质量与经济挂钩制度，在施工中严格执行“三检”制度，并切实把好原材料质量关；从开始施工至结束施工始终按照设计图纸和有关设计变更文件进行施工，严格遵守《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和国家现行施工质量验收规范；按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的新规范进行质量验收，没有违反工程建设标准强制性条文，没有发生质量事故和人员伤亡事故。

该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度，精心组织施工。按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的质量检查体系。

小区内绿化、亮化等配套设施现已完善，达到业主入住及工程综合验收标准。

以上的总结只能是施工单位的自我评价，我们还将接受各位领导、专家的严格审查和检验。

湖南安邦房地产开放有限责任公司2011年3月11日

第三篇：人防验收总结报告

宁波万年基业梅山湾海港城（一期）东区

人

防

验

收

汇

报

资

料

浙江国泰建设集团有限公司

2017年

6月

日

各位领导：

你们好！

首先我代表浙江国泰建设集团有限公司全体员工、对今天参加主体验收的各位领导及全体人员表示热烈欢迎和衷心感谢。

由本公司承建的宁波万年基业梅山湾海港城（一期）东区工程，自2014年3月3日开工以来，在各级领导的指导和帮助下，经项目部全体职工共同努力，至今该人防已完工，经公司和项目部质量人员认真按国家质量标准自检自评，今天特邀请各位莅临工地，对工程质量进行检查评估，为此对前来参加今天主体验收的各位领导和行家表示衷心感谢。现把土建工程概况、施工情况、技术资料及质量情况作如下简要汇报：

一、工程概况

1、工程名称：宁波万年基业梅山湾海港城（一期）东区

2、质监单位：宁波梅山保税港区建设工程安全质量监督站

3、建设单位：宁波万年基业旅游投资有限公司

4、设计单位：上海联创建筑设计有限公司

5、勘察单位：宁波华东核工业工程勘察院

6、监理单位：浙江禾城工程管理有限公司

7、施工单位：浙江国泰建设集团有限公司

8、建设地址：北仑春晓

9、人防建筑面积：1单元建筑面积1890㎡，掩蔽面积1323㎡；2单元建筑面积1500㎡，掩蔽面积1050㎡；3单元建筑面积1861㎡，掩蔽面积1303㎡；4单元建筑面积1569㎡，掩蔽面积1110㎡；5单元建筑面积1658㎡，掩蔽面积1161㎡；6单元建筑面积1763㎡，掩蔽面积1167㎡；

10、工程结构情况：本工程结构类型属于框架结构。混凝土全部采用商品砼由宁波北仑永基混凝土有限公司提供，主楼地下室墙柱为C50；底板、外围墙柱、顶板为C35P6；构造柱为C20，填充墙体±0.000以下（地下室）室内填充墙：采用

MU7.5小型混凝土空心砌块，以

Mb5.0混合砂浆砌筑；

三、施工情况

本工程施工前我们编制了详细的施工组织计划并经项目监理部审核确认，建立和健全了质量保证体系，施工过程中实行全过程质量检查制度，做到了按图、按规范、按施工进度计划施工。每种材料进场都具有质保书和试验报告，每道工序施工完毕都由我公司工程部验收合格后,上报监理、业主共同验收验合格后方可进入下道工序施工，以确保工程质量。

四、安全生产

工程开工前向监理单位报验施工组织设计,专项施工方案和机械设备报审,同时做好三级安全教育和安全技术交底工作。施工过程中项目部严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）进行检查,特别是外脚手架、承重架、施工用电、塔吊、现场消防设施、文明施工进行重点检查，一有安全隐患及时整改。

五、资料情况

在施工过程中,我们根据国家规范、操作规程和有关规定，严格把关，层层落实，做好定岗定人，各班组相互协调，紧密配合，同时在区质监站、安检站及建设单位、设计单位、监理单位、勘察单位的指导和督促下工程进展顺利，确保了工程质量并及时做好以下资料：

1、钢筋原材料及试验情况

本工程共使用10种规格钢筋，分别为

：HRB400

6.5、HRB4008、HRB40010、HRB40012、HRB40014、HRB40016、HRB40018、HRB40020、HRB40022、HRB400

25，共有出厂合格证154份，试验报告共计71份.2、钢筋焊接、连接情况

梁板采用滚轧直螺纹套筒连接；墙柱采用绑扎及电渣压力焊，每个部位经检测合格后进行浇筑。焊剂合格证1份。

3、水泥采用宁波海螺水泥有限公司，P·042.5水泥均有出厂合格证及试验报告计18份。

4、混凝土普通砖MU15采用宁波颜欣怡建筑材料有限公司生产，混凝土多孔砖MU10采用宁波市北仑区春晓建领建筑材料厂生产；均有出厂合格证及试验报告共计10份

。蒸压加气混凝土砌块为A3.5、B05、A5.0、B06级，由宁波市腾欣建材有限公司提供，共有合格证及试验报告18份。轻质砖粘结剂由宁波市鄞州菲利特节能有限公司提供，共有合格证及出厂试验报告10份，对于其中送检不合格（进场时间：2015年4月25日，进场数量：1吨；进场时间：2015年8月17日，进场数量：4吨）的，已全部做退场处理。

