人力资源部2009年党风廉政建设自查报告

第一篇：人力资源部2009年党风廉政建设自查报告

人力资源部2009年

党风廉政建设责任制情况自查报告

监察审计室：

根据《××××电厂2009年纪检监察工作要点》及《××××电厂党风廉政建设目标绩效考核办法（试行）》的要求，人力资源部对2009年党风廉政建设责任制落实情况进行了自查，自查报告如下：

一、调整部室党风廉政建设领导小组加强制度建设

（一）及时调整领导小组成员明确责任范围和内容 人力资源部根据厂党委党风廉政建设工作部署，及时调整了部室党风廉政建设领导小组，制定了《人力资源部党风廉政建设领导小组职责》，明确了领导小组成员的责任范围和责任内容。

（二）修订党风廉政建设责任制实施细则

人力资源部按照党风廉政建设责任制的规定，深入贯彻厂党委和厂部的要求，通过认真分析职责范围内的工作，修订了《人力资源部党风廉政建设责任制实施细则》，全面部署实施年度反腐倡廉计划。

二、全面落实和履行党风廉政责任制

（一）第一责任人认真履行“四个亲自”

一年来，人资部主任作为部室党风廉政建设第一责任人，能认真履行“四个亲自”的工作要求。在干部提拔任用、新员工招聘，内部岗位调整、员工培训、职工社保及奖金绩效考核等工作中，人资部主任组织各岗位人员，深入研究国家有关法律法规和公司内控要求，分析研究工作方法和制订预防发生舞弊的措施，有效地防止了违规行为的发生。

在工作中人资部依法配合监察机关履行职责，认真处理有关信访工作。支持纪检、监察、审计等执纪部门开展工作，保证他们有效地履行职责。

在新员工招聘工作中，坚持执行国家的劳动用工制度和公司的内控规定，主动接受工会和监察部门的监督，确保招聘的新员工各项基本素质能符合企业的要求。

今年在转岗员工安置工作中，各项政策做到了公开、公平、公正，坚决杜绝暗箱操作。确保转岗工作平稳进行，全体转岗人员得到妥善安置，做到了岗得其人，人适其事。

（二）建设党风廉政和廉洁从业惩防体系

认真落实党风廉政责任制。部门领导与厂党委签订了“领导岗位廉洁从业承诺书”，人资部全体工作人员与支部签订了“重要岗位廉洁从业承诺书”。建立了党风廉政和廉洁从业惩防体系，部室没有收受“礼品”和设立“小金库”的现象。

（三）认真学习加强党风廉政教育，推进企业廉洁文化建设 根据厂党委的部署，人力资源部全体人员认真学习党风廉政建设的理论和政策，进行党性和廉政教育。分析研究职责范围内党风廉政状况，紧密结合厂党委反腐倡廉的工作部署，组织部室党员积极向党风廉政建设专栏投稿。

在深入学习实践科学发展观活动中，人资部全体人员坚持每周三下午半天学习《科学发展观重要论述摘编》，并利用业余时间进行自学，坚持写学习笔记。按照党委的要求，每月及时组织学习有关党风廉政建设文件，在台帐中有学习和发言记录。

（四）严格执行党风廉政建设制度主动接受监督 根据《人力资源部党风廉政建设责任制实施细则》，部室主任全面负责本部门党风廉政工作，明确了纪检监察联络员；建立和完善勤政廉政的自我承诺制度；公布了支部举报电话和邮箱，主动接受全厂员工的监督。按廉洁从业承诺书内容，坚持定期公开的党风廉政建设自查制度，自评得分为83分。

