辅导员工作总结激情点燃梦想_责任凝练价值

第一篇：辅导员工作总结激情点燃梦想_责任凝练价值

激情点燃梦想 责任凝练价值

个人介绍

一、提升思想道德修养，提高政治理论水平

“带着想法去工作”是我一直以来的习惯，在选择了辅导员这项事业以后，我就决定结合自己的工作经历和经验，结合我做人做事的态度，引导我的学生顺利的度过大学四年的学习生活，为他们的一生留下值得纪念的回忆。

多年来，我不断学习党的理论知识，领悟党的路线方针政策，履行辅导员的工作职责，加强专业理论知识学习，时刻以一名优秀辅导员的标准严格要求自己，提高了对做一名思想政治辅导员的理解和认识，达到思想政治教育工作本身的要求。我先后通过职业指导师和心理咨询师的考试，积极参加辅导员交流会，通过学习，真切感受到了作为一名辅导员所承载的使命；通过学习，真正认识到了辅导员工作不仅是一份光荣的职业，更是一项崇高的事业；通过学习，进一步提高了认识、统一了思想、开拓了思路、坚定了信心、明确了责任。

二、创新日常管理模式，建立学生管理体系

辅导员“上接天下接地，十处打锣九处在”，需要处理的事情多而复杂，我在工作中不断摸索与创新，梳理学生日常管理工作的内容与流程，进一步找准工作定位，明确工作方向，抓住工作重点，有的放矢地开展工作，使学生日常管理工作井然有序。

1、建立各类学生的电子档案

深入细致的思想工作是保持学生稳定的前提，而每个学生都有自己的不同情况，要做到全面了解每一个学生的情况并不是一件容易的事情。为此我建立了《学生档案》、《学生干部档案》、《学生心理档案》、《特困生档案》、《降级生档案》、《欠学分档案》、《学生就业档案》等一系列学生档案，将思想教育系统化，有利于我分析问题发现问题，及早针对问题做好相应的工作。

2、规范成绩管理工作，建立成绩分析系统

充分利用假期时间，根据期末考试成绩，做了成绩分析，结合分析结果，开学后与挂科人数多的科目任课老师交流找出学生学习中症结所在，并与挂科科目多的学生本人谈话中客观剖析，提示学习中的重点难点，总结归纳自己的学习方法，供学生借鉴，极大提高班级的及格率和优秀率，降低了降级率。

3、贯彻思想政治工作进公寓

思想政治工作进公寓是适应高校改革的必然要求，是高校思想政治工作创新的一种积极探索。2010年为了使辅导员能够详细了解学生情况有针对性地开展思想工作，学工处提出辅导员进公寓新的工作模式。这有利于辅导员及时掌握学生动态，做到快速反应、正确引导，及时处理突发事件。同时宿舍卫生有了显著提高。

4、建立行之有效的突发事件应对方案

从我国高校的实际看,目前校园突发事件发生的不可避免性、时间的突发性和结果的灾难性暴露出高校管理缺失和学生应急能力缺乏,这就进一步彰显了危机管理的重要性和学生应对突发事件的应急能力培养的紧迫性。我采取在所带班级成立突发事件应急小组，建立健全上报制度，定期召开安全教育大会，把一切安全隐患压到最低。2007年11月26日，07级某学生骑自行车下坡时不慎摔倒，撞在电线杆上，头破血流，处于半昏迷状态，情况非常紧急，06级测控专业学生陈燕山正好路过，立即上前抱起伤者，拦截一辆出租车，将伤者送到医院。事发后，班级干部第一时间联系上我，我马上赶到医院垫付上医疗费，并陪同学生干部一同守候，由于抢救及时，伤者脱离了危险。

我认为，做好突发事件的应对，首先,要加强危机教育,提高学生预防能力。其次,要培训控危技巧,提高学生干预能力。第三,要实施仿真模拟,检视学生应急能力。第四,要制定应急预案,提高学生处理能力。最后,要引导自动调适,调整学生恢复能力。几年来，我所带的学生无一起重大恶性事件发生。