5、天然河砂采用宁波市江北孔浦新江兴砂石经营部，均有出厂合格证及试验报告共计6份。

6、砼试块试验报告

砼试块强度（详见试块评定表）。

地基验槽记录：

土方工程采用机械挖土为主，人工修土。基槽标高、几何尺寸符合设计要求，土质情况与勘察报告相符。地基验槽由设计、勘察、建设、监理、施工单位参加并有记录。

7、砼施工：

每当砼施工时，均由施工员做好砼施工记录,对混凝土浇筑部位、数量、施工活动情况，天气状况、商品砼强度等级及配合比作及时记录。商品混凝土由北仑永基商品混凝土有限公司提供，共有商品混凝土合格证250份；

8、隐蔽工程

每层墙柱、梁板钢筋安装完毕后由项目部技术负责人、质量员验收，验收合格后报监理及建设单位验收，经监理、建设单位验收合格并做好记录后再进入下道工序施工。

9、其它资料

本工程开工报告1份，基槽验线及验收记录各7份,施工组织设计1份；结构砼施工记录3#楼12份，4#楼11份，5#楼9份，6#楼7份，7#楼7份，1#楼13份，2#楼9份；结构隐蔽工程验收记录3#楼12份，4#楼11份，5#楼9份，6#楼7份，7#楼7份，1#楼13份，2#楼9份；技术复核记录3#楼13份，4#楼12份，5#楼10份，6#楼8份，7#楼8份，1#楼14份，2#楼10份；

拉墙筋抗拉拔力检测报告5份，试验结果符合要求；

10、、本工程沉降观测：

六、地下室分部工程评定如下：

1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼、6#楼、7#楼：

分

部

子

分

部

分

项

评定

结果

基础分部

混凝土结构

模板

合格

钢筋

合格

混凝土

合格

无支护

土方开挖

合格

土方回填

合格

桩基

预制管桩

合格

根据分部工程质量评定，主体工程暂评定为合格。

整个工程经我们共同努力，已达到主体验收条件，但在施工过程中还会存在一些问题，请各位领导、行家多提宝贵意见，使我们在今后的施工过程中予以更正弥补工作中的不足，不断提高PDCA的循环运行。我们浙江国泰建设集团有限公司将在各位领导的关心支持下、为宁波万年基业房地产发展有限公司做更多、更好的服务，为梅山的二次腾飞作应有的贡献。

谢谢各位！

浙江国泰建设集团有限公司

2017年

月

日

第四篇：验收总结报告用

平原 县

2010年现代农业生产发展资金小麦产业项目

验收总结报告

平原县财务局平原县水务局

二0一一年五月三日

平原县2010年现代农业生产发展资金小麦产业项目

验收总结报告

平原县现代农业小麦产业项目按照省厅确定的“系统化规划、规模化推进、高标准建设、新技术支撑、文明式发展、用水户参与”的建设思路，精心组织，强力推进，截止2010年12月30日，2010年建设任务已全部完成，把黄河水引到了田间地头，项目区农田用上了“自来水”。工作中，我们大胆探索推行了“一泵、一网、两卡、两表、一带”工程模式和“中心+协会”的运行管理模式，走出了一条引黄提水灌区高效节水灌溉的新路子，赢得了上级领导充分肯定和项目区群众普遍欢迎。今年3月25日，山东省沿黄灌区高效节水灌溉现场会在我县召开；4月25日，水利部农水司副司长张晓宁一行来我县调研指导。现场会以后，截止目前已有20多个市县、500多人次水利界同行来我县调研、交流和指导，对我县项目的经验做法，给予了高度认可。按照上级要求，就我县项目建设情况总结汇报如下：

一、基本情况

（一）平原概况：

平原县位于德州市中部，属潘庄引黄灌区，辖8镇2乡2个办事处和1个省级经济开发区，180个农村社区，总人口46万人，其中农村人口32.86万人。总面积1047平方公里，耕地76万亩，分属马颊河，德惠河两大流域。是典型的农业大县，也是全省十个产粮大县之一。

（二）项目区概况：

项目区位于平原县西部、马颊河以西高亢提水灌区，涉及恩城、王大卦、王杲铺三个镇34个村、1.91万人，总面积4.5万亩。其中恩城镇1.62万亩，王杲铺镇1.46万亩，王大卦乡1.42万亩。2009年农民人均纯收入5730元。农业机械化程度95%以上。项目区内土地平坦，土壤耕层质地较好，肥力较高，气候适宜。农作物以小麦、玉米、棉花为主。项目区属马颊河流域。区内有马颊河、马碱竖河、旧城河、王杲铺中心沟等干支流。

项目建设前，该区通过马颊河提水入马碱竖河，再提水入乡镇沟渠，群众再自行安装机泵提水入田间，三级提水，大水漫灌，浇地难度大，灌水成本高，机泵重复购置，水量浪费严重。

