18社区委员换届竞聘演说

第一篇：18社区委员换届竞聘演说

2018社区委员换届竞聘演说

【社区委员换届竞聘演说】

尊敬的领导，各位党员同志：

上午好!

今天有幸参加xxx社区支部委员的竞选，我感到非常的高兴，感谢大家推选我为候选人，可能有些同志对我还不是很了解，首先我自我介绍一下，我叫xxx

本人不管在什么地方，做什么样工作，把马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观作为自己的行动指南，时刻与党保持高度一到，发挥共产党人的先锋模范作用，今天我竞选社区支部委员，有以下几个有利方面：

首先，本人是社区支部党员，经常参与和学习社区的工作，使我具有了比较丰富的社区工作经验，面对每项事务，能清晰地理解上级的工作意图，如果我能成为新一届社区支部委员，我一定能积极理解支部书记的工作意图，做好配合。

其次，我在社区具有较好的群众基础和口碑，如果我能成为新一届社区支部委员，我一定能在书记的领导下，顺利开展与圆满完成各项工作。

再次，我具有较强的组织和协调能力，能有效化解了居民的各种矛盾，使白芙塘社区的和谐氛围得到一定提升;为了广大居民的利益，本人乐于奉献，不计个人得失，全心全意地为集体工作奉献自己。如果我能成为新一届社区支部委员，我一定能在书记与XXXX社区党员群众之间架起一座桥梁，为社区的建设作出贡献。

当然，作为一名共产党员，如果我没有当选，我也将一如既往，以大局为

重，尽力配合党支部的各项工作，继续为社区各项事业的发展尽自己的一份力。

在此，本人表态，我会认真遵守镇党委关于社区党组织换届选举纪律，自觉履行参选人选举纪律承诺书，保证公开公平公正地社区工作竞聘演讲稿，虚心接受广大党员和居民群众的监督。

最后，欢迎广大党员和居民群众对本人提出意见和建议。

第二篇：社区书记竞聘演说

第 1 页 社区书记竞聘演说汇总

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社区的工作核心就是服务，做好居民的服务、低保户的服务、党员的服务以及商家与投资者的服务是社区工作的重点，下面是留学网为您整理的社区书记竞聘演说汇总，供您参考！

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社区书记竞聘演说汇总 ?

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社区书记竞职演说 ?

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社区书记竞争上岗演说 ?

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大学生村官社区书记竞聘演讲 ?

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竞聘社区书记演讲稿 ?

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社区办主任竞选演说 ?

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竞聘社区书记精彩演说 ?

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社区居委会主任竞选演说 ?

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竞选社区主任演讲稿 ?

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竞选社区党支部书记演说 ?

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竞聘演讲稿 | 竞争上岗演讲稿 | 竞选演讲稿 | 竞聘演讲稿精彩开头 ?

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第三篇：社区委员换届演讲稿

演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段。演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。下面是小编给大家分享的社区委员换届演讲稿，让我们一起来看看吧！

社区委员换届演讲稿一

尊敬的领导，各位党员同志：

上午好！

今天有幸参加xxx社区支部委员的竞选，我感到非常的高兴，感谢大家推选我为候选人，可能有些同志对我还不是很了解，首先我自我介绍一下，我叫xxx（个人简历略）

本人不管在什么地方，做什么样工作，把马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观作为自己的行动指南，时刻与党保持高度一到，发挥共产党人的先锋模范作用，今天我竞选社区支部委员，有以下几个有利方面：

首先，本人是社区支部党员，经常参与和学习社区的工作，使我具有了比较丰富的社区工作经验，面对每项事务，能清晰地理解上级的工作意图，如果我能成为新一届社区支部委员，我一定能积极理解支部书记的工作意图，做好配合。

其次，我在社区具有较好的群众基础和口碑，如果我能成为新一届社区支部委员，我一定能在书记的领导下，顺利开展与圆满完成各项工作。

再次，我具有较强的组织和协调能力，能有效化解了居民的各种矛盾，使白芙塘社区的和谐氛围得到一定提升；为了广大居民的利益，本人乐于奉献，不计个人得失，全心全意地为集体工作奉献自己。如果我能成为新一届社区支部委员，我一定能在书记与XXXX社区党员群众之间架起一座桥梁，为社区的建设作出贡献。