三、2010年落实党风廉政建设的各项措施

（一）以主题教育为载体落实党风廉政建设工作

1、积极参加厂党委开展的各类党风廉政及反舞弊主题教育，人人养成自觉反腐倡廉的意识和行动。

2、紧密结合厂党委和厂部党风廉政建设和反腐倡廉的工作部署，组织部室党员积极向党风廉政建设专栏投稿。

3、对全厂员工进行厂规厂纪教育，组织一次组卷答题活动。

（二）坚持执行自我检查和定期汇报制度

1、根据《华能国际电力股份有限公司南京电厂党风廉政建设目标绩效考核办法（试行）》等文件精神，坚持执行自我检查和定期汇报制度，坚决杜绝腐败和商业贿赂行为的发生。

2、充分利用华能“监审之窗”网站、党委发文、支部会议纪要等专栏，开展党风廉政建设教育活动，要求每个党员每月浏览学习不少于2次。

3、部室定期每季度对党风廉政建设工作进行一次自查，并做好台帐记录。

4、根据厂部的政治学习要求，每月组织部室全体党员学习有关党风廉政建设文件，进行党性、党风和廉政教育。

人力资源部

二○○九年十二月十日

第二篇：人力资源部2009年党风廉政建设自查报告

人力资源部2009年

党风廉政建设责任制情况自查报告 监察审计室：

根据《××××电厂2009年纪检监察工作要点》及《××××电厂党风廉政建设目标绩效考核办法（试行）》的要求，人力资源部对2009年党风廉政建设责任制落实情况进行了自查，自查报告如下：

一、调整部室党风廉政建设领导小组加强制度建设

（一）及时调整领导小组成员明确责任范围和内容 人力资源部根据厂党委党风廉政建设工作部署，及时调整了部室党风廉政建设领导小组，制定了《人力资源部党风廉政建设领导小组职责》，明确了领导小组成员的责任范围和责任内容。

（二）修订党风廉政建设责任制实施细则

人力资源部按照党风廉政建设责任制的规定，深入贯彻厂党委和厂部的要求，通过认真分析职责范围内的工作，修订了《人力资源部党风廉政建设责任制实施细则》，全面部署实施反腐倡廉计划。

二、全面落实和履行党风廉政责任制

（一）第一责任人认真履行“四个亲自”

