第一篇:2010年业务工作汇报(考核评议)
依法行政
执法为民 努力开创卫生监督工作新局面
——2010年业务工作汇报
尊敬的省厅考评组各位领导、专家:
大家好!首先我代表监督局全体干部职工对各位领导、专家莅临我局考评指导工作表示热烈的欢迎。
一年来,在省、市卫生行政部门的正确领导下,在省卫生厅卫生监督局的具体指导下,我们始终遵循“依法行政、执法为民”的宗旨,在卫生监督督职能尚未调整到位的过渡时期,不等待、不观望,积极探索、推陈出新,为保障全市730余万人民群众身心健康、维护其合法健康权益做出了积极的贡献。
现将有关情况简要汇报如下:
一、基本情况
我局成立于2004年2月8日,经黄冈市机构编制委员会行文(黄机编„2002‟
3号)批准为市级卫生监督执法机构,其性质为参照公务员法管理的副县级事业单位,经费渠道为同级财政全额预算拨款。
目前有人员编制数31人。现有职工31人(在岗在编26人,退休5人),在岗职工中大学本科学历12人,专科学历12人,中专学历2人;按技术职称划分高级职称12人,中级职称11人,初级职称3人。约有固定资产200余万元。
内部科室设臵为1室9科(办公室、稽查科、审查发证科、食品卫生监督科、场所卫生监督科、职业卫生监督科、放射卫
强烈、经营管理较为混乱的民营医院、城乡结合部个体诊所等医疗机构进行了重点筛查,逐步建立长效管理机制;同时认真受理群众投诉举报,狠抓严重危害人民群众身体健康的非法行医案件的查处,规范了医疗机构的执业行为。此外按照湖北省卫生厅等3厅5局•关于印发湖北省†2010年虚假违法广告整治工作实施方案‡的通知‣(鄂工商商广[2010]58号)要求,开展了违法虚假医疗广告专项整顿,医疗服务市场秩序得到了明显改观。
值得一提的是:我们推出新举措,对各县市区影响较大的、有各方阻力的医疗机构违法案件采取市级督导,并通过“联合执法、联合办案”的模式以加大处罚力度(至目前为止,共下达“督办指导意见”10余份,联合办案20余起),充分体现了“依法行政、执法为民”的监督执法宗旨,切实维护了法律、法规的尊严。
二是抓住重点、分步突破,确保传染病执法取得实效。根据历次传染执法检查中发现的共性问题,我们认真进行了梳理,制订了切实可行的监督执法实施方案,严格要求各医疗机构门诊日志、传染病登记本、报告流程、报告卡等各项基础工作做到标准化、规范化,达到全市“四统一”标准。
三是开展血液安全监督检查。4月份协同省卫生厅、卫生监督局对武穴、罗田单采血浆站,黄冈市中心医院、黄冈市中心血站、麻城市人民医院血库等单位用血安全进行了执法检查,督促建立完善血液安全监督公示、单采血浆站执业活动视频监督、供血档案计算机管理、供浆身份识别等规章制度;同时通过加大监督频次等措施确保了全市用血安全。
(三)持之以恒,全面开展各项专项整治
今年省卫生厅、省食药局、市食药局相继部署了多项餐饮服务环节专整治行动,可以说是“应接不暇”。作为卫生行政部门的执行机构,我们严格按照省人民政府办公厅•关于明确市县政府机构改革期间食品安全监管工作部门职责分工的通知‣(鄂政办电[2010] 32号)要求,不折不扣地做好除食品流通、生产环节以外的食品安全监管工作。
一是继续开展餐饮服务食品安全专项整治。为力保去年餐饮服务安全3个100%,1个95%的工作成果,我局对市辖1200余家餐饮服务单位(含饮食摊点)进行了拉网式检查,以强化原料进货索证为重点,在餐饮业全面实施食品原(辅)料采购索证制度;同时完成了省、市食药局部署的餐饮业大范围抽样监测任务(共抽样4批次,计1200余份各类样品;检测机构由省食药局确定,目前尚未出具检测报告)。针对少数不合格产品及部分餐饮店存在卫生条件差、卫生设施不到位以及从业人员卫生意识淡薄等突出问题,我们加大处罚力度,依法实施了警告、责令改正等行政处罚。
此外还集中时间、集中力量,广泛开展了“集中式餐具消毒企业”、“一次性筷子、地沟油”、“一次性塑料餐盒”、“问题乳粉彻查、清查、清缴”、“建筑工地食堂”等其它专项整治,均收到了预期的效果。
