关于2017年工作总结2018年工作计划的报告

第一篇：关于2017年工作总结2018年工作计划的报告

政府发„2017‟241号

罗汉洞乡人民政府

关于罗汉洞乡2018年农业农村工作计划的

报 告

县委农工办：

今年以来，罗汉洞乡在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实中央1号文件和全县农业农村工作会议精神，深入研究谋划，调整产业结构，争取项目扶持，强化落实举措，推进农业转型发展，努力在富民产业开发、基础设施建设、扶贫攻坚行动、生态林业建设、社会事业发展、村庄环境整治等重点工作中攻坚克难、真抓实干、全力突破，有力促进全乡农业农村工作取得较好成效。

一、2017年工作完成情况

一是全力配合重大项目建设。紧密配合312国道改扩建项目，成立征地工作办公室，抽组领导和工作人员3名，多方开展宣传动员，及时化解各类矛盾纠纷，至目前共完成王家沟村、丈八寺村、罗汉洞村312户461.996亩土地的征用和地面附着物补偿工作。积极配合育苗基地建设，为项目建设提供用地，招商建成鼎欣现代苹果苗木繁育基地400亩，并配套完成管道铺设、喷灌配套、管理仓储用房修建等工作，配套硬化道路、渠系建设3.6公里，确保了园区道路畅通。

二是全面提升公共服务设施功能。新建南河村文化广场一处2500平米、村委会办公用房9间，安装太阳能路灯10盏，兵乓求桌等健身器材8套，美化、绿化广场300平方米，栽植各类绿化苗木5000株；升级改造张姚村村部文化广场一处，并配套绿化、亮化等附属工程，为进一步丰富群众的业余文化生活提供了保证。完成南河村道路硬化1公里，配套衬砌渠1.3公里；吕家拉村通村道路硬化3.25公里，衬砌渠3.59公里；硬化挽头坪南俭组道路3.6公里，并配套渠系。砂化南河村0.6公里、张姚村1.8公里、挽头坪村2公里、丈八寺村1公里通村主干道路，有效解决了群众出行难的问题。

三是大力实施易地搬迁工程。依托易地扶贫搬迁项目支撑，先后在吕家拉村、北坡村、景村村规划新建居民点3处，安臵群众53户279人。同时，持续完善易地搬迁基础设施建设，配套修建排水防洪渠、架设农电线路等基础设施。全乡完成危旧房屋改造129户，有效改善了困难群众的居住条件。

四是全面加强生态林业建设。积极组织全乡上下开展造 2 林绿化工程，共调集劳力1万多人（次），完成北面山造林绿化、补植密植2500亩，南面山稀林补植3500亩，整修、补栽行道树19.2公里，绿化庙宇、旅游景点15处，栽植各类苗木55万余株。

五是扎实开展环境整治行动。全面开展村庄环境整治工作，扎实推进“全域无垃圾”整治行动，对521沿线、高速公路沿线、北大路沿线、312国道沿线、王家沟服务区等公共区域，进行划片包干，明确责任主体，拉长整治链条，全面清除道路两侧的垃圾、杂物，累计出动人力3600余人次、机械560台次，完成521沿线林床填土3公里，共整修林床、铲除路肩杂草、种植油菜42公里，有效提升了公路沿线环境面貌。重点抓好集市路段、客货站场路段、工程建设路段等重点线路的公路巡查，建立了环境保洁长效机制。

六是扎实推进精准扶贫工作。围绕年度整乡脱贫目标，组织驻村帮扶工作队、乡村干部进村入户开展“助春耕”活动，帮助贫困户开展果园管理、蔬菜生产、顶凌覆膜等工作。对照困村退出验收20项指标和贫困人口退出验收11项指标，进一步完善了村级和户内资料，对全乡8个贫困村村级“853”挂图进行了更新，压减回退贫困人口91户317人，顺利迎接了全省贫困县党政领导班子和党政正职经济社会发展实绩考核；研究制定了贫困村年度脱贫工作计划，集中力量开展了建档立卡贫困人口疑似问题整改核查和精准扶贫人口动态调整管理工作，新识别贫困人口47户126人，对核查出不符合精准扶贫识别标准的的359户1559人进行 3 了剔除，对2014-2016年度脱贫不达标的21户56人进行了回退，对贫困户家庭成员自然增减情况进行了录入、核减，进一步保证了建档立卡工作的精准性、公平性和国家扶贫开发系统数据的真实性。

二、2018年农业农村工作思路和工作计划

2018年，我们将认真贯彻县委、县政府各项决策部署，紧盯脱贫攻坚和全面小康目标，按照乡党委、政府“一园、两带、三基地、四区”建设目标任务，不断优化发展思路，积极转变发展方式，持续深化农村领域改革，全力推动农业农村工作取得新突破。

一是全力推进易地搬迁工作，持续提升人居环境。2018年计划对吕家拉村、景村村、北坡村、罗汉洞村四个村29户125人实施易地搬迁工程，同时实施绿化亮化工程，道路硬化和排洪渠衬砌等附属工程建设，切实改善人居环境。

二是全面改善基础设施条件，加快道路网络建设。争取项目支持，继续加大村组道路建设力度，计划投资1126.8万元，硬化丈八寺村、张姚村、挽头坪村、中村村、土堑坳村和北坡村通村主干道路、排水渠16.4公里，切实改善群众出行生产生活条件，力争实现村组硬化道路全覆盖。