（三）项目立项、竣工验收情况：

2010年9月30日，山东省水利厅、财政厅以鲁水农字【2010】51文件批复《平原县现代农业生产发展资金小麦产业项目县建设方案》，以鲁水农字【2010】53文件批复《平原县2010年现代农业生产发展资金小麦产业项目县实施方案》。根据批复的实施方案，我们委托平原县水利勘察设计研究院完成《平原县2010年现代农业生产发展资金小麦产业项目单项工程设计》，德州市水利局、财政局以德水农【2010】29号文件进行批复。经公开招标，该工程于2010年10月28日正式开工，12月底工程全部竣工。工程建设内容、建设地点严格按照上级批复实施方案实施。工程施工中，对每项工程的关键工序、隐敝工程，做到随建随验，完成一处验收一处。2011年1月20日完成项目法人验收；2011年 2

4月27日，通过了市财政局、市水利局组织的初步验收。

二、工程建设任务完成情况

（一）工程建设内容：

1、新建泵站12座，安装机泵21台套，变压器13台，恒压变频设备21台套，总装机2223KW，总提水能力6m/s。

2、完成12个系统管道铺设，长度277km，其中玻璃钢管道28km，PVC管道249km，安装给水栓及保护池4830个。

3、新建生产桥37座、闸19座、清挖排水沟21.7km。

4、完成信息自动化与土壤墒情监测系统建设，安装测水量水设施792处，土壤墒情检测点3处。

（二）完成工程量及主要材料

项目区总计完成土方48.59万m，钢筋混凝土371.13万m，浆砌石6421.1m。

主要材料为：玻璃钢管材27.95km，PVC管材248.71km，钢筋9.715吨，水泥778吨，中砂2646m，块石6935 m，碎石365 m，主要工日10.8万个。

（三）资金到位情况

项目批复总投资3230万元，项目到位资金3231.43万元（不包括整合资金6860万元），其中中央资金900万元，省财政资金900万元，市级财政资金360万元，县级财政650万元，群众投劳折资421.43万元。

三、工程质量评价

（一）质量管理和评定情况

3333

在工程建设中，我县始终贯彻高标准、高质量的原则，以打造精品、亮点工程为目标，从方案编制、规划设计、材料采购、工程施工、运行指标的检测到检查验收和交付使用，都是严格遵守技术规范，将工程质量放到第一位。整个项目建设过程按照政府宏观调控，准市场机制运作，企业化管理的体制，认真执行工程建设的“四制”管理，使工程价格降到最低，材料质量、施工质量、工程进度达到了最优。规划设计人员亲临地片了解基本情况，进行详细测量，对每个灌区的单项工程逐一进行规划设计，经多方案比较，优化设计；工程技术人员到各有关厂家考察材料，了解行情，然后组织招标，以最低的价格购进质量最好的材料；按照规划设计，制定施工方案，组织中标单位施工。施工中，严把原料、配比、施工、检测、验收“五道关口”，管材严格按设计标准，并抽样送水务局管材监测中心监测，基础回填、管道回填严格控制密实度指标，土方干容重控制在1.6千克/dm以上，含水率控制在15%—22%之间；混凝土全部采用商砼，确保配比准确性；每道工序严格检验，发现不符合标准的坚决返工。工程监理人员严把各单项工程的施工进度，从放线、挖槽、安装、试水进行分项验收。每一道工序验收合格，运行指标全部达到设计要求后，签写单项工程验收报告，交付使用单位，一旦发现问题立即责令停止施工并进行整顿。

工程竣工后，水务局组织设计、监理、项目区镇政府、用水户代表等有关人员对整个工程进行了验收，3个单元工程和15个分部工程均评为优良工程，292个单元工程全部合格，其中27

4

个单元工程被评为优良工程。大家一致认为，整个项目建设符合国家规范标准，布局合理，质量合格，施工精细，效益显著，群众满意。

（二）设计和施工单位情况

平原县水利勘察设计研究院是该项目的设计单位。该院成立于1985年，为水利工程设计丙级资质。现有职工31人，其中高级工程师7人，工程师22人，助理工程师2人。拥有勘探、测量、检测、工程制图、印刷等各类先进仪器设备。近年来，先后完成节水灌溉、农村饮水安全等水利工程的规划、设计达300余项，能够胜任该项目的设计。

平原涵宇工程公司为该项目的施工单位。该公司成立于1992年，是一个集水利水电、房屋建筑工程施工于一体的企业，拥有水利水电施工总承包贰级、房屋建筑工程施工叁级资质。公司技术力量雄厚，专业工种齐全。现有正式员工431人，各类技术人员180人，管理人员83人。其中一级建造师3人，二级建造师15人；拥有固定资产2397.3万元，注册资金2105万元，占地面积63300m。多年来承担了大量的水利工程施工任务，社会信誉良好。

（三）工程建设中采取的主要措施和办法

1、强化领导，做到“三个到位”。

一是组织领导到位。县里成立了由县长任组长，分管县长任副组长，水利、财政、发改、国土、农业综合开发等部门为成员的领导小组，负责项目实施、资金管理、工程建设、监督管理等2 5

