第一篇:设备物资安全管理自查自纠整治工作总结
设备物资安全管理自查自纠整治工作总结
为了认真贯彻落实股份有限公司《关于开展股份公司设备物资安全管理自查自纠整治活动的通知》中水电股设〔2011〕7号文件精神溪洛渡项目部物资办根据分局的要求结合项目部实际情况及时成立了组织机构、制定了实施方案对项目部的设备物资进行了自查自纠整治活动。通过这次的设备物资安全管理自查自纠整治活动使项目部的设备物资管理水平得到了一定的提高增强了全体职工的设备物资安全意识、责任意识、风险意识营造了良好的设备物资管理氛围为今后设备物资安全管理的全面开展奠定了良好的基础。
一、加强组织领导全面进行部署广泛动员全体施工人员深入开展设备物资自查自纠整治活动
1、加强领导深入贯彻1以“安全月”为契机溪洛渡项目部及时组织人员召开了设备物资安全管理工作会议要求所有施工人员必须深刻领会设备物资安全管理的意义和目的充分认识到安全的重要性坚持设备物资安全管理各项防范措施的制度统一部署做好各项设备物资安全管理宣传、教育、自查和整改工作。
2各施工队伍精心组织、集中力量、扎实推进、并使设备物资安全管理工作真正取得成效主要领导亲自上手成立了活动领导组并建立了专业检查小组内容包括查制度、查管理、查落实、查隐患。项目部成立了活动领导小组做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改从而为设备物资安全管理工作开展得扎实和细致打下良好的基础。
2、加强教育全面宣传1各施工队对本次安自查自纠整治活动的安排、检查、总结和整改等工作亲力亲为分别组织召开设备物资安全例会逐级传达会议精神并在过程中检查特种设备、危险物资安全管理人员的技能培训和安全教育安全技术交底制度特殊作业人员持证上岗制度落实到位情况同时进行自查自纠活动的深入宣传和贯彻工作做到传达到位不漏每位职工、不留一个死角横向到边、纵向到底在整个项目部范围内迅速掀起设备物资安全管理工作高潮。
2利用横幅、标语等宣传工具大张旗鼓地进行宣传激发干部职工的参与热情让他们牢固树立“安全第一”的思想规范自己的行为、注重安全管理变为自觉活动。通过各种形式的宣传激发了全体人员自觉参与“自查自纠”活动的热情使设备物资安全管理真正进入了职工心中。
二、加强安全管理深入自查整改以实际行动扎扎实实推进自查自纠整治活动。
1、建立健全了各项管理制度构建了长效机制。根据实际情况溪洛渡项目部以“落实岗位职责”为主要内容组织检查设备物资各项安全管理制度。
2、狠抓施工队伍的安全培训工作组织了对特殊作业人员强化训练强化了全员的遵章守纪教育和安全技术培训在整个项目部掀起了各级设备物资管理人员学安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、认真组织施工人员对工作中存在的各种不安全因素进行了深入检查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案符合工程建设强制标准按规定进行了审批对起重吊装工程、爆破工程的专项方案已按规定进行审查且内容具有针对性。
4、溪洛渡项目部特别对重点设备布置专人进行日常跟踪和针对性检查。按照“五定”原则制定强有力的措施立即整改使一些长期存在的惯性违章杜绝、设备隐患根治、安全漏洞堵住创造了安全有序可控的良好局面。
5、对项目部进行了一次全面的清查和补充并完善了应急处理预案并按照“三到位”即措施到位、责任到位、管理到位的原则抓好了落实分别进行了应急处理的演练从组织、速度、措施、协调、反馈等方面来看都收到了令人满意的结果。
6、强化安全监察的作用制定和完善了安全监察职责及量化考核办法使得安全监察工作上了一个新的台阶。