二是开展校园及周边食品安全专项整治。按照省卫生厅、省教育厅•关于进一步加强学校卫生管理与监督工作的通知‣(鄂卫发[2010]14号)要求,我们切实把学校餐饮卫生列为日常监管的
履行职责,联合市疾病预防控制中心对城区集中式与二次供水单位进行了水质抽样监测,共抽检集中式供水单位水源水、出厂水和末稍水计64份,合格 64份,合格率达100%。
(四)紧跟部署,全面推行公共场所量化分级管理 在继续做好餐饮服务量化分级管理工作的同时,按照卫生部•关于推行公共场所卫生监督量化分级管理制度的通知‣(卫监督发„2009‟5号)等文件要求,我们全面启动了公共场所量化分级管理工作。一是举办了全市卫生监督员“公共场所卫生信誉度量化分级管理培训班”,对公共场所卫生监督量化分级管理制度的适用范围、实施原则方法、卫生信誉度等级公示及效果评估等内容进行了详细讲解。通过培训,为提高公共场所卫生监督水平奠定了基础,今年已完成全市80%住宿业的卫生信誉度量化分级管理工作;二是为切实提高我市游泳场所卫生管理水平,增强游泳场馆的自律意识,分别对市区4家游泳场所进行了专项检查,完成了辖区内游泳场所的量化评分和等级评定工作,并对获得A级和B级的游泳场所挂牌公示,充分发挥了社会监督作用。
三、方法措施
(一)建章立制,不断加强执法制度建设
为促进依法行政,保障卫生法律、法规和规章的正确实施,根据卫生部•卫生行政执法责任制若干规定‣及•卫生行政执法考核评议办法‣等规范要求,我们不断完善执法制度建设,对局内现有规章制度进行了修订、充实。首先是建立和完善了•卫生监督执法责任制‣、•监督执法过错责任追究制‣等10余
关法律、法规、规章和市政府有关文件要求,为方便单位和个人办理工商营业执照、税务登记等,对申请办理卫生许可事项的当事人,试行发放临时卫生许可证(临时卫生许可有效期一般为15日—3个月,最长不超过半年),期限界满后按正常程序办理正式卫生许可证。对招商引资项目、重大项目和特殊项目指定专人优先办理;四是强化许可工作人员政治思想素质教育。通过集中培训与分散指育相结合等方式,不断提高许可工作人员的政治素质、业务素质和道德水平,牢固树立了“管理就是服务,执法就是奉献”的理念,确立了“有权必有责、用权受监督、侵权要赔偿”的责权一致意识。
(三)多措并举,全面提升监督队伍业务素质
一是开展重点科室负责人轮岗和工作人员岗位竞争工作。年初,按照“自愿报名、民主推荐、综合考察”的原则,对场所卫生监督科、学校卫生监督科等重点科室负责人实行了竞争轮岗,科室人员配备实行双向选择。通过建立健全竞争激励机制,增强了全体卫生监督员的责任感、紧迫感和危机感;二是狠抓业务学习。今年,我们结合工作实际,定期进行“一事一训”,个个当老师,促使监督员不断加强自身业务学习。此外积极选派优秀监督员参加省卫生厅举办的各类培训班,切实加强卫生监督队伍建设。至目前为止,共参加省卫生厅职业病防治法等各类培训班13期,受训监督员39人(次),进一步提高了全体监督员的行政执法技能,提升了卫生监督执法整体水平。
今年4月份举办了有各县市区卫生局分管局长、法监科长、卫生监督局局长等40余人参加的医疗机构医疗废物集中处臵培
一年来,未发现违纪违规、执法违法的人和事,也没有发生执法过错、行政复议、行政诉讼等其它案件。
(五)改进作风,充分注重行风评议工作
行风评议是贯彻落实科学发展观的客观要求、促进部门工作改革发展的重要保证;是树立部门良好形象的重要举措。我们高度重视政风行风建设,多途径、多举措了解行政相对人对我局各项卫生监督执法工作的满意程度及服务水平。9-10月份开展了卫生执法满意度调查,共对160余家被监管单位进行了走访、座谈;同时采取问卷调查的方式对卫生执法人员的风纪风貌、服务态度、办事效率、执法水平、廉洁自律、公平公正性、采样数量、执法程序、监督频次、总满意度等内容进行了详细调查。
从调查结果来看,被监管单位对我局卫生执法工作人员满意度达到100%。
四、问题与建议
