煤质科报告范文大全

第一篇：煤质科报告

质监处关于李雪清同志工作调整的报告

矿业公司人力资源部：

李雪清同志是质监处煤质科坑下现场开票员，由于身体多病，不适合在坑下工作，现调整为坑上煤质员，工资按照坑上煤质员标准执行。

妥否，请批示。

矿业公司质量监督管理处

2012年10月24日

第二篇：煤质科岗位责任制

何庄矿煤质科

岗

位

责

任

制。

煤质科岗位责任制

一、贯彻、执行上级部门及煤矿有关煤质管理的工作的政策、制度和指示精神。

二、负责制定煤矿和月度毛煤、原煤、商品煤质量计划。

三、负责采掘及有关区队月度煤质管理标准化的考核。

四、负责对采掘工作面及运输巷等矸石、杂物的分放、分装、分运的监督检查。

五、负责毛煤、原煤、商品煤质量的检测工作。

六、负责井上下煤流运输系统毛煤、原煤质量的监督和检查。

七、协助分管煤质的副矿长搞好煤质管理标准化工作。

八、搞好煤场各项管理工作。

九、协助公司销售部搞好销售工作。

煤质科科长岗位责任制

一、在矿长及分管副矿长的领导下，具体负责全矿煤质管理工作

及煤质管理方面的科技攻关项目工作。

二、负责贯彻、落实上级部门有关煤质管理方面的政策、制度、文件以及领导的指示精神，并按照有关政策和制度协助分管副矿长制定煤质管理制度。

三、负责毛煤、原煤、商品煤质量检测的管理工作。

四、负责制定和落实矿和月度毛煤、商品煤质量计划。

五、负责采掘及有关区队月度煤质管理标准化的考核。

六、负责对采掘工作面及运输巷等有关单位工作地点矸石、杂物的分放、分装、分运的监督管理。

七、负责煤场销售、原煤分品种堆放及现场管理工作。

八、协助公司销售部搞好销售工作。

九、负责全科人员的安全工作及本辖区内的环境卫生。

十、完成领导交办的临时性工作。

煤质科副科长岗位责任制

一、协助科长搞好煤质管理的各项工作。

二、负责毛煤、原煤、商品煤质量的检测的管理工作。

三、协助科长制定公司和月度毛煤、商品煤质量计划。

四、对采掘区队及与煤质管理相关区队月度煤质管理标准化的考核，提供科学准确的数据。

五、负责井下煤流运输系统煤质管理的监督和检查。

六、负责对采掘工作面矸石、杂物的分放、分装、分运的监督。

七、协助科长搞好矿井已确定的标煤管理和提高煤质科技项目的组织实施工作，负责领导对外的整体协调工作。

八、协助科长搞好地面储煤场的各项管理工作及全科人员的安全管理工作。

九、协助科长搞好科室人员的业务培训及政治学习工作。

十、完成领导交办的其他工作。

煤质科技术人员岗位责任制

一、协助科长搞好煤质管理的各项工作。

二、负责毛煤、原煤、商品煤质量检测的技术管理工作。

三、协助科长制定煤矿和月度毛煤、商品煤质量计划。

四、负责搞好煤质管理标准化和煤质市场化管理工作。

五、对采掘及有关区队月度煤质管理标准化的考核，提供科学准确的数据。

六、负责全科人员的业务知识学习及岗位培训。

七、完成领导交办的临时性工作。

井下煤质采样（检查）员岗位责任制

一、遵守劳动纪律，坚守工作岗位。

二、负责井下采掘工作面的煤质监督和检查工作，发现问题及时处理，升井后及时汇报。

三、负责监督半煤岩巷煤矸、煤杂的分放、分装、分运工作。

四、负责监督和检查井下煤流运输环节中的拣矸、拾杂工作。

五、负责监督和检查采掘工作面的治水工作。

六、负责采掘工作面的生产检查煤样、煤层煤样的采取工作。

七、根据煤矿有关煤质管理制度，对现场煤质管理不善的单位实施罚款。

八、完成领导交办的其他工作。

煤质科采制样员责任制

一、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，认真执行交接班制度。

二、严格执行国家化验标准和相关规定，及时准确做好煤样采制工作。

三、了解本岗位仪器、设备的性能和使用要求，熟悉本岗位采制煤样的安全操作程序。

四、采制煤样过程中如发现异常和特殊情况，应及时向领导回报。

五、采制样过程中要做到“五不”：不错样、不压样、不漏煤、不污染、不变质。

六、负责本岗位设备、工具的维护和保养工作。

七、负责工作场所内外的环境卫生。

