指挥中心一组工作日志

第一篇：指挥中心一组工作日志

水产指挥中心一组8月1日（中班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：无

2、负责区域：淡水鱼、海鲜区、副食区、酒店用品：陈建利，冻品、冷库、加工区：李珂，陆爽负责水产中控台及班组全面工作。

3、安全监控：共12件（交通类2件，交易2，其他类,8件），并已登记

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区查岗10次，约17人次。

6、交接班：关注D30-D36南头，无异常。今天雷雨天气，已提醒物业部检查副食区临街楼顶，电井盖是否盖着，如下雨请夜班关注地下停车场是否进水现象，并提醒管理部做好防汛措施。

整点通报：根据水产交易情况进行8次整点通报

7、网格化管理：无

8、有效案件：1件

9、领导交派事项：无

10、辅助、专项督察：无

11、监控设备异常登记：无

12、查询监控：无

13、广播录音、播报：无

14、其他:①第一天调至水产中心，首先了解并熟悉水产中心各项重点工作及注意事项。为了提高相关部门消防及治安盗窃的防范意识，与管理部班长李金良沟通如何与中心有效的配合，并建议

1、东西门口人员加强对出入的可疑人员及车辆的盘查力度。建议

2、无论中班还是夜班都要认真检查、关注市场内三轮车、电动车未拔钥匙现象。②与班组人员分享之前在水产中心的工作经验，并讲解水产各区域的监控布局，各个时段应该关注的重点工作。③提醒管理部巡逻期间关注电车未拔钥匙现象。今天预报雷雨天气，提醒管理部做好防汛措施。

水产指挥中心一组8月2日（中班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：与班组人员传达上一班交接内容。（关注4号冷库前动态，不允许停放私家车；做好广播的播放工作）提醒班组人员重点关注酒店用品电梯动态，严禁小孩在电梯旁玩耍。白天关注淡水鱼、海鲜区车辆占道现象，夜间重点关注消防、安防问题，尤其是冻品区三轮车未拔钥匙现象。

2、负责区域：淡水鱼、海鲜区、副食区、酒店用品：陈建利，冻品、冷库、加工区：李珂，陆爽负责水产中控台及班组全面工作。

3、安全监控：共14件（交通类6件，其他类8件），并已登记

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗6次，约10人次。

6、整点通报：共计8次

7、网格化管理：无

8、有效案件：无

9、领导交派事项：无

10、辅助、专项督察：无

11、监控设备异常登记：无

12、广播录音、播报：2次

13、交接内容：加工区A+1区3楼因楼顶水塔阀门损坏导致流水，已通知物业部维修，现已关闭阀门。办公楼三楼女洗手间洗手池下排水管严重漏水，请早班通知物业部维修。

14、其他:①16:50-20:20班长离岗到果蔬中心参加班长会议。打印并用透明胶粘贴公司通讯录及水产平面图，方便水产各位同仁使用。思索如何加强班组内部管理并注意细节。④夜间提醒管理部巡逻时重点关注市场内电车未拔钥匙现象。

水产指挥中心一组8月3日（中班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：与班组人员传达交接班内容。关注淡水鱼区交通交易秩序问题；酒店用品电梯动态；夜间加大查岗力度，加强盘查可疑人员及车辆，重点关注冻品区治安动态。

2、负责区域：陆爽负责水产中心全面工作；陈建利负责海鲜、淡水鱼、副食区；李珂负责冻品、冷库及加工区

3、安全监控：共13件（交通7件、交易

4、其他类2件），并已登记

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗5次，约8人次。

6、整点通报：共计8次

7、有效案件：无

8、监控设备异常登记：无

9、广播录音、播报：3次

10、其他:①接到通知下午有一接待，已提前通知管理部做好接待的准备；②夜间提醒管理部加大巡逻力度并检查未拔钥匙的电动车。

水产指挥中心一组8月4日（中班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：与班组人员传达交接班内容。白天重点关注酒店用品扶梯动态；夜间海鲜区交易繁忙，重点关注其交通交易秩序及市场治安、消防问题。

2、负责区域：陈建利负责海鲜、淡水鱼、副食区；陆爽负责冻品区及班组全面工作。

3、安全监控：共10件（交通4件、交易1件、其他类3件、消防1件）

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗4次，约8人次。

6、整点通报：共计8次

7、有效案件：无

8、监控设备异常登记：无

9、广播录音、播报：无

10、其他:①陆爽离岗参加公司例会；②夜间已提醒管理部加大巡逻力度并检查未拔钥匙的电动车。

水产指挥中心一组8月6日（早班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：与班组人员传达交接班内容。白天重点关注酒店用品扶梯动态；重点关注其交通交易秩序及市场治安、消防问题，及各个冷库的治安动态。