重大事项，并与各有关部门和乡镇签订了“项目建设责任书”。同时，针对项目建设点多、线长、面广、量大的特点，领导小组定期对工程建设进行督导检查，发现问题及时协调解决，真正形成了“领导一线指挥、部门全力配合、县乡密切联动、干群热情参与”的良性机制。水务局作为项目法人，成立了现场建设指挥部，下设综合组，工程技术与施工管理组，工程管护组、后勤组，工程财务组等科室，局长亲自挂帅，亲临一线指挥，10多名技术人员天天吃住在工地，开展技术指导和服务。

二是资金配套到位。尽管平原县是山东省30个欠发达县之一，县乡财政十分困难，但在项目建设上，平原县在保证上级资金专款专用的基础上，舍得拿钱、拿物，优先保障项目实施，并及时落实到位。同时，强化项目资金管理，定期审核项目资金支出情况。

三是制度建设到位。出台了《平原县小型农田水利建设专项资金管理实施细则》、《关于加强农民用水户协会建设的意见》、《平原县小型农田水利重点县建设考核办法》等文件，从组织领导、政策支持到财政扶持、奖惩措施都做了明确规定，有力保证了项目顺利实施。

2、因地制宜，探索工程模式。

通过深入调研，认真分析县情，反复对比灌溉模式。我县最终确定了“一泵一网两卡两表一带”的低压管道灌溉模式。

“一泵”是指泵站，按照村级行政区域将项目区划分为若干片，每片建设一处泵站，单泵控制面积3000-5000亩。“一网” 6

是指输配水管网，从泵站到田间出水口全部采用管道输水，实现了“以管代渠”、“灌排分设”和“无缝隙灌溉”，实现了农田灌溉“自来水化”。“两卡”是指IC卡和射频卡，IC卡安装于泵站变电室内，插卡取电，控制泵站开启运行。支管首部安装射频卡水表，一表多卡，一户一卡，缴费充水，放卡取水，实现了用水计量和缴费管理信息化，极大的促进了群众的节水意识。“两表”是指系统中的固定水表和移动水表。固定水表安装于支管首部，作为本条支管用水计量收费的依据；移动水表是固定水表计量的延伸，是将固定水表水量分配到用水户水量的依据。两表实现了全灌区的用水计量和按方收费。“一带”是指田间出水口及移动水表以下连接的小白龙输水带，向农户畦田内配水。

这一工程模式真正实现了田间灌溉“自来水化”，破解了千家万户购置灌溉设备投资大，安装机泵难，费工、费时、费力等浇地难题，是农业传统灌溉方式的历史性变革，在平原水利史上具有划时代的意义。

3、强化管理，着力抓好“四个严格”：

一是严格规划设计。项目规划过程中，我们坚持纳民意、讲科学、重实效的原则，用心分析现状，用心筹划方案，用心规划工程，对项目区进行整体规划，成方连片推进，实现了无缝隙覆盖。在建设方案制订前，尊重民意，反复论证，充分了解项目区群众所急所盼，深入探讨工程实施、投劳折资和建后管理等问题，确保工程建设符合实际。方案基本确定后，及时向社会公布，广泛征求意见，同时多次邀请省水科院的专家来平原指导工程规划 7

设计，对泵站、管道管径、输水压力等进行科学测算，并对方案进行了反复修改完善，提高了项目规划的可行性、科学性和实用性。由于工作到位，在项目实施过程中，没有设计失误、方案变更等问题的发生。

二是严格建设程序。积极推行“项目法人负责制、招标投标制、建设监理制和合同管理制”，努力提高工程质量，所有的材料和施工队伍全部按照公平、公正、公开的原则，进行公开招投标。

三是严格公示制度。在实施过程中，采取各种措施，对现代农业小麦产业项目有关的政策、工程措施、技术指标、项目地点、资金使用、计划任务等在施工现场和各项目村进行公示，广泛接受社会监督。并在各项目村聘请监督员全程参与现代农业小麦产业项目的监督。

四是严格管材质量。针对管材投资占较大比重的实际，我县投资50万元购置了国内最先进的PE、PVC管材检测设备，对供货商的各种型号管材进行质量检测。同时对全部供货商还派员驻厂监督，保证了管材质量和及时供应。

4、强化管护，构建长效化管理机制。

我县注重调动农民群众参与项目管理的积极性，探索了“供水服务中心+协会”的管理模式，确保了工程长期有序运行。

5、强化宣传，营造浓厚氛围。

工程建设中，我县充分利用会议、广播、电视、网络、标语、报纸等形式，多措并举，广泛宣传。在国家和省市县各种媒体发 8

表文章、新闻和简报共40篇（条），先后印发宣传单、技术手册10000余份。其中：《中国水利报》1篇、《农民日报》1篇、《大众日报》1篇、《齐鲁晚报》1篇、《德州日报》1篇、《德州晚报》2篇、《平原时讯》8篇；《山东新闻联播》播发新闻1条，《德州电视台》播发新闻5条，《平原电视台》播发新闻11条，省水利厅《农田水利基本建设简报》发表1篇，山东水利网发表1篇，县局编发现代小麦产业县项目的《水利工作简报》7期。通过宣传，使广大群众充分认识到国家实施小农水项目的重要意义，营造了人人重视、关心、支持项目建设的良好氛围。