三是完善果品园区配套功能，提升公共服务水平。全力实施田园综合建设项目，计划投资800万元，建成柿子文化广场、茶园、儿童乐园各一处，修缮窑洞20孔、新建观景台40处、山门7座、采摘园10处，柿子博物馆1座，生态屋36座，民俗广场铺砖800平方米，绿化1200平方米，布 4 设文化墙1000米，制作铁艺剪纸6个，安装太阳能路灯60盏，绿化美化园区道路4公里。精心实施村庄环境治理工程，计划投资400万元，全力实施挽头坪村、景村村、中村村和丈八寺村实施村庄改造提升和环境整治工作，每村新建垃圾仓1处，全面清理对村内、村庄连接处的垃圾，同时，栽植栽植各类绿化苗木20000株，安装太阳能路灯60盏、农户门前种植花卉3000平方米，安装道牙4公里、旧桩基门楼改造200户，改造围墙1公里，进一步提升人居环境，改善村容村貌。稳步推进生态林业建设，计划投资60万元，实施南北面山深度绿化工程，栽植火炬100000株，迎春树100000株，栽植行道树15000株；沿北大路及521沿线栽植各类绿化苗木20000株，整修林床20公里，栽植行道树10000株，从而进一步改善我乡生态环境、优化人居环境，为旅游产业发展提供良好基础保障。四是加快电子商务建设。计划投资10万元，在王家沟村沟沟组、胡同组建成电子商务室3间34平方米，并配套相关设施，为群众生活提供方便，提高农产品的附加值。

四是不断改善农业生产条件，加大水利设施建设。计划投资100万元，在丈八寺村渠槽组新建上水工程2000米，修建蓄水池2处；在挽头坪村老牛组、张姚村柿子园区和吕家拉各新建上水工程2500米，各修建高位蓄水池2处，有效解决柿子园区灌溉难的问题。

五是精心培育富民产业，助推群众增收。计划投资100万元在南河村、丈八寺村等6个贫困村实施油菜间作套种 5 10000亩；投资100万元在丈八寺村、张姚村等5个村投资复合肥、有机肥200吨，对5000亩果园进行标准化管理，同时投资60万元间作套种芸蓋籽3000亩，进一步促进果品产业发展，拓宽群众增收渠道。同时投资140万元在丈八寺村和景村村新建柿子晾晒棚30座，硬化场地810平方米；投资50.6万元对挽头坪村柿子晾晒棚场地进行硬化；投资50万元，在罗汉洞村产业园区扩建樱桃基地300亩，投资564万，在三山子村修建日光温室10座，大拱棚30个，种植露天蔬菜300亩；在南河村村修建日光温室10座、大拱棚20个、种植露天蔬菜200亩；在罗汉洞村修建日光温室15座、改造废旧中拱棚18座、种植露天蔬菜200亩；在土堑坳种植露天蔬菜300亩，进一步拓宽群众增收渠道，为贫困户脱贫致富奠定坚实的产业基础；投资300万元，在丈八寺村渠槽组新建肉牛养殖场一处，并配套建设青储池、生产用房等配套设施；同时，积极鼓励农户发展畜牧养殖产业，扩大肉牛存栏数，全乡实现肉牛存栏120头；投资1600万元，在王家沟村沟沟组、胡同组新建冷藏保鲜库14间，并配套修建设备间1间，仓库1座，办公用房8间，建成集电子商务存储和物流于一体的商业中心，进一步推动全乡果蔬保鲜技术和电子商务的发展。

六是凝心聚力，扎实推进脱贫攻坚行动。牢固树立“一号工程”意识，认真贯彻落实国家、省、市、县精准扶贫精准脱贫有关会议文件精神，紧盯脱贫目标，持续精准发力，大力开展精细精确精微的“绣花式”扶贫，按照“七个一批” 6 “六个精准”要求，采取超常规举措补齐弱项短板，认真做好脱贫攻坚工作。紧紧围绕提升巩固“识别”、“退出”两个准确率，严格对照稳定收入、“两不愁、三保障”标准，确保268户973人实现脱贫，使全乡贫困发生率下降到 %。

附件：罗汉洞乡2018年重点项目建设情况统计表

罗汉洞乡人民政府

2017年10月11日

罗汉洞乡党政综合办公室 2017年10月11日印

第二篇：工作总结和工作计划报告

一、目前的形式与工作方向

各位好：很高兴有缘与各位相识共事，我在这里郑重的重申，我非常珍惜我们相识的缘分，希望能够得到基层同志们的支持和中高层同志们的理解。我们必须正确面对公司基础管理工作薄弱，我希望能得到大家的积极配合，把我们的工作做好。我会搭建一个良好的工作平台，我提倡多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配方式，倡导干好干满八小时，恪尽职守，使我们的工作充满激情，我也提倡我们的业余生活丰富多彩，我寄希望于我们能够培养出一支卓越的团队，我更坚信在我们做好工作的同时能够带出一批优秀的管理人才和技能人才，不怕你不会就怕你不学，我们应该深深的意识到中国的机械行业刚起步，我们的发展时间与空间还很大，但是也必须懂得几年一次的金融危机正在淘汰一批弱小企业，适者生存这是客观规律，因此我们必须用合理的工艺、先进的工装、与时俱进的机械化设备，提高生产效率，这也是我们今后一段时期的工作重心，追求创新、追求产品品种的多元化，系列化,是我们的不懈的工作目标，我不求把企业做大，但求把企业做精，企业二字的真正含义是：企字是人字加止字意思就是说，为人加上行为举止；业字是把两个人字倒着放连在一起，是说明无规矩不成方圆，也就是说要有规章制度，人多力量大。希望大家能做到与时俱进，最近有人在说今后不用老人了，这都是无稽之谈，我不赞成小帮派、小团队，我做事只对事不对人，只要不阳奉阴违，能够积极服从配合我的工作，我不考虑任何关系，也不考虑年龄，我只看事实讲原则，我们大家无论在哪打工，都要追求职业道德的培养，要有团队精神，要有合作意识，要明白大河无水小河干的道理。

