收费站收费员安全生产管理责任状（合集5篇）

第一篇：收费站收费员安全生产管理责任状

XXX收费站安全生产管理责任状

责任单位：XXX 承担责任人：收费员

为了将安全生产管理工作切实落实到各岗位，把“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一，预防为主，综合治理”的方针贯彻到每一位员工心中，结合分公司有关安全生产管理制度，特制定以下责任状，具体条例如下：

一．严格执行分公司和本所的有关安全生产制度，如在当班期间违反相关安全法规、规章、标准、制度等规定可能引发安全事故的违规行为，按有关处罚条例进行处罚。

二．当班收费员在当班期间，不得出现喝酒、赌博、无故脱岗等现象，在岗期间如需外出，需要履行请假手续。

三．收费员应积极参加学习安全生产知识，进行安全教育的培训，提高安全防范意识及事故应急措施处理能力。

四．收费员在上下班期间，应严格按照指定路线排队上下

班，以防出现安全隐患，对于已经出现的问题要及时上报并做出正确处理。在过往车道注意安全，避让过往车辆。

五．严禁外人出入票厅，收费员进入票厅后要将门窗反锁，如有离开票厅时必须通知班长顶岗。六．收费员在上岗操作过程中，一定要做到认真细致，不允许出现人为砸车或者因人为因素导致设备损坏的事件发生。上岗前要先进行设备安全检查，发现隐患及时上报。

甲方：

乙方：

****年**月**日

第二篇：浅谈收费站安全生产管理

浅谈收费站安全生产管理

安全生产作为一个企业严肃和永恒的主题,在各个行业中都居于最基本、最重要的位置。安全生产的好坏直接关系人身、财产安全，在现今强调以人为本的社会意识形态下，更要抓好安全生产管理，确保安全生产顺利实施。自开展“安全生产月”活动以来，我站始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，始终坚持以人为本，积极主动发挥人的主观能动性，同时争取安全的主动性，居安思危、警钟长鸣，努力营造全站员工“关注安全，关爱生命”的良好氛围。

作为一名收费站管理人员，我对安全有着深刻的理解。安全就是生命，安全就是幸福，安全就是企业的生产力，如果安全不能得到保证，不仅我们的生命财产安全不能得到保障，企业也不能持续发展。所以，我们要坚持以人为本，不断加强自己的思想改造，树立正确的世界观和人生观，提高自己的思想境界，加强安全意识，用科学的工作态度，谨慎的工作作风去完成每一项工作。尤其是在安全生产工作中切实做到“严、细、实”，提高员工的安全意识，做到用认真的态度对待安全问题，抓好了安全意识这个源头，安全事故就会少发生或不发生。因此，开展收费站的安全生产管理工作势在必行，那么，如何能在全站员工中引起足够对安全生产的重视，在行动上注意安全呢？我觉得可以从以下几方面着手：

一、通过思想政治工作，提高员工的思想觉悟，增强员工安全生产意识。

安全生产是保证收费工作正常有序开展的前提，如果员工工作没有安全保障，人人自危，收费工作从何谈起。所以我们首先要从思想上让每个人认识到安全的重要性，通过开展思想政治工作，提高员工的思想觉悟，增强员工的安全生产意识。例如，通过专题会议、教育培训、板报宣传、观看安全教育宣传影片等方式来加强员工的安全理念，提高并强化员工的安全生产意识，真正做到人人都是安全员，人人争当安全员。

二、完善安全生产规章制度，加大安全管理力度与安全管理创新。

科学完善的安全生产管理制度是员工生命安全的重要保障，是收费站健康发展的基础。因此要一手抓员工素质、管理制度，一手抓好硬件的管理，从思想上和行动上全方位消除安全隐患，使收费站能安全、稳定、快速发展。因此，要加大安全管理力度，防止事故发生就必须建立一套完善的规章制度，明确分工，做到工作安全有章可循，责任到人，杜绝违章操作，落实安全法规和责任制，强化责任人的职责和责任追究。加大安全监管力度，定期检查与不定期抽查相结合，发现安全隐患及时排除，防止更大安全事故的发生，对于一些不符合安全规定的条款及时修改，真正做到安全管理创新，以此增加工作人员的责任心与危机感。