一年来，人资部主任作为部室党风廉政建设第一责任人，能认真履行“四个亲自”的工作要求。在干部提拔任用、新员

工招聘，内部岗位调整、员工培训、职工社保及奖金绩效考核

等工作中，人资部主任组织各岗位人员，深入研究国家有关法

律法规和公司内控要求，分析研究工作方法和制订预防发生舞

弊的措施，有效地防止了违规行为的发生。

在工作中人资部依法配合监察机关履行职责，认真处理有

关信访工作。支持纪检、监察、审计等执纪部门开展工作，保

证他们有效地履行职责。

在新员工招聘工作中，坚持执行国家的劳动用工制度和公

司的内控规定，主动接受工会和监察部门的监督，确保招聘的新员工各项基本素质能符合企业的要求。

今年在转岗员工安置工作中，各项政策做到了公开、公平、公正，坚决杜绝暗箱操作。确保转岗工作平稳进行，全体转岗

人员得到妥善安置，做到了岗得其人，人适其事。

（二）建设党风廉政和廉洁从业惩防体系

认真落实党风廉政责任制。部门领导与厂党委签订了“领

导岗位廉洁从业承诺书”，人资部全体工作人员与支部签订了

“重要岗位廉洁从业承诺书”。建立了党风廉政和廉洁从业惩

防体系，部室没有收受“礼品”和设立“小金库”的现象。

（三）认真学习加强党风廉政教育，推进企业廉洁文化建设

根据厂党委的部署，人力资源部全体人员认真学习党风廉

政建设的理论和政策，进行党性和廉政教育。分析研究职责范

围内党风廉政状况，紧密结合厂党委反腐倡廉的工作部署，组

织部室党员积极向党风廉政建设专栏投稿。

在深入学习实践科学发展观活动中，人资部全体人员坚持

每周三下午半天学习《科学发展观重要论述摘编》，并利用业余

时间进行自学，坚持写学习笔记。按照党委的要求，每月及时

组织学习有关党风廉政建设文件，在台帐中有学习和发言记录。

（四）严格执行党风廉政建设制度主动接受监督

根据《人力资源部党风廉政建设责任制实施细则》，部室主

任全面负责本部门党风廉政工作，明确了纪检监察联络员；建

立和完善勤政廉政的自我承诺制度；公布了支部举报电话和邮

箱，主动接受全厂员工的监督。按廉洁从业承诺书内容，坚持

定期公开的党风廉政建设自查制度，自评得分为83分。

三、2010年落实党风廉政建设的各项措施

（一）以主题教育为载体落实党风廉政建设工作

1、积极参加厂党委开展的各类党风廉政及反舞弊主题教育

活动，人人养成自觉反腐倡廉的意识和行动。

2、紧密结合厂党委和厂部党风廉政建设和反腐倡廉的工作

部署，组织部室党员积极向党风廉政建设专栏投稿。

3、对全厂员工进行厂规厂纪教育，组织一次组卷答题活动。

（二）坚持执行自我检查和定期汇报制度

1、根据《华能国际电力股份有限公司南京电厂党风廉政建

设目标绩效考核办法（试行）》等文件精神，坚持执行自我检

查和定期汇报制度，坚决杜绝腐败和商业贿赂行为的发生。

2、充分利用华能“监审之窗”网站、党委发文、支部会议

纪要等专栏，开展党风廉政建设教育活动，要求每个党员每月

浏览学习不少于2次。

3、部室定期每季度对党风廉政建设工作进行一次自查，并

做好台帐记录。

4、根据厂部的政治学习要求，每月组织部室全体党员学习

有关党风廉政建设文件，进行党性、党风和廉政教育。

人力资源部

二○○九年十二月十日

第三篇：人力资源部自查报告

人力资源部自查报告

一、整体评价

（一）整体状况和评级结果概述

2009，我部按照总分行有关内部控制的要求，从人力资源、企业文化、信息沟通与反馈等各环节入手，积极加强人力专业内控建设，内控建设得到有效加强，内控自我评价为满意级。

（二）2009内部控制改进情况

2009年，我部在全力做好服务中心工作的基础上更加重视内控建设，定期组织部门员工认真学习各项规章制度，并严格按照各项规章制度来开展员工招聘、培训、考核、奖励、处罚、晋升等专业工作，各项专业工作的规范化水平较往年有了明显提高。与2008年相比，我部内控改进情况比较明显，主要表现在我部主要负责的“4率”操作性指标均比上一有所上升。其中人员持证上岗率得分上升到100分,关键岗位轮岗和强制休假率上升到100分,人员流动率上升到94分,当期整改率达到96

分。

（三）存在的不足

2009年，在我部内控建设取得一定成绩的同时，也存在一定的不足，主要表现在：

1.“4率”操作性指标虽有所上升，但仍与总行的标准分有差距，尚有进一步改进的空间。

2.对本专业各项规章制度的学习、把握水平仍有待于进一步提高。

二、具体评价

（一）内部控制环境自我评价 1.人员、机构设臵与变化情况

截至2009年11月末，我分行共有内设机构37个，其中管理部室13个、经营单位24个（含票据中心、支行、营销部、市场部）。

截止2009年11月30日，分行共有人员468人，其中：在册行员（编制内）388人（按照有关规定未将借调总行4人纳入

统计），临时用工30人（业务岗位27人，返聘3人），劳务派遣用工51人；

6、7级行员48人，8、9级行员87人。

在册行员和临时用工中，管理人员（含行领导）123人，占比29%；会计人员119人，占比28%；营销人员（包括客户经理和经营单位班子成员）175人，占比42%。客户经理共111人，客户经理数量比去年同期净增长3人，增幅3%。

2.考核激励机制

目前仍执行2008综合经营管理考核办法。经营机构依据综合计划指标完成情况进行量化评价；管理部门依据职能量化指标及履职尽责完成情况进行量化与定性综合评价。经营类个人考核量化业绩；管理类个人考核以挂钩量化指标为主，业绩为辅；会计类个人考核以业务量为主，业绩为辅。干部考核评价以绩效考核结果为主，民主测评为辅。在评价个人综合绩效时，既考虑个人的业绩情况，又适度考虑所在部门的计划完成情况。

考核坚持公开、公平、公正和能进能出、能上能下，实行有奖有罚、末位淘汰，充分调动员工积极性和主动性。

3.关键岗位人员轮岗情况，离任、离岗、强制休假制度执行情况

年内关键岗位轮岗14人。向稽核部门提出离任、离岗稽核的有15人次，34离职，其中：客户经理20人，柜员4人，其他10人。强制休假共50人，其中：高管人员8人，会计人员22人，其他岗位20人。

