第一篇:节约型示范校创建工作总结
节约型示范校创建工作总结
长岭县第二中学
我校是一所拥有4500多名师生的完全中学,在学校领导的正确领导下,开展了以节约育人为中心,以党的群众路线教育实践活动为推动力的创建“节约型示范学校”活动。开展了以节粮、节能、节水、节材、资源循环利用为重点的一系列活动
一、加强宣传教育,营造节约氛围
在领导班子会、教师会、升旗仪式、各班主题班会上进行充分动员,利用学校校园广播宣传“创建”的意义;校团委进行了争创节约型学生的倡仪活动,政教处进行了“创建”的橱窗和宣传栏的评比活动,使全校师生沉浸在浓厚“创建”氛围中,感受到“创建”的必要性、重要性、紧迫性和实在性,人人都行动起来,献计献策,出力出汗。
二、加强领导,完善制度,严格管理
我校将创建节约型示范学校列入2016年学校的工作重点,并成立了以校长为组长,后勤副校长、政教副校长为副组长,相关部门主任及学科组长为成员的领导小组,统筹安排学校创建管理工作。制定了《长岭二中创建节约型示范学校实施方案》,进行细致分工,做到人人有责,并对节约措施的执行进行跟踪管理,定期、不定期地检查督办。修改了部分规章制度,从制度建设上抓规范,从岗位职责上立规矩,向工作实践中要效益,努力让创建工作规划到学校工作的方方面面,融入到每一个老师的工作过程中。做到工作有规划、行动有监督、效果有反馈机制,确保人力、物力、财力资源发挥最大效益。强化了管理的奖惩功能,对在创建中工作成绩突出的班级和个人给予表彰,对在创建活动中工作不力,浪费严重的班级、个人给以批评指正。
三、细化措施环节,确保层层落实
1、加强科学管理,降低教育运行成本。
(1)不断提高科学管理水平和工作效率。强化教职员工的时间观念和效率意识,不断提高办事效率和服务水平。
(2)实行无纸化办公,精简各种会议和文件,严格控制会议数量和规模,做到开小会、开短会。
(3)公务接待严格按上级“公务接待制度”执行。
(4)严格教职员工公务出差或参加学习培训审批程序。厉行节约,严格执行有关标准,尽量减少差旅费开支。
2、加强财物管理,努力控制办公费用。(1)加强校产管理,减少校舍的修缮费用。
(2)加强食堂管理,制定有效的节约制度,在确保学生营养的前提下,与养成教育紧密结合。实行“光盘”行动,设立“文明就餐监督员”,在食堂明显处张贴有关节约的标语,教育学生珍惜粮食,养成节约习惯,使节约意识深入学生心中。
3、节约用电用水,切实珍惜水电资源。
我校安装了节能灯具;改造维修教学楼窗户、楼顶保温;安装了节水便池、和延时阀,改换了供水供热管道,更换了发电机,输电电缆、配电柜、配电箱,射灯安装了定时器。全校除女生宿舍和初中教学楼走廊外,已经全部都安装的节能LED灯具。又新建垃圾房,使垃圾分类更彻底,更环保。(1)各重要场所的照明灯实行专人负责,全体师生员工养成了平常看到“白昼灯”、“长明灯”随手关的好习惯。
(2)减少了计算机及音箱、打印机、饮水机等办公设备的待机时间,教职工下班时都做到了切断办公室各类电器设备的电源,防止了电资源无效流失及造成安全隐患。
(3)加强了用水设备的日常管理,及时更换了老化的供水管线。杜绝了跑、冒、滴、漏和长流水现象。并做到了发现有水电设备失修现象及时上报维修。同时学校加强了上水、下水、供暖、电路、燃气的检查力度,每周一检查一
次,及时发现问题,及时解决。班级用水的管理,实行学生监督、人员定量分配及班级桶数包干。
4、加强办公管理,努力降低日常支出。
(1)推进了电子校务建设,充分利用教育网、校园网,实行无纸化办公。实现了文件及材料传递使用电子邮件方式的目标。
(2)节约使用稿纸、复印纸和计算机用纸,做到了一纸多用。加强保养,保证电脑、打印机等设备状态的良好,同时控制打印机、复印机、油印机耗材的使用量,从而减少不必要的纸张、油墨浪费。
四、深刻总结经验,力争更快更好
