驻村第一书记工作情况汇报-在周口市远程教育交流发言

第一篇：驻村第一书记工作情况汇报-在周口市远程教育交流发言

王西彬同志在全市远程教育平台上的发言

周口市太康县老冢镇程楼行政村支部书记王西彬

同志们：大家好！

我叫王西彬，是太康县老冢镇程楼行政村支部书记。下面我把省派第一书记到我村驻村任职以后的大概情况向各位领导和同志们作一介绍。我的发言分三个部分：一是我村的简要情况。二是第一书记在我村的工作情况；三是我的几点体会。

一、我村基本情况：

我们程楼行政村辖3个自然村8个村民组，1560口人，1765亩耕地，几十年来以种植小麦或玉米为主，极少有经济作物；全村总面积1.1平方公里，2012年人均纯收入4320元。现有党员26人，有近10人常年在外打工。

二、第一书记驻村后的工作情况

2012年5月份，按照省委组织部安排，郑州航院的王洪梁同志到我们村任第一党支部书记。看着他年轻的面庞和略显白嫩的皮肤，我们村两委和很多同志都心有疑惑：他到底能在村里坚持几天，能给我们多大帮助？

入村的当天下午，他就在原来破旧的一间办公室召集村两委召开了第一次会议，详细了解了我们每一家的情况。第二天开始在村里挨户串门，这种雷厉风行的作风让我们非常意外和吃惊。细心的班子成员还发现，他每到一户都发放了调查问卷、一封给村民的介绍信，详细记录村民的意见和建议，每隔几天，他就同我们班子交流一次。

两个月后，我们对他的疑虑彻底消除了，他基本与我们班子成员融为一体，处处为村民着想。结合他的入户和我们村两委的交流，他总结出存在的问题有：

1、基础设施落后，村办公条件太过于简陋。村内无电脑、打印机等现代化办公用品。村两委成员和党员迫切需要固定活动和办公场所，整修村室的呼声较高。

2、经济发展缓慢，种植结构单一，农产品附加值较低。村民思想观念相对陈旧，对外界信息及新生事物感知不多。对改善种植结构无明显兴趣。

3、村集体经济匮乏，缺乏资金来源，村集体无力承担为村民进行民生投入的财力。青壮年劳力外出务工较多，村内基本以妇女、儿童、老人为主。

4、村两委班子年龄结构偏大，党支部组织生活观念淡薄，未能进行定期活动和学习。村内有极少部分党员对于两委班子有不同声音，存在一定不稳定因素，需要消化和做工作，以保证程楼村的长治久安。

针对存在的问题，在一次班子会上，他提出了我村两年内的发展规划。主要内容有：

一、不断改善改造村内硬件设施。

建设现代化、实用型的村室。在2年中，不断努力，完善村室建设和配套设施，为党员活动和工作开展打造一个优良平台。

二、抓好基层组织建设。

发展年轻党员，改善年龄结构；稳定村内工作，化解所有上访隐患。

三、规范各项工作制度。尽可能按照“四议两公开”工作法要求，逐步完善村务公开、民主管理，促进村级管理工作逐渐规范化、制度化。

四、拓宽群众增收渠道，积极调整农业产业结构，发展壮大集体经济。

1、尝试建立程楼村石榴产业基地。通过合理土地流转或臵换，建立200亩石榴产业示范园.在此基础上，成立1－2家专业合作社，石榴种植扩展到500亩或以上。以此为突破口，充分挖掘地理位臵优势，探索建设水果深加工，展示销售等，壮大村集体经济。

2、尝试推广观光农业、旅游农业，提供餐饮、住宿，逐渐发展壮大第三产业，增加农户收入。努力建成辐射太康、淮阳、柘城、扶沟的大型农家果园休闲游基地。待时机成熟时，通过引资、尝试以合作方式建设度假村或其他休闲旅游项目。

3、积极鼓励广大农户开动脑筋，探索适合自己的致富门路，村支部尽力为广大群众提供信息和帮扶，加快小康目标在程楼村的实现。

现在想来，这次班子会，就是我们村的“遵义会议”，后来工作中，我们有了方向和目标。现在，我可以很自豪的邀请各位领导到我村参观考察，几百亩的果木基地郁郁葱葱，现代化的村室整洁漂亮，村内党员干劲十足，与2年第一书记没来之前相比是天翻地覆的变化。这一过程中，第一书记付出了太多艰辛：

还记得，在发展合作社的问题上，我们不同同志有不同意见。2012年7月到9月间，第一书记开车带我们多人到郑州，先后拜访省农科院，郑州市农科所等10余位专家，考察了五六个科研基地，十几个种植项目。近2个星期，陪着我们，让所有村民代表开了眼界，长了见识；所有考察费用都是第一书记自己承担，他刚3岁的小女儿经常打电话找他，为了陪我们考察，他善意的撒谎搪塞。对他的无私，大家感动不已。在第一书记王洪梁的帮助下，我们最终选定了农科院最新科研成果红如意软籽石榴项目。

