公司追赶超越实施方案（五篇范例）

第一篇：公司追赶超越实施方案

*市矿业集团有限公司

关于 “追赶超越”工作的实施方案

根据中共 **市委、市国资委关于进一步落实“追赶超越”要求的有关文件和会议精神，公司立足自身实际，结合“十三五”发展规划，研究确定了“追赶超越”工作实施方案。

一、总体目标

我们经过调研，对照标杆，自我检查，确定追赶超越目标是：在销售方面，要学习和追赶**集团，在现有***经营的基础上，想办法克服铁路瓶颈制约因素，扩***发运量。同时参股建设大型 集运站等项目，并逐步向 服务型企业等转型，形成以煤为主、多业并举的发展格局。在企业管理和改革方面超越******有限公司，力争在2019年超越同级市企，成为**标杆企业。

二、基本原则

（一）实事求是，稳中求进。立足公司实际，结合项目推进，坚持以提升发展质量和效益为中心，不盲目比速度、比规模，遵循客观规律，实事求是，统筹推进。

（二）多元发展，相互推动。在巩固扩大主营业务的同时，适时进入资本市场，开展资本运营，将资产经营与资本经营相结合，有力支撑公司健康稳定发展。

（三）以人为本，和谐发展。让全体员工共享公司发展成果，实现收入与公司效益同步增长、生活水平不断提高、幸福指数显著提升的目标。

三、追赶超越具体措施

为实现追赶超越目标，我们将重点抓好 销售、管理提升、转型升级、追赶超越讨论、党建群教、党风廉政建设、文明创建等工作。

（一）抓好 销售工作。一是抓早动快，提前谋划，积极协调。二是建立健全销售管理体系，制定购销定价方案，创新销售工作机制，积极开辟铁路运输渠道。三是优化用户结构，加强与转供、自销重点客户合作的深度和广度。四是通过市场招标采购，降低收购成本。确保完成年度万吨 销售任务。

（二）抓好管理提升工作。一是强化目标管理。公司与各部门及全资子公司签订年度工作目标责任书，细化考核内容，将月度、年度考核结果与员工绩效工资挂钩兑现，严明岗位职责，确保各项工作落到实处。二是强化过程管理。加强对集团、全资（控股）子公司及班子成员各项费用的审计工作，发现问题，及时纠正，规范审批手续，严肃财务制度，保证公司易腐重点工作健康阳光运行。三是强化规范管理。继续推进“依法治企”工作，严格执行合同会签和 收购价格会签制度，增强公司法制化管理、市场化运营的能力；聘请专家对公司档案管理人员进行培训指导。四是强化流程管理。进一步完善协同办公管理系统，实现管理信息化、办公无纸化，切实提高工作效能，降低内部损耗。五是强化预算管理。层层分解费用指标，落实管控责任主体，充分发挥预算的全面管控能力。六是强化人才管理。完善人才培养机制，打通人才成长通道，加快推进与公司发展相适应的人才梯队建设，为公司发展储备强大的智慧财富。

（三）抓好转型升级工作。一是着力实现经营模式多元化。大力推进（集团）有限公司旗下***、***、***场三个 集运站的收购建设工作进度。其中，***集运站计划于今年第二季度正式投入运营，预计中转 500万吨；中鸡集运站计划年内完成建设，预计中转 200万吨；***场集运站择期建设。该项目的建成，公司将完成由 运销单一业务向 运销服务型业务的拓展，实现经营模式的多元化。二是加快发展新能源产业。继续推进醇基燃料性能改良、应用标准和经营模式的制定工作；加大市场推广力度，充分利用环保政策和资金支持，重点突破 *市中心城区城乡结合部的民用市场；规范委托加工业务经营方式，提高服务水平，防范经营风险；通过甲醇重卡实验国家验收。三是积极开展资本运营。入股成立 *基金管理有限公司，积极开展资本运作。重点发展****小城市培育基金、化工产品委托加工基金和金属镁贸易基金，为资产经营和资本经营双轮驱动提供强有力支持。同时受托管理政府产业引导基金。

