延安南区规[最终定稿]

第一篇：延安南区规

一、城市总体结构

1、发展战略—中疏外扩、立体拓展：

削山填沟造地、上山建设新城，疏解提升川道、保护革命旧址

2、山地新城：

1）北城：全市行政会展中心、教育基地，商业金融中心——现代城市功能的载体。面积21平方公里。

2）南城：消费服务基地，区级行政中心，地域黄土风情，绿色生态新城。规划面积34平方公里；规划建成区面积24平方公里。3）凤凰组团：红色文化产业园。面积6.3平方公里。

二、南区结构：

一脉、两翼，双心、四区

1、一脉：贯穿中部的绿色脉络……南区脊梁

2、两翼：南城沿绿脉两翼展开。

3、双心：西部区级行政中心；北部旅游服务中心。

4、四区：北部旅游服务区；南部体育运动、都市产业研发区；西部区级中心、居住区；中部（绿色）体育健身休闲区。

三、主要特色项目

1、黄土（风情）园： 面积1500亩。

核心：四大文化主题广场。威鼓广场—威风腰鼓定时表演广场；秧歌广场—大型秧歌定时表演广场；信天游广场：陕北民歌、舞蹈、快板、话剧等戏剧定时表演广场；民艺广场—民间艺人技艺展示广场。

背景：黄土地貌、生土窑洞、本土植物。

区域：通过文字、雕塑、浮雕、小品、绘画等艺术表现形式，分区展示陕北地理地貌、生物植被、民间风俗、名人轶事、民间艺术和劳作场景。

2、延安院子：

集合延安地区传统老建筑，进行异地集中重建。面积1000亩。分别形成两大功能板块：

1）工坊体验区：地方传统手工作坊制作、观览、参与、销售于一体的工坊文化体验区。如酿酒坊、粉条坊、醋坊、豆制品坊、调味品制作坊等。

2）传统购物、餐饮区：建构富有地方特色的旅游购物、特色餐饮街区。

3、游客中心：

面积900亩。

1、中心广场、停车场及车辆修配设施。

2、游客集散区，旅游接待区。设施旅游管理中心，接待宾馆，休闲娱乐等设施，为游客提供服务。

3、民俗艺术场馆区。设置延安民俗文化展览馆、影剧院等大型文化场馆，举办腰鼓、秧歌等艺术表演活动。

4、高尔夫球场：

面积2400亩。利用填方区建设高尔夫球场。

5、窑洞景区：

面积5600亩。围绕中心绿脉建设5500—6000院延安窑洞群落，每户占地1亩左右。作为游览观光，居住，宾馆招待，生活体验等用房。

6、度假山庄：

面积300亩。利用高的山势建造度假山庄。

7、体育运动中心：

面积3000亩。

1、30000万人体育馆。

2、各类专业场馆（网球、游泳、排球、篮球、羽毛球、射击馆等）

3、室外运动场所。

4、运动员之家。

8、山地运动公园：

面积1000亩。山地自行车、攀岩等体育运动。

9、滑雪场：

面积1200亩。

第二篇：南区2011年工作总结

西安交通燃气有限责任公司

城南区域2011年工作总结暨2012年工作计划

2011年是我国“十二五”规划纲要开始实施的第一年，是公司与延长石油公司战略性合作的第一年，更是公司为实现企业自身发展而进行资产重组与管理结构调整后的第一年，新公司、新体制、新的管理结构都预示着我们公司已进入了一个发展的新纪元、新时代。

2011年在公司领导的亲切关怀与指导下，我区域在认真贯彻公司“以安全保生产、以服务促发展、以管理增效益”经营方针的同时，立足科学实践，谋求创新发展。全体员工团结拼搏，克服重重困难（西万路、太白路设备改造），较好的完成了2011生产经营任务，也为2012年实现生产销售再上一个新台阶的目标打下了坚实的基础。现将我区域2011年的工作情况及2012年的工作计划汇报如下：