7、施工中积极开展了无违章活动加大反习惯性违章力度对现场发现的不安全问题进行严肃处理下安全控制通知单对违章责任人进行罚款使习惯性违章得到有力的打击从而为保证现场的安全管理良好秩序提供了可靠保障。
2011年以来溪洛渡项目部在设备物资安全管理过程中全过程地落实了“安全第一“的精神在安全生产的过程中针对设备物资安全管理挖出了一批问题整改了一批隐患解决了一批难题使安全制度得到了完善安全管理得到了规范施工质量得到了提高。在今后的设备物资安全管理工作中我们将继续坚持安全第一、预防为主的方针从高度出发加强安全生产管理各项工作全面推进项目部设备物资安全管理持续、稳定向前发展。
第二篇:设备物资安全管理自查自纠整治活动总结(OK)
广东分公司清蓄项目部设备物资安全管理
自查自纠整治活动总结
为了不断加强设备物资安全管理,避免由设备物资引发各种事故的发生,贯彻中国水利水电建设股份有限公司《关于开展股份公司设备物资安全管理自查自纠整治活动的通知》。
根据文件有关事项及精神结合清蓄项目部设备物资的实际情况,2011年8月6日机电物资部联合安全监察部对清远项目部的设备和物资进行自查自纠,此次自查自纠的设备物资主要包括本单位以及外协队的施工设备(主要特种设备,目前清蓄项目部的特种设备主要有空压机、汽车式起重机、)以及危险物资。
一、检查内容
检查的施工设备主要包括:装载机、挖掘机、空压机(压力容器)汽车式起重机、卷扬机,火工产品运输车辆,值班在人车辆等;危险物资主要包括:火工产品、氧气乙炔。
施工机械检查的内容主要包括:施工机械操作规程;施工机械安全技术交底;施工机械运行以及保养记录;施工机械交接班记录;施工机械操作人员相关证件;施工现场、棚、库的安全设置情况;特种设备事故应急预案等。
危险物资检查的内容主要包括:氧气乙炔使用操作规程以及领用、存放、退库;火工产品领用以及退库记录;爆破人员技能培训、相关证件及安全教育情况;火工产品管理规章制度;炸药库安全设施;
火工产品台帐;危险物资事故应急预案(火工产品)。
二、检查结果
此次检查主要针对:机电物资部、机电队、湖南衡东队、莆田联昌、福建蓬壶、福建贯顺;检查结果如下:
附件一
设备物资安全管理自查自纠整治活动检查情况及整改意见
附件一
设备物资安全管理自查自纠整治活动情况及整改意见
三、整改结果
针对以上各单位以及外协队存在的问题,机电物资部于2011年8月10日下发《关于设备物资安全管理自查自纠整治活动的通报》,敦促各单位和协作队根据检查中存在的问题进行整改。2011年8月13日进行复查,各单位和协作队均以按要求进行了相关整改,设备物资的管理相对规范合理。
四、存在的问题和不足
1、少数协作队部分施工机械的操作规程、安全技术交底、交接班记录、保养记录不完善。
2、少数协作队氧气、乙炔的使用和操作规程、领用退库制度不健全。
3、机电物资部对外协队的施工设备的检查和管理缺乏力度。
五、结语
此次检查总体情况比较良好,各单位以及外协队在施工机械的管理相对比较规范,人员均能持证上岗,设备操作均能按规范进行操作;危险物资尤其是火工产品在领用、退库、使用均能严格执行项目部相关制度,爆破人员证件齐全,培训和安全教育情况良好。
通过此次自纠自查活动使涉及单位及外协队充分认识到自己在设备物资安全管理方面的优点和不足,并在今后的工作中对于优点持之以恒,对于不足加以完善使之规范合理。
中国水利水电第十四工程局有限公司
广东分公司清蓄项目部
机电物资部 日期:2011年8月13日
第三篇:设备物资安全管理
设备物资安全管理 自查自纠整治活动总结
为了不断加强设备物资安全管理,避免由设备物资引发各种事故的发生,贯彻分公司《关于开展设备物资安全管理自查自纠整治活动的通知》。根据文件有关事项及项目部设备物资的实际情况,物资部对项目部的设备和物资进行自查自纠,此次自查自纠的设备物资主要包括本单位以及外协队的施工设备(主要特种设备,目前项目部的特种设备主要有吊车、行吊、油罐车)。
