计量中心二季度自查报告

第一篇：计量中心二季度自查报告

计量中心2018年 二季度工作情况自查报告

尊敬的各位领导: 大家上午好！

为贯彻落实公司党委及局党委关于党群工作的各项要求，推进计量中心党群团各项工作有序开展，计量中心对照二季度党建督导检查各项内容进行了自查，现将情况汇报如下：

一、推进党风廉政建设，全面落实“两个责任” 计量中心一季度根据公司党委和局党委的要求，召开支委扩大会议专题部署2018年度党风廉政建设工作，会上对计量中心全年的党风廉政建设主体责任和监督责任进行任务分解，落实任务分解到人，对重点工作做出安排、明确分工、任务，制定了监督考核细则。在年初的工作会上，传达《2018年党风廉政建设及反腐败工作会精神》，同时安排署排了党风廉政建设工作，做到党风廉政建设与业务工作同安排、同部署、同考核。

二季度以来，计量中心党支部严格按照年初的工作计划和考核细则，领导班子带头履行“一岗双责”工作，一是抓好责任制落实。中心与各班组长签订了党风廉政建设责任书，进一步明确了中心领导班子与各班组在党风廉政建设中的责任，形成了一级抓一级,逐级抓落实的工作格局,确保党风廉政建设责任落到实处，为全年的廉政建设奠定了基础。

二是采取工作逐级传达、逐级汇报工作。领导班子定期召开工作会议，部署党风廉政工作内容，传达文件精神，汇报研究“一岗双责”履职情况。工作采取逐级传达、逐级汇报、年终总结工作制。为了解决工作和学习时间有时重合，学习、开会人员集中比较难，计量中心采取开小型会议的方式，主要领导向班子成员，班子成员向班组长传达每个季度会议重点，再逐级汇报各自季度内“一岗双责”主要工作内容，并由上一级对各自在党风廉政工作中存在的问题进行点评，给予了意见和建议。要求每项工作在“两个责任”、“一岗双责”记录本上留有痕迹，同时制定了详细的考核要求，对开展不力的班组给予同步绩效考核。

三是践行监督执纪“四种形态”，运用第一种形态不定期开展廉政谈话，中心领导分别与自己分管专业领域的重要岗位人员进行了深入的沟通，谈话围绕在党风廉政建设工作存在的问题、是否有违反“四风”问题、在“一岗双责”工作中所做的工作等重点问题展开来谈，与会者认真剖析自己在岗位中风险点，中心领导分别就各位在岗位上存在的潜在风险进行了警示建议，告诫大家要“守住底线、不踩黄线、不碰红线”，坚持做一名让群众满意、让组织放心的职工。

四是完善了客户回访制度，对计量中心存在危险点的所有工作环节，由党务专责专门进行抽查，着力解决“四风”问题、“雁过拔毛”问题，定期对党员干部廉洁从政、改进作风、履行党风廉政建设职责等情况进行督促检查，发现苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。

二、加强党建工作内容，全面提高党员队伍素质

（一）严肃党内生活，坚持三会一课制度

计量中心党支部始终把党的政治建设摆在首位，坚持党中央权威和集中统一领导，严守政治纪律和政治规矩，认真执行“三会一课”制度、制定计划并开展了十九大专题党课，召开全体党员大会学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想；全力加强党建工作，严格执行党的政治纪律和政治规矩，推进“两学一做”学习教育、提升党员党性意识，帮助党员树立坚定的理想信念；按时按要求开展民主生活会、组织生活会以及“回头看”工作，并对查找到的问题进行了整改落实，做到有目标、有方案、有台账。

（二）认真开展党员队伍建设

为进一步加强基层党建工作，提高基层党务工作者的政治理论水平和业务素质，切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用。计量中心党支部对年初下发的党员发展工作的程序进行了重新梳理，学习和掌握基层党建工作的新内容和新要求，并对我支部2018发展党员工作进行了自查工作，对入党申请人、积极分子、发展对象等人员信息进行了梳理，加强对入党积极分子的跟踪培养，及时开展谈心谈话，掌握思想动态，帮助他们解决工作、生活中的实际问题，同时用压担子、交任务的方式，为年轻入党积极分子提供表现机会，增长才干，并制定了积极分子教育培训计划。

