地质勘查院质量管理自查报告范文合集

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第一篇:地质勘查院质量管理自查报告

××院201

4年质量管理自查报告

2014年10月20日

××院

2014年质量管理自查报告

地质工作的过程管理是地质成果质量保证的重要手段。我院至2007年挂牌成立就重视地质成果质量的提高。并制定相应的管理措施,将质量管理工作落实在实处。于次年究依据ISO9001:2008质量管理体系制定了本院的质量管理体系,并付诸实施。于2008年通过北京中大华远认证中心审核。于2010年又根据院执行的情况对体系进行了修改。也经北京中大华远认证中心审核。近几年来,我院一直遵从质量管理体系要求,全员参与质量管理,为提高我院实施地质项目成果质量的提高和不断改进,取得了可喜的成绩。我院的质量方针是“夯实基础、规范管理、顾客满意、创优争先。”质量目标是“原始资料真实可靠,验收合格率100%;设计优秀级达到20%,良好级达到70%以上,合格级达到100%;成果报告符合顾客要求,评审优秀率达到20%,良好率70%以上,合格率达到100%,顾客满意度达80%。”。近几年来按照质量方针,质量目标均得以实现。

2014年初,局办下发了【2014】15号《省地矿局关于2014年度加强地质工作质量管理的意见》文件,我院根据省局的文件精神,组织全员职工认真学习、领会,为了把工作做得更好,我院还制订了《××加强2014年度地质工作质量管理的措施》和《××院2014年度质量大检查工作安排》,并依据这两个文件进行院质量管理活动。并于2014年9月对2014年来实施的地质工作开展质量大检查。现将2014年开展质量工作清矿汇报如下:

一、2014年质量管理情况

1、重视全员参加质量管理,努力提高全院职工的质量管理意识

2014年3月我院召开了一年一度的职工大会和职工代表大会,会上,院长为强调2014年提高地质工作质量的重要性,做了专门的“质量是地质成果的生命,质量就是市场”加强质量管理的讲话,并于会后发布了《××院2014年度关于加强地质工作质量管理的意见》、《关于实施<院质量管理实施细则>的通知》的质量管理文件。院管理制度又修改和新增了《技术工作质量责任追究管理办法》、《优秀成果奖励办法》、《专业人才奖励办法》、《资质证书管理规定》等,为质量管理奠定了坚实基础。

2、严格执行《地质勘查单位质量管理规范》

自2012年3月开始,我院质量管理已严格执行《地质勘查单位质量管理规范》(DZ/T 0251—2012),为了更有依据性,于2014年3月依据《地质勘查单位质量管理规范》(DZ/T 0251—2012)制订了《××院质量管理实施细则》,于2014年5月1日期实施。实施细则启用后,院技术、质量管理部门还将其挂在院qq群中,通知全院职工下载并学习。将学习实施细则列入院技术质量管理目标考核。从而促进了质量管理工作进步。

三、改进质量目标

原定质量目标是:原始资料真实可靠,验收合格率100%;设计优秀级达到20%,良好级达到70%以上,合格级达到100%;成果报告符合顾客要求,评审优秀率达到20%,良好率70%以上,合格率达到100%,顾客满意度达80%。”根据院成果质量目标有一定的提升空间,就将原质量目标做了一些调整和提高。“地质勘查项目成果一次性检查验收合格率达100%,良好率达80%,优秀率达20%;使用设备仪器完好率达100%;顾客满意度达90%;上岗技术培训达100%;每年创地质勘查成果质量优秀奖3项至5项。”并将目标分解下达到基层单位。

4、建立了个人与单位共同负责的质量保证体系

地质勘查成果的质量好坏,需要承担项目的人员责任心、责任感。为了让实施地质项目人员增强责任心和责任感,为此院对提高成果质量修定了“优秀成果奖励办法”和“技术工作质量责任追究管理办法”,明确规定了对实施地质项目质量好的给予奖励,对实施地质项目出现只想问题的人给予惩罚。奖励:获国家、省部级地质科技成果奖励的,院按成果级别参照局《科技成果奖励办法》追加奖金对项目组进行奖励,具体奖金数额经院长办公会研究确定;获厅(局)级地质科技成果奖励的,院按厅(局)奖金数量追加奖金数量对项目组进行奖励,但最高奖励额度不超过5万元;技术成果被评为优秀级,院给予省部级的5000元,厅局级的2000元奖励。处罚:1)对事故直接责任单位处5000元罚款,导致质量事故的项目组直接责任人、技术负责人、作业组长分别按2:1.5:1比例予以处罚;对直接管理责任人处以3000元罚款,罚款比例按承担单位负责人(审核人)、审定人2:1执行;对管理责任人处以1500元罚款,罚款比例按分管副总工程师、总工程师、分管副院长、院长按3:3:2:2执行。2)因质量问题造成直接经济损失的20%由事故责任人承担。其中直接责任人承担70%,直接管理责任人承担30%。其承担比例比照上述第1条执行。3)对导致质量事故产生的直接责任人可以并处以开除留用行政处分。4)对直接管理责任人处以降级行政处分。5)对管理责任人处以记过、降级的行政处分。