八、完成领导交办的其他临时性工作。

装载机司机岗位责任制

一、遵守矿规矿纪和劳动组织纪律，坚守工作岗位。

二、上班时间必须提前十分钟到岗，检查装载机各个部件是否正常，检查油、水、传动、制动等系统及各仪表读数，并进行空车试运行。严禁缺油缺水非正常启动、工作。

三、启动车辆，预热发动机及各部件，检查各仪表系统是否能正常工作。

四、定期对车辆进行清洗、维护、保养，做好装载机的日常养护工作。

五、严格执行操作规程，按照操作程序驾驶和维护保养，确保安全驾驶。

六、车辆外出服务生产或销售等，行驶通过路口、拐弯、生活区、上下坡、调头等不安全地方时，要谨慎驾驶，确保安全通行。

七、铲车在工作期间，如发现有异常声音，要立即停车检查，待问题处理结束后，方可进行工作，严禁带病工作。

八、服从领导，听从指挥，积极完成领导交办的其他临时性工作。

司磅员及监磅员岗位责任制

一、司磅员必须经培训考试合格取得资格证后，方可持证上岗。

二、爱护衡器、仪表，及时清扫维护和保养。

三、要严格按操作规程进行操作，协调车辆按要求上下磅，做到计量准确无误，不得弄虚作假。

四、严格按票号顺序使用票据，按要求填写，如有填写错误，要及时报告领导，禁止私自涂改或撕毁票据。

五、按规定填写票据和台帐，做到内容齐全准确、字迹清晰工整、无涂改。

六、尊纪守法，不得收受贿赂，不得徇私舞弊，严格按规定程序验证、填写、传递票据，发现问题要及时向领导汇报。

七、按规定时间向有关领导及调度室汇报煤炭外运情况。

八、不断加强自身学习，提高业务素质。

九、搞好室内外环境卫生，保持干净无杂物。

十、完成领导交办的其他临时性工作。

煤场场长岗位责任制

一、协助科长搞好煤场的各项管理工作。

二、负责管理煤场的原煤分品种堆放工作。

三、负责进出煤场一切车辆的安全管理工作和电子汽车衡的安全使用工作。

四、负责煤场洒水降尘及捡杂的管理工作。

五、配合煤质采样人员做好采样工作。

六、负责煤场对外协调和煤场的文明礼貌及环境卫生工作。

七、完成领导交办的其他临时性工作。

煤场捡杂工岗位责任制

一、主要负责煤场原煤中矸石及各种杂物的清理工作。

二、上班前做好煤场及煤场周围的环境卫生工作。

三、调煤期间做到及时洒水降尘。

四、协助煤场场长做好采样配合工作。

五、协助协管员搞好煤场车辆秩序的维护工作。

六、完成领导交办的其他临时性工作。

化验员岗位责任制

一、学习理论知识，提高业务素质，严格按国标进行操作。

二、协助生产部门及时掌握煤质情况，为用煤单位提供必要的煤质资料。

三、负责商品煤化验工作。

四、建立设备的使用和管理制度，专人负责、经常维护保养．减少故障。

五、经常检查仪器设备的性能精度，检查电炉的恒温区，用标准煤样标定仪器。

六、原始记录、台帐，数据清晰、整齐，结果要准确，化验完毕及时报出结果。

七、遵守劳动纪律，坚守工作岗位。

八、完成领导交办的其他临时性工作。

煤场协管员岗位责任制

一、协助煤场场长做好煤场管理工作。

二、主要负责保持进出煤场车辆秩序的维护。

三、监督空车及重车上、下电子衡的称重情况。

四、检查空车是否携带有杂物进入煤场、重车是否按要求整理平整。

五、完成领导交办的其他临时性工作。

第三篇：煤质科管理制度

大武口洗煤厂金能分厂

煤 质 科 管 理 制 度

编制： 审核：

2009年3月

煤质科管理制度

为进一步搞好煤质科的各项工作，经科务会讨论通过，特制定以下制度望各位员工遵照执行：

一、工作任务

煤质科具体工作由科长布置到各位班长，再由班长分配至各位员工，工作结果下班前逐级汇报，对班长布置的任务未完成的员工，当天不予报工。

二、工作质量

煤质科采制化工作必须严格按国标进行，化验结果要求及时准确，严禁弄虚作假，如发现采样时间、样量不符和标准或化验结果有偏差等情况，发现一次对当事人罚款50元。

三、劳动纪律

煤质科所有人员要严格遵守厂内的各项规章制度。必须班中处理的事情要提前请假，并由班长同意。上班无故迟到、早退者一次罚款20元。班中无故脱岗、睡岗者一次罚款50元。班前班中严禁喝酒，如果发现此类情况当天不予报工。

