微山县第二人民医院关于创建“县级文明单位”的自查报告

第一篇：微山县第二人民医院关于创建“县级文明单位”的自查报告

微山县第二人民医院

2013年度“县级文明单位”的自查报告

微山县文明委: 微山县第二人民医院是一所县级直属的“一级甲等医院”全院职工160余人，党支部1个，党员28人。2013在上级党委、政府的领导下，在马坡镇文明办的具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，争做“文明标兵，创优服务环境”。我院根据单位精神文明建设的实际情况，紧紧抓住单位效能建设活动，大力开展文明服务活动。对照县级文明单位复查表进行了自查，现将自查情况分述于下：

一、组织领导有力，创建工作扎实

我院自创建“县级文明单位”以来，每年都按照文明委的要求做好各项工作，特别是进入2013年以来，我院依然把精神文明工作放在工作的重中之重。一是年初成立了以岳宏院长为为组长，各科、室负责人为成员的领导小组，明确了精神文明建设工作有人抓、有人管，有具体人员负责实施。二是每年做到年初有精神文明建设工作计划，年末有工作总结，严格按照工作计划实施。三是加强班子理论学习，每月、每季度都有学习计划、学习安排，不断提高对精神文明建设的领导能力。四是充分发挥文明单位的示范、带动作用，热心支持社会公益事业，积极参加上级部门及社区安排的公益性活动。五是领导班子团结协作，作风正派，开拓创新，勤政廉政，重大决策民主公开，使精神文明创建工作上了一个新的台阶。

二、思想教育深入，道德风尚良好

强化公民道德建设，加大文明礼仪的学习和宣传活动。一是支部按照上级部门的要求认真组织学习党的十八大会议精神，强化政治思想教育。同时注重文明礼仪内容学习，并落实在实际的工作行动中，以效能建设个人承诺为标准，对照自己的言行落实。二是积极开展各

种精神文明竞赛活动。通过开展活动，来提高干部职工的思想素质和精神风貌，改变不良的作风，树立良好的新形象，进一步促进医院事业健康发展。

三、学习风气浓厚，文体卫生先进

我院除每周五进行政治学习外，每年对职工进行不少于5次业务知识集中学习和培训，进一步提高了全院业务人员的技术水平。通过各种培训和学习，全院干部职工自身修养、素质不断提高。遵守卫生防疫制度，深入扎实做好人口与计划生育工作和环境卫生清洁单位，今年我单位无一例违反计生工作条例，继续保持计生工作合格单位。每年坚持2—3次群众性文体活动，职工精神文化、生活健康向上。

四、加强民主管理，严格遵纪守法

我院按照民主管理的要求，不断完善各项管理制度，实行了政务公开、财务公开等各种公开办事制度。单位自成立以来，领导干部从无违法违纪案件，全体职工无严重违法违纪案件及刑事案件发生，杜绝了“黄赌毒”“邪教活动”等不良现象，保持积极向上的精神风貌。同时，建立健全了安全责任制，我院保持24小时值班制，定期更换灭火器，各种安全生产措施严密，确保无安全生产责任事故发生。单位近几年都保持了安全工作、社会治安综合治理先进模范单位。

五、树立作风形象、加快文明建设

我院一直本着两手都要抓，两手都要硬的原则，在抓好物质文明建设的同时。对政治和精神文明建设从不放松。作为全县乡镇级医院的排头兵，直接担负着周边30多万人的健康使命，在工作中既要与时俱进，又要与时俱变，只有这样才能体现以人为本，治病救人、和谐发展。因此院领导始终把患者的利益作为全院工作的出发点和落脚点。在改善院容院貌的条件，提高医疗服务质量上下功夫，2013年我院1-12月份收入达到1260万元，比上年同期增10%。医院加大财力引进先进CT机、进口尿液分析仪，微量元素、电子胃镜机、CR成

