第一篇：昭阳区2010年廉租房监理工作总结
昭阳区2010年廉租房监理工作总结
为了今后的工作及监理人员的素质提高，更好地完成昭阳区2010年廉租房的监理工作，把我们的监理水平更上一个台阶。在这里回顾一下2011年度工作中的成绩和经验教训，以利我们在下年度工作中吸取经验，改正工作中的不足。
昭阳区2010年廉租房建设，该项目由昭阳区住建局建设，昭阳区建筑设计室设计，昭通市西苑建筑公司及鲁甸建业建筑公司施工。并由昭阳区质监站和昭阳区安监站分别负责质量和安全监督。工程于2010年10月1日正式开工。
在总监代表李顺明的带领下，根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监理规划，编制了详细的《施工监理实施细则》。《实施细则》就是我们工作的指导思想。
施工过程中，旁站监理了基桩、基础砼、主体结构砼的浇筑。严格按施工配合比进行砼的拌制，在砼浇筑过程中，要求按预定的浇筑顺序施工，避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔振动器，使砼振捣密实，内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。对拆模后的砼成型质量进行检查，并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。
跟踪监理砖墙砌筑。经常检查砖的含水率，督促施工方提前对红砖浇水湿润，防止了干砖上墙。
门窗工程施工时，对窗的标高、窗框的垂直度、水平度，以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求，基本保证了窗安装的质量。
装饰工程施工时及时检查抹灰种类，保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整，有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意管道后面墙面及管道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。提醒施工方注意滴水线的施工质量。外墙面砖施工要求饰面表面应平整，洁净，色泽一致，接缝平直、光滑，填缝应连续、密实；宽度和深度符合设计要求，无空鼓。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象，使施工质量符合要求。
水电监理情况：对隐蔽工程，如楼层管线预埋，有关预留孔洞位置等，监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料，然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。在安装过程中，随时在现场进行检查，发现问题及时指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定，隐蔽的管线管弯是否符合要求，其保护层是否足够，管道的坡度检查口，伸缩节是否按设计和规范的规定施工。对安装完的分项分部工程，在施工单位自检后，监理人员会同建设单位按照工程的质量验收规范验收。
该工程使用功能方面对窗台、阳台、楼梯扶手高度进行了检查，卫生间、屋面进行了泼水及蓄水试验，同时进行了管道的灌水静压试验，对供水管道进行了水压试验，均符合设计要求和验收标准。整个工程施工过程中，也无违反强制性标准事项。
对原材料的监理，查看进场材料是否有合格证，对原材料进行感官检测，破坏性（水管及pvc管）检验。达不到要求的，不准进入现场。
及时督促、审阅施工单位整理好的施工技术资料，使施工资料的收集整理与工程进度同步。
监理工作中不足之处：
1、在工程监理过程中，由于种种原因存安全监督方面，查出隐患后向施工单位发出整改指令后，施工方未及时回复。
2、由于施工方人员更换频繁，有极少部分的旁站资料签字不及时。
通过对一年来的工作总结，找出了工作中的不足。在今后的工作中进一步总结经验，认真学习刻苦钻研业务，把工作再进一步台阶，在设备备案，安全监督、完善资料方面进一步加强管理。
昭阳区2010年廉租房项目监理部
孔德武 2012年1月1日
第二篇：景泰县第二期廉租房监理工作总结
景泰县第二期廉租房项目5#-6#住宅楼
工 程 监 理 工 作 总 结
一、工程概况
景泰县第二期廉租房建设项目5-6住宅楼，为七层框架结构。位于景泰县过境公路东侧，层高均为2.9米，室内外高差为0.450米，建筑高度为17.4米，外墙为300×200×200烧结粘土空心砖(KK)(十二孔），内墙均为200×200×200烧结粘土空心砖（九孔），由M5混合砂浆砌筑，卫生间隔墙采用120厚多孔砖（KP1型），墙体由M5混合砂浆砌筑，外窗为铝合金中空隔热玻璃窗，单元门为电子可视对讲防盗门，分户门为三防门。本工程建筑总面积为4399.36平方米。建筑物设计使用年限为50年，耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅲ级，防水层耐用年限为十年，抗震设防烈度为七度。基础形式人工成孔钢筋混凝土灌注桩，持力层为稳定的中风化砂岩层。外墙为300厚多孔砖，内墙为200厚多孔砖，外墙外贴30厚挤塑聚苯板保温。本工程为不上人屋面，屋面保温层采用内贴50厚挤塑聚苯板保温，防水层为4厚SBS防水卷材一道。卫生间防水层采用聚氨酯涂层。屋面按《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002验收。
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二、参建单位：
建设单位： 景泰县住房和城乡建设局
监督单位： 景泰县建筑管理站
设计单位： 白银城市建设设计院
勘察单位： 兰州华夏岩土技术开发有限公司
监理单位： 甘肃新业城乡工程建设监理有限公司
施工单位： 景泰县第二建筑工程有限责任公司
三、监理概况
（一）项目监理部组织机构
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，选派适合各专业的监理人员进驻现场开展监理工作。
（二）监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
1、安排专人每天负责填写监理日记。
2、监理工程师每天对施工现场巡检，关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，工地每天24小时不断人。
3、每月召开一次由业主和承包方参加的现场质量、安全、进度、文明施工总结会，对各方面表现突出的给予肯定和表扬，对出现的问题，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。
4、每月由总监代表组织编写监理月报，总结本月内各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。
5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。
四、项目监理部工作方法及原则
