第一篇:2011年上半年XXX卫生院平安医院自查报告
2011年上半年XXX卫生院平安医院自查报告
一、工作要求
1、提高认识,摆上位置。建设“平安医院”是实践“三个代表”重要思想,坚持“立党为公、执政为民”的具体体现,是落实科学发展观的迫切需要,是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,从我院就诊病号多,人口流量大,人员构成复杂的特点出发,把“平安医院”的创建工作摆到重要位置上。在工作时间的安排上立足于经常性,在工作重心上立足于一线科室,在联系实际上立足于结合,在工作突破上立足于创新,在工作作风上立足于务实。切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,提高了职工队伍的思想政治素质。
3、立足经常,重在落实。“平安医院”的建设是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排。我院各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓,通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段,把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处,取得了实效。
4、加强宣传,营造氛围。“平安医院”的建设是广大职工共同参与的一项重要工作。我们通过形式多样的,最大限度地广泛宣传,营造了人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分的调动了广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。
二、工作重点
建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面,是一项长期的任务。我们重点做了以下几项工作:
1、加强医院普法教育工作,切实地提高了干部职工法制观念。充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及周一院内例会、工会活动等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》等等,并在医院每周例会上有专人带领学习,还通过在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛,把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散人员推倒社会上去,杜绝了给社会治安带来负面影响的事情发生。
2、加强医院安全工作,切实地保护了职工和患者安全。加强对院内各部位的安全检查,消除隐患。我院定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。我院实行院领导值二线班制度,明确每人的时间段分工,值班期间要进行巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝了重大可防性案件的发生。加强与派出所的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保了医院的稳定。抓好病人医疗安全,落实安全责任制。严格落实三级查房制度,做好病人四防工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院无重大责任事故。
3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护了医院的稳定。认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。,及时地妥善处置了各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。
三、保障措施
1、建立组织,加强领导。医院组织成立由院长任组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,明确了有关职能科室的具体职责任务。