5、深入学生，关注特殊群体

辅导员工作需要经常和学生在一起，但不一定就能和学生建立良好的沟通，所以关注学生的生活是非常必要的，这就需要辅导员具备爱心、责任心、细心和耐心。走进学生、关心学生是做好学生工作的重要条件。我通过下课堂、走宿舍积极了解学生日常生活和学习情况，定期和同学们谈心，掌握学生思想动态。对降级生采用发短信、打电话等方式督促学生按时上课，并要求每天到办公室向我汇报一天学习情况及第二天学习计划。几年来，我所经手的降级生无一人因为欠学分而再次降级。

对少数心理存在问题学生，与心理咨询中心老师联系，帮助学生做好心理疏导工作，对于心理问题较严重学生，及时和家长沟通，督促家长带其就医，并时刻了解病情进展情况，努力构建学校、家庭、学生三方共同关注体系。

我所带348名同学中，贫困生175人，其中孤儿1人，单亲23人，特殊困难学生39人。首先我积极培养贫困学生的自信。告诉他们贫困不是自己的累赘，不是低人一等的条件，相反要让他们摆脱这种阴影，把这转化为一种积极向上的动力；其次，我认真调查每名贫困生的家庭情况，尽力帮助他们解决困难，对于交不上学费和生活艰辛的学生，我利用个人关系和工作之便努力为他们开拓勤工助学岗位，使他们能够安心学习。几年来我为贫困生开拓岗位500余人次，经济收入累计达十万余元。

三、积极推进学风、班风建设，构建良好育人环境

如果说思想教育是基础教育，那么学风、班风教育就是巩固教育，是大学四年生活最重要的教育，良好的学风和班风是辅导员做好思政工作的前提和保证。

1、班风建设——班级集体凝聚力和战斗力的外在表现(1)班级成员的联系和信息的沟通

为了能顺利地快捷的开展工作，建立了班级的公共邮箱、QQ群、飞信群等办公通讯手段，确保了我个人办公和学生间联系的顺畅，极大地提供了工作效率和工作质量。

(2)班级主题班会的创新和改革

我改变了传统的班会形式，把班会分为户内和户外两部分。户内是班级日常工作会议，工作内容传达和班级相关事项的商议，但每次会议一定要有主题；户外是素质拓展活动游戏，让学生从游戏中体会和领悟人生哲理。通过班会的创新，班级的凝聚力加强了，而且同学们的反应都很好，班会不再单调，很新颖。以后班级开展班会的形式也都有所创新，形式独特。

(3)班级主题团日活动和其他集体活动 鼓励各班开展特色主题团日活动，尤其是班级间的集体性质的活动，以调动同学参与班级活动的积极性，增强同学的团队意识和集体主人翁精神。每年的先进班集体和优秀团支部的评选就是一个很好的活动载体，此外，还有学院特色的其他班级活动，如班级风采大赛，魅力寝室等活动为大家搭建了一个良好的平台。

(4)班级宿舍文化的和谐建设和营造

宿舍不仅是学生们居住的地方，同时也是学生们很好的交流和沟通的场所。班级建设的健康发展离不开宿舍文化的和谐营造，所以，加强宿舍的管理尤为重要。以“寝室美化大赛”为契机，开展“温馨之家”宿舍文明评比活动和“魅力寝室大赛”活动。

2、学风建设——学校学习风气和人文氛围的外在表现(1)发挥党员先锋模范作用，创造学风建设新亮点

在学院党委的领导下，在学生党建工作中不断探索，走出了一条发展党员的新路。作为学生党支部书记，我严格把好入口关，成熟一个发展一个，提高了学生党员在同学中的威信，打造出一批政治强、业务精、作风硬、群众基础好的高素质学生党员队伍，成为学生中的优秀楷模。

我组织学生党员同欠学分多的学生进行学习经验交流会。开展“一帮一”、“多帮一”活动，对于个别学习特别困难、有厌学情绪的学生，组建重点帮扶小组，让学习优秀的党员帮助这些同学，使其恢复信心，改进学习方法，逐步提高学习成绩。目前，本年级总体学风良好，学生们学习积极性较高。