在取一点成绩的同时,也要正视我们的不足。严格按检查标准衡量还两个方面亟待改进:一是对餐饮业、职业危害企业的违法行为查处力度不够;二是•突发公共卫生事件应急处臵预案‣未进行实际演练(请考核评议组各位领导批评指正,多提现宝贵意见)。
一点建议:
•中华人民共和国食品安全法‣实施后,卫生监督以食品卫生监管为龙头的局面被打破,卫生监督事业如何发展,迫切需要明确职责,稳定队伍。目前卫生监督职能全省还没有调整
第二篇:行政执法评议考核工作汇报
行政执法评议考核工作汇报
(20 年 月)
交通运输局共有4个行政执法单位,分别是:公路管理站、道路运输管理站、地方道路管理站、航务管理站,主要承担全县运政执法、路政执法和水上运输安全工作。按照省、市关于行政执法评议考核工作的相关文件精神,我局制定了《行政执法责任制考核方案》,并按照有关文件要求,进行了自评,自评得分95.3,我局圆满的完成了行政执法评议考核工作任务,现将行政执法考核工作汇报如下:
一、不断加强对行政执法工作的领导
切实加强对执法工作的组织领导,每年党委都把此项工作作为各项工作重中之重来抓,由党委明确各级行政执法工作责任,逐级逐人签订责任书,并成立了以主管局长为组长,各执法单位一把手为成员的考核领导小组,对我局行政执法工作进行全面自查,由于多年来始终重视行政执法工作,职责明确,有效地保障了行政执法工作规范、有序地开展。今年,我局更是重视行政执法考核工作的进行,确定了行政一把手负总责,要求各行政执法单位要高度重视行政执法评议考核工作,各站所指定一名副职负责执法监督检查工作的具体实施及日常行政执法责任制的落实。今年,我局对行政执法单位评议考核情况进行了检查,并下发了通报,经过考核:抚远县道路运输管理站得分85.4,评议达标;抚远县公路管理站得分85.2,评议达标;航务管理站得分90.5,评议优秀;地方道路管理站得分90.7,评议优秀
二、重视学习、培训,进一步提高执法整体水平
执法人员的执法水平直接影响着行政执法工作的质量和效果,为此,我局高度重视执法人员的学习和培训工作,采取集中培训与自学相结合的方式进行。
1、注重加强执法人员的法律学习,经常集中组织执法人员法律知识学习。为提高和巩固学习效果,我们定期组织执法人员法律、法规知识考试,有效地激发了执法人员学习法律、法规知识的主动性和积极性。
2、积极组织参加业务培训。我们每年都抽出一定人员,一定时间行政执法培训,并进行了考试,合格率均达到100%。
通过学习和培训,使我处执法人员的法律理论水平和执法水平有了很大程度的提高,为执法人员正确行使执法权力、规范我处行政执法行为打下了坚实的基础。
三、依法行政、秉公执法
几年来,我们认真履行法律、法规赋予我们的行政执收、执法职责,严格遵守行政处罚的有关规定,始终坚持“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”的社会主义法制原则。一是充分利用新闻媒体、宣传车、标语、印发宣传单等形式积极向社会做好《公路法》等有关法律、法规的宣传,不断增强人民群众自觉维护意识;二是执法人员严查超载超限等违法、违规现象,并严格按照合法程序、合法规定依法予以处理。三是加强与公安、交警的协调与联合,强化依法行政的力度。每年我们都与公安、交警联合,共同整治那些超载超限等违法违纪现象。
四、加强制度建设,提高服务水平,塑造执法形象
执法单位是我局向社会展示形象的“窗口”,为此,我们一直十分重视这一“窗口”的形象。为稳定执法队伍,提高服务水平,塑造良好的执法形象,我们主要采取了以下措施:
1、坚持不懈、深入细致地做好执法工作人员的思想政治工作,对他们进行宗旨教育、爱国主义教育、理想信念教育、职业道德教育和作风纪律教育。
2、深入开展一系列展示交通人风采和崭新形象的活动。
3、认真查存在的问题,制定整改方案,切实转变工作作风,克服那种执法不严、“门难进、脸难看、事难办”等不良行为。
