汽修质量管理制度大全

第一篇：汽修质量管理制度大全

公司质量管理制度

一、本单位在经理和总检直接领导下，负责全面质量管理工作。

二、认真执行国际、行业标准、维修工艺规范和操作规程。

三、建立健全汽车维修质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析，掌握质量动态。

四、车辆进厂必须作外部检视和必要的路试、填写《车辆修前诊断检验记录》，为维修提供依据。凡车辆大修或维护、小修（过夜）、事故车、均须填写《车辆修前进厂交接单》。

五、质量检验工作应贯彻承修人自检、上下工序间互检和专职总检的三级检验制度。大修、二级维护、以及涉及安全部件（制动、转向、传动等）的小修、事故车修理须详细填写《车辆维修过程检验记录》。

六、各个检验员和质量管理人员，应选聘技术精、责任心强的同志担任，总检验员必须由持有市交通局核发的汽车质量检验员证的人员专职担任。

七、制定具有质量“预防”、“把关”、“信息反馈”三个方面内容的有职、有权、有责的质量管理责任制。

八、质量检验人员必须坚持原则，坚守岗位，把好质量关。

九、企业有计划地组织对质量管理人员和质量检验人员的培训考核。

十、定期召开质量分析会议，发生质量事故及时召开现场会，总结经验，吸取教训。

十一、送修车辆故障未排除、报修项目未做完，质量检验员验收不合格的，坚决不予出厂。公司配件（材料）管理制度

本公司实行配件计划采购、验收保管和领用发放制度，以保证配件质量、服务质量和提高经济效益。

一、配件计划采购

1、根据车间维修任务、配件销量和仓库储备情况及时编制采购计划，经分管配件领导审批形成《配件采购计划单》，实行采购人员按《配件采购计划单》采购的制度。配件供应工作要做到：供应及时、保证质量、品种齐全、加快周转、减少库存。

2、因客户车辆急修需临时应急采购配件时，凭车间报料单经仓库核实后，报分管配件领导批准及时采购，购后立即入库并通知维修班组领料。

3、采购人员对采购的配件质量承担责任，无特殊情况应选择原厂供应商或经过诚信评价签订供货合同的定点配件供应商店采购。同时做到无计划不采购，规格不明不采购，三无（无产品合格证、厂名、厂址）配件不采购，无商销售有效票据不采购。

4、建立采购配件登记制度，记录购买日期、供应商名称、地址、产品名称及规格型等，查验产品合格证相关证明。

5、采购人员不得利用采购牟取回扣行为。

6、采购结束，采购人员应及时办理实物入库验收和票据财务结算手续。

公司车辆维修档案管理制度

一、维修企业应设立档案归口管理部门和档案室，负责建立管理和可靠保存车辆维修档案。

二、车辆维修档案的内容包括：

1、车辆维修前诊断检验记录；

2、汽车维修登记台帐；

3、车辆修前进厂交接单；

4、车辆维修派工单；

5、车辆维修过程检验记录；

6、车辆修后检视路试表；

7、车辆竣工质量检验记录；

8、机动车综合性能检测报告；

9、车辆修竣出厂验交单；

10、维修工时结算清单；

11、维修衬料结算清单；

12、车辆维修竣工出厂合格证（副本）；

13、车辆返修记录表及车辆返修台帐等。

三、机动厂进行二次维护、总成修理、整车修理的，应当建立全部内容完整的维修档案，并实行一车一档的归案原则。

四、维修档案内容填写必须真实，不得弄虚作假，相应责任人应签字确认。

五、机动车维修档案保存期为二年。

六、因车辆后续维修、发生事故或维修纠纷等情况需要查阅维修档案的，应按规定手续调阅，确需借出的重要维修档案，可采用复印件或视需备份，并督促如期归还。公司安全生产管理制度