当然，作为一名共产党员，如果我没有当选，我也将一如既往，以大局为重，尽力配合党支部的各项工作，继续为社区各项事业的发展尽自己的一份力。

在此，本人表态，我会认真遵守镇党委关于社区党组织换届选举纪律，自觉履行参选人选举纪律承诺书，保证公开公平公正地社区工作竞聘演讲稿，虚心接受广大党员和居民群众的监督。

最后，欢迎广大党员和居民群众对本人提出意见和建议。

社区委员换届演讲稿二

尊敬的各位领导、居民代表们：

你们好！

今天我有勇气和信心站在这里，竞选鹤鸣社区副主任一职，就是想乘着我还比拟年青，还能干事时努力地为社区居民多做点实事和好事。

我叫XXX，今年30岁，大专学历。从20XX年起至今，一直在鹤鸣社区工作，任民政委员。自己酷爱社区工作，思惟健康，工作不辞辛苦。我不敢说我是最完善的，但我敢说我是脚踏实地，全力以赴为大家服务的。从前努力，当初努力，明天会更努力！

今年的换届选举对我来讲是个机会，也是个挑战。大家晓得社区是中国共产党领导下的最基层的群众组织，是党的路线、方针、政策的宣传和贯彻执行者，是最直接面对群众工作和代表党和政府施政的单位，因而做好社区的工作意义重大。

我有信心，也是由于多年的社区工作锻炼使我积累了必定的工作经验，再加上我有一颗兢兢业业，积极要求长进的信心和强烈的工作义务心，年迈力衰，既有干劲，又讲团结。最重要的是：我有强烈的二心一意为群众服务的意识。

各位领导、居民代表们，我今天固然是自告奋勇，但我有信念！如果我能得到大家的认可，入选为社区副主任，我将全身心肠投入到新的工作中去，帮助社区主任做好社区的日常事务管理，收集社区群众的呼声，为主任的迷信决议提供保障。并坚持以群众利益为工作的起点和落脚点，尽力为群众办好事、办实事。虚心学习各位领导、共事、代表们的丰盛工作经验和精良的工作风格。我将爱护这个机会，尽心尽力干好工作。

无论此次竞聘能否成功，我都将判若两人地追求我的幻想，在不同的岗位上，多做为人民服务的工作，更好地配合党和政府做好街道和社区的各项工作。

最后，感谢大家对我的支持和信任，祝大家身材健康，家庭幸福，万事顺达！

社区委员换届演讲稿三

尊重的各位选民代表、各位领导、友人们、大家好：

我叫XXX，今年44岁，中共党员，大专学历。今天，我在这里竞选的职务是桥南社区居民委员会主任。我具备以下多少个方面的竟职前提：

第一、身体健康，我具备做好社区工作的本身根本素质。

第二、我是1983年9月加入工作的。

自从走上工作岗位以来，既第一个岗位是西安镇计生办，后调入西安镇农业综合服务站工作，接触的都是居民百姓，从那时候起在我的思想深处与广大居民群众有着深沉的情感，自己也逐步发生了为居民服务好的决心和信心。这样就为我当前做好居民工作奠定了坚实的基本。

第三、我是1995年3月调入大洼镇社区工作的。

在社区工作已经13年了。在社区工作中，自己可能高尺度、严请求、言传身教、对工作勤勤奋恳、爱岗敬业。坚持全心全意为人民服务，以群众的呼声为第一位、以人民的好处为第一寻求，本人努力多为居民办好事、办事实。我保持征求居民的民主看法，以居民群众的满足度作为测验是否作好作好社区工作的标准。同时，也积聚了一些作好社区工作的教训，充足意识到了社区工作存在较强的政策性、社会性、干部性、公益性。在思维素质方面，我爱岗敬业、淡漠名利、忘我贡献的精力投入到社区工作；在工作方面我坚持深刻居民、懂得居民，同居民打成一片，团结和依附居民作好各项工作；在业务素质方面，我耐劳学习社区建设的基础常识，具备了首创社区工作新局势的才能；在职业道德方面我对居民以诚相待、热忱服务、廉明奉公、秉公办事、不谋私利。我所做的工作得到了上级领导的认可和社区居民的好评。曾屡次被市委市政府评为“十佳社区工作者”中共大洼县委评为“优良共产党员”、“优秀党务工作者”，大洼镇委国民政府评为“劳动榜样”“进步工作者”等。

