第一篇:监理工作个人年终工作总结汇报
监理工作个人年终工作总结汇报
以下是工作总结频道为大家提供的《监理工作个人年终工作总结汇报》,还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考!相关推荐:年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结
2019年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。
在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了2019年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监
理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:
2019年1月-10月本人主要担2#、7#楼的监理工作,由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。
工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,交*作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。
严格公司出勤纪律,由于后期任务重、人员少,而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯,做到了公司提出的24小时监理的目标。
2019年11月至12月本人被调至工地,承担现场管理以及信息管理工作。
作为信息管理,首先明确了其特点:①、信息量大,关系复杂;②、信息管理要求系统、严格,避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据,还是协调项目
第二篇:监理工作个人年终工作总结
2011年终总结
2011年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。
在公司的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了2011年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员,现将本工作、学习情况向领导作以下汇报:
2011年3月-11月本人主要担坪山新区消防整治和灯光亮化的监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,服从组织分配,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事。
工地在合同以及现场管理方面较为混乱。项目在未招标的情况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,施工队伍甲方单独分包多达十几家,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极配合施工单位的工作;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。2011年03月至11月本人被调至工地,承担现场管理以及信息管理工作。作为信息管理,首先明确了其特点:①、信息量大,关系复杂;②、信息管理要求系统、严格,避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据,还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包
商、设计单位的文件或资料名目众多,为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编,这项工作做起来比较复杂。我是从以下几个方面做此项工作的:
不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文记录,按照专业、负责人交于文件阅处人,并及时催促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责管理的,我已督促应及时移交,但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前,需要认真的研究监理日志,其中的细节必须得吃透,只有这样才能将月报做到完善。
回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。
总结人:韩艳朋
2011-12-15
第三篇:监理工作总结汇报
监理工作总结
各位领导,大家好:
我们浙江禾城工程管理有限公司通过公开招投标程序中标,并受建设单位浙江省平湖市人民法院委托对平湖市人民法院迁建工程实施施工 阶段的监理工作。
本工程是平湖市的一项政府实事工程、且部分使用国家中央资金。所以,我们浙江禾城工程管理有限公司非常重视,针对本迁建工程的特点、监理工作的要求,组建了项目监理机构,并配备了相关的监理人员负责对本工程的监督管理工作。
本工程自2011年6月2日正式开工建设以来,我们项目监理机构主要从以下几个方面开展了监理工作:
一、项目监理机构按相关规范的要求,审查了承包单位的企业资质,包括企业安全资质证书、项目经理、专职安全员、特种作业人员的资格证书;审查了《施工组织设计》、各《专项施工(安全)方案》;审查了进场作业机械设备的完好程度及适用性;我们项目监理机构全体监理人员认真组织学习设计文件、技术规范,明确监理工作要求和任务,做到工程监理有针对性。
