水利水电工程公司岗位设置及职责

第一篇：水利水电工程公司岗位设置及职责

岗位设置及职责

一、总经理岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持公司全面工作；负责处理公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。

2、严格执行国家职能部门对建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和规定。

3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产的观念。

4、负责组织制定和审批公司各项管理制度、办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。

5、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。

6、负责确定公司各部门的设置、定编、定员、定岗。

7、对公司各部门主管级（含）以上人员有任免权，并进行绩效考核，有权对绩效考核结果进行处理。

8、负责组织公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

9、负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查。

10、负责审核公司的资金使用、费用开支、财务预算方案。

11、负责对公司各种生产、生活物资采购计划进行审核。

12、负责组织、参与项目竞标工作；负责与个项目经理签订相关经理责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。

13、了解和掌握国家对建筑施工行业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司知名度。

14、定期组织召开公司各部门负责任工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况。

二、项目经理岗位职责

1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。

2、负责建立项目管理班子，调集施工力量，编制作业计划，并下达施工任务，签订队组承包合同。

3、负责对工程项目实施全过程全面管理，履行“项目管理目标责任书”规定的任务。

4、调查、了解建筑项目的特征、工程概况和性质，弄清设计规模、结构特点、工艺流程，掌握主要设备性能、设计概预算，摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付顺序要求、交付图纸时间、工程施工的质量要求、技术难点。

5、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。

6、调查掌握施工现场及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件。

7、调查当地的技术、经济条件，了解供水、供电、供热、供气（氧气、乙炔）等的能力、交通运输条件、地方材料供应情况、当地协作条件及主要设备的供应条件。

8、调查当地社会生活条件，摸清周围可为施工利用的房屋情况、附近的机关、企业、居民分布情况、生活习惯、交通情况、副食供应、医疗、商业、邮电及治安条件。

9、必须搞清建设单位施工准备落实情况、场地“三通一平”落实情况、障碍物的处理情况、按合同规定应提供的材料及设备到货情况。

10、组织材料、构件、半成品的订货、生产、储运及材料、机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作。

11、根据材料预算，组织施工编制材料采购计划。根据施工组织设计要求，组织相关人员提前储备冬、雨期施工使用的材料。

12、负责组织人员接通施工给水、排水、电器、照明、通讯、通气线路，结合永久性路基铺设施工用的循环道路。

13、根据施工总平面图，组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。

14、履行项目部安全、消防第一责任人的所有职责。

15、组织工程质量、安全等验收，现场检查，进行现场文明施工管理，接受上级审计。

16、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

17、完成总经理交办的其他任务。

三、总工程师岗位职责

1、负责公司所有施工工程质量和技术的总体控制。

2、积极开展合理化建议活动，大力提倡采用新技术、新材料应用。

3、负责对重大项目《施工组织设计》的审批。

4、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和审批。

5、负责对工程组织基础、主体部分和单位工程的质量验收。

6、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编制，对工程技术文件的审核工作。

7、负责审批针对工程中严重不合格的纠正措施，并评审实施效果。

8、参加各工程项目竣工验收会议。

9、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理：不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责任进行处理。

10、完成上级领导安排的工作。

四、技术负责人岗位职责

1、负责项目技术管理工作。

2、主持对施工图纸自审、会审工作，并应形成会议记录。

3、协助项目经理组织质量（环、安）策划、成本策划。

4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施，编制专门的作业指导书等技术类文件。

5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。

6、组织竣工资料收集与审核，整理质量记录。

7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。

8、组织技术培训。

五、质量负责人岗位职责

1、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查。

2、负责制定工程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。

3、参与项目工程技术交底，审核施工项目组织设计中的质量保证措施。

4、负责监督施工过程、材料的检验与验证。

5、负责对项目全体人员进行质量意识教育，按关键部位的质量要求和检验，进行旁站管理。

6、负责顾客满意度的调查工作，按要求上报公司主管部门，协调工程保修期与客户的关系。

7、协助项目经理整理工程技术档案，参与工程质量验收、交付工作。

8、负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调

六、施工员岗位职责

1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。

2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。

3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。

4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。

5、负责向班组进行分项工程（或工种）工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检、交接检

6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施工日志 7、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件，落实现场管理人员和操作人员的质量责任，实施本工程质量计划。