2、明确目标,落实职责。具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动,努力确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定,以院长为第一责任人,本着各科室成员负责好自己科室的原则,与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标责任书,确保职责能层层落实。目前,我院的工作已见成效,但是我们深知“平安医院”的创建不是一朝一夕的事,而是需要在创建过程中不断完善、不断创新的长久性工作,我院将保持已取得的成绩,继续努力,为创建平安医院做出自己应有的贡献。
XXXXXX卫生院 2010年7月27日
第二篇:2011年瑶山乡卫生院平安医院自查报告
瑶山乡卫生院“平安医院”
创建活动自查报告
我院2008—2011年间未发生医疗纠纷,无一起医疗事故及较大规模医闹事件发生。医院处理医疗纠纷机制建立情况。我院制定了《医疗纠纷应急处理预案》,全院围绕“医疗质量第一、医疗安全第一”的宗旨,完善医疗质量保障工作,落实各项规章制度,重点为首诊负责制、各项医护核心制度和费用查询制度。医务人员在医疗执业活动中自觉遵守有关法律、法规、规章制度以及诊疗护理常规和医疗服务规范。加强“三基”训练,严格操作规程,加强日常检查及考核。对未取得执业助理医师、执业护士资格证的人员,不允许单独执业。要求医务人员主动加强医患沟通,随时将病人的病情及诊疗情况告知病人或家属。通过显示屏和发放资料等形式及时公示相关医疗信息。医院设立有投诉电话,院长直接受理投诉,对投诉问题进行及时处理,保证公开、公平、公正。加强与派出所联系,在医院相关地点安置摄像头。如发生纠纷,要尽可能对现场进行录音录像。按时缴纳医疗责任保险,有效规避风险。
一、自查情况
(一)我院领导高度重视,成立了创建“平安医院”领导小组,明确了小组人员职责。制定了切实可行的工作方案,并对照方案逐条逐项落实。做好宣传动员工作,明确各科人员工作目标和任务,实行责任追究制度。健全并落实了相关医院管理及安全制度,遵守法律法规,重点对临床医疗、临床护理、门急诊、院感、药事、临检、影像 等方面加强管理,定期检查考核,持续改进医疗质量,确保医疗安全。制定和完善了《医疗纠纷应急处置预案》,强化内务安全管理。加强与派出所联系,严格落实投诉和信访处理制度。加强医患交流,多为患者解决实际问题,和谐医患关系,化解本不该有的矛盾。把无法化解的医患纠纷纳入法制化,规范化轨道,维护医患双方的合法权益。
(二)自查和得分情况(总分200分,得分185.5分,扣除14.5分)。
1、建立创建工作机制(总分20分,得20分)。
成立了活动领导小组和工作机构。制定了工作方案,方案具体。明确了工作人员的目标任务,各项工作制度齐全,评价考核机制健全,定期开展专项检查和考核,实行责任追究制度。
2、认真执行医疗护理法律法规和常规,依法执业(总分20分,得20分)。
定期对医务人员进行法律法规和常规培训考核,医务人员严格遵守各项规定,规范执业。定期对《医疗机构执业许可证》进行校验和变更。严格机构准入、人员准入、技术准入制度,无超范围执业和聘用非卫生技术人员现象。按规定发布医疗广告,无非法采、供血行为。
3、加强管理,改善医疗质量。(总分34分,得分29.5分,扣除4.5分)。
我院坚持公益性质,健全了医疗质量控制体系,严格落实质量管理计划,每半年召开一次医疗质量和医疗安全分析会,分析存在的 问题和制定整改措施,持续改进医疗质量。加强传染病管理,做好医院感染预防与控制工作,对门诊室、治疗室、换药室,接种室等进行重点监控,全年无重大医院感染事件发生。严格遵守医疗卫生法律法规、规章和诊疗技术规范和操作规程,严格执行14项医疗核心制度,认真履行岗位职责,廉洁行医。认真贯彻实施《护士条例》,合理配置护士,严格落实各项护理制度,不断提升护理服务和技术水平。建立和落实了医疗质量和安全管理工作奖惩制度,落实《医院投诉管理办法》,公布投诉电话,制定医院投诉管理制度,由院长直接负责投诉,及时化解医疗纠纷。制定了医疗纠纷预防与处置预案,积极应对处理医疗纠纷,无群体性事件发生。同时,对每一起医疗纠纷都查找原因,按相关规定,严格落实责任追究。扣分理由:门诊治疗室院感监测不力,扣除1分;经检查,上级医师查房制度和岗位职责履行不力,扣除2分;护士沟通能力不足,扣除1分;无专职投诉管理人员,扣除0.5分;共扣除4.5分。
4、医院周边安全状况(总分26分,得分24.5分,扣除1.5分)。我院成立了护院组织,经常性地对医院及周边地区进行巡逻。院内无“医托”和散发、张贴虚假广告现象。对重点科室如药房、药库、消毒室等加强防火防盗管理,定责任人,按要求配灭火器,定期进行隐患检查。对大型医疗设备如B超机、生化分析仪等都定责任人,定期和不定期维护。定期检查毒、麻药品管理,防止不良事件发生。保持医院绿色通道畅通。扣分理由:自查自纠不够全面,扣除0.5分;仪器检测使用不完善,扣除1分。共扣除1.5分。
5、医院内部安全管理(总分26分,得26分)
