第一篇：仓储企业的发展方向、职业岗位、基本素质、基本能力和人员的职责
仓储企业的调研
一、仓储企业的发展现状
充分利用已有的仓储资源的仓储社会化，提高仓储效率和仓储业分工发展的专业化功能，加速满足社会生产发展和促进物流效率提高的仓储标准化，提高仓储自身效率，实现仓储管理的现代化。
（1）仓储业社会化、功能化
我国仓储业目前的效率低、利用率不高、作业条件差、缺乏自身发展能力，在市场经济的环境中，任何社会资源只有在市场中自由交换才能充分体现其价值，也只有 在自由交换体制的激励之下，才回更好地发挥其创造性。仓储业需要以“产权明晰、权责明确、整齐分开、管理科学”为原则惊醒现代化改造，建立科学西那金的企 业治理结构，成为自负盈亏、自主经营的市场竞争的主体，才能彻底改变我国仓储业的不良状况，真正成为市场资源，向更加完善的方向发展。
社会分工是生产力发展的结果，又是促进生产力发展的动力。我国仓储业的技术水平和功能重复的现状，只有通过分工和专业化的发展才能得以改变。社会对仓储的 需要也同对其他啊社会资源的需要一样，向着专业化、特殊化、功能化、个性化的方向发展。同时仓储业内部在市场竞争中也只有通过专业化的发展，提高产品个性 化的优势。
（2）仓储机械化、自动化
随着生产技术的发展，生产机械化已是现代企业生产的基本要求。机械具有承重能力强、效率高、工作时间久、损害低等多种特点。仓储作业大都负荷中，作业两 大，作业环境恶劣，时间紧，存在着众多系统性不安全隐患，因而仓储机械化是仓储业发展的必然。仓储企业应通过机械化实现最低的人力作业，加大企业集成度，减少人身伤害和货物损害，提高作业效率的目标，随着货物运输包装向着大型化，托盘化的发展，仓储也必然要向机械化过渡。
仓储自动化是指由计算机管理控制仓库的仓储。在自动化仓库中货物仓储管理、环境管理、作业控制等仓储工作，通过住处管理、扫描技术、条形码、射频通信、数 据处理等技术，指挥仓库堆垛机、传送带、自动导引车、自动分拣等设备自动完成仓储作业；自动控制空调、监控设备、制冷设备进行环境管理；向运输设备下达运 输指令安排运输等；并同时完成单证、报表的制作和传递。对于危险品、冷库暖库、粮食等特殊仓储，都有必要采取自动化控制的仓储。
（3）仓储信息化、信息网络化
对于存货品种繁多、存量巨大的物流与配送中心，要提高仓库利用率，保持高效率的存货流转，实施景区的存货控制，没有计算机的信息管理和处理是不可能实现 的。仓储信息化管理包括：对账目处理、结算处理，提供实时的查询；进行货位管理、制作个中单证和报告表，进行存粮控制，甚至与进行自动控制等。可以说，仓 储要实现提高效率、降低损耗，从而降低成本就必须实现信息化。
仓储是物流的节点，是企业存货管理的核心环节。企业生产、经营的决策需要仓储及时地把存货信息反馈给管理部门，在充分掌握物品的存粮、储备、存放地点、消费速度的情况下，才恩能够惊醒准确的生产和经营决策。高效的物流管理是建立在对物流进行控制和组织，要想实现高效的物流管理就需要仓库、厂商、物流管 理者、物流需求者、运输工具之间建立有效的信息网络，实现仓储信息共享，通过信息网络控制物流，做到仓储信息网络化。
（4）科学管理
仓储管理包括仓储的管理体制、治理结构、管理组织、管理方法和管理目标几个方面。根据不同的管理体制，仓储活动可以分为向社会提供仓储服务的商业仓储和为企业生产、经营服务的的企业自营仓储。无论管理体制如何，仓储管理都需要进行科学化管理，是高效率的仓储。
作为一种经济活动，向社会提供服务的商业仓储也正如其他经济活动主体一样，只有在充分市场化的条件下，才能充分发展其经济价值。也就是说，商业仓储必须发 展成为独立的市场经济主体，按照独立市场经济主体的要求进行现代企业制度的改造和开展科学化的现代企业管理，使仓储企业产权独立，给予企业有充分的经营自 主权，按照满足社会需要的原则向社会提供服务。企业以追求利润最大化为目标。
为企业生产经营服务的自营仓储，应该在以企业的整体发展为目标的基础上确定仓储的地位，高度重视他仓储的作用和强化对仓储的管理，合理地调配企业资源，使企业仓储部门成为企业生产和经营发展的可靠保障。
仓储企业(部门)内部应实施现代企业科学管理，建立高效的组织机构，实行规章化的岗位负责制，建立有利提高生产率的动态和奖励分配制度，实施有效和系统的职工教育培训制度，采取科学化的和管理方法，培养积极向上的优秀企业文化。
（5）重视对人才的培训
要重视现代化仓储工作人员的培训工作。实现仓储业现代化的关键在于科学技术，而发展科学技术的关键又在于人，没有知识，没有人才，现代化就是一句空话。要 实现仓储人员的知识化、专业化，必须按现代化管理的要求，根据不同类型的仓库和工作岗位制订和实施人才培训计划，加强对仓储人员的培养、教育和提高，尽快 培养出一批具有现代科学知识和管理技术、责任心强、素质高的专门从事仓储管理的干部队伍。这是实现我国仓储业乃至物流业的社会化、现代化的重要保证
二、仓储企业的职业岗位
仓储部经理、管员、物验收员、卸员、仓管员、理货员主管、理货员、库存控制专员、维修部、清洁部、分拣员
2.1、仓储管理员人员应具备那些基本素质? 2.1.1、仓库管理员应具备的基本素质;工作认真，责任心强。
2.1.2、具有丰富的商品知识。掌握各种商品的分类、特性等知识，特别是对于所经营的商品要充分的熟悉，掌握其理化性质和保管要求，能有针对性地采取管理措施
2.1.3、熟悉现代仓储技术。熟练运用储存技术、养护技术、分拣技术、信息技术等，特别是现代信息技术的熟练运用。
2.1.4、熟悉仓储设备。能合理和高效地安排使用仓储设备。2.1.5、办事能力强。能分轻重缓急、有条有理的处理事务。
2.1.6、具有一定的财务管理能力。能查阅财务报表，进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，进行成本管理，进行价格管理和决策。2.2、仓储管理员人员应具备那些基本能力? 工作内容：
2.2.1）对货物供应单位（公司）进行考察和选择；
2.2.2）做好半成品入库前的准备工作；
2.2.3）执行物料进、出的仓库管理规定，做好仓库的安? 全、定置、防护工作； 2.2.4）做好仓库的日常管理和维护工作，库房的整洁、标识清晰； 2.2.5）为生产部门提供及时、准确、合理的库存数据；
2.2.6）熟悉业务方面的知识，即：物料的特性和内部流程；
2.2.7）填报相关发货报表出纳岗位说明书，按时提交工作总结； 2.2.8）完成上级交办的其他任务。日常工作：
根据采购凭证、凭检验单收料； 根据领料单及材料清单发料 ；
凭原始凭证做好明细帐出纳岗位说明书，做到日清日结； 库存产品标识和防护情况检察。定期工作：
1、各类仓库月报表；
2、定期检查库位及仓库的安全与卫生；
3、库存盘点。权限与责任：
1．权限：
1）对不符合规定的物品有权拒绝入库；
2）对不符合公司半成品管理标准入库的产品的有否决权；
3）对公司的库管部门的制度有监督权；
4）对进入公司的半成品的品质有审核权。2．责任：
1）对进入公司仓库的半成品的质量负责；
2）对上报的各类报表的准确性负责；
3）对提交的半成品质量的正确性负责。专业知识：
掌握相关仓储知识；了解生产厂和客户的动态。能力与技能：
解决问题的能力、准确性、解决矛盾的能力、关系建立能力、口头沟通能力。
三、仓储企业管理人员职责
1经理职责经 1.1采购监控
–负责组织供方选择和评定工作，并对供方进行及时评估；
–负责对采购员编制的采购实施计划进行审批，并对采购员进行必要的业务辅导；
–负责对采购员的采购执行情况进行监督；
–负责对物资采购的价格及入库手续进行监督；
–负责对发票管理、货款支付、物资质量情况进行监督和控制；
–负责在紧急或特殊情况下，直接或协助采购员完成大宗主要原材物料的采购实施工作；
–需要时与主要物资供应商进行定期沟通或进行现场考察和评估；
–解决与供方的重大质量纠纷；
–货款发票的审核和入账签字。
1.2市场调查与比价采购
–掌握市场行情，熟悉货源渠道，不断关注和掌握各项材料的价格、质量动态及行业动态，并负责采购价格控制，通过核算控制采购费用；
–负责对公司常用物资进行广泛的市场调查，尤其对主要材料的地区资源、销售价格、运价等进行全面地了解； –负责对行业新技术、新设备、新材料应用信息的搜集与可行性分析。
1.3成本控制
–负责产品采购过程中的成本控制工作，对员工进行培训和指导，提高全员成本意识；
–及时发现采购过程中的成本因素，提出监控措施，并督导实施
1.4物流运输安排
–负责OEM供应商发货产品的提取或接货；
–负责与物流公司结算发货费用。
–负责联系物流公司进行产品、配件、返回产品的发货运输工作；
–确保货物在运输或搬运过程中的安全。
1.5仓库管理监督
–对仓库管理员的《仓库管理制度》执行情况进行监督；
–对仓库物资库存盘点情况进行监督；
–对原材物料、产成品的库存情况进行实时跟踪。1.6兼物资采购员职责 1.7其他临时性工作
2、采购员
2.1资源开发
–通过各种渠道，预选质量可靠的供应厂商；