回来之后我们又通过反复考虑，筛选了9名合作社发起人，成立了“太康县程楼行政村红万家种植专业合作社”。

随后，土地流转成为摆在合作社面前最大的问题。一开始大多数群众对搞土地流转心存疑虑，都持观望态度，甚至干脆就持反对态度，我家二叔就是第一个站出来反对的人，认为祖祖辈辈靠土地吃饭，如果收回去了，在经营不好，岂不是饿肚子？为了打消他们的顾虑，我们村两委一班人在王洪梁书记的亲自主持下，在提高土地流转收益金并充分保证群众利益的前提下，先后九次召开支部会，三次召开全体党员会议，印制宣传条幅20条，班子成员分村包户，挨门挨户做工作，谈想法，听取他们的意见和建议，与他们促膝谈心，使他们由不认识到认识，由不接受到支持，由支持到亲自参与。

为了确保土地流转一次性成功，合作社提前兑付了土地收益金每亩1380元，折合小麦1260斤，农户的利益得到了有效保障，群众积极性逐步高涨，第一期就自发入社群众59户，流转土地300亩，占全村土地的17%，第二批入社群众53户，流转土地226亩，占全村土地的13%，兑付土地出让金73万元，购买苗木58万棵，仅苗木款就达72万元。

在苗木运输过程中，第一书记陪同我们，亲自把关苗木质量。2012年11月的一天，从下午一直到晚上十二点，室外温度不到10度，大风呼啸，在远离城市的苗木基地，第一书记和我们几位群众饿了就啃快烧饼，喝口瓶装水，这一幕让我们永生难忘。

土地流转以后，入社群众摇身一变有成了红万家种植合作社的“工人”，他们长期可以在合作社打工，参与耕地、施肥、榴树的栽植、管理等，仅这一项就实现务工收入 26万元，入社群众人均增收1820 元。石榴园的空挡也是一笔不小的收入，由于石榴三年之后才能挂果，几位农民把眼光盯在了石榴园的空挡上，视地如金的农民觉得闲着可惜，积极向合作社申请主动承包了石榴园的空挡地带，他们一包三年，搞间作套种，种植西瓜、包头菜、大葱、菠菜等，实现一年四熟五熟，提高了农业种植效益，一年下来净赚15万元，入社群众积极参与管理、收摘、销售，每月收入又增加1200 元。截止目前，“红万家种植合作社”一期总投资165万 元，劳务收入可达 45万元，为村民致富和行政村长远发展奠定了坚实基础。

土地流转在我们村先走了一步，运作中也许还会出现一些新情况、新问题，我们在逐步探索。一业兴可以带来百业旺，下一步，我们村两委班子成员将在第一支部书记王洪梁的带领下，着手兴办纸箱厂、包装厂、冷库，购买运输车辆，为软籽石榴的育苗、生产、销售、储存、加工提供一条龙服务，打出自己的品牌，预计三年后可实现产量1055吨，产值8500万元，实现农民增收、农业增效，为程楼村群众带来最大的福祉。

除此之外，在第一书记王洪梁带领下，取得了如下成绩：（1）驻村后减少并逐渐杜绝了群众上访现象；（2）2013年以来我村获得了“太康县文明村镇”； 县“五好党支部”、县“先进基层党组织”、县“计划生育先进村”、县“文明村”等称号（3）我本人被评为“太康县三强支部书记”；（4）村室和办公场所发生了天翻地覆的变化。（5）给所有党员群众带来了新思想、新观念、新作风，这比黄金更宝贵。

实际上，每一个成绩的取得，都有一段故事和第一书记辛勤的汗水。鉴于时间关系，就不再细讲。

第一书记积极推动村内的各项工作，得到了我村干部群众的赞扬和太康县县委的充分肯定。太康县组织部长王建林及老冢镇党委书记刘锦涛同志给予高度评价，河南日报（农村版2014年3月31日第三版）、河南青年报（2014年1月6 日）给予了整版报道。

吃水不忘挖井人，我们永远会记住各级党组织的关怀，特别是省委组织部，感谢给我们派来的第一书记王洪梁。同时我们也一直在争取组织上能让第一书记在我村多工作2年。

三．我的几点体会。

1、基层组织需要好干部。基层长期缺乏信息，缺乏人才。各级政府给钱给物，不如给个好干部。一个好干部能带来新思想、新变化、新作风，能带出一个好队伍，稳定一方，富裕一方。

2、干部驻村一定要两年以上。要摸透村情民意，得一两个月，再加上谋划思路，付诸实施怎么也得近2年时间。以往也有很多干部到我们村驻村，但成效不明显，就是时间上太短。

3、党组织应将驻村第一书记活动坚持下去，为更多基层村繁荣稳定奠定坚实基础。如果每一个村都能配一个像我们这样的第一书记，中国怎能不强、怎能不稳？

最后，感谢市委组织部、县委组织部领导给我这次发言的机会。我将以踏实的工作回报各位关心支持我村发展的各位领导。谢谢大家。

第二篇：在驻村第一书记座谈会的汇报交流发言

在驻村第一书记座谈会的汇报交流发言

2021年6月9日，我积极响应国家乡村振兴战略号召，被选派到XX村担任村党总支第一书记、工作队队长，投身乡村振兴主战场。

到任后，本人团结带领村党组织，围绕巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接过渡期间“保持主要帮扶政策总体稳定”及“四个不摘”要求，贯彻落实省市场监管局党组定点帮扶工作要点，科学制定帮扶工作计划，认真履行职责任务，加强村情调研，开展动态监测，谋划产业发展，对接服务事项，各项工作有力有效开展。在考核中获评优秀等次，当地干部群众给予高度评价。“群众的眼睛是雪亮的”，之所以在这么短的时间内，我能很快进入角色、融入乡村、得到认可和褒奖。我个人以为，“喊破嗓子不如干出样子”。作为驻村第一书记，在平时工作、学习、生活中要发挥头雁效应，坚持“六个带头”、做好“六个表率”，奋力推进定点帮扶村全面振兴。