四、设备保养

每天交接班保证设备完好，卫生整洁。化验、制样设备包机到人，开关仪器要按照步骤进行，未经包机人同意任何人不得使用，一旦发现问题应及时向班长汇报，当班有问题不汇报者每次罚款50元。有意损坏设备者要照价赔偿。

工作人员有事请假，休假一天由科长批准，休假两天以上由

厂劳资科批准。休年假须提前与班组及科里联系，以便科里合理安排工作，无特殊情况年假须一次休完；病假须有病假条，否则按旷工处理。

国家法定的带薪假科将严格按厂有关规定执行。

五、文明生产

厂内划分的卫生区和煤质科内工作场所的卫生由班长负责分配到员工，商品煤存查煤样和分析煤样自结果报出之日起存放两个月后即可清洗煤样瓶，不需要保存的煤样每天下班前要清洗煤样瓶，每日下班前按程序关闭仪器，保持清洁。发现此类问题每次罚责任人20元。

凡违反上述规定被罚款的员工，必须在下次上班前把罚款交给班长，有意拖延者罚款加倍。

交接班制度

交接班制度是上、下班之间交接情况，保证生产连续进行的一项重要制度，接班工人要提前到达岗位，严格交接，及时交流经验，每一次交接班也就是一次群众性地岗位责任制大检查。

交接班必须严肃认真，一般要交清下列内容：

一、完成生产任务情况；

二、质量和资料情况；

三、设备情况。

１．工具、用具、仪器、仪表和材料消耗情况； ２．岗位练兵情况； ３．安全生产及预防措施； ４．为下一班生产准备情况； ５．上级指示及注意事项；

作好工厂场地、设备和工具箱的卫生，并将各种物品摆放规格化。交接班时，要做到对重要的生产部位一点一点的交接，对重要的生产数据一个一个的交接；对主要的生产工具一件一件的交接，并做好记录。交接前和交接后，分别召开班前班后会，进行工作安排和民主评议。

煤质科交接班管理制度

１、每班工作完毕必须面对下一班亲自交接，每一岗位的生产情况、设备状况及环境卫生都必须交代清楚，得到接班人认可后方可下班。

２、交班时，双方要互相检查设备状况，接班人询问生产作业状况及生产时的材料消耗情况。交班人要仔细交代生产中的问题及注意事项，待双方都没有意见后，需认真填写交接班记录。

３、如果交接中有生产遗留问题，必须向接班人交待清楚，得到接班人或科里认可后方能交班离去。否则接班人有权拒绝接班；接班后出现的问题，由接班人负责。

４、岗位人员因接班人拒绝接班而强行离开岗位则按脱岗情节处罚。

仪器设备化学药品使用管理制度

一、仪器设备使用管理

1、对仪器设备要在熟悉原理、操作程序后才能使用，对不熟悉的仪器设备不得擅自开启和触摸，各种仪器设备必须按说明书及有关规定进行操作，不得违反操作规程操作。

2、试验室电路要定期检查，不得超负荷用电。

3、所有电器设施和仪器设备必须均接地线，使用电器设施时，不得湿手开关电源，试验开始时，要先合总电闸，再合分项电闸，用电完毕时，要先断分项电闸，再断总电闸。

4、在高温炉等电热设备中取出或放入时，必须先断电源，金属器皿不能直接在电炉上加热，要垫上耐火物品，在试验台上放置加热品皿时要垫石棉网。

5、电器设施有损坏，必须由维护人员或熟悉此项工作的人员检修。检修人员必须经常检查所有电器，发现问题及时处理。

6、严禁利用干燥、高温设备烘烤、灼烧有腐蚀性、爆炸性的试验物质，也不得烘烤食品及其它生活用品。

二、有毒、有害、易燃、易爆试验和物品的管理规定

1、对产生有毒、有害气体的试验，必须在通风橱中进行，配制化学试剂应严格遵守操作规程。使用剧毒和强腐蚀性物品时，必须配带口罩、防护手套等，严禁防溅沾污。废液倒入水槽后应以大量流入冲稀。