(2)开展学生第二课堂生动教学，营造校园文化氛围

第二课堂是学生在第一课堂教学后的辅导员进行思想政治教育的另一有效载体，是学生进行素质拓展的资源依托，是课内教学的重要补充和拓展，是培养学生创新精神、提高学生实践能力的重要环节。我结合学院自身特色。除了邀请学院的领导、教授给学生开展理想信念教育、课外科技讲座外，自己也精心准备了几场第二课堂教学，包括“学生干部培训”、“职业生涯规划规划”、“考研和就业讲座”等，既对学生进行人生观、价值观等进行思想教育，也营造了一种良好的校园学术氛围。

(3)重视学生“四六级”考试，强化英语学习水平和技能 大学生英语“四六级”每年两次都如期进行，为了能让学生考前对其高度重视，同时也让他们加强学习保证高的通过率，我召开年级会对学生进行了四级辅导和动员，并邀请高年级优秀学生举办经验交流会，使所带学生能从中收获并得以借鉴。

(4)举办丰富多彩的校园文化活动，充分展示校园文化氛围

丰富多彩的校园文化活动是推动学校学风建设的重要载体，自工作以来，我策划、组织了很多丰富多彩的校园文化活动，深受广大教师和学生的好评，也进一步推进了学风建设的健康向上发展。如：班级风采大赛、元旦联欢会、“庆建校90周年”文艺汇演、班级英语短剧大赛、科技知识竞赛、“做文明学生，树文明新风，创和谐校园”签名活动、纵横杯、辩论赛、各类讲座、各种体育比赛等。

四、营造良好学术氛围，培养学生创新能力

“青年要善于创造，不断创造、不断开拓，是人类社会前进的规律”。我非常注重对学生科技创新能力的培养。为了提高学生的科技创新能力，我通过开展学术与趣味性兼容的学科竞赛和科技创新活动激发学生创造力。开创了分层培养创新人才机制，对学生进行梯形教育模式。同时结合学院专业特点，组织开展的“单片机设计大赛”、“慧鱼机器人大赛”、“电子制作高手赛”、“智能车大赛”、“小型循迹车大赛”等比赛已经成为我校知名科技创新竞赛。

几年来，我所带的学生中获得全国挑战杯课外科技作品竞赛二等奖一项、三等奖一项；全国挑战杯创业计划大赛银奖一项、铜奖两项；全国飞思卡尔智能车竞赛三等奖一项；全国瑞萨智能车大赛三等奖两项；第二届“天华杯” 全国电子专业人才设计与技能大赛三等奖一项；全国全国青年科技创新竞赛产品类优秀奖一项；河北省挑战杯课外科技作品竞赛特等奖两项；河北省挑战杯创业计划大赛特等奖两项、一等奖两项；河北省机械创新设计大赛三等奖两项；第二届“天华杯”全国电子专业人才设计与技能大赛河北赛区一等奖一项、三等奖三项；有40余人在全国大学生英语竞赛中获奖；有10余人在全国数学建模比赛中获奖。

五、多渠道、多途径开展社会实践活动

大学生暑期社会实践活动作为高校共青团工作的重要内容和主要抓手，一直以来都在推进大学生素质教育、引导大学生健康成长成才方面发挥重要作用。几年来，我本着“受教育、长才干、作贡献”的宗旨，鼓励学生参加社会实践活动。要求所带学生至少参加一次社会实践活动，同时我坚持每年都带队参加暑期社会实践活动，2010年由我牵头成功申报由国家人口计生委办公厅、共青团中央办公厅联合组织的“关爱女孩青年志愿者行动”社会实践活动。

做人梯用我们的坚韧/让学生踩着我们的肩膀奔向新的征程/化春蚕用我们的才能/让知识的绸缎从我们身上延伸/当蜡烛用我们的忠诚/燃烧自己给人间带来光明。这首小诗是无数辅导员的座右铭和真实写照，我热爱辅导员工作，热爱自己的学生。岗位虽平凡，但我相信我会在平凡的岗位上做出不平凡的事迹，我将以更加饱满的热情，更加真挚的感情来对待我的工作、对待我的学生