在整个创建“节约型校园”的活动中,我们制定了一套行之有效的建设方案,然而在欣喜的同时我们也深深地认识到“节约型校园”的创建是个漫长而艰巨的系统工程,我们好要从实际出发,稳扎稳打、逐步推进,科学规划,还从细节入手加强管理并使之落到实处。我们相信,只要师生统一思想、积极行动、强化细节,我们一定能在此基础上取得更大的成绩。
2016年9月
第二篇:节约型示范校
扶余市三井子镇第一中心小学
节约型示范校创建实施方案
为了全面贯彻落实党中央、国务院关于建设节约型社会的重要战略部署,积极响应国家提出的建设节约型社会的号召,弘扬勤俭节约的传统美德,培养师生良好的行为习惯,根据市教育局相关要求,现结合本校实际,决定在全校范围内开展“节约型示范校”创建活动,特制定本实施方案。
一、指导思想
建设资源节约型、环境友好型社会,是党中央、国务院在新形势下做出的关系到我国经济社会发展和中华民族兴衰,具有全局性和战略性的重大决策。厉行节约,是中华民族的传统美德,建设节约型社会已成为当务之急,节约型社会呼唤“节约型学校”,建设“节约型学校”不仅是学校自身发展的需要,更是学校应有的社会责任。学校承担着教书育人的任务,涉及师生众多,抓好“节约型学校”建设不仅对建设节约型社会具有重要的现实意义,更具有深远的历史意义。
二、总体目标
因地制宜,因陋就简,把“节约资源、降低成本”当作一种办学理念,以低成本高质量的教育、塑造“讲究节约,反对浪费”的教师形象和培养讲节约、讲效率的学生理念为目标,通过采取有效措施,使有限的教育资源最大程度地发挥效益,逐步在全校形成“节约光荣、浪费可耻”的良好氛围,进一步促进我校教育事业健康协调可持续发展。通过创建活动,着力在全校范围内树一批典型的“节约型团队”、“节约型教师”与“节约型学生”。
三、组织监督
1、织织领导
组长:王树和副组长:徐加义
组员:全体教职工及学生
2、监督员
周彦国(副校长)战宏(总务主任)
董丽娟(幼儿园园长)姜树东(教导主任)
潘晓娟(大队辅导员)
四、主要内容
1、规范财务管理为重点,完善各项财务管理制度,规范收支行为,严格审批程序,压缩各项非教学性开支。
2、教育和引导广大师生节约一度电、一滴水、一张纸、一分钱为主题,开展形式多样的宣传教育活动,增强广大师生的节约意识。
3、创建节约型处室、班级为载体,进行爱护公物教育,全面开展节约型学校的创建评比活动。
4、严格控制公务接待费用,杜绝铺张浪费。
5、缩公务外出,减少差旅费用。
6、约办公用品、卫生用具、印刷耗材及通讯费用,禁止赊欠购物。
五、具体要求
1、强科学管理,降低教育运行成本。
(1)不断提高科学管理水平和工作效率。注重强化教职员工的时间观念和效率意识,科学安排教育教学工作,不断提高办事效率和服务水平。坚决纠正不讲效率、办事拖拉、推诿扯皮、贻误工作等不良现象。
(2)提倡无纸化办公,精简各种会议和文件,严格控制会议数量和规模,提倡开小会、开短会。
(3)公务接待严格按本校“公务接待制度”执行,坚持“热情、周到、节俭”的原则,严格控制接待标准,不搞超规格接待,不讲排场、摆阔气,坚决杜绝私客公请,一般活动一律在学校食堂用工作餐,中餐不得饮酒。
(4)严格教职员工公务出差或参加学习培训审批程序。教职员工出差和学习培训要凭有关通知经学校校长审批后方可出行,要厉行节约,严格执行有关标准,尽量减少差旅费开支。
2、强财物管理,努力控制办公费用。
(1)加强校产管理,减少校舍的修缮费用,严防闲置校产流失。对于可以置换和拍卖的闲置资产,个人不能擅自将公有资产转移、转
让和赠送。
(2)制定有效的节约制度,在确保学生营养的前提下,教育学生珍惜粮食,养成节约习惯,使节约意识深入学生心中。在学生中积极开展“节约一张纸、一分钱”活动,实现一纸多用,各班级要努力将废纸回收再利用。
3、节约用电用水,切实珍惜水电资源。