二、重视抓好工程施工质量的监督监理工作。首先、我们项目监理机构对进场原材料包括钢筋、水泥、砌块、混凝土等的质量进场、验收。对生产厂家执行的标准、产品合格证、质保单进行检查,检查合格的基础上进行见证取样复试。确保合格的原材料用于工程建设。第二、我们项目监理机构在进行监理交底、检查施工项目部技术交底等事前控制的基础上,重点做好事中控制即在施工过程中采取检查、抽查、平行检查相结合,对工程施工质量进行控制、验收和评定。对钢筋等隐蔽工程检验批,专门组织进行了隐蔽工程验收,提出整改意见,并督促落实整改到位。对基坑开挖、混凝土浇捣等关键工作,安排监理人员进行旁站监理,以确保工程建设质量。
三、进度控制方面,项目监理机构通过监理例会等,定期对施工进度进
行检查,并与总进度计划进行比较,找出差距,要求施工单位采取增加班组操作人员、多头推进、立体交错作业、加班加点等措施加快进度,以实现合同工期目标。
四、安全控制方面,我们项目监理机构经常对安全帽佩戴、临边防护、施工用电、塔吊作业等进行检查,发现问题,要求施工单位进行整改。并组织人员对外脚手架搭设质量进行了专项安全检查,提出整改意见,并督促整改。同时,我们通过参与技术安全交底、监理例会等形式,以及结合建设行政部门质量安全检查,参与、开展安全生产监理工作。目前,情况基本正常。
总之,我们浙江禾城工程管理有限公司平湖市人民法院迁建工程项目监 理部在本工程的监理工作中,严格按照监理规范及相关法律法规的要求,依据图纸设计文件、验收规范、技术标准及强制性条文要求,认真对本工程施工阶段实施了监理工作。目前项目建设情况基本正常。谢谢大家。
浙江禾城工程管理有限公司法院项目监理部2012年5月21日
第四篇:监理工作总结汇报
汕头海逸汇景工程 质量安全施工监理情况汇报
广东华迪海逸汇景项目监理部
汕头海逸汇景工程质量安全施工监理情况汇报 汕头海逸汇景工程 质量安全施工监理情况汇报
一、工程概况和施工进度情况
1、工程概况: 本工程为二层地下室,A栋为18层酒店,B栋为16层公寓,C1和C2栋29-30层商住楼,楼层高92.4M,总建筑面积:92052.91M2,地下二层车库和人防地下室面积为21910.28M2;
2、施工进度情况: 工程于2010年3月6日开工,地基与基础工程于2011年8月22日验收。目前A栋、B栋施工至五层柱,C1栋施工至十一层柱,C2栋施工至十二层柱。
二、质量行为情况汇报
1、监理单位资质及人员配套情况: A)、项目总监原为何军,于2011年1月5日总监变更为肖涛,已办理好工程项目总监变更申报手续。肖涛总监注册号为44010440有效期至2012年7月23日.B)、本工程配套8名监理员,其中土建监理员5人,水电设备监理员2人,安全监理员1人,详见人员架构表任命书等有关资料。监理过程实行旁站、平行检查、日常巡视,做到关键工程、工序、广东华迪工程建设监理有限公司
----第 1 页------共 7 页----汕头海逸汇景工程质量安全施工监理情况汇报 工艺、实行旁站监理,工地有工人施工就有监理人员在场,见监理日记和监理旁站记录。
2、监理规划、细则编制情况:工程开工前编制好监理规划(共16章)、监理实施细则(共8章)、建筑节能监理规划(共20章)、建筑节能工程监理实施细则及旁站方案(共6章)、旁站监理方案、危险性较大分部分项工程安全管理制度及监理实施细则(共8章)、安全生产文明施工监理方案等均有总监审批盖注册章和公章,详见各项规划、细则、方案资料。
3、对材料、构配件现场监理情况汇报 A)、所有进场的一切原材料均报验通知监理见证员现场见证、取样、送检验合格方予使用。详见原材料报验单。B)、商品砼进场时均有配套出厂合格证,现场监理人员随机抽查砼塌落度,严禁在施工过程中往砼中加水,严格控制好泵送砼质量要求,详见旁站记录。
4、对工程质量现场监理情况和质量问题通知整改结果复查情况;工程施工过程监理方发现不符合有关规范,标准施工方案和有关规定时,先口头通知施工方整改,对问题较多的又未及时整改的,发出工作联系单,问题依然存在,整改不及时则发出监理工作联系单。对较大的质量问题则发出监理工程师通知单,对重大的影响工程质量安全问题则发出工程暂停令,在施工过程向建设方和施工方发出监理合理化建议函,两个建议已采纳执行,接纳对发出的各项通知在每月的监理例会上再次强调提广东华迪工程建设监理有限公司
----第 2 页------共 7 页----汕头海逸汇景工程质量安全施工监理情况汇报 出,详见每月的施工监理例会会议纪要,每月开一次或两次例会,必要时开专题会议。对发出各项通知得到建设方支持和施工单位配合和整改后反馈。监理方对整改结果均进行复查,有欠缺的完善后才同意进入下一道工序。
5、对重点部位关键工序实行旁站监理,详见旁站记录。平行检验和巡视检查每天监理人员都坚持执行,发现问题口头通知整改或发整改通知,视情况轻重而定。
6、监理日记都有记录每天施工质量安全情况,监理方对砼构件进行回弹检测,抽测结果符合要求,详见回弹记录。
三、工程建设强制性条文准执行情况汇报
1、工程桩承载力检验方法和数量经建设方、质监部门、设计部门、监理方、施工方、勘察部门开会确定,详见会议记录。检测结果符合要求。详见检测报告。
2、基坑支护开挖情况,能按专家论证意见补充完善修改专项方案,报批后施工过程能采取措施、符合要求、没有危及周边环境、认真做好基坑排降水工作。基坑围护检测合格后才开挖。开挖的方法顺序均能按专项方案实施。
3、地基与基础工程施工监理及验收情况汇报 A)、基坑围护工程:○1二层地下室基坑围护工程采用钻孔灌注桩和水泥搅拌桩,施工全过程均实施旁站监理。○2基坑围护工程方案经专家论证,按论证意见进行修改完善,按完善后施工方案组织施工。○3基坑围护工程的结构施工质量和土方开挖、地下降广东华迪工程建设监理有限公司