（二）风险识别与评估评价

我部坚持对干部人才、薪酬人事、人力资源系统管理以及教育培训方面的各项工作进行定期或不定期的梳理，查找风险点。特别是对关键岗位轮岗、强制休假、离任稽核、行员回避、绩效考核、持证上岗等方面存在的风险隐患经常检查，对于已经出现的差错坚持执行防范差错重犯机制。

（三）内部控制措施

1.强化绩效考核和结果运用。绩效考核力度加大、结果运用增强。人力部与相关专业管理部门共同研究，在综合考核办法基础上出台了一系列考核强化措施，包括设臵客户经理国际业务量

上岗起点、经营单位完成存款计划最低比例等，考核力度比历年明显增强。考核结果运用及时有效，2个营销部门因考核不合格年内被撤并，2名营销部门干部被降职，7名客户经理被退出。

2.加强行员队伍管理，保证分行安全稳健运行。一是强化劳动合同管理。为贯彻实施2008年1月1日起实施的新劳动合同法，按照总行统一部署，年初与全体行员换签了新版本的劳动合同，与规定岗位员工签订了保密协议。二是严格员工持证上岗，鼓励员工参加从业资格考试。年内组织员工参加总行持证上岗考试4次，共757人次参加考试。继续组织员工参加理财师资格认证考试，18人取得了CFP、AFP资格证书。继续鼓励员工参加银行业从业人员资格考试，截至11月底已有24人次考试合格。三是加强行员强制休假和轮岗制度。制定了行员强制休假及轮岗计划，全年强制休假 53 人次、轮岗15人次。四是严格因私出国（境）管理。年内累计受理因私出国（境）手续30人次。对备案人员因私出国（境）严格掌控，特别是对负有不良资产责任的离行人员从严控制。

3.抓好人力资源管理专业工作。一是加强行员培训统一规划。全年共组织各类培训118次，参加培训行员4429人次，全年培训时间 332小时。除了制定、实施专业培训计划外，今年重点加强了新入行人员培训和各层次行员教育培训的规划。上半年共组织了2期应届毕业生入行前培训，培训效果明显，这批学生提前参加总行于2008年4月组织的持证上岗考试并全部合格，为入行后尽快进入岗位角色打下了坚实基础。今年分行与中国人才研究会金融人才专业委员会（中金会）合作开办了五期中高级管理人才及行员教育培训班，邀请行外专家讲课，培训内容涉及宏观经济走势与热点行员分析、商业银行营销实战案例讲解、奥运礼仪、商业银行融资供应链及财富管理等，期期精彩、实效，参训行员反响热烈。二是抓好人力资源系统维护和管理工作。及时进行行员管理的补充信息维护、数据健康性检查等工作，使系统资料进一步准确和完善，并积极配合总行人力资源项目组完成了各项业务需求调研。三是提高处理突发事件的能力。按照总行有关要求，今年初分行对23名经警实施转制。分行本着创

建和谐社会、和谐银行的精神，在最大限度保护银行自身利益、充分理解经警自身要求的原则下，依法、合规地处理此事，并最终经仲裁机关调解达成和解，未将事态进一步扩大，对分行也没有造成负面影响。至3月底，全体经警与分行解除了劳动合同。

4.提高服务意识和执行力。2009年人力资源工作树立“行员即客户”的思想，致力于搞好对各部门和全体员工的服务，特别是加强对经营单位的服务工作，落实责任，分工到人。

（四）信息交流与反馈

我部部门、岗位、上下级之间报告关系、报告路线清晰、明确；向总行对口管理部门请示汇报工作及时、规范、有效。

（五）监督评价与纠正

2009年人力资源专业接受的内外部检查有：1.总行人力资源管理专业“增强合规意识、防范案件风险”。2.广东银监局开展的案件防控“百日大清查”。3.人力资源专业2008年前三季度非现场检查。在自查中，对检查出现的问题进行了整改，并采取以下改进措施：