2、负责区域：陈建利负责海鲜、淡水鱼、副食区、及班组全面工作；李珂负责冻品区、加工区。陆爽休息。

3、安全监控：共16件（交通5件、交易5件、其他类5件、治安1件）

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗5次，约10人次。

6、整点通报：共计9次

7、有效案件：2件

8、监控设备异常登记：无

9、广播录音、播报：无

10、其他:①与班组员工讨论发现有效案件的技巧②继续巩固解说词、企业愿景、十不准等。

水产指挥中心一组8月8日（早班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：传达上班交接内容。白天关注市场内的交易交通秩序，尤其是淡水鱼区。夜间加强对监控墙的巡屏力度，夜间关注市场内的治安、消防动态，关注电动车密集区。

2、负责区域：赵文龙负责水产园区全面工作；陈建利负责冻品区、加工区；

3、安全监控：共7件（交通类4件，其他类3件），并已登记

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗3次，约7人次。

6、整点通报：共计7次，并已记录

7、网格化管理：无

8、有效案件：无

9、领导交派事项：无

10、辅助、专项督察：无

11、监控设备、其他设备异常登记：冻品区广播无法正常工作，已在云盘登记

12、查询监控：无

13、广播录音、播报：20:00播放广播通知：提醒商户合理放置电动车

14、交接内容：①对讲机已换为原来对讲机（其中有1个对讲机不能使用：电池损坏，少1个充电器）。②中控台电脑上安装了《音频编辑专家9.1》软件，可怼音频进行各种编辑，可优化广播所使用的录音音频，请各班学习使用。③冻品区广播不能正常使用，已登记在云盘维修登记表。

15、其他:①因商户与市场外面人员发生纠纷，23:00左右开始在B11区10号（B11东北角）聚集人群，果蔬中心介入，经对讲机询问需要增员后，果蔬中心调果蔬管理部同事前来支援，事态得以维持，23:35左右，警车到达现场，人员散开，警方介入。

水产指挥中心一组7月9日（中班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：传达上班交接内容。白天关注市场内的交易交通秩序，尤其是淡水鱼区。夜间加强对监控墙的巡屏力度，夜间关注市场内的治安、消防动态，关注电动车密集区。

2、负责区域：陈建利负责水产园区全面工作；李改芹负责冻品区、加工区；赵文龙休息。

3、安全监控：共9件（交通类5件，交易类3件，其他类1件），并已登记

4、电话业务：咨询1件

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗4次，约8人次。

6、整点通报：共计7次，并已记录

7、网格化管理：无

8、有效案件：无

9、领导交派事项：无

10、辅助、专项督察：无

11、监控设备、其他设备异常登记：无

12、查询监控：无

13、广播录音、播报：20:00播放广播通知：提醒商户合理放置电动车，并收好电动车钥匙。

14、交接内容：①领导交代以后个人物品严禁摆放在电器设备上。19：40加工区全部监控掉线，22:00已恢复正常。

15、其他:①昨天夜里23:00左右在B11区10号（B11东北角）发生的商户纠纷事件，今天21:10由燕经理带队，管理部李金良班长及5名员工到派出所办理公差。

水产指挥中心一组7月10日（中班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：①传达上班交接内容。②白天关注市场内的交易交通秩序，尤其是淡水鱼区;夜间加强对监控墙的巡屏力度，关注市场内的治安、消防动态。

2、负责区域：赵文龙负责水产园区全面工作；陈鹏负责冻品区、加工区；

3、安全监控：共7件（交通类3件，其他类3件，消防类1件为烟花爆竹），并已登记

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗3次，约6人次。

6、整点通报：共计7次，并已记录

7、网格化管理：无

8、有效案件：无

9、领导交派事项：无

10、辅助、专项督察：无

11、监控设备、其他设备异常登记：中心一部对讲机电池损坏，无法使用，已在云盘登记

12、查询监控：无

13、广播录音、播报：播放4号冷库的投入使用通知

14、交接内容：①领导交待，请各班组不要往UPS电源设备上放杂物。②商二二梯故障，已报修。

15、其他:①整理周总结及计划。②继续巩固十不准、解说词。

水产指挥中心一组7月11日（中班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：①传达上班交接内容。②白天关注市场内的交易交通秩序，关注光伏施工;夜间关注市场内的治安、消防动态，发现可疑人员及车辆及时盘查。

2、负责区域：赵文龙负责水产园区全面工作；陈建利负责冻品区、加工区；

3、安全监控：共8件（交通类3件，其他类4件，消防类1件为光伏施工电焊，已准备好消防措施），并已登记

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗4次，约6人次。

6、整点通报：为配合检查，共计5次，并已记录

7、有效案件：无

8、领导交派事项：无

9、辅助、专项督察：无

10、监控设备、其他设备异常登记：80#主机报警，关闭3分钟左右，检查发现2个硬盘录像机距离太近，将其分离，后重启，恢复正常工作。

11、广播录音、播报：播放4号冷库的投入使用通知、双创三包通知

12、交接内容：请早班继续播报冷库广播通知1

13、其他:①编写本周计划内容：《水产中心员工手册》的提纲。

水产指挥中心一组7月12日（中班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：①传达上班交接内容。②白天关注淡水鱼区、海鲜区的交易交通秩序，关注光伏施工;20:00~21:00关注电梯内人员动态；夜间关注市场内的治安、消防动态。

