2014水质科年度工作总结

第一篇：2014水质科年度工作总结

水质科年度工作总结

（2014年）

尊敬的各位领导、同志们：大家好！

2014年，水质科在公司领导班子的正确带领下，在各科室的大力支持和协助下，紧密围绕供水安全这个中心工作，我科同志齐心协力、积极主动、努力学习、踏实苦干，圆满完成了公司的各项检测分析任务，具体工作汇报如下:

一、工作总结

（一）认真精确，圆满完成各项水质日常分析任务

1、每日两次石滩分公司原水及出厂水水质15项常规分析。

2、每日10次高频率监控原水、中水、出厂水，浊度、PH值、余氯，确保在线数据准确，制水安全。

3、每周一次对三门城区管网水进行抽样检测，为适应城区管网变化，采样点数量由8个增至10个，增加了珠岙、奋飞采样点。

4、定时进行净水药剂加量分析，协助做好净水工作。

5、对每一批次净水药剂进行检测，确保合格进厂。

（二）及时准确，完成数据统计、存档、上报及设备维护工作。

1、每日水质数据统计、上报省建设厅。

2、每周二、四、日水质信息上传县气象局，借用公告牌发布。

3、每日昨日水情、每周一管网水水质上报公司网站。

4、每日检查公司水质在线仪器运行情况，进行数据检测实时对比，保持仪器精确、整洁及试剂充沛，及时更换损坏配件确保仪器正常运行。

（三）精心组织，奋力拼搏，确保饮用水水源安全。

科室3月份完成了佃石水库各支流源水水质调查。3-11月份在保质保量完成水质日常检测工作前提下，全科室员工加班加点，对佃石水库各区域0～30米深度进行取水分析，根据天气及降水情况调整检测密度及检测项目，做到对佃石水库原水水质实时了解，水质情况及时上报领导，为水库水质应急工作提供依据。

10-11月份，应对番薯粉问题，多次对水库各支流源水水质及水库库尾水质进行调查取样检测，确保安全供水。

（四）加强学习，精益求精。

1、对新检验设备进行学习培训，确保全体人员熟练掌握。

2、应对源水水质应急检验要求，加强新检验项目学习。

3、积极帮助新同志学习各项水质检测方法，了解水质科水质检测工作内容。

（五）水样送检，完成每月一次台州监测站原水、管网水、出厂水送检，半年一次杭州、温州监测站出厂水106项检测，确保水质整体安全。

（六）协助完成对其它分公司原水出厂水管网水水质分析工作，协助解决水质问题。

（七）完成全公司易制毒药品管理工作，每日检查易制毒药品安

全情况，及时配置药品满足各分公司需求。

（八）完善各项资料，完成2014年县疾控中心、卫生局、市水质监测中心对我公司每月及上下半年年度水质检测工作。

（九）继续现代化水厂资料整理，探索完善现代化水厂水质科各项章制度建设工作，加强工作资料积累。

二、存在的问题

1、应对水质新要求新项目，水质科缺乏相应的仪器和技术。

2、面对水厂建设新机遇，工作将量持续增大，水质科缺乏专业技术人才，缺乏对新事务的认识培训学习。

三、下年工作计划

1、进一步探索现代化水厂水质管理方法、机制。

2、加强学习新方法、新技术、提高检测队伍素质。

3、继续密切关注佃石水库水质，记录水库水质动态。

4、完善水质资料，完成县市水质检查工作。

5、继续强化操作人员的质量意识，严格分析步骤。

第二篇：2012年煤质科上半年工作总结

2012年上半年工作总结及下半年工作计划

2012年上半年，在公司领导及矿委会大力支持和帮助下，煤质科认真贯彻执行以“效益第一、质量为本、提质增收”为指导思想，坚持以现场质量管理为主线，搞好采、制、化工作，做好煤质检查。现将上半年重点工作做以汇报：

一、2012年上半年工作回顾

1、自去年9月煤质科成立以来，通过总结建立了一套符合本矿特点、较科学的《煤质科管理制度》，使煤质科更具有可操作性，为了把好煤质关，每个星期取煤样不少于4次，对于煤质情况的变化及时与调度室沟通、协调，煤质科人员全过程监控煤质质量，从制度上消除了煤质管理“既是运动员，又是裁判员”的做法。

