第一篇:XX收费站2016年1季度工作总结
学习收费站2016一季度汇报材料
(2016年4月1日)
2016年一季度,在省高速公路管理局、学习管理处的正确领导下,学习收费站紧扣通行费征收中心任务,以创建文明活动为载体,以打造“畅、洁、绿、亮、美”优质文明服务为目标,严格按照 “应征不免,应免不征”的八字方针开展征费工作,进一步完善和延伸精细化管理模式,确保站部各项工作高效运行。现将有关工作情况简要总结如下:
一、征费基本情况
根据管理处下达的年度目标征费任务,按班组、按月进行细化分解,落实责任到个人,同时完善奖惩激励机制,以班组为单位进行考评,与征费额挂钩,按季度兑现。截至3月31日24时,本季度,我站完成通行费征收额10045499.05元,完成管理处下达42464000 元年度目标任务的 23.7 %,比上年同期减少2.56% ;进出口总流量为 210867 台,其中入口106993台,出口103874 台。
认真贯彻落实绿色通道及相关车辆免费通行政策,通过主动宣传,详细讲解政策内容,确保优惠政策真正得到落实,本季度,我站绿色通道免费车辆通行 2076台,减免金额 647103元;免征车 274台,减免金额 11424 元。
二、运营管理工作开展情况
第一,强化员工管理,提高服务水平。
一是将服务质量与通行费征收管理工作放在同等重要的位置,要求收费人员坚持使用文明用语,迎来送往,微笑服务,尊重每一位过往司乘人员,热心为司乘人员排忧解难,竭力为过往司乘人员提供力 所能及的帮助。3月份深入开展“文明服务规范月”活动,全体员工驻站1个月,从一句“您好”开始,规范至每一个动作,每一个表情都经历了无数次纠正演练,全站职工在文明服务上有了长足的进步;3月我站与学习社区开展结对子慰问五保户的活动,给当地贫困户送去米、油、面等粮食,并送去了慰问金;3月下旬学习团支部开展“提倡文明出行,拒绝车窗垃圾”活动,积极开展为司乘人员送温暖活动,24小时提供开水、交通指南、通讯和修车工具等,进一步完善了便民服务,使司乘人员切身感受到平安舒适畅通。
二是教育和引导监控、稽查和机电设备管理人员增强责任心,用心学习落实规章制度,以制度指导工作,以规程规范操作,规范员工行为;用心进行数据分析,掌握第一手资料,严惩逃漏费车辆;用心巡视巡查,及时发现并处理特殊情况;用心填报相关数据,确保提供的信息准确无误;用心排除机电设备故障,提高应急处理能力,从而为提升站部一线形象、提升高速通行能力、净化收费环境服好务。第二,加强队伍建设,夯实运营基础。
一是积极筹备青年文明号创建工作。在2015年争先创优活动基础上,我站年初便制定出详细的活动实施方案,以市级“青年文明号”为目标,进一步推进文明创建工作,3月份站部例会对该项活动进行了具体的安排部署,目前已经开始运作。
二是充分发挥工、青、团组织的桥梁纽带作用,积极组织开展健康向上、丰富多彩、形式多样的文娱活动,如登山比赛、篮球、羽毛球、乒乓球及唱K比赛等,以满足基层员工释放身心的需要,提高员工创造力,增强干部职工的凝聚力和团队战斗力;计划生育工作扎实到位,各类资料数据统计齐全。
三是与时俱进,开拓创新,充分发挥文化推动力的作用,积极引导职工树立树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,建立学习制度,以创建学习型收费站作为新一轮文化建设的目标。
四是始终将品德教育与岗位争先创优相结合,用多种方式促进员工队伍建设。本季度根据完成目标任务的需要,站部组织员工从文化素质、业务水平、服务水平和服务意识等几个方面举办了3次培训,将站部、班组、员工个人学习有机结合,旨在引导员工立足本职,爱岗敬业,勤学善思,争创一流,为站部运营管理工作顺利开展奠定良好基础。
第三,加快三园建设,助推站部发展。
围绕“绿化好、美化好、净化好”的三园建设目标,高标准、严要求地进行全面建设优美、文明、和谐的高速公路收费站,让员工们吃好、住好、心情好,继而工作好。自1月份开始,我站在原有绿化资源重组整合的基础上,制定出院区绿化规划设计草图,邀请管理处专业园林绿化人士实地指导,对院区绿化进行整体改造,目前已有7棵杨梅树在我站扎根,站区绿化植物覆盖率达到90%以上;此外,站部种养成果显著,菜地里的果蔬和养殖房的家禽不仅改善了员工的伙食,还能为站部每月都有伙食结余。
第四,狠抓安全生产,促进和谐稳定。充分认识安全生产工作重要性、长期性和艰巨性,持续抓好安全生产,我站特别提出了构筑安全生产平台的多项保证措施,即:继续加强全员安全生产教育和培训,做到人人懂安全生产;全面落实安全生产目标责任制,与每位员工、各个班组签订安全生产目标责任书,使每个员工都有明确的安全生产责任,每个环节都有明确的安全生产规定;加强安全生产监督管理,3 定期开展安全生产大检查,超前做好事故隐患的排查整改工作,从源头上预防,从细微处治理,确保消除事故隐患;建立健全应急预案体系,确保预案的可操作性,保证在关键时刻应急管理体系能够拿得出、用得上、靠得住;加大安全生产考核力度,切实发挥安全生产考核机制的作用。
第五,其他各项工作齐头并进。健全相关制度,加强财务管理,严格审批把关,有效地堵住了管理漏洞;开源节流,确保各项包干经费得到有效运转;厉行节约,严格控制各项经费支出,积极开展了节约型站部创建活动;加强车辆管理,保证了公务用车规范安全;进一步加强了站部软件、硬件建设,为职工营造良好的生活工作环境。
三、目前存在问题
第一,人员紧张问题,我站作为省界站,建议能4人一个班,才能保证正常工作的开展。
第二,车道顶棚灯已坏,无法更换。我站地处山区多风,集中在X14道,X15道顶棚灯熄灭多盏,站部无法更换。
四、下季度工作计划
(一)围绕一个重点。围绕管理处下达的年度目标征费任务这一重点工作,继续抓好文明优质服务,进一步优化征费环境,切实提高实征率、降低误判率和差错率,全力以赴堵漏洞,保增收。
(二)发挥两种作用。一是加强党团建设,提高广大干部职工的思想政治素质,增强党性修养和廉洁自律意识,充分发挥基层党团组织的战斗堡垒作用。二是加强对征费班组建设内容、方式和考核等方面的管理,调动工作主动性和积极性,增强班组服务意识,努力提高 4 服务水平,推动文明窗口建设,充分发挥征费班组建设的“源头”作用。
(三)做好三项工作。一是继续抓好安全生产不放松,以“安全生产月”为契机,大力开展形式多样的宣传活动, 进一步强化职工安全生产责任意识,督促员工全面学习和深入了解道路交通安全相关法律、法规,营造良好的安全生产工作环境和安全文化氛围;二是加强站部计划生育管理工作,结合目前女职工生育处于高峰期这一现状,加大职工对计生政策性规定等知识的学习力度,做好职工婚姻及生育基本情况的摸底排查,并不断完善充实计生相关台帐及档案,确保计生政策落实到位;三是继续深入开展文明单位创建活动,根据上级有关创建工作精神,结合站部实际,进一步完善创建工作考核办法,将创建工作中粗线条的机制进一步量化、细化,提高创建工作效率,促进运营管理工作水平再上新台阶。