（四）抓好“追赶超越”讨论活动。制定公司追赶超越大讨论活动实施方案，围绕“追赶超越的形势”、“追赶超越的重点任务”、“追赶超越路径措施”、“如何保证追赶超越”四个方面内容展开讨论。厘清自身优势，找出存在不足，提出解决办法，以追赶超越行动为契机，努力实现公司战略发展规划。

（五）抓好党建群教工作。一是加强企业党建工作。巩固“三严三实”和“两学一做”学习教育成果，创新党建活动载体，抓好队伍建设和廉洁自律工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，坚定信心，团结奋斗，为企业追赶超越保驾护航。二是完善员工教育体系。通过中心组学习、政治学习、党风廉政专题学习、道德讲堂、*市矿业讲坛、专家讲座等形式，深入学习贯彻党的方针政策、社会主义核心价值观及健康安全知识等内容，着力提高员工思想道德素质和理论知识水平。

（六）抓好党风廉政建设工作。一是切实履行党委主体责任、纪委监督责任，始终把党风廉政建设与公司各项经营工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是开展公司“四风”突出问题专项治理，加强对政治纪律、组织纪律、群众工作纪律和财经工作纪律的监督检查，纠正和查处违纪行为；深入开展“五个一批”、“廉洁过节”、“明察暗访”工作，全面落实“一案双查”规定，督促建立作风建设长效机制。三是监督公司党委及领导班子成员对“三重一大”集体决策、主要领导“四个不直接分管”、提醒告知、述职述廉及领导干部个人重大事项报告等制度的落实情况。四是深化党务、司务公开。通过召开职代会、职工大会；电子屏公告等方式，及时公开党务、司务、业务情况，接受广大员工监督，让权利在阳光下运行。五是加强干部选拔任用管理，做好廉政鉴定、廉政法规考试和任前廉政谈话等工作。

（七）抓好文明创建工作。一是通过举办知识竞赛、劳动竞赛、文体活动、革命圣地学习等活动，丰富员工精神食粮。二是扎实推进驻村联户扶贫工作，切实履行帮扶职责，争取2017年完成帮扶村全面脱贫的目标任务。三是积极开展党员进社区、志愿者慈善服务活动，看望慰问特困户、残障儿童、孤寡老人，给他们送去温暖。四是大力开展市级文明单位申报工作。

四、保障措施

（一）细化目标，夯实责任。完善追赶超越行动实施方案，分解细化追赶超越目标任务，成立行动领导小组，建立月度、季度推进机制。

组 长：*** 副组长：***** 成 员：*** *** *** 行动领导小组办公室设在综合管理部，付宏宽担任办公室主任，负责各项工作的协调落实。

（二）加强监督，实施考核。对各部门、单位的追赶超越工作进展情况进行监督考核，并纳入年度工作目标责任考核内容，年底进行考评，奖优罚差。

第二篇：追赶超越实施方案

劳司“追赶超越当先锋、打造铁军做表率”开

展活动实施方案

按照上级2017总体安排部署，以及追赶超越相关精神，为全面贯彻落实习总书记来陕讲话精神，持续深入地推进“五个扎实”，进一步深化干部作风建设，追赶超越当先锋 打造铁军做表率，现结合发改工作实际，特制定劳司追赶超越实施方案，报告如下：

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神和总书记系列重要讲话特别是来陕视察重要讲话精神，以及落实追赶超越的要求，紧紧围绕市局提出的追赶超越总体目标和2017年的重点工作任务，扎实做好各项重点工作，打造过硬的队伍，为实现追赶超越而努力奋斗。

