钢结构施工现场安全检查需“八看”

第一篇：钢结构施工现场安全检查需“八看”

钢结构施工现场安全检查需“八看”

现在很多公司都鼓励预算员去看钢结构工程施工现场，一方面可以了解现场的情况，设计出切实有效的方案，方便施工人员组装；另一方面通过对现场的勘察才可以准确地报价，通过了解人材机的实际消耗量才可以分析成本和优化管理，更重要的是，看现场还能及时排查出施工中的安全隐患，减少施工意外事故的发生。

那钢结构施工现场安全到底看什么呢？有人对此作了相当详细的总结，简称为“八看”，下面就跟着小编一起来学习一下吧。

一、看现场三光、五净、两畅通：“三光”即工具机械要擦光，材料堆底要用光，运输道路要清光。“五净”即下脚边料要拣净，砖头灰浆要用净，脚手，架下要干净，现场材料要用净，水泥纸带要倒净。“两畅通”即道路和排水畅通。

二、看电线及电器设备：临时电线不破皮：一般“三火一零”四趟线；架线杆要直，不准以树或金属物代替；线距在地面4米以上；防水线不准有死弯，并必须绝缘良好；行灯36伏，金属器内照明12伏电压，手持电动机具的电源闸箱要装触电保护器，同时要带绝缘手套；电器开关闸箱需有盖、上锁；所有制机电设备和电闸箱要接地或接零。

三、看机械设备：防护罩齐全有效；传动装置整洁润滑；刹车灵敏可靠；坚持专人专机；起重吊装设备的缆风绳必须牢固，不准以树、脚手架、墙体代替地锚；绳索要合乎规格。

四、看高空作业：正确使用“三件宝”，蹬高要系安全带；上下交叉作业要隔离，进入现场戴安全帽；3米以上挂安全网；上下架子设梯道；遇6级以上大风应停止起重和高空作业。

五、看脚手架：材料要符合要求；搭设应牢固可靠；升高后要绑防护拦杆，挂安全网最好有护身，兜底两层；脚手板要够宽；严防探头板；板上堆料不准超重、雨、雪后更要仔细检查，并采取有效的防滑措施。

六、看五口：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和地坑口必须有防护设施，夜间设红灯示警。

七、看防火防爆：要设消防器材；易爆品及油库要单设并有专人管理；氧气瓶、乙炔罐和明火三者之间相距不小于10米。木工棚、油漆库中易燃品要分类堆放，严禁明火；木片、刨花、草绳、草袋和废纸，应集中并及时运走。

八、看劳保用品：工作服及劳保用品要整洁要合理穿戴。工地内不准赤脚、穿拖鞋或高跟鞋，空作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴；电工要穿绝缘鞋；熬运沥青等应按防毒要求使用劳保用品。

第二篇：安全检查“八看”

施工现场安全检查“八看”

一、看现场三光、五净、两畅通

“三光”即工具机械要擦光，材料堆放要用光，运输道路要清光。“五净”即下脚边料要拣净，砖头灰浆要用净，脚手架下要干净，现场材料要用净，水泥纸带要倒净。

“两畅通”即道路和排水畅通。

二、看电线及电器设备

临时电线不破皮，一般“三相五线制”；架线杆要直，不准以树或金属物代替；线距在地面4米以上；防水线不准有死弯，并必须绝缘良好；行灯36伏，金属器内照明12伏电压，手持电动机具的电源闸箱要装触电保护器，同时要带绝缘手套；电器开关闸箱需有盖、箱门上锁；所有机电设备和电闸箱要接地或接零。

三、看机械设备

防护罩齐全有效；传动装置整洁润滑；刹车灵敏可靠；坚持专人专机；起重吊装设备的缆风绳必须牢固，不准以树、脚手架、墙体代替地锚；绳索要符合规格。

四、看高空作业

正确使用“三件宝”，蹬高要系安全带；上下交叉作业要隔离，进入现场戴安全帽；3米以上挂安全网；上下架子设梯道；遇6级以上大风应停止起重和高空作业。

五、看脚手架

材料要符合要求；搭设应牢固可靠；升高后要绑防护拦杆，挂安全网最好有护身，兜底两层；脚手板要够宽；严防探头板；板上堆料不准超重、雨、雪后更要仔细检查，并采取有效的防滑措施。

