会计学与财务管理系转型中期自查报告大全

第一篇：会计学与财务管理系转型中期自查报告大全

坚持五大发展理念 全面推进转型发展

—会计系转型中期自查情况小结

会计学与财务管理系

潘莹

在学院党委的正确领导下，会计系全体教职工党员团结一心，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的五大发展理念，全面推进会计系转型发展。下面我从专业设置与规划转型、教学计划的修订和课程设置的改革、专业教学资源建设、实习实训基地建设、双师型教师队伍建设五个方面做转型发展小结，请各位专家指导！

一、以创新发展理念，推进专业设置与规划转型

经济学家约瑟夫·熊彼特在《经济发展理论》一书中提出了“创新理论”：技术不断创新，产业不断变迁，出现所谓的“创造性破坏”，是现代经济增长的最重要本质。会计系转型前只有一个专业——会计学。由于会计学是一个应用性较强的专业，企业对会计有源源不断地社会需求，学生一技在手，越老越吃香，走遍天下都不怕，该专业在招生时颇受学生家长欢迎。我系生源畅旺，无生存压力。但考虑到丰富我系专业构成，结合云计算、大数据、区块链及人工智能等新技术发展，对未来会计职业发展的要求，提升我系人才培养的规格，更好的服务地方经济，我系没有固步自封，而是积极申报新专业，于2014年组织申报且获批了财务管理专业。2015年结合市场需求及学科特点，进行企业调研及专家讨论，于2016年组织申报审计学专业，以进一步完善会计系专业学科建设，将专业建设提高到一个新台阶。

二、以协调的发展理念，推进教学计划的修订和课程设置的改革 坚持协调发展，就是实现辩证发展、系统发展、整体发展，解决发展不平衡问题。协调发展，就是要改变单一发展偏好，打破路径依赖，实现整体发展。会计系在教学计划的修订和课程设置改革上，始终坚持协调发展理念。

1.成立了专业开发团队，开发应用型专业教学标准。

我系成立了由课程专家、行业专家、骨干教师组成专业开发团队；开发了以职业岗位定位人才培养目标，突出职业能力培养，融合学历证书与职业资格证书，以工作过程与职业能力为基础的应用型专业教学标准；并在此基础上修订了会计学专业的人才培养方案及教学大纲。

2.围绕职业素质和职业能力构建基础课程体系与实践课程体系

会计学专业从职业素质、职业能力、职业考证及职业岗位等四个方面重新完善了基础课程体系和实践课程体系，并以此修订了新的教学计划。新计划中设置了职业技能及创新创业平台，增加了《金融企业会计》、《房地产开发企业会计》、《企业战略与风险管理》、《财经法规与职业道德》、《Excel在财务中的应用》、《财务会计理论专题》、《商务谈判》、《电子商务》等一系列课程。同时，设置了职业资格、技能课程模块平台，将会计从业资格证、理财规划师、ERP系统工程师资格证模块课程修订纳入教学计划。

财务管理专业在课程设置上，通识课程比例为31%，学科基础课程比例为25%，专业核心课程比例为18%，职业技能及创新创业课程 比例为25%，体现了财务管理专业“宽口径、厚基础、重技能”的人才培养目标。

2015年度新修订的会计学和财务管理专业教学计划、教学大纲及人才培养方案在组织专家进行论证过程中，获得专家、企业高管的高度评价，认为符合社会及企业对人才需求的标准。

3.加大实习实训课程比例，专业核心实践课程体系化

会计学专业调整了各门会计基础课与专业课课时结构：原有的四门核心课程实训改为6门实训课程，同时在第七学期增加了为期两周的跨专业虚拟商业环境综合实训，此外，还开设有暑期社会实践、新生认知实习及第八学期的毕业实习。对于实践性较强的专业基础课，如Foxpro,Excell等，均加大了实验课程学时，实践性教学课时由原来的866课时，增加到1130学时，增长了30.5%。整个实践性课程体系与新实验室建设规划相适应，有手工、有软件也有虚拟化商业环境仿真实习，有集中实习也有课内实训，形式多样，教—学—做一体化的教学模式基本已经形成体系。

财务管理专业进一步突出财务管理学、财务分析、财务管理案例及实务三门课程的特色化和应用型，借助会计信息化平台中的“财务决策”平台模拟企业决策，以课赛结合的形式将理论教学与上市公司财务分析竞赛相结合，强化实操，除了课堂教学外，还将采取企业实地观摩、岗位模拟等认知实践形式，深入企业，强化同学们对财务管理的感性认识。

4.以考促学，改革课程考核方式，提升学生应用能力 会计学和财务管理专业对多门课程进行试点，将传统的卷面考核方式改为调研报告、分析报告等应用型更强的考核方式，同时，加大了对学生课堂表现的考核力度。

5.选题“三贴近”，转变毕业论文模式

改革毕业论文模式，一是继续推广学生暑假社会专业调查活动，为毕业论文积累素材；二是制定科学的选题范围，强调“三贴近”，即“贴近社会，贴近企业，贴近专业”；精心筛选出实践性论文选题，指导学生根据需要选题，有针对性地自主调研。通过召开毕业论文动员大会，贯穿和落实应用型的论文模式，效果明显，学生普遍比原来重视，论文中普遍能运用实证材料和调查数据作为论据，有效提升了毕业论文的品质。

三、以绿色发展理念，推进专业教学资源建设

会计系在教学资源建设上，确立效率、和谐、持续为目标的绿色发展方式，充分调动师生的积极性，挖掘潜力，提升学生科研能力、创新能力、职业能力的。

1.教材建设初见成效

转型以来，我系专业教师已主编、参编《会计学原理》、《成本会计》、《高级财务会计》《财务分析学》《成本会计实训教程》《中级财务会计实训教程》《新编会计学原理实训教程》7部应用型专业教材，此外《出纳实务实训教程》、《中级财务会计》、《粮食企业会计》即将出版，落实应用型教材规划初见成效。

2.网络资源不断完善 会计学专业已建成中级财务会计和成本会计院级精品课程，实现了相关教学资源的上网。与“财会人”APP软件合作，方便学生利用无线终端随时随地地学习。在系网站改版后，拟上传多门专业课的实践教学课件和讲义到下载专区，方便学生取得学习资料。此外，委派副主任参加“微课”、“慕课”培训班学习，与全系专业教师共享学习资料，还通过与厦门网中网公司的校企合作项目，促进专业教师微课、慕课制作水平的提高。

为了利用新媒体平台，充分发挥网络传播优势，坚持正确的舆论导向，及时向学生推送系部新闻，考研、考证信息。我系于2013年3月，开设微信公众号，确定转型发展目标后，按照人才培养的要求，加强了对微信公众号的管理。