(1)各办公室、会议室、食堂等场所的照明灯实行专人负责,教室照明灯由各班责任心强的学生负责,公共楼道、卫生间照明灯由值日教师负责,定时开关。在自然光照足够的情况下,白天不开灯,要做到人走灯灭,杜绝“白昼灯”、“长明灯”,在体育课、音乐课、美术课、信息技术课、课间操、眼保健操、课外活动等时,教室必须关掉电灯、电扇和多媒体。有少数同学在教室时,应尽可能少开电灯、电扇。全体师生员工要养成平常看到“白昼灯”、“长明灯”就速关的好习惯。
(2)办公电脑应设置成节电模式或者休眠状态,要尽量减少计算机及音箱、打印机、饮水机等办公设备的待机时间,长时间不使用时应及时切断电源。下班时必须切断办公室各类电器设备的电源,防止电资源无效流失及造成安全隐患。
(3)各室要加强用水设备的日常管理,及时更换老化的供水管线。严禁跑、冒、滴、漏,坚决避免长流水现象。水龙头应尽量开小,用完随手关闭。如果发现有水电设施设备失修现象,要及时报修。同时加强班级饮用水的管理,实行生生监督、人员定量分配及班级桶数包干。
4、强办公管理,努力降低日常支出。
(1)大力推进电子校务建设,充分利用教育网、校园网,逐步推行无纸化办公。尽可能实现文件及材料传递使用电子邮件方式的目标。
(2)节约使用稿纸、复印纸和计算机用纸,提倡一纸多用。对非易耗办公用品要正确使用,加强保养,保证电脑、打印机等设备状态良好,同时控制打印机、复印机、油印机耗材的使用量,从而减少不必要的纸张、油墨浪费。
(3)逐步推广使用钢笔书写,减少中性笔的使用量。教职员工应尽可能自带茶杯,减少一次性纸杯的使用量。
5、合德育教育,增强师生节约意识。
(1)牢固树立人均意识、忧患意识和节约意识。把我国人均资源短缺这一基本国情,结合德育课程进行教育,使广大师生从思想上对我国能源紧缺的状况有进一步的了解,从过去那种“地大物博”的片面宣传教育中醒悟过来,增强建设节约型社会的时代紧迫感。
(2)弘扬中华民族勤俭节约的传统美德。勤劳俭朴的民族传统和革命精神是学校德育的宝贵资源和重要内容,我们要大力弘扬这种传统精神,让勤俭的美德在当代青少年身上得到发扬光大。
(3)帮助树立正确的价值观和消费观。培养学生“合理消费,俭而有度”的消费心理习惯,坚决反对攀比、炫耀性消费;在全校广泛开展“讲卫生、讲节约、少吃零食”的教育活动,并开展“节约型学生”评选活动,通过各种手段帮助学生改变不良消费习惯,使“节约光荣、浪费可耻”成为校园普遍的价值取向。
(4)积极营造节约的校园文化氛围。学校领导、班主任和课任教师率先垂范,厉行节约,杜绝学校管理中的一切资源浪费现象;同时宣传表彰师生员工中勤俭节约的先进事迹,批评揭露各种不良消费和浪费资源的现象,鼓励学生敢于同一切浪费现象作斗争,积极营造一种“节约光荣、浪费可耻”的浓厚校园文化氛围。
(5)倡导学生做生活中勤俭节约的宣传者、组织者和示范者。大力宣传勤俭节约的先进典型,增强节约意识,养成良好的节约习惯,杜绝铺张浪费现象;教育师生员工做到勤俭节约,从我做起,从现在做起,从身边的点滴小事做起,努力做勤俭节约风尚的传播者、实践者和示范者。
六、保障措施
1、高认识,加强领导。充分认识建设节约型学校,对我校教育持续协调健康发展的重大意义。校领导从自身做起,率先垂范,各班主任、课任教师带头转变工作作风,增强时间观念、效率意识和节约意识,统筹安排各项工作,进一步提高思想认识,真抓实干,把具体工作和措施落到实处,更好地加大节约型学校建设的力度和程度。
2、化责任,积极推进。建立并落实节约型学校建设责任制,校长是建设节约型学校的第一责任人,第一责任人要履行职责,精心组织实施,认真抓好落实,切实抓出成效。建立以校长为组长的领导小组,负责对“节约型学校”建设活动的领导、督促、检查和考评工作。领导小组对“节约型学校”建设活动的部署、监督、检查和考评工作分工负责,进一步修改完善原有的好的规章制度,积极探索建设节约型学校的长效机制。做到人人有责,人人负责,注意每一个节约环节,堵塞每一个浪费漏洞。