4、建立严格的外包管理制度,并认真执行

对于院无机器、设备、劳动能力等不能完成的地质工作,都有完整的外包管理制度,将各工种合格外包单位制表、建档,注明其资质及经营范围,以备需要时选择较好的单位完成外包工作,提高地质调查项目质量。如岩、土、水样实验常常是由技术力量较强的局机关实验室完成。在实行外包时,均对承包工作的单位进行考察,决不把外包工作给不具备资格的单位和个人承担。同时也对外包的工作不定期给予督促指导检查。

5、加强了资质管理

目前,我院有地质灾害危险性评估(甲级)、地质灾害防治工程勘查(甲级)、地质灾害防治工程设计(甲级)、地质灾害防治工程监理(甲级)、液体矿产勘察(乙级)、固体矿产勘察(乙级)等6个资质。院对这些资质的管理专门制定了管理的规章制度。“资质证书管理规定” 中规定:资质证书原件由院办公室安排专人集中保管,因业务工作需要资质证书复印或影印件的部门,由院办公室统一制作提供,各部门领取的资质证书复印或影印件应由部门负责人保管;地质工作成果报告、获取项目制作标书等需要附资质证书的,可向院办公室申领。资质证书复印或影印件由办公室制作并统一编码,注明项目名称,加盖“复印无效”章和加盖院公章。各部门领用时须完备登记手续,注明领用理由、项目名称和份数,经领用部门负责人或其委托的经办人签字后方可发给。因业务工作需要借用资质证书原件的,借出的资质证书原件三日内必须归还;各部门应按实际需要领用资质证书复制件,不得多领,领出后未使用的,应及时交还给院办公室。野外工作期间(含分院)暂由项目负责人集中管理,返回后应及时交还;资质证书属院的重要无形资产,即便是复制的资质证书也不能疏于管理。任何部门和个人均不得涂改和私自复制资质证书,不得转让、出借、出租、出卖和伪造。各部门都不能以挂靠方式允许外单位使用我院资质证书,我院自获得资质证书以来从来没有外挂的情况出现过。

6、重视地质项目的过程管理

我院一直重视地质项目的过程管理。地质项目从立项、设计到项目实施中的野外调查、施工以及报告编制,质量管理都始终贯穿着全过程,各过程都有相应的过程记录,地质项目结题汇交资料时,过程质量管理记录一并汇交资料室。如“织金县珠藏镇织河煤矿片区矿山地质环境恢复治理示范工程”:项目开始的2014年1月11日、2014年1月18日、2014年1月24日即组织项目组成员召开技术交流会;2014年3月10日、2014年4月25日、2014年1月9日、2014年2月27日、2014年3月7日项目组内部、项目组与甲方进行了项目实施的技术交流会,及时解决项目实施中遇到的各种问题;同时院级领导组织本院专家分别于2014年3月20日、2014年4月30日、2014年5月20日对项目进行了野外工作质量检查、成果内部审查等。该项目做到了地质作业小组自检互检率为100﹪、项目技术负责人抽检率为30%、院级质量检查抽检率在5%以上,所有交流及检查都做到了过程监视记录,留有质量管理的痕迹,且有专人进行质量管理资料的编制和保管,达到了质量管理体系要求。

二、对2013年质量问题的持续改进

我院自2008年通过质量管理体系认证后,运行过程中根据实际运用情况,对存在的问题总是遵循持续改进的原则,拟定措施,不断改进。对原版质量体系文件进行了修改,现使用版本为版2/修1,虽全院质量管理工作基本完善并使项目质量得到了提高。2013年,在实施地质项目过程中,经过内审、管理评审、外部审核,发现了一些问题和不足,我院针对存在的问题,拟定了改进措施,在实施项目过程中给予改进。2013年存在的不足,经过梳理归纳,主要表现为:1)虽然院质量体系已经运行7年之久,但仍个别员工对质量记录存抵触现象,嫌填写质量记录表格麻烦、无用;2)院里项目涉及的领域较广,技术人员对作业指导书的学习理解不够,对其中的表格及方法掌握不够;3)从事实际工作的一线技术人员,多是刚参加工作或参加工作不久的年轻人,工作经验不足,有质量检查,但没有质量记录,存在质量检查时追记质量记录的现象;4)由于院里面项目较多,人员交叉,不能从一而终,中途又抽调参加另外项目,致使贯彻实施院质量管理体系贯彻的力度不够;5)有地下水长期观测的分院在对测具校验或更换后无校验记录或记录不全等;6)个别分院内网不能正常应用,不能时收到总院的文件及精神,导致工作管理滞后。

针对这问题,院加大了质量管理的力度,新增和修订了管理规定,在出台的《××院质量管理实施细则》中,针对这些问题新增了一些条款,多次挂网和组织员工学习院质量体系文件,督促项目组指定专人负责质量记录表格的完善和保管,对分院工作加大了检查力度,要求仪器检修和测距更换等及时做好质量记录,检修了内网存在的问题,使院内上下级文件收发畅通。在执行中,这些问题逐步得到了修正。

三、2014年地质项目的质量管理情况

本院2014年院部在实施的项目有:西南地区岩溶地下水污染调查评价(贵州)、贵州六盘水水城—钟山区煤炭矿区矿山地质环境调查、织金县珠藏镇织河煤矿片区矿山地质环境治理示范工程(二期)实施方案、黔中地区岩溶塌陷调查4个;分院实施的项目有59个。各项目的开展情况详见附表