3.贯彻双证教育，成果卓著

会计系坚持与继续教育院共同搞好从业资格证的培训考试工作，多次会议研究布置工作，开大会广泛动员学生参加培训。通过配备班主任、严抓培训班出勤率的办法，为学生助考，2015年，我系有368名同学取得会从证，系部组织这些学生参加会计初级职称考试面授，在2015年全国会计专业初级职称考试中，会计系学生整体通过率高达为79.36%，当年全国共有128万人报考，约32万人通过考试，考试通过率仅为25%。考试满分200分，我系6名同学取得了180分以上的好成绩，其中财管1203本科班王倩同学以总分191分的高分获得突破性的好成绩。双证的取得，使我系学生在就业竞争中受到用人单位青睐，这些成绩是学校转型发展的硕果。

4.成立学生科研团队，培养学生创新、创业意识

2015年会计学专业成立了“会人会语”学生科研团队，在全系范围内选拔对科研创新活动具有浓厚兴趣的学生，由专业教师田泉等担任导师，带领学生参观中兴资产等企业，进行校企协同育人的探索，为每个科研小组指定一名业务精干的专业教师，对学生科研、学习、考研、创业等全程指导，经过一年的培育，科研小组的同学科研水平及创新创业意识提高，能从容应对考研、创业、就业的人生抉择。

5.组织学生参加多项赛事，以赛促学

2016年我系组织学生参加“新道杯”全国大学生创新会计人才信息化技能大赛，目前已顺利完成校内预选赛，此外我系还举办了财务分析大赛、创新创业大赛、会计技能大赛等多项比赛活动，在促进学生职业能力、职业素质及职业技能提升的同时，也收获了多项荣誉。

6.深化会计诚信教育，职业道德教育

会计学专业注重学生诚信教育，职业道德教育，组织开展了“我是光荣的会计人”活动，在学生中营造重视职业道德、讲诚信的氛围。我系特别注重对学生的德育教育，2016年与厦门网中网公司合作，把党的思想政治教育与我国优秀传统文化有机结合，在2015级学生中开展“日行一善”德育班活动，会计系涌现了大量的助人为乐的积极分子。系部按照标准评选出三名优秀学员，赴厦门网中网公司总部接受颁奖，参与经验分享活动。

四、以开放发展理念，推进实习实训基地建设

总书记指出：“各国经济，相通则共进，相闭则各退。”系部建设亦如此，开放带来进步、封闭导致落后。会计系在实习实训基地建设过程中，主动开放，积极加强与其他系部的联系，与企业的交流，充分调动社会资源。

1.实施多层次、全方位的校企合作模式

会计系积极主动加强对外联系，到企业、银行及会计师事务所进行专业调研，了解企业对毕业生的需求，同时，与有关商业企业、工业企业、会计事务所等单位进行合作洽谈，新签订了厦门网中网公司、绿洲源等10个实习实训基地协议，并先后向银行、房地产开发公司、会计事务所、深圳机场、工商企业等推荐一批顶岗实习学生，为毕业生实习及就业创造条件。我们跟踪调查，用人单位普遍反映：我们的学生财商、情商高，适应性和动手能力强，很快就打开了局面，争取到就业机会。

2.积极推进专项、综合实验室建设

会计学专业提出了“分层一体化”的实践能力培养模式，即实行“分层培养，层层递进，逐步提高”的培养方式，具体包括基本技能、专业技能、综合技能训练三大模块。并在此基础上提出了：会计（含财务管理）单项+财会商圈+跨专业综合实训的建设计划。2015年初已向学院提交会计信息化实验室建设的报告，并组织考察学习了有关院校实验室建设的情况，近两个学期多次召开了实验室建设专项会议，2016年暑假期间也对实验室硬件项目开展了反复的研讨，专业实验室建设方案已成熟，目前正在建设期，力争2016年底前投入使 7 用。新实验室建成后可以完成虚拟商业环境下的会计单项、综合及模拟岗位操作的实习，以及财务管理、审计、纳税筹划及财务单证模拟实习，通过合理规划，可以逐步达到专业课理论教学与实践教学2：1，甚至1:1的比例。我们期待会计信息化实验室的建设能在转型成为“技术型”、“应用型”本科院校方面发挥重要作用。

3.依托粮食行业背景，实施科研转型，促进科研成果转化 2015年，李建立主任主持的湖北省粮食局软科学项目《湖北省中小粮食加工企业ERP实施中的财务协同研究》完成了调研和结题工作。李主任通过召开湖北省经济发展软科学研讨会，组织项目组成员赴湖北中兴绿色技术集团有限公司、湖北金穗长丰粮食机械设备有限公司调研的形式，带领教师们深入车间考察，了解了米、油、粮食机械的生产工艺流程，观摩了生产过程，学习了供产销管理环节的经验，对从事粮食科研项目有了深入研究、获得了宝贵的第一手材料，有助于教师以研促教，推动应用型成果转化。

2016年，我系组织教师申报湖北省粮食局软科学项目2项，其中王夏老师牵头的《关于加快我省粮库信息化、智能化建设的研究》已获立项，目前项目组成员已经完成分工，正在进行企业基本情况调研。

五、以共享发展理念，推进双师型教师队伍建设

《吕氏春秋》有曰：“治天下也，必先公。”马克思曾说“每个人的自由而全面的发展”是“目的本身”。如今的时代，人才竞争越 8 演越烈，如果不能吸引并留住优秀的人才，就不能保持会计系优秀持久的竞争力，院校的竞争归根到底是人才的竞争。会计系专职教师10人，辅导员10人，面对学生2100余人，学生多，教师少，教育教学及学生管理的工作压力和劳动强度大，以李建立主任为首的系部班子成员，把每一位教师视为系部发展的宝贵财富，尊重、爱护教师，为教师们的成长和发展提供平台和保障。

1.实施“走出去、请进来”战略，推进教师队伍转型

在系部领导的大力支持下，我系2名教师已取得中级会计师专业技术资格。10名专职教师中，已有5名双师型教师，整体比例达到50%。

系部安排新进青年教师专职教师童梅、程康到企业走访调研，挂职锻炼，专业教师袁蓓通过“彩虹计划”到鄂州兴欣建材挂职锻炼，为教师下企业提供制度上的支持和保障。2016年暑假期间，选派胡越垒、程兰兰等多名教师分赴外地调研，参与各类教学研讨会议，以促进教学交流，提升教师的教学能力，加强与企业的联系，进而丰富教学内容。2.多渠道引进校外企业人才，提升教师队伍

会计系“以事业留人、以感情留人、以待遇留人”，积极寻找具有多年会计工作经验的一线专家，聘请了两家企业的财务主管，注册会计师进入兼职教师队伍，讲授专业课程，丰富师资队伍，推进资源整合及信息交流，带动教师共同提高实践能力，其紧密结合企业实务的授课方式深受学生好评。