3、强宣传,增强意识。围绕建设“节约型学校”组织开展形式多样的宣传教育活动,充分利用校园网、宣传窗、板报等宣传媒介,开展宣传教育活动,增强广大师生节能、节水、节电和资源综合利用意识。宣传节约的重要性,增强节约工作的紧迫感和责任感。做到人人崇尚节俭,形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚。并把节约的好办法、好点子及时总结交流与推广。
4、强监督,力求实效。学校将对各室节约措施的执行情况进行定期和不定期检查督办,发现典型事迹将给予表彰,若发现有浪费行为将进行通报批评,情节严重的将追究有关人员责任。另外根据县财政及县教育局有关规定,对公用经费结余款实施年终教师个人实物福利奖励。
节约型学校的建设是一个长期的、综合性很强的工程,我校下属各村级小学、幼儿园、各办公室、各班级要在日常工作中不断倡导,强化意识,全面落实节约型学校方案要求,真正把节约、环保、绿色、低碳的理念渗透到每一个行为、每一个环节中去。希望全校教职工、学生都要树立“厉行节约,人人有责”的观念,树立大局意识,人人都为创建节约型校园贡献一份力量。
三井子镇第一中心小学
2014年5月7日
第三篇:创建节约型机关工作总结
创建节约型机关工作总结
2020年,全局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的十九大精神,落实新发展理念,推进绿色行动、实施节能工程,努力提高公共机构能源资源利用效率,降低能源资源消耗。2020年的主要目标是:局机关人均水耗、电耗、分别比2019年下降7.2%、6.0%。公车油耗下降5.0%,围绕实现2020年工作目标,重点抓好以下几个方面的工作。
一、加强对节能工作的组织领导
为切实加强节能工作的领导,我局成立了以庞顺江局长同志任组长、党组成员同志任副组长、各部门负责人为成员的交通运输局节能工作领导小组,由领导小组指导局节能工作,明确工作目标,落实工作责任。领导小组下设办公室,办公室设在局办公室,由局办公室主任张永辉同志任主任,负责处理日常工作。
二、广泛宣传,营造氛围,增强节能意识
对局干职工开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动,号召干部职工从现在做起,从自身做起,从身边事做起,养成自觉节约的良好习惯。切实改进机关工作作风,大力推进节约型机关建设,努力使资源节约深入人心,形成以节约为荣、以浪费为耻的良好风尚。
组织开展了节能动员会议、宣传培训讲座、发放节能宣传页等活动,通过多渠道宣传教育,提高了交通运输系统干部职工节能工作的意识。
三、严格管理,紧抓节能环节工作措施的落实
为抓好资源节约工作,我局建立健全了各项节能制度,局节能工作领导小组严格按照制度抓落实,促进了节能工作目标的实现。局机关的节电节水管理实行了上班时间各部门负责人负责制,下班时间门卫值班人员检查管理制,杜绝了漏水、漏电现象的发生。通过建立完善节约资源的计量、记录、奖惩措施等管理制度,定期公布各部门资源消耗情况,强化对资源节约工作的日常管理,使资源节约工作做到经常化、制度化。
四、突出重点,把握关键,提高节能效率
(一)在节电方面:一是夏季严格控制空调温度设置不得低于26度,冬季不得高于20度;做到了无人时不开空调,离开前半小时关闭空调,并定期对办公楼空调集中进行节能清洁,提高空调能效。二是是夏天天气炎热时多开启门窗,尽量减少空调、电扇使用率。三是办公室白天尽量采用自然光,办公室在白天气候晴朗时做到不开灯采用自然光。四是尽量减少打印机、复印机等办公设备的待机耗电,下班前关闭饮水机、电脑、和其他用电设备开关,做到人走设备关。
