肿瘤科一病区2015年工作总结及2016年工作计划

第一篇：肿瘤科一病区2015年工作总结及2016年工作计划

肿瘤科一病区2015年工作总结及2016年工作计划

一、2015年工作总结

（一）工作业绩

2015年1到10月份门诊量7354人次，预计全年门诊量8500人次左右，比上年增长1100人次左右（上年7602人次）；2015年1到10月份业务收入2239.88万，预计全年业务收入2880万左右，比上年增长20.1%（上年2202.49万）；2015年1到10月份出院人数942人，预计全年出院人数1150人，比上年增长100人左右（上年1087人）；2015年1到10月份药占比60%，预计全年药占比59%左右，比上年明显下降（上年69.1%）；2015年1到10月份床位周转次数18.8次，预计全年床位周转次数23次左右，比上年增长6.3次左右（上年16.7次）；2015年1到10月份饮片收入636.5万，预计全年饮片收入800万左右，比上年增长250万左右（上年548.23万）。

（二）医疗指标完成情况

我科2015年度平均住院天数完成指标要求（实际的17天比较要求的21天以下）；床位使用率未达标（实际的80%比较要求的90%以上）；床位周转次数23次左右，达标；开展中医诊疗项目14项，达标；非药物治疗项目开展十余项，达标；优势病种收治情况包括收治比例基本达标；优势病种诊疗方案、临床路径定期优化，临床诊治严格遵循。

（三）医疗质量与安全情况

治愈率、好转率达标；三日确诊率98%以上，达标；入出院诊断符合率、甲级病历率96%以上；医疗事故发生率为零。

（四）科室管理

科室全体医务人员牢记并遵循严格医院核心制度，每月抽查，定期考核。2015年度，共送出学习12人次，其中短期学习9人次，长期学习3人次，把人才梯队建设落到实处，为新项目的开展储备了深厚的技术实力。继续教育方面，全科医务人员积极参加专业相关的各类学术会议，把握学术前沿，实现知识结构及时更新。近年来，为顺利完成重点专科建设任务，每年举行一次省级及省级以上继续教育项目，最近一次于2015年11月19日至20日在新校区顺利进行。

（五）特色与亮点

科室以创新的治疗理念，创造性地将手术、放疗、化疗、微创治疗、生物靶向治疗、免疫治疗、诱导分化治疗、激素治疗等纳入到中医整体康复治疗计划之中，使现代医学的放化疗等治疗方法与各种传统中医疗法有机结合，相辅相成，提出了一整套包含中药、针灸、推拿、食疗、药浴熏蒸、穴位贴敷、功能锻炼、心理疏导等疗法的中医整体康复治疗方案，治疗中以中医辨证论治理论为指导，根据每个患者的不同体质状况，不同疾病类型，不同治疗时期，在无毒或微毒的前提下，将各种治疗手段进行优化组合，制定出“围手术期治疗”、“围放疗期治疗”、“围化疗期治疗”、“无放化疗期治疗”等一系列整体康复治疗方案，其不同于传统的不分敌我的杀伤细胞、牺牲体质及生活质量为代价的攻击性疗法，重在调动机体自身抗癌能力，重视各疗法之间的优势互补，不仅能最大限度的发挥各种治疗手段的最佳疗效，更能极大的降低毒副作用，并可长期无缝应用，让患者得到最佳治疗效果的同时无明显痛苦，不影响其生活质量。经科室长期验证，不断优化完善，已在肺癌、食管癌、大肠癌、胃癌、肝癌、乳腺癌、卵巢癌、子宫癌、恶性淋巴瘤等病种的治疗上日臻成熟，临床疗效明显提高。