–按照原材物料技术要求调样或对生产厂商实地考察、业绩评定；
–组织合格供方评定；
–签订供货合同；
–质量跟踪、反馈；
–负责对供应商的评估和分级，建立完善的供应商档案系统，包括非文字性档案（如样品等）的管理。
2.2 市场调查与询价
–掌握市场行情，熟悉货源渠道，不断关注和掌握各项材料的价格、质量动态及行业动态，并负责采购价格控制，通过核算控制采购费用。
–对公司常用物资进行广泛的市场调查，尤其对主要材料的地区资源、销售价格、运价等进行全面地了解；
–对供货方的信誉、产品品质进行调查；
–向合格的供货方发出询价单，及时收集、整理供货方传回的询价单，并将询价情况按照公司审批权限逐级汇报，由此选定供货方；
–行业新技术、新设备、新材料应用信息的搜集与可行性分析；
–采购物资的信息收集、汇总、分析工作。2.3采购实施
–根据各部门报批的物资采购申请单，认真审核采购物品的各项指标；
–负责采购计划的制定，并按照采购计划进行实施与管理，保证采购产品的质量、交货日期，不影响销售；
–负责订货合同（或协议）的签订，并对合同的执行情况负责，合同中应明确产品的：规格、数量、交货期、价格、质量要求、技术参数、货款支付方式、运输方式、退货处理、异议处理、验收标准等；
–负责建立供应商档案和采购合同的管理； –货款支付管理，主要包括支付计划、台帐等；
–采购物资进货进度跟踪管理；
–组织采购过程中不合格物资及入库后各环节出现的质量问题的处理；
–负责向供方反馈所购物资的质量状况，并促使其进行质量改进；
–采购物资的信息收集、汇总、分析工作；
–严格按《仓库管理制度》办理所采购物资的入库检验手续。
采购物资包括：
–办公设备、网络设备和设施的采购；
–低置易耗品、办公用品、生活用品、卫生清扫用品、耗材、工(服)装、福利、促销纪念品、礼品等用品的采购；
–设备工具类：设备、工夹具、备品备件的采购；
–新产品研发用材、以及其他生产用材（展架生产等）的采购；
–其他类：广告、印刷品、画册、证件、印刷品、名片、安保用品、消防、绿化物品、标识牌、卡片、帐本、标牌、劳保用品、卫生清扫用品的采购。
–所有采购物资的入库办理和管理。
2.4供方的控制及质量跟踪
–负责及时向供方反馈质量状况和质量信息，并促使其进行质量改进；
–负责不合格物资的处理；
–解决与供方的质量纠纷。2.5其他工作
–做好发票管理、货款支付管理；
–协同财务部门核实往来账款兑付；
–负责上月实际采购物资的月度报表的编制.3、仓库主管职责 3.1全面管理
–负责安排监督仓管员的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；
–及时与仓管员核对原材物料、产品出入库记录，对出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时处理或向上级反馈；
–督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；
–监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库得物品均须有相关责任人签字；
–督导仓库保管员认真填写帐卡、录入电脑信息，确保材料核算工作的完整、准确；
–负责库房、收货的日常工作，分配员工工作，检查员工的考勤和工作态度，检查员工执行工作程序与标准的情况。
–每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到得问题，积极提出合理化建议； –负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；
–加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作；
–督导并参与库房每月盘点，做到帐物相符，出现在差错及时处理；
–签发仓库各级文件和单据。3.2仓库保管员职责 –兼仓库保管员的日常工作。3.3废品处理
–负责提出长期弃用的原材物料、废品的处理申请；
–对贬值、不完整和不合格产品提出初步处理意见。
4、仓库保管员职
4.1入库前的检验和验收
–采购物资到达后，采购员将货物信息、清单交由仓库管理员，由其根据物资到货情况，做好来料登记，核对产品供应商、规格型号、数量等，并根据检验标准对货物进行检验和验收。
4.2入库管理
–根据检验结果，严格执行入库手续，对原材物料进行入库管理，并进行存放、标识、登帐等，按仓库规定收料。
–每笔入库物资的电脑账的录入、明细账目的登记。4.3出库管理
–严格执行原材物料出库手续，根据领料单(或发货清单)做好原材物料的发放工作，确保数量、规格型号正确；
–做好与领料人员的交接，按仓库规定发料；
–每笔出库物资的电脑账的处理、明细账目的登记。
4.4退库管理退库管理退库管理退库管理
–由于计划调整，已领用的物资由领用部门（人）办理退库手续；
–领用物资出现剩余，由领用部门（人）办理退库手续，仓库管理员按照《仓库管理制度》办理退库手续；
–已领用的物资由于质量问题不能使用时，由领用部门（人）办理退库手续，仓库管理员按照《仓库管理制度》通知供应处办理退货手续；
–及时办理材料退库手续，做好登记，保证帐、物、卡相符。
4.5仓储管理
–负责公司原材物料的入库、贮存、出库、退库的管理工作，严格出入库手续。
–根据验收单和图纸查验成品的品种、数量、规格及外观质量，确认无误后，办理成品入库手续，做到帐、物、卡相符，标识清晰，定置摆放，并对成品采取适当的防护措施，保证成品在库存期间完好无损，无锈蚀。
–原材物料入库归位，仓位的筹划与正确的摆放。–负责原材物料库存的实时管理和控制工作，及时了解库存量动态。–做好仓库贮存物资的定期检查工作。
–仓库物资的定期盘查和安全防护，做到“日清月结”，做好每月一次的库存盘点，对有保质期的原材料要经常检查，并将每个品种的到期日、尚可使用期限每月报送相关部门。
–负责仓库的安全防范工作，保持库房通风、防潮、干净、整齐，根据仓库现有条件，合理安排好物资的摆放，避免物资损坏、变质、霉烂等情况的发生。
–负责仓库的防火工作，保证物资仓库的安全。
–做好仓库物料的贮存管理，保证帐、物、卡相符。
–保持库区卫生。
–负责作业单据的正确开制、确认与交接，以及产品库存月度的报表工作。
4.6其他工作
–参与产品装卸货工作。
–负责产品包装箱的标签打印、换标工作；
–负责产品发货前的外包装防护的定制工作，如钉木架等防护手段。
第二篇：售楼部人员岗位基本工作职责
“永安国际城”售房部物业人员岗位职责及服务标准
一、目的
为客户提供专业服务,树立企业优秀形象,提升楼房品牌,创造优雅、舒适的环境及保证样板房内物品、设施的完好。
二、服务内容
1、形象岗保安；
2、巡逻保安；
3、室内外保洁；
4、水吧服务；
5、开门微笑迎接；
6、车辆引导、看管；
7、水电、空调开关管理；
8、活动期间临时保安。
三、人员配备
1、主管1名。
2、水吧3名。
3、秩序维护员5名。
4、保洁员2名。
5、夜间保安1名。共12人。
四、职责
1、负责项目上物业管理的所有事情，项目人员的招聘，培训，以及与甲方工作的对接，物品的管理，物资的申请，工作预定目标的落实，案场服务的品质提升。（主管）
2、负责来访客户的接待，倒茶，一些会务的服务，特别是售楼处一些商务演出，促销活动，庆典等，做好接待服务工作。（水吧）
3、清洁并维护物业范围内的环境卫生及设施的完好。（清洁）
4、维护物业范围内的物品完好，不丢失、不损坏。（安全）
5、维护物业范围内的车辆引导，确保车辆有序。（车导）
6、来往车辆敬礼，提升品质。（形象岗）
五、要求及流程
1、保安人员6名
（1）白班保安5名，上班时间8:00—18:00，1 人班长，2 人形象岗，2巡逻。（2)夜班保安1名，上班时间18:00—8:00。（3）每人每个星期休息1天，每天只允许一人休息。
（4）保安人员岗位要求：
1）严格遵守公司各项制度和服从领导安排，做到“令行禁止”。
2）保持仪容仪表整洁和穿戴整齐。3）熟悉消防器材的摆放位置和使用方法。
4）熟悉售房部公共物品及样板房物品的数量和摆放位置，并保证物品不遗失受损。
5）若有客人看房时当值应热情、主动上前打招呼，体现岗位良好的服务形象。
6）车辆引导，确保车辆有序停放。
7）协助保洁，负责对树叶、杂物等悬浮物的清除。9）室外车辆停放区域的卫生清扫。
2、水吧人员2名
（1）上班时间8:00-18:00。
（2）负责来访客户的接待，倒茶，一些会务的服务，特别是售楼处一些商务演出，促销活动，庆典等，做好接待服务工作，客流量统计。
3、保洁人员2名
（1）上班时间：7:30—18:00。
（2）每人每星期休息一天，如遇到到休息，由当班巡逻保安负责客户看房接待及室内卫生清洁。（3）岗位要求：
1）着装整洁，淡妆上岗，接待客户做到礼貌、热情、面带微笑。2）当值人员采取定岗与机动相结合的方法，文明当值、礼貌服务。3）每天上班后立即按照要求打开房间内的空调、灯光并对物业范围进行彻底清洁。