学习收费站 二〇一六年四月一日
第二篇:收费站季度工作总结
收费站季度工作总结
20xx年第一季度我所在上级主管部门的正确领导下,坚持以收费工作为中心,严格按照“安全畅通、依法收费、文明服务、应收不漏”的十六字方针来开展收费工作,以创建文明活动为载体,以“服务人民,奉献社会”为宗旨,以“畅、洁、绿、美”、优质文明服务为目标,在认真总结**年工作情况的基础上,针对过去一年的所取得的成绩和不足,结合实际,制定了**工作计划,并按计划有步骤实施,1至3月份的各项工作任务均能按计划顺利完成。
一、积极部署 备战春运
根据上级有关精神指示,我所在春运到来临之际,及时召开所务会议,针对春运期间车辆聚增等情况,认真布置落实各项工作,要求各科室积极配合收费班组做好后勤保障,保证收费工作顺利开展;同时要求收费班组在做好收费、安全、唱收唱付等工作的同时,积极开展优质文明服务,为司机排忧解难,树立良好的“窗口”形象。为了保证各项工作的顺利开展,我所落实春运值班制度,要求值班人员24小时坚守岗位,做好日常工作,并做好记录和汇报工作。另外我所还积极协助交警、路政部门对超载车辆、超员车辆进行检查,劝阻严重超载车上高速,确保了春运期间高速公路的安全畅通。
二、加强学习建设队伍
为了增强“爱国、爱岗、敬业、奉献”意识,提高全所员工综合素质,我所以“三个代表”重要思想及“两会”精神为指导,通过组织全所人员学习的方式,积极引导广大员工进一步解放思想、更新观念、进一步提高竞争意识、效益意识、服务意识,增强危机感、紧迫感和责任感;积极鼓励员工参加自考、函授等教育学习,不断提高自身素质。
一至三月份,我所积极响应党中央的号召,组织进行党员保持先进性专项教育,全体党员积极参与,认真学习,进一步深化思想,充分发挥党员干部的先进模范作用,以实际行动,促进党风、党纪建设更上新台阶。
三、规范管理 完善制度
为进一步深化企业内部制度改革,完善用人制度和分配制度,推动企业规范化管理,充分调动员工的积极性和主动性,不断提高综合管理水平及服务水平,收费管理所根据高速公路丽水管理处有关文件精神,结合效能建设的有关规定,率先制定实施职工“绩效考核办法”,实行绩效挂钩,把管理人员和收费人员同时列入量化考核,年终按照不同的考核等级,对奖金实行合理分配,并将在全线范围内推广实施。这是继去年八月份机制改革(竟聘上岗)后的又一新的改革举措,“绩效考核办法”的实施,将有效改变过去奖金分配的平均主义,进一步完善了奖金分配制度,为企业向更高层次发展注进了新的动力。
四、文明创建 不断深入
继**年取得“县级文明单位”、“县级卫生先进单位”、“青年文明号”及“市级卫生先进单位”等荣誉的基础上,**年继续开展更深层次的文明创建活动,并作为一项重要任务来抓;及时申报了“市级文明单位”、“星级收费站”、“省级青年文明号”和争创“文明示范窗口”等活动,专人负责,分阶段实施。通过以文明创建活动为载体,认真抓好文明建设,并以此推动收费所全面发展步伐。
五、措施得力 保障费收
我所在**年一季度共收取通行费12498975元,入口总车流量为99380辆,出口总车流量为109826辆。2月20日开始执行浙交[2005]36号文件《关于开通鲜活农产品运输“绿色通道”有关事宜的意见》,严格按照文件精神和《浙江省鲜活农产品运输“绿色通道”暂行管理办法》中有关规定,免收在全省范围内运输本省生产的鲜活农产品的本省牌照货车。截止到3月31日,在我所出口的车辆共有512辆货车享受鲜活农产品“绿色通道”政策,共计免费金额30235元,其中一类车为417辆,免收金额19680元,占总免费金额的65%;二类车为86辆,免收金额9370元,占总免费金额的31%;三类车为8辆,免收金额905元,占总免费金额的3%;四类车为1辆,免收金额80元,占总免费金额的1%。
1、加强文明创建,提高服务水准
我所紧紧围绕高速公路“窗口服务”这一原则,紧抓形象建设,不断提高服务水平,树立服务品牌,用服务留住司乘人员,用服务创造经济和社会效益;规范现场管理,展现一流岗位形象;规范仪容仪表,展现一流员工形象。开展技能比武、优化服务等活动,积极推动了文明示范窗口创建活动;坚持文明用语,微笑服务,推行承诺服务,向社会公开发放“服务卡”一千多张,广泛接受社会监督;完善便民服务措施,免费为来往司乘提供饮水、汽修工具、咨询等服务,主动提示司机谨慎驾驶,树立起全心全意为人民服务思想;加强换位思考,积极向司乘宣传收费政策,引导司乘主动按章缴纳通行费,减少各种误解与纷争,全面提高了收费服务水准。
2、加强稽查力度,净化收费环境
一是加强同路政、交警部门联系,处理各种违章逃费车辆100多辆次,成功拦截冲岗车辆8余次,维护了良好的收费管理秩序,为收费工作营造了良好的外部环境;二是加强文明服务稽查,开展“评优评先”活动。通过对全体收费员、监控员进行全面的系统、业务培训,对每位收费人员的文明服务进行跟踪稽查,并对收费业务、收费纪律、唱收唱付等方面通过监控、监听、现场稽查、突击检查等;每月开展“文明班组”、“文明班长”、“文明收费员”评比,降低差错率,提高收费员文明服务和业务水平;三是加强对误判车型的稽查。每月对收费员车型误判率进行通报,保证了收费政策和标准的一致性和连贯性;同时与兄弟所组织召开车型判别、查假行驶证等业务讨论会,针对收费工作中常遇的问题进行了深入的讨论研究,有效解决了收费过程中的诸多疑难问题。尤其在车型“小改大”方面做了大量的工作,并利用考核奖励的方法,充分调动了收费员的主动性和积极性,大大减少了费源的流失,维护了高速公路的利益。
六、杜绝事故 安全生产
“安全生产、责任重于泰山”。安全生产工作是一项长抓不懈的重点工作,我所在充分认识安全的重要性、长期性、和艰巨性的基础上,进一步增强了安全生产工作的紧迫感和责任感。年初对安全生产工作做了充分全面的部署,特别是对人员、票款的安全和系统、机电设备的安全做了进一步的细化。我所还在年初制定了安全生产责任书,并与各科室班组签定了安全生产责任书,同时要求科室班组与个人签定安全生产责任书。人人签定安全生产责任书,杜绝了侥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的消除了安全事故的发生。
目前正面临着“转型”过渡时期,收费管理所将更新思想、承前启后,团结全所人员以更大的热忱投入到高速收费事业中去。
第三篇:收费站季度工作总结
收费站季度工作总结7篇
收费站季度工作总结1
20xx年一季度,在省高速公路管理局、学习管理处的正确领导下,学习收费站紧扣通行费征收中心任务,以创建文明活动为载体,以打造“畅、洁、绿、亮、美”优质文明服务为目标,严格按照“应征不免,应免不征”的八字方针开展征费工作,进一步完善和延伸精细化管理模式,确保站部各项工作高效运行。现将有关工作情况简要总结如下:
一、征费基本情况
根据管理处下达的目标征费任务,按班组、按月进行细化分解,落实责任到个人,同时完善奖惩激励机制,以班组为单位进行考评,与征费额挂钩,按季度兑现。截至3月31日24时,本季度,我站完成通行费征收额10045499.05元,完成管理处下达42464000元目标任务的23.7%,比上年同期减少2.56%;进出口总流量为210867台,其中入口106993台,出口103874台。
认真贯彻落实绿色通道及相关车辆免费通行政策,通过主动宣传,详细讲解政策内容,确保优惠政策真正得到落实,本季度,我站绿色通道免费车辆通行20xx台,减免金额647103元;免征车274台,减免金额11424元。
二、运营管理工作开展情况
第一,强化员工管理,提高服务水平。
一是将服务质量与通行费征收管理工作放在同等重要的位置,要求收费人员坚持使用文明用语,迎来送往,微笑服务,尊重每一位过往司乘人员,热心为司乘人员排忧解难,竭力为过往司乘人员提供力
所能及的帮助。3月份深入开展“文明服务规范月”活动,全体员工驻站1个月,从一句“您好”开始,规范至每一个动作,每一个表情都经历了无数次纠正演练,全站职工在文明服务上有了长足的进步;3月我站与学习社区开展结对子慰问五保户的活动,给当地贫困户送去米、油、面等粮食,并送去了慰问金;3月下旬学习团支部开展“提倡文明出行,拒绝车窗垃圾”活动,积极开展为司乘人员送温暖活动,24小时提供开水、交通指南、通讯和修车工具等,进一步完善了便民服务,使司乘人员切身感受到平安舒适畅通。 二是教育和引导监控、稽查和机电设备管理人员增强责任心,用心学习落实规章制度,以制度指导工作,以规程规范操作,规范员工行为;用心进行数据分析,掌握第一手资料,严惩逃漏费车辆;用心巡视巡查,及时发现并处理特殊情况;用心填报相关数据,确保提供的信息准确无误;用心排除机电设备故障,提高应急处理能力,从而为提升站部一线形象、提升高速通行能力、净化收费环境服好务。
第二,加强队伍建设,夯实运营基础。
一是积极筹备青年文明号创建工作。在20xx年争先创优活动基础上,我站年初便制定出详细的活动实施方案,以市级“青年文明号”为目标,进一步推进文明创建工作,3月份站部例会对该项活动进行了具体的安排部署,目前已经开始运作。
二是充分发挥工、青、团组织的桥梁纽带作用,积极组织开展健康向上、丰富多彩、形式多样的文娱活动,如登山比赛、篮球、羽毛球、乒乓球及唱K比赛等,以满足基层员工释放身心的需要,提高员工创造力,增强干部职工的凝聚力和团队战斗力;计划生育工作扎实到位,各类资料数据统计齐全。
三是与时俱进,开拓创新,充分发挥文化推动力的作用,积极引导职工树立树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,建立学习制度,以创建学习型收费站作为新一轮文化建设的目标。
四是始终将品德教育与岗位争先创优相结合,用多种方式促进员工队伍建设。本季度根据完成目标任务的需要,站部组织员工从文化素质、业务水平、服务水平和服务意识等几个方面举办了3次培训,将站部、班组、员工个人学习有机结合,旨在引导员工立足本职,爱岗敬业,勤学善思,争创一流,为站部运营管理工作顺利开展奠定良好基础。 第三,加快三园建设,助推站部发展。
围绕“绿化好、美化好、净化好”的三园建设目标,高标准、严要求地进行全面建设优美、文明、和谐的'高速公路收费站,让员工们吃好、住好、心情好,继而工作好。自1月份开始,我站在原有绿化资源重组整合的基础上,制定出院区绿化规划设计草图,邀请管理处专业园林绿化人士实地指导,对院区绿化进行整体改造,目前已有7棵杨梅树在我站扎根,站区绿化植物覆盖率达到90%以上;此外,站部种养成果显著,菜地里的果蔬和养殖房的家禽不仅改善了员工的伙食,还能为站部每月都有伙食结余。
第四,狠抓安全生产,促进和谐稳定。充分认识安全生产工作重要性、长期性和艰巨性,持续抓好安全生产,我站特别提出了构筑安全生产平台的多项保证措施,即:继续加强全员安全生产教育和培训,做到人人懂安全生产;全面落实安全生产目标责任制,与每位员工、各个班组签订安全生产目标责任书,使每个员工都有明确的安全生产责任,每个环节都有明确的安全生产规定;加强安全生产监督管理, 定期开展安全生产大检查,超前做好事故隐患的排查整改工作,从源头上预防,从细微处治理,确保消除事故隐患;建立健全应急预案体系,确保预案的可操作性,保证在关键时刻应急管理体系能够拿得出、用得上、靠得住;加大安全生产考核力度,切实发挥安全生产考核机制的作用。 第五,其他各项工作齐头并进。健全相关制度,加强财务管理,严格审批把关,有效地堵住了管理漏洞;开源节流,确保各项包干经费得到有效运转;厉行节约,严格控制各项经费支出,积极开展了节约型站部创建活动;加强车辆管理,保证了公务用车规范安全;进一步加强了站部软件、硬件建设,为职工营造良好的生活工作环境。
三、目前存在问题
第一,人员紧张问题,我站作为省界站,建议能4人一个班,才能保证正常工作的开展。
第二,车道顶棚灯已坏,无法更换。我站地处山区多风,集中在X14道,X15道顶棚灯熄灭多盏,站部无法更换。
四、下季度工作计划
(一)围绕一个重点。围绕管理处下达的目标征费任务这一重点工作,继续抓好文明优质服务,进一步优化征费环境,切实提高实征率、降低误判率和差错率,全力以赴堵漏洞,保增收。
(二)发挥两种作用。一是加强党团建设,提高广大干部职工的思想政治素质,增强党性修养和廉洁自律意识,充分发挥基层党团组织的战斗堡垒作用。二是加强对征费班组建设内容、方式和考核等方面的管理,调动工作主动性和积极性,增强班组服务意识,努力提高
服务水平,推动文明窗口建设,充分发挥征费班组建设的“源头”作用。
(三)做好三项工作。一是继续抓好安全生产不放松,以“安全生产月”为契机,大力开展形式多样的宣传活动,进一步强化职工安全生产责任意识,督促员工全面学习和深入了解道路交通安全相关法律、法规,营造良好的安全生产工作环境和安全文化氛围;二是加强站部计划生育管理工作,结合目前女职工生育处于高峰期这一现状,加大职工对计生政策性规定等知识的学习力度,做好职工婚姻及生育基本情况的摸底排查,并不断完善充实计生相关台帐及档案,确保计生政策落实到位;三是继续深入开展文明单位创建活动,根据上级有关创建工作精神,结合站部实际,进一步完善创建工作考核办法,将创建工作中粗线条的机制进一步量化、细化,提高创建工作效率,促进运营管理工作水平再上新台阶。
收费站季度工作总结2