本年度开展的新项目：热灌注加抗血管生成药物灌注治疗恶性腹水；经皮化学消融治疗实体瘤；放射性粒子内放射治疗......一、2016年工作计划

计划2016年度门诊量较2015年增长5%以上，业务收入增长20%以上，通过开展新的治疗项目，增加治疗费比重，进一步降低药占比。

医疗质量继续紧抓不怠，2016年度继续保持零事故、零投诉记录；继续优化、贯彻优势病种临床路径及治疗方案。

人才培养方面，继续加强梯队建设，使我们的临床医生，人人有二级专业方向，人人有特长。

第二篇：一病区2013年护理工作计划

一病区2013年护理工作计划

总目标：加强基础护理，巡视病房及健康宣教。继续深化优质护理内涵，提升年轻护士的业务素质。完善病区管理，营造清洁、安静、安全、舒适的病区环境，提高病人满意度。

具体措施：

一、学习护理管理知识，提高自身管理水平。

1、借鉴其他科室优秀的管理制度，取长补短。

2、工作中不断学习，不断总结，提升自身素质。

3、注重细节管理，体现“以病人为中心”的护理理念。

二、深化优质护理，提升护理质量。

1、加大基础护理的力度，使病人卧位舒适，管道在位通畅，做到“三短六洁”。病房清洁整齐，物品放置规范。

2、加强专科护理常规及专科护理操作的学习考核，提高专业护理水平。

3、主动巡视病房，减少响铃。

4、健康教育，贯串与日常护理工作中，耐心解释，反复宣教。

5、每位住院病人发放满意度调查表，积极采纳好的意见和建议，提高病人满意度。

6、科室成立护理质控小组，每周对护理质量进行检查，并把存在问题及时反馈。

7、护士长每天五查房，早到晚走，及时发现工作中存在的问题。

三、加强安全管理，严防差错事故及护理并发症。

1、学习岗位职责核心制度及应急预案并定期提问，要求人人掌握。

2、严格执行交接班制度，卧床病人每班交接皮肤情况并建立翻身卡，杜绝压疮发生。转科病人交接规范并有记录。

3、按照护理级别及病情定时巡视病房，及时观察病情变化，测量生命体征。

4、交汇病人及家属护栏的使用，并强调老年病人家人陪护的必要性。

5、实行反问式核对，对意识障碍及七十岁以上的病人和对床头卡、腕带。

6、高危药品及毒麻剧限药品，每班严格进行交接。

7、各种管道标识醒目，定期更换。

四、年轻护士专业素质进一步提高。

1、对年轻护士进行核心制度、应急预案、护理常规的培训，定期提问，强化记忆。

2、熟背科内急救药品的排序及作用，掌握各种抢救仪器的使用。

3、由骨干护士知道年轻护士与病人沟通的技巧，提高交流能力。

4、有计划的对年轻护士进行理论与操作考核，提问对患者病情的掌握情况，提高其对分析问题解决问题的能力。

五、三基培训。

1、早会上组织学习《三基应知应会》对掌握不理想者反复提问。

2、组织观摩学习操作光盘，统一标准，强化训练。

六、提高实习带教质量。

1、首先介绍病区环境，消除实习生陌生感。

2、带教老师以身作则，从劳动纪律、仪表、操作规范性、沟通交流等方面做好榜样。

七、绩效考核。

1、从工作质量、患者满意度、工作能力、团结协作、劳动纪律等方面对护士进行考核。

2、考核结果与奖金系数挂钩。

八、论文书写。

1、鼓励科室护理人员书写论文。

2、规定科室护师以上职称人员每人完成论文一篇。

3、对书写论文者，科室给予经济奖励。

第三篇：2014年一病区半年工作总结

一病区2014半年工作总结

兢兢业业、辛辛苦苦的2014年上半年在不知不觉中过去了，现把上半年工作情况总结一下：

一、在政治思想方面，党的群众路线教育实践活动带来了新变化新气象，要全面贯彻落实党的十八大提出的各项任务要求，始终坚持党的方针政策，全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作尽职尽责、不计较个人得失，从2014.1.21—7.20，全科护士业务收入完成1548510.07元比去年同期增长3.9%；其中护理费101997治疗费345928.5输氧费352056注射费216266.77床位费199371元材料费332890.8。中医农村适宜技术81360元。2013年业务收入完成1490048.45元；其中护理费89472治疗费388833输氧费218866注射费200482.5床位费188179材料费404215.95，中医农村适宜技术68320元。支出：请领物资2013年10219.3元。2014年10791.75元。请领材料支出：2013年84950.10元+200956.55元（针管、输液器）=285906.65元，2014年59633.90元+69882.35元（针管、输液器）=129516.25元。见附表