二、追赶超越目标方向

1、提高经济收益，扩宽经营思路，开拓新业务渠道，主要在材料供应和中介服务代理方面拓展业务，加快金地大厦装修改造，提升服务档次，争取全年收入达到历史最好水平。

2、认真落实从严治党，切实抓好干部理想信念、党性修养、能力素质教育培训。认真落实中央部署的七项重点工作，提升党支部的战斗力和对上级的执行力。

3、加强精神文明建设，开展多样的文娱活动，丰富宣传教育活动载体，加大思想宣传力度，营造精神文明工作的浓厚氛围，提高干部职工思想政治素质和道德水平。

4、做好职工生活待遇的提高，努力解决下岗职工实际困难，确保和谐稳定。

三、实施要求

追赶超越是习总书记来陕视察对我省提出的发展指示，全体干部要深刻领悟总书记讲话的精髓，勇于担当，把追赶超越作为今年乃至未来五年，推进各项工作的重中之重，以高标准、严要求，奋力实现各项重点工作任务。

1、加强组织领导，推进工作有序进行。成立追赶超越领导小组，负责劳司追赶超越工作的组织协调。各部门要按照实施方案，明确目标、制定推进措施，负责各项工作任务顺利进行。

2、细化目标任务，夯实工作责任。各部门要在统一安排部署下，紧盯追赶超越的工作重点，强化分析研判，科学分析追赶超越的目标和路径，把追赶超越总体目标和目标层层分解，形成目标明确、任务分解精细的重点工作清单，逐项落实到责任领导、责任部门、责任人。

3、大力宣传引导，营造赶超氛围。进一步强化宣传引导作用，全体职工要通过报纸、网络、手机、标语等各种载体大力宣传工作动态。营造追赶超越的浓厚氛围，引导全体职工积极支持、热情参与到赶超工作中来，形成强大的赶超合力，确保追赶超越发展目标的顺利实现。

西安市房地产管理局劳动服务公司

2017年1月6日

第三篇：“追赶超越”实施方案

榆林市第一小学教学常规资料

榆林市第一小学“追赶超越”实施方案

2017年是实施榆阳教育“十三五”规划的重要之年，也是一小完成“十三五”规划的关键年，今年学校工作的总体思路是：以党的十八大和十八大以来历届全会精神、总书记系列重要讲话精神为指导，全面加快学校“追赶超越”步伐。

为贯彻落实追赶超越，着力提升一小教育综合实力，特制定以下方案：

一、指导思想

立足学校实际，以党的十八大和十八大以来历届全会精神、总书记系列重要讲话精神为指导，以加快实现教育现代化为目标，以立德树人为宗旨，以提高教育质量为根本、以促进教育公平为主题，以改革创新为抓手，全面加快学校“追赶超越”步伐，全面提升学校各项工作的水平。

二、工作目标

有针对性地开展工作，有效改善薄弱环节，抓实学校的各项管理，让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。

三、重点工作

牢牢抓住学校的安全工作，进一步落实安全责任制和日常安全管理;加强学校行政领导的队伍建设，提高领导的工作责任感和管理水平;加强校本培训和校本教研，促进教师的专业发展;加强班主任队伍建设，强化学生的行为规范教育和训练，提高家长的教育意识。

四、具体措施

（一）加强保障建设，推动教育稳步发展

1、加快教育信息化建设。提升网速至200兆，满足教育教学工作的运行，加快推进“三通两平台”建设，做好校园网站的维护，积极参与优秀网站评选活动，继续做好智慧校园创建工作。补充完善实验器材，修葺实验室，保证操作实验在实验室完成。做好实验教学网上资料上传工作，实现实验教学管理信息化，仪器装备使用常态化。积极参加第三届“新媒体•新技术”应用大赛、微课制作大赛,全面提升教师信息技术应用能力和水平。继续开展“一师一优课，一课一名师”网上晒课活动，要求90%以上的教师在“人人通”平台建立学习空间，教师人均每学期至少上传1节课堂实录，借助网络平台，积极推行“名师专递课堂”、“远程互助课堂”等新型课堂教学模式，加快推动课堂教学改革。

