保管科2010年工作总结[5篇模版]

第一篇：保管科2010年工作总结

保管科2010年工作总结及计划

2010年以来，保管科在公司领导的正确领导和全科人员的共同努力下，严格履行部门工作职责，紧紧围绕“经济效益”创造性地开展工作，进一步加大了物资管理力度，提升了管理水平，各项工作较以前有了较大幅度的提高，具体总结如下：

一、主要工作：

1、物资管理制度及流程规范：

1）对项目期间领料情况、到货物资验收程序及帐务建立进行了要求和规范，借鉴执行集团下发的《项目建设材料管理规范》；

2）规范了物资退货管理，严格按集团下发的《关于规范物资退货程序的通知》执行；

3）针对货物在过磅过程中容易出现作弊现象的这一实际问题，制定了严格的过磅管理规定，堵塞了管理漏洞。

2、物资入库及表面质量验收监督控制管理：

1）对批量集中到货的92522吨水泥、30340吨钢筋、6168吨钢材、82735米电缆、371吨电缆桥架等协同项目组进行了现场验收及核查清点并组织做好了跟踪过磅等收货管理。

2）退货管理：针对本年度新上项目的实际，要求对所有项目物资收货时严格核对采购计划及采购合同，本年度共对对涉及壁厚不达标、外观存在缺陷、超出提报计划、材质单不符合要求、有磁性达不到使用要求等65项物资质量问题及时反馈采购部进行了退货，价值约128万元。其中：重点①对湛江江峰送的∮1220×10螺旋钢管16支、∮325×8无缝钢管35支、∮114×6无缝钢管47支因有磁性或壁厚不达标及时反馈采购处后给予了退货；②对南京华宁13个球阀因存在焊接缺陷及时反馈采购处后给予退货；③对江苏富澳泰梯级式大跨距电缆桥架5.7吨存在厚度不符合技术协议要求及时反馈采购处后给予退货。

3）配合各专业做好对进厂各大宗设备的接收、验收、清点工作，并及时做好安装用设备的登记及随机备品回收保管工作。

3、采购计划审核管理：

加大对物资采购计划的审核力度，严格核查库存、物料描述及编号等信息，本年度对涉及重复提报、型号不符、物料描述错等共审减问题计划 156项，及时督办责任单位进行了整改。

4、土建、安装施工单位用料发放管理工作：

结合公司实际，并借鉴执行集团下发的《项目建设材料管理规范》，严格领料手续，本年度共发放25540吨钢材及其他物资。

5、员工培训工作：

1）本年度组织全员培训5期，其中重点对员工行为及业务规范、“6S”现场管理进行了重点培训，并执行集团企划部下发的《关于进一步规范保管人员业务及行为管理的通知》。

2）针对本年度新上项目及新员工较多的实际，进行了7期涉及浪潮财务软件、物管业务知识培训，并组织考试4次，纳入月度考核。安全、思想教育与业务培训：每天利用上班会时间对员工进行《安全手册》、《自动自发》、《员工工作准则》、《没有任何借口》等安全、思想教育，强化员工安全、思想意识；业务培训方面采取培训讲座集中讲授及到货后针对具体实物进行现场培训相结合的方式迅速提高保管员的业务能力，重点对五金材料验收标准、设备验收标准、备品备件验收标准、项目建设材料管理规范进行了培训学习。

6、账务盘点结账管理工作：

配合财务处、采购处完成全年物资结账、盘点工作,并按时完成全年耗用物资的统计汇总工作。做到账物相符。在今年的工作中：以始终服务项目建设为工作重点，无论什么时间随时收发物资，确保了项目顺利进展。

二、存在的不足及整改措施：

回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但下一步物资管理任重而道远，在以后的工作中还存在很多值得加强的地方：

1、新员工多，加强业务培训，提高业务技能；

2、到货量大，品种多，现场管理须改善，加强物资定置管理。

3、规范物资中管理遇到的其他问题，使物资管理工作有条不紊。为此我们将对存在的不足认真对待并加以克服，为明年的工作打下坚实的基础，为圆满完成明年的各项工作任务制定以下措施：

1、继续抓好项目的物资管理。借鉴以往项目物资管理经验，通过抓项目管理体系建设、明确责任等措施，确保公司项目物资管理更加规范。

2、严格核查库存，做好2011年月度物资采购计划的审核、汇总。

3、加大现场管理力度及库存物资的安全管理。严格按照要求，参照“6S”现场管理模式，加大仓库现场管理整改力度，逐步使仓库现场管理趋于标准。严格执行安全制度，确保不出现安全问题。