(二)在节水方面:对用水区域设置节约用水标识。加强用水设备的维护管理,杜绝了跑、冒、漏和长流水现象。
(三)在公务车节能方面:一是减少出车次数,提高出车效率,尽可能集中同线路人员一同外出;二是控制燃油量及车辆保养维修费。根据车型和排气量,科学核定单车油耗,司机对车辆加油、保养维修应事先申请,严格控制燃油量及车辆保养维修费。
(四)在节约办公耗材方面:建立健全办公用品的采购、配备、领用制度;降低办公用品费用,耗材选用低能耗、环保、价廉的设备;利用资源,推进电子政务,实现电子清稿、无纸化办公,提倡双面用纸,降低纸张消耗,减少重复打印、复印的次数。减少使用一次性笔,鼓励使用钢笔。
(五)在节约办公经费方面,一是严格按照中央八项规定要求,控制公务接待支出,认真执行公务接待规定,严格控制接待标准;二是严格控制会议费用支出;三是严格控制办公电话费用支出,严格电话管理,严禁在办公室拨打私人长途电话和信息电话,禁止使用办公电话聊天。
五、强化机关节能目标责任管理,建立长效机制
将节能目标工作纳入职工绩效考核的主要内容,做到责任到位,措施到位。建立健全能耗制度,准确统计办公用品、水、电、油等能源消耗台账数据,建立能耗信息数据库,促使我局节能工作的长效化、制度化,切实推进我局交通工作持续健康发展。
第四篇:节约型机关创建工作总结
节约型机关创建工作总结
为贯彻落实习近平生态文明思想和党的十九大精神,深入推进节约型机关创建工作,我局严格按照XX县人民政府办公室《关于印发XX县节约型机关创建行动方案的通知》(X府办函〔2020〕133号)要求和10月13日全县节约型机关创建工作部署会议安排,我局及时启动抓落实,取得了初步成效。现将有关汇报情况如下:
一、建立健全组织机构,强化组织领导抓落实。
自10月13日全县节约型机关创建工作部署会后,一是及时成立了XX县退役军人事务局节能型机关创建工作领导小组,与局办公室合署办公,明确由局党组书记、局长冯堂锋同志任节约型机关创建工作领导小组组长,同时兼任办公室主任,负责总体指导、检查、督促节约型机关创建工作的开展。局党组成员、副局长杨琴琴同志分管节约型机关创建工作,具体负责节约型机关创建工作抓落实。同时明确各办(中心、站)负责人为领导小组成员,具体负责本股室节约资源工作的开展落实。成立工作领导小组,进一步明确了职责,压实了任务,为节能工作的顺利开展提供了组织保障。
二、制订工作方案,明确目标任务。
制订出台了《XX县退役军人事务局创建节约型机关实施方案》,明确了指导思想、工作目标、细化了工作措施。对节约用电、节约用水、节约办公耗材、绿色出行、垃圾分类、宣传教育等方面工作提出了具体目标和措施,三、强化措施,深入推进,取得初步成效。
(一)召开部署和培训会议,落实推进工作开展。
召开了“县退役军人局节约型机关创建工作部署会”和“县退役军人局垃圾分类知识培训会”,传达学习节约型机关创建会议精神,组织干部职工结合自己的实际就如何节约进行讨论,并认真做好办公耗材统计工作,提高宏观管理和科学决策水平。(二)打造低碳机关,全面推进机关节约。
一是下发了《XX县退役军人事务局关于推进无纸化办公的通知》,对文件材料收发传阅尽量采用电脑传输阅处,节约办公用纸用墨,推行无纸化办公,推进了信息化、节约型机关工作的创建,提高了工作效能、降低了行政成本。二是加强宣传,营造氛围。在每个办公室的空调上张贴了“节约用电—夏季温度设置不低于26℃,冬季温度设置不高于20℃”的标识;各办公室门上张贴了“下班关灯、关电、关门”标识;厕所大门张贴了“节约用水、用电”标识;印发了《XX县退役军人事务局垃圾分类实施方案》,设置了垃圾分类收集箱,制订张贴垃圾分类流程图,并建立垃圾清运台账,做好垃圾定期清运记录。通过这一系列的宣传活动,使干部职工的思想认识有了很大转变,让节约意识深入人心,机关内自觉形成了“节约光荣、浪费可耻”的浓厚氛围。(三)深化认识,把节约创建工作纳入日程。