第二篇：激情点燃梦想

激情点燃梦想

XX区支行公司业务部XX

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我叫XX，是一名来自XX支行的普通职员，从事公司业务营销时间不到一年，与大家相比，最多只能算个新兵。我深知自己所取得的每一点成绩都离不开支行领导和同事们的关心支持，更离不开支行全体同仁们的的团结协作，因此，能够站在这里，是领导对我的鞭策和鼓励，相比许多优秀人士，我所取得的成绩真的微不足道！截止今年6月底，我个人存款余额达到余万元，占行下达任务的%，其中：财政类资金万元，非税类资金日均余额达到1亿以上；成功开发东湖财政所和路口财政所开户，沉淀资金达1000多万，个人储蓄存款余额达到余万元，信用卡多件，绿卡通月均开通张，手机银行月均开通余张等，只要是行下达的任务，我总是尽心尽力去完成，不求最好，只求更好，在公司业务营销中我不仅体会了人生百味，更多的是感受到用心用意地攻克一个个难点之后所收获得那种人生的快乐！下面，是我在公司业务营销过程中的一点小小的体会，希望能与大家共同分享。

一、努力学习，提高个人素质，展现邮储银行人风采。俗话说：打铁要得本身硬。我2013年才到公司业务部工作，对

公司业务基本上是个新手，有的专业词语如“票据贴现”等新名词都还不懂，更何谈上门宣传营销呢？当时，个人思想压力的确很大，尤其是看到同事们得心应手的样子，我越加感到个人的差距很大，但我生就的一幅天生不服输的性格，暗暗下定了决心，要尽快提高个人素质，熟悉业务，为此，我像学生一样，手提包里随身带着“三个本子”，即，一是书本。认真学习公司业务相关的管理制度、操作规程等知识，为尽快提高能力，我还报考了金融专业的函授专科，系统地学习金融理论知识，目前已经毕业。二是手抄本。随时记上相关专业业务知识，如《财政国库改革方案》，《人民币银行账户结算管理办法》，《中间业务知识》以及《金融服务百问》等等，这样积少成多，我的手抄本就像个百科全书一样，关键时候总有它的用武之地。三是笔记本。将每天工作中遇到的难题，解决办法等一一地记录下来，久而久之，我从不熟悉到熟悉，学到了许多新知识，新技巧，解决了许多新问题，我变得充实了许多，客户们对我的认识也发生了翻天覆地的变化。

二、倾心付出，真情服务，换来业务发展满堂红。邮储虽小，但金融机构却一应俱全，相比长期在本土经营的农行、建行行，工商银行是近几年来才发展起来的，能否异军突起？关键在人。作为营销人员，我经常记起行领导的一句话：“就是在夹缝中生存，我们也要顶天立地！”。誓言就是承诺，我在业务发展的过程中，力求以真心真情换真意，以缠劲韧劲换大单，最终拓展业务发展的一片天。业务营销，首先要倾心。今年1月，我在偶

然的朋友聚会中得知，中铁十一局，近期将有一批大项目上马，项目越大,资金量就越大，得到这个消息后，我反复找经理，有时一天就到公司跑好几次，向他们宣传邮储银行的便利服务，虽然总部在襄阳，项目部在蕲春，但我行依然攻艰破难成功开户，经过努力，还成功营销上游省交投贷款业务和十一局1300多户工人工资代发。累计进账超过5000万。同时城投公司在1月底也成功营销进账了3000万，目前依然还是以活期在账。集团项目也有新突破，烟草款代收取得了结算总额全市第一的好成绩。看到这样一笔大单到账，疲惫的我又焕发了新的激情。其次要耐心。招投标局是一个十分不好接近的单位，工、农、建行分别结伴进入，我行几任业务营销员都没有攻克，我选择我行账单业务的优势采取先攻部门主任后攻局长的作法，循序渐进，终于拿下了该单位的账单业务，并使单账户最高时点余额到达了1.4亿。地税虽然对比去年大幅下滑，但是单账户余额也相当可观，目前日均过到了约2000万。最后还要有细心。一些顾客朋友经常不知道如何用卡，还担心卡遗失，我特意教他们如何设密码，不会用卡的可以用一卡通存折；办理信用卡，表格字体小，填表要求又很严，不能有任何涂改，年老的客户根本看不清，我面对面地指导他们填写，直到符合要求为止，这样细致入微地服务，迎来了当地许多客户到xx行办事：“找小孙帮忙，我们放心”的口碑。