8、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在的质量问题，确保施工生产处于受控状态。

9、负责做好场容管理，检查、督促作业班组做好文明生产。

10、监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。

11、组织有关人员进行环境因素、危险源的辩识、评价。

12、协助项目经理做好对工程分包，劳务协作的管理以及配合单位现场管理。

七、预算员岗位职责

1、负责编制施工预算，确定项目的计划目标成本，协助项目经理做好成本管理工作。

2、编制项目部生产月计划报表并上报分公司。

3、负责办理劳务工资结算工作。

4、负责办理工程预决算工作。

八、计量员岗位职责

1、贯彻执行国家有关计量方面标准、规范及公司制定的计量工作管理办法。

2、负责现场所需检验、测量、实验设备等计量器具使用、保管、维修和检验管理工作，确保施工现场所需计量器具处于合格状态。

3、负责建立计量器具台帐，按有关要求做好记录并及时上报主管部门。

九、试验员岗位职责

1、严格执行国家有关试验的标准规范、规程，做好试件取样存放、养护工作和记录。

2、认真执行见证取样和送检制度。对试件的代表性、真实性负责。

3、做好试验原始记录，准确填写试验报告。对试验数据的真实性负责。

4、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。

5、负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。

6、负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。

7、负责施工现场原材料、砼、砂浆等抽样送试，承担本工程项目的现场施工试验。

8、协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作。

9、对现场使用的原材料、砼、砂浆等的质量进行监督检查，对不合格的原材料应及时提交物资部门处理。

10、记录和整改现场的试验，检验和其他应记录的事项

十、材料员岗位职责

1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定有关管理规定。

2、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。

3、负责进场物资的质量验收、记录、标识工作，并将物资的质量证明，合格证等资料及时传递给有关人员。

4、需紧急放行时必须经主任工程师批准，并做好标识和记录。

5、负责进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作，保证不合格的物资不投入工程使用。

6、建立健全施工现场物资管理台帐和证明物资有效控制的各种质量记录。

十一、设备员岗位职责

1、贯彻执行国家有关法律法规、标准规范、要求及公司制定有关管理规定。

2、负责设备进场验收、安全操作、维护保养等管理，确保设备质量性能、安全性符合要求。

3、负责项目部 三标管理体系涉及的标准条款、要素实施工作。

4、负责对机械操作人员上岗证进行确认、并进行管理。

5、协助公司、分公司推广设备新技术、新工艺的应用；

十二、安全员岗位职责

1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收。

2、负责对施工全过程的安全进行监督、检查，对查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。并验证。

3、负责组织全员安全教育、培训，并进行有效性评价。

4、负责监督、检查劳保用品质量和正确使用。

5、负责组织环境、职业健康安全管理标准适用的法律、法规与其它要求的管理工作。

6、负责危险源、环境因素管理方案实施情况的检查工作。

7、负责环境、职业健康安全管理体系主控要素监督检查落实和现场文明施工。

8、负责施工现场安全达标、创优资料申报工作。

9、负责对事故、事件、不符合处理（参与处理）、上报。

10、负责编制月安全报表并按要求上报分公司。

第二篇：工程部岗位设置和职责

八、建设工程部岗位设置和岗位职责

（一）、建设工程部经理岗岗位职责：（对应部门经理职级）

1、严格遵守国家和地方有关法律、法规和方针政策。

2、主持建设工程部的日常管理工作，团结与领导本部门的员工执行公司战略决策和经营管理目标。

3、积极主动协助其他部门经理开展工作，共同完成公司下达指令。

4、严格执行公司各项规章制度，服从公司及上级领导的指导和工作监督负责监督检查本部门员工履行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的工作职责，认真审核相关记录、资料和经济签证等。

