XX卫生院计划生育自查报告

第一篇：XX卫生院计划生育自查报告

XX卫生院计划生育自查报告

多年来，我院在上级及院领导班子的正确领导下，坚持科学发展观为指导，认真贯彻执行人口计划生育基本国策，贯彻落实计划生育法律、法规及各项相关制度，计划生育工作取得了一定的成绩。从未发生过计划外生育及计划生育恶性事件。现将计生自查工作作简要报告：

一、领导重视，目标管理，健全组织

计划生育工作是列入单位总工作目标之一，领导高度重视。成立以黄副院长为组长的计划生育工作领导小组,全面负责医院的计生工作，各科室主任，护士长为科室计划生育工作责任人，设计生专干1人，负责管理本单位职工及院内各居住户的日常计生工作,台账管理。

二、健立健全计生台帐，规范管理

计生专干负责计划生育台帐的完善和管理。建立居住（包括租户）在本单位所有人员以及在本单位工作的所有人员基本信息户口册,婚育情况明细。本院现有职工106人，已婚育职工77人，其中已婚育女工46人，现孕3人。已婚育龄妇女建档率达100%，100%持《计划生育服务手册》生育，已婚育龄妇女避孕节育措施率达100%，领取《独生子女父母光荣证》的家庭有38户，各项统计率达100%，无违反计划生育事件。

三、综合施治，制度完善

1、每年定期召集全体职工学习有关计划生育的法律法规及各项相关制度，进一步提高广大职工对当前抓好计生工作的重要性和必要性。使全院职工都能自觉执行计划生育政策。

2、工作中，全体医务人员能够积极认真贯彻执行各项工作制度,医疗保健机构孕产妇和婴儿安全管理制度,终止妊娠制度,胎儿性别鉴定管理制度,B超使用管理制度等相关制度等。并加强对终止妊娠药品的使用管理。并把相关制度上墙,存档。设举报投诉电话号码:

3、进行B超操作的医务人员及妇产科人员按有关规定持相关证件上岗,无违法胎儿性别鉴定和选择胎儿性别的人工终止妊娠。做B超检查的孕妇有专门登记薄《B超孕产妇的检查登记薄》并如实填写。妇产科对分娩、人流、引产等四种计划生育手术`婴儿死亡的登记,不开具虚假证明,不隐报、瞒报、漏报到上级卫生保健机构并存根作依据。未发生过超范围的计划生育手术行为。

今后，为进一步加强城区卫生系统计划生育的管理工作，杜绝出现超生，超孕、计划外生育、计划外怀孕以及有效治理城区出生人口性别比管理。我们将进一步统一思想，振奋精神，强化措施，集中力量，把工作措施落实到位，坚决完成上级部门下达的各项工作目标任务。

XX卫生院

2012年6月12日

第二篇：卫生院计划生育管理制度

卫生院计划生育管理制度

计划生育工作是我国的一项基本国策，抓好计生工作，是卫生院精神文明和物质文明的重要组成部分，也是卫生院开展“医疗质量管理年”及党风廉政建设重要内容。为把计划生育工作与卫生院的两个“文明”建设和卫生院的“就医环境”结合起来，抓实抓好。制定以下制度

一、成立由院长担任组长、相关人员为成员的“计划生育领导小组”，其他成员包括行政中层干部、女职工及其他根据需要指定的人员，根据分工负责相关具体工作，并上报有关计划生育主管部门。组长负责全面工作，成员分工主要有：①流动人口子女入学检查落实情况；②具体指导和检查监督工作；③各部门计划生育工作的协调工作；④职工计划生育宣传教育工作；⑤临时人口的计划生育管理工作；⑥流动人口子女学籍档案管理工作；⑦工会女工的管理工作；⑧卫生、健康咨询教育工作；⑨日常具体事务检查工作。

二、管理措施

（一）、认真贯彻执行上级卫生部门及计生部门的计生政策，广泛开展计生宣传工作，使全体职工认识到计划生育是我国的一项基本国策，人人都必须自觉执行。

（二）、号召青年教职工晚婚晚育。【按法定年龄（女20周岁，男22周岁）推延三年，（即女23周岁，男25周岁）结婚为晚婚，（已婚妇女24周岁生育第一个孩子为晚育）】