一、检查内容
检查的施工设备主要包括:装载机、挖掘机、汽车式起重机、压路机、平地机、稳定土拌和机等;施工机械检查的内容主要包括:施工机械操作规程;施工机械安全技术交底;施工机械运行以及保养记录;施工机械操作人员相关证件;施工现场、棚、库的安全设置情况等。
二、设备检查结果
三、整改结果
针对以上存在的问题,设备物资部根据检查中存在的问题进行整改。
部分不合理的施工设备和物资全部进行了整改,达到所需要求。
四、存在的问题和不足
1、部分设备的设备运转记录填写不够详细,2、少数协作队部分施工机械的操作规程、安全技术交底、交接班记录、保养记录不完善。
3、施工现场部分物资存放无标识牌。
五、结语
此次检查总体情况比较良好,各施工机械的管理相对比较规范,人员均能持证上岗,设备操作均能按规范进行操作; 通过此次自纠自查活动使涉及单位及外协队充分认识到自己在设备物资安全管理方面的优点和不足,并在今后的工作中对于优点持之以恒,对于不足加以完善使之规范合理。
设备物资部
日期:2012年4月25日
第四篇:2012设备物资管理工作总结
2012年设备物资管理工作总结
时光飞逝,伴随着党的十八大会议的胜利召开,转眼间,2012年已经进入尾声。一直以来我部在各级领导和兄弟部门的支持和帮助下,紧紧围绕总承包三个目标管理体系要求,积极开展工作,较好地完成了相应的工作任务。设备物资部按时保质保量的完成了每一项工作,全力以赴为抚顺东洲区石化新城核心区建设BT项目建设服务。现将我的工作情况总结如下:
一、建立健全组织机构与规章制度,认真贯彻上级部门的指示精神
1、建立健全了组织机构,在设备物资人力资源紧缺的情况下,总承包部设立了设备物资部,并要求工区设立了相应的部门,明确了职责范围,使得总包部和工区之间分工明确,责任清晰。
2、我们认真学习武清BT项目一些好的管理经验、管理制度,完善管理办法。总包部根据公司程序文件和三个目标管理体系要求,结合抚顺BT项目的特点,我们编制了《设备物资管理实施细则》、《部大宗材料招标采购实施细则》等系列管理制度文件,使得设备物资管理工作有章可循。
3、认真贯彻上级部门的指示精神,对上级下达的精神坚决执行。要求各工区设备物资等相关人员认真学习公司下发的各类制度和文件,并跟踪落实。按时上报各类报表和工程简报,积极响应公司、分公司发出的各项指令。
二、加强设备管理
加强设备的动态管理,根据设备变动及时更新设备台账。根据公司设[2012]10号文件要求,我们对抚顺总包部的所有设备资产进行重新16位数编码,并完成全部设备及物资材料的POWER ON 系统的录入工作。目前所属总承包部固定资产127台/套,包含土石方机械3台,其中大型设备1台(凯斯挖掘机),混凝土拌和站1套,路面稳定土拌和站1套,特种设备1台(蒸汽锅炉),总计设备原值1305多万。设备整体完好率达90.5%,利用率为77%,特种设备合格率为100%。
积极按时做好施工设备各等级维护保养工作,特别是针对冬期施工的维护保养工作,并做好保养记录。根据抚顺气候冬期降温快的特点,我们编制《冬期施工设备维护保养实施细则》并认真组织实施。确保每台设备在寒冷的冬天也能够正常运转。
我部今年共组织3次设备物资大检查及专项检查工作,针对各工区施工机械、特种设备及现场危险物资管理等专项安全检查工作。通过各工区之间互相检查学习,找出存在危险因素并组织整改,保证了全年无一例机械事故发生。多次组织现场技术人员、设备管理员和操作手进行设备安全操作维护保养教育培训,做到无违章操作。
组织编制各工区《设备配置计划表》,搞好施工设备的综合平衡。负责设备计划申报、维护保养、使用全过程的严格管理。