2、严格执行财经制度。严格经费管理工作，坚决执行采购制度，完善国有资产信息化管理制度，保证各类资金管理规范、使用安全。

（二）深化教育改革，推动教育创新发展

1、深化招生制度改革。加强学籍管理，严控班额，进一步落实阳光招生、均衡编班政策，顺利完成2017年秋季招生工作。

2、深化课堂教学改革。继续开展“两卡四环教学模式”实验，搞好“语文主题学习”实验教学。深入持久高效开设“新闻评述”校本课程。继续做好单元质量分析、集体备课和公开课说课工作。落实写字、阅读课程。教导处认真督查实验教学开展情况，上学期举行一次“语文主题学习”课堂教学成果展评活动，并出一本成果专集，力争培树一大批实验教学名师。上半年进行新闻评述校本课程示范课和二年级家长进课堂活动，下半年搞好全员教研活动和大讲赛。积极参与“名师之路”教学观摩活动，全面提高教师专业素养。

（三）强化素质教育，推动教育内涵发展

1、全面加强德育工作。本学期，学校坚决贯彻上级精神，以落实立

主题，建好用好开放式图书角、阅览室和图书室，由教科室负责，把图书室的图书搬到教室，每月换一次，每次借阅不少于100本。要求学生每周一诗，每学期至少背诵背诵古诗二十首。扎实开展读书活动，组织好十一月份的读书节，继续推进书香班级、书香校园、书香家庭创建活动，着力营造师生共读、亲子共读和家校共读浓厚氛围，提升校园文化建设水平。全面加强语言文字工作，积极开展“全国推普周”、规范汉字书写大赛等工作。

4、规范教学教研管理。严格执行学校管理、教育教学、德育工作、实验教学、教育信息化等6个常规要求，严格落实课程设置计划，确保所有课程和课时开齐开足开好，促进学校常规管理精细化。加强教材管理，严格按照学籍人数发放教材，结算费用。建立年级组课业公示、监测和通报机制，以年级组创新家庭作业高效模式，严肃惩处随意加重学生课业负担的教师。进一步加强教科研工作，力争做到课题从教学问题中来，为解决教学问题而做好课例研究。尽可能多的申报区市省级微型课题、规划课题，组织好校本研修，完善教科研成果评价和推广机制，促进教育科研向教育实践转化和应用。

（四）狠抓队伍建设，推动教育优质发展

1、全面加强行风建设。认真开展行风建设年活动，通过实例教育、政策宣传、评价考核等师德建设制度，严格执行“十种师德禁行行为”和有偿补课“六个严禁”行为，坚决杜绝违规行为发生，对违规教师实行师德考核“一票否决”，严格按照《关于“教育三乱”等违规违纪行为的处理办法》，严肃追究相关人员责任。广泛开展学“四个引路人”标准、争做“四有”好教师主题教育，继续举办师德大讲堂，认真评选表彰师德标兵、模范班主任、优秀教师，不断提升师德修养。

2、促进教师专业成长。认真填写《榆阳区中小学幼儿园校（园）长

重要事项，形成科学规范、民主监督的现代学校管理和运行机制。借助法律顾问，妥善处理各类矛盾纠纷和安全问题。今年创建依法治校示范校，提升师生学法、懂法、守法、用法意识和能力。积极开展学校管理“新标准•大规范”活动，严格落实《义务教育学校管理标准》，促进学校规范优质发展。用好《榆阳区中小学幼儿园校历》，全面记录学校工作，保证学校工作的延续性和完整性。

3、强化工会建设工作。举办妇女节、教师节、元旦等庆祝活动，举行教职工体育竞赛和青年教师联谊活动，开好教代会，倾听教职工呼声，修订完善各类制度做好困难教职工建档立卡、帮扶慰问和离退休老教工关爱工作。

4、加强安全维稳工作。严格执行安全工作“一岗双责”、“党政同责”、“失职追责”和“一票否决”制，建立安全应急机制，完善安全管理制度，严格落实安全隐患排查、整改、销号制度。严格做到公共安全教育计划、课时、教材、教师、教案、考核“六落实”，全面加强安全教育宣传，按月确定主题开展防灾避灾和自救主题演练活动，加强校园卫生防疫，狠抓校园欺凌专项治理，严格督查后勤管理工作，进一步强化校园及周边环境综合治理，及时排查校园矛盾纠纷，全力做好信访维稳工作，切实维护学校安全稳定。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，2017年榆林市第一小学各项工作定能取得长足的进步，今后，我们结合学校悠久的历史、深厚的底蕴，高点定位，高点规划，创新工作机制，搭建更加科学的管理模式，全面提升教育教学质量，续写我校跨越发展的崭新篇章。