我院制定了各类消防安全管理制度,落实安全生产责任制,开展经常性的安全检查,及时整改消除内部安全隐患。有投诉管理制度,由院长直接受理投诉,保证处理及时、公正,记录详实。对医患纠纷隐患定期排查、及早发现、妥善化解、果断处置,及时上报。医院无邪教势力和非法组织,年内未发生医闹事件和医患纠纷。
6、医院治安(总分28分,得分27.5分,扣除0.5分)我院制定了突发公共事件应急预案,做到预防在先,提高了应对能力。成立了护院队,明确了职责,重点部位如药房、药库、配电室、门诊、住院部等场所防火设施齐全,与派出所与居委会保持经常性联系。扣分理由:护院队人员履职不力,扣除0.5分。
7、和谐医患关系(总分26分,得分19分。扣除7分)我院建立了医患沟通制度,大力实行院务公开,及时发布有关医疗服务信息。加强医德医风培训,积极开展各项主题活动。维护患者的知情权,手术、麻醉、特殊检查和治疗、输血及使用血液制品前必须获得患者书面知情同意。实行一日清单制。扣除理由:院务公开存在不及时的现象,扣除1分;未利用媒体介绍医院科室、诊疗特色等信息,扣除2分,发布医疗信息不及时,扣除4分。共扣除7分。
8、医疗纠纷处理机制(总分20分,得分19分,扣除1分)。我院积极参与医疗责任保险,有效规避风险。定期召开安全会议,积极支持当地医患纠纷人民调解委员会的工作。制定了相关预案,4 并定期组织演练。积极配合有关部门提高医疗事故鉴定工作的质量和水平。扣分理由:未定期进行患者安全目标评估,扣除1分。
三、存在的问题
1、制度建设需加强。
2、无投诉管理专职人员。
3、医护人员履职能力、沟通能力与基础知识还需加强。
4、发布医疗信息需要规范,保证及时、全面,正确。
四、改进措施
1、进一步加强制度建设,建立健全系列管理制度和安全制度,如法律法规和常规培训考核制度、护院巡逻制度、投诉管理制度等,并让人人知晓,督促落实到位。
2、合理安排医院人员,明年根据需要,尽可能安排专职人员负责投诉接待工作,具体处理仍由院长直接负责。
3、加强医务人员三基学习考试,增强医务人员基本技能,强化医务人员基础知识,防止发生因理论知识缺乏或操作不当引起的医疗纠纷和事故。经常性地进行医德医风教育,强化医院管理规范、科学,保持医务人员衣着整洁,用语文明,上班在岗,认真负责履职。加强学习,经验交流,提高职工与病患者的沟通能力,加强与病人进行沟通,多做细致耐心的解释工作,消除不必要的医疗纠纷。
4、通过宣传栏等多种形式对医疗信息进行及时公开,定责任人,定相关制度,保证一季度能够更新一次内容,让病患者能够及时了解相关信息,避免因互不了解而发生纠纷。
瑶山乡卫生院 2011年6月2日
第三篇:建饶卫生院创建“平安医院”自查报告
建饶卫生院创建“平安医院”自查报告
2012我院在上级卫生部门的领导下,组织全院所有医务人员认真开展平安医院创建工作。加强医院基础管理,提高医疗服务质量和技术水平,使医患纠纷明显减少;通过医患纠纷调处机制的逐步完善,使医患关系更加和谐发展,促进我镇卫生事业持续健康发展。根据根据《广东省“平安医院”创建工作考核评分细则》的要求,我院特组织人员进行了自查、自评,现在对自查结果汇报如下:
通过此项工作的开展,我院的执业环境明显改善。我院本开展了多项创建活动,并及时跟换创建活动宣传栏的内容。我院定制有医疗卫生报,并且在相关的例会上及时发放给各村卫生站。
一、我院每月自查医疗服务质量,院内医务人员医德医风良好,基础管理到位,极个别的医务人员在医疗文书方面不是很规范,此项有待于提高。医疗服务方面,我院坚持一切以病人为中心的服务理念。及时为患者排忧解难。对于医疗安全及医疗收费方面,严格执行上级有关部门的规定。药品及医疗器械的管理也严格按照相关法律执行。严格实行手术分级及分类的管理,并做好每一项的记录工作。
二、我院没有发生内部医患纠纷、刑事案件、治安案件。对有关安全管理的措施落实到位。我院还组织人员对突
发公共事件和突发公共卫生事件进行演练。并备有相关预案。
三、我院的内部保安组织仍需加强,此项工作做的还不是很到位。有待继续提高,我院加强了与本地公安派出所的联系与合作。
四、我院成立的专门的小组定期对医患问题进行排查,院务公开,对患者的合理要求,我们尽善尽美。尊重患者的相关权利,在有关方面获得患者的书面知情同意方去执行。患者对我院的工作满意度达95﹪以上。
五、我院建立健全了以医院为主体,以制度建设为核心的创建工作长效机制,备有医疗事故预防制度和处理预案并且一年举行2次相关的法律知识讲座,定期进行安全目标评估,召开医疗安全会议,并有相关记录材料。
六、对于个别暂时没有做到位的工作,我院正在积极改善。
根据《广东省“平安医院”创建工作考核评分细则》,我院此次自评结果:基本良好!