六、专业转型建设中不足与改进措施

（一）存在的不足

1..实验室建设略显滞后，实训大纲及部分科目的实训教材仍未完成。

2.如何切实有效发挥校企合作单位的作用，实现校企共赢还有待进一步探讨。“校企合作，产学研结合”的人才培养模式还有待进一步研究落实。

3.师资队伍结构仍需进一步优化，课程改革仍需向纵深推进，双师型教师的培养仍然比较紧迫。

（二）改进措施

1.在加快实验室建设的同时，加强配套实训大纲、实训教材的编撰工作，尽快形成完善的实训体系。

2.加强产学研结合研究，围绕课程改革，深入开展教育教学研究。通过筹建产学研基地，寻求文科专业在产学研方面的突破。同时，会计学专业将依托粮食行业，探讨“订单式”人才培养方式的可行性及方案。成立研发团队，与粮食企业联合开发科研项目、课程教材等，将先进的管理方法内化为生产经营管理的动力，促进校企合作共赢。

3.进一步完善专业教师下企业实践制度，促进双师型教师队伍的发展。提高教师队伍信息化技能，促进教师科研成果转换。建设一支“精理论、懂实践、能科研”的高素质教师队伍。

学院党政为我们转型发展进行了决策，会计系全体教职工一定坚 持五大发展理念，进一步落实学院转型的各项任务，开创会计系创新发展的新局面！

第二篇：财务管理与会计学的区别

，做会计只是一个死板的工作，但是如果你懂得经过数据管理来使企业达到更好的效益的话，那会

很吃香的。

财务管理跟会计是两个专业，按当时我们老师的说法，会计是管钱的，财务管理是管会计的，财务管理专业其实跟会计专业差不多，一般就是比会计专业多学了高级财务管理、财务分析等有限的几门课程，除了数学等基础课外，财务管理专业学的有财务方面的，也有管理方面的，还有国际贸易类的一些课程，财务管理专业主要讲的内容应该侧重财务分析，对公司的财务状况进行分析，对企业今后的经营战略提出建议，同时参与企业的管理工作。

一、会计学和财务管理的区别

（一）会计学：是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。说白了，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入账，然后编制报表！其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益！

（二）财务管理：是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前管理、重在“理”。相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用中的管理，当然也包括使用后的管理！说白了就是，学习如何使用企业的资金，如何筹集企业的资金（钱不够花的时候），用完以后，反思下这么用是否合理！

二、两者的联系

（一）会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据！

（二）学会计的必须得懂财务管理，学财务管理的必须要懂会计。因为，两者很多时候是互补的！

（三）目的都是提高企业效益；指向的对象都是企业资金。实务工作中。两者往往相互交叉，不分彼此。但是，两者的职能、内容都是不同的.三、关于两个专业的其他问题

（一）会计专业的学生必定会设置财务管理课程；财务管理专业学生必定也会设置会计课程。

（二）这两个专业的学生毕业之后，他们找的工作基本是互通的。也就是会计专业的学生可以找的工作，财务管理专业学生也可以找；财务管理专业学生可以找的工作，会计专业的学生也可以找。

四、如何选择这两个专业

如果你更喜欢踏踏实实，仔仔细细的核算每一笔业务，那么去学会计专业。

如果你更喜欢思考如何使用一笔钱，如果凑集一笔钱，如何从银行贷到款，如何让企业少花一点钱，那么去学财务管理！

财务管理是对内会计，做的是内帐，这种报表的作用是帮助经营管理者采取正确的经营决策，帮助企业更好的发展。会计是对外会计，是给投资者，税务局看的报表，重要的吸引投资和对外界负责。现在我们中国的会计还并没有把财务管理和财务会计严格的区分开来，财务管理还没有真正的作为一个职业存在于中国，但是在外国，财务管理是相当重要的，在中国，财务管理也将越来越中重要，所以这样的情况在中国，财务管理学的最基础的也还是会计的

基本知识，所以出去以后还是可以做会计的，因为你如果连最基本的会计都不会的话，那怎么更深层次的学管理呢、。管理是会计的更深一层，在企业里，做会计只是一个死板的工作，但是如果你懂得经过数据管理来使企业达到更好的效益的话，那会很吃香的。

论财务管理目标与企业价值最大化

摘要：本论文从现实经济状况、衡量标准、企业治理结构等角度阐述了股东财富最大化和企业价值最大化的根本对立点，从而明确指出财务管理目标向企业价值最大化演进是必然趋势。

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动，是企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。近年来，关于企业财务管理目标的说法没有统一，因此有必要结合我国国情对其现实目标的选择加以分析。现就企业价值最大化作为我国企业财务管理目标的现实选择来谈谈看法。

一、具有代表性的几个财务管理目标观点

1、利润最大化目标

利润最大化目标是指通过对企业财务活动的管理，不断增加企业利润，使利润达到尽可能大。随着我国市场经济体制的不断深入．企业有了自主权，有了自己的经济利润，人们逐渐认识到产值最大化目标模式弊端太多。于是企业的理财目标就自然转向了利润最大化。但是利润最大化的财务管理目标在实践中也存在一些缺陷如：利润是一个绝对数，未考虑同投入资本的关系，不能科学地说明企业经营效益的高低，不便于企业的比较。

2、经济效益最大化目标

所谓经济效益就是企业的产出和投入的比例关系。即以一定的资源消耗获取最大量的收益，它是一个比利润更广义的概念．它必须借助于一定的经济指标才能表现出来。另外，对它也难以控制．难以分解落实责任

3、企业经济增加值率最大化

企业经济增加值最大化目标模式是指企业通过财务上的合理经营，采取最优化的财务政策，充分考虑货币时间价值和风险及报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，追求一定时间内所创造的经济增加值与投入资本之比的最大化。它在实践中便于操作，但是采用单纯的数量指标．不能体现财务管理目标的统一性和综合性，企业相关利益人的利益很难体现出来。

4、股东财富最大化目标

股东财富最大化是指通过财务上的合理经营为股东带来尽可能多的财富。市场化较早的国家一般都采用股东财富最大化作为理财目标。但是该目标存在重大缺陷：(1)使用范围很窄，非公司制、股份制企业不能使用。(2)它很难使企业形成凝聚力和向心力．很难激发企业广大职工的责任感和使命感。

5、企业价值最大化

企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营采取最优的财务政策，充分考虑货币的价值与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展基础上使企业总价值达到最大。企业价值最大化的优点在于它考虑了取得报酬的时间和风险，克服了追求利润的短期行为。

二、企业价值最大化是我国财务管理目标的现实选择

在对以上几个财务管理目标的对比分析可知，确立科学的财务管理目标应对其界定一个科学合理的使用范围。就我国而言，更加强调协调各方面的利益．努力实现共同发展和共同富裕。通过借鉴以下两种财务管理目标模式，可以进一步认识到企业价值最大化是符合我国国情的财务管理目标的现实选择。