榆林市第一小学 2017年2月

第四篇：追赶超越讨论稿

求真务实，全面提高疾病预防检验工作水平

近期，结合单位组织的“持续转变作风，聚力追赶超越，我们怎么办？”学习活动，我检验科组织全体同志认真做好落实工作，使政治学习、思想教育与业务学习、业务工作、科室综合管理工作和谐统一，达到相互促进的作用。立足本科室实际状况，学习讨论后明确了本科室追赶超越新思路。

一、加强实验室建设与管理

继续加强实验室建设与管理，切实落实实验室质量管理制度，提高科室人员政治、业务素质，完善实验室各项规章制度，规范实验室操作规程，提高检验技能，确保实验室检测质量及生物安全，促进疾控事业的发展。

二、提高检测能力，真正发挥检验检测的作用

在中心领导重视和支持下，坚持科学发展、创新发展的方向，充分利用省级、市级培训机会，学习先进的疾控中心卫生检验新技术、新方法、新项目。学习仪器使用、维护、保养及基本维修，以提高检测能力。同时，向市级疾控中心检验科及兄弟县区检验科学习，查找不足，取长补短，努力提高实验室检测能力与质量，确保能够及时适应新的疾病监测。

三、及时完成检验检测任务

积极配合各科室工作，按计划组织完成中心卫生督查科、传防科、免疫规划科、地方病慢性病科、艾防科等科室送检样品的检验任务。做好本地区重大传染病疫情样品、食物中毒、饮用水污染等突发公共卫生事件样品的采样、检测或送检工作，及时、准确报告检验结果，为各级领导决策提供科学依据。实验室及时保质保量完成上级有关部门下达的盲样考核任务；同时指导、协助辖区内HIV初筛实验室完成盲样考核的检验工作。

追赶超越、争先进位，顾名思义，就是争取先进、提升位次，当排头兵、做先行者。“追赶超越、争先进位”是一种责任、一种追求，更是一种气魄、一种动力。追赶超越、争先进位”中，我们要鼓足干劲，主动作为，把精力用在干事上，把心思用在抓落实上，使争先进位真正成为推动全面发展、促进社会和谐、服务人民群众的经常性动力。疾控中心实验室检测能力在重大疾病防控和公共卫生事件处置中起着“一锤定音”的重要作用，是衡量传染病和突发公共卫生事件预测预警和处置能力高低的重要标准。根据《省、地、县级疾病预防控制中心实验室建设指导意见》提出的标准，可能造成严重影响公众健康和社会稳定的传染病疫情仍不容忽视，加强实验室的建设和管理至关重要，这就要求我们在做好日常工作的同时还要做好应急准备，随时应对突发事件。充分利用现有的仪器资源，积极开展新业务，拓宽业务范围，不断增加新的检测项目，以满足监测需求。全面提高疾控中心检验工作水平，为疾病预防控制工作作出更大地贡献。

检验科 2017年3月26日

第五篇：太子中心小学追赶超越实施方案

太子中心小学2016-2017学第二学期

追赶超越实施方案

一、指导思想

立足学校实际，以县局的工作要求为指导，以安全工作为基础，以进一步落实规范管理为重点，以师资队伍建设为突破口，以提高教育质量为目标，全面提升学校各项工作的水平。

二、工作目标

有针对性地开展工作，有效改善薄弱环节，争取在全县期末质量检测排名中超越上学年第47名，追赶45名;抓实学校的各项管理，让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。

三、重点工作

牢牢抓住学校的安全工作，进一步落实安全责任制和日常安全管理;加强学校行政干部的队伍建设，提高干部的工作责任感和管理水平;加强校本培训和校本教研，促进“高效课堂”较好落实，促进教师的专业发展;加强班主任队伍建设，强化学生的行为规范教育和训练，提高家长的教育意识。