饶平县建饶卫生院
2013年01月19日
第四篇:2013平安医院自查报告
141团医院2013年创建“平安医院”自查报告 2013年,141团医院 以创建“平安医院”为载体,以落实综治工作目标责任制为抓手,认真履行在平安建设和社会管理综合治理中应承担的工作职责,落实“谁主管,谁负责”的原则,切实把维护辖区社会安定稳定工作落到实处,为促进医疗卫生全面协调发展和加快全面建设小康社会创造和谐稳定的社会环境。现将2013年医院开展创建平安工作和落实综治《责任书》的自查情况汇报如下:
一、领导重视,有计划有部署。
自开展建设“平安医院”行动以来,医院深入贯彻师市卫生局及团党委的一系列政策精神,以维护社会稳定为目标,以人民满意为标准,切实把保一方平安落到领导班子上。年初,医院坚持将此项工作纳入工作计划,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,班子成员共同抓,将防范工作贯穿于医疗卫生工作的各个方面。坚持做到每季度召集一次会议,由创建工作领导小组和综治领导小组共同研究制定部署创安工作,做到有步骤、分阶段地稳步推进,下大力气抓全体工作人员思想道德教育,尤其注重法制意识的提高,坚持做到每周半天理论学习制度,通过深入开展法律法规的学习活动,增强了对干部世界观、人生观、价值观的正确引导。在加强内部防范工作管理的同时,坚持打击与防范并举,治标和治本兼顾的原则,扎扎实实地抓好医疗卫生综合治理防范工作和社会管理综合治理的宣传工作,把各项措施落到实处。
二、加强内部安全防范,安全责任层层落实。
为了切实做好单位内部安全防范工作,每逢重要节假日前夕组织开展安全大检查活动,并安排好干部职工轮流值班及领导带班制,要求做好值班登记工作,预防各类突发事件的发生,举办消防知识讲座,及时更新消防器材,并结合具体工作制定应急预案,做到防患于未然。抓好安全生产月主题活动,确保医院的安全稳定。
三、强化监督,确保医疗卫生健康发展
(一)加强消防安全检查工作。坚持每月一次消防安全检查工作,检查中重点对场所消防通道是否畅通、灭火器及消防器材是否更新,安全出口指示灯、疏散指示灯、断电照明灯是否完好无损等情况进行查看,确保安全防范工作落到实处。
(二)加强对医务人员的教育引导工作,增强守法意识,消除社会不安定因素的产生,开展了各类法律法规知识培训和考核工作。今年进行安全教育和法律法规学习12次,增强了全体工作人员的安全意识和法律意识。
四、贯彻落实方针政策,确保医疗卫生安全有序。
(一)医院深入贯彻落实师市卫生局及团党委的精神,工作中力求落实长效机制和常态管理,使管理日趋科学化、规范化和制度化。开展定期或不定期的检查,落实好社会治安综合治理责任制,对医疗卫生安全进行定期检查,加强防范,及时清除隐患,做好检查记录,对于发现的问题及时进行整改。特别是春节、五一节、国庆节等重大节日,更是积极组织人员进行安全检查,及时消除隐患,确保安全。
(二)发动各方面的力量,做好矛盾纠纷的排查调处工作。我们在各科室、小区配备了纠纷信息员,每月对职工群众的思想工作情况、家庭、邻里相处、医患关系、干群关系等情况进行排查,发现问题及时解决,把矛盾纠纷消灭在萌芽状态,今年无医疗事故、无个人和集体上访案件。
五、认真做好宣传活动。
为了营造扶正祛邪,惩恶扬善的社会文化环境,我们发挥医院优势,积极参与“平安医院”各项活动,组织开展了大量健康有益的文化活动,取得了显著成效。
六、做好“平安医院”工作的体会:
1、党支部重视,党政领导亲自抓,是做好做好“平安医院”工作的关键。
2、群众积极参与,群防群治是做好做好“平安医院”工作的基础。
3、综治委积极发挥职能作用,落实各项规章制度,是做好做好“平安医院”工作的保证。
今年,我们在“平安医院”工作中做出了一些成绩,总结了 一些经验和方法,但与上级主管部门的要求还相差甚远,在今后的工作中我们要发扬成绩,克服不足,把各项工作做得更好。自评分95分,加分10分(积极推行医疗责任保险)。
一四一团医院 2013.11.20.
