2015年学校基教工作汇报（精选五篇）

第一篇：2015年学校基教工作汇报

打造亮点 铸造特色 塑造品牌

---临港二中2015年基教工作目标管理落实情况汇报

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

非常荣兴能有机会向各位领导汇报我校的基教工作，首先借此机会，衷心地感谢各位领导对临港二中各项工作的关心支持！

本学期，我们认真组织实施《2015年临港教体局基教科工作目标管理责任书》实施要点，以“习惯成就未来,三年影响一生”德育品牌创建为抓手，全面推进精致化管理；围绕“规范、提升”两个主题，打造亮点，铸造特色，塑造品牌，力争学校管理工作在原有基础上再上新台阶！

现将我们的工作落实情况和下一步工作安排汇报如下，恳请各位领导和同仁批评指正。

一、提升管理效能，全面加强学校精致化管理工作

1、规范完善制度，强化细节管理

精致化管理就是事事有人问，处处有人管，人人有事做，事事都做好。我们根据教育发展新形势，针对我校存在的薄弱环节，对学生、班主任、教师三个《一日常规》再度进行细化，本学期我们重点在制度的规范、落实、执行上做文章，下功夫。

工作只有更好，没有最好。我们要求学校每一个管理人员要树立“精心、精细、精品”的三精工作观念，管理工作每一项内容都明确专人负责，任务、目标、标准、流程，计划、决策、控制、考核，精密细致，精确实施。

2、加强队伍建设，抓好责任落实 “人人是管理者，个个是主人翁”，开学初，我们就对班主任和德育管理人员进行培训，现已举办了2期班主任论坛，管理人员培训4次。

我们动脑筋、出点子、想办法，努力抓好四支队伍：建设一支务实、精干、高效的德育教干队伍;打造一支高素质、专业化的教师队伍;建设一支特别能战斗、特别能吃苦的班主任团队;培养一支为学校排忧解难，充当老师助手的学生干部队伍;

3、规范办学行为，争创省级规范化学校

开学初，我们就召开有关会议，认真学习省市区规范办学文件精神，制定了《临港二中创建省级规范化学校实施方案》，对照新的《山东省省级规范化学校评估标准》,查漏补缺，积极准备，将创建工作的各项指标细化分解到各处室、相关负责人，制定了阶段目标和创建时间表，确保创建工作高质量顺利完成。

4、重视安全管理，创建平安校园

学校推行教干带班、班主任全天值班制度；全天无缝隙管理，全封闭管理；加强硬件建设，完善临港二中警务室，配备了42寸监控大显示屏，学校监控系统全覆盖并纳入公安天网系统；走读生佩戴出入证，为封闭式管理创造有利条件。

我们提出安全工作要“横向到边，纵向到底”，不留盲点，不出纰漏。学校自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的安全责任体系,形成“人人抓安全、事事讲安全、处处重安全”的齐抓共管、层层联动的安全防控管理新格局。

二、以四德建设为契机，扎实推进实效德育活动

1、开展“三爱”教育，落实“实效德育”任务。

我校将“爱学习、爱劳动、爱祖国”的“三爱”教育融入到校园文化建设中。学校利用班会、升国旗仪式、艺术节、征文演讲等活动，不断升华对“三爱”的理解和认识;我们在新生“开学第一课”、军训，入团等各项活动中，渗透“三爱”教育；以清明节为契机，以网络签名寄语为载体，挖掘传统节日文化内涵，扎实推进实效德育活动。

2、深化四德工程建设，丰富实效德育内容

本学期我们深入推进四德工程建设，教学楼前设立了四德建设展板，制作了“四德工程”建设学习专栏，建立了临港二中四德榜，让“四德”标兵模范登上四德榜；广场东墙建成四德长廊，推进“四德”建设提档次、上水平。

学校把学雷峰、四德建设、实效德育有机整合起来,营造良好的德育氛围。团委充分利用“学习雷锋月”这一有利时机，开展“小受拉大手，共建四德临港”演讲比赛，举行“学雷峰，争做四德少年”主题征文活动，发动师生收集身边的善行义举典型，开展寻找“身边雷锋”活动；组织学生在“弘扬校园正能量、争当四德好少年”红色条幅上签名。