4）维护室外水池，负责对树叶、杂物等悬浮物的清除。
以上各岗每天工作8小时，中午休息时间以项目实际情况为准。
第三篇：2 企业组织机构、岗位和人员职责
企业组织机构、岗位和人员职责
组织机构： 经理-----------------员工
岗位： 经理（质检）----销售（库管）
人 员 职 责
经理职责：
一、教育和培训员工树立质量第一意识。
二、督促员工按《兽药经营质量管理规范》和企业质量管理规定文件及岗位职责认真负责的做好本职工作，保证经营产品的质量。
三、对首营企业、首营品种的审核检验工作及兽药入库的检验工作。
四、负责对本单位购入兽药产品进行检验。
五、做好兽药质量验收记录并做好管理档案的归档工作。
六、必须坚持实事求是的原则，记录、报告应完整、真实、可靠，不得弄虚作假。员工职责：
一、遵守国家法律、法规，遵守企业的规章制度。
二、维护企业的形象和信誉，不得有损害企业信誉的行为。
三、做好药品销售、库存等记录。在销售工作中发现质量问题应及时向经理汇报。
第四篇：企业安全生产责任制各岗位人员安全职责
四、安全生产责任制 1目的
为加强公司安全生产管理，贯彻执行国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和国家有关劳动保护的规定，明确各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员的安全生产职责，特制定本制度。2适用范围
适用于公司范围内的所有分厂、部、室及各级管理人员、从业人员。3职责
3.1 安全工作实行首长负责制，董事长（兼总经理）是本公司安全工作第一责任人，对公司安全工作全面负责；各部门负责人是本部门第一责任人，对本部门安全工作全面负责；各专业/班组负责人是本专业/班组第一责任人，对本专业/班组安全工作全面负责。
3.2各级管理人员在工作中应实行安全工作“一票否决制”，要把安全工作放在第一位，实行安全管理直接责任制。
3.3安全生产人人有责，全体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责；实行全员安全生产责任制。
3.4各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在日常工作中要认真贯彻“五同时”原则（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。4内容与要求
4.1董事长安全职责
4.1.1公司董事长是本公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。
4.1.2贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想。
4.1.3 按国家规定设立专职安全管理组织机构，配备专职安全管理人员。4.1.4 建立健全和贯彻落实安全生产责任制。
4.1.5 组织编制、审核、颁发公司安全生产规章制度和操作规程。4.1.6贯彻安全生产“五同时”原则，确定公司安全生产方针和目标并组织实施。
4.1.7定期主持召开职工大会，定期向从业人员公示安全生产情况。4.1.8审定公司安全生产、科研技改、教育培训、隐患治理四大计划及措施费用的使用计划。
4.1.9在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，负责制定保证从业人员安全、健康的措施。
4.1.10组织相关人员制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，并实施演练。
4.1.11组织对重大伤亡事故进行调查分析，按“四不放过”原则严肃处理，按照国家法律法规要求编制事故报告，及时向政府安全监管部门和上级部门汇报，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
4.2 总经理安全职责
4.2.1 在董事长领导下，全面主持公司安全生产工作，按照管生产必须管安全和“谁主管，谁负责”原则，对公司安全生产负主要责任。
4.2.2 根据国家法律法规要求主动接受国家安全环保机构组织的专业培训，取得相关的资质证书，并按规定定期参加复训。
4.2.3 建立、健全公司安全生产责任制度和安全生产管理机构、安全组织网络，建立并落实安全生产责任制，实行安全生产“一票否决制”。
4.2.4 组织编制公司安全规划和计划，制定、修订和审批安全生产规章制度、安全生产规程等，坚持贯彻安全生产“五同时”原则（五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总评、评比安全工作）。
4.2.5主持召开安全生产例会，组织学习国家安全生产法律法规，分析、总结安全生产情况，研究布置安全生产工作，制定落实重大安全隐患整改措施。
4.2.6 组织开展安全生产大检查，落实重大安全生产隐患的整改，及时消除生产安全事故隐患。
4.2.7 按照专款专用原则审批安全经费，保证公司安全生产投入的有效实施。4.2.8 组织制定并实施公司的生产安全重大事故应急救援预案。
4.2.9 及时、如实报告生产安全事故，督促有关部门及时落实事故预防措施。4.2.10 督促安环企管科落实安全培训教育、考核工作，并接受上级部门的安全培训与考核。
4.3生产副总经理安全职责
4.3.1安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监督的直接领导责任。
4.3.2组织学习有关安全生产、职业健康、环境保护的法规、标准及有关文件，督促有关部门执行各项安全管理制度，安全规程。
4.3.3协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻，总经理不在时，代替总经理主持安全生产例会工作。
4.3.4组织制定、修订公司的各项安全规章制度、安全技术规程，并组织实施。
4.3.5在负责组织实施完成生产计划的同时，负责组织实施、完成安全技术、职业卫生、环境保护等措施计划，主持编制、修订公司级应急救援预案并组织演练。
4.3.6贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的履行情况，及时纠正失职和违章行为。
4.3.7负责公司安全生产过程中的风险管理，组织开展风险控制效果评审工作。
4.3.8负责组织各处、室部门开展各种形式的安全检查，发现重大事故隐患，立即组织有关部门进行整改落实。
4.4安全生产委员会安全职责
4.4.1负责制定公司安全生产工作方针、目标及中长期安全生产规划 4.4.2监督、检查、指导、协调公司安全生产工作，分析公司安全生产形势，研究公司安全生产工作的重大政策措施，协调解决重大安全生产问题。
4.4.3组织协调有关部门的安全生产监督检查，特别是组织对公司的重大危险源、关键装置重点部位进行安全检查。4.4.4监督、督促各项安全措施的执行，对公司维护安全生产、预防各种事故的措施进行鉴定评审，对重大安全事故报告、事故原因分析、预防措施、处理方法等进行评审。
4.4.5加强公司职业健康管理，保证职业健康工作落到实处。4.4.6组织协调安全生产目标管理考核评比。4.5人力资源部安全职责
4.5.1认真贯彻上级有关安全生产的文件、指示，及时转发上级有关部门的安全生产文件、资料，做好安全会议记录。
4.5.2负责新进公司员工的入厂安全告知并进行厂级安全教育，经厂级安全教育合格后，才能安排到相应部门进行二级教育。
4.5.3定期组织全体员工体检，建立、健全公司职业健康档案。对从事有害健康作业的工人要定期专门检查，认真做好职业病的防治工作。
4.5.4负责入厂检查、参观人员的接待、陪同及安全注意事项的告知、防护工作。
4.5.5负责与员工签定劳动合同，为员工缴纳工伤保险，建立员工工伤保险台帐；认真做好工伤职工的抢救、医疗和护理工作。
4.5.6履行监督检查职能，督促各部门开展定期、不定期的安全检查，提高安全工作的执行力度。
4.5.7根据国家有关法律法规规定制定劳动保护用品计划，督促有关部门按规定发放劳动保护用品，监督劳动保护用品的使用。
4.5.8做好工业卫生、职业病防治的宣传教育和监督检查工作；宣传党和国家劳动保护政策、法令，协助公司领导认真贯彻执行。做好安全生产的宣传教育和女职工保护工作，教育职工自觉遵章守纪。
4.5.9加强生活用气、用电的管理和职工宿舍的维修工作；搞好集体宿舍的安全卫生和防火工作。
4.5.10做好饮用食品的清洁卫生监督、检查工作。4.5.11积极参与公司安全文化建设。4.6安环部安全职责
4.6.1 负责宣传、贯彻、执行国家安全相关的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。建立健全各项安全管理制度、职业健康管理制度、环保管理制度、安全操作规程、安全工作计划和规划，并督促检查其在各职能部门的执行情况。