----第 3 页------共 7 页----汕头海逸汇景工程质量安全施工监理情况汇报 水排水工程施工顺利,为工程基础、地下室工程施工提供良好的环境和施工条件。B)、桩基工程采用静压管柱,局部采用钻孔灌注桩,施工全过程均实施旁站监理。桩基完工后经有关部门检测结果满足设计要求。C)、土方工程○1土方开挖和回填能按专家论证方案意见进行施工分层分区开挖,采用井点降水,使地下水位降到设计要求的高度,才开挖。○2地下室外墙采用水泥基防水涂料,水泥砂浆保护层,完成合格后才开始回填。D)、钢筋分项工程,本工程所用钢筋均具备产品出厂合格证及检测部门的检验报告,没有采用瘦身的冷轧钢材和冷拔钢材。焊接、绑扎质量合格。E)、砼工程质量,本工程全部采用商品砼,施工全过程均实施旁站监理,现场随机抽查砼塌落度和出场证明文件均符合要求。砼抗 压报告和抗渗报告均达到设计要求,砼经回弹检测符合设计要求。F)、沉降观测○1工程沉降观测情况:基坑围护工程共进行17次沉降观测(详见沉降报告),第一次观测时间为2010年10月27日,最近一次观测时间为2011年4月18日,累计最大下沉86.31mm,平均值为21.82mm。○2基坑压顶水平位移共检测28次,最后一次观测时间为2011年4月6日(地下室顶板已全部浇筑完成),累计最大值为78.6mm,符合设计要求,主座A、B、C栋沉降至今已观测3次,最近一次是2011年8月6日,A栋广东华迪工程建设监理有限公司
----第 4 页------共 7 页----汕头海逸汇景工程质量安全施工监理情况汇报 总下沉2.1mm;B栋总下沉1.02mm;C栋总下沉4.02mm。G)、资料情况:工程所有质保资料基本齐全,原材料进场见证取样送检测试报告均合格;检验批次也符合规范要求。H)、同意施工单位对海逸汇景工程地基与基础工程施工评定总结,监理评定意见为:合格。详见地基与基础分部验收汇总资料。
四、建筑施工安全情况汇报
1、开工前编制了危险性较大的分部分项工程安全管理制度及监理实施细则,有针对性的对:①落地式外脚手架工程②高支模支撑工程③塔吊及升降机④深基坑支护降水开挖工程等进行严格要求、认真监管、并对其安全施工内容进行监控。
2、根据本工程周边环境和施工工艺的实际情况,本工程北向基坑深度8M距基坑边沿约5M为高压变电站,为确保高压变电站安全,要求施工单位编制北向高压变电站安全防护架专项施工方案,该方案经设计方变电站、建设方、监理方、施工方各方代表开会研究同意该方案,该方案实施过程,由于防护架的钢管立杆下部均没有锚固措施,部分立杆支撑在土层上,搭设越高危险性越大,因此于2010.11.26发出该项目工程暂停令01号,施工方经整改增加连接件进行电焊锚固处理,于2011.2.10签发防护架专项工程复工通知书。
3、对专项方案审查情况: 施工方报送的所有专项施工方案共19个,监理方均有审批签署并出具书面修改补充监理意见,施工方修改后才予以审批签字并广东华迪工程建设监理有限公司
----第 5 页------共 7 页----汕头海逸汇景工程质量安全施工监理情况汇报 盖执业资格注册章。
4、对不按专项方案实施,要求施工方整改并发出安全整改通知单,施工方整改检查符合要求后,才在安全隐患整改通知回复单上签章。详见相关资料。
5、对按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程均经总监理工程师等有关人员进行验收合格后才签章,进入下道工序。详见报验单资料。广东华迪海逸汇景项目监理部 2011年 09 月 20 日 广东华迪工程建设监理有限公司
----第 6 页------共 7 页----
第五篇:监理工作个人年终工作总结(精)
监理工作个人年终工作总结
201X年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。
在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了201X年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员,现将本工作、学习情况向领导作以下汇报:
201X年1月-10月本人主要担2#、7#楼的监理工作,由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。
工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,交*作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。
严格公司出勤纪律,由于后期任务重、人员少,而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯,做到了公司提出的24小时监理的目标。
201X年11月至12月本人被调至工地,承担现场管理以及信息管理工作。
作为信息管理,首先明确了其特点:①、信息量大,关系复杂;②、信息管理要求系统、严格,避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据,还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多,为方便查询就需要对其 2 进行一定的分类和汇编,这项工作做起来比较复杂。我是从以下几个方面做此项工作的:
不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文记录,按照专业、负责人交于文件阅处人,并及时催促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责管理的,我已督促应及时移交,但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。为方便编写会议纪要,基本上每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善,使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前,需要认真的研究监理日志,其中的细节必须得吃透,只有这样才能将月报做到完善。
回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。