（四）“四制”执行情况

1、项目法人制。平原县人民政府办公室以平政办发【2010】37号文批准成立了项目法人，并抽调精干力量，积极协调施工、监理、各部门及地方关系，确保工程顺利实施。

2、招标投标制。县政府采购办公室、县水务局委托山东正信招标有限公司于10月22日对工程的施工单位和监理单位进行了公开开标，平原涵宇工程公司、陵县水利建筑安装工程公司等4家施工企业及山东龙信达咨询监理有限公司、山东省科源工程建设监理中心等3家监理企业投标，按照“公开、公正、公平”的原则，进行了开标、评标、定标，经综合评审，选定施工单位为平原涵宇工程公司，监理单位为山东省科源工程建设监理中心。开标的监督单位有：德州市水利局、县监察局、县公安局、县工商局和政府采购办公室。

3、合同管理制。建设单位与设计方、施工方、监理方均签订 9

了合同，工程合同采用固定单价合同，工程量据实结算，合同执行情况良好，双方未有争议。

4、建设监理制。山东省科源工程建设监理中心成立了由1名技术总监、1名副总监、3名专业监理工程师、2名监理员、1名造价工程师组成的项目监理部，对工程施工实行全过程监理，关键部位实行旁站监理，严格工程监理制，从而保证了施工质量。

（五）制定的规章制度与管理办法

平原县农民负担监督管理领导小组制定了《农村“一事一议”筹资筹劳管理制度》、县水务局与发展和改革局、财政局、民政局共同制定了《关于加强农民用水户协会建设的意见》，为保障小农水项目的顺利实施提供了政策依据。县水务局制定了《平原县小型农田水利建设专项资金管理实施细则》、《平原县小型农田水利重点县建设考核办法》、《考勤制度》、《例会制度》等，做到制度上墙，狠抓落实，为保障项目顺利实施发挥了重要作用。

（六）采取的新技术、新材料、新工艺。

1、四项新技术。（1）灌溉管理决策支持系统。该系统通过土壤墒情监测数据分析，进行科学配水，对农作物实行适时适量灌溉，实现了科学灌溉。（2）购进管材监测设备，投资50万元引进国内最先进的PE/PVC及玻璃钢管材监测设备，主要包括电子万能试验机、管材落锤冲击试验机、静液压试验机，对供货商生产的各种型号管材的抗伸环刚度、冲击性能和脆性破裂性、耐压长期稳定性等技术指标进行质量监测，保证了管材质量。（3）恒压变频自动控制系统的应用，以变频调速为核心的智能供水控制系统 10

起动平稳，可实现节水、节电、节省人力，最终达到高效率运行的目的。（4）应用了射频卡水表技术，支管首部安装智能射频卡表，一表多卡，每户一卡，刷卡取水，依卡交费，极大地增强了群众的节水意识。实现了用水计量和缴费自动化。

2、三项新工艺。（1）自主研发设计了新型移动水表，采用防堵专用表芯，ABS表壳，既防止了水表堵塞，实现了与出水口的快速连接，又使水表轻便灵活，易搬动。（2）改进了传统给水栓。针对传统给水栓制作粗糙、止水效果差、寿命短、易丢失的缺点，通过研究探索，采用闸阀止水、尼龙材质螺杆、磁力锁防盗设计等措施，解决了止水、防盗性能差，不实用的难题，防止了无序自行开启，更好的执行轮灌制度。（3）泵站进水池全部采用封闭结构，采取了“拦污栅+拦污网”的双层过滤方式，有效净化了入口水源。

3、三种新材料。（1）给水栓及水表外壳采用ABS新型材料，轻便、灵活、防盗且耐用抗老化，延长使用寿命。（2）玻璃钢、PVC两种管材结合，大口径主管道采用玻璃管材，支管采用PVC管材，两种管材有机结合，做到了经济和质量的完美统一。（3）给水栓阀门轴采用尼龙材料，耐用、防盗、防生锈。

四、资金筹措和使用情况

（一）项目资金足额及时到位。中央补助资金2010年11月23日到位900万元，到位率100%；省级补助资金2010年11月23日到位900万元，到位率100%；德州市财政资金2010年12月31日到位360万元，到位率100%；县级配套资金2010年12 11

月31日到位650万元，到位率100%；群众投工70239个工日，折资421.43万元。各项资金足额到位，确保了工程建设的顺利实施。

（二）项目整合效果良好。2010计划整合项目投资6860万元，实际整合资金6948万元，其中农业综合开发土地治理资金总投资900万元，全国新增千亿斤粮食生产能力项目总投资2270万元，新增农资综合补贴水利建设项目总投资1200万元，平原县农田水利基本建设项目总投资1361万元，平原县马碱竖河及旧城河治理项目总投资1217万元。