一、带头加强学习，做勤奋学习的表率。

加强学习是共产党员增强党性、提高本领、解放思想的前提。驻村帮扶干部特别是第一书记分别来自中央、省、市、县各级党政机关、企事业单位，虽说都是经过层层把关、优中选优推出来的，但机关工作与基层工作在思维、工作、处理方式等方面是不尽相同的，且大多数选派干部都缺少基层实践锻炼这一课，除了初来乍到、环境陌生、情况不明外，对党务知识、政策理论、法律法规掌握不全面、理解不透彻、运用不得法的大有人在。我们必须静下心、沉住气、久久为功，系统深入学习党章党规党纪和党的路线方针政策、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于“三农”工作重要论述和重要指示精神，深刻领会全面实施乡村振兴战略的主要内容，自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、开展工作。要坚持在学中干、干中学，“甘当小学生”，俯下身子，拜群众为师，在村“两委”班子运转、脱贫成果巩固、矛盾纠纷调解、产业发展、乡村治理、队伍作用发挥等方面有弄不清道不明的地方，做到不懂就问、不耻下问，虚心学习请教，不断取得进步。同时，还要当好政策讲解员和义务宣传员，结合支部“三会一课”、行政例会、调研走访、座谈交流等形式，持续把党的主张、党的惠农政策、新时代党的历史任务、“两个确立”“两个维护”的精髓要义向全村党员群众做好宣传、加深理解、抓好贯彻落实。

二、带头以身作则，做团结协作的表率。

选派第一书记和工作队到村任职，是党中央总结运用打赢脱贫攻坚战的重要经验。在全面建设社会主义现代化国家新征程中，第一书记和工作队肩负着宣传教育党员群众、建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务、协调落实结对帮扶的重任，要充分发挥支持和帮助作用，从派驻村实际出发，团结带领村“两委”成员共同做好各项工作，坚持遇事共商、问题共解、责任共担，特别是面对矛盾问题不回避、不退缩，主动上前、担当作为，注重调动村“两委”积极性、主动性、创造性，做到帮办不代替、到位不越位。习近平总书记指出：“懂团结是真聪明，会团结是真本领，团结出凝聚力，出战斗力，出新的生产力，也出干部”。我们从城市到乡村、从机关大院到田间地头，为了共同的目标与定点帮扶村“两委”同志们走到一起，工作中有不愉快、不开心、甚至意见相悖都在所难免。但如果因此与村干部心生嫌隙，不仅不利于工作开展，也失去了选派工作的意义和价值。对于工作中出现的矛盾和问题，最恰当的处理方式是要按照毛主席在《党委会的工作方法》一文中讲的“要把问题摆到桌面上来”，“有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了”。同时注意放下架子、放低姿态，与大家主动团结、加强沟通、密切协作，努力营造和谐融洽的同志式关系。针对驻村以来有时存在的协调不到位、关系不顺畅的问题，在一次会议上我专门组织大家学习驻村工作队工作职责，见人见事指出问题，阐明团结协作的重要性必要性，取得了非常好的效果。目前，驻村工作队与村“两委”已经形成了心齐气顺、风正劲足、共谋发展的和谐局面。

三、带头守正创新，做真抓实干的表率。

第一书记都是满怀激情、抱着在广阔的乡村舞台干一番事业的雄心壮志来到基层的，必须带头树立责任使命意识，始终把落实好、维护好、发展好全体村民的根本利益作为帮扶工作的出发点和落脚点。一是要认真搞好调研。“调查研究是谋事之基、成事之道”。工作队要改进工作作风，克服形式主义、官僚主义，坚持走访全覆盖、排查无死角。通过调研，切实把情况摸透、问题找准。二是要科学做好规划。在深入调研基础上，第一书记要带领驻村工作队认真起草定点帮扶工作计划和任期定点帮扶发展规划，并通过适当形式如行政例会、座谈会、电话咨询、工作群咨询等，向村“两委”成员、乡贤、党员、村民代表等多方征求意见建议，形成符合村情民意、利于建设发展的定点帮扶工作规划、计划。三是要全面抓好落实。目标确定了，就要脚踏实地、心无旁骛抓落实。不能只停留在嘴上、纸上、会议上，吊足了大家的胃口却不兑现承诺，久而久之就会失去群众对我们的信任基础。更不能急于求成，盲目上马，搞“形象工程”“政绩工程”“面子工程”。还要注意增强风险防范意识，最大限度减少浪费、提高效益、调动积极性。2020年底，潜山市官庄村“两委”经过充分调研，结合本村实际，建成1个豆制品加工厂，但却迟迟没有开工生产。我到任后，针对村属德馨庄公司存在的问题，及时制定工作清单，分步推进落实。帮助申请拨付帮扶资金、联系办理食品生产许可证、协调召开产销对接座谈会、组织食品产业发展集中帮扶培训和参观学习，下一步还将帮助对接产品进商超进电商平台活动等等，坚持干就干好、做就做成，用真心见真情倾力帮扶，全村上下纷纷为我点赞。