像系统、腹腔镜各一台。严格按照国家物价规定为民服务，赢得了广大患者、及及地方党委政府部门的广泛好评。

总之，我院在上级有关部门的亲切关怀领导下，全院职工与时俱进，开拓创新，团结奋斗，无私奉献，在文明单位创建活动中都取得了显著成绩。但我们不能固步不前，满足现状，我们要对照县级文明单位的标准要求，按照以人为本、依法治院、文明行医的要求，把握精神文化的前进方向，坚持“关键在人”和“重在建设”的方针原则，贴近实际、贴近生活、贴近群众，深入开展平安医院、文明医院、和谐医院、人文医院的创建活动，进一步巩固和发展县级文明单位成果。

微山县第二人民医院 二〇一三年十一月二十日

第二篇：简阳市第二人民医院易制毒药品自查报告

简阳市第二人民医院

关于落实“进一步加强易制毒化学药品管理

工作”的自查报告

简阳市卫计局：

我院在接到贵局关于进一步加强对易制毒化学药品的监督管理通知后，根据国家《麻醉药品和精神药品管理条例》、《易制毒化学药品管理条例》和《关于将含可待因复方口服液体制剂列入第二类精神药品管理的公告》等相关要求，本着实事求是的态度，认真开展了自查工作。自查由副院长曹鸿同志牵头，分别组织医务科、药剂科、公卫科、医保科等工作人员7人，于2月3-4日对我院药剂科及贾家镇25家村卫生室易制毒化学药品使用及管理等情况进行全面自查工作。现将自查结果汇报如下：

一、我院领导高度重视，组织召开专题会研究部署此项工作，并由院党总支书记、院长晏奎同志亲自挂帅，副院长曹鸿同志领导一岗双责，切实把易制毒化学药品的管理作为一项工作来抓。根据相关法律法规对易制毒化药品的采购、保存、登记管理、合理使用等情况进行自查，把对易制毒化药品管理与日常监督检查、专项检查跟踪检查紧密结合起来，积极制定并及时执行自查工作。

二、我院严格按照《村卫生室管理办法（试行）》（国卫基层发【2014】33号）相关规定，加强对我院药剂科及辖区内25家村卫生室的管理。

1、我院严格建立真实完整的药品购销、验收记录。开展业务工作时应做到看病有登记、用药有处方、病情有报告、收费有票据。建立健全收费、财务等项管理制度。实行规范化管理。’

2、我院纳入基本药物制度实施基本药物集中采购和零差销售，加强药品采购管理我院使用的所有药品都在省级药品集中采购平台上公开采购，配备使用，无擅自扩大用药范围。在医疗活动中，严格按照国家《药品管理法》使用药品，未发现使用假冒、过期失效、霉烂变质的劣质药品。经查，我院未使用复方磷酸可待因溶液，使用的麻黄类药品均按国家规定严格采购、保存、使用和管理。

3、对25家村卫生室检查中发现，其中有2家有中草药麻黄、4家在使用复方磷酸可待因溶液，均存在药品验收记录不完善，无销售记录、未严格按照精二药品管理规章制度开具处方。无门诊病历等情况。针对该情况对相关卫生室人员统一进行组织学习相关条例，并限期整改。其余19家未发现使用易制毒化学药品（详见附件）。

三、我院对麻醉药品和精神药品的管理和使用严格按照国家有关规定，掌握麻醉药品、第一类、第二类精神药品的管理和使用原则，建立了麻醉药品和精神药品管理的规章制度，严格管理，加强日常监督。

四、我院加强医生规范用药，加强处方管理。严格按照《处方管理办法》和《关于建立健全基层医疗机构处方点评制度的通知》等规定进行处方管理，巩固实施国家基本药物制度成果，建立了医院处方点评制度。特别加强麻醉药品和精神药品的管理、使用和处方点评。未发现不合理处方及超常处方。

通过这次自查自纠工作，使我医院进一步加强了对易制毒化学品试剂的监督管理，规范了易制毒化学药品的使用，切实保护公众健康安全，维护社会和谐稳定。至此，在实际工作中仍存在一些不足之处的，下一步工作中，将及时整改完善。