三、广交朋友，勤于服务，拓展业务营销一片天。

我觉得什么工作都是做人的工作，业务营销也是一样，首先要想

有自己的天地，必须广泛交友，交真朋友，我从周围的亲朋好友开始一步一步，通过嘴勤、腿勤、手勤，只要是客户的需要，一定提前赶到，这样，我几乎跑遍了所有的县直预算单位，先后在20余个县直行政机关，10余所中心学校发展住房公积金客户业务，今年已到位资金达万元，其次作为一名客户经理，其职责是服务好客户，一方面要熟悉自己的业务产品，明白自己能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户要什么，尤其是后一方面重要，明白了客户的需求，才能去创造条件满足。个人营销能力很大程度在于了解客户、满足客户。因此，在与客户交流的过程中，我不断发掘客户的爱好，兴趣，特长，力争讲客户感兴趣的话题，解决客户急需解决的问题。目前我有天发加油站转让项目和七一商场家电现金管理业务有待继续跟进。

这里面虽然付出了很多，但每次看到公司业务的业绩，成功的时候，我内心充满了无比的快乐！

我深深知道，公司业务发展中虽然取得了一点的成绩，但离行领导的要求，离先进行的各项指标相比还相差甚远，在今后的工作中，我将再接再励，再鼓干劲，进一步开拓创新，维护老客户，发展新客户，为客户提供更优质的、更具个性化的金融服务！

第三篇：点燃激情,传递梦想

点燃激情，传递梦想

这不是一次普通的旅游或是娱乐活动，而是非常具有教育意义的体验式培训。“挑战自我、熔炼团队，寻找正能量”这是东邦给我上的第一课。

在这两天的训练中让我感触很深，坚定、协作、感恩、团队、决策、执行，每一个词都是一个故事，都让我感触很深。

这次活动给我带来的深刻感受: 把信送给加西亚-坚定

对于这项训练起初对于我们而言其实很简单，我们只需要从起点出发到达所指定的终点就算成功。没有固定的线路，一切都需要自己去探索去发现。但当我们踏上征程才发现不是我们所想象的紧紧是到达那么简单，一路的不可预见因素太多了，如前面的路我们不知道该怎么选择、团队中个人体力有差异等等都是我们障碍。在我们的队友中有的发出了这样的怀疑‘我们走的路是不是最近的’、‘我们就这样走过去能得第一吗’、‘我不行了走不动了’，这时我深深感到坚定哪玩意儿的重要。坚定的目标、坚定的意志、坚定的人生这是我们不可或缺的品质。

面对新的挑战我们需要这种精神，坚定的信念犹如是一棵永不凋谢的玫瑰，驱动着我们扬起远航的风帆、走向成功的目标、到达成功的彼岸。

卓越圈-协作

当我们四个小组分别进行第一轮卓越圈的比赛时我们只取得了最后一名，但是到了最后一轮比赛中我们却取得了第一名的最好成绩。我们从最后一名到第一名经过不断的调整、不断的改变、不断的突破。当教练将我们四个小组融合成一个时，更是将比赛难度提高了，开始我们都认为是个不能完成的任务，但是经过了两轮的努力我们成功了。这不仅是任务，更是团队协作的突破！

从小我们就听过一首歌，歌词是这样写的‘一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团’，能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。一个优秀的团队需要有明确的目标、以团队为核心的指导精神、并且还需要有位高素质的决策者。

只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方，这一点必须是要确立的。当我们面对各种困难和挑战时，以团队为核心的指导精神让我们有着更强的凝聚力、激进力、包容心。决策者代表着整个团队的未来发展方向，优秀的决策者必须具备良好的分析能力、判断能力、决策能力和敏锐的观察力。面对团队未来目标的选择这就需要一个领导出来，选择最好的目标方案。如若不然，大家就会浪费时间、浪费精力，到最后，可能团队目标就可能一败涂地。