2、负责区域：赵文龙负责水产园区全面工作；陈建利负责冻品区、加工区；

3、安全监控：共9件（交通类1件，交易类2件，其他类5件，消防类2件为光伏施工电焊，已准备好消防措施），并已登记

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗3次，5人次。

6、整点通报：共计7次，并已记录

7、有效案件：无

8、领导交派事项：无

9、辅助、专项督察：无

10、监控设备、其他设备异常登记：①135、145摄像机被光伏施工遮挡，并已登记。②夜间故障问题监控均已登记。

11、广播录音、播报：播放4号冷库的投入使用通知。

12、交接内容：添加电视墙标签内容：主机编号。

13、其他:①继续学习解说词、公司十不准、企业愿景。②组织学习Sound wire和音频编辑软件的使用。

水产指挥中心一组7月13日（中班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：①传达上班交接内容。②白天重点关注海鲜区淡水鱼区交通问题及违规进入园区内发广告做宣传的人员盘查及清理；21点左右重点关注酒店用品电梯；夜间重点加大园区内可疑人员及车辆的盘查及园区内打冷的冷藏车取电情况。

2、负责区域：郝瑞娜支援负责水产园区全面工作；陈建利负责冻品区、加工区；赵文龙休息。

3、安全监控：共12件（交通类3件，交易类1件，其他类7件，消防类1件为电焊，已提醒并准备好消防措施），并已登记

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗6次，8人次。

6、整点通报：共计8次，并已记录

7、有效案件：无

8、领导交派事项：无

9、辅助、专项督察：无

10、监控设备、其他设备异常登记：无

11、广播录音、播报：无

12、交接内容：①弱电同事交接：水产中心电脑上除日常必需应用软件，其余无关软件禁止下载，特别是类似360等查杀软件。②明天上午有重大接待，请夜班同事提前整理常规接待路线交通交易秩序及卫生问题。③73号录像机已修好。④17:40 3号冷库跳闸监控黑屏，已通知冷库部将电闸推上。

13、其他:①电脑登录微信关注督查组长群动态。②熟练背诵解说词，为白班接待做准备。

水产指挥中心一组7月14日（中班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：①计划编写班组指挥中心员工手册相关内容。②白天重点关注海鲜区淡水鱼区交通问题，多加关注酒店用品电梯旁小孩玩耍情况及时通知管理部前去处理。③夜间重点关注园区内可疑人员及车辆，以及园区治安动态。

2、负责区域：赵文龙负责水产园区全面工作；陈建利负责冻品区、加工区。

3、安全监控：共7件（交通类2件，交易类1件，其他类4件）

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗4次，6人次。

6、整点通报：共计7次，并已记录

7、有效案件：无

8、领导交派事项：无

9、辅助、专项督察：无

10、监控设备、其他设备异常登记：无

11、广播录音、播报：无

12、交接内容：①22:00左右B7区~公一南头发生一起聚众纠纷，23:25左右派出所介入，将相关人员带走调查，请后夜继续关注此事。

13、其他:①组织班组人员学习电视墙上墙、网络三维键盘的使用。②编写班组的水产指挥中心员工手册，已初步完成。③明天急转班，提醒班组员工定好闹钟。

水产指挥中心一组7月16日（早班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：①白天重点关注酒店用品1~3号楼前交通情况及园区内海鲜淡水鱼区的交通交易秩序；并多加关注园区内未办理临时通行证随意拍照人员。③准时做好园区内整点通报。

2、负责区域：赵文龙负责水产园区全面工作；陈建利负责冻品区、加工区。

3、安全监控：共12件（交通类2件，交易6类件，治安1件（因刮擦而引发的纠纷）其他类2件。

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗3次，6人次。

6、整点通报：共计8次，并已记录

7、有效案件：2件

8、领导交派事项：无

9、辅助、专项督察：赵文龙离岗到市场巡检（08:55~10:35）

10、监控设备、其他设备异常登记：无

11、广播录音、播报：播放认领通知2次

12、交接内容：已在云盘公共--巡检报告建立水产一、二、三、组文件夹。

13、其他:①对中心左侧灯罩进行简单的固定维修。②简单计划明天工作内容。

水产指挥中心一组7月17日（早班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：①关注酒店用品1~3号楼前交通情况及园区内的交通交易秩序、消防状况；②关注园区内拍照及发传单人员。③关注酒店用品电梯内人员动态。