（三）建立技术创新人才小组。为了更好地发挥党员的先锋作用，我支部成立了技术创新人才小组，实施轮岗培养学习计划，调动专业技术技能人才的工作积极性和创造性，建设一支规模适度、结构合理、分布均匀的人才队伍，真真做到为优秀职工搭建实现自我价值的平台。

（四）党建工作保障。支部积极指导工会、团青深入开展工作。创建了党团活动室、基层学习讲堂，为活动阵地补充相应设施；为广大职工开展趣味活动、三八妇女节庆祝活动；带领共青团员创立青年突击队、青年先锋岗、志愿服务队，并深入开展了“5·20世界计量日”、爱心光明行、青年党员先锋队助力资产清查等形式多样的特色活动。

三、落实意识形态工作，建立新时代讲习团。我支部将意识形态工作摆在十分重要的位置，中心组共同学习了呼供意识形态工作实施方案和责任清单，深入宣贯了意识形态工作的重要性。同时支委于专题讨论研究了中心如何进一步开展意识形态工作，要求下一步严格信息监督工作，对传统宣传平台和新媒体平台严格管理，营造清朗和谐的网络舆论氛围，树立良好企业风气。进一步落实谈心谈话工作，了解职工思想动态，掌握职工的心理诉求。成立了“新时代讲习团”，第一时间对我国的方针政策、我局各项重要工作进行宣传，弘扬主旋律、传播正能量。

目前存在的问题：对创新工作以及人才培养计划不够重视，没有把人才培养计划方案实施下去。

计量中心借此二季度党群工作情况自查和迎检之际，积极采取措施，认真抓好整改。全面提高党员队伍的建设水平和服务能力，为全面深化改革，助力打造全新责任蒙电、建设亮丽首府供电提供坚强组织保证。

第二篇：计量知识题二季度

计量知识

第二季度

1.世界计量日的主题是什么？

答：每年的5月20日为世界计量日；

2005年世界计量日的主题是“计量与能源”。

2.什么是油气计量？主要分几种？

答：油气计量室指对石油和天然气流量的测定。主要分为油井产量和外输流量计量两种。油井产量计量是指对单井所生产的油量和生产气量的测定，它是进行油井管理、掌握油层动态的关键资料数据。

外输计量是对石油和天然气输送的测定，它是输出方和接收方进行油气交接经营管理的基本依据。

3.什么是计量单位？

答：计量单位是指为定量表示同种量的大小而约定的定义和采用的特定量。计量单位应具有明确的名称、定义和符号。

4.原油计量操作程序如何要求？

答：（1）交油计量罐应首先排放罐底游离水。

（2）先检测罐位，再测温度，最后取样。

5.什么是计量接转站？

答：有的油气计量站因油压较低，增加了缓冲罐和输油泵等外输设备，这种油气小站叫计量接转站，既进行油气计量，还承担原油接转任务。

第三篇：二季度自查报告

xx市烟草专卖局

xx年二季度内部专卖管理监督自查报告 三季度，xx市局内管工作在省局的正确领导下，紧紧围绕推进“卷烟上水平”的主要任务和“九个争一流”和“市局求突破”的工作要求，以健全内管机制为手段，以内管信息平台为依托，对全市内管工作进行了有效监管，为保证辖区卷烟市场秩序稳定、内部严格规范和卷烟上量创造了良好的内部环境

一、专卖指标完成情况

今年7至9月份，xx共查处各类涉烟案件起，查处万元以上案件 起，查获非法卷烟数量万支，涉案值万元，办理国家局级网络案件？起，办理省局标准公路“包包队”案件？起，刑事打击？人，其中：刑拘？人、批捕？人，判刑1人。