附件：贾家镇村卫生室复方磷酸可待因采购记录单

简阳市第二人民医院 2017年2月5日

第三篇：市第二人民医院二级甲等医院创建工作汇报

市第二人民医院二级甲等医院创建工作汇报

尊敬的各位领导、专家：

您们好！现在遵照评审程序安排，我向专家组汇报我院等级医院创建情况：

一、医院概况

我院1985年建院，2007年底与原XXXXXXXX整合，随着XXXXXXXX升格，我院成为“皖西卫生职业学院附属医院”。目前，医院占地106亩，总建筑面积5.8万㎡，业务建筑面积4.7万㎡。医院在职职工884人，卫生专业技术人员750人（高级45人、中级149人），占职工总数的85%。医院编制床位950张，实际开放床位702张，开设了42个临床医技科室，服务半径达100多公里，年急门诊人次达15万、住院人次1.5万以上。医院环境温馨，服务优良，费用合理，整体实力在皖西地区处于前列。

二、创建工作

（一）规范医院管理，提高运营效率

1、依法执业。我院依法设置29个临床科室、13个医技科室。同时，医院严格准入制度，对各类在岗人员进行资质认定。专业技术人员经过系统、规范的理论学习和专业技术操作培训，培训考核合格后方可从事诊疗工作。医务人员岗位对口、规范执业、人尽其责。

2、强化机制。医院制定了工作计划和中、长期发展规划，整理、修订、完善了全院各类规章制度、岗位职责、诊疗规范、应急预案，使各项管理工作有章可循。医院设置了22个行政职能科室，建立健全医院各类委员会及医疗质量、护理质量、药事管理、院感、输血等领导组织，各职能科室部门职责清晰、目标明确，各司其职。实行院、科两级管理责任制，推行绩效考核，以服务效率和服务质量等综合指标，量化细则，责任到人，定期考核，落实奖惩。

3、规范管理。

一是加强护理工作，提高服务质量。我院在职护士367人，其中本科学历55人，大专以上学历占护士总数96%，中级以上职称38人，拥有专科护士11名。全院护士规范化培训率100%，护理管理人员接受省以上培训达20%以上。2009年—2011年发表护理CN论文20余篇。医院实行护理质量三级控制管理，建立8个护理质控组，严抓护理基础质量、环节质量和终末质量。同时扎实推进优质护理服务示范工程，病人满意度得到了切实提高。

二是注重院感控制，把好基础质量。我院始终坚持院感早期参与医院基本建设全过程，在建筑布局流程、重点科室建设、重点环节设置等方面，使院感控制从基础工作就得到了切实加强。每年开展全院各级各类人员院感培训10余次，逐级逐月开展质量考评，对存在问题坚持持续改进。医院感

染监测覆盖率100%，医院感染发病率0.38%，消毒灭菌效果监测合格率100%，环境卫生学监测合格率90.8%，手卫生知晓率100%。

三是严抓药事管理，推进合理用药。按照省厅要求，我院重点强抓抗菌药物临床应用整治工作。医院遴选35种抗菌药物，制定了《抗菌药物专项治理目标控制方案》和《考评细则》，明确了三级分类使用权限。开展专项培训、考核，经考核合格才授予抗菌药物使用处方权。同时，成立抗菌药物专项治理工作组，制定了病历、处方抽查工作方案，重点加强预防性抗菌药物及联合使用抗菌药物使用督查。医院严格执行药品集中招标采购管理制度，招标率达90%以上。实行药品应用预警制，每月对用量前20位，前10位抗菌素类、抗肿瘤类药品及生物制品进行监控、评价，及时干预，有力地推进临床合理用药。我院药品收入占业务收入比一直控制在39%以下。

四是加强经济信息工作，提高管理效能。医院定期审查收费项目，坚持院内审计，强化经济核算，控制医疗成本。坚持预决算制度，进行财务监督分析，保持资金良性运转。同时，根据医院发展与管理要求，稳步推进医院信息化建设。建立新农合、医保网，设置了全院医生护士工作站和办公自动化系统（OA），建立覆盖医疗、服务、管理全过程的医院信息系统，提高了管理水平和管理效能。