一、本公司各领导干部必须坚决贯彻上级有关安全生产的方针、政策和制度。在布置、检查、总结、评比工作中要把安全工作列入重要内容，经常对职工进行安全生产教育，关心群众生活，注意职工身体健康和劳逸结合。

二、厂领导要加强对安全生产的领导，教育职工遵守安全生产管理制度。检查督促车间班组采取安全措施，按规定穿着劳保防护用品，防护器材可靠有效。

三、经理对安全生产负责，车间主任具体负责抓生产首先抓安全。全厂每月进行安全检查，每季度进行一次安全教育。落实安全措施，如发生事故，要组织现场人员自救。

四、各工种工位和各类机电设备处明示安全操作规程，全厂员工必须严格执行安全操作规程。按科学规律办事，对违反操作规程损坏机件要追究当事人的责任，并视情赔偿经济损失。凡重大节日都要组织安全检查，使全厂人人讲安全，处处注意安全，真正树立安全生产人人有责的观念。

五、安全设施要指定，对灭火器、消防砂应定期检查，以确保设施有效，人人会用。

六、主修人员要现场督促指导学徒工的操作，对安全部件的装配要亲自检查，及时纠正违反安全操作行为。

七、工作时不随便离开工作岗位，不得在工厂内打闹，追逐，非工作需要不得到其它部门走动、聊天，不得穿拖鞋上班，不得带小孩子入厂区。

八、不得在工场内吸烟。加强对油料、漆料、易燃易爆等危险品库的管理。

九、非工作需要或未经批准均不得动用任何车辆，严格执行车辆管理制度和试车规定。

十、重视电路电器安全，使用低压工作灯，不得用铜线铁丝代替熔丝，下班切断总电源。

十一、对废弃的油液、气、蓄电池、轮胎集中收集，分类装入指定位置的备用容器内，进行有效处理保持环境整洁。

公司设备管理制度

一、建立《设备登记台帐》，保存好设备随机文件资料。

二、设备管理部门要制定设备的操作规程和操作人员的岗位职责，并在现场公示。

三、设备使用人要经过专业培训，实行定机定岗，并做好班前班后的日常维护。

四、设备操作人员要严格遵守操作规程，按工艺文件进行生产。

五、设备管理部门应制定设备保养计划，定期对设备进行维护，保护设备经常性处于完好状态。

六、随设备配套的工具和附件不得遗失。

七、建立《设备使用档案》，及时记录设备使用中的重要内容：（1）定期保养记录（2）故障检修记录（3）大修记录（4）设备改造记录（5）事故记录等。

八、如发生设备事故，应停机保持事故现场，组织有关人员分析，按照“三不放过”的原则查明原因，吸取教训，对违反安全操作规程造成事故者必须认真追查责任，严肃处理。

公司人员培训制度

一、本单位应设立人力资源管理部门，负责人员管理和培训工作。

二、本单位须按国家标准《汽车维修业开业条件》中“人员条件”和交通部《机动车维修管理规定》中“必要技术人员”的规定，通过招聘、培训配全相应级别、数量或比例的企业负责人、技术负责人及检验、业务、价格结算、维修（机修、电器、钣金、涂漆）等关键岗位人员。

三、职工培训包括职业道德培训、业务工作培训、技术培训等，其培训形式有上岗前培训、岗位培训、考级晋升培训、专项培训等。

四、新员工入厂必须经过上岗前培训，了解工厂经营宗旨、职业道德、公司纪律、基本知识、基本技术等，经考核合格后作为试用工上岗。

五、维修企业须按照道路运输管理机构下发的专业技术人员考试和管理制度，有计划地安排在岗人员参加培训，取得相应资质或等级晋升。

六、维修企业应在人才培养上加大投入，引入激励机制，鼓励职工学管理、学业务、学技术，通过培训提高维修质量和服务能力，提升企业的社会信誉度。

第二篇：汽修管理制度

汽车维修养护中心维修管理制度

一、汽车维修质量承诺制度

1、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。

2、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。

二、为提高车辆的维修质量加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故发生。

进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。

1、建立健全内部质量保证体系，加强质量检验。

2、收集保管汽车维修资料及工艺文件，确保完整有效及时更新。

3、制度维修工艺和操作规程。

4、负责车辆档案管理工作。

5、负责标准计量工作。

6、负责设备管理维修工作。

7、负责汽车的检验工作，提高汽车维修质量。

8、负责质量纠纷的质量工作。

3、对维修车量，一律进行三级检验资格进行汽修前检验，过程检验，竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂，认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