二、经营数据统计情况

7至9月份共计购进卷烟？万支(含罚没烟34.8万支)，其中：省产烟？万支;省外烟？万支;进口烟？万支。入网计划执行率100%。

共销售卷烟？万支，其中省产烟？万支，外省烟？万支。

三、内管工作情况

（一）深化落实新规范，强化规范经营

今年上半年，国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作新规范》出台后，我们在全市专卖会议上进行了宣传学习。为了将国家局内管工作规范落实到位，5月13日，我局邀请xx烟厂有关内管工作人员来我局参加落实国家局内管新规范座谈会，工商双方共同学习了国家局内管新规范，就内管工作进行了交流，并对新规范在生产经营与内部管理监督工作中的具体实施工作进行了探讨。近半年来，通过各项内管工作的有效开展，xx没有出现内部违规经营和违规操作等不规范行为，从而保证了企业的规范经营。

（二）建立长效机制，提高责任意识

为切实有效地发挥内部专卖管理监督作用，市局根据上级要求，从完善内管长效工作机制入手，着力提升履职能力。一是加强机构建设，充实内管人员，切实加强内管工作的组织领导，目前市局配备了专职内管人员2名、xx县级局专职内管人员各1名；二是国家局内管新规范出台后，逐步完善了内管各项工作制度，进一步明确了市局、县局各层级工作职责和工作程序，把日常工作、定期工作和同级监管等监管内容逐项进行分解，落实到每个内管部门，并具体明确预警处理、问题描述、定期报告、痕迹资料管理等工作的标准及时限。实行主要领导负总责，分管领导负次要责任，直接责任人负主要责任的一级抓一级、层层抓落实责任追究制度。

三是加大了内管工作的考核力度，将内管工作纳入季度综合考评工作的主要内容之一，严格进行检查考核。对工作不到位的单位进行了通报，从而增强了履职的责任意识和责任感，各项工作基本达到了上级的要求。

（三）加强队伍建设，提升履职能力

在内管队伍建设方面，重点抓了队伍的素质教育。针对人员素质参差不齐、工作不能及时到位等薄弱环节，首先从抓教育识入手，增强全员内管意识。为提高全员对内管工作重要性和必要性的认识，做到逢会必讲、逢学习必谈，认真全面地贯彻落实国家局、省局内管工作的要求，筑牢规范经营的自律意识。二是抓内管人员培训，提升内管人员综合素质。今年除组织全市专卖人员统一培训外，市局还专门举办了内管培训班一次，重点学习了国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作新规范》、专卖内管信息系统操作规范等基础知识及业务技能，以确保内管人员熟练掌握工作规范，熟练运用信息系统进行实时监管，及时发现处理不规范问题。三是以“争先创优”为着力点，着力解决基层工作中突出问题。针对内管工作中存在的预警处理不及时、调查不到位等突出问题，在全局开展自查自纠抓整改，并结合工作实际逐步建立和完善了县局、基层专管所两级内管工作机制。四是以行风政风评议为切入点，抓内管工作作风建设。做到多务实、少务虚，求真务实、力戒空洞，注重细节抓落实，推进了各

项工作有序、扎实开展。为有效开展内部专卖管理监督奠定了基础。

（四）规范行政许可，提升服务水平

上半年，针对我市卷烟零售户持证率偏低、城乡零售户持证比例不平衡，办证率与全国、全省的差距较大等问题，我们加大了许可证的管理力度，并于4月28日下发了《关于进一步加强烟草专卖零售许可证办理的意见》，要求各单位对卷烟经营户的基本情况进行一次全面的调查摸底，对于守法经营的社会弱势群体，在合理布局的基础上，应适当放宽办证条件，做好相关服务。对不符合办证条件的无证经营户，要配合辖区内的工商管理部门予以取缔，确保在今年6月底之前，辖区办证率占总人口的比例达到全省平均水平。目前，xx共办理烟草专卖零售许可证8195户，有证户占人口比例达3.79‰，基本达到全省平均水平。