4.6.2 加强安全工作基础建设，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，推进公司安全标准化工作正常进行。
4.6.3 协助安全生产副经理组织开展公司风险评价工作，深入生产作业现场，开展安全大检查活动，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。
4.6.4负责对特种作业人员的持证上岗情况进行监督管理。
4.6.5负责公司安全、职业危害防护、环保、消防设备设施管理工作。4.6.6负责公司危化品生产过程的安全监督。严格贯彻执行各项安全生产规章制度，认真做好《动火作业许可证》、《进入受限空间作业许可证》、《高处作业证》等票证的审签工作。
4.6.7负责全厂交通安全管理和厂内的消防器材、特殊防护器材管理、检查工作，并督促各部门做好保卫、防火、厂内道路畅通等工作。
4.6.8参与公司管理人员和其它各类安全教育培训工作，协助有关部门组织进行全员安全教育和考核工作。
4.6.9参加伤亡事故的调查和处理，及时准确地做好工伤事故的统计上报工作；加强对公司工伤事故的管理，遵循“四不放过”的原则，对相关责任人员给予教育和处罚。
4.6.10负责查处“三违”（违章指挥、违章作业、违反纪律）部门、班组和个人。
4.6.11积极开展多种形式的安全宣传工作，组织开展安全生产竞赛等，对安全生产工作开展好的部门、班组和个人予以表彰，总结推广安全生产先进技术和先进经验。
4.6.12监督安全经费的提取与使用，确保安全经费足额提取和专款专用。4.6.13积极参与公司安全文化建设。
4.6.14负责督促新、改、扩建项目安全“三同时”工作。
4.6.15负责公司安全生产领导组有关会议和活动的组织工作，监督检查公司安全生产领导组决定事项的贯彻落实情况和安全生产领导组交办的其它事项。
4.6.16负责公司安全保卫工作。4.7计划物控部安全职责
4.7.1宣传、贯彻、执行国家安全法律法规、规章制度及公司安全生产管理制度。
4.7.2经常分析企业生产形势，掌握安全生产规律，采取积极措施，加强安全生产管理，做好防火防爆防中毒安全措施和环境保护的工作。
4.7.3在日常生产活动中，当安全与生产、进度、设备、任务、节能发生矛盾时必须服从安全，搞好安全环保生产工作。
4.7.4监督执行公司安全管理制度，对违章作业和违反安全者，要及时制止，并对其进行安全教育。
4.7.5负责及时落实生产中安全隐患整改工作。
4.7.6督促各岗位严格执行岗位操作法和工艺指标，组织好开停车的安全工作。
4.7.7负责编制、修改岗位操作法、工艺指标，并经常检查执行情况。4.7.8负责全厂压力容器、设备、高压管件、电气仪表、安全装置的定期检查、校验工作。
4.7.9负责生产、设备操作事故的调查处理和统计上报工作。
4.7.10负责生产操作人员岗位安全、技术培训工作，提高操作员工安全生产技能。
4.8财务部安全职责
4.8.1确保安全技术措施费用的合理使用和专款专用，设立专款独立帐目。4.8.2保证安全隐患治理费用，安全教育费用等安全费用的资金到位，做到专款专用。
4.8.3保证和监督检查劳动保护用品、保健食品经费的使用情况。
4.8.4做好企业财产保险和职工工伤保险、养老保险和医疗保险的缴纳工作。4.8.5严格金库管理制度，制定可靠的防范措施，确保金库安全。
4.8.6健全财务凭证，帐册管理制度，认真审核外单位的银行支票、汇票等结算票据，严格结算纪律，防止伪票骗取资金。
4.8.7严格发票管理制度，健全发票领用、登记、返还手续，并监督、检查执行情况。4.8.8加强计算机管理，严防病毒，保证计算机安全运行。4.9采购部安全职责
4.9.1及时供应安全技术措施项目所需的物资和材料。
4.9.2负责劳动保护用品的计划、采购、保管和按规定标准发放。
4.9.3采购危险化学品，必须向供应商索取化学品安全技术说明书和安全标签，并向有关部门传递危险化学品的安全防护信息。
4.9.4负责制定危险化学品储存保管和发货的安全管理规定，并严格执行。4.9.5负责制定仓库装卸安全管理规定，并严格执行。4.10人力资源部经理安全职责
4.10.1人力资源部经理是本部门安全工作第一责任人，对本部门安全工作全面负责。
4.10.2认真贯彻执行上级有关安全生产指示，及时组织转发上级有关部门的安全生产文件、资料，做好安全会议记录。
4.10.3组织公司新员工并负责进行入厂安全告知，交安全环保部进行厂级安全教育，经厂级安全教育合格后，才能安排到相应部门进行二级教育。
4.10.4定期组织全体员工体检，建立、健全公司职业健康档案。对从事有害健康作业的工人要定期专门检查，认真做好职业病的防治工作。
4.10.5负责组织入厂检查、参观人员的接待、陪同及安全注意事项的告知、防护工作。
4.10.6负责组织与员工签定劳动合同，为员工缴纳工伤保险；认真做好工伤职工的抢救、医疗和护理工作。
4.10.7履行监督检查职能，督促各部门开展定期、不定期的安全检查，提高安全工作的执行力度。
4.10.8根据国家有关法律法规规定组织制定劳动保护用品计划，督促有关部门按规定发放劳动保护用品，监督劳动保护用品的使用。
4.10.9组织做好工业卫生、职业病防治的宣传教育和监督检查工作；宣传党和国家劳动保护政策、法令，协助公司领导认真贯彻执行。做好安全生产的宣传教育和女职工保护工作，教育职工自觉遵章守纪。
4.10.10组织搞好公司档案、资料的保管工作，做好公司核心技术资料的保密工作。
4.10.11加强生活用气、用电的管理和职工宿舍的维修工作；搞好集体宿舍的安全卫生和防火工作。
4.10.12组织做好饮用食品的清洁卫生监督、检查工作。4.11安全环保部主任安全职责
4.11.1安全环保部主任是安环部安全工作第一责任人，对安环部安全工作全面负责。
4.11.2 负责组织宣传、贯彻、执行国家安全相关的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。建立健全各项安全管理制度、职业健康管理制度、环保管理制度、安全操作规程、安全工作计划、规划，并督促检查其在各职能部门的执行情况。
4.11.3 加强安全工作基础建设，组织调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，推进公司安全标准化工作正常进行。
4.11.4 协助安全生产副经理组织开展公司风险评价工作，深入生产作业现场，开展安全大检查活动，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。
4.11.5负责组织对特种作业人员的持证上岗情况进行监督管理。4.11.6负责公司安全、职业危害防护、环保、消防设备设施管理工作。4.11.7负责并严格贯彻执行各项安全生产规章制度，认真做好《动火作业许可证》、《进入受限空间作业许可证》、《高处作业证》等票证的审签工作。
4.11.8负责全厂交通和厂内的消防、要害岗位和消防器材、特殊防护器材管理、检查，并督促各部门做好保卫、防火、厂内道路畅通等工作。
4.11.9参与公司管理人员和其它各类安全教育培训工作，协助有关部门组织进行全员安全教育和考核工作。
4.11.10组织伤亡事故的调查和处理，及时准确地做好工伤事故的统计上报工作；加强对公司工伤事故的管理，遵循“四不放过”的原则，对相关责任人员给予教育和处罚。
4.11.11负责查处“三违”（违章指挥、违章作业、违反纪律）部门、班组和个人。
4.11.12积极开展多种形式的安全宣传工作，组织开展安全生产竞赛等，对安全生产工作开展好的部门、班组和个人予以表彰，总结推广安全生产先进技术和先进经验。
4.11.13监督安全经费的提取与使用，确保安全经费足额提取和专款专用。4.11.14积极参与公司安全文化建设。
4.11.15督促新、改、扩建项目安全“三同时”工作。
4.11.16负责公司安全生产领导组有关会议和活动，监督检查公司安全生产领导组决定事项的贯彻落实情况和安全生产领导组交办的其它事项。
4.11.17负责组织落实公司安全保卫工作。4.12计划物控部经理安全职责
4.12.1计划物控部经理是生产系统的安全工作第一责任人，对生产系统的安全工作负全面责任。
4.12.2认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准，组织拟订、修订安全技术操作规程，工艺指标和生产岗位操作规程等。
4.12.3组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。4.12.4组织落实二级安全教育培训，并督促检查班组级安全教育培训，组织开展部门安全活动，组织生产安全事故应急演练。
4.12.5组织员工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。