四、带头敬业奉献，做奋发进取的表率。

2021年2月25日，习近平总书记在全国脱贫攻坚总结表彰大会上强调：“脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。解决发展不平衡不充分问题、缩小城乡区域发展差距、实现人的全面发展和全体人民共同富裕仍然任重道远。我们没有任何理由骄傲自满、松劲歇脚，必须乘势而上、再接再厉、接续奋斗”。接过决战决胜脱贫攻坚接力棒，开启乡村振兴新征程，我们驻村干部务必忠诚尽职，奋勇争先，踔厉奋发、笃行不怠。驻村以来，我坚持白天走访调研抓落实、晚上看书思考写材料，只身一人在村部办公室工作到深夜离开已成为常态，周末回合肥加班加点也养成了习惯，无论是撰写发展规划、工作计划、总结、报告、宣传报道，还是组织开展帮扶活动、协调对接工作事项，始终以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，以“功成不必在我”的精神境界、“成功必定有我”的历史担当，牢固树立精品意识和奉献精神，顽强拼搏、忘我工作，把心思和精力都用于谋划推动官庄村的建设和发展上。推深做实党史学习教育活动、精准实施防返贫动态监测、常态化开展疫情防控、帮助完成村“两委”换届选举、科学谋划产业发展、扎实推进村居建设、积极化解农村矛盾纠纷等等。2021年以来，我积极向相关新闻媒体投稿，累计刊发新闻稿件、纪实作品逾20条（篇），全视角多维度加大官庄村宣传推介力度，牢牢掌握村风民情、乡村治理领导权、管理权、话语权。

五、带头联系群众，做为民服务的表率。

“民之所忧，我必念之；民之所盼，我必行之”。我们要牢记习近平总书记的嘱托，始终坚持密切联系群众，全心全意为村民服务，把群众满意不满意，答应不答应作为衡量帮扶工作的标准和尺度。要注重深入群众、关爱群众，同群众打成一片，与群众坐在一条板凳上，把群众的安危冷暖挂在嘴上、记在心里、体现在具体行动上，对生活困难群众更要高看一眼厚爱一分，帮助群众解决就业、就学、就医等“急难愁盼”问题，真心解决困难群众的烦心事。驻村帮扶以来，我们充分发挥市场监管部门职能优势，坚持“一改两为五做到”，扎实开展以送清凉、送温暖、献爱心、优服务为主题的“我为群众办实事”实践活动。联系慰问困难群众，开展农特产品“定向采购”，组织飞鹤乳业爱心捐赠、“移动医院”服务包捐赠培训和农村电商专题调研培训等，重在扶志扶智，激发脱贫群众内生动力，让群众尝到甜头、看到盼头。下步我们还将建立爱心书屋，引导在家的村民参与阅读，丰富乡村群众精神文化生活，减少聚堆打牌、闲谈吹牛，为推动全民阅读，建设书香社会作出贡献。

六、带头遵规守纪，做清正廉洁的表率。

“政者，正也。其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。正人先要正己，自身正、自身净、自身硬是履职为官最起码的基础和“底气”，第一书记作为下派干部必须带头遵规守纪、清正廉明，才能经得起组织的考验，经得起群众的评议，经得起历史的检验。到任伊始，我严格执行中央八项规定精神，认真遵守党的各项廉政规定和《xx省选派干部管理办法》，坚持吃住在村、工作在岗。视群众利益高于一切，坚决不拿群众一针一线，为民办事从不吃拿卡要，坚持不拿原则做交易、不拿人情做买卖，在群众中享有较高威信。去年八月份，我爱人因关心我的饮食起居，利用周末休息时间到村帮我购买生活用品，村干部老刘知道后，热情地邀请我们去他家吃饭，我谢绝了他的好意。但他仍然不放弃，让另一名村干部给我打电话，并冒着大雨亲自到我们住的地方接，我非但不接受邀请，还教育他一番：“不接受你们私人宴请是我的原则，我们都要遵守纪律规定，你们村干部也不富有，今天你请吃明天他请吃，搞轮流坐庄，让村民们感到新来的第一书记到处吃吃喝喝，造成这样的影响可不好，我们应该团结一致把主要精力用于巩固脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴上，不要从你这里带头把风气搞坏了”。虽然老刘很长一段时间都对我爱搭不理，但我始终认为这样做是正确的，既没伤害感情也不影响工作，还构建了亲清干群关系。老刘家里创办了省级示范家庭农场，经营茶叶、鸡鸭、活鱼等，截至目前，我个人家庭已陆陆续续在他家购买超过2万元的农特产品。去年“十一”期间，我打款让他把产品寄给我，回村后又专门付给他40元邮寄费，老刘收费后发微信感叹：“杨书记是真君子”！今年春节前，我们组织开展农特产品“定向采购”活动，我又主动建议让他全权负责产品筹措。另外，我还自掏腰包1000元用于购买葡萄馈赠客人，坚决不让村里出资，不给村里增加负担。官庄镇成立爱心志愿者协会，我主动捐资800元奉献一片爱心。村干部小余母亲重病住院，我主动帮助联系医生，到家看望并从口袋里拿出500元现金表示慰问，小余和他母亲很是感动。