第四、自己具备作好社区工作的综合能力：

一是具备较强的组织能力，俗语，能够组织社区干部职工、居民多次发展广场文明活动。居民道德素质教育运动等。使社区居民的文化素质、文明水平不断提高。

二是具备一定的调和能力，能够协调 驻社区单位、关系单位、争夺资金改良社区环境。增添社区活动设施。

三是具备解决实际问题的能力。自己能够与班子成员一起解决居民区中因为排水不畅，楼上楼下漏水而引发的抵触，辅助社区居民联系相干部门解决、清掏化粪池资金等一些实际问题。

各位引导、各位选民代表，我获得的这些成就归功于社区班子成员团结配合、勤恳工作、更归功于驻社区单位、关联单位和社区居民的鼎峙相助和鼎力支撑。在这里我一并象他们表现衷心的感谢和高尚的敬意！

此次，我竞选社区居委会主任的目的就是要更好地为社区居民解难事、办实事。我尽力做到民思我想、民求我应、民需我做、民困我帮。如果我落选，自己也不恢心，总结自己存在的不足、支持新一届社区班子作好社区各项工作，独特把我们桥南社区的来日建设的更加美妙。

第四篇：竞聘演说

公司行政主管个人竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们

大家好

青春的朝气彰显时代的力量，竞争的热烈谱写公司的辉煌。今天，我有幸能够站在这里与公司的各位前辈、佼佼者同台竞聘行政主管一职，这与多年来各位领导的关心培养和同事们的帮助支持密不可分。借此机会。我首先向各位领导、同事以及竞聘者表示衷心的感谢，谢谢！

不能指挥千军万马的将军不是好将军。不能写出锦绣文章的秘书也不会是好秘书。在进公司之前，我曾在部队服役两年，出了部队大门就来到了公司，从文案到采购到行政主管最后到网络编辑，每个岗位都面临着不同挑战与状况。从简单的经验交流、情况汇报，到重大的领导讲话稿件。一丝一毫任务的加重是我人生由稚嫩到成熟的升华。一点一滴经验的积累是领导同事谆谆教导帮扶支持的结晶。

也许，有人会觉得我过于年轻，缺乏丰富的经验和阅历。但是我们都知道。“初生牛犊不怕虎”。正因为年轻我们才血气方刚、勇往无前正是缺乏经验我们才敢于创新、锐意进取，这也是今天的竞争演讲吸引我们每一个人的最大魅力所在。今天，如果我有幸竞争上岗成为行政主管。我觉得首先应做好以下几方面工作。

一是迅速转变角色.时刻迎接挑战。行政是领导的眼睛和双手。当好领导的助手和参谋。做好内部管理外部协调，严格执行领导的各项决议部署。站在公司发展大局的高度上，殚精竭虑做行政，一心一意促发展。时刻准备着迎接来自各方面的挑战。

二是发挥团队优势。凝心聚力保发展。“木桶理论”让我们铭记要

注重团队中的每一位队员.行政工作的出色完成.并不是靠个别天才或是一个行政主管就能一蹴而就的.他需要的是行政部全体同仁的众志成城、团结拼搏。行政主管要充分发挥领导优势。整合资源、凝心

聚力.形成强大合力共同致力于打造公司精品行政服务品牌。

三是注重个人优势。率先以身作则。在确保团结的前提下。要充

分发挥行政部每一位员工个体优势，关心培养员工，尊重鼓励首创精

神，不断培育主人翁精神，让行政部成为一个敢于争先、奋勇拼搏的

坚强团队。当然，作为行政主管，自己就是大家学习的榜样、就是一面导向的旗帜。要时刻以身作则、严格要求，遇见困难不退缩，遇到强敌敢亮剑，通过自己实实在在的行动感召大家、鼓舞大家，带动大家一往无前的良好工作风尚。

美好的蓝图已经浮现.青春的力量催我前行。我坚信：凭着不懈的拼搏努力，凭着领导同事们的关心帮助，我一定能够胜任行政主管职务。希望领导、评委能够给我一个展示自我的舞台。