项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以‚守法、诚信、公正、科学‛为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以‚监、帮、促‛相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
五、监理合同履行情况
（一）工程质量控制
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
1、对施工单位及施工人员的控制
施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认.2、对原材料、构配件的质量控制
工程监理过程中,我监理工程师要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外 观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。
3、施工方法、技术措施的质量控制
在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。
在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。例如，在屋面梁板砼施工过程中，我监理人员进行旁站监理时发现，由于架设现浇板负弯矩钢筋的铁马凳设置较少，致使现浇板负弯矩钢筋在砼浇筑过程中被施工人员踩倒现象严重。针对此问题，我 监理人员马上通知施工单位现场负责工长暂停砼浇筑，由现场负责工长立即安排钢筋工调整被踩倒的负弯矩钢筋，并增设合理数量的铁马凳，对即将浇筑的部位全面检查，对少加、漏加的部位马上增设。在问题得到有效解决后,我监理人员方通知其继续浇筑砼，在此基础上良好地控制了屋面梁板结构的施工质量。
4、对施工机械设备及环境的控制
进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。
在环境控制方面，我们针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。
（二）施工进度控制
1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商 并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。
2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收，并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。
（三）投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
（四）合同管理
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。
根据监理合同的规定，在工程具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。
（五）信息管理
项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态。
（六）内业管理
在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。
1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。
2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。
六、监理工作小结
1、受业主委托，我监理部于2009年7月进驻该工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一年多来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着‚守法、诚信、公正、科学‛执业准则，牢记‚安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益‛的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各施工单位的共同努力,最终完成了监理合同范围内的所有工程内容。
2、回顾近一年多的现场监理工作，在建设单位的大力支持下，在施工单位的积极配合下，经过项目部的全体人员的共同努力，在景泰县石城巷廉租房5#楼工程项目上，监理项目部的现场监理工作得以圆满完成。监理工作的顺利开展，是和业主与施工单位的大力支持分不开的。为此，项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！
3、随着基本建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我项目监理部将会继续贯彻执行‚创行业性、有公信力的监理企业、做自律有为的监理人‛的企业方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理综合实力，为我县基本建设多创精品工程尽献一份力量。
甘肃新业城乡工程建设监理有限公司 二零一零年十月一日
第三篇：监理规划(廉租房)
工程监理系列文件之一 宿州市东城康居苑南区廉租房 11#、13#、15#、39#、40#、41#、46#、47#、48# 工程 监 理 规 划 安徽省宿州市嘉诚建设监理有限公司 二年十一月十日
监理规划审批表
一、工程名称 ：
宿州市东城康居苑南区廉租房 11#、13#、15#、39#、40#、41#、46#、47#、48#工程 二、项目监理部：
三、总监理工程师：营春 四、编写人员：谢亮、张传宝、夏雨 五、编写日期：
2010 年 11 月 10 日 审批意见：
监理单位（章）：
________________
单位技术负责人（总工）：
_________________
日 期：
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一、工程概况 工程项目特征 工程项目建设相关单位目录 工程简介 二、监理依据 国家和地方有关的工程建设法律法规 有关合同和文件 国家有关强制技术标准和验收规范质量评定标准 三、监理工作的范围和目标 监理范围 监理工作目标 四、监理工作内容 五、监理组织机构及岗位职责 组织形式及人员组成 监理人员的岗位职责 六、监理工作制度 合同管理制度 图纸会审制度 分包单位资质审查制度 施工组织设计设备安装技术方案审查制度 原材料构配件及设备质量审查制度 工程质量控制制度 隐蔽工程和分部分项检验批工程质量验收制度 工程质量整改工程暂停施工及复工管理制度 工程计量制度 生产计划管理制度 投资管理制度
工程监理月报制度 工程竣工验收制度 监理档案管理制度 七、质量控制的目标、方法及措施 八、投资控制的目标、原则、方法及措施 九、进度控制的目标、原则、方法及措施 十、合同和信息管理组织协调的方法和措施 工程合同管理 工程信息管理 十^一、安全生产和文明施工监理 明确监理单位的安全责任 明确监理单位在安全生产方面的法律责任 安全监理范围 安全监理目标 安全监理内容 安全监理工作程序 本工程安全监理制度、方法和措施 十二、建筑节能监理 建筑节能监理的依据 建筑节能监理的目标 建筑节能监理的管理制度、组织机构、岗位职责 本工程节能监理工作的内容 建筑节能监理的方法和措施