xxxx年第一季度我所在上级主管部门的正确领导下,坚持以收费工作为中心,严格按照“安全畅通、依法收费、文明服务、应收不漏”的十六字方针来开展收费工作,以创建文明活动为载体,以“服务人民,奉献社会”为宗旨,以“畅、洁、绿、美”、优质文明服务为目标,在认真总结xx年工作情况的基础上,针对过去一年的所取得的成绩和不足,结合实际,制定了xx工作计划,并按计划有步骤实施,1至3月份的各项工作任务均能按计划顺利完成。
一、积极部署、备战春运
根据上级有关精神指示,我所在春运到来临之际,及时召开所务会议,针对春运期间车辆聚增等情况,认真布置落实各项工作,要求各科室积极配合收费班组做好后勤保障,保证收费工作顺利开展;同时要求收费班组在做好收费、安全、唱收唱付等工作的同时,积极开展优质文明服务,为司机排忧解难,树立良好的“窗口”形象。为了保证各项工作的顺利开展,我所落实春运值班制度,要求值班人员24小时坚守岗位,做好日常工作,并做好记录和汇报工作。另外我所还积极协助交警、路政部门对超载车辆、超员车辆进行检查,劝阻严重超载车上高速,确保了春运期间高速公路的安全畅通。
二、加强学习、建设队伍
为了增强“爱国、爱岗、敬业、奉献”意识,提高全所员工综合素质,我所以“三个代表”重要思想及“两会”精神为指导,通过组织全所人员学习的方式,积极引导广大员工进一步解放思想、更新观念、进一步提高竞争意识、效益意识、服务意识,增强危机感、紧迫感和责任感;积极鼓励员工参加自考、函授等教育学习,不断提高自身素质。
一至三月份,我所积极响应党中央的`号召,组织进行党员保持先进性专项教育,全体党员积极参与,认真学习,进一步深化思想,充分发挥党员干部的先进模范作用,以实际行动,促进党风、党纪建设更上新台阶。
三、规范管理、完善制度
为进一步深化企业内部制度改革,完善用人制度和分配制度,推动企业规范化管理,充分调动员工的积极性和主动性,不断提高综合管理水平及服务水平,收费管理所根据高速公路丽水管理处有关文件精神,结合效能建设的有关规定,率先制定实施职工“绩效考核办法”,实行绩效挂钩,把管理人员和收费人员同时列入量化考核,年终按照不同的考核等级,对奖金实行合理分配,并将在全线范围内推广实施。这是继去年八月份机制改革后的又一新的改革举措,“绩效考核办法”的实施,将有效改变过去奖金分配的平均主义,进一步完善了奖金分配制度,为企业向更高层次发展注进了新的动力。
四、文明创建、不断深入
继xx年取得“县级文明单位”、“县级卫生先进单位”、“青年文明号”及“市级卫生先进单位”等荣誉的基础上,xx年继续开展更深层次的文明创建活动,并作为一项重要任务来抓;及时申报了“市级文明单位”、“星级收费站”、“省级青年文明号”和争创“文明示范窗口”等活动,专人负责,分阶段实施。通过以文明创建活动为载体,认真抓好文明建设,并以此推动收费所全面发展步伐。
五、措施得力、保障费收
我所在xx年一季度共收取通行费12498975元,入口总车流量为99380辆,出口总车流量为109826辆。2月20日开始执行浙交[20xx]36号文件《关于开通鲜活农产品运输“绿色通道”有关事宜的意见》,严格按照文件精神和《浙江省鲜活农产品运输“绿色通道”暂行管理办法》中有关规定,免收在全省范围内运输本省生产的鲜活农产品的本省牌照货车。截止到3月31日,在我所出口的车辆共有512辆货车享受鲜活农产品“绿色通道”政策,共计免费金额30235元,其中:
一类车为417辆,免收金额19680元,占总免费金额的65%;
二类车为86辆,免收金额9370元,占总免费金额的31%;
三类车为8辆,免收金额905元,占总免费金额的3%;四类车为1辆,免收金额80元,占总免费金额的1%。
1、加强文明创建,提高服务水准
我所紧紧围绕高速公路“窗口服务”这一原则,紧抓形象建设,不断提高服务水平,树立服务品牌,用服务留住司乘人员,用服务创造经济和社会效益;规范现场管理,展现一流岗位形象;规范仪容仪表,展现一流员工形象。开展技能比武、优化服务等活动,积极推动了文明示范窗口创建活动;坚持文明用语,微笑服务,推行承诺服务,向社会公开发放“服务卡”一千多张,广泛接受社会监督;完善便民服务措施,免费为来往司乘提供饮水、汽修工具、咨询等服务,主动提示司机谨慎驾驶,树立起全心全意为人民服务思想;加强换位思考,积极向司乘宣传收费政策,引导司乘主动按章缴纳通行费,减少各种误解与纷争,全面提高了收费服务水准。
2、加强稽查力度,净化收费环境
一是加强同路政、交警部门联系,处理各种违章逃费车辆100多辆次,成功拦截冲岗车辆8余次,维护了良好的收费管理秩序,为收费工作营造了良好的外部环境;
二是加强文明服务稽查,开展“评优评先”活动。通过对全体收费员、监控员进行全面的系统、业务培训,对每位收费人员的文明服务进行跟踪稽查,并对收费业务、收费纪律、唱收唱付等方面通过监控、监听、现场稽查、突击检查等;每月开展“文明班组”、“文明班长”、“文明收费员”评比,降低差错率,提高收费员文明服务和业务水平;
三是加强对误判车型的稽查。每月对收费员车型误判率进行通报,保证了收费政策和标准的一致性和连贯性;
同时与兄弟所组织召开车型判别、查假行驶证等业务讨论会,针对收费工作中常遇的问题进行了深入的讨论研究,有效解决了收费过程中的诸多疑难问题。尤其在车型“小改大”方面做了大量的工作,并利用考核奖励的方法,充分调动了收费员的主动性和积极性,大大减少了费源的流失,维护了高速公路的利益。
六、杜绝事故、安全生产
“安全生产、责任重于泰山”。安全生产工作是一项长抓不懈的重点工作,我所在充分认识安全的重要性、长期性、和艰巨性的基础上,进一步增强了安全生产工作的紧迫感和责任感。年初对安全生产工作做了充分全面的部署,特别是对人员、票款的安全和系统、机电设备的安全做了进一步的细化。我所还在年初制定了安全生产责任书,并与各科室班组签定了安全生产责任书,同时要求科室班组与个人签定安全生产责任书。人人签定安全生产责任书,杜绝了侥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的消除了安全事故的发生。
目前正面临着“转型”过渡时期,收费管理所将更新思想、承前启后,团结全所人员以更大的热忱投入到高速收费事业中去。
收费站季度工作总结3
xx年第二季度,xx收费站在上级领导的关切和指导下,赓续增强内部治理,尽力做好收费业务工作,全站员工齐心协力,认真贯彻落实崇左运营公司及xx分公司的各项工作要求,积极开展文明优质办事,未发生办事质量投诉变乱和责任事故。现将xx收费站的各项工作环境具体总结如下:
一、工作总结
1、组织收费员工认真宣贯学习团体公司运营治理文化收费办事标准,坚持使用文明用语,热心为司乘人员排忧解难,使晋升办事质量工作落实到收费第一线。切实做好重大节沐日期间收费站平安保畅及文明办事等工作,严格依照团体公司提出的“使用者优先”工作要求,建立了xx公司优质办事品牌形象。
2、切实做好“三月三”、清明、五一节等重大节沐日期间收费站平安保畅及文明办事等工作,赓续进步综合治理程度及办事程度,切实开展文明创建运动,建立优质办事品牌形象。