(二)加强学科建设，提高技术水平

经过多年的努力，医院临床、医技各科建设得到加强。内科系统设立了神经内科、消化内科、心血管内科、肾内科和呼吸内科五个二级学科。外科系统设立了普外科、胸外科、泌尿外科、骨科、神经外科等二级科室。普外科开展了胆道镜取石、腹腔镜胆总管探查术、腹腔镜辅助直肠癌根治术、胃镜辅助定位下腹腔镜胃部分切除术、腹腔镜辅助胃癌根治术等。骨科开展了髋关节、膝关节人工置换手术及髋关节翻修术，显微镜下血管吻合、带血管皮瓣、骨瓣转移修复软组织、骨组织缺损手术等。妇产科常规开展二级医院各类技术项目，腔镜下妇科手术、妇科联合手术技术也成功开展多年。儿科整体水平在全市享有盛誉，并设立了NICU，极大地提高了小儿尤其是新生儿的重症救治水平。医院康复科率先通过省级评定、成为我市首家工伤康复定点医院。医院新建了15间现代化手术室、标准化ICU，其环境净化、设备配套、条件先进，为全市一流。同时，相关监护技术、抢救技术的开展，极大地提高了医院的危重病抢救水平，保障了医院整体质量和服务品质。

近年来医院添置了PHILLIP64排CT、DR、IE33及LOGIQ7全身彩超、日立全自动生化分析仪、高清腹腔镜、电子胃肠镜等一大批先进诊疗设备，还加强了检验科、输血科、病理科标准化建设及供应室、血透中心、内镜中心规范化建设，医院整体诊疗技术水平得到了切实地提高。

（三）加强质量控制，保障医疗安全

一是加强质量控制。建立健全各种医疗质量管理控制组织，形成了院科两级质量管理监督体系。各管理小组制定详细的“考核细则”，定期、不定期考核。同时加强科室考核小组建设，对医疗过程进行实时控制。建立通畅的反馈体系，不断提高医疗质量水平。同时积极开展临床路径管理，有力地推进了医疗临床质量的提高。

二是强化技术管理。在认真贯彻落实《医疗技术临床应用管理办法》的基础上，结合医院，制定了医院一类医疗技术目录，实施手术分级管理，严格医疗技术临床应用能力、手术能力和权限审核。对开展的血透、关节置换、肝叶切除、心血管介入、胰、十二指肠切除术等五项二类医疗技术，严格准入管理，确保技术安全。

三是坚持持续改进。我院结合医院管理年、制度建设年、医疗质量万里行活动，制定符合我院实际的《医疗安全与医疗质量考评办法》，强化医疗核心制度的落实，分管院长分片抓，医、护、技、药、行管、后勤分工考核，主管科室定期与不定期组织督查，对手术室、重症监护病房、血液透析室、产科等重点科室进行重点监控、重点考核。以病历质量为抓手，加强对归档病历和现病历的检查考核。通过环节监控、终末监控，查找问题，及时反馈，着力整改，推动医疗

质量持续改进。

四是保障医院安全。全面加强医院安全管理，完善组织，建立健全安全管理制度，落实责任。狠抓医疗服务的重点环节安全管理，注重手术安全核查、临床用血管理、临床实验室管理、病原微生物、实验室生物安全管理，建立健全安全监管机制、核查机制，确保手术、输血、用药、检验等医疗服务环节的安全。同时，加强重点部门、重点环节的安全管理、安全隐患排查。开展应对各种突发安全事件的培训和演习，确保水、电、气、消防安全无事故。

（四）围绕能力培养，加强科教工作。

一是落实临床带教任务。医院共有专兼职临床课教师86人，担负着学院每学年1.4万学时教学任务。同时，还承担学院学生见习、实习任务，并承接我省高校学生带教任务。医院成立了临床教学科、设立了内科、外科、妇产科、五官科、儿科及基护等临床教研室，开展临床教学工作。

二是加强继教和三基培训。每年举办省、市级继教培训3次以上。医院结合内网信息化建设，建立了医院10万题三基题库，供医务人员学习训练。定期举办院内各类知识讲座（每年20多次）和“三基”培训，三基培训合格率90 %。