（一）一病区共有护士17人，主管护师1人，护师5人，护士11人，NO级3人N1级6人N2级7人N3级1人，在临床工作中，严格护理质量控制，以减少或避免护理差错事故。从一月份以来病区住院病人

创下历史最高，走廊加床20张，收治病人数：2013年811人，2014

年1443人，比去年同期增长77%。但全体护士都能遵守医院的各项

规章制度，服从安排，每天加班加点，坚守工作岗位，完成护理工作，积极配合医院领导的工作，努力完成上级下达的各项任务。2013年

一月岗位系数业务床日1394，出院病人数180转出人数10。二月岗

位系数业务床日1073，出院病人数153转出人数10。三月岗位系数

业务床日1544，出院病人数179转出人数18。四月岗位系数业务床

日1602，出院病人数221转出人数22。五月岗位系数业务床日1720，出院病人数188转出人数11。六月岗位系数业务床日1532，出院病

人数184转出人数26。七月岗位系数业务床日1276，出院病人数172

转出人数24。2014年一月岗位系数业务床日1804比去年同期增长

29%，出院病人数293比去年同期增长62%转出人数21。二月岗位系

数业务床日1536比去年同期增长43%，出院病人数236转出人数22。

三月岗位系数业务床日1806比去年同期增长17%出院病人数255转

出人数12。四月岗位系数业务床日1797比去年同期增长12%出院病

人数216转出人数13。五月岗位系数业务床日1728比去年同期增长

0.5%出院病人数239转出人数17。六月岗位系数业务床日1742比去

年同期增长14%出院病人数208转出人数17。七月岗位系数业务床日

1372比去年同期增长7.5%出院病人数187转出人数12。见附表

（二）带领护士积极开展中医护理临床路径2项有胸痹和胃脘痛；中医适宜

技术，2013年开展中医适宜技术2项耳针、灸法，2014年开展中医

适宜技术4项耳针、灸法、拔火罐、穴位贴敷。始终坚持用新的理论

技术指导业务工作，能熟练掌握护理工作的各个环节，能从容应对紧

急情况的处理。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免纠纷与医疗事故的发

生，参与过多次危、急、重的病人的抢救与治疗，过程中学到了不少的东西，深刻体会到理论知识必须结合临床实际的重要性，只有掌握

扎实的基础理论知识才能处理好临床工作中的疑难病例，而临床实践

又可以使理论更加扎实与完善。2014年上报药械不良反应29次。2013

年上半年共介绍病人170人 查体17557元。2014上半年共介绍病人

178人 查体35226元

二、在二甲评审准备工作中，为了不拖医院后腿，大家都放弃休息

时间，天天晚上加班，在干好本职工作的同时，按照二甲评审要求积

极背理论、练操作，不喊苦不喊累，全力以赴为二甲评审贡献着自己的一份力量，我们3名怀孕护士张丹丹、于海燕、王春艳同样不甘落

后挺着大肚子忙的不亦乐乎，我们累着也收获着。张丹丹在工作中，捡到装有银行卡和现金的钱包毫不犹豫就把钱包上交了，这种拾金不

昧的精神值得我们大家学习。高薪薪出车祸后一直哭，我本以为她是

痛的哭，仔细了解才知道她是因为科室这么忙，她又出事拖了科室后

腿内心愧疚的哭，是替护士长愁的没人上班而哭。王小丽为了二甲评

审把订婚的日期也拖后了...二甲评审顺利结束

三、1.队伍建设方面

2014年在医院和护理部的领导下护理队伍开展了提升技术水平、提

高服务质量活动王红霞---张丹丹王小丽---于海燕、宫永平姜

绍杰---王青青、王雅琳王静---王春艳 分层对护士进行培养，力

争用1-2年的时间使一病区护理队伍的质量再提高一个档次，更适应

工作，科室离不开，病人满意，社会更满意。

2.组织纪律方面

科室应出勤天实际出勤天能遵守医院各项规章制度未出现大的差错

事故。

3.学习方面

科室深切的认识到一个合格的护理人员应具备的素质和条件，始终坚

持每周学习，并留有笔记，人人参与，轮流讲课，每月考核。积极参

加护理部组织的培训、讲课。王红霞外出参加学习3次各种护理的培

训、讲座，学习新的护理知识和护理技术以及管理方法，从而开阔了

视野，扩大了知识面。在如今医护患关系紧张的时期，实际工作中，切实的贯彻“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的思想，我们病区是优质示范病房，为了更好的为病人服务，将护理人员分为