第五篇:平安医院自查报告
篇一:2013平安医院自查报告
141团医院2013年创建“平安医院”自查报告
2013年,141团医院 以创建“平安医院”为载体,以落实
综治工作目标责任制为抓手,认真履行在平安建设和社会管
理综合治理中应承担的工作职责,落实“谁主管,谁负责” 的原则,切实把维护辖区社会安定稳定工作落到实处,为促
进医疗卫生全面协调发展和加快全面建设小康社会创造和
谐稳定的社会环境。现将2013年医院开展创建平安工作和
落实综治《责任书》的自查情况汇报如下:
一、领导重视,有计划有部署。
自开展建设“平安医院”行动以来,医院深入贯彻师市
卫生局及团党委的一系列政策精神,以维护社会稳定为目
标,以人民满意为标准,切实把保一方平安落到领导班子上。
年初,医院坚持将此项工作纳入工作计划,主要领导亲
自抓,分管领导具体抓,班子成员共同抓,将防范工作贯穿
于医疗卫生工作的各个方面。坚持做到每季度召集一次会
议,由创建工作领导小组和综治领导小组共同研究制定部署
创安工作,做到有步骤、分阶段地稳步推进,下大力气抓全
体工作人员思想道德教育,尤其注重法制意识的提高,坚持
做到每周半天理论学习制度,通过深入开展法律法规的学习
活动,增强了对干部世界观、人生观、价值观的正确引导。
在加强内部防范工作管理的同时,坚持打击与防范并举,治
标和治本兼顾的原则,扎扎实实地抓好医疗卫生综合治理防范工作和社会管理综合治理的宣传工作,把各项措施落到实
处。
二、加强内部安全防范,安全责任层层落实。
为了切实做好单位内部安全防范工作,每逢重要节假日
前夕组织开展安全大检查活动,并安排好干部职工轮流值班
及领导带班制,要求做好值班登记工作,预防各类突发事件 的发生,举办消防知识讲座,及时更新消防器材,并结合具
体工作制定应急预案,做到防患于未然。抓好安全生产月主
题活动,确保医院的安全稳定。
三、强化监督,确保医疗卫生健康发展
(一)加强消防安全检查工作。坚持每月一次消防安全
检查工作,检查中重点对场所消防通道是否畅通、灭火器及
消防器材是否更新,安全出口指示灯、疏散指示灯、断电照
明灯是否完好无损等情况进行查看,确保安全防范工作落到
实处。
(二)加强对医务人员的教育引导工作,增强守法意识,消除社会不安定因素的产生,开展了各类法律法规知识培训
和考核工作。今年进行安全教育和法律法规学习12次,增
强了全体工作人员的安全意识和法律意识。
四、贯彻落实方针政策,确保医疗卫生安全有序。
(一)医院深入贯彻落实师市卫生局及团党委的精神,工作中力求落实长效机制和常态管理,使管理日趋科学化、规范化和制度化。开展定期或不定期的检查,落实好社会治
安综合治理责任制,对医疗卫生安全进行定期检查,加强防
范,及时清除隐患,做好检查记录,对于发现的问题及时进
行整改。特别是春节、五一节、国庆节等重大节日,更是积
极组织人员进行安全检查,及时消除隐患,确保安全。
(二)发动各方面的力量,做好矛盾纠纷的排查调处工作。
我们在各科室、小区配备了纠纷信息员,每月对职工群众的
思想工作情况、家庭、邻里相处、医患关系、干群关系等情
况进行排查,发现问题及时解决,把矛盾纠纷消灭在萌芽状
态,今年无医疗事故、无个人和集体上访案件。
五、认真做好宣传活动。
为了营造扶正祛邪,惩恶扬善的社会文化环境,我们发
挥医院优势,积极参与“平安医院”各项活动,组织开展了
大量健康有益的文化活动,取得了显著成效。
六、做好“平安医院”工作的体会:
1、党支部重视,党政领导亲自抓,是做好做好“平安
医院”工作的关键。
2、群众积极参与,群防群治是做好做好“平安医院”
工作的基础。
3、综治委积极发挥职能作用,落实各项规章制度,是
做好做好“平安医院”工作的保证。今年,我们在“平安医院”工作中做出了一些成绩,总结了一些经验和方法,但与上级主管部门的要求还相差甚远,在今后的工作中我们要发扬成绩,克服不足,把各项工作做得更好。自评分95分,加分10分(积极推行医疗责任保险)。
一四一团医院
2013.11.20.篇二:平安医院创建工作自查报告
卢龙县医院
创建工作自查报告
根据县卫生局《卢龙县平安医院创建标准及考核办法》,我院扎扎实实的开展了创建工作,取得了显著成效,现将我所创建平安医院工作自查情况汇报如下:
一、工作目标
按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求,坚持预防为主、依靠群众的方针,结合单位工作特点和实际,以医疗质量为重点,以建立健全长效工作机制为核心,抓好医疗规范执行、医患沟通管理和职业道德建设,切实抓好生产、生活安全,努力构建一个和谐、安全的就医环境和工作生活环境。