十三、监理工作程序图 一、工程概况 工程项目特征 工程名称：宿州市东城康居苑南区廉租房 11#、13#、15#、39#、40#、41#、46#、47#、48#工程 建设地点：宿州市淮河东路南、建设路东侧“ 建设规模：总建筑面积 投资规模：
工程类型：商业住宅 工程项目建设相关单位目录 建设单位：宿州市金皖地产开发有限公司 勘探单位：宿州市建筑勘察设计院 设计单位：宿州市规划设计研究院 监理单位：宿州市嘉诚建设监理有限公司 施工单位：宿州市第七建筑安装工程有限公司 质量监督单位：宿州市建设工程质量监督站 工程简介 本工程为宿州市祥居居住小区 1#、2#楼，总建筑面积约为 5 2965 卅。结构形 式：
1#楼为独立
柱基础，砖混结构六层，基础垫层砼强度 C20,基础及地梁、主 体柱、梁、板砼强度 C25, 土以下砖砌体为 0 Mu10 实心砖 5 M5 水泥砂浆砌筑，土以 上砖砌体为 Mu15烧结空心砖 5 M5 混合砂浆砌筑，建筑总高度； 2#楼为条形基础，砖混结构三层，基础垫层砼强度 C20,基础及地梁、主体柱、梁、板砼强度 C20, 土以下砖砌体为 0 Mu10 实心砖 5 M5 水泥砂浆砌筑，土以上砖砌体为 5 Mu15 烧结空心 砖 5 M5 混合砂浆砌筑，建筑总高度。建筑特点：地面为水泥砂浆面层，平屋面防 水为 4 4 厚高聚物改性沥青防水卷材，保温为 45mm B 挤塑聚苯板，坡屋面为水泥 瓦屋面，外墙为涂料饰面，窗为中空玻璃 5+95 A+5 塑钢窗。
二、监理工作依据 国家和地方有关的工程建设法律、法规：
《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国合同法》 《建设工程质量管理条例》（国务院令第 279 号）
《工程建筑监理规定》；（建筑 [1995]737）； 《安徽省工程建设监理管理办法》 ；（省政府令第 7 117 号）； 《房屋建筑工程旁站监理管理办法（试行）
》（建设部建市 [2002]189 号）
《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第 393 号）
《民用建筑工程节能质量管理办法》 建质[2 0 0 6 ]192号 有关合同和文件：
工程建筑监理合同、招标投标文件；
工程建设承包合同、招标投标文件及有关协议、文件； 工程建筑勘察设计图纸、文件； 经过批准的施工组织设计、施工技术方案。
国家有关强制技术标准和验收规范、质量评定标准 《建筑工程监理规范》(GB50319--2000)《建筑工程施工强制性条文》 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300--2001 《工程测量规范》 GB50026--93 建筑工程地基基础工程施工质量验收规范》 ； GB50202--2002
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242--2002 建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50310--2002 三、监理工作的范围和目标 监理范围 施工阶段土建安装全过程监理，对工程的工期、质量投资进行有效的控制，并在实施过程中进行合同管理、信息管理以及安全与文明施工控制等相关工作，同时协调有关单位之间的工作关系。
监理工作目标 监理服务质量目标：
以工程承包合同中确定的质量目标为基准，确保监理服务履约率为 100%； 力争顾客投诉为 0 0;力争顾客满意值 0 100 分。
质量控制目标：
协助承包单位实现施工合同规定的质量目标，确保工程质量合格。
《砌体工程施工质量验收规范》 ； GB50203--2002 《塑料门窗安装及验收规程》 ； [G]103--96 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209--2002 《层面工程质量验收规范》 GB50207--2002 建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210--2001 混凝土结构工程施工质量验收规范》 木结构工程施工质量验收规范》 GB50206--2 2 GB50204--2002
进度控制目标：
将实际工期严格控制在计划工期范围内，确保工程在合同工期内完成。
投资控制目标：
将整个工程造价控制在建设单位确定的允许范围内，严格控制工程变更及合 同外工程量，对工程变更及拟采用的施工技术措施等主动进行多方案经济技术比 较，最大限度控制工程造价。
合同管理目标：
依据经济合同法规和双方签订的施工合同及有关文件，进行严格公正的管 理，维护业主权利和利益，协助业主履行合同规定的义务。
协调工作目标：
协调施工过程中的外界和周边生产条件； 协调各承包单位之间的关系；调整 施工过程中有关进度、质量和投资方面的矛盾，使工程如期、按质、按量、节约 的原则下顺利完成。
四、监理工作内容 负责授权范围内的“投资控制、质量控制、进度控制、合同信息管理，以及 设计单位、承包商、材料设备、供应商等单位的协调工作。
根据施工图设计和概（预）算，协助业主组织图纸会审，提出修改意见，做 好记录，写出会审纪要。
审查施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见。
协助业主做好开工准备，签发开工会令。
审查确认分包单位的资质。
I 督促检查承建商严格执行工程承包合同和国家、省工程技术规范、标准。协 调业主和承包商之间的关系
审核承建商提供的材料、构配件和设备的数量及质量以及无定额材料的单价 督促、检查承建商落实施工安全保证措施，组织检查并监督控制工程进度、质量和投资，组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证。
组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解工程建设中各责任主 体有关合同方面的争议，协助业主处理索赔事项。
及时提供完整的监理档案资料，审查技术档案资料及竣工验收资料，定期编 制监理报告。
依据施工验收规范和设计要求，组织和参加分部工程验收和工程竣工验收。
负责检查保修阶段的工程状况，督促承建商回访监督保修直至达到规定的质 量标准。
提供其他应该提供的监理服务。
五、监理组织机构及岗位职责 组织形式及人员组成 按照监理委托合同约定的监理服务内容，同时依据本工程的特点，拟采用直 线制监理组织形式，见下图: 监理人员的岗位职责
(1)总监理工程师职责 ① 确定项目监理机构的人员分工和岗位职责； ② 主持编写项目项目监理规划 , ,审批监理工作实施细则 , 并负责管理项目监理机 构的日常工作； 一名<兼任丿夏 资料及见证人员：
安全监理工程师：
一水电监理工程师••一名 土建监理工程师••一名