三是结合人才培养，推进科研工作。按照医院发展规划，近三年来招聘146名本科生及6名硕士研究生，充实临床一线。同时，结合学科建设的需要，选派70余名专业骨干赴

省内外三级医院进修深造，320人次参加省、市有关部门组织的学术活动。医院还请进省内外专家120人次来院讲课、会诊，有力地推进了临床技术进步。医院近年来引用新技术56项。医院鼓励医务人员撰写论文，每年在核心期刊发表论文10余篇。近年来取得市级科技成果2项，获得市级成果奖1项，并有2项科研课题处于立项研究（《椎旁入路经椎弓根内固定治疗胸腰椎骨折的解剖学研究和临床应用》、《XXXX市人群抗精子抗体正常参考之调查》）。

（五）抓行风，促和谐，优化服务

我院通过开展制度建设年、优质服务竞赛、三好一满意活动，深入开展医药购销领域商业贿赂治理工作，引导树立良好的医德医风。我院坚持对“三重一大”事项实行集体研究、集体决定，并在院务公开栏、网站及院务会上进行公开。为进一步优化就医流程、改进服务，医院增设门诊导医、青年志愿者服务台、院内服务车、门诊一卡通、自助查询、自助挂号等便民服务。坚持一日清单制、实行首诊负责制、限时服务制、医疗服务项目和价格公示制度，加强院前急救和急诊管理，急诊绿色通道24小时通畅。坚持特困人群救助政策，对贫困患者实行医疗费用减免政策，每年减免费用70多万元。医院是省卫生厅确定的民生工程定点医院，近两年为贫困白内障患者免费复明2000余例。医院坚持“办好老百姓的公立医院”的方向，狠抓合理收费、合理检查、合理

用药，我院次均住院费用，在我市二级以上医院中一直保持较低层次，赢得了社会各界的好评、广大患者的信赖，医院综合满意度达96%以上。与此同时，我院注重加强文化建设，坚持“诚信沟通，和谐发展”，秉承“诚信、仁爱、和谐、求精、务实、创新”的院训，崇尚“爱医院、做主人、比奉献”的院风，弘扬“艰苦创业，团结奋进，开拓创新，锐意进取”的二院精神，有机地结合制度、管理、考核、培训等正确引导，逐步形成良好的二院文化，努力树立起“服务好、质量好、医德好”的服务品牌，促进医院可持续发展。

各位领导、专家，我院在等级医院创建中，取得了可喜的成绩，但是，我们做的还不够好，工作还不够细，还有很多不足。我们希望，也深信通过我们的不懈努力，经过您们的悉心指导和帮助，必将有力地推动我院工作打开新局面，迈上新台阶。我们将以此为新起点和新动力，珍惜机遇，奋力进取，更好地为人民群众健康服务。