三、形成富有成彭特色的企业安全文化。

安全生产的灵魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全素养。人的安全素养的提高不是一朝一夕的事，而是一个长期培养、逐渐形成的过程。企业要更好地落实安全生产主体责任，必须提高员工的安全素养，增强员工的主人翁意识，让员工明白企业的安全生产到底是为了谁，才能使员工达到安全生产、提高效率的目的。收费站可结合自身实际和特点，在收费现场、办公区、宿舍区、等地方，建立醒目的安全文化标识，让员工走到哪里都能得到安全文化的熏陶，让安全文化得到广大员工的认同，促进员工自觉参与，从而形成富有成彭特色的企业安全文化。

四、收费站定期组织安全生产知识学习与培训。

收费站除了日常的管理和考核严格要求外，还要有针对性地结合业务知识进行“安规”培训、考试，安全知识的学习能够有效地杜绝安全事故的发生，通过学习，互相交流可以取长补短，吸取别人的教训，遵章守纪，严格把关杜绝安全事故的发生，学习后要组织安全知识考试，不要走形式，走过场，真正做到安全心中记，真正树立“安全第一，预防为主”的思想。

五、提高自身的业务安全技能，加强收费站安全管理。

作为一名收费站管理人员应该时刻牢记“安全第一，预防为主”的安全理念，在实际工作中认真负责，及时监视收费站每一个安全环节，使整个收费站始终处于受控状态，及早发现问题，防患于未然，从而节省管理成本，提高管理效率。收费人员应提高自身业务安全素质，不仅思想上重视安全，行动上更应该保证安全，要做好本职工作，钻研业务，通过平时的实际工作不断的提高自我的业务水平和综合素质，提高实际操作能力，只有这样在每次工作中做好相关安全措施，才能做到安全无事故。例如收费员在遇到特殊问题时，需要客观、冷

静、礼貌地化解与司乘人员之间的各种矛盾，做到“礼”字当先，避免因矛盾激化使收费站外围的安全工作处于被动地位；做好自己防护工作，在横穿收费车道时，应当按照安全管理有关规定，防止意外的发生；经常检查消防器材、安防器材是否能正常使用，做好突发事件预案，应急演习，时刻紧绷安全弦，有效地杜绝安全事故的出现，这样才能有力地保证收费目标任务的顺利实现。

总之，安全生产重于泰山，没有安全就没有一切。安全问题不能只停留在口头上，最重要的是落实到行动中，只有树立安全思想，时刻牢记安全，强化收费站安全服务意识，擦亮每一位员工的眼睛，真正把事故隐患消灭在萌芽状态，真正做到“人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全”，我们才能真正做出更好更优的成绩。

第三篇：项目经理安全生产管理责任状

福建省土木建设实业有限公司XXXXX项目部

项目经理安全生产目标管理责任书

根据公司《安全生产规章制度》第二章安全生产目标，为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全生产管理目标，公司特与项目经理签订如下安全生产目标管理责任书：

一、目标和任务：

加大安全生产管理的力度，增强事故的预控能力，树立事故可以预防的“零”事故理念，切实把安全生产工作的重点放在预防为主上来。

杜绝发生死亡或者1人以下重伤，或者10万元以上直接经济损失的安全生产事故。确保因工负伤频率低于5‰；杜绝有较大社会影响的环境事件；消防安全：火灾事故为“零”。

施工现场的一般隐患整改率应达到95%以上，重大隐患整改率达到100%。

施工现场安全检查项目应按建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99的要求进行测评，各分项必须达到合格，并力争70%以上的检查项目达到优良。

二、岗位职责：

1、项目经理是工程项目安全施工的第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关生产安全的法令法规和公司的安全生产规章制度。建立和健全项目安全生产管理体系，结合工程项目特点，确定工程项目安全管理目标，组织制定生产安全保证计划措施。制定项目各管理人员岗位的安全生产职责，建立并执行安全考核和安全生产奖罚办法制度。

3、组织编制施工组织设计、施工安全技术措施方案。对专业性强、危险性较大的分部分项应组织编制专项安全施工方案，并按有关规定组织专家组进行论证审查。负责组织安全技术措施方案的落实工作，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。