“现在，青春是用来奋斗的；将来，青春是用来回忆的”。第一书记任期有限，只有在实践中“律己以廉，抚民以仁，存心以公，莅事以勤”，才能不断筑牢自身的思想道德防线，更好地为人民服务，做到不负青春，不负时代，不负人民。

第三篇：第一书记驻村

第一书记驻村

小康不小康，关键看老乡，关键看贫困老乡能不能脱贫。目前，离实现全面建成小康社会不到5年时间，全国还有832个贫困县、12.8万个贫困村、5575万贫困人口，且剩下的大多都是“硬骨头”。啃下这些“硬骨头”，关键在党，关键在人。

总书记指出，要把夯实农村基层党组织同脱贫攻坚有机结合起来，注重选派一批思想好、作风正、能力强的优秀年轻干部和高校毕业生到贫困村工作。根据贫困村的实际需求精准选配第一书记，真正把基层党组织建设成为带领群众脱贫致富的坚强战斗堡垒。

为认真贯彻落实总书记重要指示精神，2015年4月，中组部、中央农办、国务院扶贫办联合印发《关于做好选派机关优秀干部到村任第一书记工作的通知》，从全国层面部署推动选派第一书记工作。各地各有关单位切实把选派第一书记作为建强基层组织、推动精准扶贫、锻炼培养干部的有效途径，有力有序推进第一书记工作。

目前，全国共有18.8万名第一书记奋战在脱贫攻坚第一线，实现了党组织软弱涣散村和建档立卡贫困村全覆盖。广大第一书记用激情与赤诚践行驻村诺言，用拼搏与奉献推动脱贫攻坚，被群众誉为“党派来的好干部”“脱贫致富的领路人”。

精准选派，把贫困村最需要的优秀干部派下去

选得准，才能干得好。各地严格标准和程序，因村选派优秀干部，实现全面覆盖、精准配对、人岗相宜。

选派范围做到“两个全覆盖”。各地按照党组织软弱涣散村和建档立卡贫困村全覆盖的要求选派第一书记，对原中央苏区、革命老区、边疆民族地区、灾后恢复重建地区也做到应派尽派。通过各地各部门努力，目前31个省区市和新疆生产建设兵团已实现“两个全覆盖”，一些地方还结合实际，在“两个全覆盖”的基础上，对特殊类型的村，也做到应派尽派。

人选条件坚持质量第一。农村生活条件艰苦、矛盾错综复杂、利益千丝万缕，要求第一书记必须政治、能力、作风过硬。各地重点从各级机关优秀年轻干部、后备干部，国有企事业单位的优秀人员中选作风好的人、选能担当的人。各级组织部门按程序认真把好人选政治关、品行关、廉政关和能力关，确保选派人选质量。

紧贴农村需求因村选派。富裕村、条件好的村大多是相似的，而贫困村、基础薄弱村各有各的困难。各地各单位坚持从实际出发，因村施策，贫困村需要什么样的人，就把那方面的人派过去。天津、江苏、上海、湖北、云南、宁夏等地通过双向选择、供需对接，“菜单式”遴选优秀干部到村任第一书记，努力做到“一把钥匙开一把锁”。

特别是，一些地方和单位的老干部、老同志，老当益壮、主动请缨，申请回乡或到村担任第一书记。中国核建集团原党组成员、总会计师刘满堂，作为中管企业的班子成员，离退休还有两年时间，主动向组织申请辞去领导职务，到陕西旬阳县李家台村任第一书记，并立下军令状通过3年努力帮助所任职村脱贫摘帽„„这些老同志往往具有较高的政策理论水平、文化层次和丰富的经历，解决贫困问题的视野更宽、办法更多。通过他们驻村帮扶，既为贫困村脱贫致富注入生机活力、巨大动力，也展示了老同志们的价值和境界，释放了激情和正能量。

明确职责，聚焦四项任务强担当

建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平，是第一书记到村的主要职责任务。各地各单位围绕这4个方面，进一步细化工作要求，使第一书记干事有思路、工作有目标、帮扶有方向。

广大第一书记带着任务、责任和重托，认真履职尽责，主动与村“两委”协调配合，既主动担当，又不包办代替，尊重、发挥村干部特别是村党组织书记的积极性，努力把村班子、党员队伍建强，帮助理清工作思路、完善工作机制、提高发展能力、解决实际问题，留下一支“永不走的工作队”。

农村要发展，农民要致富，关键靠支部。广大第一书记坚持把建强村党支部作为首要任务，调整优化班子结构，培养积蓄后备力量，健全完善规章制度，着力增强任职村班子的凝聚力和战斗力。“第一书记的到来让村党支部面貌焕然一新，村干部说话又好使了。”基层干部和群众普遍为第一书记竖起大拇指。

“群众不脱贫，干部不脱钩”。各级选派第一书记立足村情实际，发挥自身优势和任职村资源产业优势，积极做好结合文章，通过培育产业、引进项目、争取政策等多种方式，普遍为任职村找准脱贫增收的路子。中央政研室、商务部、工信部、农业部等单位选派的第一书记，纷纷为任职村引进项目，培育农民合作社，让贫困户最大限度受益，推动精准扶贫落地见效。