一、2011年工作情况

（一）安全生产情况

安全工作一直是我们公司的放在首要位臵来抓的工作，我区域始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，同时紧紧围绕公司的各项安全生产工作部署，认真贯彻落实公司的各项安全规章制度，牢固树立安全第一的生产观念，有力的保障了区域生产经营的健康稳定发展。

1、提高员工的安全意识

为了将安全生产工作落到实处，将安全思想植入人心，我区域从年初开始就把安全工作放在了首位，根据各场站的实际情况采取各种方法加大安全生产的宣传和教育力度，提高了全体员工的安全防范意识，营造了“安全生产人人抓、遵章守纪保安全”的良好氛围。

2、加强安全管理、落实隐患整改

今年我区域按照“抓源头、保安全”的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。各场站各班组坚持每天值班检查、每月安全大检查和节前大检查等检查方式，做到安全生产时时有人抓、天天有人管，实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患，及时整改，并及时落实，防止了事故的发生。

3、强化安全教育培训，完善安全工作档案

为了加强员工对安全工作的重视，我区域要求各场站必须定期开展安全生产教育，特别是对新入员工必须进行认真细致的岗前安全教育和培训。同时，按照安全管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想，我区域各站认真健全、完善安全工作档案，对安全生产管理资料加强分类整理，及时归档，实行专人负责管理。

4、提高应急救援能力

为了应对各类突发事件，区域各站根绝各自实际情况制定了事故应急救援预案，定时、不定时开展演练，提高了员工应对各种突发事件的防护能力。

（二）设备运行情况

1、设备日常维护保养

我区域深知一个站设备能否正常运行是直接关系到这个站能否正常运营的关键之所在，而设备保养工作做的好坏又是设备能否长时间正常运行的前提条件。因此今年区域全体员工在主管设备的区域副经理的领导下，首先从设备保养工作的基础（日常维护保养）抓起，要求各站班长将设备的日常维护保养做到经常化、制度化。

①各班在接班后必须对设备进行日常检查与保养； ②在上班过程中必须严格按设备的操作规程进行操作，发现问题及时处理；

③交班后对设备进行清扫擦拭，并将设备异常情况记录在设备运行记录本和交接班记录本上。

④在检查中发现问题的，一般简单的维修由各站班长带领员工自己解决，难度较大的故障隐患及时上报区域，由区域维修人员负责解决。

设备日常维护保养的工作做足、做细，设备出现故障的几率就会降低，因此2011年，我区域各站设备的运行情况良好，未发生因设备故障而引起的长时间停机、停业（因设备技改造成停机的情况不计）。

2、设备的技术改造

俗话说：“工欲善其事必先利其器”，今年8月份我区域配合公司相关部门对西万路的干燥器进行了技术改造，改造完后现西万路加气站的销售量正在逐步提高。

太白路站意大利压缩机因年代久远，部件老化严重，经常出现故障，成为制约该站销售量上升的一个关键因素。为了解决这一问题，公司决定对其进行更换，目前太白路站的设备被改造正在进行当中，来年销售量必定会有所上升。

（三）生产经营情况

2011年我区域总体的生产目标任务为1592万立方米，截至今年9月底我区域已累计完成销售天然气1289.7万立方米，完成了全年任务的81.01%，从目前我区域整体的销售情况来看，到年底完成区域全年的销售任务应该没有问题。现将2011年我区域各站的经营情况分析如下：

1、观音庙加气站

截至2011年9月底，观音庙站累计销售天然气342.6万立方米，完成全年销售任务的89.45%，以目前该站的销售情况来看，如果设备运行正常，到年底定能超额完成任务。

观音庙站目前周边有两座加气站，分别是青龙寺和三环加气站。青龙寺加气站（6台售气机，12把枪）主要客户对象为出租车，日均销售量16000立方米，三环加气站（4台售气机，8把枪）的客户以公交车为主，日均销售量在23000立方米左右。