③ 审查分包单位的资质 , 并提出审查意见； ④ 检查和监督监理人员的工作 , ,根据工程项目的进展情况可进行调配 , 对不称职 的人员应调换其工作； ⑤ 主持监理工作会议 , 签发项目监理机构的文件和指令； ⑥审定承包单位提交的开工报告施工组织设计 , 技术方案进度计划； ⑦审查和处理工程变更； ⑧ 审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算； ⑨ 主持和参与工程质量事故的调查； ⑩ 调解建设单位和成包单位之间的合同争议 , 处理索赔审批工程变更； ⑪ 组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结； ⑫ 审核签发分部工程和单位工程的质量评资料，审查承包单位的竣工申请，组织 监理人员对待验收的工程项目进行质量检查 , 参与工程项目的竣工验收； ⑫ 13
主持整理工程项目的监理资料。
(2 2)专业监理工程师职责 ① 负责编制本专业的监理实施细则； ② 负责本专业监理工作的 具体实施； ③ 组织指导检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程 师提出建议； ④ 审查承包单位涉及本专业的计划方案申请变更并向总监理工程师提出报告； ⑤ 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； ⑥ 定期向总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监 理工程师汇报和请示； ⑦ 根据本专业监理工作是实施情况做好监理日记； ⑧ 负责本专业监理资料的收集汇总及整理，参与编写监理月报； ⑨ 检查进场材料设备构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情 况，根据实际情况认为有必要时对进场材料进行平行检验，合格时予以签认； ⑩ 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
(3)监理员职责 ① 在专业监理工程师的指导开展现场监理工作；
② 检查承包单位投入工程项目的人员材料主要设备及其使用运行状况并做好检 查记录； ③ 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； ④ 按设计图和有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工艺过程或施工工序进行 检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； ⑤ 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； ⑥ 做好监理日记和有关的监理记录。
六、监理工作制度 为了使监理工作更加规范化、标准化、使监理管理工作有章可循，特制定本 制度。
合同管理制度：
坚持合同的依法性、公正性和严谨性。
项目监理组成员应熟悉本项目的监理合同，按合同和国家有关规定处理问题。
监理合同需要修改和补充时应按合同程序办事。
图纸会审制度：
工程项目开工前，由各专业组织学习、审查施工图纸，审查并预见施工及设 备安装薄弱环节和隐患，研究确定监理方案和预防控制措施。
审查工程洽商和设计变更中的技术问题，并按下列程序执行。
监理单位的图纸会审由项目总监理工程师负责，监理人员必须认真熟悉、严格审 核图纸，并填写“图纸会审”记录。
项目总监理工程师、监理人员参加设计交底。重要工程的设计交底，由公司的总 监理工程师参加。
在施工及设备安装过程中，发生有关设计变更或洽商变更时，必须由设计单位签 发设计变更或洽商记录并由建设单位将变更文件送监理单位。
分包单位资质审查制度：
总承包单位及设备供货单位必须向监理单位申报其选择的分包单位的基本情况，并填报“分包单位资质情况核查表”。
监理单位应审查分包单位的资质、经验、能力、信誉、财务等情况，未经项目总 监理工程师签认或经核查不具备承担分包工程能力的分包单位，不得进入现场施 工。
施工组织设计、设备安装技术方案审查制度：
施工及设备安装前，施工单位设备安装单位必须编制施工组织设计和技术方案并 填报“施工组织设计（设备安装技术方案）审查表”交监理单位审查。
项目总监理工程师组织监理人员审查并批准施工组织设计和施工设备安装技术 在认真审查方案的基础上，由项目总监理工程师向监理组成员进行四大交底，即: 设计要求交底、施工要求交底、质量标准交底、技术措施交底。
监理人员应严格监督施工单位按照施工组织设计（设备安装方案）组织施工，如 发现未按施工组织设计施工的，及时提出监理意见。
原材料、构配件及设备质量审查制度：
工程及设备安装所需原材料、构配件及设备的供应，应符合设计图纸规范、验评 标准及市建委制定的有关管理办法。
施工单位及设备安装单位负责向监理单位申报原材料、构配件及设备的性能和质 量情况。
监理人员应负责检查和审阅施工单位提供的材质证明、试验报告和生产许可证以 及半成品出厂合格证及生产半成品厂家的生产许可证。不准使用不合格的材料。
未经监理单位签认的原材料、构配件及设备，施工单位及设备安装单位不能在工 程上使用。
监理单位对影响工程观感和使用功能的原材料、构配件及设备实行质量预控。
a.监理单位向建设单位、施工单位及设备安装单位提出预控项目。
b.监理单位参加实行预控的原材料、构配件及设备的考查选型和质量签认工作。
原材料、构配件应包括：工程所选用的材料、通风管道及设备的质量。
工程质量控制制度：
坚持质量否决权，不合格的工程、部位必须返工重做，不合格工程不计工程量。
坚决执行国家施工验收规范和工程质量验收制度、验评标准。
坚持实行单位工程质量岗位责任制、谁施工（谁安装）的工程谁负责质量。
坚持推行样板引路的做法。
施工单位及设备安装单位应及时完成分项（检验批）、分部（子分部）工程质量 情况分析，其中包括：
a.分项（检验批）、分部（子分部）工程质量验收情况。
b.各种试验结果分析。
隐蔽工程和分项（检验批）、分部（子分部）工程质量验收制度。
质量验收按照：自检
--------
复检---
抽检
--
验收的程序执行。
在隐蔽工程和分项（检验批）、分部（子分部）工程验收前，施工单位及设备安 装单位应根据建筑工程和施工质量验收规范及市建委有关文件对工程进行自检，自检合格后将质量保证资料及自检质量评定报送项目监理组。
项目监理组收到施工单位及设备安装单位有关资料后，立即在施工单位及设备安 装单位自检的基础上组织核查，核查无误后，方可办理隐蔽、验收签证、并签认 评定等级。
监理单位签认的分项、分部工程质量等级为评定竣工工程质量等级的依据，未经 签认的隐蔽工程及分项工程不得进行下道工序施工。
工程质量整改、工程暂停施工以及复工管理制度：
监理人员对施工过程中发现的一般质量问题应及时口头通知施工单位有关人员 进行整改，并做好监理日志记录。
对较大的质量问题或工程隐患，应及时下发书面“整改通知单”，整改后施工单 位应上报项目监理组复查、签证。
因工程质量问题监理人员在争得建设单位同意的情况下可下达工程“暂停施工 指令”，该“指令”需经项目总监理工程师批准。
如来不及事前争得建设单位同 意，项目总监理工程师需在工程“暂停施工指令”下达后二十四小时之内，向建 设单位汇报并将有关工程暂停文件报送建设单位 施工单位及设备安装单位接到停工指令后，必须在二十四小时之内写出整改方 案，报项目监理组审查。