群众是否满意、是否欢迎，是衡量第一书记工作水平的第一标准。许多第一书记从群众最关心、最期盼的事情做起，让群众切实感受到了第一书记带来的新气象、新变化。全国人大办公厅、文化部、司法部、中科院等单位选派的第一书记，通过向上争取、单位捐款、网上众筹等途径，积极筹措资金帮助任职村办实事、解难题，被称为“自家人”“贴心人”。

给钱给物可解一时之困，稳定脱贫致富则靠村级组织和群众自身。怎么把群众有效组织起来，怎么让更多村民百姓认识到自身利益而为之努力奋斗？许多第一书记围绕这个带根本性的问题，在走进百姓家做思想动员、做群众工作的同时，注重从制度建设入手，健全村干部集中办公、值班坐班、财务管理等相关制度，推动落实“四议两公开”制度，帮助建立村务监督委员会，指导完善村规民约，实现在村党组织领导下，大家的事大家议、大家的事大家办。随着各项制度的落实，村里各项工作逐渐步入正轨，村级组织赢得了村民的信任和支持。中央纪委机关、全国政协办公厅、科技部、民政部等单位选派的第一书记，积极帮助任职村制定好、执行好各项制度，提升村干部的法治意识、现代意识，促进村级组织运行规范化、制度化。

严格管理，确保沉在村里干

好书记是选出来的，也是管出来的。各地普遍建立健全机制，加强对第一书记管理考核，督促第一书记扎根农村、履职尽责。目前，天津、辽宁、吉林、广东等20多个省区市从省级层面出台第一书记管理办法。

实行县乡为主、多方共管。第一书记由县级党委组织部、乡镇党委和派出单位共同管理，县级党委组织部和乡镇党委担负直接管理责任。各地各单位通过明确各级管理职责，构建立体式的管理体系，有效防止出现管理真空，确保第一书记在岗有为。

坚持严在日常，抓在经常。各地普遍建立健全第一书记公开承诺、工作例会、定期汇报、请假销假、廉洁自律等制度，强化对第一书记的刚性约束。天津、河北、海南等地通过巡回督导、电话查岗、随机调研等形式，加强对第一书记在岗工作情况的督查，及时向市县和派出单位反馈情况，督促整改。通过严格日常管理，各地各单位拧紧第一书记驻村工作纪律发条，促进第一书记身入心入、履职尽责。

强化考核评价、注重实效。对第一书记干了什么要有考核督促，不能干好干坏一个样，更不能呆在村里“混日子”。各地各单位普遍建立第一书记考核评价制度，将日常考核与考核结合起来，由派出单位会同县级组织部门和乡镇党委进行考核，任职期满进行任期考核。福建、四川、云南、青海等地结合暗访督导、日常考勤、考核等情况，对不胜任的实行“召回”调整，视情况追究派出单位责任，督促派出单位选派精兵强将。两年来，全国共召回调整7000余名第一书记。还有一些中央和国家单位，探索利用第三方评估的方式对第一书记驻村成效进行全面评价，评估结果作为考核的重要依据。通过考核这根指挥棒，各地各单位激励广大第一书记主动作为，有效发挥作用。

保障支持，激发动力鼓足干劲

工欲善其事，必先利其器。第一书记在一线打硬仗，需要各方的保障支持。各地各单位积极落实第一书记有关待遇，健全激励保障机制，加大经费投入和支持力度，帮助解决工作、生活困难，解除干事创业的后顾之忧。

针对部分第一书记没下过基层、缺少基层工作经验的情形，各级加大培训力度，让他们知道下去为什么、在村干什么、具体怎么干。2016年初，中组部会同国务院扶贫办连续举办3期示范培训班，对中央和国家机关、企事业单位选派的第一书记进行全员集中轮训。各地各单位普遍采取任职培训、结对帮带、工作指导等方式，提升他们的履职能力。各省区市从省级层面组织开展第一书记示范培训班110余期，近两年来省市县三级共培训第一书记20万人次。中宣部、国家民委、人民日报社等单位与第一书记建立定期沟通、重点难点问题联合会诊等工作机制，跟踪指导第一书记驻村工作。

各地各单位关心关爱第一书记，任职期间原单位职级、工资和福利待遇不变，到村工作期间，由派出单位给予适当生活补贴，办理人身意外伤害保险等。各地普遍从财政资金中安排工作经费，从扶贫资金中安排帮扶经费，让第一书记“有钱办事”。

各级推动派出单位与第一书记进行项目、资金、责任“三个捆绑”，使第一书记驻村成为部门结对、单位联村重要纽带，充分利用派出单位职能优势、资源优势助推脱贫攻坚。中央办公厅、教育部、国务院法制办、国家外汇管理局等派出单位充分发挥“娘家人”“后勤部长”作用，合力解决派驻村存在的实际困难。

成绩是干出来的，选人用人就是要以实绩论英雄。各地普遍把第一书记工作实绩作为选拔任用、表彰激励的重要依据，对表现优秀的在同等条件下优先使用，激发第一书记干事创业的热情。近两年来，全国共有1.9万名因工作实绩突出的第一书记受到表彰奖励、3.6万名得到提拔或晋级。中央国家机关工委组织有关媒体开展根在基层、部委选派第一书记走访活动，并在网站上开设专栏对第一书记先进事迹进行宣传。