（二）、建设工程部副经理岗岗位职责：（对应部门副经理职级）

1、严格遵守国家和地方有关法律、法规和方针政策。

2、协助部门经理做好建设工程部的日常管理工作，团结与领导本部门的员工执行公司战略决策和经营管理目标。

3、积极主动协助其他部门经理开展工作，共同完成公司下达指令。

4、严格执行公司各项规章制度，服从公司及上级领导的指导和工作监督，配合部门经理监督检查本部门员工履行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的工作职责，认真审核相关记录、资料和经济签证等。

（三)、甲方现场代表岗岗位职责：（对应主办职级）

1、严格执行公司各项规章制度，服从部门经理的工作安排、指导和监督，认真履行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的工作职责。

2、熟悉工程合同、工程图纸和上级的有关指令，全过程监督施工单位、监理单位严格按照设计文件、施工合同、监理合同及相关规程规范的要求施工，做好工程事件的时间、地点和工程内容的记录，发现问题积极提出意见，并及时将工程的真实情况报建设工程部经理。

3、作为公司派驻现场的代表，负责审核工程现场施工单位、监理单位的考勤记录、工程现场所有工程技术数据、会议记录和工程内业资料等；负责现场相关经济技术签证审核工作。

（四）、现场专业技术管理岗岗位职责：（对应主办或副主办职级）

1、现场各专业技术管理人员必须服从部门经理的工作安排、指导和监督，认真履行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的现场管理职责，加强团结、作好协调工作。

2、熟悉工程合同、工程图纸和上级的有关指令，全过程监督施工单位、监理单位严格按照设计文件、施工合同、监理合同及相关规程规范的要求施工，做好工程事件的时间、地点和工程内容的记录，发现问题积极提出意见，并及时将工程的真实情况报建设工程部经理。

3、负责工程现场施工单位、监理单位的考勤记录、会议记录、工程现场所有工程技术数据和工程内业资料的记录整理等，签署相关经济技术签证。

（五）、报建业务岗岗位职责：（对应主办、副主办或办事员职级）

1、负责有关征地、拆迁及项目立项手续对接。

2、负责办理开发项目的《建设项目选址意见书》、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等各项前期手续。

3、负责落实办理消防、人防、防雷、环保等相关单位行政许可手续。

4、在项目各项报批工作完成、工程已竣工的基础上，联系相关部门参加整个建设项目的综合验收工作。

5、负责总公司及子公司的资质的办理及年审工作。

6、建立、维护与政府相关部门的良好关系，保证各项手续办理的顺利推进。

（六）、成本控制业务岗岗位职责：（对应主办、副主办或办事员职级）

1、配合总工程师制订明确的目标成本，对工程建设过程中可能遇到的投资变化问题提出意见和建议。

2、负责起草供应商考核与评价体系，并定期对供应商进行综合评价,建立公司工程材料价格数据库。

3、根据各项目工程进度需要，组织各专业工程招标工作，负责招标文件的编制、参与标底价确定和评标报告的编制。

4、配合工程部在工程实施过程中出现的变更、工程量增减进行审核、谈判和签，并及时进行费用核算，必要时进行技术经济方案比较，使合同外的成本得到有效地控制。

5、负责检查、落实各专业工程预、结算办理时限，审核工程预、结算的初审结果，对审核结果负责。协助造价咨询单位对公司重大建设项目的结算进行审核。

6、对已完工程进行成本分析和数据收集，建立以完工程项目各项技术经济指标库，总结项目成本控制的实施情况，作为拟建工程项目成本确定与控制的经验数据。

7、负责审查投标单位的资质，参与勘察、设计、施工、监理、检测和材料设备采购等的招标、议标工作，负责编制各专业工程招标工程量清单及控制价，审核投标单位标书中的工程预算或工程报价, 提出审核意见。参加各类工程的设计、勘察、施工、监理、检测和设备材料采购合同的拟订工作。