1、美国模式和日本模式

从世界范围来看，主要有两种财务管理模式：以美国为代表的建立在发达的证券市场上的财务管理模式和以日本为代表的建立在发达的银行制度基础上的财务管理模式。

(1)美国模式：企业的个人股东居多，股权比较分散。

①劳动力市场比较发达，员工和企业之间没有稳固的关系。员工很少关心企业的长期发展，但比较关心当前的工资和奖金的高低。②美国债权人和企业之间是一种契约关系。当企业财务状况好时，银行会主动提供贷款；反之，当企业经营业绩不好时，则要求企业清偿债务，甚至可能要求企业破产还债。(美国政府认为，管的越少就是管的最好。政府一般不对企业干预，但要求企业遵循有关法规、法律。

(2)日本模式：

①日本企业的所有者一般以法人为主，股权相对集中。股票不经常转让。②日本政府对企业的关心是比较多的。政府通过各种中长期计划。引导企业投资方向和经营、财务决策。③日本企业的负债率一般都在80％左右，银行与企业之间有着稳固、密切的关系，债权人在企业出现展示困难时。一般会帮助企业渡过难关。

研究表明：美国和日本的财务管理模式中，各利益关系人在企业财务管理决策中所起的作用完全不一样。在美国，美国公司的财务经理非常重视股东利益，以股东财富最大化作为财务管理

目标．而股东财富主要表现为股票的上涨。因此，财务管理目标又转化为股票价格的最高。在日本，股东、债权人、职工、政府在企业财务决策中都起重要作用，财务决策必须兼顾各方面的利益关系。这就得追求企业价值最大化成为财务管理的合理经营，采用最优化的财务政策，充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大，这同时也是企业价值最大化和股东财富最大化最明显的区别。

2、影响我国选择财务管理目标模式的经济现状

(1)中国的证券市场刚刚起步，总体来说还不规范，信息传递速度慢，投资者对信息的理解力较差。

(2)中国企业的资产负债率较高，其中银行借款占绝大多数．银行对企业的财务决策会产生一种程度的影响。

(3)中国政府目前还不可能向美国政府那样对企业的经营不进行干预。在国有企业占比重较大且困难重重的情况下。政府对企业的干预是必然的，只是应当尽可能减少行政方面的干预，而更多地采用经济手段来引导企业地发展

3、企业价值最大化目标的衡量

企业财务目标的制订。既要符合企业财务活动的客观规律，又要充分考虑企业财务管理的实际情况．使之具有实用性和可操控性。企业价值最大化的衡量指标应该以相关者的利益为出发点。在科学设定薪、息、税和净利等权数的前提下，谋求其加权和的最大。即用相关者利益为指标所衡量的企业价值最大化的理财目标是我国企业现阶段理财目标的现实选择。

三、从企业治理结构透视财务管理目标

1、两种企业治理结构的对比

从企业治理的主题角度来说．美国模式可称为“股东至上”模式。日本模式可称为“共同治理”模式。它们分别对应不同的理财目标，即股东财富最大化目标和企业价值最大化目标。两者之间的本质差异在于为股东利益服务，还是为利益相关者或当事人的利益服务。“共同治理”的逻辑是强调由利益相关者共同拥有企业的剩余索取权与控制权的分配来相互制约，这种企业治理结构主体的多元化．符合契约主体机会平等的基本思想和现代产权理论的基本内涵．因而有着广阔的发展前景。

2、我国企业治理结构及理财目标的发展变化

我国近些年来国有企业改革的着眼点始终是改进和完善政府对企业经营行为的激励和约束，即从确保国有资产保值增值的角度出发来构建国有企业的治理结构，这样的改革思路大致可以称得上是“股东至上”的治理逻辑。由于这种治理逻辑并没有解决关键，所有者被架空．国有资产受到侵蚀的事例比比皆是，股东权益受到损害的非正常行为屡屡出现。因此，必须转变企业治理的思路，遵循既符合我国国情又顺应历史发展趋势的“共同治理”逻辑。

3、“共同治理”模式的理财目标是企业合理的选择

随着企业治理结构的创新，“共同治理”的逻辑强调现代企业只有通过为利益相关者服务才能获得可持续发展．从而使企业价值最大化成了企业财务管理的目标。而企业价值实现了最大化。个人利益及相关者的利益都能有所增加，从而使企业财务管理达到了一种良性循环。

总之企业财务管理目标的演进．充分体现了企业对财务管理认识由浅入深的过程。随着社会的发展，现代企业只有通过为利益相关者服务才能获得可持续发展。从而使企业价值最大化成为财务管理目标。这一目标更有利于协调处理各利益相关者的财务关系，极大地发挥了企业财务管理目标的导向和核心作用。

加强中小企业财务管理的思考(1)--

摘要: 中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持;社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境;另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念。

一、中小企业财务管理中存在的问题

我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。主要存在以下问题：

1、资金严重不足

目前我国中小企业融资困难、资金严重不足，其主要原因有:一是中小企业信用等级低，资信相对较差。调查显示，做过资信评级的企业仅占46.6%，未做过的占53.4%，个别企业抽逃资金，拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象;二是中小企业经营风险高。中小企业经营规模不大，自有资金较少，技术水平落后，经营业绩不稳定，抵御风险能力差，加上财务管理水平低下，信息缺乏客观和透

明，给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;

四是银行体制缺乏活力，营运方式呆板，贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资，政策上不允许发行股票和债

券筹集资金。

2、财务意识薄弱，财务结构失衡

一方面，有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转。另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病，也是财务危机的根源。中小企业发展如此迅速，与高速成长战略有着直接关系。高速成长战略必然会造成资金短缺，在自有资金不足的情况下，企业就不可避免地要负债经营。而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会加剧债务水平，造成企业过度负债。在过度负债的情况下，企业的经营成本和财务压力就会加大，支付能力日渐脆弱，加快了财务危机的爆发，最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。

3、经营模式僵化,管理观念陈旧

中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,由于历史和社会的原因,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身素质局限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。进一步讲中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中,企业领导者集权现象严重,致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。

二、加强中小企业财务管理的对策

1．从根本上解决中小企业融资难的问题深化金融改革，支持中小企业发展。

加快发展风险投资，拓宽直接融资渠道，鼓励符合条件的中小企业上市，借鉴一些国家和地区的成功经验，开辟二板市场，为高新技术企业的发展提供必要的资金投入。转变商业银行的观念，由被动贷款变为主动贷款，发挥银行对中小企