“扶贫开发到了攻克最后堡垒的阶段。”总书记在今年7月20日召开的东西部扶贫协作座谈会上，再次发出打赢脱贫攻坚战的动员令。人们期待，各地各单位和广大第一书记拿出“敢教日月换新天”的气概，鼓起“不破楼兰终不还”的劲头，在这场只能胜利的攻坚战中，继续冲锋陷阵、建功立业，为确保到2020年所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会作出应有贡献！

第四篇：第一书记驻村帮扶工作汇报

第一书记驻村帮扶工作汇报 第一篇

自被选派为羊庄镇 xx 村第一书记已过去半年多的时间了，我心里感触颇多。从市直机关一名普通的财政干部转变为基层农村第一书记，工作环境和对象的不同，使得我身上的压力和责任更重。现就这半年来工作情况汇报如下：

工作开展情况

村情民情方面：驻村后，在村两委干部的帮助下，通过入户走访、开座谈会、实地考察等多种形式进行了村情调研。xx 村位于羊庄镇政府东北部 5 公里处，紧靠中联水泥专用线西侧，地理位置优越。全村占地 260 亩，耕地 1230 亩，有276 户 1061 人，其中 819 人参加新型农村合作医疗，394 人缴费参加了农村养老保险，142 位 60 岁以上老人享受每人每月 55 元的基础养老金，低保户 41户，五保户 13 户。

基层组织建设方面：全村共有党员 18 人，其中 2 人于今年下半年转为正式党员。村两委成员 4 人，小组长 1 人，在村支部书记孟庆福、村主任倪玉国两位同志的带领下，基层组织建设得到不断完善和加强。

为加强基层组织建设，在村支部书记孟庆福同志的支持下，我们多次和升滕蔬菜专业合作社理事长洪克学同志进行交流，准备在该合作社建立党支部。升滕蔬菜专业合作社作为滕州市级农村土地产权制度改革试点单位，通过采取 合作社+党支部 的形式，本着发展壮大合作社经济的前提，相信党支部一定能够引导、保障、协调、服务好合作社，发挥好党支部在政治、经济、文化以及生态发展等方面的多项功能，对合作社重大生产经营项目提出指导性意见，把合作社经

济做大做强。从而能够实现支部帮合作，农民实惠多，形成促进农民增收致富和提升农村党建水平的双赢局面。

社会管理方面：通过走访农户，群众反映最多的就是村内道路问题。经实地查看后发现，村内道路狭窄，坑凹不平，大雨过后，泥泞不堪，村民出行十分不便。在走访农户的同时，始终坚持释疑解惑、排忧解难的工作，并积极和司法、纪委、公安等部门加强联系，及时发现和处理矛盾，争取消灭在萌芽状态，维护好社会稳定。

村级发展方面：xx 村土地流转面积 318 亩，用于蔬菜大棚建设，种植 20余种蔬菜。土地租金 550 元/亩，租金于每年 6 月 1 日兑现于农户。蔬菜基地为黑龙江伊春伊林果蔬有限公司投资建设，各类大棚共计 108 个，与之相配套存储量达 3000 吨的恒温库也已完成主体建设，主要种植黄瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西红柿等 30 多种蔬菜，产品远销国内大中城市，出口东南亚等国家和地区。同时，在该基地成立了升滕蔬菜专业合作社，采取 市场+合作社+基地+农户 的发展模式，通过引进推广更多的新品种、技术，带动周边农户实现了增收致富。

民生建设方面：在掌握了本村基本情况的前提下，为了尽快找准工作的着力点和突破口，我和村两委干部一起仔细研究，并召集在家的党员和村民代表一同出谋划策。

虽然市里村内道路网化工程项目资金能够补贴一部分，但要完成户户通的村内道路铺设在资金还有很大的缺口。为解决资金问题，我和村两委干部一起想办法，号召村民捐款 20 余万元，发动在外工作的 xx 村人捐款 10 万多元，争取 一

事一议 项目上级补贴可利用资金 11.6 万元，财政局帮扶 10 万元，目前已硬化村内道路 6400 米，解决了村民长久以来的出行难问题。

存在的问题

村干部年龄老化，后备干部不足。基层组织建设离不开好干部，可是由于目前村干部工资待遇相对较低，导致有些村干部不能一心靠在村里工作，有些年轻力壮文化程度较高的农村人才大量外流，不愿留下来在村里任职。

村集体经济薄弱。xx 村除了土地之外，没有其他资源优势，村集体收入也只有土地租赁收入，村集体经济非常薄弱，目前除了应付日常开支之外，基本没有什么结余。没有经济保障，村集体公益事业举步维艰。开展修路、维修水利等公益事业，只能发动村

民捐款，因此想为村民办好公益性事业非常困难。村级活动阵地房屋也年久失修，办公条件简陋，配套设施不完善。

目前由于村级没有建设用地指标，发展经济也受到没有生产、经营场所等条件的制约，所以导致群众致富发展经济难上加难。

第五篇：在驻村第一书记座谈会上的发言

在驻村第一书记座谈会上的发言

各位领导、派友们，大家好：

我叫**，是*县下派*党支部第一书记。**位于*县城南部，距乡镇所在地*公里。全村有*户，*人，*个自然村，*个村民小组，党员*名，预备党员*名，*个党小组，全村面积*平方公里,耕地面积*亩，山地面积*亩，是省级生态村、县级美丽乡村和水资源保护村。