3、打造班级文化特色 争创好例班级

班级文化建设是一门隐性课程，具有润物无声的教育力量。我们继续重视班级文化建设，三风一训、办学理念等精神文化上墙上栏，入班入舍。

本学期我们已开展“小书房、小书桌、小书架三小”活动，全校以年级为单位举办图书漂流活动、读书小博士推选活动;每个年级打造出2个好例班级，以此带动更多的师生参与到班级文化建设中来。

三、打造亮点，铸造特色，塑造品牌

1、立足“养成”，抓好常规,全面落实“卫生零打扫”。

抓好常规工作不放松，抓住要点工作求特色，我们遵循以门卫为切入点，卫生为突破口，纪律为转轴，学生思想品德为全面的管理工作思路，注重生本教育，加强生本管理，重点培养自律习惯，锻造学生生命成长的坚实羽翼。

我校校园面积大，宿舍分散，住宿生人数多，宿舍区和生活区布局交错，给管理造成诸多不利因素。我们实行以政教处负责，责任教干、班主任、各班卫生委员共同检查相结合的卫生管理运作模式，校园面貌大有改观，赢得了家长和社会各界的一致好评。

2、以钢笔字为突破口，以语文学科为龙头，创建书法特色学校 我校认真贯彻市区《关于开展绿色学习从使用钢笔做起主题教育的通知》。学校领导带头使用钢笔办公，各科教师作业批改和日常书写都使用钢笔，以此潜移默化地影响学生。

七八年级开好书法课，每学期举办一次钢笔书法大赛，定期举办钢笔书法讲座，促进师生钢笔书写技能的提高,力争100％的学生符合规范，100％的教师达标,一年见成效,两年出成果,三年创一流。

学校已成立书法社团，建立书法工作室，设立作品展示橱窗，教室、走廊开辟“写字专栏”，浓郁的写字氛围让师生从中受教育、受启发，激励他们把字写好。

3、加强德育品牌管理，推进学校德育工作

学校全面实施“一二三四五”德育工程，对德育特色品牌创建工作进一步细化。

抓住一个核心——习惯养成教育；

树立两种意识——优先发展意识，务实创新意识； 做好三篇文章——师资培训、课题研究、校本课程；

搭建四个平台——课堂教学、综合实践、校园文化、主题活动； 培养五种习惯——学习、纪律、礼仪、卫生、安全。

本学期每年级评选2个德育特色班级，逐步形成学校的德育特色，提高学校的知名度和影响力。

4、践行陶行知德育思想，提高新形势下学校管理水平

陶行知先生的德育思想仍时时穿过岁月扣响我们的心灵，他的“教人求真”的德育论，对我们的学校管理具有积极借鉴意义。以我区加入“陶行知研究会山东分会会员”为契机，我校将成立陶行知研究会，教学楼前开辟陶行知理论学习专栏，举办陶行知理论学习讲座，深入推进“学陶、研陶”活动。

四、围绕“规范、提升”两个主题，努力打造纯净美丽校园

1、重视文化建设，营造文化育人环境。

“蓬生麻中，不扶而直”，良好的环境有利于促进学生健康成长。学校门前设立教育教学展板，展示我校教育教学管理特色；教学楼前开辟四德长廊，建立四德榜，重点宣传社会主义核心价值观、中国梦、家风等内容；教学楼走廊以读书为主题,设置文化橱窗；以书法为重点，建设艺术长廊。徜徉在校园，品味文化美，碧绿的草坪，绚丽的宣传栏，会“说话”的墙壁，美丽的景观石，让人赏心悦目，流连忘返。

2、加强社团建设，提升社团发展整体水平临港二中建校已近30年，学校有着深厚的文化底蕴，目前已成立了十多个社团组织，如：太阳文学社、书法绘画社、升国旗仪仗队、科技航模小组等等，本学期我校又成立了社团管理中心，隶属政教处领导。我们增加资金和设备投入，引导社团自觉开展活动，扩大社团影响力，为德育工作注入新的活力。

五、工作责任目标落实中存在的问题：

1、管理队伍作风建设需要加强；

2、精致管理细节需要强化;

3、德育品牌形象、品牌特色不鲜明，亮点不突出，4、四德工程建设有待进一步深化，5、管理质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离，这些都需要我们教干教师共同努力。