第三篇：企业会计岗位设置及职责

1． 企业应设置的会计岗位：

企业应根据自身规模大小、业务量多少等具体情况设置会计岗位，一般大中型企业应设置会计主管，出纳，固定资产核算，材料物资核算，工资核算，成本核算，收入、利润核算，资金核算，总账报表和稽核等会计岗位。

小型企业因业务量较少，应适当合并减少岗位设置，例如，可设置出纳、总账报表和明细分类核算等会计岗位。2． 会计主管岗位的职责：

会计主管岗位的职责一般包括：

（1）具体领导单位财务会计工作；

（2）组织制定、贯彻执行本单位的财务会计制度；

（3）组织编制本单位的各项财务、成本计划；

（4）组织开展财务成本分析；

（5）审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件；

（6）参加生产经营管理会议，参与经营决策；

（7）负责向本单位领导、职工代表大会报告财务状况和经营成果；

（8）审查对外报送的财务会计报告；

（9）负责组织会计人员的政治理论、业务技术的学习和考核，参与会计人员的任免和调动。

3． 出纳岗位的职责：

出纳岗位的职责一般包括：

（1）办理现金收付和结算业务；

（2）登记现金和银行存款日记账；

（3）保管库存现金和各种有价证券；

（4）保管有关印章、空白收据和空白支票。4． 固定资产核算岗位的职责：

固定资产核算岗位的职责一般包括：

（1）会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法；

（2）参与编制固定资产更新改造和大修理计划；

（3）负责固定资产的明细核算和有关报表的编制；

（4）计算提取固定资产折旧和大修理资金；

（5）参与固定资产的清查盘点。5． 材料物资核算岗位的职责：

材料物资核算岗位职责一般包括：

（1）会同有关部门拟定材料物资的核算与管理办法；

（2）审查汇编材料物资的采购资金计划；

（3）负责材料物资的明细核算；

（4）会同有关部门编制材料物资计划成本目录；

（5）配合有关部门制定材料物资消耗定额；

（6）参与材料物资的清查盘点。6． 库存商品核算岗位的职责：

库存商品核算岗位的职责一般包括：

（l）负责库存商品的明细分类核算；

（2）会同有关部门编制库存商品计划成本目录；

（3）配合有关部门制定库存商品的最低、最高限额；

（4）参与库存商品的清查盘点。7． 工资核算岗位的职责：

工资核算岗位的职责一般包括：

（1）监督工资基金的使用；

（2）审核发放工资、奖金；

（3）负责工资的明细核算；

（4）负责工资分配的核算；

（5）计提应付福利费和工会经费等费用。8． 成本核算岗位的职责：

成本核算岗位的职责一般包括：

（1）拟定成本核算办法；

（2）制定成本费用计划；

（3）负责成本管理基础工作；

（4）核算产品成本和期间费用；

（5）编制成本费用报表并进行分析；

（6）协助管理在产品和自制半成品。9． 收入、利润及利润分配核算岗位的职责：

收入、利润核算岗位的职责一般包括：（1）负责编制收入、利润计划；

（2）办理销售款项结算业务；

（3）负责收入和利润的明细核算；

（4）负责利润分配的明细核算；

（5）编制收入和利润报表；

（6）协助有关部门对产成品进行清查盘点。10．资金核算岗位的职责：

资金核算岗位的职责一般包括：

（1）拟定资金管理和核算办法；

（2）编制资金收支计划；

（3）负责资金调度；

（4）负责资金筹集的明细分类核算；

（5）负责企业各项投资的明细分类核算。11．往来结算岗位的职责：

往来结算岗位的职责一般包括：

（l）建立往来款项结算手续制度；

（2）办理往来款项的结算业务；

（3）负责往来款项结算的明细核算。12．总账报表岗位的职责：

总账报表岗位的职责一般包括：

（l）负责登记总账；

（2）负责编制资产负债表、利润表、现金流量表等有关财务会计报表；

（3）负责管理会计凭证和财务会计报表。13．稽核岗位的职责：

稽核岗位的职责一般包括：

（l）审查财务成本计划；

（2）审查各项财务收支；

（3）复核会计凭证和财务会计报表。

第四篇：班干部岗位设置及职责

五、2班干部岗位设置及职责

班长（2名）职责：

1、协助班主任管理班级，做班主任的得力助手。

2、关注学校开展的各项活动，并协助班主任做好协调工作。

3、处理同学之间的纠纷等。如遇不能解决的可向班主任回报。

4、注意学校发布的各项通知、要求，做好记录，安排好这些工作的落实情况，并及时向班主任汇报。

5、负责召开每周一次的班委会，做好每周五的一周小结工作。

6、班主任老师在校时，及时听取班主任对班级管理的意见，班主任不在校时，协助副班任管理班级。

7、负责学校相关材料的领取与保管。

8、维护课间纪律，及时发现并制止课间大声喧哗以至在走廊打闹的行为。

9、和劳动委员一起检查班级卫生，及时发现地面上的碎纸，谁的座位底下谁负责，及时征求学校值周学生对班级卫生的意见。