（三）资金监管严格规范。我县按照《山东省现代农业生产发展资金使用管理办法》，制定了《平原县现代农业生产发展资金使用管理实施细则》。严格按照财务会计制度的有关规定和《平原县财政专项资金实施县级报账制管理暂行办法》的要求，对上级补助资金在县财政设立财政专户，实行专帐核算、专人管理、专款专用。根据工程建设进度，施工单位提出报账申请，由监理单位及业务主管部门审核后，向财政局报账提款，县财政将资金直接拨付施工单位。确保了资金专款专用。

（四）农民投劳热情高涨。按照“谁受益、谁负担”的原则，在县减负办、水务局、乡政府等有关单位的监督指导下，我们通过“一事一议”形式，组织引导项目区群众投工投劳，严格把握政策，规范议事程序，激发了农民群众参与项目建设的热情，2010年项目区群众投工7.02万个，投劳折资421.43万元，由于项目区群众的积极参与，投劳折资的到位，确保了项目顺利实施。

五、文件资料归档情况

在项目建设中，我县高度重视档案管理工作，配备了两名资料员专门负责工程档案和文件音像档案，做到工程资料收集、整理与工程进度同步。归档资料包括：项目立项、可研、计划、方案、勘测、设计、施工、监理、调试、竣工、水价改革、试运行等全程形成的文字材料、图表、声像资料等，按水利工程档案形成的不同阶段、分门别类进行收集整理，做到了收集及时、资料齐全、整理规范、分类科学、查阅方便。

六、管理运行及机制建设

为切实解决项目建后管护难题，针对我县项目单个子系统规模大、技术要求高、群众自行难以管理的特点，充分利用我县农民用水户协会发育良好的优势，探索出“农村灌溉供水服务中心+农民用水户协会”的管理模式，由“中心”统一管理，协会具体运作，以确保工程的长期有序运行。

（一）成立专管组织。县里成立了专管组织——平原县农村灌溉供水服务中心，主要负责调度灌区水源、编制用水计划、管理用水户协会等。“中心”以县水利部门专业技术人员为主，由县水务局统一调配。

（二）全面落实用水户协会管理。在项目区按照受益范围，规范建设了12个用水户协会，并全部在民政部门登记注册。用水户协会由灌区内用水户组成，负责登记用水信息、确定轮灌顺序、组织群众有序灌溉。同时泵站配备专职机手和专职水管员，泵站机手负责泵站的开启和运行管理以及用水户水量核定，水管员负 13

责按轮灌制度有序开启出水口和移动水表的计量。在协会组建上，以用水小组为单位通过民主选举产生会长、副会长和用水户代表，并实行会长负责制。在水费收取上按照“谁受益、谁承担”的原则，每次灌溉前由协会依据灌溉面积收取水费，并上交“中心”统一管理。在水费管理上实行“两级（中心、协会）管账，一级（中心）管钱”，每次灌溉结束后，水量水价核算，张榜公布，水费结算多退少补或转入下次抵顶，实行民主理财，规范财务管理，加强财务监督，年终进行审计，做到财务公开、收支透明，让群众用方便水、看明白账、交放心钱。

工程竣工后，及时办理移交手续，发放产权移交证书，工程产权属用水协会所有。协会负责工程的管理使用和维护，各项工作分工到人，相互监督。形成了覆盖全部管网系统的管理网络，有效解决了工程管理主体问题，提高了工程运行质量，真正使群众得到实惠。

（三）积极推行水价改革。通过深入调研、座谈讨论、征求群众意见，物价、水利两部门按照上级有关政策文件和“补偿成本、维持运行、受益负担、逐步到位”的原则，共同编制了水价改革方案，供水价格按补偿生产成本费用的原则核定，不计利润及税金，经测算，提水灌区终端供水成本为0.406元/立方米。农民用水户协会负责水费收取、管理和使用，水费征收一票到户，专项用于灌区的工程建设与管理，做到水价、水费征收和使用管理定期公示、规范使用、民主理财，促进了用水户协会自我管理、自我服务、自我发展的良性循环。

七、综合效益情况

工程投入运行后，工程、经济、社会、生态效益将十分显著。工程效益：全县改善灌溉面积和新增节水灌溉面积4.5万亩，与土渠灌溉相比，可节水35%左右，项目区年均可节水405万立方米。工程面貌大为改观，灌溉网络健全完善，农业抗御自然灾害的能力大大提高。

经济效益：项目区粮食作物亩产可增加200公斤左右，年新增粮食生产能力900万公斤，水利分摊系数取0.4，年新增产值648万元；比土渠输水灌溉节地2.4%左右，年节地1100亩，节地效益约67.5万元；年省工6.75万个，年省工效益337.5万元；年节能40万kw.h，节能效益32万元。年经济效益共计1085万元。