4.12.6组织生产系统定期、不定期检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，生产系统无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司书面报告。
4.12.7组织或参加生产系统各类事故的调查和处理工作，并按规定及时上报。
4.12.8建立班组义务安全、防火组织。
4.12.9认真完成上级领导下达的临时安全工作任务。4.12.10积极参与公司安全文化建设 4.13财务总监安全职责
4.13.1财务总监是财务部的安全工作第一责任人，对财务科的安全工作负全面责任。
4.13.2确保安全技术措施费用的合理使用和专款专用，设立专款独立帐目。4.13.3保证安全隐患治理费用，安全教育费用等安全费用的资金到位，做到专款专用。
4.13.4保证和监督检查劳动保护用品、保健食品经费的使用情况。4.13.5做好企业财产保险和职工工伤保险、养老保险和医疗保险的缴纳工作。
4.13.5严格金库管理制度，制定可靠的防范措施，确保金库安全。4.13.6健全财务凭证，帐册管理制度，认真审核外单位的银行支票、汇票等结算票据，严格结算纪律，防止伪票骗取资金。
4.13.7严格发票管理制度，健全发票领用、登记、返还手续，并监督、检查执行情况。
4.13.8加强计算机管理，严防病毒，保证计算机安全运行。
4.13.9积极参加工厂安全活动，提高安全意识，严防会计信息的失窃和泄密。4.14采购部经理安全职责
4.14.1采购部经理是采购部的安全工作第一责任人，对采购部的安全工作负全面责任。
4.18.2负责各类物资的采购管理工作及危险化学品采购过程中的安全管理工作。
4.14.3加强对供应方危险化学品运输车辆的驾驶员、采购人员的安全教育及管理，帮助他们提高对运输危险化学品过程中的危险性认识，了解掌握有效的预防措施，并要求他们遵守公司的安全管理规定，在厂区内车辆必须限速行驶。
4.14.4及时对安全措施项目所需的材料、设备以及各类劳动保护用品进行采购、供应，并对其质量负责。
4.14.5加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理，使其安全可靠性能符合相关要求。
4.14.6参与制订、修改《供应商管理制度》，负责对供应商进行预审、选用和续用等管理，定期识别供应商风险。
4.14.7落实应急预案赋予的职责。
4.14.8领导本部门员工积极参与公司安全文化建设。4.15采购员安全职责 4.15.1认真学习和严格遵守公司各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全负直接责任。
4.15.2按国家法律、法规要求做好对易燃、易爆、强腐蚀及国家明令加强监控管理的各类危险化学品的安全采购工作。
4.15.3负责对供应方危险化学品运输车辆的驾驶员、采购人员进行安全教育及管理，提高他们对运输危险化学品过程中的危险性认识，了解掌握有效的预防措施，并进行本公司的安全交底。
4.15.4对购入安全措施项目所需的机电、配件、有关原材料以及各类劳动保护用品的质量负责，使其安全可靠性能符合相关要求。
4.15.5对供应商进行风险识别。
4.15.6发生事故，要果断正确处理，及时如实上报。4.15.7积极参与公司安全文化建设。4.16设备部经理安全职责
4.16.1负责做好本部门范围内的安全生产工作。在做好技术管理工作的同时，做好安全生产管理工作。
4.16.2负责编制本专业的安全技术规程，并检查执行情况。
4.16.3在进行设计、技术改革或提出技术措施的同时，负责提出安全技术措施。
4.16.4经常对生产操作人员进行操作技术与安全生产知识教育，协助领导开展技术练兵活动。
4.16.5经常深入生产（工作）现场、发现事故隐患，及时提出整改措施，予以消除。
4.16.6参加有关事故的调查、分析、查明原因提出防范措施，并及时向领导或有关部门报告。
4.16.7负责本专业设备设施及备品备件的计划，并协助物资库房完成本专业设备设施及备品备件的质量验收工作。
4.17机修班安全职责
4.17.1负责企业机械、动力、电气仪表的检修、维护保养等工作，保证设备处于良好状态。4.17.2按计划组织检修，确保检修质量，按期完成。
4.17.3在实施机械、动力、电气仪表检维修过程中，严格执行有关规章制度。4.17.4定期对安全装置、安全附件和易燃易爆气体探测报警装置进行检查、维护和校验，确保正常运行。
4.17.5特殊作业，做到持证上岗，并定期参加复审。
4.17.6严格执行仪表、器具检定校验程序，保持生产运行仪表灵、准、稳，确保生产安全。
4.17.7按规定着装上岗，熟练使用各种安全用品和工具，能正确熟练地进行触电急救。
4.17.8熟练掌握本岗位安全技术操作规程，必须办理好相关票证，落实有关安全措施，方可作业。不违章作业，发现违章作业立即制止。
4.17.9对职责范围内电气设备进行安全检查、维护、保养、发现异常情况及时处理和报告。
4.17.10对违章指挥，有权拒绝执行，并及时报告有关领导和安环企管科进行制止。
4.18配电室安全职责
4.18.1严格遵守用电安全规程及相应的专业工种电气规定，做到持证上岗。4.18.2熟悉本厂及岗位的生产厂房，包括各类罐、压力容器的防爆板等易燃易爆场所电气的布置和安装（包括临时用电措施），应按“爆炸危险场所电气安全规程”和“爆炸性环境电气设备应用要求”执行。
4.18.3按规定着装上班，严格执行劳动纪录，按规定进行巡回检查，按时做好记录，发现不安全隐患及时整改。
4.18.4严格执行电路检修挂牌、办证制度，严格执行临时用电办证制度。4.18.5爱护消防设施，保证完整好用，电器一旦发生火情，立即切断电源。用CO2、1211或干粉灭火器扑救。
4.19班组安全监督员安全职责
4.19.1宣传贯彻国家有关安全生产法律、法规和标准，执行上海百金集团公司《安全环保管理制度汇编》，公司《安全标准化手册》及有关安全规定。
4.19.2经常做好遵守劳动纪律，执行安全生产规章制度的宣传教育，协助班长落实对新工人的三级安全教育，负责建立完善班组安全教育、安全活动、安全事故台帐。
4.19.3制定班组安全活动计划，主持开展班组安全活动。
4.19.4坚持班前会上讲安全，班中查安全，班后会上总结安全，对违反规章制度者提出批评或处罚，对严格遵守规章制度者提出表扬。
4.19.5规范本班组人员对安全防护器具和消防器材的正确使用和管理，纠正当班人员的违章违纪行为，督促本班组人员正确使用劳动保护用品。
4.19.6加强安全检查，发现不安全因素及时处理，遇有违章作业，违纪现象或险情立即制止和处理，并向领导报告。
4.19.7对本班组发生的事故，要及时了解，掌握情况，向有关领导报告，发生重大事故要及时组织力量抢救、保护现场、立即报告，并参加事故调查、分析、弄清原因，查明责任，提出防范措施。
4.19.8交班时，要把本班组的安全生产情况和存在的问题认真记录，详细交代清楚。
4.19.9组织开展本班组的重大事故应急救援预案演练，及时总结。4.20岗位操作人员安全职责
4.20.1认真学习安全技术知识，及时参加有关安全教育培训，严格遵守各项安全生产规章制度，不准违章作业，并劝阻他人违章作业。
4.20.2精心操作，严格执行工艺指标，防止意外伤害事故的发生。4.20.3严格遵守劳动纪律，不得任意串岗、离岗、睡岗，加强巡回检查，发现异常情况及时处理汇报。
4.20.4爱护和正确使用机器设备、工具，正确穿戴劳动保护用品，能熟练使用特殊防护器具和消防器材。
4.20.5交接班应交安全方面的内容，若发生事故应及时处理，并向上级汇报，不得隐瞒，并保护好现场。
4.21操作人员安全职责
4.21.1本岗位操作人员应持证上岗，包括上岗证和特殊作业证，正确穿戴劳动防护用品。
4.21.2落实生产责任制度，对所操作管辖范围的设备应懂原理、懂结构、懂性能、懂工艺流程，会操作、会保养、会排除一般故障。
4.21.3按规定的检查内容定时检查设备的运行情况，发现缺陷及时处理和记录，不能处理时及时汇报和挂牌。
4.21.4严格执行操作规程，严禁设备超温、超压、超负荷运行。4.21.5认真执行密封管理要求及时消除跑、冒、滴、漏保持设备卫生。4.21.6开停车时严格遵守相关设备的操作规程，严禁违规操作。
4.21.7严格执行交接班制度，做到岗位面对面交接班。要认真如实地填写操作记录，交班前必须向下一班交待本班生产运行状态及异常情况的处理情况。
4.21.8确保生产安全，杜绝安全、环境污染事故。
4.21.9在正常生产中，要尽量的维护生产装置的操作稳定，未经允许不得擅自篡改工艺指标。
4.21.10操作人员必须坚守岗位，严禁脱岗、串岗、睡岗和干与生产无关的事。
4.21.11熟悉掌握本岗位事故应急预案，处理生产装置突发事件。
4.21.12正确使用和维护好岗位操作设备，不得故意损坏设备影响安全生产。4.22库房保管员人员安全职责
4.22.1认真学习和严格遵守公司各项规章制度，负责机电、阀门、劳保用品、备品备件等储存、发放工作，对本岗位的安全负直接责任。