最后，祝各位领导和专家身体健康，并对您们辛勤劳动和大力支持表示最诚挚的感谢！

二〇一一年十二月十五日

第四篇：昭通市第二人民医院创建无烟医院目录

昭通市第二人民医院创建无烟医院目录

1． 昭阳区卫生局关于关于转发昭卫发【2012】285号《昭通市卫

生局转发关于迎接国家级无烟医疗卫生机构创建督导和暗访的通知》的通知

2． 昭阳区卫生局昭阳区爱卫办转发《昭通市卫生局昭通市爱卫办

转发关于开展第24个世界无烟日活动及相关控烟履约工作的通知》的通知

3． 昭阳区卫生局关于转发《昭通市卫生局关于开展无烟医疗卫生

机构创建工作自查自评的紧急通知》的通知

4． 昭阳区卫生局关于转发云南省2011年创建无烟医疗卫生机构

工作暨中央补助地方烟草控制项目实施方案的通知 5． 昭阳区卫生局关于转发《昭通市卫生局转发关于开展全省无烟

医疗卫生系统创建工作的督导检查的通知》的通知 6． 昭阳区卫生局关于转发《昭通市卫生局转发关于进一步规范全

省各级医疗卫生机构无烟场所标示的通知》的通知 7． 云南省医疗卫生系统控烟领导小组办公室关于进一步规范全省

各级医疗卫生机构无烟场所标示的通知

8． 云南省无烟医疗卫生系统创建工作交叉督导评估手册 9． 昭通市卫生局转发关于开展全省无烟医疗卫生系统创建工作督

导检查的通知

10． 昭阳区卫生局转发关于开展第25个世界无烟日活动及全省相

关控烟工作安排的通知

11． 昭阳区2012年无烟医疗卫生系统创建工作责任目标书 12． 昭阳区卫生局关于转发《昭通市卫生局昭通市爱卫办转发关于

开展第23个世界无烟日活动及相关控烟履约工作的通知》的通知

13． 关于转发《昭通市卫生局昭通市爱卫办关于开展无烟宣传活动

月暨全市创建立无烟医疗卫生机构近期工作安排的通知》的通知

14． 昭通市卫生局关于印发昭通市创建无烟医疗卫生机构工作方案的通知

15． 昭阳区卫生局关于上报无烟医疗卫生机构创建效果工作总结的通知

16． 昭通市第二人民医院无烟医院创建工作简报 17． 昭阳区卫生局关于转发《昭通市卫生局转发2010年—2011年

全省创建无烟医疗卫生机构暨云南省执行2010年中央补助地方烟草控制项目实施方案的通知》的通知

18． 昭阳区卫生局关于转发《昭通市卫生局关于转发开展2013年世

界无烟日活动的通知》的通知

19． 2011年昭通市第二人民医院创建无烟医疗卫生机构自评报告 20． 2012年昭通市第二任命医院创建无烟医疗卫生机构自评报告 21． 昭通市第二人民医院开展第24个世界无烟日活动总结 22． 昭通市第二人民医院健康教育工作宣传出刊内容 23． 昭通市第二人民医院劝阻及戒烟知道记录表

24． 昭通市第二人民医院职工吸烟情况调查表

25． 关于做好迎接云南省无烟医疗卫生系统创建工作督导检查的通

知签收表

26． 昭通市第二任命医院关于成立创建无烟医院工作领导小组的通

知

27． 昭通市第二人民医院创建无烟医院实施方案 28． 2012年医院医院健康教育工作宣传出刊内容 29． 昭通市第二人民医院控烟巡查员名单

30． 昭通市第二人民医院关于做好迎接云南省无烟医疗卫生系统创

建工作督导检查有关工作的通知

31． 昭通市第二人民医院控烟巡查记录表

32． 创建“无烟医院”启动会及“控烟知识”培训会签到表 33． 昭通市第二人民医院创建无烟科室责任书

34． 督导评估表

第五篇：肥城市第二人民医院党支部中层干部任免情况自查报告

肥城市第二人民医院党支部中层干部任免情况自查报告

为建立科学规范的干部选拔任用制度，形成富有生机与活力、有力于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，我院党支部依据肥组通字【2008】19号文件、《干部任用条例》和四项监督制度，推进和规范我院中层干部选拔任用工作。

我院自2009年新的党支部成立以来，在干部选拔任用工作中，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，严肃组织人事纪律，严格执行：在干部选拔任用工作中，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，认真落实省委提出的“十用十不用”的要求，严格执行“三定”方案有关规定，以提高素质、优化结构、改进作风、增强活力为重点，着力把中层干部建设成为与时俱进、奋发有为、坚强有力，结构合理、朝气蓬勃的中流砥柱，为实现打造具有一定区域竞争力的医疗服务中心提供了坚强的组织保证。按照市委组织部《关于进一步加强和改进干部队伍管理监督的通知》和《干部任用条例》的要求，认真对贯彻干部工作各项制度、干部工作创新、建立干部监督工作长效机制等情况进行了自查。