两大组，每组一位年资高的责任组长，病人包干到护士，病人的一切，分管护士心中清楚，尽己所能帮病人之所需，用自己的实际行动让病

人了解医生护士仍然是值得信任的人，选择中医院是值得信赖的医

院。

4.与其它科室之间关系协调

5.抓好医护质量管理，提高技术水平质量，互相监督，减少差错、事

故的发生。

6.绩效考核方面本着按劳分配、多劳多得、效率优先的原则，每月选

出优秀护士2名并给予奖励，做到奖惩分明、兼顾公平。

7.中医适宜技术，2013年开展中医适宜技术2项耳针、灸法，2014

年开展中医适宜技术4项耳针、灸法、拔火罐、穴位贴敷。

8.抓好病区环境卫生整治与总务科刘科长、单科长保持紧密联系，监

督保洁员日常工作，提高保洁卫生质量。

9.抓好财务和物资管理，提高护理人员增收节支意识，杜绝长流水长

明灯，做到人走灯关水关空调关。

10.努力完成上级部门的要求性任务。

四、问题存在方面

1.学习意识不强，流于形式。

2.个别护士缺乏责任心，对待病人态度生硬，私自简化工作流程。

3.护士长监督力度不够

4.护理科研方面空白，意识不强。

5.合同护士工资待遇低，激发不了积极性。

6.医院无奖励护理制度。

五、下一步打算

1.加强管理，确保护理安全 加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善

护理流程及管理评价程序；抓住护士交接班、每月一次的护理查房等

关键环节，加强护理管理确保目标实现。

2.外派1名护士到上级医院进修学习，提高临床护士的实际工作

能力，优化护理队伍，不断的更新护理知识，培训专科护理骨干。

3.加强高危药品及抢救物品的管理。高危药品要专柜放置，标记醒目，并设立专门的人员管理。保证急救物品始终处于应急状态。

4、夯实基础护理

切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。

5、严格落实责任制整体护理

实行弹性排班方法。工作忙时可加班，闲时可轮休。

6.抓好中医适宜技术的开展与科主任积极沟通，在现有的开展的项目基础上增加数量。

2014.7.31

王红霞

第四篇：一、病区管理制度

一、病区管理制度

1、病房由护士长负责管理，护士长不在由护士组长负责，值班时由值班护士负责。

2、工作人员必须着装整洁、仪表规范，上班时间不得从事与工作无关的事。

3、保持病房整洁、舒适、安静、安全。做到走路轻、关门轻、操作轻、讲话轻。

4、病室内物品和床位摆放简洁，方便病人使用，易于打扫、消毒。

5、病员被服、用具按基数配给病人使用，统一管理，出院时收回清洁、消毒。

6、保持病房清洁卫生，注意开窗通风，垃圾及时处理，卫生间保持清洁。病房内不准吸烟。

7、护士长全面负责保管病房财产、设备，并分别指派专人管理，建立账目，定期清点。如有遗失，及时查明原因，按规定处理。护士长工作变动时，要办好交接手续。

8、9、定期向病人宣传讲解卫生知识，做好入院介绍。定期召开病人座谈会，征求意见，改进病房工作。

二、分级护理要点

一、护士实施的护理工作包括：

1、密切观察患者的生命体征和病情变化