施工单位及设备安装单位提出“复工申请”，应同时提交书面整改结果报项目监 理组审查，经核查确认停工因素消除后，由项目总监理工程师签发“复工指令”。
混凝土及砂浆试块的制作、留置组数及养护应符合国家施工规范要求。
施工单位 现场制作试块时，监理人员应进行抽查。
施工单位应分别留置标养及同条件养护试块并应在试块养护期满后三天之内将 试压结果报送监理单位。
混凝土及砂浆标准养护试块强度是验收钢筋砼和砌筑工程质量的主要依据。
项目 监理组在未接到标准养护试块强度报告单的情况下，不得签认施工部位质量等 级。
若在施工过程中，我方对试块产生怀疑，可采用回弹仪对现场砼进行测试，如果 在施工过程中施
工单位管理不善或提前拆模，我单位可采用超声波探伤来测试本 工程钢筋砼结构部分是否受到损坏。在监理过程中可用先进的仪器、科学的手段 对工程进行复检，确保工程质量。
工程计量制度：
施工单位每月将“进度工程量统计报表”（核表”报送项目监理组（一式三份）。
监理人员负责根据“工程质量验收单”进行现场工程量的核验、并报送建设单位 用做支付施工单位工程款的依据，未经监理人员签认的工程量，不得支付工程款。
如施工单位上报的工程量与监理单位核验工程量有出入时，以监理数据为准。
由多个分项工程合成的一个分部工程的工程量的签认原则是：
只签认经过监理单 位质量验收的分项或分部工程的工程量，不合格的分项、分部工程，不得计算工 程量。
对其它跨越施工或暂不能评定质量告终的分项、分部工程，按该分项、分部 暂定合格认可其工程量，暂签认不超过已完成工程量的 50%，其余部分待工程全 部完成或质量等级明确后，再签认工程量。
生产计划管理制度：
施工单位及设备安装单位依据工程指挥部或建设单位下达的生产部署，编制 年、季、月施工进度计划。并将该计划报送项目监理组。
项目监理组应协助施工单位及设备安装单位协调解决施工进度计划实施过程中 所遇到的技术、质量影响因素。
对生产网络计划根据实际情况及时修正。
投资监理制度：
凡图纸变更或增项工程、新材料、新技术推广、设备定货及选择施工方案均 应事先由有关单位进行技术经济对比，报项目监理组审查。其它涉及投资问题，均按投资控制目标及有关规定办理。
工程监理月报制度：
项目监理组进驻现场后，应由项目总监理工程师编写该工程监理规划上报建设单 位。
项目监理组按照规定的“工程监理月报范本目录”要求，于每月 25 日前向公司 报头本工程监理月报，经公司监理部审核、总监理工程师签印、于次月 5 日前将 监理月报送交建设单位。
工程竣工验收制度：
式三份），连同“月工程量统计审
项目总监理工程师负责组织监理人员、施工单位及设备安装单位及各有关单位对 竣工工程进行初步验收。
竣工初验的条件是：
a.工程达到竣工标准或完成合同项目条款的要求。
b.施工单位及设备安装单位对竣工工程的质量已进行自检自评，并达到合格。
c.项目监理组向公司提交竣工初验报告。
根据项目监理组提交的竣工初验报告，由总监理工程师负责组织各专业监理人员 参加的工程竣工复验，并核定单位工程质量等级。
工程竣工复验完成后，由监理部向市质量监督总站申报竣工核验，及签发单位工 程质量等级证书。
监理档案管理制度：
监理单位应建立单位工程监理档案。
监理单位应在单位工程竣工后一个月内向建设单位提交如下监理档案资料：
a.实施工程及设备安装监理的前期工作，监理规划、监理实施细则、监理交底等。
b.实施监理过程中的积累资料，即：监理程序控制的一整套表格。
c.质量控制抽查评定资料。
d.监理过程中，各种会议纪要、通知、报告及与建设单位、施工单位及设备安装 单位来往的文件等。
e.工程监理过程照片及录相资料。
f.竣工验收资料、质量等级证书。
单位工程竣工后，监理公司应整理保存如下监理资料：
a.监理合同、质量协议约定书、授权书、监理规划、监理细则、监理交底、质量 控制要点及措施等。
b.实施监理过程中填写的全套监理程序控制表格。
c.质量控制抽查评定资料。
d.施工单位及设备安装单位上报的质保资料及竣工验收资料、质量等级证书。
e.监理过程中各种会议纪要、通知、报告及与建设单位、施工单位及设备安装单 位来往的文件等。
f.公司下发的各种文件。
g.工程监理过程照片及录相资料。
七、质量控制的目标方法及措施 质量控制目标 按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--1 2001 规定，确保工程 质量达到合格标准及施工合同规定的质量目标。
质量控制方法 质量控制原则 a.以合同确定的质量目标为依据，以规范（标准）、设计文件为准绳，监督、检 查承包方为实际质量目标所确定的质量保证体系和施工质量。
b.以工序质量控制为核心，对工序活动实施跟踪动态控制，对工序活动条件（4MIE 及投入、工艺过程等）和工序活动效果进行控制。当本道工序经确认合格后，方 可进行下道工序。
c.坚持实施技术复核（隐检、交检、预检）制度和程序。
d.以预控为重点，对施工全过程进行质量控制。
e.用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备必须是经检验确认的合格品。
f.认真做好施工成品保护工作，严格执行工程质量评定及竣工验收规定和程序，不合格的工程不得验收和交付使用。
质量的事前控制（1 1）审查施工组织设计、施工及设备安装技术措施和技术方案，重点审查技术 措施是否可靠，各专业工序的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足，在本工程 现有的环境下是否有可操作性等，避免不必要的赶工及措施费的发生。
（2 2）审查分包单位资质、重要工序操作工人上岗证。重点审查分包单位的资质 和质量体系，是否具有相应的技术能力及管理水平。
（3 3）协助施工单位完善施工质保体系，并督促贯彻执行，确保质保体系的权威 性。
(4)工程新用原材料、成品、半成品、设备的质量审核(5)审核施工单位试验人员素质，试验方法和方案。
(6)审核成品保护措施和方法。
(7)协助施工单位，设备供货及安装单位建立质量管理制度，将创工程优良的
措施落实在实处，完善质量报表、质量事故处理制度。
(8)
协助施工单位、设备供货及安装单位开展工程全面质量管理和“ QC」、组” 活动，定期开展质量分析会议，提出提高工程质量对策和措施。
(9)协助搞好生产和管理环境，及时主动向质量站联系，取得支持。
质量的事中控制(1)强化对工序质量的检查验收：
工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和对工序活动效果的质量 控制。为此，监理单位将事前制定工序质量控制流程(见本大纲主要监理工作流 程图)。当施工单位每道工序完成后，应根据规范要求进行自检，合格后填报 《 _______ 报验申请表》。专业监理工程师在收到《
_________ 报验申请表》后，根 据监理旁站人员的巡视和检查意见，立即对待检验的工序进行现场检查，并根据 规范要求，对保证资料进行核查。监理单位检验合格并经专业监理工程师和总监 理工程师签署认可后方可进行下道工序施工。反之，责令施工单位返工。
(2)有针对性地设置质量控制点：