4、制定保证安全生产技术措施的资金计划，做到专项专用，确保安全生产费的使用落实到位。

5、健全和完善用工管理手续，并按政府有关规定办理用工手续。适时组织工人上岗安全教育及安全技术交底工作，落实工人劳动保护设施的投入。

6、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中安全隐患要定时、定人、定措施予以整改。对安全生产与管理方面的问题，组织制定措施，及时解决。

7、自觉接受当地政府安全生产监察部门的检查监督和各种安全活动，配合公司（分公司）安全检查。积极开展创文明安全达标优良工地活动。

8、发生重伤以上事故应立即组织抢救和做好现场保护，第一时间上报分公司或公司和公司安全监管部，并参加事故调查处理，吸取事故教训，认真落实制定的防范措施。

三、奖罚办法：

1、重视安全生产管理，历次公司季检安全评分达合格，奖励800-1000元。

2、对公司及项目部检查的隐患整改通知涉及强制性条文应按规定时间反馈，未反馈的每条罚50元；如在期限外继续不反馈，加倍处罚。未整改有反馈的每条罚200元。

3、如发生重伤以上事故，每发生一起重伤事故，每人次罚款1000元；每发生一起死亡事故，每人次罚款3000元。

对发生重伤以上事故而隐瞒不报的，或发生事故未按规定时间上报的，视情节严重加倍处罚。

4、发生火灾、重大设备事故、重大环境事故，对企业造成不良社会影响的，处以500－1000元罚款。

5、在各级建设主管部门组织的检查过程中，受到地、市（县）级主管部门通报批评的罚款500元；省级主管部门通报批评的罚款1000元；国家级主管部门通报批评的罚款3000元。

6、实行“安全生产”一票否决权。年內受到安全处罚的不得评为先进。获个人先进的，奖励1000元。

四、其他要求：

本责任书自签订之日起生效，责任书一式贰份，公司及项目经理各执一份。

福建省土木建设实业有限公司 项目经理：（公章）

年 月 日

第四篇：安全员安全生产管理责任状

安全员安全生产管理责任状

为了更好的完成2005年施工任务，保证配合工地不出安全伤亡事故和公司的安全目标管理，特向项目部做出保证措施如下：

1、对进入工地的职工要搞三级安全教育，经过考试，合格后，准

许上岗作业，特殊工种人员无证不准上岗。

2、经常带领职工学习安全生产方面的知识，进行安全施工，技术

交底，使职工懂得安全施工注意事项，安全施工技术。

3、监督好职工在施工中不符合安全操作事项，配合工长做好现场

安全施工技术。

4、检查好施工现场存在的隐患和不安全因素，配合工长解决安全

生产方面的问题。

5、确保工地安全施工和项目部安全生产目标管理达标。

甲方：乙方：

阿尔滨九分十四处项目部

项目部经理：安全员：

年月日

第五篇：收费站收费员年终总结

高速路极大的方便了我们的出行，今天我们来看看高速收费员是如何工作的吧，今天小编给大家带来了收费站收费员年终总结，希望对大家有所帮助。收费站收费员年终总结篇一

时光飞逝，转眼间已是XX年的尾声了，回顾一年的工作，虽然比较枯燥，乏味，但是存在着很多乐趣，我时刻以一名优秀收费员的角度对待自己的工作，勤勤恳恳，兢兢业业，不断进取，为中交翼候高速做出自己应有的贡献，现将这一的工作总结如下：

第一，在思想方面，本人以“今天工作不努力，明天努力找工作”的精神，较好的完成了上级安排的各项工作任务。同时在站领导和同事们的关心、支持与帮助下，不断的完善自己，在各方面严格要求自己，勤奋敬业、廉洁奉公，努力进取，用实际行动捍卫了中交翼候的荣誉。

第二，在学习方面，本人不断加强对法律法规、安全生产、收费业务进行学习，并在每个月的月底进行一次摸底考核，如有考核不合格时，将会再次对其巩固学习，为下次考核做好充足准备，争取做一名业务精堪，既有法律意识又有安全意识的好员工。