2、操作有机溶剂必须在通风良好处进行，并要远离火种，不允许用明火直接加热有机溶剂，中途向燃烧器添加燃料时，必须先关闭气门，熄灭灯焰及附近明火。

3、取用药品必须作用药勺等工具，吸取溶剂须用器械吸取，严禁用口吮吸，更不得用口舌尝味鉴别药品，开启挥发性试剂瓶应朝向通风橱内。

4、试剂、仪器仓库，必须符合防火、防爆、防潮等要求，要求库房内要阴凉，经常保持整齐清洁，照明完好。

5、仓库内严禁吸烟和引入任何火种，仓库内杜绝其它闲杂人员进入逗留。

三、高压气体的使用和管理

1、高压气体瓶应放在阴凉、安全的地方，避免曝晒，远离火种或热源，搬运时应带好气瓶钢帽，避免震动，严禁撞击。

2、高压气体瓶的连接外禁忌油脂和可燃性衬垫，如发现漏气，立即进行修理。开启气阀时应缓慢，不准将身体俯在减压阀上，空瓶要保持两个以上气压。

3、使用易燃易爆高压气体的试验室，严禁烟火，杜绝闲杂人员进入逗留。

化验室安全防护管理制度

一、仓库保管员或工作人员离开所属房间时，必须做到人走窗关，撤电，灯闭，门落锁，不留事故隐患。

二、工作人员对易燃、易爆、易挥发，强腐蚀及有毒物品要隔离存放，室内要配备足够的灭火防火器材。

三、化验室内所有电路、电源、避雷设施及各种电器均有电工专人负责，经常检查维修，风雨天要加强检查，防止电器事故引起火灾。

四、化验室仓库内要留有防火通道，要及时清理各种易燃杂物，发现火灾要及时用电话报警(拨 119)和汇报调度组织人员扑救。

五、仓库、化验室以及堆放易燃、易爆物品的地方，任何人严禁使用明火，确需明火作业时，应严格实行隔离制度。

六、化验室内严禁工作人员私拉乱接电源，确有需要者，找电工处理。

七、化验室已过期不用的有毒性、有腐蚀性、有污染性的药品应交回供应科统一处理，化验废煤样回收进入原煤入洗。

八、加强化验室内供水、供气管道的维护检修工作，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

九、化验室内消防设施、器材要定期检查，到期更换，任何人不得随便损坏、挪用。

十、对严重污染和破坏环境引起伤亡，造成重大损失，要追究行政责任、经济责任，直至依法追究刑事责任。

化验室质量检验安全管理制度

一、化验室质量检验的安全工作是确保安全生产的重要手段，在检验过程中各岗位必须使用合格的计量器具。

二、各岗位操作人员应严格按照操作规程使用计量器具。

三、化验室所有在用标准计量器具应保护、维修好，并填写使用记录，个人不得任意动用、保管使用的计量器具。

四、非计量检定修理人员不准拆卸、乱调整计量器具。

五、化验室所有在用计量器具在安装或者鉴定后，必须贴有检定合格证方能投入使用。

六、所有在用标准计量器具和工作器具不准“带病”使用或无有效合格证使用。严禁超期使用计量器具。

七、化验室所有在用标准计量器具必须以鉴定规定的周期为最长送检周期纳入鉴定计划，保证标准计量器具的周期鉴定合格率达到100%。

八、化验室所有在用标准计量器具必须进行定期和不定期抽查检验。

九、化验室工作人员必须正确进行计量和处理各种数据，确定有效位数和误差表达方式。

十、计量器具不论发生任何事故，使用者都应立刻停机，保持现场，报主管领导检查原因，查清责任，落实措施，对事故责任者追究责任。

十一、科领导组织化验人员定期进行技术考核和岗位技术练兵。

化验室防护、防锈措施

一、化验室所有精密仪器，标准计量器具，试验仪器，在停止使用后都加盖防护罩。

二、化验室所有标准计量器具需要防潮的都要放入干燥剂。

三、化验室所有地面应经常保持干燥，无积水。

四、严禁随便乱倒污水、废液。

五、定期测试仪器表面，更换干燥剂。

化验室废物处理制度

根据环境保护法中固体废物污染环境的防治和液体废物污染环境的防治，煤质科针对在生产质检过程中产生的固体废物和液体废物做了以下的处理规定：

一、在质检过程中产生的废煤样集中起来，重新再加工。

二、质检中的废煤灰集中存贮，倒入锅炉渣中一起处理。

三、实验氯化锌进行回收重新再利用。

四、化验室的废液利用物理化学法，既采用投加化学药剂利用酸碱中和法、沉淀法，使废液中的有害物质与水分离，这时水就可以排放或回用。沉淀过滤的废渣集中起来要妥善处理。