4.22.2负责合理堆放保存进厂物资，按时进行安全检查，对不符合安全存放要求的物资要及时调整，使其符合安全标准。
4.22.3定期对消防器材进行保养和维护，发现器材过期或有问题的及时报告安全环保处要求更换。
4.22.4发生事故，要果断正确处理，及时如实上报。4.22.5积极参与公司安全文化建设 4.23 机修岗位人员安全职责
4.23.1执行各项安全规章制度、安全法规，并对本岗位安全生产负责。4.23.2焊工持有效焊工作业证上岗，掌握本岗位安全技术操作规程，熟悉电、气焊设备的性能、特点和安全操作规程。担任合格证范围内的焊接工作，焊缝应打上铅印，认真记好工艺卡的焊接记录。4.23.3戴好安全帽进入施工现场，按规定办理“作业许可证”。正确穿戴劳保用品。
4.23.4正确穿戴劳保用品和使用消防器材。拒绝违章指挥，劝阻和制止违章作业。
4.23.5钳工岗位经专业培训，按规程操作，不违章作业，维护好钳工工具、器具、保证安全使用，维护、保养好辖区消防器材，会正确使用。
4.23.6作业完毕应仔细检查现场有无安全隐患，并做到工完料尽场地清。4.23.7参加安全学习、安全活动，岗位练兵，技能培训等。
4.23.8按规定对生产现场认真进行巡回检查，发现异常立即处理，并报告有关领导，坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”。
4.24电工岗位人员安全职责
4.24.1执行各项安全规章制度、安全法规，对本岗位安全负责。
4.24.2必须持证上岗，熟练掌握本岗位安全技术操作规程，必须办理好相关票证，落实有关安全措施，方可作业。不违章作业，发现违章作业立即制止。
4.24.3严格按照有关规定落实临时用电的安全措施，办理临时用电许可证。4.24.4严格执行检修作业挂牌、办证制度，预防触电事故的发生。4.24.5按规定着装上岗，熟练使用各种安全用品和工具，能正确熟练地进行触电急救。
4.24.6对职责范围内电气设备进行安全检查、维护、保养、发现异常情况及时处理和报告。
4.24.7作业完毕应按规定仔细检查，有无安全隐患，做到工完料尽场地清，按票证有关程序恢复电源开关。
4.24.8积极参加各项安全活动，岗位练兵和事故预案训练。4.25计量岗位人员安全职责
4.25.1执行安全生产的法规和规章制度，确保仪表、计量器具安全运行。4.25.2负责运行仪表的配备、更新、运行、维护和故障处理的安全管理，并符合技术规定、标准和制度的要求，禁止使用防爆等级不够的仪表进入生产装置。
4.25.3负责各类仪表准确、有效、安全运行，严禁使用超周期或不合格的仪表。4.25.4按期检查、维护保养，校准、检测并做好记录，发现异常情况及时处理并报告。
4.25.5严格执行仪表、器具检定校验程序，保持生产运行仪表灵、准、稳，确保生产安全。
4.25.6按规定办理“作业许可证”，落实安全措施。正确穿戴劳保用品和正确使用消防器材。
4.25.7处理仪表故障必须注意用电安全，拒绝违章指挥，不违章作业，做到“四不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害）。
4.25.8参加班组安全活动、岗位技术练兵和事故应急预案演练。
职工的安全生产职责
（1）认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
（2）精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。
（3）正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实向上级报告，并保护好现场，做好详细记录。
（4）按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。（5）正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。（6）上岗必须按规章着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。（7）有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻获制止。
二、公司安全生产规章制度
1、安全教育与培训制度
（1）由安全科负责，厂部安全教育培训的内容要包括：公司安全规章制度、生产的特点及基本要求、消防基本知识、劳动卫生知识、危险化学品知识。告知本单位的主要危险点、危险设备。
（2）部门或车间安全教育培训由所在部门或车间负责，安全教育培训的主要内容要包括：本部门或车间生产的特点、工艺流程、机械设备的状态、部门的安全规定、常用劳动保护用品的正确配戴、消防器材的正确使用。告知本车间的危险点、危险设备。
（3）班组安全教育培训由所在班组负责；培训的内容主要有：安全生产责任制、岗位安全操作要点、岗位工作安全分析、工具及个人防护用品的使用方法、机器设备的安全操作规程等。
（4）新进员工以三级安全教育培训后，在规定的时间内，由安全科进行考查，考查合格后，即可上岗作业。
（5）安全科制订安全培训计划，交由公司批准。（6）定期性安全教育培训教材由安全科统一提供，每月一个安全培训主题
（7）安全科每年至少安排一次安全教育培训，时间不少于12小时。
（8）特殊工种须经有关部门培训，考核发证后，方可上岗作业。安全科统一安排特种作业人员的教育培训。
（9）复工、变换工种必须对岗位重新进行安全教育培训，经考核合格后方可上岗作业。
2、安全生产检查制度
（1）安全生产检查必须坚持上下结合、自查与抽查、检查与整改相结合的原则，防止图形式，走过场。
（2）日常的安全生产检查由岗位工、班组和车间负责，并有检查记录。
（3）厂部对各车间每月组织一次安全生产检查，由主要负责人和分管领导、安全管理人员、工程技术人员组成；车间每周检查一次，由车间主任负责；班组每天检查一次；安全管理人员每天进行巡回检查。
（4）国家规定的节日放假前，各车间、部门要组织进行安全检查；厂部将组织对重点车间、重点设备进行抽查。
（5）厂所有员工、各车间、厂所属各部门都要对本岗位、本辖区和本职责范围内的安全生产负责，加强安全防范，采取措施，防止事故的发生。在安全生产检查中发现的隐患问题，属于本人、本车间、本部门职责范围的要及时整改，排除隐患，一时不能整改的，要制定整改措施，落实责任，明确整改时限；需要厂部协调、处理的要及时上报。
（6）在安全生产检查中，发现有重大安全事故隐患的要立即进行排除；在重大安全事故隐患排除前或排除过程中，无法保证安全的，应立即暂行停产、停业或停止使用并立即报告厂领导和有关部门。
（7）对在安全生产检查中查出的安全隐患，有关责任单位和责任人要按整改要求，抓紧整改。凡整改不力或拒不整改而导致发生事故造成损失的，将按企业有关规定进行处理。
3、事故隐患排查治理制度
3．1、事故隐患定期排查分析制度；
（1）确定安全检查的对象、范围、日期，制定安全检查的计划。（2）根据排查的规模和重要程序，组织有关各方面参加的检查组。（3）编制安全检查表，根据企业生产情况，确定检查的各个项目。（4）排查结束后，做好总结，写好安全排查报告。
（5）针对安全排查中发现的突出问题采取有效措施，认真整改，及时消除隐患。
（6）对查出的不符合安全条件的各种问题要指定专人负责，明确责任，限期整改。
（7）制定和建立检查档案，结合排查情况，逐步建立健全排查档案，收集基本数据，实现事故隐患及危险源的动态管理，为及时消除事故隐患提供数据，同时也为以后排查奠定基础。
（8）由安全科把每月、每年对本事故隐患排查治理情况按上级要求统计分析，由单位主要负责人签字后，按时向安监部门报送统计分析资料。
3．2、重大事故隐患申报制度；
（1）三级重大事故隐患向本地安监部门申报，经汇总后报区安监局，并由上述部门公示和监督本单位整改。（三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤[包括急性工业中毒]，或者1000万以上5000万以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产、停业，经过一定时间整改方能排除的隐患）。
（2）二级重大事故隐患由本单位逐级上报至市安监局，由市安监局督促整改。（二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产、停业，经过一段时间整改致力方能排除的隐患，或者因外部因素指使本单位自身难以排除的隐患。）
（3）一级重大事故隐患由本单位逐级上报至省安监局，由省安监局监督整改。（一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤或者1亿元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特别严重，需全部停产、停业整治，且整改难度大的事故隐患）。