6、个别教干教师安全意识需要加强；安全常规工作需要进一步细化。

六、下一步工作安排。

1、召开德育品牌创建工作、四德工程建设推进会。

总结前一阶段我校德育品牌创建、四德工程建设工作经验，研究讨论下一步学校德育重点工作；细化工作目标，严格考核奖惩，每一位德育管理人员明确自己的工作目标和责任，踩准工作节点，确保学期工作任务圆满完成。

2、召开接送学生车辆管理专项整治活动整改情况会议 对已排查出的问题和接送学生车辆安全隐患逐一进行整改，明确学校责任人，设定整改时限，与公安、交警等部门联手，建立接送学生车辆安全管理监督长效机制，杜绝各种交通事故的发生。

3、召开第二期班主任论坛

进一步加强班主任队伍建设，强化班主任教科研意识，提高班主任工作艺术，提升班主任班级管理和学生教育能力，更好地适应新形势下班级管理工作的需要。每位班主任须向会议提交一篇班主任工作论文、案例或工作心得。

4、推进精致管理座谈会

针对学校队伍管理、德育目标管理、安全管理存在的问题，实行全员德育目标管理，落实学校全员安全管理责任，完善学校安全管理长效机制，确保校园平安和谐。

对学校精致管理工作扎实、成效显著的教职工予以表彰奖励，对管理疏忽、不到位，工作失职的，实行责任倒查，追究相关责任人责任，年度评先树优一票否决。

5、加大办公纪律自查自纠和整改工作力度

认真落实市区教体局有关会议精神，学校领导以身作则，严以律己,严肃工作纪律，严格遵守工作日禁酒制度；规范公车使用,学校任何人员不准公车私用、私驾公车。

6、“弘扬校园正能量，争当四德好少年”演讲比赛

7、成立临港二中陶行知研究会

8、学校安全自查整改活动

新学期，新希望。我们认真贯彻落实区教体局基教工作目标管理责任书实施要点，紧紧依靠区教体局，团结带领临港二中全体教干教师，凝心聚力、创新跨越，为开创学校教育工作新局面再立新功！

我的汇报结束，谢谢大家！

第二篇：三基工作汇报

“三基”工作总结

今年以来我矿按照上级下发的关于开展“三基”工作的指示文件精神，结合我矿的 “三基”工作规划，开展了形式多样的活动，提高了安全管理的水平，保证了我矿安全工作的持续健康的发展。

一、加强基层班组建设，提高职工的安全素质

1、从职工的班前会学习开始抓起，把“每日一题、每周一课、每月一考”执行下去，以提高职工素质为抓手，狠反“三违”。把班前会学习纳入“三基”工作考核项目。

2、结合作业现场的安全情况，把安全隐患的排查、治理和抓“三违”做为基层工作的重中之重来抓。截止目前，共现场排查隐患共计596条，已全部整改完成，很大程度上降低了“三违”现象的发生率，有力的保证了安全生产。

二、保持安全生产标准化管理水平不降低

我矿安全生产标准化建设，以《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》（试行）以及矿制定的各种制度、作业规程和施工安全技术措施等，深入推进集团公司《三基》管理工作，进一步优化现场安全生产环境，全面落实安全生产基础，提升安全管理水平和企业管理形象，推动安全生产标准化动态达标，实现安全生产健康平稳发展为目的。

切实提高干部职工安全工作的源动力，结合我矿实际情况确保安全生产标准化建设，成立了考核办公室，制定了多

项考核办法，检查实行动态检查、旬检月验、专项检查相结合等方式。制定并执行了《安全绩效考核办法》。根据集团公司及矿“三基”建设中队组管理的考核标准，对各队组当月事故、安全隐患、严重违章，安全生产标准化考核达标情况进行考核“三基”建设考核并支付相应的安全结构工资。

三、“基本功”建设常抓不懈

按照上级对我矿 “三基”工作的要求，进一步开展好现场的管理和干部职工的“基本功”建设，对全矿干部职工进行了安全准入考试的基本要求。保持并提高安全生产标准化工作，提高工程质量，夯实安全基础。

四、严格现场管理、狠抓“三违”

安全管理的工作重点是要加强现场管理，切实摆正现场与安全的关系，时刻做到抓安全“思想不松、措施不变、隐患不排除不生产”。充分利用班前会、班后会开展安全教育活动和“反三违”学习活动，增强职工安全意识，时刻紧绷安全弦。要求管理和技术人员靠前指挥，严格执行带班制度。加强掘进工作面的临时支护与工程质量管理，综采工作面加强顶帮管理，严格按照措施进行注浆作业。安全员现场盯守，发现隐患及时处理，将隐患消除在萌芽状态，确保安全生产。