建设节约型机关是落实党中央建设节约型社会重大决策的重要举措,是贯彻落实科学发展观的必然要求。我局印发了《XX县退役军人事务局节约型机关创建工作制度》,对办公室夏季和冬季空调温度的设置,办公区域照明用电,计算机等办公设备日常用电,办公设备及耗材采购,绿色出行上下班等各方面都做出了具体规定。同时与每个干部职工签订了《厉行节约、反对浪费承诺书》,要求每名干部职工从自己做起,从点滴做起,从节约一张纸、一度电等细微小事做起,让节约成为习惯和生活方式,在加强节约型机关建设中做出新贡献。
总之,通过系列措施深入推进节约型机关创建工作,各位干部职工在“节约资源,反对浪费”的思想已经深入人心,在办公和出行等日常生活中节约资源习惯逐步形成。在今后工作中,我局将以科学发展指导,不断研究新情况,解决新问题,积极探索和寻求节能工作规律,为推进全社会节能工作开展做出新贡献。
第五篇:创建示范校材料
努力创建示范校
推进老年大学规范化建设
黄冈市委老干部局
黄冈市老年大学
创建老年大学示范校,是新时期应对老干部工作的新形势、新任务、新特点而提出的新要求,也是推进老年大学规范化建设的一项重要举措。省委组织部、省委老干部局鄂组通[2007]46号文件下发后,黄冈市委、市政府和有关部门高度重视,并以此为契机,立足实际,不断开拓创新,把市老年大学创建示范校工作作为当前一个时期老干部工作的重点,周密部署,扎实推进,取得了显著成效。特别是学校软硬件建设得到进一步加强,学校整体面貌焕然一新,各项工作朝着规范化、制度化方向发展。2009年 月,市老年大学被省委组织部、省委老干部局授予“全省老年大学示范校”称号。年底,又被中国老年大学协会授予“全国老年大学先进集体”称号。
一、周密部署,有条不紊地开展创建工作
围绕鄂组通46号文件,黄冈市委组织部、老干部局和市老年大学组织人员对文件进行了反复认真地宣传、传达和贯彻,达到统一思想、提高认识的目的。市委组织部发文(黄组通[2007]90号),对市老年大学校委会成员单位进行了调整,组成了新一届校务委员会。起草、印发了《黄冈市创建老年大学示范校活动实施方案》(黄组通[2007]98号),对全市争创示范校活动作出了统一部署和安排,提出了工作要求,明确了目标任务。召开全市老年大学工作经验交流会议,对创建活动作了再宣传、再鼓劲、再动员。组织老年大学人员到四川及全省第一批省级示范校单位(宜昌、应城、秭归、天门)参观,学习创建老年大学示范校的成功经验。为了进一步谋划示范校的创建工作,市委常委集中听取了市老年大学的情况汇报,专题研究了市老年大学的工作。市长刘雪荣专门到市老年大学调研,并现场解决创建专项经费20万元。为了积极有效地推进创建工作,我们成立了创建示范校活动领导小组和专班,确保创建活动稳妥推进。
二、结合实际,全面扎实地搞好硬件建设
教学场地、教学设施等硬件建设,是创建示范校的基本条件和重要指标。多年来,由于客观实际的制约和影响,教学设施缺乏和老化,教学场地不足一直成为制约市老年大学发展的“瓶颈”。为此我们加大工作力度,调整发展思路,增加资金投入,使硬件建设有了较大的改善。
一是加强场地建设,增加教学面积。市老年大学原仅有教学用房三间,面积为480㎡。为了达到示范校的要求,我们将多功能厅建设为活动性、实践性综合型教室使用,适当配置多媒体等电教设备。调整和新增教学场地,扩大教学面积,将主楼二楼全部改作教学用房,新增两间教室;一楼增加活动场所;三楼增加学习和阅文室,共计增加教学面积350㎡,使原来零散的教学场地相对集中,形成了较为规范的学习和活动区域。