重大事故隐患报告内容应包括：
（1）事故隐患的现状及其产生原因；
（2）事故隐患的危害程度和整改难易程度；（3）事故隐患的治理方案。3．
3、重大事故隐患专家评估制度 凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患，必须委托有资质的中介机构组织专家对事故隐患进行评估，确定事故隐患的等级，论证事故隐患整改方案的可行性，并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案。
4、具有较大危险因素的生产经营场所、设备和设施的安全管理制度
（1）具有较大危险因素的生产经营场所、设备和设施应当符合国家的有关标准和规定的要求，并设置明显的安全警示标志。
（2）具有较大危险因素的生产经营场所、设备设施应明确责任人，进行经常性维护保养和定期检测、检验；特种设备需经有关部门检测合格后，方可投入使用，并定期检测，维修必须由资质的单位进行。对高度危险的场所、设备设施要定期进行安全状况评价。
（3）具有较大危险因素的生产经营场所、设备和设施应当由专人负责操作，必要时有人监护，特种设备操作人员应持证上岗。
注：企业应根据本单位的特点制定相应的安全管理制度，如：变电所安全管理制度、油库安全管理制度、配气站安全管理制度、特种设备安全管理制度等。
5、危险作业管理制度
（1）安全科负责作业证的审批、公共安全警示标识的设置管理、场所作业安全管理和检查各部门安全作业情况，发现问题立即通知生产部门进行整改，并对整改情况进行监督。
（2）本单位对动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业等危险性作业实施作业证管理。
（3）各部门在进行以上作业之前，必须对作业进行风险分析，填写作业证，作业证应有针对作业活动的安全措施和有效期、责任人、监护人等内容。填写完的作业证报安全科审批。（4）未办理作业许可证，不得进行危险性作业。
（5）进行检维修、施工、破土、断路、吊装等作业的单位要在现场设置相应的警戒区和警示标志。（6）产生职业危害作业的单位要在醒目位置设置公告栏，内容包括：相关职业危害防治的规章制度、操作规程、职业危害事故应急救援措施和工作现场职业危害因素检测结果。
（7）在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明，内容包括：职业危害的种类、后果、预防、应急救治措施及职业危害因素检测结果。
（8）对动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、盲板抽堵作业、断路作业、高处作业、起重作业等直接作业环节，作业部门必须危险作业许可证，进行风险分析，制定控制措施，配备、使用安全防护用品，配备安全监护人员等，作业部门对作业过程和结果负责。作业证未经安全科批准，不得进行作业。
6、劳动防护用品配备和管理制度
（1）安全科负责根据国家对劳动保护用品配备的标准对每个岗位的劳动保护用品的数量、标准和时间。
（2）后勤科负责劳动保护用品的采购、保管、发放，所采购的劳动保护用品必须是具有生产经营许可证单位生产或经营的；发放劳动保护用品按安全科制定的标准，并做好相应的记录。
（3）职工遗失或损坏劳动保护用品后，经安全科批准后给予补发。
7、职业安全卫生制度
（1）产生噪声、粉尘、放射、高温等有毒、有害物质的生产经营场所必须经疾控中心检测合格后方可进行正常生产经营，并定期进行检测。
（2）接触噪声、粉尘、放射、高温等有毒、有害物质的生产工人必须按国家的有关规定定期进行体检，新职工和离厂老职工必须进行健康检查，安全科负责制定体检计划和职工健康档案。
（3）接触噪声、粉尘、放射、高温等有毒、有害物质的生产工人必须按照规定，穿戴劳动保护用品。
8、安全生产奖励和惩罚制度
8.1、本单位建立安全奖励基金，采用物质和精神相结合的办法，对下列对象进行表彰和发放奖金：
（1）完成安全生产责任目标的车间（部门）、班组。
（2）凡发现事故隐患，及时采取措施，避免人员伤亡或重大财产损失的有功人员。
（3）在抢险中，使国家、企业和人民财产免损失或减少损失的有功人员。
（4）在安全生产工作中革新、发明、创造并获得成效及安全合理化建议被采纳者。
（5）在安全生产工作中做出显著成绩，被上级评为先进集体或先进个人的，街道级
元、区级
元、市级
元、省级
元。
8.2、有下列情况之一的部门和个人给予处罚，严重者给予留厂察看、辞退、追究法律责任：
（1）发生生产安全事故的。
（2）不认真履行职责，有工作失职的。
（3）违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，并对此制止无力的。（4）事故发生后，故意破坏现场，隐瞒或歪曲事故真相，写假旁证材料、妨碍事故调查的。
（5）对执行安全生产法律、法规、制度人员进行打击报复和陷害，保护、包庇事故责任人的。
（6）不按规定穿戴劳动保护用品的每次罚款20元。（7）禁烟区吸烟的每次罚款50元。
（8）违反规章制度或操作规程的每次罚款50元。
（9）违反规章制度或操作规程，造成经济损失的，按损失额的大小处罚，（10）违反规章制度或操作规程，造成事故的，轻伤200元，重伤1000元，死亡3000元。
（11）本制度如与上级有关法律、法规相抵触的，以上级的规定为准。
9、生产安全事故和处理制度
根据国务院493号令《生产安全事故报告和调查条例》，特制定本制度。
（1）发生事故后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人；单位负责人接到报告后，重伤以上事故应当于1小时内向街道安监部门或区安监局报告。情况紧急时，现场有关人员可以直接向街道或区安监局报告。
（2）事故发生单位负责人接到事故报告后，应当立即启动事故相应预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
（3）事故发生后，有关单位和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。因抢救人员、防止事故扩大以及疏导交通等原因，需要移动现场物件的，应当做出标记，绘制现场简图，妥善保管现场重要痕迹、物证。
（4）事故发生后单位负责人和有关人员在事故调查期间，不得擅离职守，并应当随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况。
（5）对轻伤事故，组成以单位负责人为组长、分管负责人、安全员、工程技术人员、工会等为成员的事故调查小组。
（6）对发生事故的各类生产安全事故要按照“四不放过”的原则，即找不出原因不放过，责任人未受到处罚和群众未受到教育不放过，没有制订出防范措施不放过的要求，严肃地调查处理事故。
（7）根据事故调查报告的结论，对相关人员作出处理决定。（8）对违反操作规程、违章作业、违章指挥所造成的事故，按本单位的“安全生产奖励和惩罚制度”执行。
10、安全生产会议制度
（1）厂部每年年初召开全厂安全生产会议，总结表彰上的安全生产工作，部暑当年的安全生产工作和目标任务，签定各级安全生产责任状。
（2）每月厂部召开一次安全生产工作例会，会议由本单位负责人、分管负责人、安全管理人员、车间和各部门负责人参加，会议内容为：传达上级有关部门的各种文件精神，小结前一阶段的安全工作以及隐患整改情况，讨论本单位的安全生产中出现的问题和基层提出的建议等，布置下一阶段的安全工作。
（3）车间和部门每周召开一次安全生产例会，内容传达厂部的会议精神，解决工作中的问题和向厂部反映的问题及建议，布置下一阶段安全生产工作。
（4）各班组实行班前会，由班组长负责转达上级的安全生产精神，布置当天工作的同时布置安全生产工作。
11、消防安全管理制度
（1）消防安全是安全生产的一项重要内容，必须认真执行国家关于消防的法律、法规。
（2）本单位的厂房、设施必须符合消防安全的要求，并经过消防部门的验收合格方可投入使用，安全科负责绘制本单位的重点防火地区，消防器材的布置图，并设置防火安全标记。
（3）禁火区严禁烟火，确要动火必须办理手续并有安全人员监管。消防通道要保持畅通，严禁在消防通道和应急出口堆放物品。
（4）积极宣传消防安全知识，全体职工必须掌握本单位的防火安全知识和消防器材的使用，没有火警不准使用消防器材。安全科负责消防器材的维护保养和更换，确保消防器材处于良好状态。
（5）严禁将易燃易爆物品带入厂区，厂内的易燃易爆物品严禁私自带出，对领用的各类危险物品要严格按规章制度使用。
（6）进入禁火区装运物品的车辆必须戴上防火罩。（7）对安全检查出发现的火灾隐患，要落实专门人员负责进行整改。
（8）一旦发生火灾，现场的班组长或车间主任或部门负责人应立即组织人员进行扑救，同时派人报警和通知单位负责人。
第五篇：招聘人员岗位名称工作部门工作职责及任职条件基本
附件1：