4、制订严格措施和制度,明确规定执法人员上岗时必须统一着装,持证上岗,严禁在公共场所着装不整、猜拳行令。
5、严格举报、投诉处理,重大案件备查及错案追究制度。完善监督及举报机制。使系统内执法人员自觉守法,自觉杜绝违法违纪现象发生,截止目前无投诉举报。
通过以上措施,近年来我局执法人员牢固树立了“全心全意为人民服务”的思想,服务水平和服务意识有了很大提高。我们的执法队伍深受上级领导和人民群众的好评。
五、加强对行政执法工作的监督管理。
为了加强对行政执法工作的监督管理,我们主要做了以下工作:
1、充分发挥局纪检工作的职能,重点把行政执法工作作为纪检的对象,把纪检工作全过程纳入行政执法工作中去。
2、我局在每年的行风评议工作中,向系统内干部职工发放征求意见表,征求干部职工对我局行政执法工作的意见。
通过以上措施,使我局行政执法人员时刻保持高度警惕,秉公执法、廉洁奉公,确保了我局行政执法工作的健康有序开展。
六、我处行政执法工作中存在的问题
行政执法工作直接影响着党和政府的形象,影响着我们交通部门在人民群众心目中的地位,为此我们经过认真总结、深刻反思和积极查摆,我局在行政执法过程中主要存在着以下主要问题:执法人员的思想素质有待进一步提高,在执法过程中,遇到法律意识淡薄的服务对象时,缺乏进一步沟通。
第三篇:交通运输行政执法评议考核工作汇报
交通运输行政执法评议考核工作汇报
我队在市支队的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,突出以人为本,加强服务发展,着力提高路政执法队伍的综合能力,加大行政执法力度,强化执法监督,健全各项执法制度,整肃执法队伍,不断推进文明执法,依法行政的进程,未发生过一起执法过错、错案和公路“三乱”现象。现将我们行政执法评议考核工作汇报如下:
一、执法案卷评查工作
为进一步规范交通行政执法行为,提高执法水平,我们按照省、市交通主管部门的要求,对照执法文书评比标准,不定期对路政大队的执法文书进行了评查。
1、文书评查到位的方面。从评查情况来看,路政大队在办理行政许可、行政处罚案件方面,都能遵循《行政许可法》、《行政处罚法》等有关法律法规的基本原则,秉公执法,较好的树立了交通行政执法的形象,保证了法律法规的正确实施。主要表现为以下特点:
(一)注重行政执法主体的合法性。实施行政处罚、行政许可的主体均具备行政执法主体资格,实施行政处罚的人员均持有行政执法证件。
(二)行政执法的内容和实施依据比较准确。在实施的过程中能够做到当事人情况详细,事实清楚,适用的法律准确,实施行政处罚、行政许可比较适度。
(三)行政执法程序比较规范。一般程序的行政处罚案件履行了立案审批、调查取证、处罚
懂,对于帮助执法人员深入学习掌握《行政强制法》的精神实质和内容,提高干部职工的法律意识和法制观念,具有现实的指导意义。
(2)注重学习工作相结合。部门领导和干部职工根据自身工作特点,搞好工作安排,挤出时间学习法律知识。学习期间,路政大队撰写了学习总结,每名执法人员就学习内容联系实际工作撰写心得体会。同时,注意将学习和工作相融合,确保学习、工作“两不误、两促进”。
(4)积极自查清理。结合自身工作实际,开展行政强制清查活动,对现有的规范性文件进行清理,凡涉及行政强制措施的内容与行政强制法不一致的,及时修订完善。经过认真检查,我队未制定有关涉及行政强制的规范性文件。与此同时,我队也在积极探索制定对实施强制措施的监管制度。
3、加强交流,及时总结提高
在已有的学习成果基础上,我队将继续发扬成绩,克服不足,加强与各单位之间的交流,及时总结推广、相互学习借鉴好经验好做法,不断提高依法行政的水平和能力。
三、执法监督工作
1、强化监督,内外集合。一是内部监督不留空白。我队成立了执法监督领导小组,明确办公室为执法监督机构。上半年,我队开展了执法文书检查活动,抽查了部分许可和处罚档案,对检查中存在的不足拿出整改措施。二是外部监督真心诚意。我们将行政执法的内容实行政务公开,在治超站点和办公区设立公示牌、举报电话、意见箱。