观音庙站现有2台售气机，4把加气枪，该站受设备和场地的限制（单机站，加气机少，场地小），目前日均售气量在12500立方米左右，其中公交车加气量1000立方米，出租车为11500立方米。

明年我区域将与公交三公司、五公司协商，争取将观音庙站周边的33路、34路以及411路（总共约80辆车）全部放在观音庙站加气，如其不同意，我们将拒绝为其零散车辆加气。同时将观音庙加气站彻底改造成出租车专用站，以提高出租车的加气效率，提高出租售气量。

2、西万路加气站

截至2011年9月底，西万路站累计销售天然气317.6万立方米，完成了全年销售任务的72.35%。该站8月份设备改造停业20天，影响销售量25万立方米，虽然该站目前离全年销售任务的完成还有较大差额，但以现阶段西万路站的销售情况看，还是有很大希望的。

西万路站现有3台售气机，6把加气枪，日均售气量在13000立方米左右，其中公交车加气量8000立方米，出租车为5000立方米，公交车主要以五公司的线路为主（6路、220路、411路）。目前制约该站销售量提升的主要问题是该站目前压缩机的制气量低跟不上需求（两台压缩机一小时的制气量只有1000立方米），场地较小（客户主要是公交车，车辆调头难，又是油气混加站）。

3、太白路加气站

截至2011年9月底，太白路站累计销售天然气271.1万立方米，完成了全年销售任务的70.78%。该站意大利压缩机自7月份设备故障停机到现在，影响销售量30-40万立方米，为解决此问题，现正在对设备进行技术改造，因这次改造工期长（预计工期70天，停业20天），势必还将会影响到今年销售任务的完成。

太白路站现有2台售气机，4把加气枪，正常情况下日均售气量应在11000立方米左右（目前受设备故障影响只有8000-9000立方米）。

太白路站作为公交五公司内部场站，主要客户对象是停放在厂区内的公交车辆（约180辆左右），但受压缩机制气量低的影响（制气量低造成加气压力低、加气量少、加气时间长），使得我们目前只能加到110两左右（加气时间长，司机需要长时间排队，所以很多司机只好在外站加完气再将车停回厂）。

太白路站的主要竞争对手是杜城加气站，因杜城加气站修建有公交停车场（能停放公交车约400辆），同时与公交公司存在某些利益的关系，所以五公司绝大部分车辆都得在杜城站加气。但据我们了解，很多司机并不愿意去到杜城站加气，想在厂里站加，因为杜城站的气质差，月底司机结算时都亏气。

今年太白路站设备改造完毕后，随着压缩机制气量的上升，加气效率也将随之提高，而该站的销售量也会有一定幅度的提升。

4、丈八东路加气站

截至2011年9月底，丈八东路站累计销售天然气358.3万立方米，完成了全年销售任务的92.58%。按照目前该站的销售情况来看，到年底肯定能超额完成今年的销售任务。

丈八东路站现有3台售气机，6把加气枪，日均售气量在12500立方米左右，其中公交车加气量5500立方米，出租车为6000立方米，IC卡加气量1000立方米，公交车以巴士公司的线路为主（107路，251路）。

影响该站销售量提升的主要问题是该站属于高压站，且只有一台压缩机，每年进入高峰供气期后，管道压力下降，压缩机无法启动，影响了正常的生产经营。

2011年我区域在公司领导的正确指导和大力支持下，虽然在工作中取得了一些成绩，但在实际工作当中我们也发现一些存在的问题和困难，在2012年我们将对这些问题进行改进和完善。

二、2012年工作计划

2012年我区域将在贯彻落实公司“以安全保生产、以服务促发展、以管理增效益”的经营方针的同时，继续发扬团队合作和开拓创新的精神，以安全生产为基础、以改进运营管理模式为手段，从而实现生产经营销售增长的目标。具体工作计划如下：