2、正确实施治疗、给药及护理措施，并观察、了解患者的反应

3、根据患者病情和生活自理能力提供照顾和帮助

4、提供护理相关的健康指导。

二、对特级护理患者的护理包括以下要点

1、严密观察患者病情变化，监测生命体征

2、根据医嘱，正确实施治疗、给药措施

3、根据医嘱，准确测量出入量

4、根据患者病情，正确实施基础护理和专科护理，如口腔护理、压疮护理、气道护理及管路护理等，实施安全措施

5、保持患者的舒适和功能体位

6、实施床旁交接班

三、对一级护理患者的护理包括以下要点

1、每小时巡视患者，观察患者病情变化

2、根据患者病情，测量生命体征

3、根据医嘱，正确实施治疗、给药措施

4、根据患者病情，正确实施基础护理和专科护理，如口腔护理、压疮护理、气道护理及管路护理等，实施安全措施；

5、提供护理相关的健康指导

四、对二级护理患者的护理包括以下要点

1、每2小时巡视患者，观察患者病情变化

2、根据患者病情，测量生命体征

3、根据医嘱，正确实施治疗、给药措施

4、根据患者病情，正确实施护理措施和安全措施

5、提供护理相关的健康指导。

五、对三级护理患者的护理包括以下要点

1、每3小时巡视患者，观察患者病情变化

2、根据患者病情，测量生命体征

3、根据医嘱，正确实施治疗、给药措施

4、提供护理相关的健康指导

三、查对制度

（一）给药查对

1、在执行各项治疗、护理操作时要严格执行“三查七对一注意”：（1）三查：摆药后查；服药、注射、处置前查；服药、注射、处置后查。

（2）七对：对床号、姓名和服用药的药名、剂量、浓度、时间、用法。

（3）一注意：注意用药反应。

2、清点药品时和使用药品前，要检查质量、标签、失效期和批号，如不符合要求，不得使用。

3、给药前，注意询问有无过敏史；使用毒、麻、限剧药时要反复核对。静脉给药要注意有无变质，瓶口有无松动、裂缝；给多种药物时，要注意配伍禁忌。

（二）输血查对

1、采血时按病历查对输血申请三联单，查医嘱、姓名、床号、住院号、血型。

2、采集血样应有两人核对后同时到达病人床边，一人采集，一人核对。严禁一人同时采集两个患者的血标本。

3、取血者原则上应由受训后的人员承担，应检查血瓶（袋）有无破损，血液颜色、性质有无异常。

4、输血前，需经两人查对（三查九对）并签名，无误后，方可输入。输血过程中严密观察病情变化，发现异常及时汇报处理。注：三查九对内容

三查：血液的有效期、质量、输血装置是否完好。

九对：受血者姓名、床号、住院号、血型（包括Rh因子）、血液成份、用血量、交叉配血试验结果、编号、采血日期、血液的有效期。

5、输血完毕，应保留血袋24小时，以备必要时送检。

（三）饮食查对

1、每日查对医嘱后，以饮食单位依据，核对病人窗前饮食标志，查对床号、姓名、饮食种类，并向病人宣传治疗膳食的临床意义。

2、发放饮食前，查对饮食单与饮食种类是否相符。

3、餐前在病人床头再查对一次。

4、对禁食病人，应在饮食和床尾设有醒目标志，并告诉病人或家属禁食的原因和时限。

5、因病情限制食物的病人，其家属送来的食物，需经医护人员检查后方可食用。

6、管喂饮食须由护士操作，并严守三查七对原则，尤其要确认病人身份及喂注食物的内容、质量和温度。肠瘘者严格禁忌症。