化验室原始记录及技术档案管理制度

一、凡属化验室日常生产、销售、技术性文件、图纸、资料，实验的各种有效原始数据，一律由专人统一管理。

二、原始记录必须字迹工整、清洁，有一定格式。

三、原始记录必须是无涂改，且清晰无误的记录。

四、原始记录必须有化验人员签名，并且还有校核人员签名。

五、原始记录检测结果必须使用法定计量单位。

六、原始记录测试数据的有效位数和误差表达方式应符合有关误差理论的规定。

七、各类检测原始记录、统计报表应每年清理一两次，保存期为两年。

八、各类计量器具、台帐、抽检记录、合格证书等原始资料应存三年。

九、对已到保管期限或已无保存价值的原始记录、台帐、技术性文件、图纸、资料等必须经科长、书记及主管技术人员的鉴定后登记造册进行销毁。

化验质量抽查制度

一、为确保化验分析结果的质量，提高准确率，实行定期和随机的抽查制度。

二、由技术负责人在不通知个人的情况下进行抽查。

三、抽样为本室自检样时，以同一化验室重复性误差为准，标准样或其它化验室对比，以再现性误差为准。

四、抽查煤样合格率低于规定标准，按科“精品战略考核”严格考核。

五、发现系统误差或超差值过大者，属质量事故的应召集有关人员进行分析研究，找出原因，制定措施解决。

压缩气体贮气瓶使用管理制度

一、使用贮气瓶要垂直固定在专用架上，严禁平放。

二、严禁不经减压而直接使用压缩气体。往氧弹充氧时，一定要慢开。发热量测定中使用的氧弹定期进行耐压（≥20Mpa）试验，并且充氧后保持气密。如果氧弹充氧到3.3 Mpa以上，不得进行下一步燃烧试验，此时应释放氧气使其压力下降到3.0 Mpa以下。

三、使用氧气瓶时，氧气瓶与工作场所要有一定距离。禁止在钢瓶的附件或气门上沾附油脂。禁止使用可燃性（如硬橡胶）衬垫。氧气瓶远离易燃物品和热源。

四、贮气瓶内气体不能使用干净，要保留一定的压力，压力一般不低于0.5Mpa

煤质科氯化锌管理制度

1、氯化锌必须放置在专用库房内，必须设专人负责保管。

2、领取氯化锌时，必须有领导审批手续。

3、熬制、回收氯化锌时，采用强行抽风，使蒸发的热气尽快排向室外，或直接在室外进行作业。

4、使用氯化锌浮沉煤样时，只能在通风良好的地方进行。

5、配置氯化锌密度液和进行浮沉时，操作人员穿戴好防护用品，使用橡胶手套、围裙和防护眼镜、氯化锌溶液接触皮肤后，操作人员立即用水冲洗干净；发现情况严重，立即进行治疗。

6、氯化锌使用完毕后，剩余部分立即交回库房密闭保管。

煤质科化学药品使用管理制度

为了加强化学药品的安全管理，为煤质化验提供服务与安全保障，根据《危险化学品安全管理条例》，结合我厂的实际情况，特制定本制度。

一、范围

本制度所指的化学药品是指煤质科实验所用的所有固体和液体状态的药品与试剂。

二、使用管理

1、化学药品严格落实两人领用、两人使用、两人保管为核心的安全管理制度，落实保管责任制，责任到人。

2、化学药品要严格做好使用登记，记录使用人、时间、用量等，做到帐帐、帐物相符。

3、化学药品分类存放，相互之间保持安全距离，要放置于专用柜内，双人双锁管理。

4、化学药品容器应有清晰的标识或标签。

5、从事化学药品实验的人员应当接受相应的安全技术培训，做到熟悉所使用药品的性质，熟练掌握相应药品的操作方法，严禁盲目操作，必须有相关的操作规程，并以国家和行业的相应规定为标准，严格执行。

6、化学药品必须在指定化验室使用，不得私自借用，不得私自带出化验室。

7、废物必须进行收集、存储，由煤质科负责人与供应科、武保科协商后处理。

三、安全责任

化学药品的使用人为直接安全责任人，煤质科科长和化验室负责人负领导责任。

第四篇：煤质科汇报材料

选煤厂煤质科工作汇报

我车间在集团公司和厂领导的正确领导下，认真贯彻上级关于加强安全生产指示精神，正确处理安全生产中遇到的各种问题，始终将安全生产放在首要位臵，进一步强化安全生产责任制，努力夯实安全工作基础，切实加强现场安全管理，积极推进安全标准化管理，努力构建安全生产长效机制，使安全生产管理水平进一步提高。