2、为确保门卫室放车、筛分场排队及装车的管理，我科室接纳领导、职工、驾驶员及机手多方面的意见，特制定管理办法，便于拉煤运输工作能够正常运转，保障生产；

3、上半年我科室煤质化验共次，均值为：

二、存在的问题及解决方案

1、上半年铲车故障率较高，造成筛分、装车滞后；

【解决办法：在门卫室合理安排车辆的进入，合理分配车辆的装车地点，监督铲车装车】

2、因煤场较小，现我矿三套筛分系统未能全部投入使用；

【解决办法：与技术科、调度室沟通，做扩宽煤场计划】

3、自5月底以来，我矿进入雨季，导致采煤区域多处积水，影响煤质，造成外运拉煤车辆极度减少；

【解决办法：与技术科、调度室沟通，尽快将采区内积水排出】

4、因煤样取样后需送往活性炭厂化验，使我科室不能及时掌握当天各品煤的质量；

【解决办法：建议我矿购买简易煤质化验设备】

5、煤质科现有人员两名，不能合理安排工作； 【解决办法：再招聘一名煤质科科员】

6、因我矿采区逐步向下延伸，八钢专供煤越来越少； 【解决办法：建议销售部与八钢协商购买6500大卡、5500大卡两种煤】

三、下半年工作计划

1、随时观察采区煤质变化，加大煤场巡查力度，严把煤质关，确保我矿声誉；

2、严格监督检查的同时，严肃认真考核，对出现较大煤质问题的人员给予经济处罚；

3、在煤质计划管理方面，我科室从严、从细处着手，及时收集工作面煤质资料，并将收集到的煤质资料和所采样相对比，发现超差时，及时分析原因。如果是采样存在问题，及时补采，并追究采样人员的责任；

4、为确保客户用煤质量，在煤场利用质量互补原理，将少量质量不达标的沫煤进行充分掺和，即满足了客户对用煤质量的要求，又

直接为我矿创造了经济效益；

5、严抓煤种分类，杜绝装错煤的现象出现，出台相关管理考核细则；【计划于8月1日之前完成】

以上是对我科室2012年上半年工作进行了汇总及叙述。在接下来的半年里，我科室将对本职工作进行新的标准，新的认知，有做的不足的地方希望各位领导能够给予指点和帮助。最后祝：新疆东方金盛实业集团、新疆黑山露天矿有限公司、各位领导，各位职工在下半年里蒸蒸日上，大展宏图。

新疆黑山露天矿有限公司

煤质科 2012年6月28日

新疆黑山露天矿有限公司

2012年煤质科

上半年工作总结

杨建

2012-6-28

第三篇：煤质科六月份工作总结

煤质科六月份工作总结

进入六月份以来，我们煤质科在党政领导的督促和带领下，做了一些工作，现在此做如下简要总结。

一、安全方面

我们科班子成员分兵把守，分别包保下设各车间的安全工作。及时传达局，矿各安全会议精神及文件。并且在开展全国第十个安全生产活动月期间。科研究制定了活动规划，各车间班组出台了具体措施，个人上交了保证书。并将规划和措施结合本单位实际工作加以落实，从而杜绝了轻伤及以上人身事故。确保了安全工作。

二、生产方面

我们继续狠抓设备的定检定修工作，加强了设备维护，更换了500延长米皮带条，安装了煤泥脱介筛的击打装置2台。制做了近300米的皮带防护栏。同时利用定检时间对各煤库及时进行清理。保证了煤炭全部入洗和煤泥全部烘干。杜绝了各类影响生产事故。

三、煤质方面

根据煤炭市场销售情况，我们采用了增加手选工作，降低介质密度等提高煤质等手段，使六月份的煤质平均热值达到了4125大卡，比5月份提高了47大卡，洗块热值达到了4856大卡，比5月份提高了6大卡。

四、工分管理方面

我们在六月份的工作中，狠抓工分管理工作。坚持三公开、四上

墙制度。同时严格控制和杜绝了不合理给分和乱加分现象。使职工提高了工作积极性。通过矿有关领导和部门对工分管理的检查、抽查，取得了令人满意的效果。

在六月份的工作中，我科虽然取得了一些成绩，但还存在以下几个方面的不足：

一、质量达标工作认识不高，工作不细，行动滞后。导致标准提升的慢，还不能完全达到现代化企业对质量达标工作的要求和标准。

二、洗药和介质的用法和用量管理还需进一步加强，虽然由于井下煤质的原因导致多耗洗药的客观因素存在，但是，人为对洗药和介质的使用和管理还依然有潜力可挖。

三、宿舍的管理还不尽人意，通过以往的检查看，我科所负责管辖的个别宿舍标准较低，卫生死角还仍然存在。与6S管理所提出的要求还有差距。

四、劳动纪律还需进一步加强，个别职工还有班中不带安全帽、玩手机、不系衣扣等违章违纪现象。

上述几个方面的不足之处，我科将在以后的工作中重点加以解决和完善。

以上是煤质科六月份工作的简要总结，请各位领导及部门一如既往地监督和指正我们以后的各项工作。

煤质科

2011年6月27日

第四篇：煤质科2014年党支部工作总结

2014年党支部工作总结

2014年党支部以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，“以建设新同煤，打造新生活”，为战略愿景,深入开展党的群众路线教育实践活动，认真贯彻落实矿党政工作精神，坚持以人为本，扎实工作，务求实效，为全面推进各项工作打牢思想基础，提供强大的精神动力，培育文明的道德风尚，努力创建文明科室，总结一年来的工作，如下：