招聘人员岗位名称、工作部门、工作职责及任职条件
一、基本任职条件
招聘人员除特殊说明外，均需大学本科以上学历，3年以上相关工作经历；男45周岁以下，女40周岁以下（条件优秀者可适当放宽）；身体健康；有北京市户口者优先。
二、岗位名称、工作部门、工作内容及任职条件
（一）党群事务业务经理
1.工作部门：人力资源部/党群工作部 2.工作内容
(1)承担党委的日常工作，承担公司工会、共青团、统战、职工思想教育和稳定工作；
(2)负责公司党的组织建设，党员教育等工作；(3)负责公司党的对外宣传工作；(4)承办公司党委和上级党委交办的任务；(5)负责机关党总支的日常管理工作；(6)负责离退休工作；
(7)完成领导交办的其他工作。
（二）纪检监察审计部经理 1.工作部门：纪检监察审计部 2.工作内容(1)检查和监督各单位党组织、党员、干部及工作人员执行党的路线、方针、政策和决议，以及遵守党章党纪和国家法律的有关情况；
(2)协助公司党委配合有关部门抓好公司的党性、党风、党纪和公司干部及工作人员的党纪政纪教育；
(3)指导、协调、督促公司各单位的纪检监察工作；(4)监督、检查各工程项目的招投标工作；
(5)负责公司内部经济责任审计工作和各类专项审计工作。3．任职条件
(1)纪检、监察、财务、审计相关专业本科或本科以上学历五年以上相关工作经验, 具备相关专业中级及以上资格；
(2)具有良好的团队精神，较强责任心和继续学习的能力；具有创新精神和实践能力。
（三）审计业务经理 1.工作部门：纪检监察审计部 2.工作内容
(1)负责公司内部经济责任审计工作和各类专项审计工作；(2)联络外部审计工作；(3)开展纪检监察相关工作;(4)完成领导交办的其他工作。
（四）预算业务经理 1.工作部门：财务部 2.工作内容(1)根据国家和公司预算管理办法，协助部门主管建立改进完善预算管理体系，起草、修改公司预算管理办法及配套规章制度；
(2)参与公司预算编制的组织实施，负责预算数据的汇总整理，根据预算体系及管理的需要设计修改内部管理报表，并对预算表格进行整理分析，理清数据关系，完善管理制度及表格；对预算编制过程中的具体问题进行支持与协调；
(3)协助编制公司全面经营预算，并负责预算的跟踪管理，按时、按质、按需提供内部管理报表，对公司经营状况和预算执行情况进行分析，及时提供分析预警报告；
(4)组织开展公司经济活动分析，负责公司预算编制工作，并对预算执行情况进行分析，及时反映预算基础的变化，根据制度做好预算调整工作；
(5)结合预算目标做好各项预算指标协调落实工作，建立公司预算分析模型，为公司经营分析提供支持；
(6)完成领导交办的其他工作。3．任职条件
(1)财务/会计/金融类本科或以上学历，具备一定的英语能力，3年以上预算管理或财务管理实际操作经验，在公司所涉及行业从事相关工作，具备一定经验者、北京户口优先；
(2)熟悉财务管理、预算管理，具备一定编制全面预算能力、预算分析能力及撰写财务分析报告能力；
(3)诚信、责任心较强、思路清晰、良好的沟通协调能力、具备团队合作精神，能适应一定频度的出差。
（五）财务风险业务经理 1.工作部门：财务部 2.工作内容
(1)协助部门主管逐步建立和完善公司财务风险管理制度和流程；
(2)对财务部门日常运营风险进行跟踪和监控，监督各岗位风险控制工作的落实情况。检查财务部及其他部门的业务流转单据，对风险点提出整改措施；
(3)负责对公司重要的财务规章及合同的合规性进行复核评审，并出具相关建议和意见；
(4)对财务风险关键控制点进行动态监控，定期报告公司财务风险管控情况；
(5)参与公司投资项目立项评审工作，做好投资项目财务风险的识别与评估工作，并对于重大风险提出相应的意见和规避措施。
(6)完成领导交办的其他工作。3．任职条件
(1)财务会计、金融、法律等相关专业本科及以上学历，3年以上风险控制或财务管理工作经验，具备一定的英语能力；有在公司所涉及行业从事相关工作，具备一定经验者、北京户口优先；
(2)了解建筑行业的特点，熟悉企业基本业务流程的风险重点控制环节、进出口业务流程及相关经济法律法规，具备判断、分析问题能力；(3)诚信、责任心较强、良好的沟通能力与书面表达能力、具备团队合作精神，能适应一定频度的出差。
（六）会计电算化业务经理 1.工作部门：财务部 2.工作内容
(1)公司的信息化建设规划与实施，建立电算化系统各种硬件资源和软件资源的调用、修改和更新的审批制度并监督执行负责；
(2)负责搭建公司财务管理信息化网络平台，实现远程监控、资源共享；
(3)负责建立并完善会计信息化系统的内部控制体系，以保证财务实行电算化系统的正常、安全、有效运行；
(4)规范公司财务各类管理报表格式，建立财务管理信息系统；
(5)负责财务管理软件管理和财务信息化系统的维护、应用及培训工作。
(6)完成领导交办的其他工作。3．任职条件
(1)会计电算化或财务会计相关专业本科或以上学历，有3年以上企业电算化实际操作经验，获得电算会计合格证书和全国高校计算机基础知识与应用能力合格证书（二级及以上），具备一定英语能力，在公司所涉及行业有从事相关工作经历，具备一定经验者优先；
(2)熟悉会计核算基本业务流程，具有初步设计计算机程序辅助会计日常工作的能力，同时，熟练掌握计算信息系统的运行及维护；
(3)具有良好的团队精神，较强责任心和继续学习的能力；具有创新精神和实践能力，能适应一定频度的出差。
（七）工程项目部财务会计
1．工作部门：财务部（外派到工程项目现场）2．工作内容
(1)严格按照《会计准则》和《企业财务通则》及公司工程项目成本管理和核算办法进行财务管理和会计核算；
(2)根据“两算”编制项目成本计划，并配合业务部门制定成本内控表，不定期分析成本差异因素，参与项目经济活动分析工作，并提出建设性建议；
(3)负责审查原始凭证、填制记账凭证，管理项目核算账套，编制会计报表等日常会计核算工作，确保成本核算及会计资料真实和准确；
(4)建立项目合同执行台账，负责按其办理工程期中财务结算和工程竣工决算，并认真汇集有关决算方面核算资料；
(5)负责项目会计档案的保管移交工作；(6)完成领导交办的其他工作。3．任职条件
(1)财务会计相关专业大专或以上学历，3年以上建安施工企业或工程项目会计工作经验，能长期在项目现场工作，具有国内外工程总承包项目会计核算工作经历，具备一定经验者优先；
(2)熟悉会计基础工作规范、建造合同准则及相关法律法规知识；掌握相关工程成本费用核算方法，具备一定会计业务处理能力及计算机应用能力；
(3)具有良好的团队精神，较强责任心和继续学习的能力；具有创新精神和实践能力。
(八)科研管理工程师
1.工作部门：科技管理部 2.工作内容
(1)负责公司科研立项、实施监督、成果验收工作；(2)负责公司科技方面对外（中国铝业公司总部、协会、各分子公司等）沟通，成果评优、申报、奖励等工作；
(3)负责公司技术产业化工作；
(4)负责公司专利申报及知识产权保护工作；(5)完成领导交办的其他工作。
（九）国内经营业务经理 1.工作部门：国内业务部 2.工作内容(1)进行国内市场分析、研究，收集市场信息并进行市场开发，维持良好的客户关系；
(2)组织项目投标和对外报价、合同谈判、合同签约；(3)解释合同条款并监督检查合同的履行，动态掌握各项目执行情况；
(4)督促、检查所负责的工程总承包项目及合同收费工作；(5)负责组织所负责的工程总承包项目实际执行预算（控制估算）的编制；
(6)在授权范围解决合同违约和纠纷事件，维持公司良好信誉和正当权益；
(7)完成领导交办的其他工作。
（十）出口业务经理 1.工作部门：国际业务部 2.工作内容
(1)负责组织出口项目的前期准备、报价、谈判、合同签订等工作；
(2)完成领导交办的其他工作。
（十一）西班牙语翻译 1.工作部门：国际业务部 2.工作内容
(1)西班牙语口译、笔译；(2)完成领导交办的其他工作。
(十二)法律事务业务经理 1.工作部门：企业管理部 2.工作内容
(1)负责公司法律事务管理，参与公司有关法律诉讼活动；(2)负责公司的法律宣传与培训工作；
(3)负责公司律师关系管理，协助完成公司与有关律师事务所的联络与协调；
(4)负责公司合同管理，参与公司重大合同的评审工作；(5)负责对公司下属企业法律事务的指导、监督和检查；(6)负责上市公司重大信息披露事项的审查与审核工作；(7)领导交办的其他工作。
（十三）信息化工程师 1.工作部门：科技管理部 2.工作内容
(1)公司的信息化建设规划与实施；
(2)负责计算中心管理、维护，视频相关工作；(3)完成领导交办的其他工作。
（十四）房地产项目管理人员 1.工作部门：工程承包部 2.工作内容(1)房地产项目策划、报批、政府工作的协调；(2)房地产项目市场调研及投资管理；(3)房地产法律法规及市场研究；(4)房地产营销管理。
3．任职条件：大学本科以上学历，五年以上房地产业营销经验，具有较强的房地产业策划和运作能力。
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