业的促进作用，要改革和完善现有信贷管理方式。建立多层次担保体系。我国中小企业信用担保体系可由城市、省、国家三级机构组成。其业务由担保与再担保两部分构成;担保主要以地市为基础，再担保主要以省为基础。城市中小企业担保机构以辖区内中小企业为服务对象，并向区县延伸分支机构;省级中小企业担保体系则以地市中小企业信用担保服务机构为服务对象，实行业务指导和监督。中小企业信用担保机构在创办的初期不应以营利为主要目的，其担保资金和业务经费以政府预算资助和资产划拨为主，担保费收入为辅。

2．强化资金管理,加强财务控制

现金流量管理是企业财务管理的中心,必须加强日常资金管理,尽可能使企业资金投放少、回收快、保持良性循环。这就要求企业在应收账款管理、物资合理库存、设备购置与管理等方面作进一步细致入微的工作,协调好资金的流动性、安全性与效益性的关系。这牵涉到企业内部管理的方方面面,企业经营者要转变观念,认识到管好、用好、控制好财务不单是财务部门的职责,而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。各部门要层层落实,共同为企业资金的管理做出贡献。

1）完善中小企业财务制度

现代化的企业管理,特别是有效的财务管理,必须要有完整的财务资料,以帮助管理者分析

过去和预测未来,使管理者看得远一点,以增强其风险意识。为此,应

从以下几个制度上入手加强管理。首先重视企业财务的内部牵制制度。内部牵制制度指涉及企业款项和财务收付、结算及登记的任何一项工作,必须由2 人或2 人以上分工处理,以起到一种制约的作用。例如:出纳人员不得兼任稽查、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作,即“管帐不管钱,管钱不管帐”。这样既能够保证各种会计核算资料的真实、合法和完整,又能使各职能部门的经办人员之间形成一种互相牵制的机制。其次健全内部审计制度,实施对会计的再监督。内部审计实施是再监督的一种有效的手段。坚持内部审计机构与财务机构分别独立,保证内审人员独立于被审计部门,查错防弊,改善经营管理,保证中小企业持续健康的发展。再次建立财务审批权限和签字制度。在审批程序中规定财务上的每一笔支出应按规定的顺序进行审批;在签字组合中规范了每一笔支出的单据应根据审批程序和审批权限完成必要的签字,同时还应规定出纳只执行完成签字组合的业务,对于没有完成签字组合的业务支出,出纳人员应拒绝执行。由此对于控制发生不合理的支出及保持支出的合法性起到积极的作用。

3.财务分配活动的创新。在工业时代，物质是第一生产要素，谁拥有了物质资本，占有了生产资料，谁就享有收益的分配权。在知识经济时代，知识成为第一生产要素，因此，按“知”或按“智”

分配成为知识经济时代的必然选择。

四、财务管理手段的创新——网络财务

知识经济是知识化、信息化的经济，随着信息技术和互联网的普及与发展，传统的桌面式财务管理将逐渐向网络式财务管理变化。网络财务系统突破了空间局限，使物理距离变成鼠标距离，使管理能力能够在网上延伸到全球任何一个节点。众多的远程处理功能得以实现，例如：远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等，强化了主管单位对下属分支机构的财务监控。网络财务的远程处理和协同业务能力使得企业财务管理向集中化管理跨进。网络财务在时间上，实现了会计核算动态化、实时化，使得财务管理从静态走向动态，极大地增强了财务处理活动的及时功能，提高了会计的价值。我国中小企业应牢牢把握住网络财务给企业经营和管理带来的机遇，使企业管理实现数字化、信息化，促进中小企业经营更上一个台阶。

五、风险管理方法创新

风险是影响财务管理目标实现的重要因素。知识经济时代，企业资本经营呈现出高风险性，表现在：由于媒体空间的无限扩展及网上银行、电子货币的运用，使得资本流动加快，使货币风险进一步加剧;由于高新技术的发展产品寿命周期不断缩短，不仅加大了存货风险，而且加大了产品设计、开发的风险；企业内部财务结构和金融市场的变化使财务风险更为复杂，如人力资本产权的特殊使用寿命，知识资产摊销方法的选择，会使现有资本结构不稳定，技术资本的泄密、流失、被替代或超过保护期可能导致企业的破产;是作为知识资本重要构成要素的企业信誉、经营关系等变化，使企业名誉风险突出。由于上述原因，迫切要求中小企业必须运用现代管理手段加强风险管理，确定风险管理目标，建立风险的计量、分析、报告和监督系统，以便采取恰当的风险管理政策，合理规避风险。

六、信息披露的创新

企业会计信息是否对外公开，主要取决于其社会影响。中小型企业的财务会计报告大部分进

行了审计，从增加企业社会信用和维护社会公众利益出发，有必要建立如下披露体系：

1.小型企业可自行选择是否对外披露，若披露，对外披露的报表必须接受外部会计师事务所的审计，披露时间比中型企业可更长，此外，还应加强企业社会信用的宣传，造成披露信息的企业具有良好信用的氛围，给予纳税或银行信用方面的便利或优惠，促进中小型企业的会计信息披

露。

2.建立地方性的企业会计信息披露媒体和渠道，如工商、税务系统的出版物或网站，可供社

会公众随时进行查阅。

3.强调对成长性的披露。一般来说，中小企业板的公司通常盈利现状不太理想，但成长潜力较大，同时公司的风险也大。为了减少风险，必须对公司的盈利能力与发展前景进行披露。通过对成长性披露，也可以让一批质地真正好的公司受到投资者或潜在投资者青睐，求得发展。

七、财务监管活动的创新

中小企业约占40%的比例都是兼职会计，还有约10%的比例是会计记账机构记账，大多仅限于简单记账的财务管理。这都严重制约着中小企业的长远发展。在中小企业自身财务总监管理的基础上，应设立政府管理的公共财务总监机构（第三方内部审计部门），根据中小企业的行业分类，由专门的财务总监（专家团队）定期对中小企业进行财务管理的社会化监督管理，参与中小企业重大投资、经营的决策，进行行业性的财务分析，提出财务管理方面的建议和方案。

现代社会已进入创新时代。可以说不创新则停顿，不创新则衰退。加强财务管理的创新将是我国中小企业在新的市场经济形势下必然选择。浅谈企业如何构建现代财务管理体

系(1)【摘要】建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求，也是我国加入WTO 后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中，财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度，要把财务管理作为企业管理的中心，提高财务管理水平，建立现代财务管理体系，把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。

【关键词】企业 体系 财务管理

党的十五届四中全会明确提出国有企业必须建立现代企业制度，加强和改善企业管理。提高国企的科学管理水平就是要实施财务管理，而不少企业管理的薄弱环节正是财务管理。只有通过建立、健全和强化企业的成本管理、资金管理及财务分析，引进国外财务管理中先进的、适合我国国情的操作方法，制定企业长远发展规划，进行预算，才能建设由中国特色的现代企业财务管理体系。