三、严抓物资设备管理工作
1、加强设备物资采购的计划管理。总承包部对各工区的主要施工材料物资招标采购实行审查、监督和管理职能。通过计划管理来实现监督管理职能,根据工程进度,认真审查核实各工区的物资采购计划,各分
项工程开工前,各工区负责上报《单项工程物资采购计划》,并于每月底报送下月采购计划。
2、加强设备物资采购过程的管理。各工区的物资招标采购管理,严格按照公司《关于转发《设备物资集中采购招标管理办法》和《国内大宗物资采购招标管理办法(试行)》(公司设〔2012〕号)的规定执行。严格把好大宗材料采购计划关,要求各工区向所属分公司履行招标申请审批程序。在采购招标过程中,做到多方调查,货比三家,经过供应商评审小组的评审,最终确定供应能力强、履约能力好、信誉度高的合格供货商,确保物资材料能够按时保质保量的进场。
总承包部要求各工区成立物资招标采购领导小组和评标工作组,制定招标采购计划、招标申请、招标文件及编号、开标评标定标、洽谈签订合同等制度和流程,并报总承包部备案。实时全面掌握市场信息动态,了解相关材料市场行情。到目前截止,今年累计物资材料采购总金额为&&&万元,共组织钢材、钢绞线、锚具、钢模板等主要材料的12次物资采购招标工作,招标采购金额为^^^万元,占采购总金额的62%。
3、加强采购合同的管理。根据管理的要求,我们组织起草主要施工材料物资采购合同,统一合同文本,规范合同编号,全部合同都严格履行合同评审程序。今年由总承包部签订的大宗物资采购合同23份。按照合同管理要求建立物资采购合同台帐。对各工区签订的物资采购合同跟踪监督检查其履约情况。
四、总结
总之,设备物资全体人员,在前一段的工作中取得了一些成绩,各
工区工程进度的顺利进展,这跟我们设备物资人员的共同努力是分不开的。虽然取得一些成绩,也存在很多不足之处,敬请领导多提宝贵意见,多加指导,我们有信心有决心在今后的工作中,继续发扬不怕吃苦,对工作兢兢业业的工作作风,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的工作。为抚顺石化新城建设尽心尽力、努力工作。使物资设备管理工作不断取得新的成绩,确保工程顺利完成。
白利胜
设备物资部
2012.11.25
第五篇:2017年设备物资安全管理自查自纠整治活动的报告-盛世江城
中电建建筑集团有限公司
武汉盛世江城项目经理部
中国水电•盛世江城项目
2017年设备物资安全管理自查自纠整治活
动报告
编制:
审核:
审批:
施工单位:中电建建筑集团有限公司
工程名称:中国水电·盛世江城三期
日
期:2017年4月22日 中电建建筑集团有限公司
武汉盛世江城项目经理部
2017年设备物资安全管理自查自纠整治活
动报告
为了认真贯彻落实公司《关于开展公司设备物资安全管理自查自纠整治活动的通知》的文件精神和要求,进一步落实设备物资采购、设备安全运行、易燃易爆危险品的安全使用和废旧设备物资安全处理的控制措施,从“查制度、查管理、查落实、查隐患”为起点,严格按照“铁规定、刚执行、全覆盖、真落实、见实效”的原则,在结合项目施工特点的同时,武汉盛世江城项目在4月22日全面开展了设备物资安全管理自查自纠整治活动。针对在过程中发现的问题和存在隐患,进行了认真分析和总结,对突出的、带普遍性的问题进行重点研究,提出了有效的整改措施,建立了长效机制,确保彻底根治,消除安全隐患,使设备物资安全管理工作更加规范有序,现将此次自查自纠整治活动的主要情况报告如下。
一、活动启动部署情况
1.成立自查自纠整治活动组织机构
为切实组织落实好此次自查自纠整治活动,武汉盛世江城项目部成立了自查自纠整治活动领导小组 中电建建筑集团有限公司
武汉盛世江城项目经理部
组 长:范开林
副组长:柯 奇 杨 硕 陈 军