现将今年上半年安全生产情况、现场管理等方面所做工作及存在问题汇报如下：

一．具体工作 1.走动式管理

自我厂制定干部走动式管理制度以来，我车间干部走动式管理努力做好4个环节的工作：1.包片责任划分，分工明确。2.登记环节。按照管辖范围和责任体系，在各自现场醒目处设臵走动式看板，并在日卡上登记所到的具体地点、查找出的问题。3.处臵环节。对发现的问题，能现场解决的及时解决；不能解决的，要及时反馈，找出原因，分清责任，严格奖惩，形成闭合。4.考核环节。每月进行汇总，并严格考核。

2.理顺管理结构

车间分为甲、乙、丙、丁四个队，班队长全部跟班，考核全部分解到队，利于传递后力，强化现场监管。班队长定时对各个岗位进行巡检，对存在的问题及时跟正，较严重情况立刻汇报当班领导，不得擅自处理。3.班组、职工队伍建设

培养班队长，强化“安全第一、生产第二”的意识，树立“责任明确、落实制度”为核心的管理理念。

职工队伍建设以提高技能，提高专业素质为目标。初步设想是确定季度考核目标，将考核考试分数与岗位系数相联系，充分发挥高级技师和技师的作用，促进年轻职工学习。

4.规范班前会、班后交班会的组织、记录。

记录要求全面，以排查为重点，分岗分人安排任务和安全工作。班后交班是传递管理压力的一个途径。班组长把各岗每个班的安全、生产情况逐一汇报，便于发现问题，及时安排处理。

5.干部上讲台，培训到现场

分工种，分片包保。干部上讲台：岗位应知应会，理论知识成体系地进行培训。

培训到现场：以操作中、设备使用维护中存在的问题为主，现场观察、现场定题、重点培训。

6.阶段性地进行反思、讨论

主要形式：月底例会上各班队长全面回顾上月工作，指出不足，确定本月努力的方向、目标。

108皮带事故反思会上大家进行了积极踊跃的发言，大家都能意识到这次事故的原因归根结底是缺失责任心。会上作出了总结并已交至安监站。

7.月初召开工资分配会、工作会 科领导、班队长、办事员、监督员都参加会议，主要讨论奖罚，重点安排工作中突出的问题，并对参加会议人员发言进行记录，会末对会议议程进行举手表决，最终形成统一规范文件下发通知。

二．存在问题

1.责任心不十分到位，表现在交接班不严细，设备维护不到位，班中巡检不严格。其主要责任还是在管理层，各管理人员需逐步做实各自的工作。

2.化验楼的地面磨损严重，凹凸不平，为防止进一步恶化，望厂领导给予修复考虑。

3.电脑除办事员一台外，全是旧设备上淘汰下来的，为了加强统计分析工作，望能解决一两台电脑。

在现阶段，安全生产体系建设在安全生产中起着基础性、保障性作用。为了努力构建安全生产长效机制，实现我厂安全生产形势持续稳定好转。我车间提出狠抓质量标准化这一安全工作思路。

一．人的行为

职工培训做到规范化，以三大规程和红线制度为标准，真正达到提高职工安全意识的目的。

同时，岗位巡检要规范和落实。必须有现场走动次数的具体要求；必须有现场走动班次或时段要求，尤其是夜班和交接班前后的现场走动管理；必须有现场走动时间跨度的标准要求；必须有对现场走动式管理的过程和结果进行精细化考核的奖罚标准。

二．设备管理 做到档案式管理并以机电设备管理办法为标准，定期对设备进行维护。在定检定修上加大设备检修维护力度，生产中所有设备、零部件、仪表等附属设施保证完好有效;建立健全设备的各种技术档案管理，做到台台设备有档案，帐、卡、物齐全一致;明确设备包机责任，设备实行挂牌管理，将其责任真正落实到人头，制定出具体的“设备包机责任制”;制定设备的大、中型修理计划，设备的大、中型修理按计划进行实施，建立设备检修原始记录，并进行存档。

三．作业环境

班中巡检要有现场走动区域范围的标准要求，消灭作业环境上的盲区、空白点和薄弱环节。以现场走动管理内容的标准要求，做好发现问题、解决问题的定量指标，并做好排查记录。从而，确保设施的完好和安全运行。