（五）强化监督管理，确保规范经营

切实搞好日常监督管理，规范有序地处理种类各种异常预警，是内管工作的最终落脚点。为此，我们一方面严格按照上级有关工作要求和工作程序，认真处理内管系统异常预警一方面以内管系统为依托，致力于有警必查，不断加强了内管异常预警情况的入户调查处理工作力度，异常预警处理实现了监管到位、程序到位、调查到位、处理及时“三个到位一个及时”；一方面积极探索出日常监管的新思路、新办

法，多途径地收集异常信息，解决好反映出的各类问题，发现可疑情形严格依规按程序进行处理。同时，坚持做到内管系统预警与通过综合业务平台收集信息相结合、市场日常检查与预警处理实地调查相结合、市局营销配送部门阶段性工作与辖区实际工作相结合，有效地开展了对同级经营部门和辖区经营户的经营行为的监督管理，四、内管系统预警分析

今年7月至9月以来，全市共产生预警?条，其中销售环节预警?条，零售户环节预警?条，其中已处理预警?条，预警调查处理率为?%，其余预警进行了不处理。销售监管环节中，订单总量异常预警?条，启动调查流程?条，占?%；单品牌单次订货数量异常预警?条，启动调查流程？条，占？%；多次订货异常预警？条，启动调查流程？条，占？%。零售户环节中的？条预警均为“零售户两个周期未进货预警”，启动调查流程？条，占？%。

下半年，xx市局内管工作将认真按照国家局《内部专卖管理监督工作新规范》要求，在修订完善制度上下功夫，在贯彻落实制度上求突破；要进一步加大异常情况实地调查走访力度，达到以预警发现线索、以预警强化监管、以预警规范卷烟经营的目的，确保辖区卷烟经营行为的严格规范，为全年各项任务的圆满完成提供有效保障。

xx市局内管办二〇一一年七月四日

第四篇：养护二季度自查报告

养护室二季度自查报告

为保证我所二季度**养护大检查顺利通过，我养护室对所辖路段进行了一次全面的大检查，现将有关情况汇报如下：

一、路段的检查情况

1、路基

⑴、路基状况良好，无边坡冲刷和塌方现象。

⑵、边沟等路损现修复中。

⑶、边坡白色垃圾较多的路段为：K703+600-K707+200、K720+400-K722+000、K730+000-K732+500。

⑷、边沟大部分都已清理，除了有积水的一些路段（例K703+600-K707+200），未清理的边沟为K729+700-K732+500。

⑸、急流槽都有清理的痕迹。

2、路面

⑴、路面病害已上报管理处。

⑵、路面基本干净整洁。

3、桥梁

⑴、桥头锥坡无塌方现象。

⑵、伸缩缝状态良好，有清理的痕迹。

4、涵洞

⑴、涵洞通水正常，无堵塞现象，洞口无垃圾，大部分

涵洞口有淤泥和杂草。

5、通道

⑴、通道有清扫的痕迹，但是清扫不够彻底，还是有少许垃圾和泥沙，未清扫的通道为K731+180、K731+290、K732+125、K732+360、K729+880、K730+634。

⑵、K732+360、K730+035、K710+100、K728+954是中间低，两头高的地形，因此通道内有较多的泥沙，除此之外，通道底部是没有路面硬化的。

⑶、通道内的排水沟已清理。

二、具体整改措施

1、加强对护路员的管理，加大督促护路员对白色垃圾、伸缩缝、通道、边沟的清理。

2、加强对路面、路基、桥梁的病害及时上报与修复。

3、制定好下季度的养护工作计划。

通过这次检查发现存在的问题，养护室将进一步改善工作部署，抓好预防控制工作，以“团结、务实、奋进、和谐”为目标，把2012年的工作开展得更加圆满。

二〇一二年六月十五日

第五篇：计量中心管理办法

农村供电所电能计量管理办法（试行）

第一章总则

第一条为规范公司系统内农村供电所电能计量管理工作，确保计量装置资产清晰，配置合理，运行可靠，依据江苏省电力公司关于农村供电所营销业务相关规定，结合供电所电能计量管理工作特点，特制定本办法。