1、附表2。

我院按照黔地矿办发[2014]15号文的文件精神,组织员工认真学习了《地质勘查资质管理条例》(国务院令520号)和《地质勘查资质监督管理办法》(国土资发〔2010〕14号)以及相关的法律法规,项目所涉及规范规程等。依照《地质勘查单位质量管理规范》(DZ/T0251-2012)制定了《××院质量管理实施细则》。提升了质量总目标、相关职能部门根据院的总体目标,设立质量分目标、作业组设立具体质量目标本,建立了个人与单位共同负责的地质工作质量保证体系,对项目质量优劣有完善的奖惩制度。对院拥有的资质均严格遵守《地质勘查资质管理条例》(国务院令第520号)和《地质勘查资质监督管理办法》(国土资发〔2010〕14号),按照资质证书规定的资质类别或资质等级从事地质勘查活动,未有地勘资质对外挂靠现象。所有项目组进行了质量过程的检查和总结,并按照院制定的质量体系文件的要求作质量记录,且均按照院制定的“三级质量管理”进行了质量检查。

在院领导的重视下,2014年全院质量管理体系运行良好,得益于设立了专门机构、人员主抓质量体系运行和质量管理,聘请了资深专家对年轻技术干部进行传、帮、带和对重大技术质量把关,使各部门、各单位在纵向和横向上联系畅通,形成了自觉学习专业知识,自觉执行质量管理体系中的良好风气。

四、下步质量管理工作的打算

虽然2014年我院质量管理取得了一定成绩,但质量和质量管理是一个永恒的课题,只有将持续改进做好了,我们才有市场,我们的地质成果才会立于不败之地。这就决定了质量管理更是一个长期坚持、不能松懈的工作,让每一个员工都树立“细节决定成败”的思想,加强质量管理的监视测量工作,质量管理资料整理及时、保存完好,从而提高我院的成果质量,更好的为社会、为政府服务。这是我们今后质量管理必须坚持的路。

第二篇:浅谈地质勘查施工过程中的质量管理

浅谈地质勘查施工过程中的质量管理

【摘要】地质的复杂性和多变性,导致地质勘查施工中质量问题时有发生,比如剪切破坏、滑动破坏等,不利于工程建设的正常进行。本文,首先介绍地质勘查的特征和作用,然后分析勘查施工过程的地质问题,并提出针对性的的解决办法,确保施工质量,确保工程建设质量问题,节约工程投资,实现更好的经济效益。

【关键词】地质勘查;施工过程;质量管理

中图分类号:P624文献标识码: A 文章编号:

一、前言

我国建筑工程中,地质勘查技术应用的起步比较晚,实践工程中仍存在各种弊端和问题。若得不到有效处理,将导致施工质量问题和施工安全问题。地质勘查施工过程涉及面广,极其复杂,诸多因素影响施工质量,做好地质勘查施工过程的质量管理,不但能节省工程量,更能减少项目投资,实现更好的经济效益。

二、地质勘查的特征和作用

建筑工程建设中,地质勘查是其中最基础最重要的环节之一,只有经过认真详尽的地质勘查,选择好经济合理的地基,才能保证工程安全和工程质量。根据不同的地质条件,可以在不同的区段建设不同功能,不同型式的建筑物,使用要求和经济技术的矛盾可以得到有效解决。建筑工程地质勘查的特点如下所述:

一,勘查中主要的研究对象有:地形地貌特征、土的物理与力学性质、土的剖层面、地下水的埋藏深度、地下水的化学成分以及地下水的动态特性。

二,在勘查过程中,需要进行大量的浅孔勘探,详尽的分析地下水的情况,对土样进行大量的分析和观测。

三,通常情况下,按照勘探线和方格网布置进行坑孔的勘探,勘探深度一般以穿过整个活动层为限。

三、质量问题的原因

地质勘查工程项目施工涉及面广,极其复杂,影响质量的因素很多,如勘探区的地形地质、水文情况,居民情况、施工步骤、施工设备、取样仪器、施工方法、技术措施、地方政策和法规等,都直接影响工程项目的施工质量。在当前的民用建筑的工程地质勘查中存在着以下问题。

1.对工程的地质勘查的重要性与价值认识还不够

地质勘查主要有两个方面:一是对地质构成的揭示,二是对土体力学指标的提供。地质构成,决定着如何进行基础处理方案的选择。对于力学指标来说,地质勘查对工程造价的影响非常大。地下室只能依靠钻探勘查,由于建设场地具有唯一性,勘查结果没有可比性,因此对于建设单位而言,应该选择一家操作规范严谨并且专业技术强的单位。选择能对成果提供验证保障的勘查单位,可以切实保证工程施工的顺利进行,对建筑的安全以及节约投资都具有非常重要的意义。

2.相关地勘部门地质勘查报告的质量不高

对于地勘部门而言,提供的报告质量不高,甚至会出现错误信息和数据。某些地勘报告的内容过于简化,土工试验的指标没有给出明确指示,也不进行必要的评估,没有提供一个明确的结论或是提出建议性的工程处理意见。