我们现在面临的问题是公司运营存在着严重的恶性循环，公司抱怨我们的基础管理不到位，员工抱怨公司没有及时的兑现承诺，打破这种局面，首先要从我做起，从每一个人做起，要有奉献意识，汇点滴以成海洋，大家更要明白这样一个道理，如果为公司赢利一万块钱，你要发一万块钱奖金很难实现，如果为公司盈利一百万，那么你要发一万元奖金很容易实现，因此，我们要严格控制生产成本，制定奖励节约制度，提高生产效率，为赢得市场、为企业发展做出我们的贡献。

今后在实际工作中，我会遵循以下几个原则：

1、成本管理推行精益生产管理；

2、现场管理推行6S管理；

3、各部门协调推行6西格玛管理；

4、工人实行计件工资制以工时定额为基础；

5、管理人员实行绩效考核一目标考核为主；

6、进行工资结构调整充分体现多劳多得多分配原则；

7、生产方式提倡工艺标准化、工装先进化、设备制动化；

8、各部门实行成本指标细化制度；

9、在管理上严格执行因为个别人的工作影响了我的工作，毫不客气的辞退；

10、在管理上严格落实“执行力”；

11、在经营上努力追求客户至上、团队精神、合作力量；

12、在质量管理上严格执行质量高于一切的原则；

13、在质量理念方面以创造艺术品的姿态去加工产品；

另外我今天重申几个注意问题，管理人员要管住嘴，有意见有牢骚不怕，到我办公室跟我说，决不允许在工人中说东道西，所有的员工要注意，不要高高在上，说的比什么都好，一到做的时候效果却恰恰相反，要严格杜绝这类问题，否则严肃处理。

在这里我着重谈谈客户关系问题，对外我们要讲求客户关系，对内我们也要讲求客户关系，我们必须清醒的认识到，商务部是生产部的客户、生产部是技术部、采购部的客户、采购部是库房的客户、质检部与任何部门都无关，它只对产品的质量负责，今后的工作必须坚持始终如一的贯彻落实这个宗旨。

二、今后的工作方法：

1、在工作方法上我们的所有管理人员，必须遵循善于发现问题、迅速解决问题、彻底杜绝问题，大家必须明白这样一个道理，今天杜绝一个问题为今后解决了一百个问题，使问题越来越少，工作越来越轻松、顺畅；

2、在工作方式上我们的管理人员，无论布置任何工作必须要有执行力，善于引导员工，在工作布置时要做到确定工作内容、确定起始时间，分清部门、明确责任人、制定监督人，做到有布置、有跟踪、有反馈；

3、对于生产管理人员，要明确每项生产任务的完成，必须有计划、有组织、有控制，要有产能意识，产能取决于设备、场地、人员、效率；

4、对于质检管理人员要明确原则性，对工人贯彻“质量是干出来的，不是检出来的”，要使员工深深理解质量是企业生命的真正含义；

5、对于设计管理人员，要强调设计的实用性、合理性、经济性；

6、对于采购管理人员，要明确5S采购准则，即在合适的时间、合理的价格、合适的地点、合格的供应商、选择合格的物资；

7、对于商务管理人员，要明确有经营意识、经济意识；

8、所有管理人员必须明白，追求最大利润是我们中心工作；

三、工作安排：

1、技术部：做好图纸的归档整理工作，探索产品标准化、模块化的可能性；

完善、健全工艺与公司工时定额工作，一定注意工艺的实用性、指导性；

按单元总结出各种门的五大系统设计周期；

制定技术标准，质量检验标准

每个项目必须制定出各种零部件的明细包括数量；

负责人：部长（完成时间二月末）

2、采购部：确定物资的分类，按A、B、C，按类确定各类物资的采购周期；

确定采购平衡表（也就是物料需求计划）；

制定资金预算计划表；

要保证每种物资建立三个以上战略性的供应商；

确定外协物资的种类，机加、钣金、结构；

确定外协跟踪表（外协加工计划），确定外协采购周期；

要保证各种外协件有三个以上战略性的加工商；

负责人：部长（完成时间二月末）

3、生产部：确定生产作业计划的模板（1月22日已完成）；

确定生产统计的模板（1月28日以前完成）；

要制定资金预算计划表（1月28日以前完成）；

要制定成本核算表，确定成本核算的标准（1月28日以前完成）；

确定五千万产值的产能队伍人员数量、设备数量（2月18日前完成）；

计算出标准单元的生产产能（2月18日前完成）；

确定生产的瓶颈与生产的平衡点（2月18日前完成）；

制定工具辅料的领用和使用管理规定（2月28日前完成）；

负责人：部长（按括弧中时间完成）

4、质检部：确定项目的质量保证方案的模板（包括质量控制点和质量控制工序）

2月18前完成；

确定转序的质保方案及表格（1月10日前完成）；

确定检验员的培训方案，责任人及时间（1月28日前完成）； 负责人：部长

（质检部部长暂时由我兼任）

5、商务部：制定项目计划（1月22日已完成）；

确定市场信息采集、整理、汇报、跟踪制度(1月15日前完成)； 制定资金预算表（1月22日已完成）； 制定2013运营计划（1月31前完成）； 建立客户档案及跟踪制定（1月31前完成）； 负责人：部长（按括弧中时间完成）

6、库

房：确定库存货物按A、B、C分类静态盘点时间（1月30日前完成）；

制定各类物资的最低库存（1月30日前完成）；

制定新厂库房各类物资的摆放规划及面积（1月30日前完成）； 确定库房管理的应用系统（1月30日前完成）； 负责人：部长（按括弧中时间完成）

7、设

备：统计现有明细及数量（1月28日前完成）；

确认现有设备的状态、产生的原因、措施建议（1月30日前完成）； 制定设备维修计划、保养计划（近两个月和2013年）（1月15日前完成）； 完善设备档案管理工作（1月30日前完成）； 根据年产五千万的产值约两万套的产能，提出设备需求计划（1月30日前完成）；