企业财务管理体系是企业管理体系中重要的组成部分，是企业在一定的战略目标指导下，对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项财务管理活动，通过有明确职责、适当的风险控制机制来贯彻落实的价值化管理体系；它包括为制定、实施、实现、评审和保持财务管理方针所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源等；其目的在于帮

助企业实现自身设定的财务表现水平，并不断地改进财务行为，不断达到更新更佳的境界，从而促进财务管理水平的提高。[1] 本文将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式，探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。

一、企业财务管理的构建原则与基础分析

改革开放后，我国的社会主义市场经济得到了迅速的发展，财务管理成为企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从这个意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。在这里，本文将分析企业财务管理体系的构成原则及要素。

（一）企业财务管理体系是市场竞争的基础

（1）企业财务管理体系的必要性

从当前的情况来看，我国企业财务管理的弱点主要是体系不健全，绝大多数企业仍在沿用传统的方式方法，以记账、算账、报账为主，甚至财务报表说明都不够真实和准确，不能跟上和适应市场经济的发展和要求。由于企业财务管理体系的不健全，不能给决策层提供科学、真实、准确、及时地反映企业财务的现实状况及未来发展趋势，致使一些企业由辉煌到倒闭。但是有些企业的破产纯粹是忽视了财务管理体系和其财务管理体系未起到相应作用而造成的。

随着我国加入WTO，市场竞争将愈来愈激烈，对企业财务管理体系化的要求越来越高，市场竞争需要企业有健全的财务管理体系，因为企业资本的安全和取得最大利润是其工作目的，这点上势必导致企业在激烈竞争中的市场中失败。

（2）企业财务管理的现状

我国企业的财务管理体系是随着市场经济体制建立，符合企业经营机制的转变，逐步建立起来的，而且还具有具体的表现形式。

第一，在成本控制方面，实行制造成本法进行核算，结合企业经济责任制，逐步建立了制造成本法与目标责任制相结合的成本控制制度。

第二，在财务分析方面，在与国际惯例接轨同时，建立了规范的财务报表体系，初步形成了符合我国国情的财务分析体系。

第三，在资金管理制度方面，逐步建立和完善资本金制度，实行资本保值增值、资本保全原则。同时，取消传统的专用基金专款专用、专户存储制度，企业资金由企业统筹运用、统一管理。

第四，在筹资方面，依法建立了适应市场经济体制和当前金融市场需求的筹资机制，采用了包括发行股票、债券等各种证券在内的各种筹资方式，扩大了企业资金来源渠道。

总之，随着我国企业现代企业制度的建立和金融市场的不断完善，到目前，我国企业已初步建立了适应社会主义市场经济条件下的财务管理体系。

（3）企业财务管理体系的主要内容

第一，科学的现代化财务管理方法。根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合。

第二，明晰市场发展。一切目标、方法要通过市场运作来实现，市场是竞争地，优胜劣汰的地方。企业财务管理体系的运作要有的放矢，适应和驾驭千变万化的市场需求，以求得企业长足发展。

第三，会计核算资料。企业的会计数据及资料是企业历史的再现，这些数据和资料经过整理、计算、分析，具有相当的借鉴价值，因此，要务求会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。

第四，社会诚信机制。要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法，严守惯例和规则，不断树立企业诚实、可靠的信誉，绝不允许有半点含糊，因为企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。

（4）建立企业财务管理体系的条件

第一，思想配合行动。领导者、决策层在思想上要重视，企业的总会计师和财务主管应是建立财务管理体系的第一责任者。

第二，以人为本管理思想。企业财务管理体系需要素质较高的财务人员，在财务管理中，光有热情是不够的，必须要有较高的思想素质和业务素质，能够掌握和使用科学有效的现代化管理手段和方法，只有这样，才能适合企业财务管理体系的要求。

（二）财务管理体系构建原则及构成要素

现代企业财务管理体系应遵循的原则是指导企业财务管理活动的行动指南，它反映了财务管理的环境和财务管理活动的本质，它是连接财务管理理论和实践的桥梁，并有助于财务管理目标的实现。[2] 财务管理体系原则不同于财务管理原则。财务管理原则是指人们对财务活动的共同的理性的认识，是联系财务理论和财务实践的纽带。而财务管理体系的原则是指财务管理在企业财务实践中通过不断的摸索总结出来的适用于多数企业财务管理实际的经验，与财务管理理论并无直接关系，而是与企业的管理思想、管理模式、管理惯例、制度等相关。

（1）财务管理体系构建的原则

第一，以事实为依据原则。正确的决策需要管理者用科学的态度，以事实或正确的信息为基础，通过合乎逻辑的决策理论和决策方法做出的正确决断。这就要求企业明确规定收集信息的种类、渠道和职责，确保财务数据和相关的非财务数据及信息准确、及时、可靠，决策者利用获得的这些信息基于事实分析，权衡经验与直觉，做出相关的决策。

第二，系统管理原则。在财务管理中采用系统的方法，就是将财务管理体系视为一个大系统，在理财过程中遵循整体性、层次性、目的性和环境适应性的思想，对组成财务管理体系的各个子系统加以辨识、理解和管理，以达到实现财务战略、财务方针和既定的财务目标。

第三，高层管理者重视原则。财务管理体系建立与否、保持实施状况如何、体系运行效果能否满足需要，都与企业的高层管理者密切相关。高层管理者应以身作则，按照财务管理体系运行的要求进行各项财务活动。

（2）财务管理体系的构成要素

第一，财务实施。为使财务管理规划中的各项目标实现，需要将财务管理具体措施予以落实，并在实施的过程中加以调整和改进。

第二，财务规划。财务规划是财务管理体系建立、实施、保持的基础，同时也是财务管理体系持续改进的方向。其主要由财务战略、财务方针、资金及其运动、财务管理环境、财务目标、财务管理方案等要素构成。

第三，财务绩效检查。财务活动实施后要对其实施效果进行评价，以了解企业前期财务运行状况、把握现在并对企业未来的财务状况进行改进。

二、现代企业财务管理体系的构建模式

现代企业管理是一个科学的管理体系，包括企业的计划、生产、技术、质量、营销、财务等众多子系统。其中，财务管理是联系企业各组成部分的重要桥梁和纽带，是企业管理中最具综合性的管理活动，它关系到企业的生死存亡和可持续发展的问题，是现代企业管理工作的中心环节。[3] 现代财务管理体系着重于企业内部资源配置的优化，是基于资产展开的一种精细化的管理。它基于企业环境的要求而产生，该体系和传统的财务管理体系又有着本质的不同，与传统体系相比，现代财务管理体系能够及时对企业各个方面的资源配置产生指导、评估和预警的作用，而传统的财务管理更多的是停留在反映方面。