2018年10月19日

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第三篇：三基工作汇报

Xxxx三基工作月度完成情况汇报

一、重点工作完成情况

1、基层建设

1.1认真按照xxx编制下发的《xxx党支部党员示范岗创建实施细则》、《xxx党支部党建示范点实施细则》、《xxx党支部党员责任区管理制度》开展各项工作,确保创先争优活动有序开展,充分发挥党员先锋模范作用,党员在工作、学习、技术创新方面都有较大提高。

1.2继续组织进行形势任务宣传活动，利用“逢五必学”、党员10日学习、党小组学习、党员个人自学及岗位练兵等形式开展需求培训、反腐倡廉宣贯；同时结合工区实际，编制月度学习计划、准备学习资料、做好学习安排。

2、基础工作

2.1根据xxx创建千队示范队实施推进计划分工开始各项工作推进.a.党支部建设方面:继续规范党支部”一本、一册、一表”，完成党建制度修订工作，修订党支部制度21项。完后一季度党建联系示范点及党员争先创优活动考核。配合厂部完成支部阵地建设方案初稿初步审核及部分照片收集工作。

b.员工队伍建设方面:

1、员工素质提高以HSE需求培训和应急演练为重点开展，目前完成HSE需求培训课件编制58个，成型37个；同时编制完成评估方案并做好能力评估准备工作。应急演练方面3月份重点开展了春季防风沙恍电应急演练。

c.五型班组创建方面：重点完成了公司标杆五型班组二班创建工作并做好观摩准备。以二班带动其他班组开展创建工作。同时，结合工区制度，由主管五型班组工作的支部委员组织在班组出班前进行检查班组创建工作并进行考核。

d.安全特色管理方面：正在修订完善安全管理制度。并做好炼化5000分达标日常工作。

e.生产受控管理体系方面：重点做好制度修订、宣贯工作；同时按照四有一卡做好日常生产运行监控工作。

f.设备管理方面：重点推进焚烧炉样板岗位创建工作。同时，推进好循环水岗位、脱盐水岗位、水质化验岗位样板岗位创建工作,目前，各项考核制度已下发并由干部到岗进行每天检查考核。

3、员工基本素质

3.1员工素质提高以HSE需求培训和应急演练为重点开展，目前完成HSE需求培训课件编制58个，成型37个；同时编制完成评估方案并做好能力评估准备工作。应急演练方面3月份重点开展了春季防风沙恍电应急演练。

3.2认真组织“每日一题，每周一结、每月一考、每年

一评”岗位练兵，围绕春季防风沙防晃停电组织月度岗位应急演练工作。

二、特色做法

无

三、存在问题（需要协调解决的问题）

第四篇：基妇工作汇报材料

XX县基妇工作汇报材料

深化改革保障民生

努力开创基层卫生和妇幼保健工作新局面

（XX县卫生局）

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！

下面将我县基层卫生和妇幼保健工作做以简单汇报，不足之处，请各位领导和同志们批评指正。

2011年上半年，XX县的基妇工作在县委、县政府的正确领导和市卫生局的精心指导下，以深化医药卫生体制改革为主线，以改革、发展、创新为主题，以人人享有卫生保健服务，提高妇女儿童健康水平为目标，充分发挥政府对妇幼卫生事业的主导作用，加大投入，改善民生，合理配置妇幼保健卫生资源，进一步健全了符合XX经济社会发展需要和人民群众健康需求，覆盖城乡居民的县、乡、村三级妇幼卫生服务体系，切实保障了全县人民群众的身体健康。

一、居民健康档案建档工作稳步推进

按照卫生部《城乡居民健康档案管理服务规范》和《河南省基本公共卫生服务项目实施方案》要求，把居民健康档案建档工作纳入重要议事日程，多方筹措，周密部署，确保建档工作稳步推进。一是健全机构，加强领导。二是深入调研，制定方案。三是广泛宣传，营造氛围。四是精心组织，全面落实。-1-

已建立城乡居民健康档案321500份，建档率为37.38%，预计年底前可达到60%以上；规范化电子建档157041人。同时加快卫生信息资源统筹规划和整合，建立基于居民健康电子档案的区域公共卫生信息平台，努力实现信息共享，互连互通。