3.错误的勘探方法

某些勘查部门用静载荷的试验压裂的探坑两侧的土层作为标准来对承载力加以确定,而这种做法是一种错误的引导,是不科学的,不利于工程建设。压裂较浅与压裂较深的相关两侧土层所需要的压力大小是不同的,因此无法确定应当选择哪个压力定值作为地基的承载力。除此之外,压裂两侧的土层根本就不能说明这个压力值就是那个竖直方向上的土层地基的持力层的相关承载力。

4.缺乏对工程地质勘查的监管

一,相关的工程地质勘查是在工程的前期进行的,是由建设单位对勘查单位进行自主选择,通常建设单位在这方面的相关专业知识是欠缺的,对地质勘查的重要性并没有一个充足认识,所以对勘查单位的要求不高,对技术方面的要求也相对较低。

二,对于地质勘探而言,土工试验、野外作业和资料的整理,在整个过程中只有勘探单位单独完成,没有相关部门的监督,因此存在漏洞。进行施工图审查工作时,只是对地质的勘查成果方面进行审查。甚至,地质的构成与实际施工存在严重不符,这种现象时有发生,非常不利于判别力学指标的精确性。

四、处理措施

要做好建筑工程地质勘查的质量管理,就要对勘查施工的地质问题进行揭露并及时采取相应措施解决问题,以减少建筑施工安全隐患,避免施工事故的发生。

1.地质勘查前的准备工作

在进行地质勘查之前,勘查单位要编制好勘查纲要,指导勘查人员调查勘查地区、收集和整理勘查区域的地质资料,从而初步分析和判断勘查区域可能存在的地质问题。譬如楼盘建设之前,地质勘查师通过对项目位置地质、水文条件的了解,从而确定所将采取的勘查手段、布置方法、勘查方法、勘查设备、勘查范围和勘查技术等,而前提是勘查纲要对地质条件的认知程度、项目概况、勘查的目的等有所要求。另外纲要上也要对勘查人员的要求和勘查仪器设备的质量保障措施加以说明。

2.选择合适的勘查方法

经过总结,可以归纳出比较常用的三种方法,一是钻探勘查,二是取样勘查,三是实验勘查,这三种方法的针对性较强,应结合实际情况选择合适的勘查方法,避免方法不当而浪费施工时间和资金。应当选择出一个既经济又可行的勘查方法,应注意以下两个方面。

一,通过分析已有的地质材料,以掌握沿线构造物的情况以及未知区域的地质情况,方便工程的设计人员、施工人员进行充分的判定工程的正确施工方法,从而根除工程的地质问题。

二,地质勘查要分多个步骤进行,针对不同的地质结构采用不同的勘查方法。

3.地质勘查的施工的质量控制

地质勘查是确保工程建设质量的基础,只有保证地质勘查施工的质量,才能保证工程建设的质量。通常情况下,地质勘查施工的质量问题是由勘查失误或者失真引起的,此问题一旦扩大化,不仅浪费大量施工时间和资金,还会对工程质量产生深远的负面影响。因此,笔者建议制定和严格落实勘查质量目标控制制度、勘查质量责任制度、勘查质量考核制度等,严格按照相关制度的高标准要求,规范勘查程序,明确勘查责任,引入科学的勘查方法和仪器设备,以过硬的勘查质量保障体系,为建筑工程日后施工奠定坚实的优良基础。

其次是施工资料的控制。在进行勘查作业的时候,勘查人员在验收每个勘探点、测试点、物探点之后,要做好记录,项目负责人对记录的资料进行检查,保证每一个勘探点、测试点、物探点等都按照勘查纲要的要求进行勘查。勘查资料完成之后,相关技术人员直接进入资料整理阶段,在这个阶段,工作人员一旦发现所采集的资料或者数据不足以实现建筑工程的安全施工,必须尽快反馈给资料或数据收集负责人,让其补全地质勘查资料,避免施工过程中损耗更多的人力、物力和时间资源去审查勘查问题。

4.地质勘查施工周期的控制

如果勘查纲要制定不科学,勘查人员势必需要花费大量时间去了解勘查项目的情况并进行勘查任务的统筹安排,这样将造成周期成本的增加,影响工程造价的有效控制。勘查施工周期的控制方法是要在综合考虑工程规划、施工、养护和运营的基础上,对技术方案进行对比分析,选择合理的方案,从而有效控制周期过长所衍生的建设成本、维修成本和养护成本等,使得技术和经济效益实现最佳结合。

五、结语

地质勘查质量管理工作,贯彻于整个施工过程的全部环节,互相依赖,互成因果。地质勘查施工是建筑工程项目设计和建设施工基础而重要的环节之一,加强建筑工程地质勘查的质量管理是一件非常必要的工作,地质勘查能减少工程建设中不必要的损失,提高了建筑工程的安全性,实现更好的企业经济效益。

参考文献:

[1]张宝英 论建筑工程的地质勘察问题 [期刊论文] 《中国科技财富》 2011

[2]李香福 地质勘查技术在房屋建筑中的应用探讨 [期刊论文] 《科技与企业》 2011

[3]贾铭伟 工业与民用建筑的工程地质勘察 [期刊论文] 《中小企业管理与科技》 2010

[4]杨明英工业与民用建筑工程地质勘察的特点和意义 [期刊论文] 《中国科技纵横》 2011

第三篇:地质勘查规范

地质勘查规范

我国的矿产资源勘查规范从1959年首次制定至今,有三次大的修改和重新制定颁布。现行的矿产资源勘查规范是以1999年发布的《固体矿产资源/储量分类》(国标)为主要依据编制的,包括了规范总则和17个分矿种规范。《矿业权评估指南》要求矿业权评估,特别是探矿权评估中的分析、判断、评述和测算时,选用作为依据的规范必须是评估基准日时现行的、有效的和最新版本的。现行的矿产资源勘查规范是2002-2003年发布实施的,具体包括:

《固体矿产资源/储量分类》

《固体矿产地质勘查规范总则》(国标,GB/T13908-2002)

《固体矿产勘查/矿山闭坑地质报告编写规范》(行标,DZ/T0033-2002)1《铀矿地质勘查规范》(行标,DZ/T0199-2002)

2《铁、锰、铬矿地质勘查规范》(行标,DZ/T0200-2002)

3《钨、锡、汞、锑地质勘查规范》(行标,DZ/T0201-2002)

4《铝土矿、冶镁菱镁矿地质勘查规范》(行标,DZ/T0202-2002)5《稀有金属矿产地质勘查规范》(行标,DZ/T0203-2002)

6《稀土矿产地质勘查规范》(行标,DZ/T0204-2002)

7《岩金矿地质勘查规范》(行标,DZ/T0205-2002)

8《高岭土、膨润土、耐火粘土矿地质勘查规范》(行标,DZ/T0206-2002)

9《玻璃硅质原料、饰面石材、石膏、温石棉、硅灰石、滑石、石墨矿产地质勘查规范》(行标,DZ/T0207-2002)

《滑石矿产地质勘查规范》(DZ/T0207-2002)

10《砂矿(金属矿产)地质勘查规范》(行标,DZ/T0208-2002)

11《磷矿地质勘查规范》(行标,DZ/T0209-2002)

12《硫铁矿地质勘查规范》(行标,DZ/T0210-2002)

13《重晶石、毒重石、萤石、硼矿地质勘查规范》(行标,DZ/T0211-2002)14《盐湖和盐类矿产地质勘查规范》(行标,DZ/T0212-2002)

15《冶金、化工石灰岩及白云岩、水泥原料矿产地质勘查规范》(行标,DZ/T0213-2002)16《铜、铅、锌、银、镍、钼矿地质勘查规范》(行标,DZ/T0214-2002)17《煤、泥炭地质勘查规范》(行标,DZ/T0215-2002)

18《煤层气资源/储量规范》

第四篇:cfqpxy地质勘查(推荐)

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懒惰是很奇怪的东西,它使你以为那是安逸,是休息,是福气;但实际上它所给你的是无聊,是倦怠,是消沉;它剥夺你对前途的希望,割断你和别人之间的友情,使你心胸日渐狭窄,对人生也越来越怀疑。

地质勘察是由专门的勘察单位来进行的,地勘单位勘察过现场,出具地质勘查报告,设计单位根据地勘报告对地下扰动、抗震等进行设计。钎探则是由施工单位来完成,根据现场实际情况排钎探图,根据钎探图进行机械、人工打钎,通过钎探点的打钎次数对比地勘报告,判断施工现场实际与地勘报告是否符合。地基验槽时,勘察院是要看钎探记录的,根据钎探记录判断地下土层的均匀程度,是否存在扰动等。如果钎探记录反应的施工现场实际情况存在疑问,勘察院在验槽时会提出相关意见的。如:钎探记录中某几个临近钎探点击打次数过少,说明土质较软,勘察院一般会让把该区域挖开,根据实际情况下挖至多少,采用砼、级配石等回填。用来增加地基稳定性。

钎探就是在土方挖到比设计标高高一点,捡底之前的时候,用10kg的榔头锤击直径20或22的约2m钢筋,通过钢筋的下沉速度来反映地基土质情况。就是在验槽前应该完成,在验槽时出具,并几方认可

地基钎探

交底提要:地基钎探的相关材料、机具准备、质量要求及施工工艺

一、材料要求

砂:一般为中砂

二、主要机具

机械打钎(轻便触探器、推荐使用)