2、负责区域：赵文龙负责水产园区全面工作；陈建利负责冻品区、加工区。

3、安全监控：共9件（交通类5件，交易类3件，其他类1件。

4、电话业务：咨询1件。

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗3次，7人次。

6、整点通报：共计7次，并已记录

7、有效案件：1件。

8、领导交派事项：已电话通知加工区程继锋、酒店用品马建立17~21日国家级暗访事宜。

9、辅助、专项督察：无

10、监控设备、其他设备异常登记：问题监控已在云盘登记

11、广播录音、播报：播放遗失钥匙认领通知1次，并找到失主

12、交接内容：①弱电组刘毅从果蔬拿回来1块对讲机电池暂用，问题对讲机可以正常使用。

13、其他:①简单计划明天工作内容。②完善《员工手册》内容，并组织学习。③中心花已浇水。

水产指挥中心一组7月18日（早班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：①关注区域内的交易交通秩序及消防动态；②关注酒店用品大厅电梯。③加强巡屏积极发现有效案件。

2、负责区域：赵文龙负责水产园区全面工作；陈建利负责冻品区、加工区。

3、安全监控：共10件（交通类4件，交易类2件，其他类4件),均已登记。

4、电话业务：咨询1件，已登记。

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗3次，6人次。

6、整点通报：共计7次，并已记录

7、有效案件：无

8、领导交派事项：无

9、辅助、专项督察：无

10、监控设备、其他设备异常登记：无

11、广播录音、播报：无

12、交接内容：①三楼男卫生间洗手池有人多次倒入茶叶渣，导致堵塞，已多次清理，请各班关注。②管理部15:00~16:00开会。

13、其他:①简单计划明天工作内容。②整理周总结及计划。③组织学习十不准、解说词等。

水产指挥中心一组7月19日（早班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：①关注淡水鱼、海鲜区、酒店用品3号楼前交易交通秩序；②关注市场内流动商贩。③加强火光烟的敏感度，提高对市场消防的关注度。

2、负责区域：赵文龙负责水产园区全面工作；陈鹏负责冻品区、加工区，陈建利休息。

3、安全监控：共9件（交通类6件，交易类1件，其他类2件),均已登记。

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗3次，7人次。

6、整点通报：共计8次，并已记录

7、有效案件：无

8、领导交派事项：无

9、辅助、专项督察：无

10、监控设备、其他设备异常登记：D10北通道向西摄像头被施工方移动，已恢复位置

11、广播录音、播报：播放广播录音1次

12、交接内容：①16:00左右接待，常规路线接待，请中班继续关注。②领导交代，请中班继续对中心进行清理，以备安装监控墙。

13、其他:①简单计划明天工作内容。②刘主任来水产园区，并对中心的工作进行指导。

水产指挥中心一组7月20日（早班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：①在早上7~8点多加关注3号楼前的交通秩序。②关注市场发广告人员及流动商贩。③时刻关注市场内的消防动态。

2、负责区域：赵文龙负责水产园区全面工作；陈建利负责冻品区、加工区。

3、安全监控：共11件（交通类4件，交易类1件，其他类6件),均已登记。

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗2次，共计5人次。

6、整点通报：共计8次，并已记录

7、有效案件：无

8、领导交派事项：无

9、辅助、专项督察：无

10、监控设备、其他设备异常登记：4号云台黑屏及加工区掉线，均已登记。

11、广播录音、播报：无。

12、交接内容：①请各班关注桌面视频文件。②加工区的监控电源开关位置在C2区中间，厕所旁边位置最左侧的空开。

13、其他:①简单计划明天工作内容。②对中心进行布置和打扫。

水产指挥中心一组7月21日（早班）工作日志：

3、班前会议及注意事项：①关注市场的交易、交通秩序。②天气炎热，提醒管理部同事多加关注市场的消防动态。③组织进行1次市场巡检。

4、负责区域：赵文龙负责水产园区全面工作；陈建利负责冻品区、加工区；李改芹负责海鲜、淡水鱼、干货区。

3、安全监控：共计10件，其中交通类5件，交易类2件，其他类3件，均已登记。

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗3次，共计8人次。

6、整点通报：共计8次，并已记录

7、有效案件：无

8、领导交派事项：无

9、辅助、专项督察：陈建利到市场巡检（10:00~11：45）

10、监控设备、其他设备异常登记：①加工区因断电掉线，已通知加工区管理员合闸，已恢复正常；②73#号主机报警，重启硬盘录像机后，恢复正常。

11、广播录音、播报：无。

12、交接内容：①10#楼下置物架漆未干，请各班关注。

13、其他:①简单计划明天工作内容。②明天转班，提醒班组人员定好闹钟。③继续巩固解说词、十不准等内容。

水产指挥中心一组7月23日（夜班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：①关注市场内的治安及消防动态。②关注未拔钥匙电动车现象。

2、负责区域：赵文龙负责水产园区全面工作；陈鹏负责冻品区、加工区；陈建利休息。

3、安全监控：共计9件，交通类2件，其他类7件，均已登记。

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗3次，共计6人次。

6、整点通报：共计7次，并已记录

7、有效案件：无

8、领导交派事项：无

9、辅助、专项督察：无

10、监控设备、其他设备异常登记：73#号主机频繁报警、C71黑屏，已登记在云盘。

11、广播录音、播报：无。

12、交接内容：①10#楼下置物架漆还未干。

13、其他:①简单计划明天工作内容。②共推回值班室门口8辆未拔钥匙电动车。

水产指挥中心一组7月24日（夜班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：①加强巡屏力度，关注市场内的治安及消防动态。②关注冻品区可疑人员及车辆。