成 员:张硕、杨军、周立、唐杰、唐海、周阳、杨杰、王志亮、付庆学、梁栋
成立自查自纠整治活动工作小组,具体负责组织、落实此次自查自纠整治活动。工作小组办公室设在项目部设备物资办公室,柯奇同志兼任办公室主任。
2.制定了自纠自查整治活动计划
根据公司文件要求,武汉盛世江城项目部制定了《2017设备物资安全管理自查自纠整治活动具体实施计划》,从活动的开展意义、指导思想、总体要求、工作内容、活动形式、活动步骤及工作要求等方面,提出了具体的措施、要求和目标。针对项目设备物资安全管理的主要工作内容,制定了不同工作重点和要求,一是项目以材料核销、库房安全保卫、设备物资管控资料清理为重点;二是以设备安全拆除和转运、现场材料的清理和回收、废旧设备物资的处理、剩余材料清理等为重点;三是以设备物资采购、设备安装拆除、设备安全运行、特种作业人员安全培训和持有效证件、特种设备检验、现场材料发放和管理、现场施工用电、消防设施的布置、易燃易爆和危险物品的计划、采购、领用和退库管理情况等为重点。中电建建筑集团有限公司
武汉盛世江城项目经理部
二、活动自查自纠情况
1、武汉盛世江城项目三期工程主要设备:
1.塔式起重机六台,型号:QTZ80(TC5613)。5#楼、6#楼、7#楼8#楼、9#楼、14#楼.各一台
2.施工升降机十台,型号;SC200/200。6#楼、7#楼、8#楼、9#楼、14#楼.各两台
3.附着式升降脚手架六套,型号:DM-300。5#楼、6#楼、7#楼8#楼、9#楼、14#楼.各一套
4.预拌干混砂浆储存罐八台,型号:45吨。7#楼一台、8#楼两台、9#楼三台、14#楼两台。
5.5#楼钢筋加工厂设备9台,弯曲机3台、套丝机2台、调直机1台、切断机3台。
6.9#楼钢筋加工厂设备7台,弯曲机2台、套丝机2台、调直机1台、切断机2台。
7.14#楼钢筋加工厂设备5台,弯曲机1台、套丝机2台、调直机1台、切断机1台。
2、警示标志牌自查自检情况
警示标牌、全套制度、操作规程、告知牌等,现已结合安全标准化要求统一制作完毕,全部悬挂到位。
3、特种设备操作人员持证情况 中电建建筑集团有限公司
武汉盛世江城项目经理部
特种作业人员上岗证持率100%。特种设备除六号楼东单元现正处于安装阶段,其他全部完成了申报注册登记、按期检验、等工作。并经确认合格后使用。所有特种作业人员证件(原件)均由项目部统一保管。
4、特种设备安全管理情况
1.安全管理制度的落实情况比较到位、管理制度健全。项目部各项管理制度齐全:《管理制度》、《交接班制度》、《岗位职责》等。并要求操作人员严格按制度、规范操作,认真履行岗位职责。
2.审批、备案手续齐全、安全标志及运行检查情况良好。特种设备运行执行每日交接班班前检查、运行期间巡查制度。
3.积极宣传特种设备安全法规,提高全员安全意识。利用各种学习、安全会议,大力宣传特种设备安全法律、法规,提高特种设备的关注程度和认可程度。
5、安全用电情况
为了确保施工现场用电安全,项目部制定了《临时用电方案》、《施工临时用电专项技术措施》等。施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”,确保了用电安全;供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班电工经常巡查,发现隐患及时进行处理,防止事故发生。
6、消防设施管理情况
项目部制定了消防管理责任制,并落实到位。制定和完善了消防应急预案,成立了义务消防队。项目部对易发生火灾处加大检查和中电建建筑集团有限公司
武汉盛世江城项目经理部
监控力度,下发了《关于进一步加强防火安全工作的通知》。
1、施工区无违章使用明火取暖和作业现象;对职工宿舍进行了检查,未发现违规使用大功率电器等现象,照明用电线路规范,无私拉乱接现象