工程施工中专业监理工程师对影响工程质量的需要控制的重点或关键部位，或薄弱环节将设置质量控制点，针对可能造成质量隐患的原因，采取措施加以预 控。同时要求承包单位要报送对地下室及主体结构、建筑装饰、给排水、电气、消防等重要部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，并经监理审核同 意及签认。
(3)强化对隐蔽工程的质量检查，验收：
需被其它工序施工所隐蔽的分项、分部工程，在施工过程中监理人员将对其 工序质量进行检查；施工完成后对需要隐蔽的部分的检查，如基础施工前对地基 质量的检查和验收；砼浇筑前对钢筋、模板的检查；装饰施工前对主体结构的检 查等。必须先由施工单位进行自检，检验合格后，填报《报验申请表》，并随同 “隐蔽工程检查记录” 报送监理单位，专业监理工程师将对质保资料和现场施工 质量进行核查和检验，合格后签署认可同意隐蔽。
反之，责令施工单位整改或返 工。
（4 4）对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪检查：
在施工过程中，专业监理工程师和监理员将随时、有目的地进行巡视和旁站 检查，以便
及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。
对重要的工程部位或 工序，专业监理工程师将亲自试验或取样送检，如测定砼的坍落度、配合比；制 作砼（砂浆）试块；对钢筋焊接头取样以及施工质量等进行平行检验。对所发现 的问题应先口头通知施工单位改正，然后由专业监理工程师签发 《监理工程师通 知单》，责令施工单位整改，整改结果书面回复监理工程师，经监理再次复查合 格后始得继续施工。
（5 5）施工单位在某一分部（子分部）工程验收：
施工单位在某一分部（子分部）的全部分项工程完成后，应由总监理工程师（建 设单位项目专业负责人）组织施工单位（含分包单位）项目经理和有勘查单位、设计单位项目负责人进行验收。首先，分部（子分部）工程的各分项工程必须已 经验收合格且相应的质量控制资料文件必须完整、真实；涉及安全和使用功能的 地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证 取样送样试验或抽样检测，其结果应符合有关规定；观感质量验收应符合要求； 对地基基础和主体结构两个分部，监理机构将提交质量评估报告。验收完成后，各参验单位应共同签署验收意见。
（6 6）施工过程中实施旁站监理：
a.监理范围：监理人员在工程施工过程中，对关键部位、关键工序的施工 质量实施全过程现场跟班旁站监理。
b.旁站监理内容：
※ 在基础工程方面包括：土方回填、基础施工； ※ 在主体结构方面包括：
梁柱节点钢筋陷蔽过程、砼浇筑； 在屋面工程 中，对于天沟、檐沟、檐口、水落口、泛水变形缝和伸出屋面管道等部位 防水细部构造处理。
※ 在建筑与安装工程的施工过程中，对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序 施工完成后难以检查的重点部位，全部实行旁站监理； ※ 对安装工程中，各专业系统的各类现场试验和调试，全部实行旁站监 理。
c.旁站监理程序：
※ 在编制监理规划时，应制定旁站监理方案，报送建设单位和施工单位 各一份，同时抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监 督机构。
※ 要求施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时，书面通知工程现场项目监理机构。工程项目监理机构安排监理 人员实施旁站监理。
※ 旁站监理人员认真履行职责，对实施旁站监理的关键部位，关键工序 在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确的做好旁站监理记录，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员 未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
※ 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性 标准行为的，有权责令其立即整改，发现其施工活动已经或者危及工程质 量的，应及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监下达暂停施工指 令或者采取其它措施。
※ 对于需要监理的关键部位、关键工序施工、凡没有实施旁站监理或者 没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签 字。
※ 在工程竣工验收后，监理单位应将旁站监理记录存档备查。7）按合同行使质量监督权：
为了保证工程质量，出现下例情况之一者，总监理工程师有权指令施 工单位立即停工整改。
施工中出现质量异常情况，经提出后施工单位仍不采取改进措施者； 或者采取的改进措施不力，还未使质量状况好转趋势者； 未经检验就进行下道工序或隐蔽作业，未经现场监理人员查验自行封 闭、掩盖者； 对已经发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续作业 者； 擅自变更设计图纸进行施工者； 使用未经认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者； 擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业者； 没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者； 其它总监理工程师认为必须停工整顿者。
（8 8）
利用数理统计方法对质量进行控制：
根据施工过程中监理工程师收集的一系列质量数据（如砼强度、成型后砼构 件的截面尺寸、砌体质量、钢筋焊接检验、安全检测等），对此进行整理、统计 分析，找出质量波动的规律。进而判断质量状况，找出质量问题和分析影响质量 的原因，最终制定改进质量的对策和措施。通常我们采用管理图法和直方图法，定期统计分析来加强工程的质量控制。
（9 9）
行使质量否决权：
监理单位对施工单位工程进度款的支付申请，所申请支付项目的质量签证单 必须随支付申请一同申报，只有那些已经监理工程师签署质量认证意见且已达合 格或达到合同规定的质量等级的项目，总监理工程师才能按合同明确的支付要求 签署支付意见。
质量的事后控制（1 1）对单位工程进行初验：
当施工单位提出对单位工程进行初验时，专业监理工程师应检查：
工程是否达到交验条件，各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准和 施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量情况和使用功能及观感质量进 行全面检查。对发现影响竣工验收的问题（质量、未完项目等）签发《监理工程 师通知单》要求承包单位进行整改。
功能试验是否完成。
对地基基础、主体结构、地下室及建筑防漏以及水、电、消防等需要进行安全和功能检验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行检 验（调试），专业监理工程师应认真审阅检验（调试）报告，并对重要项目与施 工单位共同检验（调试），必要进应请业主与设计单位、设备供货厂家代表共同 参加。当上述检查完成并符合要求后，监理单位与施工单位各专业人员共同对工 程进行初验，初验通过后，由施工单位提出验收申请报有关各方并提交全部竣工 资料和竣工图。