负责人：生产部长（按括弧中时间完成）

四、工作程序：

今后，商务部洽谈形成合同后，制定项目计划、资金预算表，经由总经理审核后，转交设计部，设计部在规定的设计周期内完成分解图纸、编制工艺、核定工时定额、确定项目中所有零部件的明细，分别下发生产部、采购部，技术部在设计过程中要与生产部沟通，使生产部做好产前准备工作，技术部要与采购部沟通，使采购部对于特殊型材或非标型材的模具（包括进口零部件等采购周期较长的特殊货物提前下单）提前定做，生产部接到图之后，尽快做好生产作业计划，有计划、有组织、有控制实施加工过程，采购部接到图之后，按规定在采购周期内完成物资的采购与外协工作。质检部接到项目计划后及时制定质量保证计划，有针对性开展工作。

五、工作目标：

1、切实的完善提高一套适合于公司的管理制度，即：用管理制度去监督，用管理流程去管理，用管理方法去指导，用管理表格去落实。

2、建立两个骨架核心，即：干部骨架核心和工人骨架核心。

3、建立三个管理体系，即：计划管理体系，以计划为龙头。

统计管理体系，以利润求发展。质量管理体系，以质量求生存。

4、制定生产异常控制卡，指导有序的生产，以追求利润最大化。1月30日

5、制定管理异常控制卡，指导严密的管理。以追求管理效率化。1月30日

6、建立与提炼企业文化；企业的管理理念

；企业的管理方针。

；企业的管理政策，；企业的管理原则，7．制定企业短期，中期，长期培训和考核计划，形成制度。8.制定企业战略发展规划 9制定企业经营计划

2012,年12,30日

第三篇：《2008的工作总结和2009的工作计划》的报告

《2008的工作总结和2009的工作计划》的报告各位领导，各位员工，大家好：我们迎着曙光，接受挑战，送走了辉煌的2008年，迎来了充满希望的2009年；在过去的一年里，我们翔源企业的各位领导和全体员工，以其攻无不克，战无不胜的创业精神和勤奋敬业，众志成城的工作作风，进军装饰，剑指工行；取得了辉煌的业绩和显著的经济效益与社会效益，完成了总造价一千万的装饰工程；也圆满地完成了2008年的工作计划；在此，我代表翔源企业的各位股东，向2008工作在装修一线和办公室所有的新老员工致以崇高的谢意：谢谢，大家辛苦了！现在就2008工作总结如下：1.中国哈尔滨海关装修装饰工程的绩效评析和缺点借鉴绩效评析：中国哈尔滨海关综合楼五、六层，1103室改造工程位于哈尔滨市南岗区嵩山路88号，工程总造价161，9779元，《2008的工作总结和2009的工作计划》的报告(范文)。此项工程历时45天完成。公司派项目经理李凤阁，技术员王成，质检员张剑锋、保管员陈铁民，安全员王福成进入现场进行施工。在施工前期，整个项目部成员工作做到了尽职尽责，兢兢业业。但在后期施工的过程中，由于项目经理李凤阁兼管不利，技术员和质检员的不负责任，致使卫生间的防水基层出现渗漏现象，极大的影响了公司整体形象和工程的竣工结算时间，给公司造成了资金运转不畅的被动局面，大大地损坏了公司形象和社会效益！由于后期维修时间的漫长和漏水情况严重，既给公司造成了6-7万元的经济损失，也给维修的工作人员造成了心灵的创伤！值得一提的是，在先期协调方面和后期结算期间，工程处洪亚光同志率领预算员魏立国和陈桂娟同志多次前往海关，在公司领导刘飞同志指导调度下，进行多次交涉，才使工程决算和结算工作出色的完成；在施工期间，保管员陈铁民工作也很出色，既勤奋又敬业，是我们广大员工学习的榜样！缺点借鉴：2009年公司要加强企业文化的建设，建立科学而正规化的管理模式；打造具有核心竞争力的团队；重点培养和使用最具坚决执行力和团队合作精神的优秀工作人员；坚决避免由于管理不到位而造成的经济损失和社会损失！2.中国工商银行和平支行维修改造工程的绩效评析和缺点借鉴绩效评析：中国工商银行和平支行维修改造工程位于哈尔滨市动力区和平路143号，工程总造价112万元。工程历时45天完成。公司派项目经理王立群，技术员常振东，质检员张剑锋，安全员王福成进驻现场进行施工。在施工过程中，项目部全体工作人员以其高度的责任感和使命感，上下一心，同心同德，圆满的完成了施工任务，为公司2008年在工商银行装修装饰工程开了一个好的先河！其中由于李凤阁，王成等人员的先期进入，工作不力，也给工程的水、电方面留下了麻烦的隐患；在墙面玻化砖粘贴方面，我们应该总结经验，彻底解决各行墙砖掉裂的问题。缺点借鉴：2009年公司重点树立优秀工作人员的形象，发挥榜样的作用；力求做到工程质量优秀，创造名优品牌！在施工过程中，坚决杜绝安全、质量的隐患！3.中国工商银行田地支行新阳储蓄所装修装饰工程绩效评析和缺点借鉴绩效评析：中国工商银行田地支行新阳储蓄所装修装饰工程位于哈尔滨道里区新阳路122号，工程总造价26万元。工程历时35天完成。公司派项目经理李福军和实习生候一搏进入现场进行施工。在施工期间，项目经理李福军工作作风懒散，积极性不高，致使工程进度缓慢；虽然他具备一个项目经理的协调能力，但他却把精力放在卖废品上，偷卖工行的装机柜，真可谓行为不端，心术不正；既给公司造成了经济损失，也极大地影响了公司的整体形象。在施工过程中，项目经理李福军也经常吃喝施工方，这种不正的风气严重的影响了工作人员工作积极性，其负面影响极大。缺点借鉴：2009年公司实行正规化的管理模式，探索和建立改革创新而又符合于本公司发展运营方式，坚决整治不良风气，杜绝管、卡、勒不良现象的发生；坚决取缔中饱私囊，贪污受贿的不良倾向；刹住牢骚满腹，消极抵触的歪风邪气；树立良好工作作风和风气，使公司上下和谐，同舟共济，工作计划《《2008的工作总结和2009的工作计划》的报告(范文)》。4.中国工商银行田地支行卖街储蓄所装修装饰工程的绩效评析和缺点借鉴绩效评析：中国工商银行田地支行买卖机储蓄所位于道里区买卖街35号，工程总造价33万元，工程历时47天。公司派项目经理李福军兼管，外派实习生李德琦全天管理。