二、自查情况
1、建立健全组织机构。医院制定了《卢龙县医院“平安医院创建”实施方案》,成立了创建活动领导小组,由院长任组长,各位班子成员为副组长,各科室主任、护士长为成员,“平安医院”创建活动领导小组下设办公室,办公地点设在医院办公室,赵建胜兼任办公室主任,鲁文忠兼任办公室副主任。医院定期召开平安医院工作专题会议,广泛开展各种形式的宣传发动,通过院周会、科室查房、电子显示屏、宣传栏、院报等多渠道宣传安全生产知识,组织职工学习《消防法》、《安全生产法》等法律法规。
2、做好各项安全防范措施。建立了安全生产组织,配备了保安员,人员和责任明确,建立了安全生产管理制度,以及安全生产教育、培训、检查、评比、奖惩制度。对重点部位、重点人群、重点环节进行重点管理,并对查出的安全隐患及时整改。消防疏散出口、通道畅通,消防设施、灭火器材、报警系统、安全标志和应急照明齐全,符合规范要求。院内未发生重大刑事、治安案件、重大事故、火灾。
3、强化重点部位的防范。在收费室、财务科、大厅、病房楼、大门口等安装了100余个摄像头,进行24小时监控,并且监控室与市公安局联网,防止和减少治安事件的发生。做好毒、精、麻药品和易燃易爆物品的管理工作,健全了各项制度,严格按照《卢龙县医院麻醉药品专用卡申办程序》为癌症病人发放麻醉卡,做到专人管理、专人使用、专柜储存。医疗废物严格按照分类收集、定点存放、定点回收。
4、健全医疗质量管理。开展全员医疗质量安全教育,制定了各项工作制度以及工作流程,提高医疗安全意识。认真执行医疗安全规则制度,落实十三项核心制度以及首诊负责制,严格按照临床诊疗规范和技术操作规范开展各类诊疗服务,完善了岗位职责和技术操作规程,避免发生因诊疗服务过程中出现过错而引发的医疗纠纷。定期开展医疗质量安全评价,加强病历书写规范的学习。认真落实诊疗、护理技术规范和医疗质量管理核心制度,规范医务人员行为。杜绝无证行医行为,如发现一起查处一起,绝不姑息。
5、构建和谐医患关系。加强医德医风建设,优化诊疗环境,加强医患沟通,为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。定期征求患者对医疗服务和医院管理的意见,加强回访中心对出院患者的回访工作,回访率达80%以上,全面提高患者的综合满意度。6月份安装了权力运行监控机制系统和群众满意度测评系统,并且在院务公开栏显著位置公示监督电话,接受群众监督。
6、大力开展综治工作。完善医院各类事件应急预案,包括突发公共事件费、医疗安全类、信息类、后勤类、临床类、护理类等120种应急预案,邀请县消防大队参谋来我院进行消防知识以及灭火培训,并在五官科病房进行消防应急演练工作。开展配合公安、工商、食药监、城管等部门,做好医院及周边环境整治,维护医疗秩序,畅通进出道路交通。
通过本院开展创建“平安医院”的活动,确保正常的诊疗秩序和医院稳定。在今后的日常工作中,我们将对出现的问题随发现随解决,有效防范和坚决遏制事故的发生。
卢龙县医院
2013年10月16日篇三:平安医院创建工作自查报告
***平安医院创建工作自查报告
***:
根据市、县***关于创建“平安医院”的安排意见,按照创建工作部署,我所扎扎实实的开展了创建工作,取得了显著成效,现将我所创建平安医院工作自查情况汇报如下:
一、工作目标
按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求,坚持预防为主、依靠群众的方针,结合单位工作特点和实际,以医疗质量为重点,以建立健全长效工作机制为核心,抓好医疗规范执行、医患沟通管理和职业道德建设,切实抓好生产、生活安全,努力构建一个和谐、安全的就医环境和工作生活环境。
二、工作重点
1、加强医院普法教育工作,切实地提高了干部职工法制观念。结合“五五”普法工作,采取集中学习和个人自学相结合的方法,充分利用职工大会、党员会、科室每周一次的晨会认真开展各种法律法规的学习,每人书写法律笔记,每月进行检查考核。具体学习了《宪法》、《安全生产法》、《劳动法》、《母婴保健法》、《传染病防治法》、《执业医师法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》、《护士管理条例》、《处方管理办法》等等,通过不定期的举行一些法律知识竞赛,如举办传染病防治知识竞赛,学习十条禁令、文明用语等内容,把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。