最后，衷心祝愿各位领导、同事身体健康，万事如意。衷 心祝愿我们的公司蒸蒸日上、蓬勃前行。谢谢大家！

第五篇：竞聘演说

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!我竞聘的职位是储备项目副经理。

首先作一下自我介绍

我叫刘磊，1986年出生。2009年毕业于长安大学土木工程专业，本科学历。于2012年2月进入公司工程部工作。

首先介绍一下我的竞聘的优势，从09年毕业到现在，我一直从事现场管理工作，毕业之后进入的是中交第四公路工程局有限公司，前赴利比亚工作，在那里是一个5000套住宅项目，我目前的岗位是怡馨小区项目现场管理工作，二、个人竞聘的优势

以下就个人参与此次竞聘的优势作简单概述：

第一、具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力，富有强劲的责任感和团队意识，有较好的亲和力，敢于挑战和创新；吃苦耐劳不知道算不算是优点，作为一个从农村出来的孩子，我很荣幸依然保持着这么点本性，也把它当成我的优势，在xx这两年“时间紧，任务重”的项目建设过程中，感谢始终有它陪我坚持了下来，当然这只是一方面；然而也是因为有了这种本性，面对工作中的各种困难顶住了压力，逐渐培养自己的团队意识，增强了自身的责任感和荣誉感，也体现出了我较好的亲和力。但我认为要成为一名优秀的年轻项目管理者，敢于挑战和创新也是其很重要的品质，在这几年的工作中，自己虽然算不上是什么管理者，但也始终把这种思想融入的日常的项目实施上，也取得了一定的效果。

第二、具备扎实的专业知识和一定的项目实施经验；踏上工作岗位以来，我时刻要求自己不放弃学习，通过日常工作积累和业余学习深造，理论联系实际，不断丰富和提高自己的专业知识，通过与其他同事、设计院、督导的交流，进一步巩固了专业水平，在项目监理资料准备过程中、项目实施过程中，对监理规划、监理实施细则，监理工作内容、流程、措施等有了更深的理解，对全业务知识能力有了一定的沉淀。作为无线单项负责人时，围绕“三控三管一协调”的项目管理展开了内部管理的组织工作，通过目标分解，责权分工，信息反馈机制等做好项目的统筹管理工作，通过这两年的项目实施管理，使我积累了比较丰富的工作经验，也具有一定的项目组织、协调和综合管理能力。

三、竞聘岗位的认知及工作思路

一、岗位的认知

单项目经理在外部项目管理当中是项目经理的“左膀右臂”，是项目实施的最重要的执行者之一，在内部项目管理当中又是项目经理的“军师参谋”。为此单项目经理也必须具有良好的综合专业素质和项目管理协调能力，在一系列的项目计划、组织和实施活动中做好管理工作，实现项目目标又好又快的完成，为项目经理的外部协调做有利的支持。现公司的项目部越做越大，项目内部除区域划分之外，单项目就成了基础单元，单项目经理在内部管理当中也必须起带头作用，严格执行公司的各项管理制度，同时单项目经理是与一线监理员，后台文员

最直接的接触者，可以较全面的了解员工的工作状态，思想状态，因此可以提供反应实情的意见及建议配合项目经理对项目内务，员工进行管理，制定适合本地市项目部的内部条例，促使项目部更好的发展。

二、工作思路

作为一名单项目经理，我会从组织工作、管理工作、团队建设、沟通协调等4方面开展工作。

1）、组织工作

组织工作对项目部的正常运作尤为重要，一个有活力的项目部我认为是有组织领导，有制度职责，有人管事，有人办事，上下结合，左右衔接，相互联动，多功能促进工作的项目部。而在单项目内，首先必须得明确目标，如果缺乏工作目标容易让员工工作起来很茫然，这时候就应多和大家沟通，让员工都明白项目设立的阶段性目标和整体目标是什么，提高员工按时保质完成目标的意识。

2、协调分工：如果缺乏明确分工，容易让员工工作时出现扯皮现象，单项经理应主动了解专业内每一个员工的性格特点和专业知识的掌握程度，合理的分配工作任务。3职责一致：为使工作目标的有效实现可以赋予员工一定的职权，让员工清晰的知道自己的职责，在实际问题解决的过程中有一定决定权。