在现代财务管理体系的构建中，应该注意财务预算管理体系、财务控制体系、监督核查体系、风险管理体系、投资决策体系和财会人员培训体系等这六个方面。下面本文将谈谈现代企业财务管理体系建立的模式和途径。

（一）财务预算管理体系建设

企业预算是企业实现资源最优配置和价值最大化的一种方法。预算体系具体内容包括资本性支出预算、长期资本筹措预算、销售预算、产量预算、采购预算、成本预算、各项费用预算、现金预算和总预算。通过预算体系的建立，可达到对所属部门的协调、控制和考核作用，使企业的基本经济活动得到有效的管理，从而为企业送入市场奠定基础。

预算管理是当今信息社会对财务管理的客观要求。[4]市场经济越发达，要求企业的管理水平越高，预算管理将会越得到重视。从一定程度上说，一个企业预算管理水平的高低决定了一个企业管理水平的高低，预算管理水平集中代表了企业的管理水平。因此，企业必须根据自身特点和市场变化情况，编制以财务预算为中心的全面预算体系，有计划、有步骤地进行预算管理，实施财务政策，科学理财。搞好财务管理体系建设应该注意以下几个方面：

（1）搞好财务信息的收集和分析工作，增强财务预警能力。企业应注重市场信息的收集和反馈，并根据市场信息的变化安排企业工作，尽可能做到早发现问题，及时处理。

（2）围绕目标利润编制生产预算、采购预算、人工预算及其他各项预算。企业制定合理的目标利润及编制全面预算，有助于企业开展目标经营，为今后的业绩考评奠定基础。

（3）围绕效益实绩，考核预算结果，分析产生差异的原因，积极采取措施纠正偏差。企业在日常经济活动中必须建立一套完整的日常工作记录和考核责任预算执行情况的信息系统，并将实际数与预算数相比较，借以评价各部门的工作实绩，发现偏差及时纠正，强化会计控制。

（4）搞好销售目标利润预测。销售预测是全面预算的基础，同时也是企业正确经营决策的重要前提。只有搞好销售预测，企业才能合理地安排生产，预测目标利润，编制经营计划。

（5）各部门制定经营和预算计划。企业各部门或项目设立自己的经营预算计划，据此制定自己的计划。计划处汇总各部门和各项目的计划，发现潜在问题及其缺口，提出初步调整建议。

（6）编制预算方法。编制预算方法的时候，由于目前分块编制预算，缺乏完整的全面预算体系，导致各种预算相互矛盾，企业内部各部门相互不协调甚至矛盾激化的状况，所以我们要做到从企业的战略目标出发，根据市场情况，全面均衡考虑各种分预算，系统编制相互协调的全面预算。

（7）编制预算方式。我们要克服只是简单推行静态编制预算的做法，推广使用各种先进的预算编制方式，根据变化的市场情况推行弹性预算编制方式；根据企业内部强化长远管理的要求，克服预算编制的短期行为，推行滚动编制方式。

（二）财务控制体系建设

资金管理主要是对企业现有的各项资产运行状况、资产耗费和资产保全等内容进行监督和控制。[5]建设财务控制体系应该包括以下一个内容：

（1）建立和完善内部会计控制体系。这个主要包括有货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等经济业务的会计控制。

（2）对各项资产运行状况进行控制。财务部门要联合各个资产实物管理部分对资产运行地点和价值转移等方面进行监控，保持资产的流动性、安全性和时效性。

第三篇：财务管理与会计学的区别

财务管理与会计学的区别
财管专业特色 2010-07-05 10:23:10 阅读 134 评论 0 字号：大中小 订阅

财务管理跟会计是两个专业，按当时我们老师的说法，会计是管钱的，财务管理 是管会计的，财务管理专业其实跟会计专业差不多，一般就是比会计专业多学了 高级财务管理、财务分析等有限的几门课程，除了数学等基础课外，财务管理专 业学的有财务方面的，也有管理方面的，还有国际贸易类的一些课程，财务管理 专业主要讲的内容应该侧重财务分析，对公司的财务状况进行分析，对企业今后 的经营战略提出建议，同时参与企业的管理工作。

一、会计学和财务管理的区别

（一）会计学：是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要 在事后核算，重在“算”。说白了，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入账，然后编制 报表！其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项 业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益！

（二）财务管理：是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的 活动。主要在事前管理、重在“理”。相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用中的管理，当然也包括 使用后的管理！说白了就是，学习如何使用企业的资金，如何筹集企业的资金（钱不够花的时候），用完 以后，反思下这么用是否合理！

二、两者的联系

（一）会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表 的数据！

（二）学会计的必须得懂财务管理，学财务管理的必须要懂会计。因为，两者很多时候是互补的！

（三）目的都是提高企业效益；指向的对象都是企业资金。实务工作中。两者往往相互交叉，不分 彼此。但是，两者的职能、内容都是不同的.

三、关于两个专业的其他问题

（一）会计专业的学生必定会设置财务管理课程；财务管理专业学生必定也会设置会计课程。

（二）这两个专业的学生毕业之后，他们找的工作基本是互通的。也就是会计专业的学生可以找的 工作，财务管理专业学生也可以找；财务管理专业学生可以找的工作，会计专业的学生也可以找。

四、如何选择这两个专业

如果你更喜欢踏踏实实，仔仔细细的核算每一笔业务，那么去学会计专业。如果你更喜欢思考如何使用一笔钱，如果凑集一笔钱，如何从银行贷到款，如何让企业少花一点钱，那么去学财务管理！

财务管理是对内会计，做的是内帐，这种报表的作用是帮助经营管理者采取正

确的经营决策，帮助 企业更好的发展。会计是对外会计，是给投资者，税务局看的报表，重要的吸引投资和对外界负责。现在 我们中国的会计还并没有把财务管理和财务会计严格的区分开来，财务管理还没有真正的作为一个职业存 在于中国，但是在外国，财务管理是相当重要的，在中国，财务管理也将越来越中重要，所以这样的情况 在中国，财务管理学的最基础的也还是会计的基本知识，所以出去以后还是可以做会计的，因为你如果连 最基本的会计都不会的话，那怎么更深层次的学管理呢、。管理是会计的更深一层，在企业里，做会计只 是一个死板的工作，但是如果你懂得经过数据管理来使企业达到更好的效益的话，那会很吃香的。

财务管理与会计学的区别 财管专业特色 2010-07-05 10:23:10 阅读 134 评论 0 字号：大中小 订阅 财务管理跟会计是两个专业，按当时我们老师的说法，会计是管钱的，财务管理是管会计的，财务管理专业其实跟会计专业差不多，一般就是比会计专业多学了高级财务管理、财务分析 等有限的几门课程，除了数学等基础课外，财务管理专业学的有财务方面的，也有管理方面 的，还有国际贸易类的一些课程，财务管理专业主要讲的内容应该侧重财务分析，对公司的 财务状况进行分析，对企业今后的经营战略提出建议，同时参与企业的管理工作。

一、会计学和财务管理的区别

（一）会计学： 是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。说白了，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再 登记入账，然后编制报表！其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使 用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益！

（二）财务管理：是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行 管理的活动。主要在事前管理、重在“理”。相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用 中的管理，当然也包括使用后的管理！说白了就是，学习如何使用企业的资金，如何筹集企 业的资金（钱不够花的时候），用完以后，反思下这么用是否合理！

二、两者的联系

（一）会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使 用报表的数据！

（二）学会计的必须得懂财务管理，学财务管理的必须要懂会计。因为，两者很多时候是互 补的！

（三）目的都是提高企业效益； 指向的对象都是企业资金。实务工作中。两者往往相互交叉，不分彼此。但是，两

两者的职能、内容都是不同的.