一、认真学习干部制度，领会精神实质

《干部选拔任用条例》和其他配套制度和措施相继颁布后，我院党支部及时进行了传达，有的结合我院实际情况提出了具体

贯彻意见，还专门向各党小组《干部任用条例》。党支部在内部职工中进行了集中学习培训，逐条逐款进行了解读，把条款熟记于心；对学习贯彻《条例》工作提出了安排意见，同时跟踪检查各小组学习情况；在我院掀起了学习党内法规、知识的热潮。通过广泛深入学习宣传，让干部制度入脑入心，使我院干部牢固树立了干部制度意识，领会干部制度的精神实质，准确把握内涵，按制度开展干部选拔任用工作。

二、以制度为准绳，以科学民主的机制选拔任用干部

在干部工作中，我们严格按《干部任用条例》及各项配套制度和措施选拔任用干部，执行了六项基本条件和七项任职资格，严格履行了民主推荐、竞聘上岗、任前公示、任职的程序，遵守了干部任用“四个绝不允许”、“六个不准”的十条禁令，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。我们不断扩大干部选拔任用工作中的民主，增强干部工作透明度，把民主贯穿于始终，落实在干部选拔任用的各个环节，倾听民声，尊重民意，集中民智，充分调动了广大干部群众参与干部选任的积极性，在干部工作中让群众真正享有“四权”，体现群众意见和意愿，有效地克服了以前选人用人上的神秘色彩和封闭化运作，实现了选人用人上的开放和内容上的民主，体现了选人用人上的公道正派。

三、开辟绿色通道，公开选拔优秀人才充实到中层。

为促使优秀人才脱颖而出，我院拓宽选人视野，开辟绿色通道，大力推行公开选拔中层干部工作，实行竞争上岗制度，对经竞争上岗落聘的中层干部，不予任用。在公开选拔干部工作中，坚持公开、公平、公正，不事先内定人选；打破身份和年龄性别限制，广纳贤才，唯才是举；严格按公选政策规定和工作方案开展公选工作，不弄虚作假；坚持考试与述职演讲相结合，从肥城市人民医院邀请专家来我院参与监督竞聘过程，进一步增加了我院中层干部录用的公开、公正以及透明度。通过公开选拔，吸纳了优秀人才充实了中层干部队伍，增强了我院工作的活力。

四、放手使用干部。

“用人不疑，疑人不用”，对干部不吹毛求疵，用辨证的观点、发展的眼光看待干部的优点和不足，信任干部，重视干部，放手使用干部，为中层干部施展才华提供广阔舞台，并且委以重任，推动我院各项工作发展。在2009年的中层干部调整中，我院通过竞聘选拔任用了22名中层负责人，其中一人在2010年提拔为副院长。

五、以人为本，激发中层干部投身我院发展的热情。

让中层干部在工作中实现人生的价值。用适当的待遇慰劳人。探索建立收益柔性分配机制，允许中层干部、专业技术型干部以知识、技术、能力为生产要素参与收益分配；积极鼓励和支持科室发展创新；设立科室发展贡献奖，逐步制定科学的奖励办法，对在医院发展中做出突出贡献的予以重奖。

中层干部选拔任用工作存在的问题和改进措施：

有时考察干部不够深入细致。表现在考察工作中有时测评面、谈话面不够宽，了解情况不全面、不深入、不细致，对考察对象的情况掌握不够准确，考察材料空洞不具体。通过严格实行考察责任制、联合考察、加强考察业务培训等措施来改进考察工作，力求考准、考实。

建立长效机制，加强干部监督管理

1、认真坚持干部监督工作制度。加强联系和沟通，充分听取广大职工对干部选拔任用、领导班子和干部队伍建设的意见和建议，进一步提高干部工作水平和质量。

3、建立拟提拔干部工作实绩公示制度。对提拔中层干部进行实绩公示，把公示 情况作为干部任前公示的重要组成部分，进一步拓展公示内容，扩大群众知晓面。

4、建立了班子建设季报制度和谈话制度。班子成员要对中层干部定期进行谈话，尤其干部队伍建设中存在的问题，并分析原因，提出整改措施。

5、健全领导干部队伍内部相互监督机制。认真坚持和完善民主集中制，凡属重大决策必经集体讨论，严格党内民主生活，进一步提高班子民主生活会质量。

肥城市第二人民医院支部委员会

2011.8.5