第二条供电所的电能计量管理在业务上接受县公司及以上营销部门计量专业的业务指导与监督考核。

第三条本办法适用于南通供电公司所属各农村供电所关于电能计量装置的资产管理、运行管理、封印管理、报表统计等相关工作。

第二章供电所电能计量管理职责

第四条负责业务范围内电能计量装置的配用、安装、拆除、轮换、故障处理等日常管理工作。

第五条负责编制本所电能表月度需求计划，设立专用场地作为三级表库，明确专人负责三级表库管理工作，其中包括电能表接收（领取）、入库、返库、库存盘点及拆回表的底数核对等工作。

第六条负责抄表范围内的计量装置配用和高压客户计量装置异常上报。

第七条供电所电能计量业务工作必须通过营销信息系统进行，并确保其真实性、及时性。

第三章资产管理

第八条用表计划的制定

（一）每月二十五日前，根据本所库存、下月业扩需求及项目工程（包括农村置换、接户线改造工程等）用表需求情况，通过营销信息系统进行统计、调整并上报下月用表需求。

（二）当因无法预知的情况导致需追加或减少用表计划时，应及时将调整计划报营销部计量专职，并通过营销信息系统进行补充上报。（同一规格每月只能调整一次）

第九条计量器具的接收与领用

（一）计量器具的领用与接收总量控制在当月用表计划内。

（二）计量器具的接收

计量器具由二级表库配送至供电所三级表库，供电所表库管理人员应立即核对机内信息与实物是否一致，并在营销信息系统内办理接收手续。

（三）计量器具的领用

供电所三级表库至二级表库领取计量器具，领用人员应认真核对二级表库发放信息，实物领回后即通过营销信息系统办理相关接收手续。

第十条计量器具的发放

（一）表计发放应遵循“先进先出”的原则，表计在三级库房存放时间一般不超过三个月。

（二）三级表库管理人员应根据《江苏省电力公司电力客户电能计量装置配置规范》和工作传票配发电能表，配发时应核对管理单位、规格、局号、数量等数据，严禁相互串用。

（三）项目工程所用电能表应限量发放，并在系统内如实录入领用人姓名及领用数量。

（四）表计配发必须严格执行营销信息系统配表流程相关规定，严禁表计配发在系统外流转，做到系统状态与实际情况完全一致。

第十一条计量器具的返库

（一）拆回表计的入库

1、因各种原因拆除的电能表必须在两个工作日内返回三级表库。

2、拆回表计返回时资产管理人员应认真核对传票相关信息，拆回示数由拆表人填写，资产管理人员进行复核，确认无误方可接收表计入库。

3、及时在营销信息系统录入相关信息，并完成传票处理。

（二）拆回表计返上一级表库

1、因故障拆回电能表，应在传票归档后一个月内返二级表库；因其他原因拆回的电能表，则在供电所保存一个抄表周期（一般为两个月）后全部返回二级表库。

2、返回二级表库的电能表应按照配送系统的相关要求，进行装箱。

（三）非公司资产电能表，在准确核实拆回示数并完成传票处理后立即按照上级相关文件要求，与资产所有人办理置换手续。

第十二条计量器具的运输

计量器具均应存放在专用箱（包）内，运输中应有可靠的防震、防尘、防雨措施。一旦经过剧烈震动或撞击，电能表不得投入运行，必须返回上级表库进行处理。

第十三条仓库管理

（一）在接收（领用）的成品表入库前，表库管理人员应仔细检查二级表库配送的表计的完好状况。如发现表计封印掉落、因途中运输等非人为原因导致表计损坏的，应当及时返回二级表库处理。