（三）、督促育龄人员落实节育措施，并与其建立联系制度。（做到一孩“上环”，每季度到计生服务所查环一次）。

（四）、做好育龄人员的计划生育情况的登记和检查工作。（建立统一的育龄妇女登记卡）。

（五）、为育龄人员出具计划生育证明，并向有关单位提供情况。（凡符合政策申请生育第二胎的对象，必须在本八、九月间提出申请，凭准生证生育）。

（六）、雇用临工时，要查验婚育证明，凡无婚育证明或证明不合格的一律不雇用。

（七）、雇用的临时工违反计划生育规定的，卫生院将按规定中止或解除合同。

（八）、流动（暂住）人员的子女办理入学手续时，要查验计划生育部门出具的计划生育证明，方可办理。

（九）、B超室必须严格执行双人双锁，开展孕妇检查时必须“双签”，严禁非医学需要鉴定胎儿性别；妇产科接诊产妇时需查验婚育

证明，无婚育证明的需在产妇分娩后24小时内向乡计划生育部门报告，严禁对≥１４周的孕妇开展引产手术。

（十）、落实计划生育的有关奖励、处罚、补助的规定。

第三篇：卫生院计划生育工作总结

XXX中心卫生院

2010计划生育工作总结

计划生育工作是我国的基本国策，是一切工作的重点，我院领导对这项工作一直十分重视，每年都做了大量的工作，下面将我院2010年计划生育工作开展情况总结归纳如下。

一、领导重视

我院领导班子对计划生育工作认识很高，有一位主管领导专抓此项工作，为了将工作落实到位，年初与相关人员签订了责任状，将责任落实到人，使计划生育工作形成人人把关的工作局面。

二、责任层层落实

我院计育专干在院领导的带领下，对全院和辖区各分院，村卫生室及出租租房屋屋主进行了系统管理，和相关责任人逐个签订责任状，并经常下村督查，每季度进行一次生殖检测，对未来参加检测的用电话通知和上户查看的方法督促检查到位。为了杜绝“两非”事件发生，我院多次召开“两非”相关工作人员会议，公开了举报电话，B超室检查严格双进双出制度，妇产科门诊必须凭计育证明取环和流产，坚持无证报告制，药房购用终止妊娠药物必须严格凭处方购买并作详细登记。在分院，严禁刮宫人流术，由于我们层层抓落实，确保了我院、卫生分院及各村卫生室无一例计划外生育发生，全年手术无一例事故发生。

三、具体工作

全年我院共住院分娩624胎，其中男孩327人，女孩296人；平产347胎，剖腹产275胎；有生育证者494例，无生育证128例，无证报告128例，怀孕13周以上孕妇查验生育证人数1497人，其中无证532人，报告532人，怀孕13周以上的流动人口查验生育证65人，无证50人，报告50人，引产109人，结扎229人，上环32人，取环47人，妊娠14周以上B超检查1335人，人流47人。

总之，计划生育工作任务重、责任大，必须常抓不懈，今后我们将以高度的责任心和严谨务实的精神，把我镇计划生育工作做得更好。

XXX中心卫生院

二○一○年九月三十日

第四篇：卫生院自查报告

卫生院自查报告

新型农村合作医疗制度作为一项代表最广大农民利益的“民心工程”和“德政工程”，将会从根本上解决农民看病难、看大病更难以及因病致贫、因病返贫的问题。我院作为农村合作医疗定点医院，在市、县卫生行政部门的领导下，加强组织领导，强化内部质量管理，严格执行关于合作医疗定点医疗机构的有关规章制度和各项管理制度。

一．新农合管理

1.农合资金使用与管理

按照市、县卫生局的安排，我院及时成立了合作医疗办公室，由院长具体负责，办公室由二名同志组成，职能明确，职责落实。建立健全了我院的合作医疗服务管理制度，诊疗项目、服务设施项目、用药范围、收费标准三公开。新农合帐目资料齐全规范。对住院病人实行电话通知领钱，确保出院病人能够及时得到补助。不存在虚假、挪用、挤占、超范围使用新农合资金等违规问题。