2、负责区域：赵文龙负责水产园区全面工作；陈建利负责冻品区、加工区；

3、安全监控：共计9件，交通类3件，其他类5件，消防1件为电焊冒烟，均已登记。

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗4次，共计8人次。

6、整点通报：共计7次，并已记录

7、有效案件：无

8、领导交派事项：无

9、辅助、专项督察：无

10、监控设备、其他设备异常登记：73#号主机又频繁报警、因断电商三一层监控黑屏，监控电源开关在商户店铺内电井，店铺开门口方可合闸送电。

11、广播录音、播报：无。

12、交接内容：①请早班跟进商三一层监控合闸送电。

13、其他:①整理班组周总结及计划。②共推回值班室门口8辆未拔钥匙电动车。③加工区断电后掉线，通知加工区管理员合闸送电后，恢复正常。④结合管理部人员将D28西北向北、D29西北向北的摄像头位置进行调整。⑤D35北通道向东、A11北通道向西位置的摄像头已被施工方调整好。

水产指挥中心一组7月25日（夜班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：①重点关注市场内的治安及消防动态。②多加关注冻品区可疑人员及车辆。③做好整点通报工作。

2、负责区域：赵文龙负责水产园区全面工作；陈建利负责冻品区、加工区；

3、安全监控：共计9件，交通类1件，其他类8件，均已登记。

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗4次，共计11人次。

6、整点通报：共计7次，并已记录

7、有效案件：无

8、领导交派事项：无

9、辅助、专项督察：无

10、监控设备、其他设备异常登记：D35北通道向东位置方向不对，已登记

11、广播录音、播报：无。

12、交接内容：①商一四梯故障。②06：31停电，2分钟后来电，监控总电源及监控墙电源关闭和逐一开启，监控恢复正常。

13、其他:①简单计划明天工作内容。②今日共推回值班室门口6辆未拔钥匙电动车。

水产指挥中心一组7月26日（夜班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：①加强巡屏力度，多加关注市场的治安及消防动态。②多加关注市场内的可疑人员及车辆。③做好整点通报工作。

2、负责区域：赵文龙负责中控台，陈建利负责冻品区、加工区，陈鹏负责淡水鱼、海鲜、干货区；

3、安全监控：共计8件，交通类2件，其他类6件，均已登记。

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗3次，共计5人次。

6、整点通报：共计7次，并已记录

7、有效案件：无

8、领导交派事项：无

9、辅助、专项督察：无

10、监控设备、其他设备异常登记：无

11、广播录音、播报：无

12、交接内容：①08:30左右有接待，已提醒管理部提前做好常规路线的交易、交通、卫生情况的整理，请早班继续关注。

13、其他:①简单计划明天工作内容。②今日共推回值班室门口4辆未拔钥匙电动车。③晚上闪电、下雨，已提前提醒管理部做好防雨准备工作。

水产指挥中心一组7月27日（夜班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：①多加关注冻品区的治安动态，多加盘查可疑人员及车辆。②加大巡屏力度，关注市场内的消防动态。③做好整点通报工作。

2、负责区域：赵文龙负责中控台，陈建利负责冻品区、加工区，陈鹏负责淡水鱼、海鲜、干货区；

3、安全监控：共计8件，交通类3件，其他类5件，均已登记。

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗3次，共计6人次。

6、整点通报：共计7次，并已记录

7、有效案件：无

8、领导交派事项：无

9、辅助、专项督察：陈建利配合班组到市场夜巡1次

10、监控设备、其他设备异常登记：无

11、广播录音、播报：无

12、交接内容：无

13、其他:①简单计划明天工作内容。②今日共推回值班室门口5辆未拔钥匙电动车。③提问班组成员十不准、解说词；④设计加工区监控上墙方案，已把加工区分布区域示意图（带监控走向）、具体位置分布图示发给弱电组同事张衡参考。

水产指挥中心一组7月28日（夜班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：①加强对火光烟的敏感度，多巡屏，注意市场内的消防动态；②多加关注市场内的治安动态，尤其是加大对冻品区可疑人员及车辆的盘查。③做好整点通报工作。

2、负责区域：赵文龙负责中控台，陈建利负责冻品区、加工区，陈鹏负责淡水鱼、海鲜、干货区；

3、安全监控：共计7件，交通类3件，其他类4件，均已登记。

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗3次，共计6人次。

6、整点通报：共计7次，并已记录

7、有效案件：无

8、领导交派事项：无

9、辅助、专项督察：无

10、监控设备、其他设备异常登记：加工区06:43掉线，已通知加工区合闸

11、广播录音、播报：无

12、交接内容：加工区监控06:43掉线，已通知加工区管理员合闸，请早班跟进。

13、其他:①简单计划明天工作内容。②今日共推回值班室门口5辆未拔钥匙电动车。③提问班组成员公司行为十不准、中心解说词。④陈建利到沿街楼查看哆来咪、一一九二经营情况。⑤夜间下雨，已提醒管理部做好雨后排查工作。