10、班级纪律管理办法：用观察法，将其名字记在黑板上，改正的就消名，不改正的就记入班长工作手册上，准备进一步处理。

11、月末对小组进行总结打分。

12、班长应该自觉地学习相关的管理办法，提高自己的工作水平。

劳动委员（1名）职责：

1、负责班级卫生，督促班级同学保持教室、走廊的卫生。

2、在班长的协助下，于学期初安排班级每天的擦黑板、包干区、值日工作。

3、与清洁小组长配合，检查“课间活动劳动”的情况，保持班级的卫生。

4、协助值日班长给值日生打分并做好登记。

5、对清洁小组进行打分并做好登记。

6、每节课下课督促值日生檫好黑板，整理讲台，下午放学时给值日生打出分数。

文娱委员（2名）职责：

1、负责班级宣传版、板报、墙报的编辑、出版工作。

2、负责学校布置的班级文艺表演等文艺活动工作。

3、负责班级明星榜的定期改换工作。

体育委员（1名）职责：

1、负责课间操的整队、带操。

2、在体育课前，组织全班同学到操场排队集合。并负责在课前提醒同学们应带的材料、工具。

3：负责放学时的整队、维持纪律，带领同学向老师行礼问好。

小组长（5名）职责：

1、负责收本小组同学的书面作业，做好登记，并上缴科代表；负责检查本小组同学的口头作业，做好登记。

2、负责检查学生的个人卫生情况，做好登记。

3、督促同学做好“每天课间活动劳动”，做好登记。

各学科课代表（8名）：

1、将各小组的作业收齐，登记没交的名单，上交科任老师。并负责课前带读。

2、整理表格记录作业上交情况，及时反馈任课教师。

第五篇：岗位设置及职责--仓库管理员[模版]

仓库管理员岗位职责

仓储部分：

1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作；

2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；

3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；

4、制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务；

5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督；

6.负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据；

7.及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性；

8.负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；

9.及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施；

10.组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告；

11.建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本；

12.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制；

13.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计；

14.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料；

15.负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率；

物流部分：

1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督；

2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善；

3、制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况；

4、对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围，公平、公正地对待每一位员工。

5、负责制定物流计划及费用预算工作；配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的审查，配送流程的优化（含配送计划程序、更改程序），监管配送流程的执行，保障配送准确；

6、负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。

7、实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。

8、完成领导交办的其他事项。