（四）灌肠查对

1、操作前必须严格执行“三查七对”制度（即配制灌肠前查、配制中查、配置后查；对床号、姓名、灌肠液名称、剂量、浓度、时间、用法）。

2、配制灌肠液前要检查溶液或药品质量，注意有无变质、有效期和批号。

3、灌肠液配制中要查对溶液名称、剂量、浓度和温度。

4、灌肠液配制后再次核对确认并在灌肠袋标签上签字。

5、进行灌肠操作前核对病人床号、姓名、住院号（必要时），对手术、昏迷、新生儿及儿童必须核对腕带。病人如提出疑问，应及时查对，无误时方可执行，并在执行单上签字。

（五）医嘱查对

1、处理医嘱应做到班班核对，每天执行1~2次总查对，医嘱核对后核对者签全名。

2、有疑问的医嘱必须问清后方可执行，如医嘱违反法律、法规、规章及诊疗规范不得执行。

3、抢救病人时，医生下达的口头医嘱执行时必须复诵一遍，待医生确认无误后方可执行，保留用过的安瓿，两人核对后再弃去。

四、值班、交接班制度

1、根据医院和科室的情况实行轮流值班，每班人员运用护理程序针对病人个性化情况实施整体护理。

2、值班人员应坚守岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确、及时实施。

3、值班人员必须在交班前完成本班的各项常规工作，做好各项护理记录，整理好物品，为下一班做好准备。需下一班执行的医嘱或其他护理措施应做详细交代，与接班者共同做好交接后方可离开。

4、值班、交接班中如发现病情、治疗、器械物品交代不清时。应立即查实、确认。

5、各班交接时均要相互进行书面、口头、床前交接。

五、消毒隔离制度

1、护理人员上班时间应着工作服，并保持工作服清洁、整齐、干燥。

2、护理人员接触病人或实施护理前后均应用流水洗手，必要时用消毒液泡洗。无菌操作时，严格遵守无菌技术操作原则。

3、各类物品使用后根据不同性质定期消毒、灭菌，消毒液定期更换。

4、无菌物品按灭菌日期依次放入专柜，定期检查无菌物品是否过期，用过的物品与未用过的物品应严格分开放置并有明显的标记。

5、凡受到污染的可重复使用的物品，按照污染源的不同进行清洗消毒处理，并选择不同的消毒灭菌方法，以保证消毒灭菌效果。

6、在感染管理科的指导下，做好医院内医疗用品的消毒隔离工作。

六、药品管理制度

各护理单元的备用药品，由病区护士长、科主任及药剂部门负责人根据治疗面宽、副作用少的原则，共同决定种类和数量，便于临床应急使用。具体管理要求如下： 毒麻药品管理

1、定义：它是指国家依法管制的反复连续使用后能使人形成瘾癖的药品。包括麻醉、一类精神药。目前临床上常备的有：哌替啶、吗啡、布桂嗪、芬太尼、利他林、可待因、阿桔片、盐酸吗啡片、芬太尼贴等。

2、管理要求：

（1）标签颜色：白底黑框黑字。

（2）专人负责保管，专册（毒、麻药品管理记录本）登记，专柜存放、上锁，钥匙随时携带，班班交接，双签名。（3）每次使用时应在专册登记本上记录使用日期，时间、病人姓名、药名、剂量等。

（4）使用后空安瓿及时送回药房，使用不到一支的，剩余药液留在安瓿中交药房回收或在2人在场的前提下，将剩余药液丢弃，空安瓿返回药房，不得给他人使用，一旦发现按相关条例处理。高危药品管理