社会效益：通过项目实施，为项目区农业用水提供了保证，不仅促进了高产、高效、优质农业的发展，而且极大地解放了农村劳动力，促进了当地劳动密集型企业的发展。

生态及环境效益：通过该项目，不但可以提高农业灌溉质量，提高灌溉效益，避免旱涝灾害，而且为工业、居民生活、畜牧业等生态环境用水节约了水资源，提高了农业机械化作业水平，促进了农田林网、道路的统一规划和建设，改善了田间小气候，美化了农村环境，促进了农业现代化的进程。

八、存在问题、改进措施及建议

（一）存在问题

1.资金配套压力大。目前，我省农田水利建设的投入政策 15

是国家、地方和受益群众共同负担，农村税费改革取消“两工”后，群众对农田水利建设的投入锐减，各级又缺乏相应的财政资金来弥补缺口，致使农村水利基础设施建设步伐减慢，田间工程欠帐日趋加大。

2.资金整合难。在农田水利投入方面还存在着资金整合难的问题，目前在农田水利工程项目建设上还有土地整理、农业综合开发等投入渠道，但由于是多部门管理，难以纳入区域总体规划和统一组织实施，资金效益得不到充分发挥。3.规模小、标准低。我县现代化小麦产业项目区2010年项目区面积4.5万亩，仅占全县总面积的6%，总投资3230万元，亩均投资718元。因受投资规模所限，项目规模偏小，系统自动化、信息化程度还不够高，测水量水计量设施还不够完善，影响了项目综合效益的发挥。同时在项目建设过程中，人工及各类原材料价格不断上涨，由于项目投资数额固定，造成资金相对缩水。

4.项目批复时间偏晚，施工工期过紧。项目9月30日批复，10月20日以后开标，10月底开工建设，造成施工工期太紧，增加了施工难度。

（二）改进措施及建议

1、合理安排建设工期。建议实施方案上半年批复，以便合理安排建设工期。

2.扩大项目区规模。项目的成功实施，激发了广大农民群众积极参与的热情，但按项目建设方案，平原县2010—2012年项目规划面积仅为13.32万亩，占全县耕地面积的17.7%。项目区毗 16

邻的农民群众多次要求县委、县政府及水利部门尽快扩大项目覆盖范围，但受地方财力限制，仅靠县乡两级投入，很难将这一新模式全面推开。为满足广大群众迫切实施管道化灌溉的愿望，平原县计划利用5年时间，对剩余60万亩耕地全部实施管道化灌溉，让全县农民群众全部用上田间“自来水”。

3、建议提高省级以上项目建设投资比例。推进项目建设不仅需要中央和省级资金支持，而且需要大量的市县配套和群众自筹资金。目前，市县配套及群众自筹资金占项目总投资的45%以上，特别是平原县是山东省30个欠发达县之一，地方财力有限，建议国家有关部门对平原县项目建设给予重点扶持，省级以上资金提高到项目总投资的75%以上，市县配套资金占项目资金的20%，群众自筹资金不超过项目投资的5%，推动项目更好实施。

第五篇：中间验收总结报告

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主体结构验收自评报告

各位领导、专家：

你们好！我谨代表XX建设集团XXX项目部向前来参加主体结构验收的各位领导、专家表示热烈的欢迎，今天，我项目部承建的XXXX轩1#～4#楼主体结构工程已符合中间验收标准，这离不开我们建设方、监理、勘察、设计等单位热情的工作作风和严格把关的精神，以及无锡市新区质量监督站领导的无私指导和关心，还有有关部门的大力支持，下面我简要的对项目部所承建的上述部位主体结构工程情况向大家作汇报。

一、工程概况

1.建筑设计概况

(1)本建筑设计标高±0.000相当于黄海高程4.750米，建筑地点为XXXXXXXX东侧,有1～3#楼3栋33层和4#楼3层联排别墅及两层地下室组成，1～3#楼建筑高度98.60米, 功能为住宅，总建筑面积为61390平方米。

2、结构设计概况

(1)本工程1#、2#楼高层住宅为剪力墙结构，3#楼酒店公寓为框架结构，基础均采用桩筏基础；地上主楼部分：1#、2#楼基础至九层砼设计强度为C35；十层至二十三层砼设计强度为C30，二十四层以上为C25，3#楼基础至十三层砼设计强度为C35；十四层以上砼设计强度为C30；其中局部框架柱基础至五层砼设计强度为C60；六至八层砼设计强度为C55；九至十一层砼设计强度为C50；十二至十三层砼设计强度为C45；十四至十七层砼设计强度为C40；十八至二十一层砼设计强度为C35；填充墙外墙为轻质混

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凝土砂加气砌块，内墙为轻质混凝土灰加气砌块；为防止墙体出现裂缝，所有墙体的中部设腰梁，所有门窗洞口均设混凝土加强，并在规范要求的部位设构造柱，腰梁和构造柱砼强度为C20。