4、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的簇库验收工作。

5、严禁偷漏作业项目，一经发现即严肃惩处。

三、维修质量检验制度

1、进厂检验

维修车辆进厂后，检验前应记录，驾驶员对车况的反映和报修项目查询车辆技术档案，了解车辆技术情况，检查车辆整车装备情况，然后按照《汽车维护、检测、诊断技术规范》的要求择项进行维修前的检测，确保附加作业项目，并把检验，检测的结果，填写在检验签证单上未经检验签证的车辆，作业人员应拒绝作业。

第三篇：汽修实训室管理制度

（一）实训室守则

1、实训室实验员负责登记及管理实训内所有设备、仪器和工具等。

2、实训室是实训教学场所，未经允许，其他人员不得进入实训室。

3、进入实训室，必须遵守实训室各项规章制度，听从安排。

4、使用实训室设备，必须严格按照操作规程作业，爱护设备设施。不得损坏设备、仪器和工具等，因个人原因造成的设备、仪器和工具的损坏按有关规定赔偿。

5、实训过程中不得串位、脱岗，不得动与实训内容无关的设备、仪器、工具等，造成设备损坏的，除按有关规定赔偿外，还视情节轻重给予纪律处分。

6、每次使用设备、仪器和工具后，应将整理还原，搞好实训室清洁卫生，关闭电源、水源后方可离开。

（二）发动机拆装安全技术操作规程

1、严格遵守学校制定实训规章制度。

2、实训前听从老师讲解的演示，掌握项目内容范围。

3、实行文明操作，做到三不落地(工具、零件、油类)。

4、确保人身及机件安全，严格遵守操作规程。

5、选用合适的工具操作，采用正确的拆装方法和工艺。

6、启动和运转时注意“油、水、电、气”不要泄漏。

7、工作时，人身不要接近运转部位，高温发热部件、防止回火、放炮现象伤人，废气排出室外。

8、多人作业时，关闭点火开关，切断电源，注意自身和他人安全。

9、发动机装配电子后需要试车时，应经过老师检测，在老师的指导下进行。

10、停机时关闭点火开关，切断电源，保持场地整洁。

（三）综合性能检测安全技术操作规程

1、严格遵守学校制定实训规章制度。

2、操作人员应详细阅读有关资料，对各种使用的设备应掌握操作方法，熟悉工作原理，测试中，谨慎、认真、小心，防止误操作损坏设备。

3、实训前，听从老师讲解及演示，熟悉项目内容范围，爱护设备仪器，保证完好无损。

4、检测时，集中精力操作，严守规程，仔细观察仪表变化，发生异常，立即停机切断电源，待排除故障后再进行操作。

5、发动机或车辆在指导教师启动检测时，人身不可靠近旋转运动部位，注意“油、水、电、气”防止泄漏。

6、停机后，发动机要关闭点火开关，各种设备要切断电源。

汽车实训室管理制度

一.实训室实验员负责登记及管理实训内所有设备、仪器和工具等。

二.实训室是实训教学场所，未经允许，其他人员不得进入实训室。

三.进入实训室，必须遵守实训室各项规章制度，听从安排。

四.使用实训室设备，必须严格按照操作规程作业，爱护设备设施。

不得损坏设备、仪器和工具等，因个人原因造成的设备、仪器和工具的损坏按有关规定赔偿。

五.实训过程中不得串位、脱岗，不得动与实训内容无关的设备、仪器、工具等，造成设备损坏的，除按有关规定赔偿外，还视情节轻重给予纪律处分。

六.每次使用设备、仪器和工具后，应将整理还原，搞好实训室清