4、统一指挥：单项经理必须能提出合理的工作方式方法，为现场监理提供指导意见，并使现场监理服从指挥，接受上级的统一安排，防止出现目标偏离的情况。

2）、管理工作

管理就是管住原则，理出思路，在团队管理当中应始终坚持管住公司的各项规章制度为原则，这是单项经理这类作为最基层的管理者工作的基石。管理的目的是效率，管理的核心是人，在这两年的工作中我意识到管理工作的二个难点：如何提高团队的工作效率、如何提高团队的执行力；

首先，我认为通过构建合理的工作流程，使信息得到闭环处理，这是一个保障高效率执行的法宝，员工在工作时如缺乏合理的工作流程，干起活来会很不顺畅，信息得不到及时的处理，问题越积越多，工作越干越累，我们可以通过流程解决这类共性问题，将人的工作内容和范围纳入到流程中来，信息流所到环节有专人处理，并明确处理时限，处理完成后进入下一个环节，使信息在一个环内得到解决。流程的另一个好处是可以固化优秀的管理经验，将知识积累在项目内部不间断的传递，避免人员的流失将好的工作经验，知识积累一起带走。因此我认为在项目管理工作中由必要将用流程解决问题的意识融入到每一位员工的工作中。我始终看重的是工作态度和责任心，我认为这两点可以决定一个员工执行力的大小，在提高团队的执行力方面，单项经理必须发扬严谨务实，勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈，评头论足的毛病，从小事做起，一件一件落实，一项一项抓成绩，干成一件是一件，养成脚踏实地，埋头苦干的精神，要提高办事效率，强化时间观念，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行，干净利落的良好习惯，为其他员工做出表率作用。

3）、团队建设

一个项目部就是一个的团队，团队建设的好坏，与项目部的发展息息相关，在xx的这两年工作中也始终发现一些问题；既有的工作目标，工作流程得不到有效的执行，信息反馈脱节，工作效率低下，有的员工出现工作态度散漫，主动性不强甚至抵触的现象，在日常的繁杂的事情上过多的浪费精力，重点问题没有得到解决，很多有效的措施停留在思想层面没有执行，紧急事务响应缓慢，处理态度不认真等影响团队建设的问题，因此我认为团队的建设除要把组织工作，管理工作做扎实，将日常工作流程化，责权明确，分工到位，通过明确工作界面，工作纪律，加强考核办法的实施之外，严格督查员工的工作效果及工作执行情况，加强沟通和相互理解。单项经理作为一个管理者要善于搭建各种互帮互助，相互学习的平台，组织学习别人优秀的工作经验和新知识，提出一些有效的工作方式方法，为员工的自我提升创造通道，同时注意激发集体的智慧和力量，充分发挥他们的主观能动性，激发各自的潜能，调动他们的积极性，为团队的建设，项目部的发展出谋划策。

4）、沟通协调

在对外沟通方面，要站在公平，公正，公开的角度，以监理专业化、标准化、规范化的形象保持与建设方、设计方、施工方等多家单位保持沟通协调，充分了解建设方的需求，更多的取得建设方的支持和信任，认清我方与施工方的工作关系，认清与其他监理单位的竞争与合作，在项目内部的沟通中，首先应建立信息沟通制度，如工作例会，碰头会、发会议纪要、工作流程图或信息、打电话等方式来沟通信息，其次可通过私下里了解组员的兴趣，更多的引导他们谈论自己，赞许甚至恭维他们的爱好，给予他们信心，建立更真诚，心平气和的友好关系，在工作上；遇到问题，更多的相互讨论前因后果，给他们思路，让他们发挥自身的主动性，更积极的寻找解决问题的方法，对卓有成效的工作给予赞许和激励，培养他们的工作态度，提高工作效率，提升他们的责任感。

总结

非常感谢各位领导的聆听，非常感谢公司的平台，作为天和人，我将一如既往的努力学习弥补自己的不足，也衷心祝愿我们公司不断的发展壮大，我愿同公司一起成长，强大起来。我的演讲到此结束，谢谢！

竞聘人：xx