四、具体措施

（一）学校管理

1、明晰学校办学理念、办学目标，增强规划的执行意识。

2、领导队伍明确分工，进一步明确岗位职责，以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理，学期计划的制定要有针对性、可执行性；计划通过后就要照此执行；执行中要进一步细化，有的工作要做好方案，做到有布臵、有检查、有反馈，有资料积累。

3、梳理和完善学校各项管理制度，形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度执行情况的自我评估机制，以此提高制度的执行力。

（二）师资队伍

1、加强教师的师德培训，激发教师爱岗敬业、刻苦钻研的精神，形成为人师表，敬业奉献的意识，并融入日常教学当中去，关注每一个学生的发展，提高教师的职业道德和修养。

2、抓实校本培训、校本研修，提高教师队伍素质。我们要在严格执行校本培训、校本研修计划和组织教师届时参加上级校本培训、校本研修活动的同时突出“校本”，组织开展好以教研组为主要基地、以岗位自学自练为主要形式、以学课标、钻教材、研学法、创模式为主要内容的校本培训、校本研修活动，促进我们教师专业素养和教学能力的不断提高。

（三）德育工作

1、建设好德育队伍

（1）加强学校德育工作，以加强学生行为习惯养成教育为抓手，真正实现以德治校。加强德育队伍建设，成立了以校长为组长的德育工作领导组，不定期召开会议，研究德育工作，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。建立有效的德育机制，把德育工作落到实处。

（2）加大对班主任老师的培训力度，班主任工作是德育工作的中心工作，是学校德育工作成败的关键。如何加强班主任的管理，是一项长期的工作。本学期我校相继出台一系列政策，在一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任工作目标更明确、更具体。各班积极开展工作，形成了各个年级的班级特色。

（3）抓好养成教育。没有规矩不成方圆，养成教育就是要培养学生良好行为习惯的教育。学生，尤其是中小学生，他们还处于较原始的感知阶段，必须靠家长和老师的引导来认知世界。因此，我校对学生进行行为习惯养成教育本着从学生的认知出发，抓住先入为主的规律向学生明确什么该做，什么不该做。要想成才，先得学会成人，把简单的事情做好就是不简单，学会做事先从学会扫地开始，养成良好的习惯。

（4）、加强对学生的感恩教育

以孝敬父母为突破口，对学生进行“感恩”教育，让学生学孝、知孝、行孝。为此，学校开展了丰富多彩的活动，如每学期开展一次尊师重教感恩活动，每周定期召开以感恩为主题的班会，周末安排学生完成给家长洗脚，帮妈妈洗碗，帮父母干家务等实践活动。让学生在活动中感知父母的不容易，感知幸福，学会感恩。

2、加强行为规范教育

（1）积极探索“生活德育”的目标、方法和实施途径，要把德育教育融入学生的学校生活、家庭生活、社会生活，注意生活细节中的德育，人际交往中的德育等，改善德育的落脚点，突出学生的道德实践。

（2）落实学校德育和班级德育，抓好全校集会和每周升旗仪式，力求每次集会、升旗准备充分，规范到位，学生受教育。开展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、环境教育”，对这些专题教育要根据年级的特点做出统筹的安排。

（3）结合学生行为规范表现出的突出问题加强教育训练，本学期的前半阶段，重点强化学生的文明行为，改变乱扔垃圾、纪律性差的陋习。

（4）以橱窗、板报、文明班级创建为阵地，重视主流价值观的宣传，弘扬学生中的优秀事例，引导学生过有道德的生活，做有道德的人。

（5）两大系列的德育主题活动，建设好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。坚持国旗升降制度。每周一和重大节日组织升国旗，国旗下讲话力求做到有时效、高水准。

3、完善家校联系

不断完善“家长委员会”制度，积极拓宽德育的主渠道，形成学校教育、家庭教育和社会教育相互沟通与合作的教育网络。重视家庭、社会与学校教育的配合。组织、安排召开学生家长会。