一、强化理论思想教育，提高党员干部整体素质。

党支部始终坚持组织党员学理论，学业务，学技术，学管理，不断增强广大党员驾驭工作的能力，始终坚持每月召开一次领导班子会议，坚持按时开展好党内组织生活，发扬党内民主，推进领导方法合理化和领导决策的科学化，从而提高党政班子的决策水平和工作效率，党员员工利用“一课三会”学习党的有关知识和职业道德，深入总书记讲话精神、党的十八大四中全会精神、《中国共产党第十八届中央委员会第四次全体会议公报》内容，并宣传贯彻落实集团公司四届二次职代会精神及我矿职代会精神，特别是开展党的群众路线教育实践活动以来，传达了山西省委书记王儒林在省委党的群众路线教育实践活动总结大会上的重要讲话精神，及集团公司全面贯彻落实中央省委党的群众路线教育实践活动大会中张有喜的讲话精神，通过学习不断更新

和丰富党员思想理论，引导党员干部正确把握发展方向，全体党员在学习中找差距，改不足，相与帮助，相与促进，通过学习来提高党员的思想觉悟，并运用到实际工作当中。支部“一班人”始终坚持民主集中制原则，按要求、按程序召开民主生活会，认真开展“双评”工作，认真开展党性分析，查摆存在问题，剖析缺点与不足，制定措施，明确努力方向，进一步统一了党员思想，转变了作风，以更加务实的工作作风，更加扎实的工作成效，坚定信心，切实做好我科各项工作。

二、紧紧围绕我矿总体工作思路，深入贯彻落实矿党政下达的指示精神，为完成各项任务奠定了基础。

强化安全生产宣传教育，提升员工人员的安全意识。我科一直把安全工作放在首位，以“安全为天，预防为主”为宗旨。充分利用班前班后会和周四安全学习时间组织员工学习“安全一号文件”并组织广大干部员工观看“安全警示教育片”，扎实推进“人人都是通风员，人人都是安全员”工作，组织广大干部员工进行安全知识试题的考试。根据实际，制定相应的安全措施，特别对井下采样人员取样，在工作中一定要严格按要求执行安全操作规程，夯实安全生产基础，大力营造“强化红线意识，促进安全发展”的舆论环境和社会氛围，促进安全生产形势持续、稳定、健康发展，为奠定坚实的安全基础和稳定健康的发展环境，我支部积极组

织员工开展了“一助一”安全活动，有利地提高了员工的安全意识和自保、互保能力。还学习了安全知识、操作规程，从而克服“自满、麻痹”的思想，进一步调动了干部员工对安全生产形势的认识，严格执行安全隐患排查制度，创造良好工作环境。

三、充分发扬“一方有难，八方支援”的风格，在全科上下组织开展“扶贫帮困、送温暖、献爱心”活动。

科领导定期下车间进行实地解决问题，把工作和生活中存在的困难和问题做深入的分析，找出切合实际的解决方法，尽力帮助困难员工解决生活和工作中的实际困难，由于工作的到位，使得我科至今无一人上访。根据我科实际情况，组织党员干部为群众办实事、办好事，开展“一帮一、一助一”活动，在扶贫帮困工作中，无论是本单位员工需要帮助还是矿党委组织部要求的捐款，我支部都是积极号召大家踊跃捐款。

四、在全科组织开展丰富多彩的活动，从而激发员工工作的热情，让员工充分感受到工作的快乐。

根据集团公司劳动竞赛委员会号文件【关于集团公司开展“保产量、保运销”专项劳动竞赛活动】的通知要求及煤质管理监测中心“保发热量、保硫分”的煤质劳动竞赛活动安排，为确保8月份我矿煤质指标的顺利完成，开展了“保发热量、保硫分”的煤质劳动竞赛活动，全方位、全过程、多层次管理，净化、优化煤炭质量，强化煤炭质量意识，打造品牌，提高企业经济效益。在全矿上下大力宣传，“质量意识、煤质意识、效益意识”。