风雨人生路-感恩

这一个项目深深地撞击了每个人的心灵，教练给我们上了一堂感恩课，这堂我个人认为是非常有意义的，道出了我感恩的心声。教练将我们每两个人分为一组结成死党，分别扮演“盲人”和“哑巴”的角色，完成“风雨人生路”这个项目。“盲人”代表被帮助的人，“哑巴”代表帮助者。在人生这条风雨坎坷的人生路上，我们每个人都像个“盲人”，当你无助的时候总会有人伸出他们温暖的双手拉我们一把，他们或许是我们的父母、朋友、同事、亲人。

很多时候我们在接受别人帮助时没有意识到别人给予我们的帮助，或是说我们觉得这些帮助理所应当！这反映了一个社会现象，我们的这个社会太冷漠，但事实上并不是这样的，回想以前走过的路，一路上有过多少人给我们帮助，帮助我们成功！在我们接受别人帮助的同时我们也需要给予别人帮助做个“哑吧”，在别人需要帮助的时候拉他一把，哪怕得不到他们的理解，不为别的，只为一份责任，一个承诺，一个心安理得！在这条风雨人生路上走，才能让我们变得更坚强，变得更懂得舍得。对于曾经给予我们帮助的人，时刻保持感恩之情。对于我们帮助他人的心，要永远的开矿、敞亮。让我们携起手、肩并肩共同走在这美丽的风雨人生路上。

拓展训练的时间是短暂的，但留在心里的震撼却是永恒的。回顾在训练中受到的挫折、挑战和磨练，使我感受颇深。这次训练，是一次身心的大洗礼，是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。它不仅仅是一种简单的训练，而是一种文化、一种精神、一种理念；同时也是一种思维、一种考验、一种气概。

第四篇：激情点燃梦想

激情点燃梦想，汗水挥洒三箭

领导们，同事们下午好：

历史上的今天，为了驱逐黑暗、争取光明，为了祖国的独立和富强，一群意气风发的青年用热血和生命谱写了一曲最壮丽的青春之歌，绘就了一幅最宏伟的青春图画。如今，“五四”运动已作为光辉的一页载入了中华民族的史册。然而，“五四运动”绝不仅仅是一个历史事件，它更是一种精神，一种伟大的“五四运动”的精神。在这种精神里，有着青年人关注国家命运的责任和使命，有着青年人振兴民族大业的赤胆与忠心。

青年是早晨的朝阳，祖国的希望。回顾历史上的青年人，他们在血雨腥风的黑暗社会里不畏强敌，为维护民族利益而贡献青春。今天在这个和平的社会里，我们走在前人开辟的光明大道上过着幸福的生活，一切都是美好的。但这绝不是我们放弃奋斗的理由，因为现在的青年正担负着建设祖国的重任，国家未来的命运都与每一个青年人连系在一起。

我们作为现代化的新青年，应该要具有什么条件呢?

首先就要有理想。人们常说理想是大海中的航灯，是黑夜中的灯光。当我们感叹马克思“为全人类谋幸福”的宏大志向，敬佩周恩来“为中华崛起而读书”的豪言壮语，钦佩居里夫人“为探索而努力”时，我们应该时常想想自己，想想自己是为了什么而生存，让我们知道今天是怎样度过的，懂得明天又该做些什么。那就是为了一个理想奋斗再奋斗，将自己的青春挥洒在建设这片热土上，和企业共生存、共发展。其次要肯吃苦，勤实践。作为当代青年要发扬吃苦耐劳、任劳任怨的精神，真正从思想上、行动上充分彰显能吃苦、善吃苦、吃大苦的优秀品格，通过勤奋努力、苦干实干，用实实在在的业绩，推动公司发展，赢得业主口碑；要甘于奉献，保持一股“钻”的韧劲，追求一种“痴”的境界，以务实的作风、扎实的工作开辟一个美好的未来。

最后还要拥有健康的体魄。身体是革命的本钱，没有疾病的人才能更好地去工作、学习，所以青年人德、智、体要全面发展，工作之余加强体育锻炼，使我们的身体更强壮，身心更健康，同时也使我们工作得更愉快。

一个青年人有了理想、吃苦耐劳的品质与健康体魄，那么他就为自己的人生找到了机遇。无论以后的道路如何荆棘满布，他拥有了机遇，拥有了挑战困难、积极进取的豪放与热情，拥有了完善自我、超越自我的条件，胜利将最终属于他。