4、配合各工艺处室及生产车间做好各工段随机备品备件的开箱清点及整理上架工作，统一划分货位，详细对照技术合同，做到账物相符。

5、配合相关部门做好项目最终结算事宜，做到账物相符。

6、培训工作常抓不懈。加强保管员业务知识及服务水平的培训是做好各项工作的有力保障，将培训工作贯穿于工作的每个阶段，强化为生产一线、为客户服务的意识，规范物资管理，提高工作效率。本年度重点加大新进员工ERP、浪潮业务流程、计算机操作、与采购处业务衔接的培训工作。并准备制订《物管科“师带徒”管理规定》，确保本部门人员业务及水平的进一步提高。

7、继续配合财务处做好年度审计工作。

我们科在新的一年中继续发扬不怕苦不怕累的精神，团结一致，齐心协力，把物资管理工作搞上去，新的一年里迈上一个新的台阶，为项目建设的顺利投产及转入正常生产，做出我们应有的贡献。

湛江晨鸣保管科 2010年12月14日

第二篇：保管工作总结

保管工作总结

在单位正确领导和关心帮助下，本人认真学习“三个代表”的重要思想，牢固树立以“八荣八耻”为内容的社会主义荣辱观，以微笑服务为己任，以顾客满意为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好服务工作。现对自己的工作做如下总结：

一、勤奋学习，与时俱进

理论是行动的先导。作为后勤服务人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。在生活和工作中我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度，按时参加理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担，自觉参加举行各种政治学习；其次是按自己的学习计划，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。

2、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践问题，学习目的再于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的能力，增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。我注重把理论转化为自己的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路办法，积极研究新情况，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒“经验主义”，拓展思维。

二、立足本职，爱岗敬业

作为服务人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做；全身心的投入到工作中去

一年来，为了能积极贯彻公司提出的“服务周到，保障有力”服务宗旨，为了使自己更好地为顾客服务，我一边向老职工虚心请教，努力学习和借鉴她们的工作经验，一边严格要求自己，对顾客反映的问题，自己能解决的就积极、稳妥的给予解决，对自己不能解决的问题，积极向如实反映，争取尽快给顾客回复。

三、认真履行职责

1．负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。

2.做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

3.严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。

4.合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，产品堆放整齐、摆设合理。

5.配合备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作。6.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。

7.做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

8.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。

四、今后努力的方向

以上是自己对全年工作的总结，但自己深知还存在一些不足之处，离上级的要求还有差距，一是工作经验欠缺，实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁情绪，有时急于求成。在下步工作中，要加以克服和改

第三篇：幼儿园保管工作总结

根据园领导和后勤工作的具体要求，结合学期工作计划和幼儿园实际情况，克服人手少，任务重等困难，有计划，有步骤，有重点地完成了各项工作，确保了幼儿园教育教学工作顺利开展。一学期来，我始终本着‘‘全心全意地为教育教学服务，为师生服务’的宗旨，努力做好财产管理，后勤服务、综合治理等各方面的工作。在领导的关心以及各位同事的支持下, 我对自身工作有了深刻的体会： 一 财产管理工作

“财产”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实财产就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋.当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,财产可能被浪费、被损坏及被盗窃。我作为一个仓库保管员，就要对全园员工利益和全园形象负责，“要像对待自己家的东西一样对待保管工作”,这是我应尽的责任。

我严格按规定的保管制度实施管理，依法照章加强财产管理，提高使用效率。做好财产记帐和报损调整工作。管好，用好这些设施，确保财产的安全，充分发挥设备的作用，为教学提供良好的设施，更好地为教育教学服务。

这学期，根据实际工作需要，我同时从事食品管理工作。我严格执行食品验收手续，加强食品卫生管理，防止霉变、鼠咬、回退和借用，需处理的食品及时征得领导同意。对于存放仓库的食物都建立明确的出入库账目，做到严格验收、手续完备、账目清楚。二 后期服务工作

幼儿园是培养人的场所，是文明的象征。要树立一所幼儿园良好的形象，反映全园师生的精神面貌，必须营造一个‘和谐，愉悦，安全，舒心’的工作，学习环境。而这些与后期服务的优劣密切相关。因此，尽力做好后勤服务工作，显得尤为重要。为此，我努力做好以下几个方面工作；

1． 做好教师教学用品及幼儿学习用品的分发工作。开学初，教学用品和幼儿的教材，生活用品等物品，按时无误地发到每个班级老师和幼儿手中，及时添补，保证教育教学工作顺利开展。