由于项目经理李福军不经常到现场，加之李德琦不懂施工管理，致使买卖街工行装修装饰工程施工进度极其缓慢，装饰材料损耗之大，破损之多；历时工期之长,导致成本增加，差点使公司赔钱；在施工过程中，由于项目负责人兼管不到位，致使音频、视频线路没有布线；施工现场电路方面多次出现不良情况；棚面和墙面粉刷粗糙，地面玻化砖粘贴质量不好，空的很多；在柜台面理石安装时防窥视板破坏严重；等等不足，给善后结尾工作带来了非常大的麻烦，也使公司领导大为恼火。缺点借鉴：2009年公司要确实加大施工现场的管理力度，坚决不派不懂技术和管理的工作人员进行施工管理；公司要求每个现场管理人员必须早去开门，晚走锁门；坚决杜绝把现场钥匙放在工人那里的不负责任的现象；坚决避免装饰材料的丢失、损耗和浪费；对管理人员出现的责任事故公司要进行严肃处理。坚决整治工作人员不管事、不作为等不良倾向；坚决清除不站在公司立场上，胳膊肘往外拧的公司工作人员。5.中国工商银行有限公司哈尔滨融汇支行装修装饰工程的绩效评析和缺点借鉴绩效评析：中国工商银行融会支行维修改造工程位于哈尔滨市道里区友谊路113号，工程总造价75万元，工程历时70天。公司在施工之前做了充分地准备，集中人财物，保质保量保工期；派以项目经理常振东，安全员王福成，保管员刘守坤，实习生候一搏为成员的项目组进驻施工现场开始施工。施工开始后，由于项目经理常振东业务不熟，工作水平有限，工程进度就非常缓慢，加之与融汇支行主管项目负责人关系闹得非常僵化，处处矛盾重重；项目部的不良风气弥天盖地；安全员王福成偷卖废品，被发现后不但不主动承认错误，还无理狡辩，被公司领导决定开除；假水泥事件闹得满城风雨，议论纷纷，情态恶劣，影响之坏，也许是项目经理常振东拨弄是非，蛊惑人心；保管员也说不明白是怎么回事；到现在所有员工都迷惑不解，疑窦丛生，希望公司能够有一个说法，坚决避免此类事件的发生；融会项目部收受贿赂，勒、索、卡、要现象时有发生；无事生非，狗咬狗的人事关系把施工现场弄的一塌糊涂；你后台硬，他有保护伞，把工作人员的工作关系整的十分紧张，团队合作精神扔的一干二净，甚至出现了相互诽谤，相互拆台的情况，严重的影响了工程的进度和工程的质量；到施工后期，项目经理常振东工作积极性不高，在防爆玻璃安装和外墙清洗时，对防爆玻璃的质量问题不加以确认，推诿责任；清洗外墙时管理松懈，开支之大，这一切给公司造成了极大的经济损失。还有些工作人员，干点工作就自以为劳苦功高，骄傲自满，不可一世，觉得翔源工程处离开他就得黄，只知己功，但求他过；接打电话语言生硬，脏话连篇；工作时踢皮球，闲扯球，鼓气球，擦边球的现象时有发生；工作中带着情绪、怨气，甚至嫉妒和拆台。缺点借鉴:总结经验，汲取教训；前车之辙，后车之鉴；这对于企业的发展尤为重要。要想把企业做大做强，就必须加强企业的管理力度，确实有效地刹住歪风邪气和遏制不良倾向；对工作人员中挖公司墙角，不团结合作的害群之马坚决予以开除，决不轻饶。2009年公司实行新的管理模式和运营方式，新老员工一视同仁，不论资排辈，实行岗位定岗定编工资配定额，打造具有坚强执行力的优秀团队，能者上，庸者下；品学兼优偏重德，摒弃家族企业遗留下来的陋习，整合资源，精兵简政；脚踏实地，注重实效；突破瓶颈，再创辉煌！6.中国工商银行尚志支行延寿分理处维修改造工程的绩效评析和缺点借鉴绩效评析：中国工商银行尚志支行延寿分理处位于哈尔滨市延寿县西同庆街47号，工程总造价53万元，工程历时50天。公司派项目经理王喜军，安全兼保管员陈铁民驻守延寿县施工现场进行施工。这二位工作人员根据招标文件的要求，精心指挥，合理施工，出色地完成了施工任务；由于项目经理王喜军初试锋芒，经验不足，棚面没打砂纸，柜台和踏步施工时有所反复；但瑕不掩玉，成绩斐然！交工3个月后，ATM自助取款机键盘烧坏，工行科技处的工作人员说是没有作地线的缘故，造成直接经济损失6000元，其影响很大，希望在以后的施工中汲取教训，引以为戒！（未完待续）以上是对2008的工作总结；下面我将2009年的工作计划报告如下：1.确定重点发展以哈尔滨、营口为根据地的战略定位；建立与时俱进的运营模式和战略目标在市场经济大潮中，企业的发展和壮大，就要求企业的领导者必须具备超前的预见力、创新力和整合力，从而确定长远的发展战略；我们翔源企业2009年以哈尔滨、营口为主要发展中心，砍掉福建水头、绥化和长春等分支机构；确定建立以装修装饰和石材经销为主业的商业经营模式，集中优势，以点带面；突出重点，统揽全局，完全实现总造价以3000万为基数，5000万为目标的发展战略。预见是企业战略定位的根据和源泉，既不是凭空想象，也不是信口开河；而是企业领导者高瞻远瞩，预见未来的一种能力；它是建立在对商业规律的把握以及对未来趋势准确判断的基础之上；如果没有对大势的预见，战略定位就是无源之水，无本之木。创新是战略定位的灵魂，而创新的背后是观念的更新和执行力的推进。创新需要领导者把握大势，审时度势，更新理念，勇于开拓！与时俱进的运营模式在于公司领导大胆探索，整合要素，理念创新，设计战略，最终实现企业的发展完成一次从量变到质变的飞跃。其实每一个企业的生存和发展就像蛇皮一样；每一次蜕皮都是一场惊心动魄的考验。任何一个民营企业的发展一般都要经历几个阶段:第一阶段：创业初期，企业主要靠企业领导的人格力来发展，以家庭作坊作为主要形式，管理松散，机制单一，一人决策、管理和执行，员工没有过分的要求，在企业主个人魅力的影响下基本保持同信、同利状态。第二阶段：进业阶段，靠管理力这个阶段通过企业开始尝试提高管理水平，确保创业阶段的高利润增长，向正规化方向发展。这个时期科学与正规化的管理非常重要；它既关系到企业的经济利润和社会效益，也关系到企业在市场中的信誉和知名度。这就需要企业领导人大胆探索，整合资源；强化管理，优化组合；对公司的各项规章制度在重视的前提下进行细化；对员工的工资实行予于合理的考虑；坚定不移地执行公司的各项规章制度。