（一）安全生产方面

1、安全目标

区域全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患。

2、指导思想

认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以安全生产管理制度为标准，以各场站、各班组的安全管理为基础，以纠正员工的“三违”为突破口，落实各项规章制度，从而实现安全生产工作的全面提高。

3、加强安全教育，牢固树立安全意识

各站定期或不定期组织员工学习安全生产法律、法规及安全生产知识，提高员工的安全意识和自我保护能力。同时加强对新员工的岗前安全教育和设备操作培训工作，以防止事故的发生。

4、加强事故应急与处理能力 各站定期组织员工针对不同的事故科目进行应急救援预案演练，以提高员工应对突发事件的能力。每次演练后都要总结演练经验，并根据演练中发现的问题不断修正应急预案，改进救援措施。

（二）设备运行方面

今年我区域全体员工的共同努力下，各站设备的运行情况良好，为生产销售任务的完成创造了有利的条件。2012年我区域将继续在设备的管理、维护、保养等方面下功夫，为明年我区域生产销售量的提升打下一个坚实的基础。

1、通过培训提高操作人员的技术水平。

定期组织区域维修人员对各站班长进行设备管理知识的培训，提高他们的设备故障快速诊断和小故障维修能力，班长的技术水平提高了，可以在很大程度上提高设备的使用率和完好率。

2、加强设备的维护和保养。

设备的维护保养质量是设备使用的前提和基础，2012年我们将继续加强设备维护保养的管理力度，将根据各站设备近几年来的使用情况和完好状况制定维修计划，并由专人负责和检查，按时按级做好设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好设备的维护保养记录。

（三）生产经营方面

目前西安市的加气站已严重饱和，加气行业的竞争和挑战也越来越激烈，如何能在竞争中生存，在竞争中求发展是需要我们去思考和解决的。

2012年我区域将认真分析各站的经营环境情况，努力寻找出提高各站生产销售量的突破口，同时加大对生产成本的控制，以实现经济效益的最大化。

1、制定详细的销售计划

根据公司下达的全年销售任务分解到每月、每周、每日，根据各站实际情况将全区的销售任务分解到各场站、各班组，并最终落实到个人，全区各站定期总结，寻找不足与问题，力争超额完成任务。

2、加强与客户之间的沟通，联络

2012年我区域将加强与现有大客户之间的信息交流，与其进一步建立良好的客我关系，以提高客户的忠诚度，与此同时我区域还将因地制宜，采取多种方法发掘新的潜在客户，为完成销售任务奠定基础。

3、严格执行规范化服务，提高员工服务意识 加气站是我们公司对外展示企业形象的一个窗口，加气站服务的好坏将直接决定该站客户的多与少，从而对该站的生产销售情况产生影响，同时还会间接影响到公司品牌的树立与推广。

2012年我区域将以“服务第一，客户至上”为宗旨，定期组织员工学习公司规范化服务标准，强化员工的服务意识，提高服务质量，并将其纳入到员工的奖金考核体系当中，使我区域加气站的服务工作再上一个新台阶。

新的一年我区域全体职工将在公司领导的指导下，以安全生产为基础，以设备正常运行为保障，以提高生产销售量为目标，继续扎实工作,立足更高的起点，坚持更高的标准，努力克服各种困难，为公司创造更大的经济效益。

城南区域 2011年10月17日

第三篇：南区寝室文化节

南区寝室文化节

材料30展示30答辩40

1.材料：寝室材料（word和小报）； 推荐表（楼管会填写）；

2.展示：场地：主干道(投票：20；展示：10)； 桌子；

宣传：投票小卡；

横幅；

准备：楼管会协助；

平台：三个平台；

3.答辩：场地：玻璃房；

老师：王雅萍，吴浩，周除夕等等（评分表）； 答辩方式：形式任意，可以使用多媒体设备；

4.预算：活动支持：楼管会给出预算，审批； 活动奖品：100/寝室，奖状；

第四篇：南区三街工作总结

北京经济技术开发区12平方公里项目市政工程

南区三街（博兴南路—亦柏路）工程

监 理 工 作 总

编制人： 审 核：

北京建业兴建设监理有限公司

结

目 录

一、工程概况

二、项目监理部组成三、监理合同履行情况

四、监理工作成效

五、施工过程中出现的问题极其处理情况

六、经验与教训

南区三街（博兴南路-亦柏路）工程监理工作总结

亦庄经济技术开发区是东部发展带、京津城镇走廊上的重要结点，是北京东南地区的重要门户，京津冀北区域的核心地区，是辐射并带动京津城镇走廊产业发展的区域产业中心和服务中心。