水产指挥中心一组7月29日（夜班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：①夜间多关注海鲜区治安动态。②多加关注市场内的治安及消防动态，尤其是加大对冻品区可疑人员及车辆的盘查。③做好整点通报工作。

2、负责区域：陈建利负责中控台以及淡水鱼、海鲜、干货区，陈鹏负责冻品区、加工区。

3、安全监控：共计8件，交通类4件，其他类4件，均已登记。

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗3次，共计7人次。

6、整点通报：共计8次，并已记录

7、有效案件：无

8、领导交派事项：无

9、辅助、专项督察：无

10、监控设备、其他设备异常登记：无

11、广播录音、播报：无

12、交接内容：01:35冻品区路灯及档口（D30-D36、D23-D29）均停电，已及时通知物业部前去处理，停电原因是变压器烧坏，估计今天下午会来电。

13、其他:①简单计划明天工作内容。②今日共推回值班室门口2辆未拔钥匙电动车。③陈建利、陈鹏相互提问公司行为十不准、中心解说词。④今天转班提醒班组成员及时调整好闹钟。

水产指挥中心一组7月29日（中班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：①重点关注园区内火光烟及打冷冷藏车打冷方式，夜间及时盘查可疑人员及车辆，注意消防、安防安全。②及时定点做好针对园区内通报。

2、负责区域：郝瑞娜代理负责中控台以及淡水鱼、海鲜、干货区，陈建利负责冻品区、加工区。赵文龙休息

3、安全监控：共计10件，交通类4件，交易1件，其他类4件，消防1件经核实为电焊施工，均已登记。

4、电话业务：求助1件

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗4次，共计7人次。

6、整点通报：共计8次，并已记录

7、有效案件：无

8、领导交派事项：无

9、辅助、专项督察：无

10、监控设备、其他设备异常登记：无

11、广播录音、播报：无

12、交接内容：①冻品区变压器已修好。②商一二梯电梯坏了，已通知管理部联系电梯维修公司维修好。③请早班跟进20:18求助。

13、其他:①简单计划明天工作内容。②协助管理部查看园区内各棚顶光伏施工垃圾位置。③夜间下雨，已提醒管理部提前清查消防隐患。

水产指挥中心一组7月30日（中班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：①白天关注淡水鱼、海鲜区的交易交通秩序，夜间关注市场内的治安及消防动态。②做好整点通报工作。

2、负责区域：赵文龙负责中控台及其他工作；陈建利负责淡水鱼海鲜干货区，陈鹏负责冻品区、加工区。

3、安全监控：共计8件，交通类5件，其他类2件，治安类1为聚众纠纷，均已登记。

4、电话业务：无

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗3次，共计5人次。

6、整点通报：共计7次，并已记录

7、有效案件：无

8、领导交派事项：无

9、辅助、专项督察：无

10、监控设备、其他设备异常登记：故障监控已云盘登记

11、广播录音、播报：无

12、交接内容：①加工区监控已恢复正常。②商一三梯故障，已报修，并已修好。③A15西侧发生聚众纠纷人员已散开，请下班继续关注。

13、其他:①简单计划明天工作内容。②继续提问十不准及中心解说词。

水产指挥中心一组7月31日（中班）工作日志：

1、班前会议及注意事项：①白天关注淡水鱼、海鲜区的交易交通秩序，夜间关注市场内的治安及消防动态。②做好整点通报工作。

2、负责区域：赵文龙负责中控台及其他工作；陈建利负责淡水鱼海鲜干货区，陈鹏负责冻品区、加工区。

3、安全监控：共计10件，交通类6件，其他类4件，均已登记。

4、电话业务：咨询2件，已登记

5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗3次，共计7人次。

6、整点通报：共计7次，并已记录

7、有效案件：无

8、领导交派事项：无

9、辅助、专项督察：无

10、监控设备、其他设备异常登记：问题监控已登记至云盘。

11、广播录音、播报：无

12、交接内容：①今天配合光伏对D10、D12、D19摄像机位置进行调整。

13、其他:①今天下雨已通知管理部做好防雨准备。②继续提问十不准及中心解说词，企业愿景等。③评定本月绩效考核。

第二篇：公路管理局应急指挥中心实习日志第三周

莒南公路局应急指挥中心实习日志

（第三周）

这周通过研究道路应急指挥调度平台的电子说明书，对道路应急指挥平台建设的进行了分析。分析了道路应急指挥调度平台建设的原则和总体结构设计。

首先是道路应急指挥调度平台建设所遵循的原则有：

1.先进性和可靠性相结合。道路应急指挥平台在建设时要确保相关硬件、软件、数据的可靠，建立合理的冗余、备份、容灾机制；

2.统筹规划、分步实施。要有计划、有步骤地展开系统的建设和应用，优先解决城市轨道交通应急方面的问题；

3.统一协调、资源共享。道路应急指挥平台建设的重要任务是不断完善各类应急资源，特别是对一些分散在各部分的信息资源进行有效整合，因此，道路管理部门及其他政府部门和企业必须重视资源共享的重要性，使各种形式的信息资源得到最大限度的使用和共享；