1.在严格控制人员编制的基础上，适当为重要及关键岗位补充人员，实现A、B角互换与接替。

2.严格执行强制休假及强制休假稽核制度，并制定相关实施细则，做到年初有计划、年中有检查、年末有整改。

3.加强各专业人员的培训力度，从整体上提高各专业岗位人员素质，积极培养复合型人才，进一步促进岗位交流和岗位轮换。

第四篇：人力资源部保密自查报告

保密自查报告

为了加强和改善保密工作，我部门按照公司要求，开展了保密自查工作，现将具体工作情况汇报如下：

自从公司下发文件开展“调查研究年”活动以来，我部门对此高度重视。首先我部门对保密工作从思想上进行了统一，经过日常理论学习以及对党的十八大精神的深刻领会，我们切实认识到保密工作对公司至关重要。自从涉及保密工作以来，每个人都认识到自己身上的责任，自觉维护公司的利益，积极开展各项保密活动。其次，我部门更是把保密工作融入到每天的日常工作和生活中。不该说的话不说，不该做的事不做，这句话牢记我们每一个人心中。同事们之间形成了一种默契，每当有人出现保密意识松懈，有不利于保密工作的言行，其他人会马上给予提醒和帮助，这不仅使我们保密工作开展得扎实有效，而且使我们关系融洽。再次，我部门成了保密小组，对保密工作实施了有效的监管。保密小组的成立，使我们的保密工作形成了长效化、规范化，极大地提高了我们保密工作的成效。

当然，虽然我们保密工作在公司的领导和要求下，正在扎实、稳妥的推进。但不可否认，我们还存在着各种问题。首先，因为我部门是窗口单位，办公室经常人来人往，这对我们的保密工作提出了很大的挑战。因为一不小心，就会使公司的重要信息泄密。其次，由于日常工作繁忙，再加上保密工作是一项长期的工作。难免会出现有人麻痹大意的现象。再次，因为我部门的日常工作涉及到员工的晋升及工资情况，同事和朋友的说情对我们的保密工作提出了更高的要求。针对以上出现的各种影响保密工作有效开展的情况，我部门制定了相应的措施。第一，定期学习保密手册和各种理论知识，加强思想道德建设，防止思想出现松懈。形成良好的保密工作氛围。第二，成立保密小组，定期检查每个人的保密工作开展情况，对不符合要求者及时给予批评和指正，要求其限期整改。第三，开展帮扶工作，由领导对保密工作开展情况较差员工进行一对一帮扶，不使任何一个人掉队。

通过以上各种措施，我们部门规范了保密工作。每个人都提高了保密意识，增强了保密工作经验，使保密工作上了一个新台阶。

人力资源部 2013年7月5日

第五篇：人力资源部党支部党风廉政建设汇报材料

党风廉政建设先进集体

汇 报 材 料

2010年至今，人力资源党支部在公司党政的正确领导下，按照公司党委《关于落实党风廉政建设责任制的实施办法》及《关于全面开展廉洁风险点排查工作安排》的总体要求，坚持“党委统一领导，齐抓共管，各负其责，依靠群众支持和参与”的领导体制和工作机制, 结合我支部实际情况，坚持与时俱进，突出重点，强化教育，完善制度，立足防范，标本兼治，惩防并举，注重预防的方针，以“转变思想观念、转变工作作风、提高工作效率”为基础，狠抓党风廉政建设，积极构建“惩防”体系，维护党的纪律，加强干部廉洁自律等方面，起到了强有力的保障作用，确保了我支部各项工作全面、协调、健康、可持续发展，较好的完成了各项工作任务。

一、思想上高度重视，立目标明责任。

支部组织全体职工群众认真学习和贯彻《关于落实党风廉政建设责任制的实施办法》及《关于全面开展廉洁风险点排查工作安排》的文件精神，制定了本支部的党风廉政建设责任制工作要点。年初与全体党员群众签订了党风廉政建设责任目标书，对全年任务进行分解，明确责任，量化到各科室和相关责任人，与党群工作一道每月列出工作运行大表，下发执行。同时，实行季度例行会议制度，在每月召开支部例会时，研究、部署、落实党风廉政建设工作情况，听取所属各科室党风廉政建设情况汇报，及时研究解决党风廉政建设方面的问题。先后组织召开专题研究部署党风廉政建设会议，积极有