六、看五口

楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和地坑口必须有防护设施，夜间设红灯示警。

七、看防火防爆

要设消防器材；易爆品及油库要单设并有专人管理；氧气瓶、乙炔罐和明火三者之间相距不小于10米；木工棚、油漆库中易燃品要分类堆放，严禁明火；木片、刨花、草绳、草袋和废纸，应集中并及时运走。

八、看劳保用品

工作服及劳保用品要整洁要合理穿戴；工地内不准赤脚、穿拖鞋或高跟鞋，高空作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴；电工要穿绝缘鞋；熬运沥青等应按防毒要求使用劳保用品。

第三篇：钢结构施工现场安全协议书

钢结构安装安全协议书

甲

方：

*****建筑工程有限公司 乙

方：

***

工程名称：

***售楼处

为加强本工程在施工中的安全生产管理工作，明确甲乙双方的安全生产责任，确保施工安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，本着公平公正的原则，经双方协商一致签订本协议；

1、乙方必须贯彻执行国家及各级政府部门的法律、法规、政策，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实搞好安全施工。

2、乙方必须对施工人员进行安全生产知识教育，提高职工的安全生产思想意识并督促落实。乙方应配备并督促施工人员正确使用安全劳动防护用品。

3、在施工期间必须遵守和执行甲方的安全生产管理制度。甲方有权对乙方进行定期或不定期的安全检查、监督。对乙方违反安全管理制度的行为和存在的隐患，甲方有权给予一定数额的经济处罚并限期改正。

4、乙方应及时检查施工线路及机械设备，确保施工用电安全

5、文明施工，杜绝卫生、噪音等环境污染。

5、乙方在施工期间如出现安全事故，应妥善处理并按程序上报。事故造成的一切直接与间接损失均由乙方自行承担。

本协议一式两份，甲乙双方各持一份。经甲乙双方签字后生效。

甲方代表（签字）：

****年**月**日

乙方代表（签字）：

****年**月**日

第四篇：钢结构施工现场安全协议书

甲 方： *****建筑工程有限公司

乙 方： ***

工程名称： ***售楼处

为加强本工程在施工中的安全生产管理工作，明确甲乙双方的安全生产责任，确保施工安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，本着公平公正的原则，经双方协商一致签订本协议；

1、乙方必须贯彻执行国家及各级政府部门的法律、法规、政策，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实搞好安全施工。

2、乙方必须对施工人员进行安全生产知识教育，提高职工的安全生产思想意识并督促落实。乙方应配备并督促施工人员正确使用安全劳动防护用品。

3、在施工期间必须遵守和执行甲方的安全生产管理制度。甲方有权对乙方进行定期或不定期的安全检查、监督。对乙方违反安全管理制度的行为和存在的隐患，甲方有权给予一定数额的经济处罚并限期改正。

4、乙方应及时检查施工线路及机械设备，确保施工用电安全

5、文明施工，杜绝卫生、噪音等环境污染。

5、乙方在施工期间如出现安全事故，应妥善处理并按程序上报。事故造成的一切直接与间接损失均由乙方自行承担。

本协议一式两份，甲乙双方各持一份。经甲乙双方签字后生效。

甲方代表（签字）： 年 月 日

乙方代表（签字）： 年 月 日

第五篇：钢结构施工现场管理制度

施工现场管理制度

第一章：质量例会制度

项目部应建立质量例会制度，固定每旬召开一次质量例会，即每月10号、20号、30号为质量例会日。

由项目经理或项目技术负责人主持，由专职质量检查员负责记录，参加人员各有专业工长（施工员）、各种班组长以及班组的主要股骨干等人员参加的会议。

召开质量例会的主要内容是：针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析，并制定改正措施和防范措施。