四．规范制度

认真贯彻、执行上级有关方针、政策和各项规章制度，严格按照技术标准开展工作，对存在的违规行为作出严厉处罚。在现有岗位责任制的基础上，明晰每个岗位（工种）的质量标准化行为规范、工作标准、考核办法等，初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化体系。以安全质量标准化为主线，形成全科各项工作都达到安制度管理运行。

五．仪器、药品的管理

仪器电压必须与额定工作电压相符，电源、电线需与设备功率匹配，要使用专用插座。精密仪器需要有稳压。要时常检查电线、开关、灯头、插头和一切电器用具是否完整，稍有毛病应马上修理，决不能迁就使用。

所有药品都应有标签，严禁在容器内装入与标签不相符的物品。建立化学试剂储存台帐和出入库记录，领用人和保管人要在出入库记录上签字。常用化学药品要有使用计划，按计划采购，不可超量存储。有毒气体、液体应注意排放，过期试剂和废旧药品容器不能乱丢乱放。

以上为我车间2013年上半年所做工作、存在的问题和努力构建安全生产长效机制的工作思路。虽然在工作中仍有很多不足之处，希望有关领导及部门给予批评指正，在接下来的工作中我们一定以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拚搏的精神,真抓实干,勇挑重担,完成厂领导交给我们的各项任务。

XX选煤厂煤质科

X年X月X日

第五篇：煤质科2014年党支部工作总结

2014年党支部工作总结

2014年党支部以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，“以建设新同煤，打造新生活”，为战略愿景,深入开展党的群众路线教育实践活动，认真贯彻落实矿党政工作精神，坚持以人为本，扎实工作，务求实效，为全面推进各项工作打牢思想基础，提供强大的精神动力，培育文明的道德风尚，努力创建文明科室，总结一年来的工作，如下：

一、强化理论思想教育，提高党员干部整体素质。

党支部始终坚持组织党员学理论，学业务，学技术，学管理，不断增强广大党员驾驭工作的能力，始终坚持每月召开一次领导班子会议，坚持按时开展好党内组织生活，发扬党内民主，推进领导方法合理化和领导决策的科学化，从而提高党政班子的决策水平和工作效率，党员员工利用“一课三会”学习党的有关知识和职业道德，深入总书记讲话精神、党的十八大四中全会精神、《中国共产党第十八届中央委员会第四次全体会议公报》内容，并宣传贯彻落实集团公司四届二次职代会精神及我矿职代会精神，特别是开展党的群众路线教育实践活动以来，传达了山西省委书记王儒林在省委党的群众路线教育实践活动总结大会上的重要讲话精神，及集团公司全面贯彻落实中央省委党的群众路线教育实践活动大会中张有喜的讲话精神，通过学习不断更新

和丰富党员思想理论，引导党员干部正确把握发展方向，全体党员在学习中找差距，改不足，相与帮助，相与促进，通过学习来提高党员的思想觉悟，并运用到实际工作当中。支部“一班人”始终坚持民主集中制原则，按要求、按程序召开民主生活会，认真开展“双评”工作，认真开展党性分析，查摆存在问题，剖析缺点与不足，制定措施，明确努力方向，进一步统一了党员思想，转变了作风，以更加务实的工作作风，更加扎实的工作成效，坚定信心，切实做好我科各项工作。

二、紧紧围绕我矿总体工作思路，深入贯彻落实矿党政下达的指示精神，为完成各项任务奠定了基础。

强化安全生产宣传教育，提升员工人员的安全意识。我科一直把安全工作放在首位，以“安全为天，预防为主”为宗旨。充分利用班前班后会和周四安全学习时间组织员工学习“安全一号文件”并组织广大干部员工观看“安全警示教育片”，扎实推进“人人都是通风员，人人都是安全员”工作，组织广大干部员工进行安全知识试题的考试。根据实际，制定相应的安全措施，特别对井下采样人员取样，在工作中一定要严格按要求执行安全操作规程，夯实安全生产基础，大力营造“强化红线意识，促进安全发展”的舆论环境和社会氛围，促进安全生产形势持续、稳定、健康发展，为奠定坚实的安全基础和稳定健康的发展环境，我支部积极组

织员工开展了“一助一”安全活动，有利地提高了员工的安全意识和自保、互保能力。还学习了安全知识、操作规程，从而克服“自满、麻痹”的思想，进一步调动了干部员工对安全生产形势的认识，严格执行安全隐患排查制度，创造良好工作环境。