2．凡是我院门诊病人报销时必须提供收费室打出的门诊发票及医生开具的新农合双处方。对于住院病人要求有入院记录，审核单，病历，出院结算发票等有关资料。

3.新农合补偿以后会逐月公示在乡、村公示栏上。

二．医疗服务行为

我院就诊患者所患疾病符合《医疗机构执业许可证》核准登记的诊疗科目、符合实行手术分级管理的要求，无超范围服务行为。

日常管理和报销补偿严格按新农合的制度执行，无假冒参合身份就医现象；无弄虚作假、虚拟住院病人，伪造病历、处方、收费票据等骗取新农合基金等行为。

抽查了医院5-10种销量大、价格高的药品，并与河南省最高限价进行核对，无超标准使用药物，查看了病人病案的医嘱用药，并与我院上报新农合结算的药品目录进行核对，无差别。没有把补偿范围外的病种、药品、医用耗材和诊疗项目变通为补偿范围内的行为，无擅自取消或降低住院起付线、擅自提高补偿比例行为，补偿凭证载明的报销金额与合作医疗证上记录的补偿额、参合人员实际认领的金额完全一致。

查看了我院夜间病人入住情况，与病案及日报表进行核对，没有降低住院标准、门诊转住院、挂床行为。检查了医院的财务报表，药品进销存明细账，并与医院结报信息中的用量进行核对，完全一致。

三、财会、物价管理

我院严格按照河南省新农合服务项目价格进行收费，不存在自立项目收费、超标准收费、超范围收费、重复收费、分解收费和空计费等行为。我院严格执行药品招标配送管理，实行药品零差价。库存与药品帐、药品使用情况相符，有药品出入库制度。

四、行业作风建设

我院制定了完善的投诉处理制度、设置了投诉电话、投诉信箱，及时处理患者投诉问题。设置了新农合政策宣传栏、公示栏，公示内容完整、规范、并及时更新。

第五篇：卫生院自查报告

卫生院自查报告

为进一步规范我院的工作人员的执业行为及医疗服务，确保广大人民群众的就医安全、用药安全，按照县局有关文件精神的要求，我院开展了规范服务行动，为贯彻落实这一活动，加强医院管理、提高医护质量、确保就医安全、改善医疗服务，我院决定，在全院开展规范服务行动自查活动，现报告如下：

1、通过对卫生院医疗方面各临床科室和公共卫生方面的预防接种门诊规范化建设以及环境建设，进一步完善了包括科室配置、医疗设备配备及使用、专业技术人员岗位聘任等在内的乡镇卫生院基础设施建设。

2、通过对乡镇卫生院人、才、物的统一管理，使卫生院对本单位及下属辖区内村卫生室的技术人才调配、资格准入、经费投放、资产管理以及业务指导和工作统筹、公共卫生、医疗市场监管等，理顺了乡镇卫生院的管理体制。

3、完成了乡镇卫生院人事分配制度改革，在实行院长任期目标责任制和健全各项管理制度的基础上，将乡镇卫生院科室设置分成了公共卫生和医疗两部分，明确了各乡镇卫生院以公共卫生服务为主，中心卫生院要在此前提下，进一步提高医疗技术水平，指导周边一般卫生院的业务工作的职能。建立了严格的绩效考核制度，人员工资的分配与其所提供的服务和劳动贡献挂钩，提高了乡镇卫生院的内在活力，激发了广大干部职工的工作积极性。

4、在卫生院行政和业务两方面均实行了制度化管理。设定了院领导和科室负责人的阶级性目标任务。实行责、权、利相结合的岗位责任制度，建立健全了包括各临床科室交接班、医疗文书规范书写、差错事故登记、消毒隔离等各项医疗护理工作制度，防范医疗纠纷、杜绝医疗责任事故的发生。

5、健康档案的建立与管理，我院健康档案的建立以卫生室宣传、收集资料、协调安排辖区居民，卫生院完成体检和归档录入管理为主的方式进行。但是在建立过程中，因兰村卫生室工作人员年龄偏大，协调、宣传工作不到位，档案建立进度缓慢，部分居民不配合，导致建档率低。