亦庄新城地处北京中心城东南部，位于大兴区与通州区交界处，是北京市未来发展的新城之一。新城北靠五环，南至国家环保产业园，西邻大兴区旧宫镇，东至京津高速公路。现状京沪高速（原京津塘高速公路）穿城而过，凉水河、新风河在新城内交汇。新城北端距左安门10公里，距天安门16.5公里，新城南端距天津城区约70公里，距天津新港约125公里。

南区三街为8.2平方公里片区的一条东西向的城市主干道，西起南区西路，东至环保大道，道路全长3.61公里。本次道路工程范围西起博兴南路，东至亦柏路，道路桩号0+740～2+315，其中包含南区三街与博兴南路相交路口，不包含南区三街与亦柏路相交路口。

北京建业兴建设监理有限公司受北京经济技术投资开发总公司的委托，在授权范围内，按照国家、北京市工程建设的相关法律、法规、标准，特别是《建设工程监理规程》（DBJ01—41—2002）的要求，履行对北京经济技术开发区12平方公里项目市政工程的监理职责，对工程进行质量、进度、造价、安全方面的控制，为此，本公司组建了项目监理部，具体负责本工程监理业务，现就施工过程中有关问题及监理程序运行方式作监理交底，望给予大力支持，积极配合，为更好的开展监理工作，为实现本项目的各项建设目标而共同努力。

一、工程概况：

1、工程名称：北京经济技术开发区12平方公里项目市政工程

南区三街（博兴南路—亦柏路）道路工程

2、建设单位：北京经济技术投资开发总公司

监理单位：北京建业兴建设监理有限公司

施工单位：北京博大经开建设有限公司

设计单位：北京市政工程设计研究总院

3、工程地点：亦庄新城南区三街（博兴南路—亦柏路）

4、工程项目概况

亦庄新城地处北京中心城东南部，位于大兴区与通州区交界处，是北京未来重点发展的新城之一。新城北靠五环路，南至国家环保产业园，西邻大兴区旧宫镇，东至京津高速公路。现况京沪高速（原京津塘高速公路）穿城而过，凉水河、新凤河在新城内交汇。新城北端距左安门约10公里，距天安门约16.5公里；新城南端距天津城区约70公里，距天津新港约125公里。

南区三街为8.2平方公里片区的一条东西向的城市主干路，西起南区西路，东至环保大道，道路全长3.61公里。

本工程为“开发区路南区新建道路南区三街（博兴南路-亦柏路）道路工程”，西起博兴南路，东至亦柏路，道路桩号0+740～2+315范围，全长1575米。其中包含南区三街与博兴南路相交路口，不包括南区三街与亦柏路相交路口。

本工程包括雨水工程、污水工程、再生水管线工程、道路工程、电力隧道工程、天然气工程、上水工程、园林绿化工程、道路照明工程和电信管线工程部分,其中上水工程、天然气工程为专业分包工程，绿化、电信及有线电视管道、路灯照明等工程为承包范围外工程。

道路工程的工期情况：博兴南路—亦柏路2011年3月1日～2011年4月30日粗粒式沥青砼AC-25C铺完。

1.平面设计

道路定测线起点0+000，与南区西路规划永中相交；定测线终点3+610.21，与环保大道规划永中相交。本次道路起点桩号0+740，在南区三街与博兴南路相交路口西侧，设计终点桩号2+315，在南区三街与亦柏路相交路口西侧，道路设计全长1575m。道路共有三处折点，半径分别为2000m、3000m、2000m，三处圆曲线均不设置缓和曲线。