第四篇：个人工作总结及工作计划报告

个人工作总结及工作计划报告

在20xx年以学习的态度，对自己的生活，感情，事业，有了很好的认识，在主观上了解的社会的发展趋向，主要是看清是中国人是真实脸。20xx年也是充满变数的一年，在这个一年中总会有些失意，总会有不完美的地方，做的不好的地方。要看清当前的情况，对自己的能力做全面的分析。

一是要保持学习的态度

1:在这个飞速发展的社会里，保持学习的态度是非常重要的。社会在转型，即使要在读书的方式上转变，怎么样去转变是这个社会的必然倾向，要在认识去理解，即使指的是怎么样去处理信息的能力，社会的信息膨胀时，我们怎么去处理好这些有用的价值信息，为我们所用，来加强自己的能力，要在社会中锻炼自己的学习型思维，要学会学习，在学习中提升自己的能力。

2.学习好自己的专业知识基础。广泛涉猎各种对自己有用的知识，加以提炼自己的思维能力。在XX年之中，怎么去学习，怎么去思考，向什么样的方向思考，有什么样的唯世界观，对自己有什么样的唯认识观，怎么去实现自己的想法，是XX年的之中所做的事情，在这个基础上，怎么去走好一天学习型的人生之路是必要的，是社会发展的必然结果。

3.要在主观和客观上认识学习。主观上要知道学习是一种能力，要时时保持学习。客观上，社会在快速的发展，怎么去处理好自己的学习，以什么样的意识来学习，就要为社会之用，做好自己的事情，建立自己的学习体制。

二是要建立自己的生活方式

1：要学会生活。我们明天到在生活，每个人生活是不是都是一样的，其实，都是一样，但是每个人有选择生活的方式，要选择怎么样的生活方式，怎么就会幸福快乐，是我们每个人追求的。要学会生活，就要试着去一学习的态度去面对生活，我这人在不太相信命运之说，所以我会选择好自己的生活方式，去面对自己的生活，乃之面对我人生。

2.态度决定自己的生活。在态度上要知道生活是美好的，要保持一种生活的态度是必要，是对生活的另一种最好的诠释，处理好自己的生活是处理好人生的基础条件，每个人不可能都很完美，但是我，面对生活我只有学习，工作总结《关于工作总结及工作计划的报告》。

3.选择生活方式。选择你的生活方式。让你的生活来为生命来体现自己的存在，选择生活的方式是很重要的，选择什么样的生活方式，就有什么样的人生，人生，或大喜，或大悲。怎么去选择好自己的生活方式，要根据个人的爱好，做自己喜欢的事情。给生活一个微笑，让你的生命发出耀眼的光芒。

1：要处理好自己的感情。处理好自己的感情，感情关系到未来事业的好坏，要知道感情也生命的必需品。尊重对方，信任对方是感情能否走好的关键因素。怎么去维系好自己的感情，感情的好坏影响自己的情绪，要做好自己的感情工作。要善于学习感情。要在XX年，总结XX年的不足之处，要在认识上了解感情！

2：怎么去处理好自己的感情。感情是两个人的事情，所以要彼此信任，彼此有相同的爱好，尊重对方，是感情的前提条件。一个人的感情好坏直接影响着周围人的情绪，怎么去克服这些，就要学习控制自己的情绪，要做一个幽默圆滑的人吧!面对感情自然对待，要有自己的感情原则。在这个物欲横流的社会里，就要把握好自己的感情，就要做到不跟随，始终要保持理性的态度。生活要有张有弛，不泛滥，保持健康的身体。

3：情绪和感情。人的精神态度是反映一个国家的兴衰，做为新一代的年轻人，就要更加在精神风貌注重，情绪处理好了感情要就更好，感情好了，生活才能更加过的幸福，做工作才能有激情，生命力才显得更加旺盛。情绪和感情相互联系，处理好自己的感情是关键要素。

1：要做好自己的工作，工作是一个价值的体现，做工作，要有工作作风，干一行就要爱一行，在工作岗位上保持低调。社会在转型，工作方式也在转型，要学习好自己的理论知识，多加实践，实践是工作的最终目的，多学习，多实践，在实践中升华理论知识，要在工作之中，培养自己的思想，明确工作的目标，明确自己的战略思维。