二、加快基层医疗卫生服务体系建设，服务能力显著增强

（一）加强村卫生室建设，完善基层医疗卫生服务体系 为做好村卫生室项目建设工作，筑牢农村卫生“网底”，充分发挥其基本医疗和基本公共卫生服务作用，卫生局党组高度重视，将村卫生室建设作为基层医药卫生体制综合改革的一项重要内容，多次召开专题会议研讨相关事宜，及时处理建设过程中出现的困难和问题，并会同县发改委、财政局、人社局、编制办等职能部门，组织全县乡镇卫生院院长赶赴安徽省定远县参观学习。全县共有216个村卫生室，目前已完成标准化改造203个。

（二）整合卫生资源，统筹城乡协调发展

做好卫生事业发展总体规划，大力改善农村基础设施和服务条件，形成了以城市卫生为龙头、乡镇卫生院为依托，带动城乡卫生事业快速发展的良好格局。进一步健全城乡医院对口支援制度，深入开展城市卫生支农活动，组织县直医院业务骨干定期到乡镇卫生院坐诊，乡镇卫生院技术人员轮流到县直医院进修。县直医院凡晋级高级职称的必须在乡镇服务半年以上，并组织医疗队多次深入到全县各乡镇和敬老院开展巡回医疗、卫生下乡和专家义诊活动，深受群众好评。

（三）加快队伍建设，为促进农村卫生事业发展构筑人才

保障

围绕人才总量的增长和人才素质的提高，用好现有人才，引进高级人才。通过政策引导和市场调节，促进优秀人才合理流动，提高人才利用效率。全面落实“强基工程”相关规定，有计划地招录人才充实基层卫生队伍。继续加大“三支一扶”工作力度，规范最低服务期限，采取有效措施，鼓励大中专毕业生到基层医疗机构就业。强化乡镇卫生院和村卫生室管理，健全乡村医生队伍和村卫生室建设长效机制，对216名已获得执业证书并注册在岗的乡村医生进行了免费轮训，有效提升了农村卫生工作人员的整体业务水平。

三、农村基本公共卫生服务项目有效提供，均等化水平进一步提高

按照人均25元的标准，年初向县政府提出了建议，财政部门已按上级要求比例，全额配套了基本公共卫生服务经费。一是广泛开展城乡居民健康教育。加强健康教育网络建设，健全各级健康教育机构，做好健康教育的示范、推广和普及工作。在乡镇街道、车站、医院等公共场所设置不锈钢固定健康教育宣传栏20个，更新宣传内容240余条。深入开展健康教育进农村、进社区、进万家活动，大力普及卫生科普知识，增强了广大群众的健康意识和自我防病能力。二是加快农村无害化厕所建设。已完成农村改厕任务1605户，全县农村卫生厕所普及率达到73%，与2010年（71%）相比，提高了2个百分点，农村环境卫生得到了明显改善。三是深入实施贫困白内障患者复明工

程。累计筛查白内障患者2047例，实施手术350例，网络直报率和项目进度均达到100%。

四、强化妇幼保健工作，保障广大妇女儿童健康

认真贯彻落实《母婴保健法》，秉承“以保健为中心，以预防为主，以保障生育健康为目的，以保健和临床相结合，面向群体，面向基层”的方针，扎实开展妇幼保健工作。

（一）进一步健全儿童保健网络

为0—6周岁儿童建档建卡1801人，纳入健康管理16000人，覆盖率为60%。开展新生儿两病（苯丙酮尿症、甲状腺功能减低症）筛查1280例、儿童听力筛查、神经行为测定2632例。制定了出生及出生缺陷监测工作实施方案，加强对各医疗卫生单位的业务技术指导。下乡督导检查2次，举办出生缺陷监测技术培训班1次，保证了信息卡填写真实、准确、完整、及时，项目错、漏率≤1%。上半年全县共出生3962人，其中活产3928人，死胎34人，出生缺陷63例，出生缺陷率为16.1‰。