1、定义：它是指误用后方可产生严重不良反应或危及病人生命安全的药品。

2、种类：

（1）高浓度电解质制剂：10%氯化钾注射液、10%氯化钠注射液、氯化钙注射液、25%硫酸镁注射液等

（2）血管活血药：多巴胺、阿拉明、去甲肾上腺素、异丙肾、硝酸甘油肌肉、硝普钠等。（3）松弛剂：万可松、司可林等（4）细胞毒化药品

（5）其它类：胰岛素、肝素等

3、管理要求：

（1）标签颜色：红底白字。

（2）高危险药品应设置专门的存放药架，不得与其他药品混合存放。

（3）高危险药品存放药架应标识醒目，设置警示提示牌提醒注意。

（4）高危药品使用要实行双人复核，确保准确无误。外用药物管理

1、定义：指不能进入静脉等血液系统的，用于皮肤、粘膜表面等的药物。

2、种类：（1）无菌溶液类。（2）消毒剂类。（3）防腐、剧类。（4）其他。

3、管理要求：

（1）标签颜色：白底红框红字。

（2）标识醒目，分类、定位放置。防腐类外用药应单柜存放上锁。（3）定期清点、检查药品质量、效期，防止积压、变质，如发生沉淀、变色、过期、药品标签模糊等药品时，应停止使用并报药剂科处理。

（4）使用时认真执行查对制度，对防腐、剧类药物应用应实行双人复核，确保准确无误。普通药物

（一）口服药物管理

1、定义：药物经口服被胃肠道吸收和利用，达到治疗的目的。

2、管理要求：

（1）标签颜色：白底蓝框字。

（2）每种药物应单独存放在防潮、防湿的容器内（瓶、塑料袋）加盖密封闭保存，标识清楚，注明有效期。（3）每次领用不能与原来同种基数药混放，应独立包装，【要求同第（2）条】，并按有效先后顺序排列，做到先领先用，防止过期。

a)定期清点、检查药品质量、有效期，防止变质、变色、过期等。

（二）注射类药物管理

1、定义：无菌药物经静脉、动脉、肌肉、皮下、皮内注入体内，达到的治疗目的。包括各类大输液、各类针剂。

2、管理要求：

（1）标签颜色：白底蓝框蓝字。（2）标识醒目，分类、定位放置。

（3）定期清点、检查药品质量、有效期，防止变质、沉淀、过期、药品（4）需冷藏的药品应根据要求按序存放于冰箱，并定期检查。（5）凡抢救车内的药品必须固定在抢救车上，保持一定的基数，编号排列，定位放置，每班检查、记录、签名（封存的抢救药物每周检查），保证随时应用。

（6）使用时认真执行查对制度，实行双人复核，确保准确无误。

病房小药柜管理制度

1、病房小药柜所有药品，只能供应住院病员按医嘱使用，其他人员不得私自自取用。

2、病房小药柜，应指定专人管理，负责领药和保管工作。

3、定期清点、检查药品，防止积压、变质，如发现有沉淀变色、过期、标签模糊等情况时，停止使用并报药剂科处理。

4、高危药品单独存放，并有醒目标识。

5、注射药、内服药、外用药分开放置；剧毒药存放位置合理；非抢救性药存量、存放位置合理；并有醒目标识。

6、毒、麻、限剧药品，应设专用抽屉存放，严格加锁，并按需要保持一定基数，使用时，由医师开专用处方，并及时向药房领回。建立管理记录本，每日交接班时，必须交点清楚并双签名。