（2 2）审查竣工资料和竣工图纸：
对施工单位提交的竣工资料、专业监理工程师要对照施工过程中的监理资 料逐一认真审查和验证，重点是资料齐全、真实清楚、手续完善，分项、分部工 程划分合理。对竣工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工地洽商是 否包括到竣工图中，竣工图是否完整等。
（3 3）竣工验收及质量评估：
专业监理工程师在审查、核验施工单位所提交的竣工图并认可后，同时整 理监理资料。根据两套资料对工程重量进行分析、评估、最终拿出监理单位对 该工程的质量评估意见，并提交业主《工程质量评估报告》，供建设单位及质量 监督部门进行竣工验收时核查。总监理工程师和专业监理工程师将及时、认真 参加业主组织的验收工作，全面、公正、准确地提供验收依据和发表验收意见。
（4 4）质量的整改完善：
对验收中提出的需要整改或完善的质量问题，监理将按规定的时间和要求督 促施工单位进行整改或完善。
对设计单位提出的需要进行局部修改的，应按要求 进行修改。上述工作完成后，由建设、监理、施工和设计单位共同在工程质量竣 工验收记录上签字，并认定综合验收结论。
（5 5）质量事故的处理：
对施工中发生的质量事故，专业监理工程师要首先督促施工单位停止继续施 工，责令施工单位分析原因，根据事故的不同情况、不同性质和不同程度提出处 理办法，并写出书面报告，按有关规定上报处理。
对可以通过返修弥补的质量缺陷，专业监理工程师对处理办法审核认可后，批复施工单位处理，处理结果重新验收。对需要返工处理或加固补强的质量问题，施工单位提出的处理意见应与业主与设计单位研究，由设计单位提出处理方案、批复施工单位处理，处理结果应重新验收。
分项 工程 质量控制措施 筋程 钢工 认真熟悉图纸及说明、设计变更、图纸会审交底纪要和施工验收规范，做好施工的 组织管理，所有钢材必须有出厂合格证和复检报告单，要求专人专项负责，做好钢筋隐 蔽工程的自检评定和隐蔽验收工作。钢筋工程中做好放线定位工作，先放样划线擦底、先下后上、先梁后柱后板，对扦铁执行拉通线加定位铁措施，钢筋的保护层采用预制砂 浆垫块的措施。钢筋的搭接倍数、长度，严格按规范执行。钢筋焊接要饱满、无夹渣不 伤母材绑扎牢固，间距均匀，小规格负筋适当增加马蹬，浇筑混凝土时必须设专人看筋，确保钢筋位置。
模板 工程 认真熟悉图纸、审核会审交底纪要和施工规范，做好模板设计，使模板工具化、调 口模板要特殊设计，分项施工方案，要求专人专项负责统一配制，按设计方案组装，严 格做好自检评定和模板工程的验收工作。
模板工程要控制好标高、轴线和各部位的几何 尺寸，制定各节点部位接缝严密的措施，墙柱支模要放通线，模板要有足够的刚度和承 载力，支撑固定系统要牢固稳定，浇筑混凝土过程中要派专人看模，模板拆除后要进行 清理，修配、刷脱模剂工作不得照转。
混凝 土工 程 认真审核混凝土的分项施工方案，严格原材料的试验、混凝土的试配、试件的成型 养护试压力工作，严格按混凝土的配合比搅拌工艺要求，准确进行施工，严格浇筑程序，振捣要充分，施工缝的留置会置、养护时间和拆模时间等执行签证负责制。
墙柱混凝土 要严格控制一次浇筑时间、浇筑厚度、混凝土落差不超过 3m 严禁用小车、吊斗直接 向模板内倾倒，楼板的混凝土采用平板振捣器振捣，木抹找平。
砌砖 工程 认真熟悉图纸及说明、设计变更、图纸会审交底和施工验收规范，认真校对平面轴 线，砂浆品种、强度等级必须符合设计要求，砌体砌浆必须饱满，实心砖砌体水平夹缝 的砂浆饱满度不小于 80% 外墙的转角处严禁留直槎，其临时间断处留混凝土搓的做法 必须符合施工规范的规定。
防水 工程 认真熟悉图纸及说明，掌握防水剂的各种物理性和施工工艺标准，切实编制出防水 工程的施工监理方案，防水原材料必须有出厂合格证，做好施工的组织管理工作，掺外 加剂设专人负责，专用容器，对防水工程的施工质量严格把关。
保温 隔气 工程 认真熟悉图纸，掌握保温材料的各种化学、物理性能和施工工艺标准，保温材料必 须有出厂合格证，必须有专业施工人员进行施工，认真施工时的组织管理工作。
保温材料的材质、规格及防火性能必须符合设计和防火要求，用胶粘材料粘贴的隔 热层必须粘贴牢固，拼缝用粘结材料必须填嵌饱满、密实、填缝均匀整齐，平整一致，纵向缝错开，卷、散材料隔热层、保护层必须紧贴表面，松紧适度，表面平顺一致，搭 接应与流水方向一致，封口严密，不渗水，搭接宽度均匀。喷涂保温材料前，表面的灰 尘、污垢必须清除干净，所用材料的品种及喷涂厚度、遍数、标记及各项技术指标必须 符合设计要求或施工规范要求。
墙面，楼板的预留孔洞必须准确无误。预留洞口位置的保温处理，必须符合设计及 验收规范要求。
质量控制措施 八、投资控制的目标方法及措施 投资控制目标 将整个工程造价控制在建设单位确定的允许范围内。
严格控制工程变更及合 同外工程量，对工程变更及拟采用的施工技术措施应主动进行多方案经济技术比 较，最大限度控制工程造价。严格控制施工阶段新增费用，准确计算工程量，认 真审核各类工程款项及竣工结算。
投资控制原则 执行承包合同中所约定的合同价、单价及工程款支付方法； 工程计量与造价审核，应有与合同相符且有齐全的报验资料和质量合格确认手 续，并应与合同约定相符； 应在合同约定的时限内对工程量及工程款进行审核确认； 应公正地进行工程计量、工程款支付审核及处理设计变更、合同变更问题：如出 现争议当监理调解无效时，应按合同约定的处理争议条款执行。
投资控制方法 投资控制的方法是把合同投资目标层层分解，经常进行目标值与实际值的对 比和分析，不断采取措施调整，使每一份付款证书都准确合理。
投资控制措施 施工阶段由于时间较长，影响造价的因素较多，因此，它是投资控制的重要 阶段。这阶段的控制任务，就是把计划投资额作为投资控制目标值，定期进行实 际值与目标值的比较，找出偏差原因，并采取措施加以控制，以确保投资控制目 标的实现。投资控制的具体措施包括：组织、经济、技术、合同等。
控制项目 措 施方法 组织措施 ① 管理班子中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工； ② 编制本阶段投资控制的工作计划和详细的工作流程。
经济措施 ① 编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标； ② 进行工程计量； ③ 进行投资计划值与实际值的比较和投资完成情况分析，提 出调整措施； ④ 认真审核承包单位的月报表及附表，审核一切有关的基础 资料和记录，确保月付款证书的准确性。
技术措施 ① 对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更； ② 通过设计方案和施工方案进行经济分析。
合同措施 ① 审核合同条款，对不利于投资控制的条款进行修改或提出 补救措施； ② 做好工程施工记录，保存各种文件图纸----特别是注有实 际施工变更情况的图纸 ；注意积累素材，为正确处理可能发生 的索赔提供依据 , 参与处理索赔事宜 • 投资事前控制(1)审核工程施工图、施工方案、施工预算和原材料价格及设备安装。