（二）积极开展孕产妇保健工作

为孕产妇建卡1300人，建卡率为30%。高危孕产妇纳入管理3320人，管理率为75%。上半年产妇数为4418人，住院分娩率达100%。

（三）认真做好“降消”项目工作

共补助住院分娩农村孕产妇3980人，发放资金141.46万元，加上新农合补助150元/人，基本实现了农村妇女住院分娩（平产）免费的目标。

（四）大力实施“增补叶酸预防神经管缺陷”项目

制定了《XX县增补叶酸预防神经管缺陷项目实施方案》，与相关医疗单位签订了责任目标，加强日常督导，确保项目顺利实施。孕前和孕早期农村妇女补服叶酸66156人。

（五）深入开展农村妇女“两癌”筛查

为7428名农村妇女开展了乳腺癌、宫颈癌“两癌”筛查，初步建立了定期为农村妇女进行“两癌”检查的制度化、规范化、长效化的工作机制。

（六）全面启动了免费婚前检查

于6月1日起开展了免费婚前检查工作，在县电视台进行了30天的流动字幕宣传，悬挂条幅40条，印发宣传彩页10000份，在婚姻登记处设置专业人员为办理结婚手续的青年男女义务讲解婚检的重要性，为41对结婚青年进行了免费婚检。

半年来，在各级领导的关怀指导下，各项基妇工作取得了一定成绩，但是与上级要求和群众需要相比，仍存在着一定差距。在今后的工作中，我们将总结经验，再接再厉，开拓进取，以高度的责任感和强烈的使命感，以更加求实的精神、更加务实的作风、更加扎实的工作，不断开创基层卫生和妇幼保健工作新局面，确保妇幼卫生事业“十二五”规划开好局、起好步，为提高全县人民健康水平、构建和谐XX做出新的更大的贡献！

谢谢大家！

第五篇：三基工作汇报

加强三基工作

提升管理水平

尊敬的各位领导、同志们：

我汇报的题目是《加强三基工作 提升管理水平》。今年以来，分公司按照公司党委和公司关于加强三基工作的工作部署和要求，紧紧围绕公司生产经营工作，以“安全文化建设年活动”为载体，以“比讲算”活动为抓手，不断强化员工素质和本质安全文化建设，带领员工团结协作，攻坚克难，有力保障了各项工作有序高效运行。

我们的主要做法是：

一、精心组织，有序推动，打好三基工作“主动仗” 分公司党组织把三基工作作为推进分公司工作稳健发展的基石，深刻领会文件精神，认真谋划，精心部署，确保三基工作取得成效。

领导重视，组织有力。分公司成立了三基工作领导小组，明确了三基工作的指导思想、工作目标和工作重点。召开了三基工作推动会，选树了“张振荣党员责任区”、“运灰班组”等作为重点培育和学习对象。在公司门户网站、分公司宣传栏、将好的做法、工作经验、及时宣传报道。

细化标准，抓好落实。分公司组织相关人员对三基考核标准进行了认真学习、讨论，结合分公司实际情况，进行了细化和完善，充实内容、量化考核，使之更符合工作实际，更有利于工作的提升。采取分公司领导组织管理人员、班组长学习，管理人员、班组长组织各岗位员工学习等方式，确保每名员工对自己的岗位标准学懂、学透，并严格落实。

严格考核，逐步提高。分公司按照公司三基考核标准每月进行一次自查自改，对岗位员工进行严格考核，做到公开、透明，在月度会上，进行公布排名，对当月出现不安全行为或存在违章现象的，进行批评教育和相应处罚，还要求进行经验分享，对工作表现突出的，进行表彰；分公司领导还不定期到现场抽查，检验考核效果；考核结果与岗位安全奖挂钩，还与先进评选挂钩，从而有力地促进了三基工作的有效开展。

二、强化堡垒，夯实根基，打好三基工作“提素仗” 队伍的素质是基层发展的根基，分公司在打造“四好”班子、发挥先锋模范作用、提升员工综合素质上下功夫，努力打造一支技术过硬、政治素质高、铁人精神的员工队伍。

团结协作彰显党组织决策力。分公司党组织认真落实“三重一大”工作，凡事都集体决策，共同议事。分公司处理任何问题时，坚持领导组织相关人员明确思路，支委会集体研究讨论，做到公开、公正、透明。先后讨论通过了设备改造方案、房屋维修方案、分公司劳务人员奖金分配办法、优化调整相关人员岗位等重大事项，高效推动分公司整体工作有序开展。