南区三街共与4条规划道路相交，其中与博兴南路交于桩号0+796.24，与南区七路交于桩号1+194.98，与南区六路交于桩号1+596.25，与南区五路交于桩号1+974.14.南区三街与博兴南路、南区七路、南区六路、南区五路相交路口按照灯控十字路口组织交通。

2.纵断设计

道路最大纵坡均为0.33%，最小凸曲线半径1000m，最小凹曲线半径1000m，最小坡长140m。

3、横断面设计

道路横断面确定为四幅路型式，红线宽50m。其中南区西路～博兴南路段，中央隔离带宽3m，两侧机动车道各宽11.5m，三上三下，机非分隔带各宽5m，两侧非机动车道各宽3m，外侧人行道各宽2.5m（不设树池），在人行道与非机动车道间设置1.5m宽连续绿化带。博兴南路～亦柏路段，中央隔离带宽12m（预留远期BRT行车道及车站），两侧机动车道各宽11.5m，三上三下，机非分隔带各宽1.5m，两侧非机动车道各宽3m，外侧人行道各宽3m（内设树池）。

4.路面结构

路面设计采用总重100KN单轴双轮组轴载（BZZ-100）作用下的多层弹性连续体系，以设计弯沉值为路面整体刚度的设计指标计算路面厚度，并核算沥青砼路面层和半刚性层拉应力强度。路面结构设计年限为15年。根据以上条件和沿线水文地质条件计算出路面结构组合，处理路基顶面回弹模量E0值不低于30Mpa。

（1）机动车道路面结构组合（结构—总厚为68cm）改性沥青SMA-13

4cm 粘层油 一道

中粒式沥青砼AC-20C 6cm（路口范围内为抗车辙沥青砼AC-20C）

粘层油 一道

粗粒式沥青砼AC-20C 7cm 下封层

1cm 透层油 一道

石灰粉煤灰稳定砂砾

17+17+16=50cm（分三层施工）为保证路基稳定，在路面结构下设置一层9%石灰土处理路基（厚15cm）。（2）非机动车道路面结构（结构二总厚为41cm）细粒式沥青砼AC-13F

4cm 下封层

1cm 透层油 一道

石灰粉煤灰稳定砂砾

18+18=36cm（分两层施工）

为保证路基稳定，在路面结构下设置一层9%石灰土处理路基（厚15cm）。

（3）人行步道路面结构（结构三总厚为38cm）透水型步道方砖

6cm 粗砂垫层

2cm 级配砂砾

30cm 道路照明工程：

道路照明工程路灯电源电压为380V/220V，三相负荷均匀分布，配电线路采用三相五线制，电源采用箱式变电站，根据12平方公里项目的电源规划分容量分布，道路照明的光源采用高光效高压钠灯，本工程的照明灯具采用截光型灯具，灯杆采用内外热镀锌处理的圆柱形金属锥形钢杆。电力隧道：

本次电力隧道工程位于南区三街永中南侧3.5米，过博兴南路后电力隧道位于南区三街永中南侧5米，本次工程干线修建2.0m×2.1m明开电缆隧道，支线修建2.6m×2.4m明开电缆隧道及1.6m×1.9m、2.0m×2.1m明开电缆隧道，路口预留10Φ150＋2Φ100玻璃钢管，路段中预留4Φ150＋2Φ100过街。2.0m×2.1m明开电缆隧道2410.5米，1.6m×1.9m明开电缆隧道100米，2.6m×2.4m明开电缆隧道80.1米： 4Φ150＋2Φ100玻璃钢管为748米，10Φ150＋2Φ100玻璃钢管318米。排水工程：

本次排水工程范围西起博兴南路，东至亦柏路，道路长约1575米，道路红线宽50米。雨水管线为双线布置，位于规划永中以北9米及南8米，污水管线为单线布置，位于规划永中5米。雨污水工程：