三、充分发扬“一方有难，八方支援”的风格，在全科上下组织开展“扶贫帮困、送温暖、献爱心”活动。

科领导定期下车间进行实地解决问题，把工作和生活中存在的困难和问题做深入的分析，找出切合实际的解决方法，尽力帮助困难员工解决生活和工作中的实际困难，由于工作的到位，使得我科至今无一人上访。根据我科实际情况，组织党员干部为群众办实事、办好事，开展“一帮一、一助一”活动，在扶贫帮困工作中，无论是本单位员工需要帮助还是矿党委组织部要求的捐款，我支部都是积极号召大家踊跃捐款。

四、在全科组织开展丰富多彩的活动，从而激发员工工作的热情，让员工充分感受到工作的快乐。

根据集团公司劳动竞赛委员会号文件【关于集团公司开展“保产量、保运销”专项劳动竞赛活动】的通知要求及煤质管理监测中心“保发热量、保硫分”的煤质劳动竞赛活动安排，为确保8月份我矿煤质指标的顺利完成，开展了“保发热量、保硫分”的煤质劳动竞赛活动，全方位、全过程、多层次管理，净化、优化煤炭质量，强化煤炭质量意识，打造品牌，提高企业经济效益。在全矿上下大力宣传，“质量意识、煤质意识、效益意识”。

为了提高员工技能水平，熟练掌握国家标准，完成各项煤质指标，开展了劳动竞赛。以“创先争优我先行”为主题，建立了月度培训考试制度，每月采取理论与现场相结合的培训机制，培训完毕进行考试，并且对考试前三名的员工给予物资和物品的奖励，每季度组织各岗位工种员工进行技术比武、岗位竞赛等活动，通过开展活动，教育和引导广大党员干部员工树立“企业是我家，用心工作为企业”的经营理念。在全科开展“心”员活动，要求每位员工用“心”来干好各项工作，每季度评比一位大家觉得最用心工作的员工，极大的调动了员工的工作热情。

五、先进班组、优秀个人充分发挥模范带头作用，为我科完成各项任务奠定了坚实的基础。

化验组女工始终把学习业务知识、提高个人素质为培养重点，她们经常利用业余时间交流谈心，业务水平高的化验员经常帮助业务水平低的化验员，互相取长补短。化验组承担着全矿的生产煤样、煤层煤样、入场原煤商品煤样的化验。商品煤样的测试结果与港口反馈结果基本一致，准确率达到100%，生产煤样、煤层煤样的测试为全矿煤层配采、盘区配拉提供了可靠的依据。全体女工深知只有共同努力，才能保

证化验数据的准确无误，为生产、外运提供有力数据，使煤质工作有序进行。优秀员工每次采取一批煤样，他都是第一个拿起工具，严格执行国标的每一个程序，在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神。井下现场煤质管理员李志宇努力工作，尽职尽责，从生产源头控制煤炭质量，加大井下杂物管理力度，井下生产队组的杂物桶必须到位并正确使用，严禁超粒度矸石，水及杂物上皮带，把杂物控制在源头，全年义务献工26次。

六、加强党风廉政建设，促进支部健康发展

煤质科党支部始终坚持开展党员廉政建设活动，组织党员干部学习《廉政教育小课堂》读本，教育广大干部党员一定要引以为戒,要切实珍惜现在的工作,时刻谨守道德底线和法律防线,端正作风,爱岗敬业,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、利益观、荣辱观。科长积极组织我科党员干部学习总书记在十八届三中、四中全会、十八届中央纪委三次四次全会上的重要讲话精神和习总书记提出的“三严三实”的精神、“十不准”规定和《山西省委书记王儒林在吕梁市调研考察座谈会上的讲话》，弘扬于成龙廉政文化，提高拒腐防变能力，坚决查处顶风违纪行为，抵制各种不正之风和奢侈浪费行为，认真履行“一岗双责”，严于律己,拒腐防变,强化自重、自省、自警、自励意识,时刻绷紧反腐倡廉这根弦,警钟长鸣,筑起廉洁自律的坚固防线，努

力营造“弊绝风清”的良好氛围，不断增强领导干部的大局意识，责任意识和忧患意识。

一年来，我科党支部带领广大党员群众以无私忘我，努力践行“清廉、为民、务实”党的群众路线教育活动，严谨务实的工作作风，团结进取，勇于拼搏，圆满的完成了各项工作。

2014

党支部

年12月18日

2014年党支部工作总结

2014.12.18