3、进一步增强收费步队扶植,规范收费工作法度模范,通过以收费班组开展收费业务技能培训的方法,进一步规范收费操作法度模范,晋升收费办事质量和程度,贯彻落实好xx公司开展文明办事培训工作要求,加强收费员工“比、学、赶、帮”的创先争优的'工作气氛。
4、认真贯彻落实崇靖分公司等上级对平安生产月工作要求,进一步加强员工平安意识,增强xx收费站收费现场平安警备工作,开展平安消防及防抢防盗演练,晋升平安治理程度,全面落实平安治理各项和步伐,积极打造加倍协调、平安、有序的“安全高速”收费站扶植。
5、切实开展“三园”收费站区扶植,组织收费员工着手打造图书阅览室、峡谷菜园及峡谷农场,富厚员工业余文化生活,积极营造“温馨之家”气氛。
6、深入开展“标致高速·洁净站区”运动,改良职工生活、工作情况。以“畅舒之路、温馨之家”为目标,开展绿化亮化运动,美化收费工作情况。
二、下季度
1、继承增强收费业务知识、文明办事和平安教导培训,要求监控员加大对收费现场的监督指导,切实进步收费人员业务程度、文明办事程度与综合才能,为司乘人员创造优质、高效、平安的通行情况,塑造优越的交通行业窗口形象。
2、做好后勤保障工作,开展文体运动,富厚员工业余生活。召开膳食委员会,征集收费员工对收费站食堂的看法和建议,进步食堂治理程度,严抓食品治理,晋升职工的满意度。并组织职工们开展富厚多彩的文体运动,加强员工的凝聚力和战斗力。
3、进一步抓实平安生产工作,做好汛期雨季期间收费站平安保畅工作。加大对员工的平安教导培训力度,开展平安应急演练运动,强化平安生产责任制,坚持用制度管人,按制度做事。
收费站季度工作总结4
今年省局下达我市费收任务计划为xxxx亿元。为确保目标任务完成,当前我们主要做了以下几项工作:
(一)强化了目标责任。
提前谋划,及早动手,争取主动,避免出现前松后紧的情况。1月份前市处将任务计划下达到县段和各收费站,各站也已全部按班组、按月进行了分解,落实责任到个人。同时完善奖惩激励机制,以站为单位进行考评,与征管经费挂钩,按季兑现。截止3月25日,全市共完成通行费收入xxxx.xx万元,占计划的xx.xx%,比上年同期增长xx.xxx%。完成任务与时间比略有超前,增收势头较好。
(二)安排收费秩序整治。
将xx和xx两个站作为今年整治工作的'重点,责成当地公路段局协调公安机关,于一季度开展集中整治。目前两站的整治工作已全面启动。同时要求全市收费站协调公安机关,保持高压态势,加强拦截,巩固整治成果,堵漏增收。
(三)抗冰除雪保畅通,保安全。
自元月12日开始,全市收费站启动紧急预案,采取得力措施,全力除雪保畅通。一是各站成立应急专班,打开所有通道,确保在车辆通过高峰时期做到不堵车。二是组织收费人员全天候清除收费站前后200米的积雪及薄冰,收费区域内保持无积雪、无冰冻路面,确保安全通行。三是备足防滑料和工业盐,随时向结冰路面铺撒,车辆不打滑,不出事故。同时在站区两端设置安全警示牌24块,提醒过往车辆减速慢行,注意行车安全。四是开展为司乘人员送温暖活动,完善便民服务,24小时提供开水、交通指南、通讯和修车工具等服务。据统计,全市组织收费人员xxx人次,购买除雪工具xxx套,破冰除雪xxxxxx平方米,撒布融雪盐xxxx吨、防滑料xxxx立方,为过往车辆提供方便上防滑链xxxx次,全市收费站未发生一起因积雪结冰而造成的安全事故。
(四)落实免费通行政策。
在“绿色通道”车辆和“抗冰救灾”车辆免费通行的政策执行上,我们在全市收费站的醒目位置公开了免费通行的政策、范围和时间期限,确保政策落实率100%。在免费通行初期,收费站人员还做到了主动宣传,详细讲解政策内容,确保优惠政策真正得到落实。1月26日至3月20日,共免费放行“绿色通道”和“抗冰救灾”车辆xxxx台次,减免通行费xxxxxxxx元。
(五)进一步完善了制度。
一是对收入分配制度进行完善,对基础工资、岗位工资、绩效工资的比重进行了调整,对绩效工资的考核内容进行了补充,对如何进行考核进行细化。二是对月票制度进行完善。全市通行ic卡由xxx领导审批,各站ic卡由xxx审批,明确规定月票办理程序和执行情况必须公开。
(六)扎实开展标准化收费站考评迎检工作。
3月xx日至xx日,省局检查组对我市xx收费站进行了检查考评。我们全市动员,认真自查,积极准备,取得了较好的成绩。已公示我市有xx个示范站,xx个一级站,xx个二级站,xx个三级站,其中新增示范站xx个、三级站减少xx个,实现了标准化收费站建设提档升级。同时,各站评选出了费收成绩突出、工作管理规范的班组和综合素质好、费收业绩好的费收状元。市处在各站评选的基础上,推荐了2名收费员为省费收状元(xxx收费站xx、xx收费站xx),2个班组为省示范班组(xxx站xx班组、xx站xx班组)。
收费站季度工作总结5
一、工作总结
1、组织收费员工认真宣贯学习集团公司运营管理文化收费服务标准,坚持使用文明用语,热心为司乘人员排忧解难,使提升服务质量工作落实到收费第一线。切实做好重大节假日期间收费站安全保畅及文明服务等工作,严格按照集团公司提出的“使用者优先”工作要求,树立了XX公司优质服务品牌形象。
2、切实做好“三月三”、清明、五一节等重大节假日期间收费站安全保畅及文明服务等工作,不断提高综合管理水平及服务水平,切实开展文明创建活动,树立优质服务品牌形象。
3、进一步加强收费队伍建设,规范收费工作程序,通过以收费班组开展收费业务技能培训的方式,进一步规范收费操作程序,提升收费服务质量和水平,贯彻落实好XX公司开展文明服务培训工作要求,增强收费员工“比、学、赶、帮”的创先争优的工作氛围。
4、认真贯彻落实崇靖分公司等上级对安全生产月工作要求,进一步增强员工安全意识,加强XX收费站收费现场安全防范工作,开展安全消防及防抢防盗演练,提升安全管理水平,全面落实安全管理各项制度和措施,积极打造更加和谐、安全、有序的.“平安高速”收费站建设。
5、切实开展“三园”收费站区建设,组织收费员工动手打造图书阅览室、峡谷菜园及峡谷农场,丰富员工业余文化生活,积极营造“温馨之家”氛围。
6、深入开展“美丽高速·清洁站区”活动,改善职工生活、工作环境。以“畅舒之路、温馨之家”为目标,开展绿化亮化活动,美化收费工作环境。
二、下季度工作计划
1、继续加强收费业务知识、文明服务和安全教育培训,要求监控员加大对收费现场的监督指导,切实提高收费人员业务水平、文明服务水平与综合能力,为司乘人员创造优质、高效、安全的通行环境,塑造良好的交通行业窗口形象。
2、做好后勤保障工作,开展文体活动,丰富员工业余生活。召开膳食委员会,征集收费员工对收费站食堂的意见和建议,提高食堂管理水平,严抓食品卫生管理,提升职工的满意度。并组织职工们开展丰富多彩的文体活动,增强员工的凝聚力和战斗力。