雨水管道工程，安管DN500管道406米，DN600管道66米，DN800管道339.5米，DN900管道68米，DN1000管道871.5米，DN1200管道405米，DN1400管道306米，DN1600管道378米，DN1800管道339米，雨水检查井111座。雨水方沟工程，安装1800*1600方沟段38米，3600*1600方沟段68米，4000*1600方沟段120米，检查井10座。

污水管道工程，安装DN400管道1504.5米，DN500管道340米，DN1200管道100米，污水检查井63座。园林绿化工程：

本次园林工程范围西起博兴南路，东至亦柏路，道路桩号0+740～2+315，其中包含南区三街与博兴南路相交路口，不包含南区三街与亦柏路交路口。再生水工程： 本次再生水管线位于规划南区三街道路永中以北19.5米处，距离北红线5.5米。本段再生水管线使用管径为DN200㎜球墨铸铁管，总长度为1575米。其中根据规划在博兴南路及南区六路两侧预留DN400管线，在南区七路及南区五路两侧预留DN100管线。

道路工程，铺设15cm厚9%灰土层1575延米，铺设50cm厚石灰粉煤灰稳定砂砾1575延米，沥青下封层1575米，7cm厚粗粒式沥青混凝土（AC-25）1575延米，6cm厚中粒式沥青混凝土（AC-20）1575延米。

二、项目监理部组成： 总监理工程师：

朱立文 总监理工程师代表：王松耀

专业监理工程师：

张铮、代清武、相长庆、刘俊

三、监理合同履行情况：

为了更好的完成监理工作，我监理部严格履行合同承诺，以满足顾客要求、赢得社会信誉为宗旨。在南区三街（博兴南路-亦柏路）监理中，我监理部严格履行监理合同中约定的各项监理义务，完成合同中承诺的各项服务，承担监理应负的责任。以满足业主需求为前提，在保证业主的利益不受损害的情况下，严格进行监理工作，以公证、公平的监理态度对待监理工作。

四、监理工作成效： 1监理工作依据：

1.1《建设工程监理规范》、《建设工程监理规程》、《市政基础设施工程资料管理规程》及国家、北京市有关法律、行政法规； 1.2地方建设行政主管部门制定的行政法规；

1.3国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程； 1.4委托监理合同； 1.5建筑工程承包合同； 1.6工程地质勘察报告； 1.7设计图纸及有关文件； 1.8批准的施工组织设计；

1.9经审核的本工程项目的施工图纸； 1.10经签认的工程变更单； 1.11与本工程有关的相关文件。2质量管理方面：

南区三街（博兴南路-亦柏路）工程的监理工作，是以公司制定的《项目监理目标及指导思想》为工作准则。即《以业主满意为监理服务宗旨，最大限度的了解业主要求，满足业主要求，并争取超越业主期望的服务》。以目标策划，和动态控制方法，对工程项目进行质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、和组织协调。实现工程工期目标、质量目标和工程的造价控制目标，并力争为建设方节约资金，开展监理工作。要求施工单位认真执行各项法规、制度、不违章指挥、不违章施工；加强三检工作力度，把施工缺欠，在本工序解决了，不把缺欠带到下一道工序。即开展《零缺欠》转序的质量管理活动；监理人员在各作业段巡回监理、检查，与现场质量人员共同把好质量关；对常规施工段不定期的随机抽检，以验证施工单位质量自控情况的好与差；对关键工序、实行现场旁站监理，对关键工序的全过程，实施监控，并做好记录。3安全管理方面：

现场施工安全由专人管理，对施工全过程进行监控，对存在的安全检查隐患发出整改通知，督促施工单位及时进行整改，杜绝安全事故发生，重视安全资料档案工作，由专人负责建立安全资料档案。只有将安全生产放在第一位，才能保证工程项目的顺利进行，才能保证工程质量的提高。本工程施工期间，未发生大、小安全事故，为优质高效完成任务，创造了稳定可靠的施工环境。4文明施工方面：