为了提高员工技能水平，熟练掌握国家标准，完成各项煤质指标，开展了劳动竞赛。以“创先争优我先行”为主题，建立了月度培训考试制度，每月采取理论与现场相结合的培训机制，培训完毕进行考试，并且对考试前三名的员工给予物资和物品的奖励，每季度组织各岗位工种员工进行技术比武、岗位竞赛等活动，通过开展活动，教育和引导广大党员干部员工树立“企业是我家，用心工作为企业”的经营理念。在全科开展“心”员活动，要求每位员工用“心”来干好各项工作，每季度评比一位大家觉得最用心工作的员工，极大的调动了员工的工作热情。

五、先进班组、优秀个人充分发挥模范带头作用，为我科完成各项任务奠定了坚实的基础。

化验组女工始终把学习业务知识、提高个人素质为培养重点，她们经常利用业余时间交流谈心，业务水平高的化验员经常帮助业务水平低的化验员，互相取长补短。化验组承担着全矿的生产煤样、煤层煤样、入场原煤商品煤样的化验。商品煤样的测试结果与港口反馈结果基本一致，准确率达到100%，生产煤样、煤层煤样的测试为全矿煤层配采、盘区配拉提供了可靠的依据。全体女工深知只有共同努力，才能保

证化验数据的准确无误，为生产、外运提供有力数据，使煤质工作有序进行。优秀员工每次采取一批煤样，他都是第一个拿起工具，严格执行国标的每一个程序，在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神。井下现场煤质管理员李志宇努力工作，尽职尽责，从生产源头控制煤炭质量，加大井下杂物管理力度，井下生产队组的杂物桶必须到位并正确使用，严禁超粒度矸石，水及杂物上皮带，把杂物控制在源头，全年义务献工26次。

六、加强党风廉政建设，促进支部健康发展

煤质科党支部始终坚持开展党员廉政建设活动，组织党员干部学习《廉政教育小课堂》读本，教育广大干部党员一定要引以为戒,要切实珍惜现在的工作,时刻谨守道德底线和法律防线,端正作风,爱岗敬业,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、利益观、荣辱观。科长积极组织我科党员干部学习总书记在十八届三中、四中全会、十八届中央纪委三次四次全会上的重要讲话精神和习总书记提出的“三严三实”的精神、“十不准”规定和《山西省委书记王儒林在吕梁市调研考察座谈会上的讲话》，弘扬于成龙廉政文化，提高拒腐防变能力，坚决查处顶风违纪行为，抵制各种不正之风和奢侈浪费行为，认真履行“一岗双责”，严于律己,拒腐防变,强化自重、自省、自警、自励意识,时刻绷紧反腐倡廉这根弦,警钟长鸣,筑起廉洁自律的坚固防线，努

力营造“弊绝风清”的良好氛围，不断增强领导干部的大局意识，责任意识和忧患意识。

一年来，我科党支部带领广大党员群众以无私忘我，努力践行“清廉、为民、务实”党的群众路线教育活动，严谨务实的工作作风，团结进取，勇于拼搏，圆满的完成了各项工作。

2014

党支部

年12月18日

2014年党支部工作总结

2014.12.18

第五篇：煤质科汇报材料

选煤厂煤质科工作汇报

我车间在集团公司和厂领导的正确领导下，认真贯彻上级关于加强安全生产指示精神，正确处理安全生产中遇到的各种问题，始终将安全生产放在首要位臵，进一步强化安全生产责任制，努力夯实安全工作基础，切实加强现场安全管理，积极推进安全标准化管理，努力构建安全生产长效机制，使安全生产管理水平进一步提高。

现将今年上半年安全生产情况、现场管理等方面所做工作及存在问题汇报如下：

一．具体工作 1.走动式管理

自我厂制定干部走动式管理制度以来，我车间干部走动式管理努力做好4个环节的工作：1.包片责任划分，分工明确。2.登记环节。按照管辖范围和责任体系，在各自现场醒目处设臵走动式看板，并在日卡上登记所到的具体地点、查找出的问题。3.处臵环节。对发现的问题，能现场解决的及时解决；不能解决的，要及时反馈，找出原因，分清责任，严格奖惩，形成闭合。4.考核环节。每月进行汇总，并严格考核。

2.理顺管理结构

车间分为甲、乙、丙、丁四个队，班队长全部跟班，考核全部分解到队，利于传递后力，强化现场监管。班队长定时对各个岗位进行巡检，对存在的问题及时跟正，较严重情况立刻汇报当班领导，不得擅自处理。3.班组、职工队伍建设