一、抓党建，履职责，行稳致远强根基。

下派以来，我认真履行工作职责，严守意识形态防线，带领“两委”班子深入学习新理论、新观点、新战略，不断强化村“两委”班子思想理论武装。一是创新党建工作载体。推行村两委干部每季度向全体党员、村民代表述职制度，结合党史学习教育活动，以“三会一课”、“主题党日活动”、“学习强国”、“机关联乡村，党建促振兴”为载体，精心制定党史学习教育学习计划，以贴近农村党员生活、群众喜闻乐见的方式带领学习。通过邀请村内德高望重的老兵和老党员讲述自己的红色故事、重温入党誓词、观看红色影片、送“福”进村等方式，有效提升支部活力。二是加强村级组织活动场所建设。积极对接上级单位，争取到**工作经费*万元的支持，对村部办公室布局进行调整，增加办公电脑、打印机等设备，改善村部办公环境，提升办公效率。三是注重人才队伍建设。深化“党建带群建、群建壮党建”工作机制，依托村团支部、妇联，组建应急抢险突击队、巾帼文明新风宣传队等，带领全村青年、妇女在疫情防控、环境整治等乡村治理中发挥积极作用。积极鼓励优秀青年入党，全力培养后备力量，2021年我村新发展党员*名，吸收入党积极分子*人。

二、下得去、干得好，一片赤诚为群众。

作为驻村第一书记要始终怀着一颗为民服务的真心，在工作中致力当好群众的“勤务员”。一是关心帮扶困难群众。每季度定期走访慰问我村困难群众*人，通过以话家常的形式，详细了解他们的生活、身体状况和存在的困难，用真情和关爱温暖困难群众。同时，为加大帮扶力度，积极向上争取近*元资金和物资，慰问帮扶困难党员群众4人次。二是全力抓好民生工程。主动对接上级，共争取项目资金*万元，先后完成*、*、*等项目，组建村级保洁员队伍，实行“网格化”包干制保洁、垃圾分类及整村垃圾外运。通过一系列看得见、摸得着的民生工程、暖心项目，有力加强基础设施建设，有效改善全村人居环境，切实增强了发展致富的信心。三是主动投身疫情防控。与村两委分组入户走访、发放告知书等形式摸底近期全村返乡人员情况，同时劝导村民疫情期间要更加注重个人卫生清洁和环境卫生清洁，并按照“就近、就亲、就熟”的原则，将村内党员、预备党员、入党积极分子以住在村内的户为单位建立“联系网格”，进行挂钩联系，做到不漏户、不漏人。

三、敢担当、善作为，只争朝夕谋发展。

任职以来，我始终把农村建设、农业发展、农民富裕作为工作的着力点为之努力。在立足村内的资源优势的基础上，我多次与两委、党员、村民代表共同商议村财增收渠道。大力推进现代农业建设步伐，通过田地流转*亩给外地商人，打造*专业化养殖基地，每年为村集体经济增收*万元；与*合作，投资*万元购置店面，预计村集体年末可按总收益的5％，分得*万元利润；通过光伏发电产业、山场承包租金、水土涵养林及天然林、水库管理费可持续为村集体增收*万元，村财收入已超过15万元。2022年我村将继续朝着村财收入超15万元的道路前行，争取在达标创星的道路上朝着红星村前进。

四、明目标、理思路，整装待发再起航。

驻村一段时间以来，我对驻村工作有了一些粗浅的体会和思考：一是工作思路要筑底气。要对驻点村开展可持续的帮扶，前提是要全面细致深入了解村情民意。因此在进村的第一个季度，不要急于上马项目，而是要融入群众当中，获取群众的信任，帮我们获取真实可靠的建议和点子，才能真正了解制约这个村庄发展的一些历史遗留问题，这样所做的决策才能得到坚决有力的执行。同时，遇到挫折不要退缩，派出单位和各级党委政府的支持是我们坚强的后盾。二是工作作风要接地气。一开始以为自己在基层工作就很了解当代农村、农业、农民，对于及时转变工作角色的敏感性有所欠缺。在这一年的驻村生涯中，深刻感受到一村一情的独特差异性。在工作方法方式上要从办公室向田野靠拢，以普通党员和村民的身份去感受、理解和引导党员群众，让自己以一种接地气的工作作风为大家所接受，才能得到大家的支持。三是工作内容要聚人气。驻村第一书记的工作内容千头万绪，但必须树立以人民为中心的理念。急百姓之所急，忧百姓之所忧，把争取的资源聚焦于方便老百姓生产生活条件，特别是饮用自来水、生活用电、亮化工程、耕地用水、道路硬化、环境整治等方面，不做面子工作，多做里子项目，我们的工作就一定能聚集人气，得到老百姓的拥护和支持。作为驻村第一书记，我将充分发挥自身优势，撸起袖子加油干，为*村的发展贡献力量。

以上汇报不妥之处，敬请批评指正！