第三，在收费发卡方面，本人时刻提醒自己，收好每一笔款，发好每一张卡，尽量减少不必要的错误发生。据初步统计，截止年月份，本人共发出通行卡张，其中车牌不符的有一辆，车型不符的有两辆；共收回通行卡张，收取通行费元，且没有差错。虽然在每拿到了双百千亿无差错技术能手的称号，但是在发卡方面还存在着差错，不能因为拿到了百万元无差错的称号就有所骄傲，我将会在原有的基础上再努把力，争取在发卡发面也作出无差错。

第四，在工作纪律方面，本人严格按照站内的各项规章制度，干好自己的本职工作，并能够完全做到收费秩序管理八禁止和十五不准规定的内容，在站区内周一至周五周六周日就不注意了吗？和上班时能够保持统一着装，标志齐全，出入岗亭戴帽子，进入收费岗亭能够保持桌面整齐，门及时反锁，并能够对发现的问题及时上报，保证车道的畅通无阻。

第五，在文明服务方面，有这么一句话，放行收费管理比，看窗口建设这句话什么意思，是说要微笑服务吗？；没错，对待过往的司乘人员，我们要露出八颗牙齿，微笑服务！在我的收费工作中，对待过往的每一辆车，每个司乘人员我都会配合迎送手势并微笑面对，对司乘人员提出的问题能够耐心的解答，并能够为司乘人员排忧解难；在道路封闭或雨雾天气时，能够做好对司机的解释工作，避免不必要的投诉事件发生。记得有一次夜班，我担任的是外勤的职务，晚上在外执勤时，有一辆东北车牌的货g型车通过称台时突然跳磅，我便及时制止，要求他重新复磅，结果遭到司机的拒绝，并指手画脚的说：“你是什么玩意，高速是你家开的，我跳磅咋地了？碍着你的事了？多管闲事”我当时心里特别的生气，真想和他痛快的吵上一架，后来我考虑到一直提倡的委屈服务，也就罢了，多一事不如少一事，为了不被司机投诉，只有忍气吞声，什么也没说就让他下了。干我们这一行的，就是这样，多少都会有些不愉快，最主要的是把工作干好。这个例子是个反面的，你的做法不是委屈服务，是失职，不应写在里面，如果要举例子，可以举一个虽然你受了气，但仍然耐心跟司机解释，最终维护了你们收费站的利益，需要改一下。

第六，在员工生活方面，在新到员工面前我们是老同志，我会伸出援助之手去帮助新到员工，并建立起了真挚的友情！既然能够在一起工作，那就是缘分，也就是兄弟姐妹，谁有困难，我只要是能帮得到，肯定一帮到底。在业余生活中，我们进行了多次娱乐活动，像知识竞赛大比武、会操表演、歌咏比赛等等，充分体现了我们这支团队的朝气蓬勃。在这些业余活动中，我参加过会操表演、歌咏比赛，经过我们努力的排练，最终终于拿到了优异的成绩，为收费站赢取了荣誉，增添了光彩。

在过去的一年里，干的工作实在是太多了，一时间也写不全面，以上都是发自内心的感慨，希望公司领导考验我，我接受考验。

转眼间，一年的时间过去了，回顾这一年来在工作上所经历的点点滴滴，让我成长了很多，收获了很多。总结20xx，规划20xx、作为一名收费员和一名共产党员，在收费工作方面—，我一直秉承着不懂就问的态度，刚开始实习的时候，遇到不明白的就问师傅，很快就掌握了。在休息的时间和同事讨论不懂的问题，教别人不会的东西。积极配合领导的工作。随着时间的增加和业务的熟练度，我也为大家树立了良好的榜样。

在服务态度方面，作为窗口服务行业，我们每一名收费员都代表着首发的形象，作为党员更要起模范带头作用，所以我严格要求自己，着装整齐，时刻注意自己的服务态度，文明服务，微笑服务。遇到出口不逊的司机，我都忍住，不发脾气，用礼貌的语气，耐心的解释。用善意的微笑去化解，让他们理解配合我们的工作。

在日常工作方面，多干活少计较，做出表率，热心帮助同志，在各个方面全心全意为大家服务，为大家创造了一个美好舒适的生活环境。

对于在过去的一年里出现的问题和存在的不足，我都以予了改正，并会吸取教训。今后，我将继续配合领导的指挥和安排，通过不断的学习提高自身的业务水平和业务能力，提高自身素质，发挥自己的能力，为大家服务，发扬党员的作风和优良传统，为大家树立更好的榜样，更好并且出色的做好收费这项工作。做一名领导放心，司机满意的爱岗敬业的收费员。