2：要明确工作的目的，要在自己的工作岗位上，做好自己应该做的事情，接下来的事情应该是理所当然的事。下一个目标是怎么在自己的工作中，尽快锻炼自己的能力，怎么从根本上认识工作。

总之，接下来的目标，要在今后的工作，学习，生活中，培养自己的战略思维，保持一个健康的生活。世界在变化，社会也在变化，一切事物都在变化，怎么去不定期的更新自己，是必要的，是世界发展的趋向。思想上，要于世并进，要有自己的思想意识，未来的社会是一个学习型的社会，既要告诉我学习是重要的，还要告诉我道德意识也是非常重要的。一个国家的进步一方面可以从经济看出，另一个方面可以从道德来衡量一个国家总体素质。要努力做好自己，才可以影响别人。

第五篇：乡镇工作总结及工作计划的报告

乡镇工作总结及工作计划的报告

乡镇工作总结及工作计划的报告

关于工作总结及工作计划的报告

区委、区人民政府：

根据区委办、区政府办《关于报送年终总结的通知》要求，现将我镇工作总结及工作计划作如下报告。

工作总结，是全区镇的建制调整后新的镇正常运转的第一年,也是新一届镇党委政府打基础、建平台、拟思路、谋发展的关键一年，全镇上下在区委、区政府的正确领导下，深入贯彻党的十七大、十七届三中全会精神，牢固树立科学发展观，开拓创新、奋力拼搏，推动全镇经济社会又好又快发展。一年来，全镇完成固定资产投资万元，增长%；完成地方预

算内财政收入860万元，占任务的119%；地方预算内财政支出1950万元；农民人均纯收入预计可达 元，比上年增加500元；社会零售品销售额5496万元，同比增长11%；工业总产值23232万元，同比增长%，其他各项事业稳步推进，年初镇党委政府提出的十大民心工程全面完成。具体作法和主要成效有以下几个方面。

一、招商引资取得新突破

一是高度重视。成立了专门的招商引资工作机构，由镇党委书记任组长，并落实一名副镇长专职负责招商引资工作,同时在经费、车辆、物资等保障上给予优先。制定完善了领导联系企业制度，跟踪服务制度，企业帮扶制度，并以组建行业协会等多种形式为企业在我镇发展尽可能创造一切条件。

二是创新方式。以项目招商，对全镇可能招商的项目进行分析评估，请专业人士进行项目策划包装，让业主到我镇后能结合具体实际找到合适的项目；

以情招商，全镇所有干部职工都分配了相应的招商任务，充分利用大家的亲情和朋友关系找到适合业主发展和石船实际的项目。

三是科学招商。对石船全镇的人文地理状况进行科学分析后，对全镇划分了工业企业、建筑材料加工业、市场流通业、农业种植养殖业等多个功能区，要求洽谈或入驻的企业必须符合全镇的产业发展规划和市区的产业分布，不盲目招商，不留后遗症。

一年来，全镇新签约落户项目9个，其中工业企业3个，农业企业6个，项目总投资22亿元，在谈项目38个，主要涉及工业、农业产业化经营，目前全镇实际到位资金万元。其中重点项目：乐纯饮料加工厂项目投资1亿元，公司亿元建，策划包项目计划投资5亿元，3亿元。

二、农业农村经济取得新进步

产业结构调整成效显著

一是大力发展特色水果。采取业主

和龙头企业带动、专业合作社管理、集体和农户自管相结合的模式，全镇已高标准柑桔建园8000亩。带等已初具雏型，其影响和带头示范作用日益明显。

二是大力发展蔬菜业。在等村社积极实施万亩蔬菜基地建设，以为依托，重点为龙头，推广桑菜模式，发展无公害蔬菜10000亩，依为龙头，发展酸菜3000亩，依龙头，发展反季节蔬菜5000亩，招引回乡创业，发展食鲜蔬菜5000亩。

三是大力发展畜禽养殖业。在村发展规范化养兔小区1个，示范大户100户，着力打造全区养兔基地；全镇发展生猪养殖大户12户，新发展小家禽养殖大户30户，累计全年出栏生猪万头，出栏小家禽180余万只。

基础设施建设步伐加快

一方面公路建设步伐加快。今年来，按照区交委公路建设年的工作安排，城建办总体围绕搞好全镇的镇村公路基础设施，狠抓了公路的改造和整治工作：

一是扩宽、硬化基本完工村级公路公里；二是基础路面工程完工、等待区交委组织硬化的区五纵五横骨架路16公里；三是新建公路已动工的村级公路公里。

另一方面水利设施建设步伐加快。一是共和村水保工程。全面完成区下达的3口蓄水池、2500米中大路、2500米灌排水沟和12口沉沙凼的实施任务；二是小农水工程。在两村共整修山坪塘12口、新建蓄水池14口、安装输水管道11000多米，解决和改善灌面1850亩；三是等6村人饮工程。在村修建二次加压站1处、供水池2口，在村修建取水池17口、蓄水池38口，6个村安装输水管道约98米，解决安全饮水12831人。该项目自今年9月下旬开始实施，目前已完成工程建设任务的85%，预计12月中旬可全面完成实施任务。

传统农业创新发展

一是加大技术指导和培训力度。相继开展榨菜、蚕桑、果树、畜禽养殖等农业实用技术指导培训15期，培训果农

600余人；印发各种果树管理技术资料共3500份，定期和不定期到有关村进行了果树管理的检查指导。

二是加大测土配方施肥力度。主要采取以点带面方式，在村社搞测土配方施肥示范点500亩，通过现场示范宣传，全镇推广测土配方施肥12376亩。

三是加大农机推广使用力度。全镇今年共宣传推广微耕机75台、农用车27辆，在村搞机器插秧示范亩。

积极开展森林工程建设

镇党委政府高度重视森林工程工作，全镇干部群众以战天斗地的志气、决战决胜的勇气，齐心协力，奋力拼搏，克服了时间短、任务重、专项资金短缺的实际困难，严格按照作业设计要求，圆满完成了区政府下达的森林工程建设任务，总造林面积12900亩，其中“三山绿化5000亩、田园绿化700亩、通道绿化2200亩、水果基地5000亩。