2、电焊作业必须配备水桶和灭火器,并有专人监管;
3、物资仓库、楼层内、材料码放区、施工区等配电设施均配置灭火器材和消防设施,且灭火器工作正常性能良好。物资仓库内分类储存,库内电路运行正常,无乱接电线,电器现象。
4、氧气、乙炔的存放符合施工现场安全管理规范。
5、规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。
7、物资管理情况
1、根据施工安排提前上报材料需求计划,2、相关负责人审批后,按照合同签订的具有相关资质的供货商供货
3.材料进场后查看相关合格证等资料,然后取样送检,合格后方才投入使用。
4、验收合格的材料,按照班组与每日使用量进行限额领料,5、对于未使用完的材料及时清点回收入库。
三、取得的成绩,活动亮点
此次自查自纠整治活动,主要取得了以下成绩: 一是让每个相关责任人员增强了设备物资安全管理意中电建建筑集团有限公司
武汉盛世江城项目经理部
识,进一步完善了设备物资安全管理规则制定,强化了规章制度落实执行,推动了项目部设备物资管理水平的提升;
二是提高了设备物资管理人员个人的现场管理业务水平,对设备物资从计划、采购、验收入库、发放、现场使用、拆除退库等控制环节的安全管理工作有了全面的深入了解和体验,提高了个人的业务能力和管理水平;
三是让对外协队伍认识到特种设备、易燃易爆和危险物品安全管理的重要性,对违反设备操作规程、违反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分认识,提高了外协队伍现场作业人员的自我安全防范意识和防范措施;
四是梳理了项目部设备物资安全管理工作环节和工作流程,总结了当前设备物资安全管理工作的薄弱环节,对进一步完善项目设备物资安全管理工作有督促作用。
四、发现的不足,存在的问题以及原因分析; 此次整治活动主要存在以下问题:
一是外协队伍重视度不够。对检查的安排、部署工作不够深入和广泛,疲于应付;
二是个别检查人员业务能力欠缺,对检查项目的重点和检查内容了解不够,检查记录资料简陋:
三是检查重点不够突出,不是检查前期的设备安全运行、易燃易爆物品的管理,重点应为设备物资的安全拆除、转运、对外处理和保管工作。中电建建筑集团有限公司
武汉盛世江城项目经理部
五、整改的措施、办法
针对此次整治活动中存在的问题,结合项目设备物资安全管理实际情况,制定了主要的的整改措施和办法:
1、组织项目主要设备物资管理人员,召开设备物资安全管控专题研讨会议。以促进工程项目安全生产为目的,重点针对设备物资采购管控环节、现场物资限额发放、外协队伍设备安全管理、特种设备安全运行和易燃易爆物品安全使用等方面进行讨论。
2、召开设备物资管理培训会议,对设备物资管理人员进行集中培训。一是深入学习公司设备物资管理体系文件,熟悉设备物资管理工作流程;二是学习特种设备安全管理法,了解特种设备基本结构和检查项目、记录内容;三是学习易燃易爆物品安全管理条例,熟悉民爆物品管理过程中各个工作环节的工作内容、工作要求和注意事项。
2、进一步完善项目设备物资安全管理工作制度和管理办法,完善外协队伍设备物资管理实施细则。对所有进入施工现场的设备物资,从进场、验收、投入使用、过程监控、退场等各个工作环节提出明确的工作要求和工作步骤。
3、加大设备物资安全管理自查自纠整治活动的工作频率、范围和深度,增强设备物资管理人员和从业人员紧迫感和责任心。
中电建建筑集团有限公司
武汉盛世江城项目经理部
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中电建建筑集团有限公司 武汉盛世江城项目经理部
二〇一七年四月二十二日