2． 做好后勤保障工作。幼儿园的公开课，评优课，运动会等各项活动，我全力以赴，配合后勤组其他老师做好优质服务，保证各类活动正常有序进行。

3． 做好幼儿园图书磁带的整理，登记工作。为新学期教师借阅图书打下扎实的基础。

三、综治工作

综合治理工作是维护幼儿园稳定和保证幼儿园安全的一项重要举措，对保障全园幼儿健康成长，对维护幼儿园和社会稳定具有长远意义。

作为一名综治干事，我积极落实值班制度，传达文件精神，配合迎检工作。

以上是我这一学期的工作总结，我坚信，只要本着一颗全心全意为师生服务的心，任劳任怨，虚心学习，苦干实干，在幼儿园领导和全体教职工的支持及配合下，我一定会把自身工作做得更好。

第四篇：幼儿园保管工作总结

2012-2013学第一学期工作总结

孙小利

根据园领导和后勤工作的具体要求，结合园所学期工作计划和实际情况，有计划，有步骤，有重点地完成了各项工作，确保了幼儿园教育教学工作顺利开展。一学期来，我始终本着“全心全意地为教育教学服务，为师生服务”的宗旨，努力做好财产管理，后勤服务等各方面的工作。

一、政治思想

能认真贯彻党的基本路线，遵纪守法，认真参加政治学习，爱岗敬业，具有较强的责任感和事业心，积极主动认真学习科学文化知识。

热爱自己的本职工作，遵守园所各类规章制度。能够正确认真的对待每项工作。工作投入，热心为大家服务。认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用时间，坚守岗位，保证工作能按时按质完成。

二、业务能力

（一）建立明确的出入库账目，做到严格验收、手续完备、账目清楚。严格按规定的保管制度实施管理，依法照章加强财产管理，提高使用效率。做好财产记帐和报损调整工作。管好、用好这些设施，确保财产的安全，充分发挥设备的作用。做好前勤教学用品及幼儿用品的分发工作。及时添补，保证教育教学工作顺利开展，更好地为教育教学服务。

（二）研究改进财产出入库系统，提高财产管理的科学性、系统性和实用性

本学期我有结合以前制作的财产管理系统存在问题，又进行了改进，使其启动速度快，管理内容多，部门财产统计清晰，并进行简单的财产使用数量、库存等分析，为下次进货提供依据，避免不必要的浪费和积压。各部门财产统计表可以随时查看、核对、打印。

（三）及时修理水暖电，修理不了的及时上报，为前勤做好服务性工作。

（四）按时按质完成了其他临时性工作

三、认真遵守园所规章制度，踏实做好每件事

认真学习园所规章制度和自己的岗位职责，不迟到，不早退，有事向领导请假。工作中征求同事的意见，努力把每件事情做好。

四、业绩

（一）保障了前勤教师教学和幼儿生活必需品的提供和发放。

（二）财产入账出库程序规范、严谨，无浪费和私用现象。（***一月二月三月四月亚洲区欧洲区北美区三）准确无误完成了财政局资产清查和教委财产上报工作。

（四）工会委员、组长协调工作，顺利迎接了工会验收工作；开展了丰富多彩的工会活动；完成了园所庆典大型活动。

（五）保障了园所水暖电和其他设备的正常运行。

五、存在问题

（一）库房比较凌乱，缺乏整理。

（二）加强自身理论学习，了解学前教学大纲内容。

六、改进措施

（一）对库房进行整理

（二）去档案室找关于学前教育的书籍学习。

第五篇：钢筋保管工作总结

先进个人工作总结

时光飞逝，进入房地产公司工作也已四年了。记得刚进公司的时候对具体业务不太熟悉，但经过了这四年的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲： 第一部分：人力的合理安排和运用

1：人力的安排

作为房地产公司的基础工作———仓储保管，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们现在主要的钢筋倒运与存储工作，随着组团的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时龙门吊、天车、吊车等同时作业会时，这就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的安排工作时间

在现阶段工期紧、任务重，为了不耽误工期进度，使整个工作连续平稳的运转起来，绝对杜绝因材料问题，导致停工现象的发生，所以不论风霜雪雨、寒冬酷暑，只要有需要全天候24小时待命，作到不拖拉、不停滞，尽量满足各方面要求，这就要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但同样存在一定危险，所以每次装卸货物都要亲临现场，不断提醒他们现场作业的规定，及各型号钢筋的吊装要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率及安全系数也会有所提高的。

第二部分：货物的管理

现钢筋仓库已运转一年，钢筋种类已达到24种，场地小、出入库频繁成为现阶段主要问题，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。就要作到如下几点：

A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，B：货物堆放不要超过托枕，不要超高堆放，要注意“五距”，C：货物入出时做好货物登记（计好厂家、件数、单件重量和枝数）

D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

第三部分：设备的管理和卫生工作

一：设备管理

仓库现有设备：龙门吊和天车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，注意安全用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第四部分：自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，吊装规则，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。我想通过我的工作学习能有更大的进步，愿我和房地产公司共同发展，共同进步!

材料部：@@@2011年12月30日