3、进一步抓实安全生产工作,做好汛期雨季期间收费站安全保畅工作。加大对员工的安全教育培训力度,开展安全应急演练活动,强化安全生产责任制,坚持用制度管人,按制度办事。
XX收费站
X年X月X日
收费站季度工作总结6
20xx年第一季度我所在上级主管部门的正确领导下,坚持以收费工作为中心,严格按照“安全畅通、依法收费、文明服务、应收不漏”的十六字方针来开展收费工作,以创建文明活动为载体,以“服务人民,奉献社会”为宗旨,以“畅、洁、绿、美”、优质文明服务为目标,在认真总结20xx年工作情况的基础上,针对过去一年的所取得的成绩和不足,结合实际,制定了20xx工作计划,并按计划有步骤实施,1至3月份的各项工作任务均能按计划顺利完成。
一、积极部署,备战春运
根据上级有关精神指示,我所在春运到来临之际,及时召开所务会议,针对春运期间车辆聚增等情况,认真布置落实各项工作,要求各科室积极配合收费班组做好后勤保障,保证收费工作顺利开展;同时要求收费班组在做好收费、安全、唱收唱付等工作的同时,积极开展优质文明服务,为司机排忧解难,树立良好的“窗口”形象。为了保证各项工作的顺利开展,我所落实春运值班制度,要求值班人员24小时坚守岗位,做好日常工作,并做好记录和汇报工作。另外我所还积极协助交警、路政部门对超载车辆、超员车辆进行检查,劝阻严重超载车上高速,确保了春运期间高速公路的安全畅通。
二、加强学习,建设队伍
为了增强“爱国、爱岗、敬业、奉献”意识,提高全所员工综合素质,我所以“三个代表”重要思想及“两会”精神为指导,通过组织全所人员学习的方式,积极引导广大员工进一步解放思想、更新观念、进一步提高竞争意识、效益意识、服务意识,增强危机感、紧迫感和责任感;积极鼓励员工参加自考、函授等教育学习,不断提高自身素质。
一至三月份,我所积极响应党中央的号召,组织进行党员保持先进性专项教育,全体党员积极参与,认真学习,进一步深化思想,充分发挥党员干部的先进模范作用,以实际行动,促进党风、党纪建设更上新台阶。
三、规范管理,完善制度
为进一步深化企业内部制度改革,完善用人制度和分配制度,推动企业规范化管理,充分调动员工的积极性和主动性,不断提高综合管理水平及服务水平,收费管理所根据高速公路丽水管理处有关文件精神,结合效能建设的有关规定,率先制定实施职工“绩效考核办法”,实行绩效挂钩,把管理人员和收费人员同时列入量化考核,年终按照不同的考核等级,对奖金实行合理分配,并将在全线范围内推广实施。这是继去年八月份机制改革后的又一新的改革举措,“绩效考核办法”的实施,将有效改变过去奖金分配的平均主义,进一步完善了奖金分配制度,为企业向更高层次发展注进了新的动力。
四、文明创建,不断深入
继20xx、20xx年取得“县级文明单位”、“县级卫生先进单位”、“青年文明号”及“市级卫生先进单位”等荣誉的基础上,20xx年继续开展更深层次的文明创建活动,并作为一项重要任务来抓;及时申报了“市级文明单位”、“星级收费站”、“省级青年文明号”和争创“文明示范窗口”等活动,专人负责,分阶段实施。通过以文明创建活动为载体,认真抓好文明建设,并以此推动收费所全面发展步伐。
五、措施得力,保障费收
我所在20xx年一季度共收取通行费xx498975元,入口总车流量为99380辆,出口总车流量为109826辆。2月20日开始执行浙交[20xx]36号文件《关于开通鲜活农产品运输“绿色通道”有关事宜的意见》,严格按照文件精神和《浙江省鲜活农产品运输“绿色通道”暂行管理办法》中有关规定,免收在全省范围内运输本省生产的鲜活农产品的.本省牌照货车。截止到3月31日,在我所出口的车辆共有5xx辆货车享受鲜活农产品“绿色通道”政策,共计免费金额30235元,其中一类车为417辆,免收金额19680元,占总免费金额的65%;二类车为86辆,免收金额9370元,占总免费金额的31%;三类车为8辆,免收金额905元,占总免费金额的3%;四类车为1辆,免收金额80元,占总免费金额的1%。
1、加强文明创建,提高服务水准
我所紧紧围绕高速公路“窗口服务”这一原则,紧抓形象建设,不断提高服务水平,树立服务品牌,用服务留住司乘人员,用服。务创造经济和社会效益;规范现场管理,展现一流岗位形象;规范仪容仪表,展现一流员工形象。开展技能比武、优化服务等活动,积极推动了文明示范窗口创建活动;坚持文明用语,微笑服务,推行承诺服务,向社会公开发放“服务卡”一千多张,广泛接受社会监督;完善便民服务措施,免费为来往司乘提供饮水、汽修工具、咨询等服务,主动提示司机谨慎驾驶,树立起全心全意为人民服务思想;加强换位思考,积极向司乘宣传收费政策,引导司乘主动按章缴纳通行费,减少各种误解与纷争,全面提高了收费服务水准。
2、加强稽查力度,净化收费环境
一是加强同路政、交警部门联系,处理各种违章逃费车辆100多辆次,成功拦截冲岗车辆8余次,维护了良好的收费管理秩序,为收费工作营造了良好的外部环境;二是加强文明服务稽查,开展“评优评先”活动。通过对全体收费员、监控员进行全面的系统、业务培训,对每位收费人员的文明服务进行跟踪稽查,并对收费业务、收费纪律、唱收唱付等方面通过监控、监听、现场稽查、突击检查等;每月开展“文明班组”、“文明班长”、“文明收费员”评比,降低差错率,提高收费员文明服务和业务水平;三是加强对误判车型的稽查。每月对收费员车型误判率进行通报,保证了收费政策和标准的一致性和连贯性;同时与兄弟所组织召开车型判别、查假行驶证等业务讨论会,针对收费工作中常遇的问题进行了深入的讨论研究,有效解决了收费过程中的诸多疑难问题。尤其在车型“小改大”方面做了大量的工作,并利用考核奖励的方法,充分调动了收费员的主动性和积极性,大大减少了费源的流失,维护了高速公路的利益。
六、杜绝事故,安全生产
“安全生产、责任重于泰山”。安全生产工作是一项长抓不懈的重点工作,我所在充分认识安全的重要性、长期性、和艰巨性的基础上,进一步增强了安全生产工作的紧迫感和责任感。年初对安全生产工作做了充分全面的部署,特别是对人员、票款的安全和系统、机电设备的安全做了进一步的细化。我所还在年初制定了安全生产责任书,并与各科室班组签定了安全生产责任书,同时要求科室班组与个人签定安全生产责任书。人人签定安全生产责任书,杜绝了侥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的消除了安全事故的发生。
目前正面临着“转型”过渡时期,收费管理所将更新思想、承前启后,团结全所人员以更大的热忱投入到高速收费事业中去。
收费站季度工作总结7
20xx年二季度, xx北收费站在xx管理处的正确领导下,以“创出一流的班子、带出一流的队伍、干出一流的成绩”为思路,以征费工作为中心,以安全生产为基石,改革创新,与时俱进,通过全站职工的共同努力,各项工作顺利开展,现将我站二季度的工作情况汇报如下:
一、征费任务完成情况
第二季度共征收通行费1530250万元,上季度征收通行费1435168元,比上季增加95082万元,增幅6.21%,完成年征费计划的30.6%,日均通行费16816万元,比上季增加870元,增幅5.17%。本季度进出口总流量为98722台,比上季减少12005台,增幅-12.16%,日均车流量为1084台,比上季减少119台,增幅-11%,其中入口车流量为51034台,比上季减少7546台,增幅-14.79%,出口客车为33817台,比上季减少10305台,增幅-30.47%,出口货车为11827台,比上季度增加5155台,增幅43.59%,绿通车流量为20xx台,上季度为1353台,比上季度增加了691台,增幅33.81%,免费车为5150台,上季度为7705台,比上季度减少2555台,增幅-49.61%,本季度实征率为90.91%,上季度为99.14%,比上季度减少了2.13个百分点。
二、站容站貌建设
xx北收费站按照管理处考核要求,在抓好收费工作的同时,不断强化内部管理,着力改善站容站貌,美化工作环境,提高文明服务质量。
一是在收费站站区统一制作宣传栏、宣传标语;统一制作人员公示栏、站务公开栏、文明服务承诺等专栏,进一步规范了站务管理。
二是提升了员工饮水质量,在站领导的努力下收费站接通自来水,使我们的饮水健康、饮水安全得到了保障。
三是在收费现场的安全楼梯两侧加装了铝合金防护墙面和顶棚,让安全楼梯封闭化,大大提高了楼梯的安全性。
四是完善三园建设,在宿舍楼旁边的空地上种植了各种各样的果树,有桃树、xx、柚子树、葡萄树等,在办公楼区域及监控室、现场收费亭中摆放花卉,使得收费站生机盎然,增添了自然之美,提升了站容站貌。
三、安全工作
为了进一步强化全站职工对安全工作重要性的认识,完善安全管理机制,提高安全防范意识,我站主要做了如下工作:
1、加强职工安全教育和防范意识,针对性地进行安全培训、考试、演练等,以学习、培训、演练等形式来着实提高职工安全意识,减少不必要的安全隐患,真正使每一位职工树立“安全第一、预防为主”的思想意识。
2、加强了安全巡查,站部安排了专人每周不少于2次进行安全检查,包括宿舍防火防盗,食品安全监测,收费站电线电路安全检查等。
3、解决了二个主要的问题:
①在解款室安装了报警器系统,为解款室的防盗安全装上了顺风耳,票证室放票据的木头柜换成了铁皮柜,防止了票据因潮湿而发霉,提高了安全系数。
② 在机电设备状况不稳定时,安排机电技术人员住站,24小时预防现场系统出现故障,联系厂方技术员到站对ups发热问题进行了原因查找,更换了电路板后问题有效解决,使收费系统的正常运作得到了保障。
四、文明服务
1、坚持做到“三要”“四项服务”,即收费员要面带微笑面朝车主、要主动热情规范使用“您好、再见”等文明用语、要判断车辆准确,售票迅速,确保正常情况下车道内缴费车辆;“四项服务”即提供咨询服务、饮用水、简易维修工具、常用药品的服务。
2、二季度开展了星级收费员、明星收费员、绩效考核工作,提高了收费员工作积极性。
3、加强了现场稽查和宿舍内务管理,每日稽查由值班站长和一名稽查人员两人组成,对收费现场文明服务、卫生、票款、记录本登记是否完善,是否带手机和钱包等多方位稽查,宿舍内务发现不符合标准的按照相关规定处罚,本季度共处罚相关人员11人,处罚金额700元。
五、文明创建
1、抓队伍建设,提高班子的战斗力和凝聚力,成立了精神文明创建领导小组,制定创建工作计划,召开文明创建动员大会,定期对创建工作进行检查部署,全站上下统一思想,目标一致,为文明创建工作营造了浓厚的创建氛围。
2、积极开展了“青年文明号”、“模范职工之家”、“工人先锋号”的创建工作,为推动我站精神文明建设打好基础。
六、完善后勤管理工作
一是加强对食堂的管理,成立食堂管理委员会负责食堂监管工作,成员由站负责人、行管机动人员、每班收费员代表,食堂厨师组成,每月食堂管理员开会总结上月伙食情况,收集职工对食堂管理工作意见和建议,让一线收费员当厨房师傅的面直接提出饭菜质量和服务质量的意见,厨房师傅当场对所提问题作出说明,对确实是自己的问题承諾改进办法,增进一线职工与厨房师傅的沟通理解,和谐食堂与就餐职工的.关系。站部对一线职工提出的合理要求尽力满足,如早餐喝豆浆,提供水果等要求都得到实现。通过公共食堂大家管的办法,饭菜质量和服务质量提高了,职工意见没听到了,职工与厨房师傅有说有笑了。
二是加强车辆管理,保证车辆定期维护检查,发现问题第一时间解决,严查任何安全方面的漏洞,规范用车权限,未经站长批准任何人不能擅自使用车辆。
三是我站定期对发电机展开维护和发电,对发电人员进行相关的技术培训和紧急断电后发电演练,保证收费站在任何情况下能自主发电。
七、存在的问题
1、文明服务方面还需进一步加强,特别是个别收费员自身要求不严,服务意识淡薄,需进一步树立高度的工作责任感和自律意识。
2、员工业务水平有待进一步提高,个别收费员业务素质不高,容易出差错。
八、第三季度工作打算
1、继续加强员工业务知识培训力度,开展岗位业务轮训活动,增强责任感,立足本职,勤奋工作,认真梳理自己在工作、学习、思想、生活等方面的差距。
2、加大征费力度,认真贯彻执行各项收费政策,采取有效措施堵漏增收,对绿通车、升降挡车、免费车实行严格排查,提高实征率,确保通行费征收任务的完成。
3、继续加强文明优质服务,广泛接受社会监督,从文明用语、手势服务、微笑服务等方面提升服务水平。
4、继续加强安全工作,落实安全工作责任制,以“抓管理、重落实、除隐患”为重点,杜绝安全责任事故的发生。
5、加强宣传力度,鼓励员工积极投稿,将单位的好人好事和先进事迹多宣传报道。
6、努力完成管理处下达的各项工作任务,保证工作任务高质量高效率的完成。
第四篇:收费站季度工作总结
第四季度工作总结
尊敬的各位领导和同事:
以下是我对本季度工作的总结。
一、在思想方面
在思想上,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。继续深入学习科学发展观,深刻领会“创先争优”活动开展的深远意义,弘扬创先争优精神。同时,不断加强自己的廉政学习,强化廉洁意识,在执法工作中始终坚持公开、公正、公平的办事原则,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、在工作方面
我严格遵守各项管理制度,团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。准确、及时填报各种收费报表、审核收费员的报表以及填写各种表格和台帐,同时做好本站票证的领取、发放、核销和清点工作,每日交接班时认真清点废票票据并做好废票登记,发现问题后及时向站长及收费科汇报。此外,对于站上的办公用品、日常零星开支、伙食团账目等我都认真验收并做好记录。根据政策要求,中秋节和国庆节双节期间对7座以下的机动车免收路桥通行次费的精神。我站紧急召开站务会,对全站员工传达政策规定和学习免费车在电脑上的操作流