最后让我们再一起温习一下梁启超再在《中国少年说》中那段激荡人心的话：“今日之责任，不在他人，而全在我少年；少年智则国智，少年富则国富；少年强则国强，少年独立则国独立；少年自由则国自由，少年进步则国进步；少年胜于欧洲则国胜于欧洲，少年雄于地球则国雄于地球。”同事们，中华民族复兴的火炬已经传递到我们手中，让我们从身边点点滴滴做起，做一个无愧于青春的青年人，为了祖国的明天，为了三箭的明天，为了我们的明天一起加油、努力、拼搏！

谢谢大家

第五篇：梦想点燃激情0313

梦想点燃激情，创新实现飞跃

-------国电南自电力公司热控工程部班组建设的特色文化 2002年，国电南自响应国家十一五号召科技创新发展政策，创建电力热控工程自动化部，研发国产第三代DCS控制系统。这是国电南自实现自身突破的创新之举，融入成熟的电器测控技术和标准，研发出实现热控和电汽生产过程的数据采集和监控的分布式控制系统，最终实现电厂数字化。南自人怀揣着建设国产第一、行业领先的梦想，不断的挑战自我、追求卓越，在短短的九年时间完成200MW、300MW、600MW机组的运行业绩，成功投运全厂DCS控制系统60套、脱硫DCS控制系统20套的好成绩。至此，国电南自分散控制系统TCS-3000迅速从起步阶段进入快速发展阶段。

追求梦想，探索进取

热控工程自动化部组建初期研发和工程人员20人，大都在西门子、ABB等外企做过分散控制系统的研发和工程服务工作，有着很强的实战经验。九年间，该团队从20人增加到60人，平均每人年出差300天，最多的人出差达到330天。在巨大的工作压力和强度下，是什么让每位员工都满怀信心、顽强拼搏呢？笔者采访了一名工程人员，她沉思了一会说，是创建国产DCS 第一品牌———这个共同的梦想把我们部门全体员工心紧紧凝聚在一起。

创业之路总是布满荆棘，但是在这个勇于创新、敢向最

高目标冲刺的团队中没有什么是不可以。那段日子虽然艰苦、但也是令人难忘的。2002年8月的南京异常酷热无比，让所有人记忆犹新。整个团队坐在一起进行二十天多天的讨论，工程人员结合已有经验，瞄准市场需求向研发人员提出要求，研发人员则进一步研讨为实现技术兼容与包容性提出设想，大家都在即将进行的系统的搭建做积极准备。

这两年该团队正常工作时间定为8：20-21：00，实验室经常通宵常明。研发人员在对澳洲MOX公司控制器软件、CITECT公司后台软件基础上，进一步二次开发，完善功能，建立通讯接口。硬件部分研发重点放在板卡、控制器、和子站。经过数百次的反复试验，从一开始的控制系统动作50s才能动作，到最后的0.1s动作，这其中凝聚着全体人员两年的心血。通常是白天讨论，完善设备性能，深夜再模拟现场情况将设备运行，次日早上根据监控数据，再讨论、再研究，进一步优化系统。

机会始终是降临在有准备的人身上。正当所有人都苦于新研发出来的TCS-3000产品（仪电一体化控制系统），在充斥着国外优秀厂家的竞争激烈的市场经济中要无法实现突破时，2004年在集团公司的大力支持下，首次应用于内蒙古华电乌达电厂两台150MW火电机组。所有人的激情都被点燃！

为确保工程保质保量按时完成，热控工程部决定每个电

厂工程项目均由一名项目经理、两名研发人员、三名工程人员常驻现场进行“无缝对接”；提出金牌服务理念，热情服务客户。设计人员积极主动联系西安热工院、中试所，根据每次交流意见进行重新设计；研发、工程人员一同驻扎项目所在地，根据现场需要，遇到软件、硬件问题现场解决；当产品研发与应用中遇到瓶颈，公司本部研发人员进行重新设计，进行大量实验，确保3天以内解决，绝不延误时间。领导重视、团队保证、员工认真，经过三个月的奋斗，TCS-3000顺利投运，满足了客户的技术要求。