效地推动了党风廉政责任制的落实。

二、行动上重视，定计划找重点

为更好地使党风廉政建设工作取得较好成效，我支部在进行党风廉政工作安排时制定了工作计划。认真按照工作计划，安排好党风廉政建设工作，一是工作上做到有重点，季度有分析，月度有计划。责任目标做到量化管理，避免党风廉政建设务虚难务实的现象。考核上实行一体化，克服了“两张皮”现象。制度上突出重点，形成主线，便于落实，符合实际。二是明确符合公司实际的重点工作，工作起来有抓手。确定“一条主线、四个注重”的工作思路，一条主线是“抓源头、促清廉”；四个注重是注重教育的经常性，注重纪律的严肃性，注重监督的及时性，注重制度的实效性。

三、工作上重视，重运行抓落实

以签订《党风廉政建设责任书》为契机，建立廉政建设责任制。一是组织党员签订了《党风廉政建设目标责任书》，并与作为公司廉洁风险实验点的工资、医疗保险关键岗位人员签订了《岗位人员廉洁从业承诺书》。二是开展了《关于落实党风廉政建设责任制的实施办法》及《关于全面开展廉洁风险点排查工作安排》学习贯彻活动。采取不同形式对全体职工进行职业道德水准教育。三是同时做为“服务窗口单位”人力资源部广泛接受公司上上下下的监督，对人力资源部的招收、录用、安置复转军人、职工易岗易薪、职工医疗费用报销，从内容、形式、时间和程序上进行全过程监督，规范了职工的职业行为，杜绝了“吃、拿、卡、要”的显现，提高了职

工整体素质和职业道德标准，为建设健康企业文化，维护社会形象打下了坚实的基础。四是认真进行行风评议，重点解决门难进、脸难看、事难办的问题。对反馈的行风评议建议和栏目提出的问题进行了认真整改和圆满答复。六是认真做好群众来信、来访工作，及时妥善处理群众反映的热点、难点问题，使矛盾及时得到化解。

四、行为上重视，抓教育促提高

在教育方面，重点抓三个方面工作，做到警钟长鸣，筑牢思想防线。首先，抓好理想信念教育。采取理论学习、上党课、自学等方式，组织党员干部认真学习，用党的十七大精神武装头脑，使广大干部员工树立正确的理想信念，筑牢拒腐防变的堤坝。其次，开展党纪条规教育。在党员中开展党纪条规学习活动，重点学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等制度法规，增强党员和群众遵纪守法的自觉性。组织领导干部和重点岗位人员，学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》，增强党员干部的政治意识、大局意识、廉洁意识。第三，开展正反典型教育。一是利用宣传手册、简报，开展向廉洁勤政优秀领导人员学习活动。二是组织支部干部及配偶和重点岗位人员观看现代反腐倡廉影片。三是用身边的事例教育干部职工，引导教育广大干部职工珍惜岗位、珍惜自由、珍惜家庭，进一步增强廉洁从业的自觉性。

五、存在问题

2010年至今，人力资源部党支部在党风廉政建设和廉洁风险点排查工作中，在公司党政的正确指导下，取得了初步的成绩，但是也存在不少问题。因为人力资源部党支部都是从事专业技术工作的人员，对纪检、监察的认识不够，工作经验更少，工作方法有待提高，各项制度和考核机制还须进一步完善，需要通过各种的培训和学习加以提高。

总之，我支部2010年至今党风廉政建设取得了初步的成效：领导班子、干部职工团结奋斗，群策群力较好地完成了上级领导交给的各项工作，无违法乱纪行为发生。但是距离党和人民的要求尚有一定的距离，我们决心在新的一年里，以党的十七届五中全会和中纪委十七届六次全会的精神为指导，从思想上、源头上抓党风廉政建设，把党风廉政建设措施、制度放到日常的工作、生活中去，天天讲、月月讲，使我们的领导干部职工在思想上对党风廉政建设有新的认识，不让一名党员和群众掉队。