洁卫生，关闭电源、水源后方可离开。

汽车教研室

2006-5-231、实习实训室管理员应严格做好实习实训室的防盗、防火、防电、防(水)潮、防尘等各项安全工作，严格确保安全工作常态化。

2、实习实训室管理员上下班时间服从学校统一的八小时坐班制规定。配合专业教师工作，专业教师上课期间实习实训室管理员要按时开关门，并始终坚守工作岗位，课后清点工具并检查设备。

3、实习实训室管理员应在总务处固定资产管理员韩东光同志的指导下建立和保管实习实训设备帐册，做到账物地相符。实训处和总务处财产抽查时能及时准确地提供设备清单。对新添置或报废设备按相关规定及时办好登记手续，同时上报实训处和总务处。

4、实习实训室及实习实训设备、器材、钥匙由实习实训室管理员专人负责和保管，不得流失，其他人在没有得到批准前不能随意进出实习实训室。专业教师在完成规定的申请手续后，方能进入使用。

5、每次实习实训课使用实习实训室及实习实训设备、器材后必须如实认真地填写实习实训设备使用记录，管理员应做好过程管理，确保实训设备、器材无遗失、损坏。如有遗失、损坏等情况应立即向负责人汇报。学期结束应及时将使用记录上交实训处。

6、实车钥匙由部门负责人严格监督，专业教师使用实车前必须单独写书面使用申请，说明使用目的、方向、部位和深度，得到部门负责人书面同意后管理员方可允许其开门使用，当天用完由管理员督促并且必须还原，确保高价值实训设备、器材的安全。实习实训室管理员严格将书面使用申请留存备查。

7、设备的使用应与保养维护相结合，指定设备保养维护教师和使用该实训室的教师及管理员均有保养维护设备、器材的义务和责任。指定设备保养维护教师分工：余震主要负责9号楼大车间设备维护维修及保养技术指导，葛周军主要负责9号楼2-3楼实训室设备维护维修及保养技术指导，程冬主要负责3号楼1楼实训室设备维护维修及保养技术指导。管理员应经常与设备保养维护教师及主要使用该实训室的专业教师沟通，以了解实训设备、器材的使用技术状况及损耗情况，并及时向负责人汇报。

8、实习实训室管理员应认真学习熟悉实习实训室器材设备性能、用途、保管及保养常识。做好实习实训器材设备的维护、保养、清洁工作（如：加油、加水、充电、充气、润滑、每周发动一次等），保证实习实训设备在教学时能正常使用。保持实训室清洁，定期打扫（常规为每周一次，如遇上级检查、验收、抽查等突击打扫另行通知），要求实习实训设备布置科学、归类摆放、整洁有序。

9、根据教学要求，台架可以完成的教学任务应尽量在台架上完成，尽量减少实车的过度损耗，实车原则上只进行无损伤性的检测，严格禁止零部件的私自拆卸。

10、实车在待用时车门、车窗、引擎盖、后备箱应关严、锁牢，不准随意进入或打开，管理员应定期对实车进行通风并保持干燥和清洁。台架与实车应定期保养维护（常规为每周一次，包括如：加油、加水、充电、充气、润滑等），确保其性能良好随时能投入正常使用。台架、实车遇到较大问题应及时向负责人申报维修，遇到必须要更换零部件的情况时，应遵守先申请报批、再购买更换的工作原则。

11、每次实习实训完毕后应及时切断或关闭电源、水源、气源和火源，拆除电瓶电源线，关好油箱盖、油桶盖，清点并收齐工具、量具、检测设备，整理好实习实训现场并关紧门窗，经实习实训教师和实习实训室管理员双方确认无误后方可锁门离场。