7、药剂科要定期对病房小药柜检查核对药品种类、数量是否相符，有无过期、变质现象，毒、麻、限剧药品管理是否符合规定。

七、护理文件管理制度

2、病区护士须严格执行《医疗机构病例管理制度》，严禁任何人涂改、伪造、隐匿、销毁、抢夺、窃取病历。

3、除涉及患者实施医疗活动的医务人员及医疗服务质量监控人员外，其他任何机构和他人不得擅自查阅该患者的病历。

4、病区护理文件由护士长负责管理，护士长不在时由主班护士负责管理。各班护理人员均须按不得泄露患者隐私的要求执行。

5、住院期间的护理文件要求定点有数，各种表格均应排列整齐，用后必须归还原处。

6、病人不得自行携带病历出科室，外出会诊或转院时，可携带病历摘要。

7、病人或家属须复印病历，护理人员要立即报告科主任及护士长，按医院规定执行。

8、病房交班报告本须按要求记录，全部用完后必须妥善保存一年，以备查阅。

9、护士长定期查阅体温单、护理记录单等的书写是否符合要求。

八、危重病人抢救制度

1、要求：保持严肃、认真、积极而有序的工作态度，分秒必争，抢救病人。做好思想、组织、药品、器械、技术五落实。

2、病情危重须抢救者，方可进入监护室或抢救室。

3、一切抢救物品、器材及药品必须完备，定人保管，定位放置，定量储存，所有抢救设施处于备用状态，并有明显标记，不准任意挪动或外借。护士须每日核对一次物品，班班交接，做到帐外相符。

4、熟练掌握各种器械，仪器的性能及使用方法和各种抢救操作技术，严密观察病情，准确及时记录用药剂量、方法及病人状况。

5、当病人出现生命危险时，医生未到前，护士应根据病情给予力所能及的抢救措施，如及时给氧、吸痰、测量血压、建立静脉通道，行人工呼吸和心脏按压。

6、参加抢救人员必须分工明确，紧密配合，听从指挥，坚守岗位，严格执行各项规章制度和各种疾病的抢救规程。

7、抢救过程中严密观察病情变化，对危重的病人应就地抢救，待病情稳定后方可搬动。

8、及时、正确执行医嘱。医生下达口头医嘱时，护士应当复诵一遍，抢救结束后，所用药品的安瓿必须暂时保留，经两人核对记录后方可弃去，并提醒医生立即据实补记医嘱。

9、对病情变化、抢救经过、各种用药等应详细、及时、正确记录，因抢救病人，未能及时书写病历的，有关人员应当在抢救结束后6小时内据实补记，并加以注明。

10、及时与病人家属或单位联系。

11、抢救结束后，做好抢救记录小结和药品、器械清理消毒工作，及时补充抢救车药品、物品，并使抢救仪器处于备用状态。

第五篇：肿瘤科工作总结

肿瘤科工作总结

肿瘤科的病人敏感而脆弱，他们面对的 是生命的即将凋逝。存感于心的只剩恐惧和 害怕，而此时，他们往往因为缺乏关爱和疏 导，导致其失意，连看世界的色彩都已完全 消退，他们只看到世界的灰暗，生命的变幻 无常。如果稍不留心他们会用最决绝的方式 来结束他们的痛苦。而身为肿瘤科的医生和 护士，只有不仅需要高超的医术来延长患者 的生存期，提高患者的生存质量，同时还要 加倍的小心和以更多的时间来疏导病人，为 他们解除内心的包袱，以轻松的心态配合治 疗。

一、为了给予患者最优的治疗手段，我 们引进大型先进设备，并且不断派出业务骨 干到国内外大型医院进修学习，把最先进的 治疗方案带到医院，带给患者。同时也在原 有的基础之上，适当的加以改进，希望能够 给患者带来最大的获益。

二、同时，医护人员为了解除肿瘤患者 的内心包袱，每天抽出更多的时间来疏导病 人，努力沟通，耐心交流，减轻病人的心理 压力，使他们在心理上接受疾病，并在此基 础之上接受肿瘤的相关治疗，积极配合医务 人员的工作。微笑式的服务已经成为科室的 基本准则，从而给患者带来家庭式的温暖与 关爱。

三、对于疑难病人为了尽早明确病情，不定期的查房，会诊，上网在大型文献库里 寻找类似的病例。对于危重的病人，积极抢 救是必不可少的。在全体医患人员的集体努力下，看着我 们的病人身心经受住了考验，病情获得了维 持或者有所好转，我们医护工作者露出了会 心的笑容。