穿心锤重1Okg,尖锥头、触探器钎杆Φ25钢筋,长度1.5~1.8m。其他有铅丝、凳子、手推车、夹具、撬棍(拔钢钎用)、钢卷尺等。

三、作业条件

1、基土已挖至设计基坑底标高,表面应平整,轴线及坑宽符合设计图纸要求。

2、根据设计图纸绘制钎探孔位平面布置图。

3、按钎探孔位平面布置图放线并撒白灰点。

4、杆上预先划好30cm横线。

5、钎探孔的排列方式根据槽宽确定,槽宽大于200cm时采用梅花型排列方式,间距1.5米,孔深2.0米。

四、操作工艺

工艺流程

确定打钎顺序——就位打钎——记录锤击数——整理记录——拔钎盖孔——检查孔深——灌砂

1、钎探孔位置平面布置图放线,孔位钉上小木桩或洒上白灰点。

2、将触探杆尖对准孔位,再把穿心锤套在钎杆上,扶正钎杆,拉起穿心锤,使其自由下落,锤落距50cm,把触探杆竖直打入土层中。

3、记录锤击数。钎杆每打入土层30cm,记录一次锤击数。按地基钎探记录执行。

4、拔钎:用铅丝将钎杆绑好,留出活套,套内插入铁管,利用杠杆原理将钎拔出,拔除后用砖盖孔。

5、移位:将触探杆搬到下一个孔位,以便继续打钎。

6、灌砂:打完的钎孔,经过质检人员和工长检查孔深与记录无误后,即进行灌砂。灌砂时每填入30cm左右,可用钢筋捣实一次。

7、整理记录:按孔顺序编号,将锤击数填入统一表格内,字迹清楚,经过技术负责人、质检员、打钎人员签字后归档。

8、如工程在冬季施工,每打1孔及时覆盖保温材料,不能大面积掀开,以免基土受冻。

五、质量要求

1、钎探深度必须符合要求,锤击数记录准确,不得作假钎。

2、钎位基本准确,钎孔不得遗漏;钎孔灌砂应密实。

六、成品保护

钎探完毕后,应作好标记,保护好钎孔,未经质量检查、有关工长复验,不得堵塞或灌砂。

七、应注意的质量问题:

1、基土受雨后不得钎探。

2、如打钎进行不下去时,应请示有关工长,适当移位打钎,不得不打钎而任意填锤击数。

3、记录和平面布置图的整理:在记录表上用有色铅笔或符号将不同的锤击数孔位分开。

4、在钎孔布置平面图上,注明过硬或过软孔号的位置,以便设计勘察人员分析处理。

八、安全标准

操作人员要专心施工,扶锤人员与扶钎杆人员要密切配合,以防出现意外事故。

基土钎探工艺标准(103-1996)

范围

本工艺标准适用于建筑物或构筑物的基础、坑(槽)底基土质量钎探检查。

施工准备

2.1 材料及主要机具

2.1.1 砂:一般中砂。

2.1.2 主要机具:

2.1.2.1 人工打钎:一般钢钎,用直径φ22~25mm的钢筋制成,钎头呈60°尖锥形状,钎长1.8~2.0m;8~10磅大锤。

2.2.2.2 机械打钎:轻便触探器(北京地区规定必用)。

2.2.2.3 其他:麻绳或铅丝、梯子(凳子)、手推车、撬棍(拔钢钎用)和钢卷尺等。

2.2 作业条件:

2.2.1 基土已挖至基坑(槽)底设计标高,表面应平整,轴线及坑(槽)宽、长均符合设计图纸要求。

2.2.2 根据设计图纸绘制钎探孔位平面布置图。如设计无特殊规定时,可按表l-6执行。

2.2.3 夜间施工时,应有足够的照明设施,并要合理地安排钎探顺序,防止错打或漏打。

2.2.4 钎杆上预先划好30cm横线。

操作工艺

3.1 工艺流程:

放钎点线 → 就位打钎 拔钎 灌砂

记录锤击数 检查孔深

3.2 按钎探孔位置平面布置图放线;孔位钉上小木桩或洒上白灰点。

3.3 就位打钎

3.3.1 人工打钎:将钎尖对准孔位,一人扶正钢钎,一人站在操作凳子上,用大锤打钢钎的顶端;锤举高度一般为50~70crn,将钎垂直打入土层中。

3.3.2 机械打钎:将触探杆尖对准孔位,再把穿心锤会在钎杆上,扶正钎杆,拉起穿心锤,使其自由下落,锤距为50cm,把触探杆垂直打入土层中。

3.4 记录锤击数。钎杆每打入土层30cm时,记录一吹锤击数。钎探深度如设计无规定时,一般按表l-6执行。

3.5 拔钎:用麻绳或铅丝将钎杆绑好,留出活套,套内插入撬棍或铁管,利用杠杆原理,将钎拔出。每拔出一段将绳套往下移一段,依此类推,直至完全拔出为止。

3.6 移位:将钎杆或触探器搬到下一孔位,以便继续打钎。

3.7 灌砂:打完的钎孔,经过质量检查人员和有关工长检查孔深与记录无误后,即可进行灌砂。灌砂时,每填入30cm左右可用木棍或钢筋棒捣实一次。灌砂有两种形式,一种是每孔打完或几孔打完后及时灌砂;另一种是每天打完后,统一灌砂一次。

钎探孔排列方式 表1-6

槽宽(cm)间距(m)深度(m)

小于80 中心一排 1.5 1.580~200 两排错开 1.5 1.5

大于200 梅花型 1.5 2.0

柱基 梅花型 1.5~2.0 1.5,并 不浅于 短边

3.8 整理记录:按钎孔顺序编号,将锤击数填入统一表格内。字迹要清楚,再经过打钎人员和技术员签字后归档。

3.9 冬、雨期施工:

3.9.1 基土受雨后,不得进行钎探。

3.9.2 基土在冬季钎探时,每打几孔后及时掀盖保温材料一次,不得大面积掀盖,以免基土受冻。

质量标准

4.1 保证项目:

钎探深度必须符合要求,锤击数记录准确,不得作假。

4.2 基本项目

4.2.1 钎位基本准确,探孔不得遗漏。

4.2.2 钎孔灌砂应密实。

成品保护

5.1 钎探完成后,应作好标记,保护好钎孔,未经质量检查人员和有关工长复验,不得堵塞或灌砂。

应注意的质量问题

6.1 遇钢钎打不下去时,应请示有关工长或技术员:取消钎孔或移位打钎。不得不打,任意填写锤数。

6.2 记录和平面布置图的探孔位置填错:

6.2.1 将钎孔平面布置图上的钎孔与记录表上的钎孔先行对照,有无错误。发现错误及时修改或补打。

6.2.2 在记录表上用色铅笔或符号将不同的钎孔(锤击数的大小)分开。

6.2.3 在钎孔平面布置图上,注明过硬或过软的孔号的位置,把枯井或坟墓等尺寸画上,以便设计勘察人员或有关部门验槽时分析处理。

质量记录

本工艺标准应具备以下质量记录:

工程地质勘察报告。

第五篇:地质勘查年终总结

地质勘查年终总结

地质勘查年终一

地质专业在野外工作主要就是两大块,地质测绘于地质钻探,两者相辅相成测绘指导于勘探,勘探是对地质工作的深化并对测绘有验证作用。

在平原地区和丘陵地区钻探工作更凸显重要,根据一段时间工作感受总结出如何改进勘探工作的一些想法:

1、责权明确:谁钻探谁出报告,谁盖章签字。目前勘探工作中存在分包、转包,到最基本的勘探机组人员和编录人员,他们自我意识成了做一份不需要负任何责任的下意识的劳动而已。所以最终变成地质组和机组、编录甚至和勘探地质单位之间在玩猫抓老鼠的游戏。

2、利益下放:勘探中的利润搞这行业的都清楚,一台钻机运气好的话一年就可以挣回4台钻机的钱,所以搞这行的,没有搞过这行的,只要有一点机遇都进这个市场,现在市场混乱程度可想而知。勘探行业中的利益与权利之间的勾当。。一切都在使勘探变得更加混乱。自己感觉单位如果允许地质人员自己拥有钻机,自己对自己钻机负责,这样一是便于质量追究管理,二是有效益有压力,对质量管理更加可控。在未来几年铁路市场萎缩的情形下还可保证本单位在勘探市场有竞争力。

3、建立长效约束机制:近些年勘探工作量很大,与大量其它勘探单位合作也是形势使然,但一定要有一个合理的管理机制,在不同的工地遇到许多合作勘探单位,他们钻机主要来源本单位职工挂在项目上(一般钻机拥有者在其它项目上),部分长期合作私人钻机、部分为当地市场寻找的,钻机水平参差不齐,所以缺少约束的钻机队伍都想尽办法偷工减料,现场就抓到过一些孔就在孔口画个圈,在边上摆几块土就报终孔!与其钻无用孔不如不钻孔!对合作单位需要对其所做的项目有个总体监管,如上某项目合作单位有多少长期合作钻机能进场,勘探单位有多少技术人员能到位,技术人员的组成是否能适合这项工作。。

4、钻机工人和编录人员的约束:钻探工人是在地质工作的第一线,最基本的地质资料都要从他们的辛勤工作中获得,由于钻探工人素质普遍较低,就需要现场编录人员能尽职尽责把钻探中的情况完整的进行纪录、分析、整理,一份优良的钻探报表需要钻工和现场编录一起努力付出辛勤的汗水,但如果缺乏监督,纪录人员和钻机老板容易纠结在一起,钻孔质量难以保证!现场发现许多编录为非地质类专业学生利用假期在此打工,对土石这些基本地质体都没有概念,更有甚者不学无术,一脸油滑腔,对现场指出的问题满口应承,一回头继续他的偷工减料。。本人觉得一家勘探单位需要有一批质量可靠的合作钻机老板,需要有长期合同的编录人员,这样才能对最基本的质量可操控。如果像现下流行的城管打人,一查是临时工这种现象发生在勘探行业,是多么可笑可悲!

5、干一行爱一行,钻机机组人员也好、编录也好、勘探项目管理人员抑或是主体勘察设计单位人员,干这行工作时如果更多心思不是在工作而是在最大获得好处时,工作质量都无从谈起!一个钻工干了一辈子如果没有理论的提高、一个编录只是坐在远处偶尔到岩芯边写几行岩土描述、一个勘探项目管理人员考虑进度、进尺。。一切只能导致勘探行业畸形发展!其实勘探要做的合格、良好并不算高深的工作,但要做得精益求精又是一门很精深的学问,土、石、结构、构造以一孔推全貌要做好谈何容易!

钻机工人体力劳动辛苦,工作环境差;现场编录工作环境差,枯燥;勘探项目部事情繁杂,又考虑效益质量平衡;地质组事情繁多,工作压力大,尤其在职人员太少,只感觉分身无术;每个环节都能做好自己的工作,那么整个勘探就会顺畅起来,但这是需要从基础往上的过程,每次去现场到处要求补样补标贯,一天下来自己也身心俱疲!哪天要是看过的孔都基本能按要求那样做,做梦都会开心笑了!

若是做房屋勘查。在布孔的时候需要仔细推敲一下,野外钻探则需要有一个负责的管理者和负责的机组。不攀比进尺,不一心想着在一个工地上发家。而应将信誉和口碑做好!做到让被人肯定,做到下次有活别人还会找你!

一个人,不管怎么样做出来的东西需要对的起良心,对的其自己的获得,对得起养育我们的身边的人和脚下的这片土地!所以我想做一个小小的现场管理者,好好的工作,希望能够有机会接到一个小小的工程,我定当好好的尽全力将它做好!