（二）电能表应区分不同状态(成品、发出、待校、故障等)放置，并应有明确的分区线和标志。

（三）成品电能表应分型号、分规格存放在规定的周转箱及表架内。

（四）三级库房应保持干燥、整洁，库房内不得存放电能计量器具以外的其他任何物品。

（五）周转箱仅限于三级表库存放计量器具及二、三级间流转使用，不得使用在施工现场。空箱立即返回二级表库。

（六）应每月对库存情况进行盘点，并将盘点结果上报二级表库，确保实物与营销信息系统一致。

（七）做好库房防火、防盗等各项安全防范措施。

第四章 运行管理

第十四条 电能计量装置的安装

（一）低压供电方式为单相二线者应安装单相有功电能表，低压供电方式为三相者应安装三相四线有功电能表。

（二）应按表计容量选择线径合适的铜质绝缘导线。直接接入式电能表采用多股绝缘导线时，若线径过粗，应采用断股后再接入电能表端钮盒的方式。当导线小于端子孔径较多时，应在接入导线上加扎线后再接入。

（三）经互感器接入式电能表，互感器二次回路的连接导线应采用铜质单芯绝缘线，导线截面积不小于4mm²。电流回路L1、L2、L3各相导线应分别采用黄、绿、红色线，中性线应

采用黑色线，导线排列顺序应按正相序（即黄、绿、红色线为自左向右或自上向下）排列。

（四）经电流互感器接入的低压三相四线电能表，其电压引线应单独接入，不得与电流线共用，电压引线的另一端应接在电流互感器的一次电源侧母线上，电压引线与CT一次电源应同时切合。电流互感器二次与电能表之间的连接应采用分相独立回路的接线方式。

（五）电能表应安装在电能计量柜（屏）上，二只三相电能表相距的最小距离应大于80mm，单相电能表相距的最小距离为30mm，电能表与屏边的最小距离应大于40mm。

（六）电能表安装必须垂直牢固，表中心线向各方向倾斜不大于1°。

（七）电流互感器二次回路每只螺钉只允许接入两根导线。当导线接入的端子是接触螺钉，应根据螺钉的直径将导线的末端弯成一个环，其弯曲方向应与螺钉旋入方向相同，螺钉与导线间、导线与导线间应加垫圈。

（八）严格按传票进行装拆表、迁移表计等工作。认真核对电能表、互感器资产号及表示度，履行工作人员签字和客户签字制度。电能计量装置安装结束后，应认真检查接线，保证装接质量，杜绝接线错误，并对电能表小盖、表柜（箱）门、电流互感器二次接线端子等加封点加封。

第十五条电能计量装置的轮换（置换）

（一）各供电所每月25日前应制定下月轮换（置换）表计划，每年最后一个月25日前应制定下一轮换（置换）表计划，并严格按制定的计划实施。

（二）轮换周期与使用寿命：单相感应式电能表轮换周期为5年；三相感应式电能表轮换周期为4年；单、三相静止式电能表轮换周期为5年、寿命周期为10年；低压电流互感器轮换周期为20年。

（三）每月5日前将上月轮换（置换）情况上报营销部，因特殊情况不能完成轮换计划时，应说明原因。

第十六条电能计量装置故障处理

（一）按承诺制的要求及时处理电能计量装置故障。

（二）应在故障传票同时在营销信息系统内认真填写现场勘查意见，意见应详细、符合实际。

（三）退补电量应依据《江苏省电力公司电能计量超查（差错）电量退补标准》，严格履行处理及审批手续。退补电量在1000kWh以下的，由供电所负责处理，退补电量在1000kWh及以上的，要及时报营销部（农电工作部）审批。

（四）对客户原因造成的电能计量装置损坏，应按规定收取赔表费。

第十六条封印管理

（一）负责本供电所计量封印钳、封印使用的统一管理。

（二）负责对本供电所业务范围内的电能计量装置进行加封。

（三）供电所应明确专人管理封印钳、模及封印，封印钳、模应造册登记，并建立封印钳、模及封印的领用登记。

第五章 其它

第十七条应加强对所辖区域内电能计量装置的巡视检查，检查电能计量装置运行是否正常、各处封印是否完好等。

第十八条每月抄表人员在现场抄录示度时，应对多功能电能表的时钟是否准确（误差≤5min）、电压、电流是否正常等基本项目进行检查，发现问题及时报告。