4.开放性与可扩展性相结合。道路应急指挥平台必须实现与地铁、公交、港口、客货运场站、口岸等不同管理机构和企业实现数据的共享和交换，因此系统和系统之间的接口和协议需要标准化，以保证不同信息系统之间具备开放性和可扩展性。

第二部分是从应急指挥平台的电子说明书里找到总体结构设计，分为两部分：一是平台的层次结构；二是平台软件体系结构。平台层次结构应当包含接入层、网络层、安全管理层、指挥调度层、决策支持层。软件体系结构经过分析道路应急功能需求，决定采用客户端/服务器（C/S）结构为主与浏览器/服务器（B/S）结合使用的混合结构体系。

从编程实现角度，对整个系统进行分析和设计。本系统的软件架构是由展现层，应用层，存储层组成的分布式的多层架构。

表现层运行在客户端，表现为通常所说的客户端程序，模式分为Windows Desktop Aplication和Web Browser两种，起到的作用是提供和用户的交互界面，接受用户的输入，并将事务处理的请求发送到服务器端的业务逻辑层，当收到返回的结果后，以适当的形式现实给用户。同时在表现层也会有输入校验，或者其他和业务相关的适合在客户端运行的处理工作。

应用层运行于.NET服务器中，由公共语言运行库、NET Framework类库等组件组成，并且提供Web Services服务。该层组件负责处理来自表现层的客户请求，完成核心业务逻辑的处理，并将结果返回给客户端程序。

存储层由关系型数据库系统组成，该层负责系统数据的存储、查询和提供其他DB的基本服务，该层次一般直接为业务逻辑层提供借口，并不由表现层直接访问。

经过上面的详细分析以后，下周将进入设计阶段。

刘滕飞

二〇一二年三月二十一日

第三篇：督导一组工作情况汇报（本站推荐）

达拉特旗委党的群众路线教育实践活动

督导一组工作情况汇报

按照会议安排，下面我就督导白塔街道和锡尼街道党的群众路线教育实践活动具体情况做一简要汇报：

一、工作开展情况

（一）白塔街道共组织专题学习14场次、其中党政主要领导讲党课2场次、环节干部讲党课2场次、“身边人讲身边事”专题学习活动1场次，累计共计35学时。在现阶段的专题学习基础上，街道于4月17日举办了“为了谁、依靠谁、我是谁——我的群众观”主题演讲比赛暨大讨论活动。每位领导干部职工至少撰写1篇较高质量的心得体会，截止目前，街道累计整理学习心得体会29篇，其中原创6篇。

在征求意见工作中发放调查问卷984份，党工委书记约谈7次，累计收集存在“四风”问题6条、民生问题六大类26条。经过两个月的集中学习和查改，截至目前“四风”问题已解决4条，剩余2条在3月内全部解决；民生问题已解决8条、3个月之内能够解决的有6条、3个月以上能够解决的有7条，暂时无法解决需要结合全旗旧城改造一并解决的问题有5条。所有征集问题均已报旗实践办备案。

（二）锡尼街道共组织召开集中学习会19次，累计41学时。现已完成总书记系列讲话精神等8个专题学习，观看了《周恩来的四个昼夜》、《生死牛玉儒》、《焦裕禄》等5部电教片。为全体党员干部发送群众路线教育实践活动信

息98条。组织开展两次“为了谁、依靠谁、我是谁——我的群众观”大讨论活动。街道举办一次“中国梦〃我的梦〃尽职圆梦”主题演讲比赛。

通过民情问需会和专项座谈会共收集到意见建议七大类118条，已解决45条，剩余73条正在协调解决中，所有征集问题均已报旗实践办备案。

二、谈话开展情况

（一）、白塔街道谈话对象共计31人，已谈话23人，未谈话8人。收集问题9条，意见建议4条。

（二）、锡尼街道谈话对象共计31人，已谈话27人，未谈话4人。收集问题8条，意见建议5条。

收集到的问题意见已梳理汇总于每周三报送至旗委教育实践办，由于谈话仍在进行中，收集到问题意见未向街道反馈。

三、存在的问题

（一）、在学习教育过程中，被动学的多，更多的是参加所在单位组织的集中学习。对于通过学习认识提高了没有，触及了灵魂没有，有待于在实践中检验。

（二）、收集上来的问题不少，涉及民生领域如就业、医疗、物业管理等问题较多，反映领导干部在“四风”方面存在的问题比较少，主要表现在形式主义、官僚主义方面。

（三）部分干部当中存在怕担责任、不敢担当，安于现状的思想。街道年轻干部居多，联系群众、服务群众的工作能力有待提高。

四月份我们根据旗委实践办的几次会议精神和我们在督导工作中发现的一些不足和街道及时进行沟通，召开了会议。会议就中央、自治区、市、旗领导关于第二批教育实践活动的重要讲话精神进行了传达，并要求将讲话精神传达到广大党员干部群众当中，以指导教育实践活动有序推进。同时通过组织引导学习教育、学习教育制度常态化将被动学习转化为领导干部主动学习，提高思想认识，提升服务群众能力，真正做到学用结合。