三、关于两个专业的其他问题

（一）会计专业的学生必定会设置财务管理课程； 财务管理专业学生必定也会设置会计课程。

（二）这两个专业的学生毕业之后，他们找的工作基本是互通的。也就是会计专业的学生可 以找的工作，财务管理专业学生也可以找；财务管理专业学生可以找的工作，会计专业的学 生也可以找。

四、如何选择这两个专业 如果你更喜欢踏踏实实，仔仔细细的核算每一笔业务，那么去学会计专业。如果你更喜欢思考如何使用一笔钱，如果凑集一笔钱，如何从银行贷到款，如何让企业少花 一点钱，那么去学财务管理！财务管理是对内会计，做的是内帐，这种报表的作用是帮助经营管理者采取正确的经营决策，帮助企业更好的发展。会计是对外会计，是给投资者，税务局看的报表，重要的吸引投资和 对外界负责。现在我们中国的会计还并没有把财务管理和财务会计严格的区分开来，财务管 理还没有真正的作为一个职业存在于中国，但是在外国，财务管理是相当重要的，在中国，财务管理也将越来越中重要，所以这样的情况在中国，财务管理学的最基础的也还是会计的 基本知识，所以出去以后还是可以做会计的，因为你如果连最基本的会计都不会的话，那怎 么更深层次的学管理呢、。管理是会计的更深一层，在企业里，做会计只是一个死板的工作，但是如果你懂得经过数据管理来使企业达到更好的效益的话，那会很吃香的。

第四篇：会计学与财务管理专业毕业论文选题

会计学与财务管理专业毕业论文选题

单位：经济管理学部会计金融系

1.企业财务风险及财务风险预测研究 2.论商业银行业务的发展

3.论我国个人信用制度的完善 4.论商业银行信用风险分析 5.论汇率制度与国际资本流动 6.中国对外直接投资研究

7.我国上市公司财务治理结构存在的问题及对策

8.浅议公司治理与内部控制 9.企业内部预算管理探讨

10.关于我国税收法制建设的探讨

11.衍生金融工具的确认与计量问题探讨 12.论货币资金的内部控制 13.资本结构与道德风险研究

14.我国国有企业治理结构与财务控制研究 15.跨国公司外币交易和外币折算研究 16.关于成本控制的思考 17.企业所得税问题初探 18.浅谈企业内部审计 19.浅议财务报表的粉饰

20.对人民币汇率以及升值问题的探讨 21.浅议网上银行的竞争力

22.金融制度创新的金融监管问题研究

23.中央银行加息对中小企业融资的影响及对

策

24.社会保障基金的投资问题探讨

25.我国金融业混业经营的有关问题研究 26.我国上市公司的股利政策分析 27.国有企业资本结构优化研究 28.企业收益性与获利能力分析 29.企业投资风险预测与防范 30.论财务报告的改进 31.财务风险管理探讨 32.浅议现金流量的管理 33.浅议企业盈余管理

34.中国上市公司兼并收购绩效分析 35.人民币汇率变动问题初探

36.上市公司财务报表分析方法探讨 37.浅谈企业税务筹划 38.独立董事制度探讨

39.中国风险投资进入与退出机制的建议 40.浅谈企业应收账款的管理 41.试论企业成本管理

42.浅析财务管理在企业中的运用 43.财务管理若干问题的探讨 44.浅析企业资金短缺问题 45.中小企业的融资探讨

46.论财务管理是企业管理的核心 47.浅谈固定资产的管理

48.浅析我国增值税存在的问题 49.浅析所得税会计

50.财务造假的形成原因及对策 51.浅析会计工作的法律责任 52.应收账款的控制

53.试论上市公司利润操纵的审计对策 54.试论盈余管理

55.财务管理中的漏洞与防范

第五篇：财务管理与会计学工作的重心不同

财务管理与会计学工作的重心不同

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

财务管理与会计学，两则充满学问且细致的工作，了解了财务与会计的区别后，财务管理与会计学的区别有哪些呢？请看以下分析：

一、财务管理与会计学工作的侧重点不同

财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为&;外部会计&;。而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为&;内部会计&;。

二、财务管理与会计学工作主体的层次不同

财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。

而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。

三、财务管理与会计学作用时效不同

财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此,财务会计实质上属于算&;呆账&;的&;报账型会计&;。

而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此,管理会计实质上属于算&;活账&;的&;经营型会计&;。

四、财务管理与会计学遵循的原则、标准不同

财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。

而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。

五、财务管理与会计学信息的特征、载体不同

财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统,统一规定财务报告的种类。

而管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息。管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告,而且对报告的种类也没有统一规定。

六、财务管理与会计学方法体系不同

财务会计的方法比较稳定,核算时往往只需要运用简单的算术方法。

而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理,即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理,在信息过程中大量运用现代数学方法。

七、财务管理与会计学工作程序不同

财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿,直至编报财务报告,都必须按规定的程序处理,不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。

而管理会计工作的程序性较差,没有固定的工作程序可以遵循,有较大的回旋余地,企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。

八、财务管理与会计学体系的完善程度不同

财务会计就其体系的完善程度而言,已经达到相对成熟和稳定的地步,形成了通用的会计规范和统一的会计模式,具有统一性和规范性。

而管理会计体系尚不够完整,正处于继续发展和不断完善的过程中,缺乏统一性和规范性。

九、财务管理与会计学观念和取向不同

财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上,十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。

而现代的管理会计不仅着重实施管理行为的结果,而且更为关注管理的过程。

十、财务管理与会计学对会计人员素质的要求不同

鉴于管理会计的方法灵活多样,又没有固定的工作程序可以遵循,其体系缺乏统一性和规范性,所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。同时,由于管理会计工作需要考虑的因素比较多,涉及的内容也比较复杂,也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力,具有较强的分析问题、解决问题的能力。

财务会计工作则需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。

这就是财务管理与会计学的区别。