4.1建立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语，采用多种形式向项目全员进行文明施工教育，提高全员文明施工意识。

4.2现场建设统一临时房屋，统一室内配置、布置，统一现场标识。4.3施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放有序，并进行标识，做好文明施工。

4.4教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明施工，争创文明工地。4.5遵守当地居民的生活习惯和民族风俗，搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系。5环境保护：

5.1在全体职工中认真开展组织学习和贯彻国家《环境保护法》，结合郊区的环境特点，制定规章制度，认真落实环保法规，增强职工环保意识。

5.2为减少环境污染，施工用的粉状材料采用袋装或其他密封方法运输，不得散装散卸，现场存放时，严密覆盖，防止尘埃飞扬。施工产生的垃圾和废弃物质，清理出场。施工运输道路，经常洒水除尘。5.3加强对施工区和生活区的环境卫生管理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储集处理，禁止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。

5.4工程全部完工后，拆除不再使用的临时设施，做到工完料尽、场地清洁。

五、施工过程中出现的问题及其处理情况：

施工中安全问题时刻是工作重点，口头警告、监理工作联系单、监理通知单甚至工程暂停令都是我项目监理部的工作手段，当然我项目监理部工作人员还是以平时对施工人员的安全教育和提高工人安全意识为本，保障工程能够安全顺利的展开施工。

本工程在质量方面基本能够达到工程设计要求，我项目监理部工作人员对每道工序都认真仔细的进行验收，并承诺24小时服务。保证了随叫随到的工作职责。

由于工期紧任务重，在施工总体进度方面基本在我项目监理部预计之中，但与建设单位的进度要求还是有一定差距，我项目监理部对此在我部内部、与总包单位多次组织专项专题会议，争取将滞后的工期抢回来。本工程在施工过程中资料与现场施工在个别项目中没有达到同步，我项目监理部对此做出深刻总结并要求自己严格按照合同相关规定，规程、规范，国家和本地相关条款规定，施工设计要求等进行监理工作。

六、经验与教训：

1以预控为主，在各工序转序之前，对总包方及分包方提出预见性要求，避免可能发生的质量问题。

2严格按照施工工序进行施工，在第一道工序没有得到验收合格不允许进入下道工序施工，并达到施工与过程资料的同步。

3公司领导重视安全管理，公司安全主管领导，多次到12平方公里市政项目部指导，帮助开展安全工作。项目部设专职安全员一名，现场监理工程师，人人是安全员，人人戴安全员袖标，监理工程师在现场抓质量、抓安全，确保工程顺利进行。

4遇到事情与建设单位相关领导及时沟通,争取在第一时间将问题说明并解决,争做业主的得力助手，做到工程能安全有序的进行施工。

项目总监：

单位负责人：

日期

第五篇：南区实习工作报告

在南区实习已有近两个月了，在这里真的收获颇多！

每天早晨做一个小时的车程来到这里，心情总是愉悦的。到了单位，首先要做好办公室的清洁工作，先打扫刘主任的办公室，再回到自己所在的经济发展局办公室打扫卫生，打扫完毕后，去食堂打开水，这些都是我每天早晨必做的，也是我乐此不疲的事情。

其实坐在办公室里还是比较清闲的，偶尔帮我师傅去发发传真，打印资料，装订材料，接打电话等等，别看都是些小活，却时刻要认真细心。在这里收获最多的应该是承蒙了单位所有领导及同事们对我的教导和关心，让我感受到了在南山新区管委会工作的快乐与温暖，也让我感受到了“何为人格魅力”

十一大假期间，单位还组织了聚餐，领导着重强调说，我们这些孩子在这里不能与家人团聚，一定要让我们吃好喝好！

真的很感谢这次实习机会，让我对未来充满了信心和期望！加油！

张雯

20xx级俄语2班