在国电南自，“创新、务实、和谐、超越”是贯穿于整个公司管理过程中的核心精神理念。热控工程部通过对公司企业文化的深入领会，逐渐形成了自己“勇于挑战、追求卓越”的创新文化。驰骋在市场经济的浪潮中，要实现更大、更优、更强的目标，他们没有一点休息时间，路在远方！

自此南自TCS-3000分散控制系统进入发展期，先后完成了新疆天富热电厂150MW项目，河南万基新安铝业、仪征化纤自备电厂220t/h锅炉控制项目，内蒙卓资200MW空冷机组、齐齐哈尔热电300MW、牡二电厂300MW、珙县电厂600MW项目等。南自人似乎并不满足在已经应用成熟的600MW机组领域，在不断完善、积累的同时，又提出了向

特大百万机组分散控制系统挑战的新的目标。，他重视重要性，他研发工作绝不可闭门造车、坐井观天，必须瞄准市场需求，满足用户需要。

苦练内功，保质保量

该部门现有人力资源结构较好，研发人员20人、工程部40人，92%人员为本科以上学历。其中，博士后1名、博士1名、研究生23名、本科生30人、专科5人，皆毕业于电力系统、热工自动化专业。如何做到让团队的力量得到最大化？“软件管理”精细化成为发展的重要保障。

实施项目经理负责制，每个项目确保责任落实到人。30万机组项目经理现有8人、脱硫项目经理4人，技术骨干全面协调管理项目进展。每个项目配备2名研发人员、2名设计人员、五名工程人员。

每两周召开一次部门经验交流会，每个月召开一次技术座谈会。经验交流会上各个项目经理逐个发言，总结所负责项目进展遇到的问题、解决方案和建议，确保优秀管理经验、技术解决方案同步分享。每个月邀请合作院校—东南大学、南京工程学院相关专业老师为大家上课，更新国际同行业知识，确保理论和实践紧密结合。建立部门QQ群，及时发布会议纪要、部门信息，确保出差人员第一时间了解会议内容，优化工作效率。建立每周工作报告制度，每位员工根据实际

工作遇到的情况，将问题-解决方案形成书面材料汇总专员，再将其中问题递交给研发主管一并分析研究。最终，每个员工在工作中遇到的问题通过多种途径汇总上来，技术总监通过每次的经验交流回答问题，总结出完美的逻辑组态、调试方案，归纳总结成文，通过每个月的技术座谈会就各个案例解决方案进行宣讲，达到教育启示作用。

在进行四川华电珙县电厂60万机组项目调试过程中，工程人员发现采用传统算法，炉温一高监控总处于报警状态，点数较多，技术人员很难判断出故障点在哪里，提出此问题。两天后研发人员根据研究分析，该项目采用超临界直流炉，与汽包炉不同，对温度、温度差精度要求较高，应更改运算程序，采用了分段比大值算法后再报警的方法。善于发现问题、及时修改问题，及时消除潜在故障同时自身得到了提高。在那一周的技术座谈会上，项目经理在周例会上汇报问题解决方案，确保不同项目组成员遇到同样问题时，及时解决。通过这样月复一月的良性循环，每位员工在每个项目的进展中都一点点地取得进步相互影响、相互促进。

应用看板管理法，在办公大厅、调试大厅，设立现场、行政看板，实现管理的可视化。项目进度看板上表明近期所进行的所有项目的项目负责人，设计、研发、工程参与者，项目进展情况。每天员工一进办公室就能醒目的看到看板上所显示的进度情况，形成了比、学、赶、超的良好氛围。行

政展板上，通过设立生活点滴、安全提示、班组建设等栏目，让员工们深刻体会到国电南自特有的“家文化”。

走进这个班组，没有令人目眩的色彩、没有热情激昂的口号，更多的感到一种默默奉献、脚踏实地的文化氛围，看到了一个共同的梦想-创建国产DCS 第一品牌。在这九年中，他们更多的是锲而不舍、一步一个脚印的顶风前行。国电南自热控工程部将以挑战自我、追求卓越的奋斗精神，投入到下一场的战斗中，用实际行动不断完善机组系统优化，打造国产DCS 第一品牌。我们有理由相信，这个平均年龄在35岁的团队将用自己的青春和热血，创造属于自己的一片天空，实现自己的梦想。