创先争优彰显党组织战斗力。分公司党支部开展了以“四强四优”、“三优杯”为载体的创先争优活动，建立完善了评比台，每季度一评比，公示评比结果。坚持了“党员活动日”、“三会一课” — 1 —

制度，使党组织活动日常化。加强职工思想政治工作，做到“五必访”、“五必谈”，保持了队伍的稳定。开展了保持党的纯洁性教育活动，党员的表现得到群众监督，积极性得到发挥，党员示范表率作用得到落实，涌现出了以“市国资委优秀党员”王吉来，“公司优秀党员”安贺武，公司优秀党务工作者等为代表的一批优秀党员，“张荣党员责任区”连续多年荣获公司优秀党员责任区，分公司党支部连续2年荣获公司优秀基层党组织荣誉称号。

强化培训提高员工操作能力。坚持上级培训和自我培训相结合的原则，扎实开展学习培训工作。今年，分公司在完善培训管理制度的基础上，培训方式推陈出新，培训注重实效，有针对性制定契合实际工作的培训计划。培训内容涉及形势任务、安全知识、违章行为清单等，以最基础的工艺流程、岗位操作规程、巡回检查路线、岗位相关的应知应会知识作为培训学习重点。确保岗位员工学到想学的，学到要学的，学会必学的。截至目前，组织各类培训8批次，培训270人次，开展安全经验分享16次。

三、有的放矢，重点突破，打好三基工作“提效仗” 企业发展在于创效，分公司咬定细节不放松，向安全管理要效益，向硬件设施要效益，向精细管理要效益，工作中狠抓各项制度的落实，实施“三严”工作要求，力求将工作做细、做实。

安全工作“严’字把关。在深入开展“安全文化建设年”活动中，分公司细化完善各项安全管理制度，为保证每项制度落到实处、取得实效，研究制定了多种行之有效的小方法，有力地保障

了安全生产平稳运行。开展“干部跟车上井”活动。分公司制定了领导干部跟车上井计划表，领导干部按照计划表安排跟随车辆上井，做好车辆行驶安全、员工操作标准的监督、落实工作，减少员工习惯性违章，促进员工安全行为习惯的养成。实行“小号带大号”的队车行驶模式。根据驾驶员工作经验和时间的长短相应对每台车辆进行由小到大编号，每次出车时，按照车辆编号顺序行驶，由小号保障大号行驶安全，并跟据GPS监控，了解队车行驶情况，对违反规定的车辆进行处罚，规范了队车行驶模式，保证车辆的安全行驶。

设备管理“实”字坐镇。分公司不断完善设备检查巡回路线表，做好设备的运转和维修保养记录，完善设备基础资料，抓好闲置设备维护保养工作，落实“检、保”制度，保证设备的正常运转。设备修理坚持逐级审批，月度统计分析，杜绝未审批修理现象，近几年修理费牢牢控制在公司下达的指标范围。实施车辆巡回检查百分制管理。按照车辆巡回检查路线，对每条检查事项根据重要程度确定相应分值，开展“三位一体”的“互查、互比、互学”活动。由员工之间互相对车辆进行检查打分，将最终得分与绩效考核挂钩进行奖惩，并对分值较低的员工进行针对性培训，既提高了员工对车辆的熟悉程度，又保证了车辆的安全。同时，分公司以开展定期检查、岗位自查、劳动竞赛等方式加强设备管理工作，以发现问题，查找原因，解决问题为原则，从严从细认真落实整改闭环。今年，随着设备改造工作实施，分公司认真研究方 — 3 —

案，优化设备工作流程，改造后的设备工作效率提高30%以上，仅用电方面节约创效5万元以上。

经营管理“细“字贯穿。分公司按照公司下达控亏指标，认真分析，逐项分解，抓好可控成本管理，从油材料控制、修理费使用、办公费使用到一方水，一度电。分公司所有支出坚持”一支笔“审批，严把出口。油料使用每月一统计，对超出考核指标人员加倍处罚，水泥用电坚持开机晚一分钟，停机早五分钟，注重细节管理。号召全体员工树立”节约就是效益的理念，积极开展修旧利废。确保完成全年各项生产经营任务。

虽然，我们取得了些成绩，但离公司党委、公司的要求还有很大差距，我们将以本次会议为起点，虚心向各兄弟单位学习和借鉴，争取以新的、更大的成绩向公司党委、公司上交一份满意答卷。

谢谢大家！