第四篇：汽修车间管理制度

汽修车间管理制度

一、教师要做好上课前的一切准备工作，包括教案、工（量）具、配件、设备的完好无缺等。

二、教师要按实习要求认真组织教学，学生应专心听课，要在教师的指导下，按实习课的要求在规定的场所和设备上进行实习，保质保量完成实习任务。

三、在教学过程中，教师要做好巡回辅导工作，不得擅自离开实习车间。同时，教师要加强学生的纪律教育、安全教育、文明生产教育，严防安全事故的发生。

四、学生要列队进入、离开实习车间，在实习期间任何学员不得随意进出车间，操作完毕应该报告指导师，待老师批准后方能离开。

五、学生上实习课前穿好工作服，不得穿背心、拖鞋进入实习车间实习。

六、学生要自觉遵守实习课堂纪律，做到十不准：

1、不准谈天说地，打闹起哄。

2、不准擅自离开岗位和车间。

3、不准私自操作。

4、不准私带工具出车间。

5、不准带零食、饮料及与实习无关的东西进入车间。

6、不准机械设备“带病”作业。

7、不准乱放乱拿工具和材料。

8、不准在车间里东奔西跑。

9、不准乱拆、乱动与实习无关的设备。在车上进行操作时，不得损坏汽车的各

部件，并保持车辆的整洁。如有损坏，按价酌情负责赔偿。

10、不准顶撞实习指导老师。

七、要爱护设备，注意节约。

八、上课结束后，要做好工（量）具、教具的整理及车间的清洁工作。每个实习

小组必需在指导老师的安排下清点工具和设备，实习完毕要按件归还，严禁将工具带出车间。

九、学员在实习期间要听从实习指导师的安排，认真听清实习内容、操作工序及

注意事项之后再进行操作。学生应按时独立完成教师布置的实习报告。学员在实习期间遇到问题要及时主动向实习指导师询问并加以解决。

汽修组

2011-11-19

第五篇：汽修车间管理制度

汽修车间管理制度

一、教师要做好上课前的一切准备工作，包括教室、工（量）具、配件、设备的完好无缺等。

二、教师要按实习要求认真组织教学、学生应专心听课，要在教师的指导下，按实习课的要求在规定的场所和设备上进行实习，保质保量完成实习任务。

三、在教学过程中，教师要做好巡回辅导工作，不得擅自离开实习

车间。同时，教师要加强学生的纪律教育、安全教育、文明生产教育，严防安全事故发生。

四、学生要列队进入，离开实习车间，在实习期间任何学员不得随

意进出车间，操作完毕应该报告指导师，待老师批准后方能离开。

五、学生上实习课前穿好工作服，不得穿背心、拖鞋进入实习车间

实习。

六、学生要自觉遵守实习课堂纪律，做到十不准。

1、不准谈天说地，打闹起哄。

2、不准擅自离开岗位和车间。

3、不准干私活。

4、不准私带工具出车间。

5、不准带零食、饮料及与实习无关的东西进入车间。

6、不准机械设备‘带病’作业。

7、不准乱放乱拿工具和材料。

8、不准在车间东奔西跑。

9、不准乱拆、乱动与实习无关的设备。在车上进行操作时，不得损坏汽车的各部件，并保持车辆的整洁，如有损坏按

价酌情负责赔偿。

10、不准顶撞实习指导老师。

七、要爱护设备，注意节约。

八、上课结束后，要做好工（量）具，教具的整理及车间的清洁工

作。每个实习小组必须在指导老师的安排下清点工具和设备，实习完毕要按件归还，严禁将工具带出车间。

九、学员在实习期间要听从实习指导师的安排，认真听清实习内

容、操作工序及注意事项之后再进行操作。学生应按时独立完成教师布置的实习报告。学员在实习期间遇到问题要及时主动向实习指导师询问并加以解决。

郭强斌2011.10.26