三、城镇建管水平有了新提高

一是提高城镇建设水平。场镇建设

围绕美化和提升场镇形象、增强场镇商业辐射能力做文章，做好了下横街旧城改造工作，搬撤迁场镇居民28户，落实了拆迁户的补偿安置，旧城改造的一期工程已全面进入施工阶段；新街建设工作加速推进，与多方协调，采取一边招商引资，一边规划发展的办法，认真抓了新街速建的准备工作，正在逐步完善配套设施，公共厕所等基础设施已建立完成；在场镇的管理上，狠抓了人行便道的修补、下水道的整治、街上路灯的更换，垃圾筒的更换等工作，全年修补人行路板840平方米，更换路灯72盏，修补场镇下水道四处700米。

二是提高村镇规划水平。认真宣传《土地法规》及《村镇建设规划管理条例》，在工作中严格执行《村镇建设规划管理条例》。上半年共审批农村居民建房96户，办结手续96户，建房占地面积平方米，建筑面积平方米，积极稳妥地推进了新农村建设的步伐。

三是提高环保和生态绿化水平。配

合区环保局认真抓了全国首次污染源的普查试点清理登记工作，今年3月，在全镇共实施农业污染源普查抽样593户，其中：种植业168户、生活源392户、水产养殖19户、畜禽养殖14户；加大了环保执法力度，对污染企业和有污染隐患的对象进行了集中处理；加强了绿化管理，对镇村公路行道树、场镇街道、公园进行了绿化管理和苗木补植，并按常规季节进行了除草、杀虫等管理工作，实现了场镇绿化美化。

四、社会事业有了新飞跃

人口计生工作扎实推进

一是加大行政执法力度。我镇计生办对全镇的政策外生育对象进行了认真清查，清理全镇政策外生育对象共人，对人进行了调查取证工作；依法征收当年处理的社会抚养费余万元，征收历年拖欠的社会抚养费元；对余名政策外怀孕对象及时采取了补救措施，对控制人口增长启到了明显效果；办理独生子女光荣证余件，生育证件。

二是加强基层基础工作和硬件投入。进一步完成了镇计生办信息网络建设,使pis系统进入网络版,完成各项信息录入；花万余元为每个村配齐了计划生育工作专用计算机。

三是加强宣传教育工作。按照区计生委的要求，加强宣传《中华人民共和国人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》、《社会抚养费征收管理办法》、《流动人口计划生育工作管理办法》以及《重庆市人口与计划生育条例》等政策法规，依据计划生育奖励扶助政策、优生优育和行政处罚等严格落实工作责任。

安全稳定工作稳步推进

加强领导，落实责任，做到了安全生产“四同步四到位”，即与经济建设同步研究、同步布置、同步实施、同步考核；安监机构、监管人员、工作措施、经费投入到位；强化安全主任责任，狠抓安全制度建设，对全镇各生产企业的安全生产制度、措施、预案等进行了全

面检查，对其不适应的进行了修改、对缺失的进行了增添，使企业安全生产制度更加完善、使企业安全生产责任更加明确；有效地控制了事故的发生，保障了人民生命财产的安全。建立安全隐患排查治理常态机制、强化监管、深入搞好专项整治活动，采取坚决有力的措施、加大整治力度、严厉打击非法客运车辆、集中力量整治农村道路交通安全。加大了安全生产工作力度，落实了船舶、车辆、森林、煤矿和非煤矿山安全责任制，确保了无重特大安全责任事故发生。以积极稳妥的姿态处理好有关人员的上访问题，落实了对上访人员的帮教安抚责任。目前全镇上访等不稳定态势得到了有效控制，社会治安状况良好，人民群众安居乐业。

民政社保工作有序推进

加强对弱势群体的救助、救济。积极落实扶贫救助政策，做到了应保尽保，把党和政府的温暖送给弱势群体；全镇供养“五保”641人，院内“五保”供养率达

到了60%；办理农村医疗救助告之书353人次；发放城市低保金128户、192人、万元；发放农村低保金1302户、2531人、万元；发放精简救济款12万元，对各村享受农村低保的对象进行了逐户调查核实，做到“应保尽保，不该保的坚决不保”；同时加大了农村空巢老人的关爱力度，对全镇2048名空巢老人的生产生活状况进行了摸底调查，实行镇村社干部及党员结对帮扶制度和组建党员志愿者突击队，切实解决他们在生产生活中遇到的困难和问题，收到良好的社会反响。加强了报灾救灾力度，落实了24小时值班制度，及时处置突发性灾害。

狠抓了殡葬工作，加大了殡葬改革宣传力度，并对土葬情况进行了集中清理，有效改变了无视殡改政策而随意土葬的混乱局面，殡葬火化率达到95%。

文化卫生工作平稳推进

耗资10万余元对站实行了联网，解决了“一镇一网”问题，完成了文物普查任务，认真开展对辖区内的文化娱乐

场所的监管工作，配合区文化执法大队，对我镇的违法经营卫星电视接收器和非法出版物进行了严格的清理，加强了对电子游戏、网吧、茶园、文化经营户等的管理，确保辖区内的文化经营户合法经营，不出现安全责任事故。

办理农村大病医疗救助349人次，临时医疗救助31人次，城镇基本医疗救助32人次，共计16000元，城市大病医疗救助4人次，共计4175元，提前完成农村居民参合人员的筹资款万1 2 下一页