培养班队长，强化“安全第一、生产第二”的意识，树立“责任明确、落实制度”为核心的管理理念。

职工队伍建设以提高技能，提高专业素质为目标。初步设想是确定季度考核目标，将考核考试分数与岗位系数相联系，充分发挥高级技师和技师的作用，促进年轻职工学习。

4.规范班前会、班后交班会的组织、记录。

记录要求全面，以排查为重点，分岗分人安排任务和安全工作。班后交班是传递管理压力的一个途径。班组长把各岗每个班的安全、生产情况逐一汇报，便于发现问题，及时安排处理。

5.干部上讲台，培训到现场

分工种，分片包保。干部上讲台：岗位应知应会，理论知识成体系地进行培训。

培训到现场：以操作中、设备使用维护中存在的问题为主，现场观察、现场定题、重点培训。

6.阶段性地进行反思、讨论

主要形式：月底例会上各班队长全面回顾上月工作，指出不足，确定本月努力的方向、目标。

108皮带事故反思会上大家进行了积极踊跃的发言，大家都能意识到这次事故的原因归根结底是缺失责任心。会上作出了总结并已交至安监站。

7.月初召开工资分配会、工作会 科领导、班队长、办事员、监督员都参加会议，主要讨论奖罚，重点安排工作中突出的问题，并对参加会议人员发言进行记录，会末对会议议程进行举手表决，最终形成统一规范文件下发通知。

二．存在问题

1.责任心不十分到位，表现在交接班不严细，设备维护不到位，班中巡检不严格。其主要责任还是在管理层，各管理人员需逐步做实各自的工作。

2.化验楼的地面磨损严重，凹凸不平，为防止进一步恶化，望厂领导给予修复考虑。

3.电脑除办事员一台外，全是旧设备上淘汰下来的，为了加强统计分析工作，望能解决一两台电脑。

在现阶段，安全生产体系建设在安全生产中起着基础性、保障性作用。为了努力构建安全生产长效机制，实现我厂安全生产形势持续稳定好转。我车间提出狠抓质量标准化这一安全工作思路。

一．人的行为

职工培训做到规范化，以三大规程和红线制度为标准，真正达到提高职工安全意识的目的。

同时，岗位巡检要规范和落实。必须有现场走动次数的具体要求；必须有现场走动班次或时段要求，尤其是夜班和交接班前后的现场走动管理；必须有现场走动时间跨度的标准要求；必须有对现场走动式管理的过程和结果进行精细化考核的奖罚标准。

二．设备管理 做到档案式管理并以机电设备管理办法为标准，定期对设备进行维护。在定检定修上加大设备检修维护力度，生产中所有设备、零部件、仪表等附属设施保证完好有效;建立健全设备的各种技术档案管理，做到台台设备有档案，帐、卡、物齐全一致;明确设备包机责任，设备实行挂牌管理，将其责任真正落实到人头，制定出具体的“设备包机责任制”;制定设备的大、中型修理计划，设备的大、中型修理按计划进行实施，建立设备检修原始记录，并进行存档。

三．作业环境

班中巡检要有现场走动区域范围的标准要求，消灭作业环境上的盲区、空白点和薄弱环节。以现场走动管理内容的标准要求，做好发现问题、解决问题的定量指标，并做好排查记录。从而，确保设施的完好和安全运行。

四．规范制度

认真贯彻、执行上级有关方针、政策和各项规章制度，严格按照技术标准开展工作，对存在的违规行为作出严厉处罚。在现有岗位责任制的基础上，明晰每个岗位（工种）的质量标准化行为规范、工作标准、考核办法等，初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化体系。以安全质量标准化为主线，形成全科各项工作都达到安制度管理运行。

五．仪器、药品的管理

仪器电压必须与额定工作电压相符，电源、电线需与设备功率匹配，要使用专用插座。精密仪器需要有稳压。要时常检查电线、开关、灯头、插头和一切电器用具是否完整，稍有毛病应马上修理，决不能迁就使用。

所有药品都应有标签，严禁在容器内装入与标签不相符的物品。建立化学试剂储存台帐和出入库记录，领用人和保管人要在出入库记录上签字。常用化学药品要有使用计划，按计划采购，不可超量存储。有毒气体、液体应注意排放，过期试剂和废旧药品容器不能乱丢乱放。

以上为我车间2013年上半年所做工作、存在的问题和努力构建安全生产长效机制的工作思路。虽然在工作中仍有很多不足之处，希望有关领导及部门给予批评指正，在接下来的工作中我们一定以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拚搏的精神,真抓实干,勇挑重担,完成厂领导交给我们的各项任务。

XX选煤厂煤质科

X年X月X日