围绕“构建和谐交通”的执法理念,始终把群众的利益放在首位,建立健全社会利益的沟通渠道和协调机制,深入基层开展调研。一是拓宽服务群众的渠道。进一步简化许可手续,对行政许可流程进行优化,实行“许可一条龙,服务一站式”,打造便民服务平台,提高服务的效率和质量;二是讲究执法方式,柔性管理执法。努力营造和谐执法环境,多宣传教育,对一般的违法行为,以说服教育为主,在纠正违章时做到“晓之以理,动之以情”;三是推出便民利民措施,切实为民办实事。准确把握群众的实际要求,以服务为主线,以管理为先导,推出便民利民的措施。
3.坚持严格管理,力求队伍形象有新的提升。面对新的形势和新的任务,锻造出一支能吃苦、懂业务、善管理的交通执法队伍,对提升交通队伍形象至关重要。一是强化队伍素质锤炼。队伍素质的提高是平时磨练的积累,要在学习、实践、应用的基础上,努力提高队伍业务能力和抓好素质,不断提高服务本领和工作效能。二是强化执法队伍风纪督查。要运用明查暗访、专门督查、社会调查等方式,加强对执法人员日常执法、值勤过程全方位督促检查,及时纠正苗头性与倾向性问题,树立队伍良好形象。三是强化制度落实。要进一步落实岗位责任、执法监督、过错追究、评议考核等制度,用制度规范行为,用制度管人管事。要加强工作考评机制,运用考评成果,激励先进,鞭策后进,推动队伍建设
第四篇:业务考核
田庄中学+教师业务考核
为了加强学校教育教学常规管理,提高我校教学质量和教师的政治和业务素质,促进教师专业化发展,督促教师坚持学习教育理论及专业知识,为新学期教育教学工作奠定良好的基础,我校从教师队伍建设的实际出发,于2013年八月二十七日对全体一线任课教师(区学科带头人不在考试范围)进行业务考核检查。
我校十分重视教师队伍建设,考核之前,学校召开中心校行政领导会议,成立学校考核小组,赵校长对考核工作提出具体要求。本次考试分为两个部分,一部分为理论考核(占20%),另一部分为专业知识考核(占80%),.本次考核不仅为一线教师们提供了一次学习的机会,更能使我校各项方案更加完善。新的学年即将开始,相信有了这些知识作为基础,田庄中学的教育教学质量将会有更大的提升。
第五篇:考核评议总结
南厂宅社区居委会民主评议考核总结
根据 “自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”的原则,确保社区居民行使权利,结合本社区的实际,考核评议如下:
通过组织领导。评议考核工作在社区党委的领导下,在社区居委会的指导下,成立社区考核小组。制定评议考核时间。每年进行一次评议考核。和评议考核对象:社区党总支(支部)书记;社区居委会全体干部。
考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。德:主要考核政治素质、政策水平、思想和职业道德表现以及工作作风。能:主要考核业务水平、管理协调能力。勤:主要考核工作态度、团结协作、爱岗敬业精神和遵守工作纪律。绩:主要考核履行工作职责、完成工作的数量、质量、效率及取得的成效。
通过评议考核等次
1、评议等次,分为满意、基本满意、不满意;
2、考核等次,分为优秀、良好、合格、不合格。评议考核程序和办法
1、召开社区居民代表大会,社区考核小组向社区居民代表说明评议考核标准;
2、社区居委会主任向社区居民代表大会做社区工作报告,然后社区居委会干部依次述职;
3、代表按评议等次对评议对象进行无记名测评;
4、社区考评小组在政务公开栏公布测评结果;
5、社区考评小组根据各方面的综合情况,按考核等次,对评议考核对象进行评价和认定,并存档备案;
6、社区评为优秀的人员原则上不超过评议对象的15%,评为优秀的人员评议满意率必须达到80%以上。评议考核结果作为评选,表彰先进的必备条件,考核结果经认定后,在社区内张榜公布。严格实行激励制度,形成“奖勤罚懒、奖优罚劣、适者留用”的良好竞争激励氛围,以不断增强社区工作者的工作积极性和创造性。