二是添置教学设备,改善教学条件。创建期间我们投入专项资金12万元,用于添置教学设备,共购置多媒体教学设备1套、电教设备3套、教学钢琴2台、教学及办公电脑4台,以及课堂桌椅和其它教学设施等。配齐了必备的教学设施和器材,基本满足了教学的需要。
三是维修教学场所,整治室外环境。我们投入专项创建资金8万元,对整个办公楼的内墙进行了维修,拆除了原有破损的吊顶,更换了灯具、电扇及室内外老化电线。三楼重新安装了塑钢扣板。学习和阅文室安装5匹空调,绿化和美化了室内外环境。通过全面改造,使市老年大学的校容校貌焕然一新,教学设施基本上能满足教学要求,硬件建设上了一个新的台阶。
三、强化管理,持之以恒地抓住软件建设
软件建设是学校管理的重头戏,内容包罗万象,涉及多个方面。我们从细微之处入手,大胆改革,开拓创新,脚踏实地推进软件建设“五化”,促进了教学管理、教学质量、教学水平的明显提高。
一是及时修订规章,促进管理制度化。我们根据老年人的特点,适时修订、完善教学管理制度,如班委会职责、学员管理制度等,使老同志的学习既活泼自由又有章可循。我们还制定了校委会议事制度、办公室管理制度、临时党支部工作制度、工作人员岗位职责、教师职责、表彰制度、档案和财务管理制度等一系列行政及后勤保障制度,健全了管理机制和制度体系。
二是创新建立“四库”,促进管理科学化。为了提高管理水平,我们从今年春季开始,探索建立老年大学“四库”管理系统,即教师管理信息库、学员管理信息库、教学管理信息库、学员作品(成果)信息库,逐步实现网络管理。目前使用的教师、学员管理信息库版本是由中国老年大学协会提供,其它三个信息库软件开发的框架、程序设计基本到位,内容基本充实。我们将谋求与中国老年大学协会、省老年人大学和武汉城市圈老年大学合作,共同开发新型的老年大学“四库”管理系统。
三是理论指导实践,促进管理规范化。通过二十年的摸索和实践,我们积累了一些经验,并使之上升到理论高度,用以指导实践,从而不断促进管理规范化。一是在办学的指导思想上,由注重理论教育向实践教育转变,尽可能多地开办老年人在实际生活中需求的课程,如烹调、养生保健、花卉栽培、手工制作等。二是在内容的设置安排上,由注重传统教育向现代教育转变,尽可能多地开办顺应时代发展的科目,如英语、电脑、证券等。三是在专业的选择确立上,由注重重点教育向特色教育转变,尽可能多地开办具有民族特色和黄冈本土特色课程,如葫芦丝、二胡、黄梅戏等。四是在兴趣的培养方向上,由注重正规教育向休闲教育转变,如书法绘画、体育舞蹈、民族舞蹈、拳剑操、健身形体、时装模特、手工制作等。我们还在每学年安排八个周五上午为“老年讲坛”,请市领导和专家教授作时局形势报告、情况通报、政策讲解、科技前沿等知识讲座,所有学员均可参加。寒暑假期间分别开设各种老同志欢迎的短期兴趣班和培训班,吸引学员积极报名,广泛参与。
四是师资队伍健全,实行管理动态化。我们坚持“放宽视野,广辟途径,好中选优、动态管理、保证质量”的原则,从大中专院校、医疗卫生、艺术团体、党政部门等单位多方选聘有经验、有威望、有影响的领导、专家、学者、教授和专业艺术人才,建立一支热爱老年教育事业、具有奉献精神、具有丰富教学经验和专业特长的师资队伍,从而促进老年大学的健康发展。近二十年来,先后聘请兼职教师70余人,其中具有副教授以上职称的33人、中级(讲师)18人,并建立了20多人的后备教师资源库。学校每年都为新聘教师颁发聘书,并对在老年大学任教十年以上的教师颁发荣誉证书。为了给教师提供更新知识的机会,学校还组织相关教师参加全市和全省相关资格考试培训班学习。