二、工程施工情况

在整个施工过程中项目部严格按照设计图纸和建筑施工规范规定及施工组织设计要求施工。制订各项专项施工方案。各分项在施工前由项目技术负责人召集各施工班组及施工管理人员以书面形式针对性的对模板、钢筋、混凝土浇捣工序进行施工质量技术交底，实行工程质量与奖罚制度直接挂钩。提高施工班组的施工质量意识和责任性。在每道工序操作过程中由专职质量员及施工员负责检查、监督，严格要求各工种按规范规定施工，对操作不规范、施工质量达不到规范规定的立即予以制止或责令返工。将工程质量隐患消除在萌芽状态下。每道工序操作完成后，由质量员会同班组人员进行全面检查合格后通知监理、业主进行复查。对不符合要求决不允许进入下一道工序施工。特别是对钢筋的隐蔽验收，混凝土的养护工作。项目部落实专人检查、养护，配备专用高压水泵、覆盖薄膜加麻袋，不间断的浇水养护，保证混凝土的质量。对工种之间交叉施工项目部进行密切按排合理协调。搞好各班组之间的配合施工工作。保质保量完成工程的施工任务。对施工中遇到的疑难问题及时会同监理及设计单位联系，共同商讨解决。

对监理、质检站等主管单位所提出的工程质量问题及整改措施及时进行纠正和落实为确保工程质量打下基础。

对于原材料进场控制，项目部落实专职人员对进场材料进行验收把关，对无材料合格证的工程材料坚决予以退回。对每次进场的材料都会同监理

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现场抽样送检，在确保检测合格的前提下再用于工程施工。每道工序及验收手续都报审监理验收审核，严格遵照国家有关施工规程、规范和质量验收标准，精心施工。严格管理，确保工程质量达到规范合同的目标。

项目部在抓好质量进度同时，注意各项资料的收集整理工作，形成了一套完整的技术资料。

三、主要技术资料如下：

1、主要现场管理人员的资质：项目经理、工程师、施工员、质检员、安全员的资质审查均符合要求，特殊工种的操作的人员均持证上岗。

2、管理体系、质量保证体系、安全体系、施工组织设计、专项施工方案的审查均符合要求。

3、工程定位、测量放线、技术复核、偏差均在允许范围之内。

4、图纸会审纪要、设计变更、地质勘察报告：共6份，符合要求。

5、土建部份：

1）、钢筋原材料（13～33层）：质保单158份，试验报告57份，其中3批次实验不合格，已做退场处理，并有退场记录/复试报告及影像资料。

2）、钢筋焊接报告（13～33层）：1＃楼41份、2＃楼43份、3＃楼44份、4＃楼4份。

3）、水泥出厂合格证及试验报告：1份，试验合格。

4）、砌体出厂合格证：砂加气3份，灰加气6份，试验合格。5）、砼试块强度报告：C25 1＃楼标养21组、同养11组，2＃楼标养21组、同养11组，4#楼标养3组，同条件3组； C30 3＃楼标养54组、同养22组，其中1组C30标养试块异常，已委托现场回弹合格，其余全部合格，4#楼标养1组，同条件1组；C35 1＃楼标养2组、同养1组,。

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6）、砂浆试块强度： M7.1＃楼21份, 2＃楼21份，3＃楼21份，4＃楼3份；粘结剂复试报告3份全部合格。

7）、钢筋隐蔽工程验收记录：1＃、2＃、3＃楼各44份，4＃楼10份；符合要求。

8）、预拌混凝土质量证明：1＃、2＃、3＃楼各22份，4＃楼5份；符合要求。

9）、放线记录：1＃、2＃、3＃楼各22份，4＃楼5份符合要求。10）、分项分部工程质量检验批：钢筋分项：1＃、2＃、3＃楼各44份，4＃楼10份；模板分项：1＃、2＃、3＃楼各44份，4＃楼10份；砼外观分项：1＃、2＃、3＃楼各22份，4＃楼5份；拆模分项：1＃、2＃、3＃楼各22份，4＃楼5份；混凝土分项：1＃、2＃、3＃楼各22份，4＃楼5份；填充墙分项：1＃、2＃、3＃楼各22份，4＃楼5份。

11）、沉降观测记录：1＃、2＃、3＃楼各1份。至目前为止：1#、2#、3#楼测量19次，最大沉降21.00㎜，最小沉降18.40㎜，沉降差2.6㎜；上述各幢楼至目前为止沉降均匀，符合要求。

二、安装部份：

1、给排水分部管道预埋工程质量验收记录：

1）、室内给、排水系统管道预埋：1＃、2＃、3＃楼各21份，2）、电气动力安装管道预埋工程：1＃、2＃、3＃楼各21份，3）、电气照明管道预埋工程质量验收记录：1＃、2＃、3＃各21份，4）、电气防雷及接地预埋工程质量验收记录：1＃、2＃、3＃楼21份。

四、施工结论：

经过对各项保证资料的逐项核查、现场复查及对工程实体自检和抽检

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复查，各项指标均满足设计要求及规范规定，技术资料基本齐全。本主体结构自评为合格。

综合以上是我施工单位自评情况汇报，望各位领导和专家多提宝贵意见，使我们在今后的工程施工中更上一层楼。

谢谢大家！

XXXXXXXX项目部

2014年1月15日