2、建立健全各项规章制度,以制度规范职工行为。在日常工作管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出所内《财务管理制度》、《车辆管理制度》、《安全保卫制度》、《卫生清洁制度》、《考勤制度》、《差错事故处理制度》、《赔偿制度》以及行风评议实施细则等一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。
3、加强安全检查,消除隐患,强化重点部位的防范。对药房、药库、收费室、财务室等重点部位实行重点监控,安装防盗门、加固窗户防护栏,配备保险柜,“剧、毒、麻”药品实行“五专”管理,易燃易爆物氧气瓶专人拉运,实行“防油、防震、防火、防热”四防管理,一次性医疗废弃物由专人回收焚烧销毁。实行业务24小时值班和行政值班制度,明确职责,值班期间要进行全所巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处,并严格填写值班记录及交接班记录,严禁擅离职守,严格奖惩,做到人防、物防、技防相结合,防患于未然,以防事故发生。
4、坚持卫生检查制度,加强管理,定期进行安全卫生检查,并进行评比,纳入综合目标管理,每月兑现奖罚,做到了组织、人员、制度、奖罚的四落实,确保全所近年来无安全生产责任事故发生。
5、依法行医,严把医疗质量关。建立医院管理年长效机制,严格执行卫生法规和诊疗规范,重点落实首诊负责制、三级查房、病历书写、疑难病例讨论等12项核心制度,做到精心治疗、精心护理,抓好病人医疗安全,落实安全责任制。加强医务人员培训,举办母婴保健法、妇产科、传染病、母乳喂养、感染管理相关知识培训班,并按计划进行了无菌操作、心肺复苏及静脉输液、铺床、导尿等护理技能操作岗位练兵活动,一季度进行一次“三基”理论考试,加强医务人员专业素质建设,提高医疗质量,确保医疗安全,严防医疗纠纷事故的发生。
6、解放思想,转变服务观念,提高服务意识,改善服务态度,构建和谐医患关系。开展解放思想大讨论,每个职工从思想根源上找自己的不足,撰写自查报告,牢固树立“以病人为中心”和“以人为本”的服务观念,改善服务态度,进一步完善医德档案的内容,建立医德医风考评制度,开展医患对话,实行出院病人回访,发放病人、职工满意度调查表,掌握病人对我所服务态度、服务质量的评价,发现问题及时整改,形成良好的就医环境。
7、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护了医院的稳定。设立所务公开栏,重大事件、收支进行张榜公示,向职工公开,接受监督,增加工作的透明度,充分发挥工会组织协调、监督作用。制定了突发公共卫生事件及处置重大突发事件的应急预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。实行所领导包科室具体负责各分管科室的创建工作,认真做好和妥善处置因绩效考核、所内分工的不同牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。及时有效地处理纠纷事件,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。
三、保障措施
1、建立组织,加强领导。成立以所长为组长,书记、副所长为副组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,明确了有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入考核重要内容,对成绩突出的科室(病区)和个人给予表彰奖励,对措施不利、失职渎职的,严肃追究责任。以平安医院创建活动的深入开展,来推动单位各项工作达到一个新的水平。
2、明确目标,落实职责。具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动,努力确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序和医院稳定,本着各科室成员负责好自己科室的原则,与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标责任书,确保职责能层层落实。