20xx年以来我站在上级各部门的正确领导下，以收费工作为中心，以安全生产作为基石，以争创国家级“青年文明号”，顺利通过“国检”为目标，通过全体职工的共同努力，圆满完成了各项任务，取得了优异成绩，先后获得了“文明单位”、“先进基层党组织”等荣誉称号。

20xx年我站的收费任务是1248万元，实际完成1485万元，超额完成237万元，超额完成率为18.99%，较20xx年同期增长224万元，增长率为17.76%。20xx年x月x日经过全体同志的积极努力、精心准备，我站顺利通过“国检”，得到了上级部门的认可和好评。通过此次“国检”使我站文明服务水平得到明显提高，整体工作朝规范化、制度化方向迈出崭新的一步。现就20xx年以来的具体工作总结如下：

一、加强学习，努力培养造就一支高素质的收费队伍。

队伍建设是我站始终常抓不懈的一项工作，我站把建设一支思想正，作风硬，业务精的队伍作为工作的重点，加强教育与培训提高全员的整体素质。

1、我站积极组织形式多样的政治、业务、文化学习，使员工在学习中不断得到提高和完善，努力向学习型收费站迈进。在实际工作中，注意学习典型，鞭策自身，找出差距和不足。

2、积极开展岗位练兵和技能培训，不断提高业务水平和业务素质。在去年x月份军事复训中，全员能做到积极参与，认真训练，自觉学习动作要领和纠正不规范的动作，与此同时，我站还围绕迎“国检”工作，自己编制《业务知识手册》，通过强化学习，开展业务知识考试、竞赛等，使员工优秀率达到100%。

3、加强廉政建设。针对收费工作天天与金钱打交道的实际情况，我站加强廉政教育，做到逢会必讲，警钟常鸣，在员工心中时刻树起廉政大旗。

二、加强收费管理工作，不断提升服务质量。

（一）以人为本，修订和完善各项规章制度。

为了进一步完善管理，使我站各项工作朝制度化、人性化方面发展，在近十天内接连召开两次站领导班子扩大会，讨论、研究、修订和完善各项规章制度。

1、各科室长先提出本科室工作设想，包括工作分工协作、倒班方式、工作流程、执行标准及工作考核办法等，然后在会上讨论、研究、整理、修订各项规章制度，并要求在今后的工作中认真执行、严格考核，为一线工作人员做好表率。

2、在以“后勤工作就是围绕一线工作开展，提供强有力保障”为原则的前提下，讨论、研究如何做好后勤保障，如何更好地开展工作，进一步明确今后工作前进的方向。

（二）严格按照规章制度进行考核，进一步提高工作质量。

首先，站领导从自身做起，组织机关管理人员学习、掌握收费工作要领以及站内各项规章制度。要求所有管理人员遵章守纪从我做起，为一线工作人员树立榜样。

其次，引进竞争和激励机制，积极开展形式多样的各类竞赛，开展“文明收费标兵”和“优秀班组”评比活动，同时进行正面引导，共同寻找工作中的差距和不足。

（三）加大稽查力度，落实各项工作。

稽查工作是我站管理工作的极其重要环节之一，我站在开展稽查工作的过程中不断创新，并取得了一定的成效。

1、加大审带力度。我站始终坚持值班站长、稽查科、各监控员审带制度，监控员审其他收费班组的录象，各监控员之间相互监督，监控班对稽查科负责，稽查科对站领导负责，形成了相互监督，相互制约，连带责任的机制。审带范围包括过往车辆的交费、放行、月票查验情况，岗上纪律、规范等。以过往车辆的交费、放行情况，月票车辆查验情况为主，真正做到“应收不漏，应免不收”。

2、加大稽查力度（尤其是随机稽查）。日常稽查和随机稽查的范围包括站区卫生，岗上规范以及收费票款等方面。在随机稽查的过程中稽查时间和范围的不固定，有效地促进了各项工作。

3、以两头带中间。我站在审带过程中将发现的规范的以及不规范的录像复制下来，在分班组开会或全员大会时播放，让收费人员自己挑毛病，对号入座，相互共勉，将正面、反面典型扩大化，更好地促进了工作。