五是加大宣传力度,理论形成品牌化。市老年大学一贯重视对老年教育的理论探讨和研究,1998年加入中国老年大学协会并成为会员,连续三年参加中国老年大学协会中南协作组研讨会并交流经验。同时多年参加全国18城市老年大学研讨会,在会上向外地介绍办学经验,参与理论课题研讨。先后在中国老年大学网、全国老龄工作委员会办公室网、荆楚夕阳等全国和省、市级报刊、媒体发表理论、通讯报道等文章数十篇。其中《黄冈市老年教育的现状与发展》一文被评为全省老干部门优秀调研论文。《关于老年大学管理体制的研究与思考》在中国老年大学网发表后,全国老龄宣传网、全国老龄委门户网、中国老龄产业网、中国老年学学会网、中国社会化养老网以及北京、天津、河北、河南、上海、广东、江苏、湖北等多家媒体转载。我们还将市老年大学校报《黄冈老年大学》更名为《黄冈老年教育》,扩大报道范围,增加出版期次,提高办报水平,赢得了社会影响和社会地位。特别是加强了与各地老年大学的交流和联系,提升了黄冈老年教育的知名度。
四、谋划发展,卓有成效地推进新校建设
由于历史的原因,黄冈一直经济基础十分薄弱,财政相当困难。但是,老年大学既是老干部工作的组成部分,也就是党和政府的一项崇高事业,这在市委、市政府领导层已经形成了共识。自从市委常委会议决定将市老年大学综合教学楼建设列入我市经济社会发展规划之后,市长刘雪荣、副市长黄祥国同志多次主持召开市政府常务会议和市规划全体会议,不仅将兴建市老年大学列入2009年黄冈市区社会发展五大重点建设项目之一,还亲自调研前期规划及选址工作,并参加开工奠基仪式,对兴建工作提出了明确要求。在市委、市政府有关领导和部门的重视支持下,前期勘测、规划、设计等工作基本就绪,项目建设全面启动。该项目规划占地亩,建筑面积㎡,项目总投资万元,其中:前期投资万元,主体建设投资万元,后期配套设施及绿化、景观、道路等建设投资万元。新的老年大学兴建,将成为我市老年大学教育事业发展新的里程碑,它不仅彻底解决了现址场地不够、硬件落后的局面,也将带动县市区老年大学建设进入一个新的高潮。
我们认为,在创建老年大学示范校和促进老年教育的发展过程中,我们主要做好了“三个争取”和“四个创新”。
“三个争取”:一是争取领导重视,通过老校长向市委主要领导提意见,将老年大学工作列入常委会议事日程;通过老干部学员联名致函市政府,呼吁将老年大学建设列入“为民办实事工程”;通过举办形势报告会,用老干部关心时事、关心经济建设,支持党委政府工作的激情来争取领导;通过提高老年大学号召力和老年艺术团、老干部合唱团“两团”影响力,赢得领导重视。现在一些市领导家属都纷纷参加到老年大学学习和“两团”演出中。二是争取社会关注,通过人大代表、政协委员联署向“两会”提交议案,建议兴建新的老年大学;通过召开校委会成员会议,争取相关单位关注;通过举办老年大学二十周年成果展和系列活动,争取全社会的广泛关注。三是争取舆论支持,经常在黄冈日报、鄂东晚报和黄冈电视台“两报一台”主要媒体上开辟专栏或专版,宣传报道老年大学的活动消息;经常组织“两团”参加全市重大性文体活动演出,积极营造舆论氛围,提高老年教育的地位和知名度。
“四个创新”:一是创新管理体制,实行校委会、学委(生)会、班委会和临时党支部“三会一支部”的管理格局。二是创新管理系统,建立教师信息库、学员信息库、教学信息库、学员作品(成果)信息库“四库”,逐步实现网络管理。三是创新班级结构,实行固定班、校外班和社团班“三班”并存,共同开课。四是创新教学模式,实行公共课、专业课和特色课“三课”互补,达到各取所需。
在总结这些成绩和经验的同时,我们也深感存在许多不足:一是学校机构体制不明。和有些地市一样,由于历史原因,老年大学一直与老干部活动中心合署办公,两块牌子,一套班子,老年大学没有明确的机构和级别。二是管理人员素质不高。一个新型的老年大学,必须有较高素质的管理人员和教学人才才能担当时代发展的重任。三是办学经费严重不足。我们市老年大学每年预算经费10万元,包括维修、购置和教师课酬。但是,尽管老年教育发展前景任重道远,我们相信,只要在市委、市政府的坚强领导下,在上级老干部门的关心、指导和支持下,我们一定会克服困难,开拓进取,锐意创新,努力把我市老年教育事业推向一个新的水平。