例会要求每人均要发言，并做到畅所欲言，以采集众人的智慧和才学。会议形式应力求活泼、和谐，不要拘于一格，可召开成座谈会、分析会、研讨会和碰头会等形式进行。

现场质量例会应以一种制度固定下来，不管问题多少、是否闲忙，均应按期按时召开，并将会议成果整理打印出来。无故不参加者应进行处分和制裁。

第二章：技术交底制度

单位工程项目部执行技术交底制度，针对各个不同专业工种、不同分项工程实行三级技术交底制度。

1、先由项目技术负责人主持研究熟透设计图纸意图，并由 项目技术负责人向各专业工种（施工员）进行技术交底。并交底重点着重于工程技术上高、深、难、新的施工技术以及操作要求和特别应该注意的事项。

2、专业工种（施工员）经过项目技术负责人的交底后，应 进行消化并能掌握设计意图和技术要点后，再向承担分项施工的专业班组长进行图纸交底，五笔是接受交底人能够理解和掌握该分项工程的技术和质量要求以及质量验收标准等。

3、各专业班组长经过专业工长（施工员）的设计图纸交底 后，应进行消化并掌握设计意图和技术要领，以及质量验收标准等，然后，由班组长向全体班组成员再作详尽的交底，务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等。

第三章：三检及交底接检制度

在项目经理（项目技术负责人）的领导下，班组要对所担负的分 项工程（产品）质量负完全责任。工地严格实行班组自检、专业工长（施工员）复检和专职质检员检查的三个制度，以及实行上、下道工序交接班检查制。

1、班组长应组织班组工人严格按图纸施工，按操作规程和技 术交底操作；严格按工程建设标准强制性条文进行施工。

2、经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育，牢固树立为下道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。

3、全面负责班组质量自检和工序交接检工作，发挥兼职质检 员的作用，虚心接受施工员和质检员的检查、监督；对不合格的分项工程主动返工重做，直至符合质量标准。

4、参加项目经理（施工员）组织的分项工程质量验收评定。

5、认真把好实用原材料、成品、半成品的质量关，对进场不 合格的要拒绝使用，并及时汇报项目经理（施工员）。

6、经常督促班组工人，严格掌握各种材料配合比，不得套用、乱用配合比或随意改变比例操作，确保工程质量。

7、对出现质量问题或事故应本着实事求是精神向施工员反 映，不得隐瞒。

8、在施工操作中，不断总结创“优良”工程（产品）的经验，不断提高自身技术素质，帮助班组工人提高操作水平。

员工在班组长领导下，担负每一道工序操作质量的责任，特要 求员工做到：

9、努力学习操作技术，做到“二懂三会”，即懂操作规程、懂质量便准；会看图纸、会施工操作、会检测方法；坚持按图纸、按技术交底施工，按质量标准操作。

10、做好个人质量自检和班组内质量互检工作，对不合格的分 项工程（产品）坚决返工重做，直到符合标准。

11、牢固树立”质量第一“的思想严格把好工程质量关，切实 做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分项工程（产品）不交工。

12、虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指 导，努力提高操作水平，为确保工程（产品）质量严格把关。

第四章：质量挂牌制度

工地对各分项工程（检验批）的质量实行挂牌制度，全面执行 “谁施工，谁负责质量”的管理制度。

1、各工种班组根据各自的作业区域（施工段）进行挂牌，实 行质量明示、质量对比的制度，促进办组织间的劳动质量竞赛，以最大限度地调动职工的劳动积极性，最快速度的挖掘员工的质量潜力。

2、主体部分不的各项分工程质量挂牌分解落实到每个人，比 如，那根柱子是由那个师傅制作安装的，就挂上他的名字牌子，挂牌时间直至柱子被粉刷掉。像每根柱子浇筑混凝土、每一堵砖墙砌筑、每一面墙壁粉刷都要分解落实到每个班组和个人去。

3、另外，各分项（检验批）相关隐蔽工程因其停留时 间较短，很快就会被隐蔽了，所以对于一些隐蔽工程暂时不实行挂牌制。

4、对各班组的劳动成果，应及时进行统计和评比。严格实行 “优良高价、合格评价”的奖惩制度和执行“班组工人末位淘汰制”。质量不合格而引起返工重做的均要赔偿工地的材料损失费和工期延误费。