地质勘查年终总结二

自2015年参加工作以来,我一直以社勘部所提倡的“五个不能”作为自己工作质量的标准:一是本职工作不能在我手里出现差错;二是领导交办的事不能在我手里耽误;三是承担的项目不能在我这里出现积压;四是来的客户不能在我这里受到冷落;五是大队的形象不能因为我受到损害。在工作量大、时间紧、任务重的情况下,主动放弃休息时间,不分昼夜加班加点工作。

本人在工作之余始终坚持自身专业技术及文化素质的提高,本顺利进入了成都理工大学进行为期3年的工程硕士在职学习。同时在工作中也不忘自身文化素质的提高,在参加贵州省第九届“新长征”文艺创作活动过程中,该同志的作品《五指峰》获优秀奖,并同时在《杜鹃花》杂志发表。该同志在完成单位交办的各项任务的同时,勤于在工作中进行总结思考,其所写的《关于地勘实体存在问题的几点思考及解决方案的初步设想》对单位项目质量管理方面有一定的参考意义。

工作以来,本人在专业技术工作方面业绩显著,获得同事和领导的公认与一致好评:

1、威宁县煤矿普查(基金项目),完成地质填图20平方公里,钻探工作量1444.09米,同时完成了相应的地层剖面测量、老硐调查、勘查线测量填绘等矿区普查野外工作;

2、完成了威宁县煤矿普查、道真铝土矿普查探矿权报盘工作;

3、完成了普安县煤矿、大方县铁矿详查探矿权延续等设计工作;

4、完成了遵义市水库压矿评估、盘县煤矿地灾评估等评估工作;

5、参与了遵义县、习水县、开阳县煤矿三个省基金项目普查设计工作。

同时在专业技术工作方面也还有下下几点需要提高改进:

第一,由于工作年限较短,工作经验相对欠缺,专业知识不系统,欠全面,专业技能还有待更进一步的提高,在工作中表现为对多数地质现象只见树木、不见森林。

第二,需要时刻怀着谦虚、谨慎的态度,遇到问题,在力求自身解决的同时,要虚心向各老一辈地质专家请教,虚心向周围的同事学习,在遇到比较棘手的难题及疑问时,要多向单位领导请求指导,力求完善的处理问题,防止问题进一步扩大。

第三,由于社勘部的工作与国土管理部门及业主的交流、沟通较多,在努力完成项目成果资料编制的同时,还需要花较多的时间及精力与相关部门及业主进行交流和沟通,交际能力与专业技能同样重要,需要不断的历练才能有望提高,以更好的适应今后工作的需要。

总结三:地质勘探工作总结

地质勘探工作于2015年7月29日进场进行勘探,当时我刚被录用和被泒到项目组。我常到项目用地去看。由于公司没有安排具体的员工来负责现场的管理与监督,我多事就负责起监督勘探队来。

刚开始时,勘探队不愿意接受我的监督。他们不给我勘探方案,也不给我勘探合同和勘探技术要求,告诉我甲方的领导吩咐过合同不给任何人看,包括甲方现场的有关管理人员。我有点木然。如今,勘探方要工程结算款,又找我来了,可我没有合同,我怎样确定工程款呢?

勘探过程中,他们不给我每天的勘探具体工作完成情况记录和工程量确认。好在我多事,不管他们愿不愿意,我仍坚持每天去察看他们的工作进展,并检查他们的工作质量。但始终没有看到合同和勘探技术要求,所以我只按过去工作的经验来要求他们做。但他们不愿意,也与他们发生过争吵。但由于征地拆迁未完成,他们的工作需要我找地方政府帮助与农民沟通,所以他们也基本上能给我一点现场的资料,并让我检查他们的工作。

说来也好笑。到要结算了,他们只好将合同复印一份给我,并将各种原始资料复印来给我。当初如果给我有关的资料,也许钱早就拿到手了,又何必等到今天,并且还被人训斥一通。当然我要总结的不是这些。

对于勘探工作,甲方是否要监督,我看还是需要的。监督内容包括:钻孔的位臵与勘探技术要求是否相符,钻孔的深度,现场的记录是否准确,是否按勘探技术要求做标贯试验,地下水的测试等,以及地震波的测试。还有取样是否按规范与勘探技术要求做了。常规的做法是要勘探单位做一个勘探方案,要他们按方案做就行了。至于勘探报告含有什么内容,最好是由设计单位写一个要求,能满足设计要求就行。

勘探单位会不会做假和出错,当然会。如果不加强监督,他们就会按常规和经验,而不是现场收集的数据和用现场采集的土样、水样和岩样化验的数据来出报告了。比妨我们的报告,对地下水的涌量和影响半径就判断不对,原因是对地下水的试验孔的试验深度未把握好。还有是收集地方的水文气象资料不准,导致将地下水位的高度定高,增加了地下室的抗浮要求。

勘探单位的工作主要有五项,一是钻孔取样,二是现场试验,三是样本化验,四是报告编制,五是施工过程中的验收和指导(主要是桩基施工和土方开挖是的验收)。

据说我们的合同中约定,出报告后就结算,并支付全部勘探合同款。如果是这样,应该有错,因勘探工作还要在基础施工完成后才能完成。勘察单位要参加一些分部工程的验收才对。

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