督导一组 2014年5月6日

第四篇：公路管理局应急指挥中心实习日志第六周

莒南公路局应急指挥中心实习日志

（第六周）

实习最后一周，再去应急指挥中心的计算机前实际操作一回，整理整理前面做的研究工作，在这里做个总结。

通过这几周在莒南公路局的学习，和对应急指挥调度平台的实际操作，分析了交通运输应急指挥平台的定位和功能需求，研究了交通运输应急指挥平台的总体结构，在系统结构和软件结构的设计上，都采用了层次结构法进行设计，提高了应急指挥平台的安全性、可靠性和可维护性，保证了应急指挥平台在建成后具有较强的实用价值，交通运输应急指挥平台的中枢是应急决策支持系统，因此在建设的时候一定要重视应急信息资源的规划、建设和使用。交通运输应急指挥平台的建设还受到政策法规、机制机构的影响，这些因素不再赘述。在这里实习，实际的工作内容并不多，但是这个应急指挥平台却让我开阔了眼界，这是科技和时代的结合。对突发事件的交通应急处理的能力，代表了公路管理的现代化水平。通过建立包括雪天交通保障、公共卫生紧急工作预案、重大事故紧急处理机制等在内的交通应急系统，可提高交通系统的整体管理水平，特别是应对突发事件的紧急处理能力；有效的处置可能发生的突发事件，可以及时控制突发事件造成的各种危机局面，将突发事件对社会稳定、人生及社会财富安全造成的不良影响和损失降低到最低限度，保障经济的发展和社会稳定。所以这个公路应急指挥调度系统的建设具有重要意义。

我也认识到，我所学习的计算机技术应用的范围可以如此广泛，将科技同社会和生活中的方方面面相结合，它们缔造的产物可以更好地管理社会和服务生活。以前在数字媒体技术领域，如果不停地拿某一年和前一年做对比，我们能看到人类的不断进步；现在只要你有心去留意，在生活的各个地方我们都能找到这种令人充满信息和满怀希望的进步。

最后要感谢淳淳教人、诲人不倦的指挥中心刘主任。还有在这期间我查阅参考的资料，包括《公路系统网络指挥调度平台使用说明》、《交通运输应急指挥平台建设方案研究》、《公路交通应急调度指挥系统简介》、《最佳设计100细则》以及网上资料等等。

刘滕飞

二〇一二年四月六日

第五篇：公路管理局应急指挥中心实习日志第二周

莒南公路局应急指挥中心实习日志

（第二周）

《最佳设计100细则》里有一句话：“成功的产品一般遵循研发的四个阶段：需求、分析、开发、测试”。这也是一个开发周期。于是这些日子，我开始了对道路交通应急指挥调度平台系统的仔细研究，按照开发周期的四阶段，把它重新开发一遍。通过上网搜集资料，需求方面已经做了详细了解和总结。

因为这个应急指挥系统针对的目标是公路交通上的突发事件，所以就从突发事件的背景入手，包括：公路交通突发事件的概念，具体表现，作用影响，和公路交通部门的应急机制等。然后研究了突发事件的特点，比如：破坏面积大，具有基础破坏的特点；少有或者没有预警；处理时需要大量的人力、运输工具、建筑物资和生产工具等，需要各种资源拥有者的有效合作；必须确保通信和道路畅通，确保及时救护和有效管控；政府和社会公众关注信息反馈，要求建立完善的预警和信息通报系统，社会影响巨大等。这些特点就是“需求”。应急指挥系统要根据这些特点来进行设计。

结合中心里的应急指挥系统来看，针对需求很好的实现了预警、报警、定位、现场采集；系统内外的信息交换与共享，即和市公路局及交通部门的信息共享；车辆调度、路况信息；事后评估等子系统。除了系统能够实现的功能以外，也少不了制度上的作用。应急指挥中心分为一间办公室和一间指挥室，指挥室实行的是值班制，一周七天昼夜轮值。

这周还开了一次视频会议，当然并不是通过应急指挥系统进行的，而是由市公路局发起，各县局通过电脑视频进行的会议。主要讲加强应急指挥调度工作，内容大致是：完善应急指挥调度组织体系，对工作内容、硬件设施等等做了要求；整合信息资源，实现从市局到局属各单位互联互通；严格路况信息报告与发布，对路况信息发布各方面做了要求；严格设备管理，对移动视频监控设备使用管理做了要求。会议的这些内容都是和应急指挥系统相关的补充工作，不管是机器系统是对人的补充，还是人为工作是对机器的补充，只有人机结合，从主观上充分利用好客观条件，才能发挥最大的作用。

刘滕飞

二〇一二年三月十四日