（四）以迎“国检”为契机，加强各项管理工作，提高文明服务水平。

根据上级部门通知精神结合我站实际，于去年年初布置、落实迎“国检”的各项工作，从站区各项设施的改造到环境的美化，从有针对性地制定相关的规章制度到日常工作的严格考核，从群策群力到齐抓共管，使我站发生了明显的变化，既提高了工作效率，又提高了人员的素质；既规范了岗上动作，又培养了良好的工作、生活习惯。具体表现在：全员精神面貌焕然一新，日常行为更加规范，集体凝聚力、向心力不断增强，文明服务水平不断提高，工作再上新台阶。

（五）各项临时性工作

在认真做好日常工作的同时，我站能积极完成上级部门交办的各项工作任务。

在客运高峰应急客车通行卡、东北亚博览会免费车辆、绿色通道车辆等统计中我站能提前搞好人员培训、积极落实、认真统计、为上级部门提供准确的数据，圆满出色地完成了工作任务。

三、以人为本，实施安全生产综合治理，切实做好安全生产管理工作，确保万无一失

1、加强安全教育，增强责任意识。

2、做好安全生产自查自纠工作，彻底消除安全隐患。

3、突出抓好重点部位和重要环节的安全生产工作。

4、围绕主题，开展“安全生产月”活动。

四、精神文明创建工作

作为服务窗口单位，在认真抓好物质文明建设的同时注重抓好精神文明建设。

1、完善组织，加强领导。

我站高度重视精神文明建设，成立了以站长为组长，各科室负责人为成员的创建工作领导小组，明确分工，各司其职，各负其责，把创建工作层层落实到位。

2、狠抓文明服务、拓宽服务内容。

首先，我站积极引导收费员换位思考，解决收费与交费的矛盾。其次，要求收费人员真心对待每一辆车，做到文明服务、微笑服务、委屈服务。同时掌握周边行路信息等，提高为司、乘人员排忧解难的本领，进一步提高文明服务质量。

3、进一步完善生活及问题还是设施。

我站利用有限的资金对楼内外的各种设施进行了改造，如更换了寝室的床铺及各房间的门，新建了文体活动室等，改善了工作人员的生活环境和休闲娱乐场所，使工作人员能以最佳的工作状态为过往司、乘人员提供更好的服务，创建了以人为本，共建和谐的良好氛围。

五、工作展望

以上是柳河收费站20xx的工作总结，应该说柳河收费站在刘明站长的带领下，多年来在收费主业完成，文明窗口建设两方面成绩突出，尤其是去年代表吉林省收费行业迎接交通部组织的“国检”工作中，为全省收费行业赢得了荣誉，这一点充分说明柳河收费站是一支有素质，能打硬仗的队伍。

20xx年我站的收费任务是1517万元，一季度共完成301万元，较去年同期增长10万元，增长率为3.39%，预计到年底可完成1530万元左右，基本可以完成本的收费任务。二季度工作在一季度工作的基础上，继续深化管理。目前站内领导班子缺少一位副站长，为了加强班子及管理人员队伍建设，充分实施民主化管理，使各项决策尽可能科学、公平、公正，今后站内重大问题由两位站领导及三位中层以班子扩大会的形式集体讨论决策。在此对管理人员提出如下要求，请全站人员监督。

首先，要加强学习，更新观念，提高自身素质，做积极学习、完善自我的表率。

其次，要清正廉洁，严于律己，公正、公平办事，做遵章守纪的表率。

第三，要做到言既出，行必果，尊重他人，善待他人，用自己的言行影响职工，做文明诚信的表率。

第四，要讲正气，光明磊落，不拉帮结派，带头遵守职业道德，讲社会公德，做讲道德的表率。

第五，要兢兢业业工作，既要做会管事的领导，更要做会干事的领导，用扎实的工作作风，过硬的业务本领，出色的工作业绩影响自己的职工，做勤奋敬业的表率。只有领导干部坚强有力，作用突出，率先垂范，单位的风气才能正，职工的干劲才能足，和谐向上的环境才能建立。

面对众多挑战，我们满怀信心，相信在上级领导部门的支持、理解和正确领导下，在全员的共同努力下，一定能把工作做的更好。