程,确保节假日期间司乘人员安全、快速、愉快的通过我站。在节假日期间我及时与收费员沟通了解,及时有效的解决突发问题,加强员工礼仪礼貌和日常行为的规范,我站无一例投诉。每天不定时组织人员排查票亭和收费站周围安全隐患,保证过往司乘人员和本站工作人员的安全。在党的十八大召开期间,我站组织员工学习十八大报告中提出要加强党性修养、廉洁从政、理论学习和实践锻炼,全面提高自身的素质。不断的学习、学习、再学习。强化我们的法律法规、政策措施,从思想上改变工作作风和精神面貌。切实提高全体执法队伍的整体素质,将报告精神贯彻到工作中去,更好的强化自身素质。12月11日参加了路桥处组织的管理监察支队行政执法人员培训,在培训期间认真学习市政行政管理法、行政执法行为规范、一般程序制作与规范和收费相关的法律知识,课后认真与同事们交流和讨论,确实让知识学以致用。通过这次学习增强了自己的工作责任感和使命感。在以后的工作中我会以积极向上的精神,投入到工作中去,发挥好模范带头作用。
三、存在问题及计划
我在处领导及站长的关心、指导、帮助下顺利完成了各项工作,但我也深知自己还存在不足之处,例如业务能力还不强,有时做事不够仔细,今后,我一定认真克服缺点,做好各项工作。
第五篇:收费站季度工会工作总结
收费站季度工会工作总结
一季度分工会工作在上级工会领导和关心下,紧紧围绕征费任务和车道安全畅通,深入持久开展文明收费、优质服务工作,认真收集职工的意见和建议,努力为职工排忧解难、解决实际困难,尽可能的创造安全、舒适的工作环境、生活环境,较好的完成了各项工作。现总结如下:
一、注重工会自身建设,工会职能得到发挥
1、工会自身建设是工会做好各项工作的基本保证。我站分工会重视加强自身建设,全面履行职能,深入职工之中认真听取职工心中的意见和建议,及时掌握了解职工思想动态,真正发挥工会联系职工群众的桥梁和纽带作用。二月初我站 名职工代表以高度的主人翁责任感积极参加管理处第二届第三次职工代表大会,讨论并表决通过了《管理处处属各单位定编及分配改革方案》和《高速公路管理处实施<省高速公路管理局收费稽查处罚细则>的通知》。
2、落实职工群众的知情权和民主监督权。我站实施民主管理,充分发挥工会的监督作用。工会伙食审计小组每月按时对伙食质量、费用进行审查,审查结果上榜公布,并在伙食费用公开的基础上,继续加大管理上的透明度,实行站务公开制度,设立意见箱,公示栏,对站重大决定、征费、财务等方案执行情况、站经费使用情况、廉洁自律等情况及时予以公开,保证职工的知情权,接受全站职工的监督。
3、认真收集职工意见和建议。我站分工会充分认识到,只有为一线员工提供优质的服务,才能使一线员工以饱满的精神状态、愉快的 情绪为司乘人员服务。工会认真收集职工关心的热点、难点、焦点问题:我站对年终奖金发放进行张榜公布,经调查职工表示满意;对《管理处处属各单位定编及分配改革方案》进行讨论,大家对设立一线岗位补助,提高一线收费员待遇表示积极支持,但希望不减少稽查、监控员现有的待遇,对设立的补助希望是按当班人员补助而不是按车道进行补助;职工非常关注住房建设情况,经调查摸底,职工购买意向积极。
二、深入持久开展文明征费、优质服务工作
今年初我站根据处党委的要求,将文明征费、优质服务作为征费工作的常态来抓:
1、从思想上改变职工的观念。我站文明优质服务活动获得了荣誉,创建了自己的服务品牌,职工也得到了一定的实惠。那么,今年活动变成了工作常态,原来的奖励取消了,一些职工思想上出现了波动,站里通过春节团拜会以及站务会,给职工讲此项工作深入持久开展的意义,让大家能够真正体会到长期坚持不懈开展是高速公路征费管理的必然趋势。
2、从制度上进行管理。我站根据实际情况和处党委的要求,制订了《站文明征费、优质服务工作制度的补充规定》。该规定执行对象为全站职工,包括一线职工和行管人员,并分为班长的现场管理、监控员的现场监督和稽查队的现场和调看录像资料检查、站领导的现场和录像检查三个部分。有机地将收费员、监控员、稽查队员以及稽查队长、监控班长的责任捆绑在一起,哪个环节有问题就追究当事人的责任,其负责人和监督人负有一定的连带责任。
3、开展向**同志学习活动。我站职工**是我处文明服务工作中涌现出来的突出典范,在管理处文明收费优质服务技能大比武中夺得3次一等奖,同时被评为全省高速公路文明收费优质服务先进个人和管理处度先进个人。局长看到**同志的先进事迹后做出批示:全系统的收费员和从事营运管理的同志都要向他学习,学习她勤奋工作的敬业精神、学习她真诚微笑的奉献精神。在“三八”妇女节前夕,经省高管局党委批准,**同志聘用为正式职工。希望我站全体职工向她学习,在今后的工作中将文明优质服务工作做得更好。
三、积极开展工会活动
为协调周边关系,营建良好外部氛围,感谢我站站区外围住户,对我站工作的支持和谅解,站支部代表全站职工对周边4户家庭,进行了节日的慰问,给每户送去了为数不多的??元慰问金,致以节日的慰问。通过走访慰问,加深了收费站与周边群众的感情,有利于创建更加和谐的工作环境。我站职工反映自来水水质不好,为解决我站职工喝水问题,站部与周边农户协商,安装了抽水泵从农户家中井内抽水饮用。一季度在管理处的支持下,我站新来的员工发放了统一的床上用品,在总公司以及管理处的帮助下,我站办公室添置了两台电脑,活动室配置了一台跑步机和更换了乒乓球拍、羽毛球拍,阅览室增添了价值两千元的书籍等,极大丰富了职工的业余生活。
我站响应处工会号召联合收费站开展了为期四天的拓展活动。“破冰”仪式、“盲人方阵”、“驿站传书”、“领袖风采”、“信任背摔”、“勇气呑火”等一系列的拓展项目并取得了很好的较果。拓展期间管理处工会主席曾亲临我们活动现场,对同志们的这种精诚合作,相互配合,努力拼搏的团队精神给予了充分的肯定,极大的鼓舞了同志们的士气。
四、坚持抓好计划生育工作
我站分工会一直来把计划生育作为头等大事来抓,根据上级部门对计划生育工作的具体要求和计划生育工作在我国的重要性,站分工会积极配合、严格要求,把它列在了征费同等的位置。我站年轻未结婚的职工较多,计生专干及时对新进员工进行计生登记制定职工个人“计生档案”。平时以宣传、学习、谈心等形式教育和督促青年职工晚婚晚育,用贴心育人的话语帮助他们树立正确的人生观和世界观,正确对待个人婚姻;对已婚年轻职工则帮助他们树立只生一个和男女平等的观念,做好节育工作。一季度出计划生育宣传专栏一期,及时组织已生育职工办理独生子女证。
总的来说,我站分工会一季度较好地完成了各项工作,也为完成全年工作任务开了个好头,在今后的工作中,我们将再接再厉,继续为职工办实事、办好事,努力完成全年工会各项工作任务。
收费站分工会