4、对待学生的做法

了解学生，善待学生;尊重学生，学会倾听;激励学生，为学生加油;宽容学生，允许失误;提醒学生，大胆批评。要对优生严而不宠，对后进生扶而不弃，对富裕学生管而不纵，对困难学生帮而不嫌，对任性学生导而不溺，对懦弱学生亲而不疏，保持良好心境，善待每位学生。教师爱优生易，爱全体学生难，爱差生更难。要对品德、学习差的学生总有一份特殊的爱，这些孩子需要尊重、理解，更需要关爱。多表扬才能树立学生的自信心，才能激发他无穷无尽的创新思维。多一些表扬，就会形成积极的心理暗示，学生就会自然而然地向着人们期望的方向发展，从而达到教育与被教育的目的。

（四）教学工作

1、狠抓课堂教学改革，提高学习效率，激发学生的学习兴趣，调动学生学习积极性，采取狠抓课堂教学和课外补差相结合的方式，提高学生学习效率。

2、切实抓好与兄弟学校对口结对工作，认真学习西机学校先进的管理经验和教育教学理念，积极参与教育局组织的各项培训活动，提升学校的教育教学水平。

4、加强教师的职业道德师风教育，让广大教师教师要清醒地认识到自己不仅要教好书，而且更重要的是要育好人。通过多次对《中小学教师职业道德规范》的学习，让教师进一步领悟“教师职业道德规范”的内涵，使之能更好地为自己做一名合格的人民教师发挥潜能。

6、严格执行课程计划。开齐、上足、教好各类课程，坚决做到学生、教师、教室、教导处的课表一致，完善作息时间表，保质保量的上好每天的课程。

7、加强教学各环节的有效落实。

备课管理：第一、修改学校备课评价标准，明确备课要求；第二、加强备课的定期检查和不定期的抽查；第三、分享优秀备课，加强集体备课；第四、开展备课辅导，强调片断细节设计，强调目标设定与教学环节之间的匹配性。

上课管理：第一，加强随堂听课、行政走课、预约听课，提供课堂教学的评价和辅导；第二，切合学校实际，教研组讨论形成一堂好课标准，引导教师按照好课的标准去上课；第三，倡导听课，在听课中学习上课，每位教师每学期听课不少于20节，教研组长听课不少于25节。外出学习听课后，要在教研组内汇报。

作业管理：第一，修改学校学生作业评价指标，明确各类作业要求；第二，加强学生作业的定期检查和不定期的抽查，关注作业设计与课堂教学目标之间的匹配度，关注教师批改作业的及时性，正确性，突出强调作文批改不过周，其它学科批改不过日，关注学生作业的态度、正确率、订正的及时性。

辅导管理：第一，加强个别学生的课内辅导和课后辅导，减少学困生；第二，把“堂堂清、天天清”作为辅导学生的工作目标。

加强教学质量调研，通过调研了解教学环节中的问题，及时提出改进措施。要求每位教师要有目标，细化教学措施，给自己定位，时刻自查，要有“我是谁？追赶谁？超越谁？”的意识！

（五）营养餐改善

1、健全管理制度、落实工作责任制。为使我校的食堂和营养餐管理工作逐步走向制度化、规范化。我校要建立健全一系列规章制度。同时制定管理人员岗位职责，层层签订工作责任状。加强考核评估，实行奖优罚劣，哪一环节出现问题追究哪一环节的责任，加强领导，确保责任落实。在食堂管理实施过程中，要严格按照有关规定，成立食堂和营养餐工程领导小组，确定专人负责食堂和“营养餐工程”的具体工作。

根据教育局文件精神，我校要逐层签订了学校食品安全责任书，要求学校建立食品安全工作领导小组，由学校校长担任组长，建立了学校食品安全责任制及责任追究制。严格执行食品卫生法，工作人员必须做到持健康证上岗，严防卫生事故。搞好食品采购、运输、保管、卫生工作，凡是发现已经变质和腐烂的食品，坚决不预采购，以防食物中毒。

总之，在新的一年，太子中心小学全体职工要以新的姿态接受新的挑战，为了保证学校各项工作的顺利开展，我们有信心遵守好学校各项规章制度，把工作落到实处，为树立良好的学校整体形象作出应有的努力。