(2)事前应对投资进行工程风险预测，采取防范对策，减少费用突破和索赔的诱 因的发生。
(3)严格按施工合同、设备供货合同规定的条件，协助业主如期按质由业主提供 的条件，材料、设备等，使施工、设备安装如期完工，减少违约事件的发生，造 成索赔事件。
(4)及时提供设计图纸技术资料，协调好施工外界环境，减少外界对施工及设备 安装的影响和干扰。
投资事中控制(1)按合同规定，按要求及时答复施工单位及设备供货安装单位提出的问题和配 合的要求，主动搞好设计、材料、设备、水电供应等配合协调及其它外部协调工 作。
(2)工程变更、设计修改要慎重，事先要进行经济技术比较，做到合理的经济分 析。
(3)严格控制经济签证，涉及费用支付的窝工、用工、机械、材料代用量差、调 价和技术方案、变更等认真审核，由项目总监核签后方可有效，交业主审批。
(4)按合同规定，对工期的质量的奖罚应认真审核，对工程进度已经提前或延期，按月或季应提出奖励和罚款建议书。
对重要分部工程质量未达到省优良要求的应 暂扣工程进度款支付意见书，交业主审批，防止罚金不能兑现。
(5)每月工程进度实物量应加强审核，作好计量验方，并对已完的工程项目，未 见分项分部工程质量认可书不予支付。
(6)检查施工单位合同及设备供货安装合同执行情况监督履约，及时掌握国家调 价范围 和幅度，完善价格信息制度。
(7)定期进行工程费用投资动态分析，控制费用突破，提出控制方案措施，定期 向总监和业主报告投资动态情况。
投资事后控制
(1)审核工程结算书。
(2)公正处理工程索赔事件，应审核是否有理、有据、有度。
九、进度控制的目标方法及措施 进度控制目标 将实际工期严格控制在计划工期范围内，确保工程在合同工期内完成。
进度控制原则 工程进度控制应以项目业主与工程承包方所签订的工程承包合同中约定的工期 为控制依据。
工程进度控制应以监理三大目标控制体系为前提，统筹兼顾，避免顾此失彼。
工程进度控制应采用动态控制方法。同时，应将主动控制与被动控制结合起来，进行有效地控制。
进度控制方法 进度的事前控制 a.编制项目实施控制总进度计划、总目标((动用工程管理软件，通过微机编制))b.审核施工单位及设备安装单位提交的总计划、季月施工进度计划、控制施工计 划的协调性和合理性，确保进度总目标的实现。
c.审核施工及设备安装方案，审查方案可行性。
利用网络计划先进管理和控制手 段，充分发挥各工序时间参数，发挥网络计划对工期控制的作用。
d.审核施工总平面布置图与工程进度的协调性和合理性。
e.审核施工及设备安装单位材料、施工机械和劳动组织等与工程进度要求是否相 适应，协助编制由业主供应的材料、设备的用量和供应时间计划和采购计划。
进度的事中控制 a.在施工及设备安装进行中，对季月计划进行动态检查、控制和调整，按旬协调。
对关键性工序发现拖延应提出对策及时调整，确保工期按期完成。
b.工程进度每月按旬施工提交报告，进行审核，要点是：
(1)计划与实际进度差异；(2)形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况是否一致性；(3)及时核对工程计量、工程进度款支付、索赔和工期、质量等要求是否符合合 同有关条款要求，延长工期的审批应综合核对，非关键工序延长工期不予审批。
c.工程进度发生差异，及时分析产生原因，召开平衡协调会议，主要协调总包不 能解决的内外关系，总平面管理上存在问题及其它有关重大事宜。
现场会应有纪 要，下次协调会应检查落实情况。定期向总监、业主报告工程进展情况，每月出 监理月报。
进度的事后控制 a.制订保证工期对策：
技术措施——缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行平行流水立体交叉作业等； 组织措施——增加作业班组人数和作业班次，尤其在关键工序上增加资源，如 周转材料，增加人员和资金水平等。
b.制订总工期突破的补救措施。
c.调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划，在新的条件下组织生产。
d.合同及经济措施 : :强化施工承包单位的合同意识，将工程进度关键节点与经济 合同紧密结合，工程进度款支付遵循进度、质量签证程序，并督促承包单位采取 如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等措施。
e.其它配套措施：监理部根据工程进展的需要，加强对外联络，改善外部配合条 件及劳动条件、实施强有力的调度，为工程的顺利实施创造良好的周边环境。
进度控制措施 编制项目实施总进度计划，审核施工单位提交的施工进度计划和施工方案。
尽早完成施工现场的“三通一平”，及时向施工单位提供施工现场。
按合同规定及时向施工单位提供设计图纸并支付备料款。
审核施工单位提交的、月度施工进度计划，重点审查实际进度与计划进度差 异，并提出进度调整的措施和方案。
审核施工单位的材料计划，协助业主保证材料、设备供应，确保施工计划的正常 实施。
尽量减少会对工期产生重大影响的“工程变更”。
及时协助业主和施工单位做好分项、分部、单位工程验收，使已完成的工程尽快 投入使用。
充分利用定期召开的现场调度会，及时协调施工单位的施工安排，尽量减少干扰, 保证项目顺利实施。
影响因素及控制方法 影响因素 影响原因 控制方法 参加建设各相关单位 的影响 包括计划部门、建设 主管部门、建设单位、材 料构件设备供应单位、银 行、供电、供水部门等 发挥监理作用，协 调进度，互相监督，按 合同办事 物资供应对进度的影 响（1 1）
供应时间不及时；（2 2）
供应物资质量不符 合标准要求 监理工程师严格 把关
资金的影响 主要来自业主不及 时给足预付款，拖欠工程 款平衡进度计划与 资金供应量，及时对工 程进度款项、占用资金的要素进行计划投放 设计变更的影响(1)可能是原设计的问 题；(2)业主提出新的要求(1)加强审图、表；(2)监理工程师应从 变更问题对进度、质 量、投资影响角度进行 审核，严格控制 施工条件的影响 主要是气候、水文地质、现场条件等不利因素(1)承包单位应利用 自身技术、组织能力；(2)监理单位协调疏 通关系
十、合同和信息管理组织协调的方法和措施 工程合同管理 合同管理原则 ♦ 以合同为为依据，进行合同管理； ♦ 独立、公正地处理和解决合同问题 ♦ 运用科学的方法和手段进行合同管理和合同分析 建立合同台帐 a.为了实施对所有分包单位进行有效的合同管理，项目监理部将建立工程合同管 理台帐，安排专业人员负责合同信息管理工作。
b.总监理工程师负责组织专业监理工程师采取预先分析、调查的方法，跟踪合同 执行情况，并通过协调会议或《监理工程师通知单》督促和纠正承包单位不符合 合同约定的行为，提前向建设单位和承包单位发出预示，防止偏离合同约定事件 的发生。
工程变更的管理 工程变更处理程序(1)设计单位提出工程变更并编制设计变...
第四篇：昭阳区2011年烟叶管理科工作总结
昭阳区烟草分公司2011年烟叶管理科工作总结
昭阳区2011年烟叶管理科的工作在各级领导关心和区局（分公司）的直接领导下，克服了有历史记录以来严重干旱，异常高温、少雨、强日照干旱天气条件下，紧紧围绕“转方式、调结构、夯基础、强管理、提质量、增效益”的工作思路，以优化烟叶结构为中心目标，扎实推进烟叶生产收购、基础设施、基地单元、创建等工作，各项工作取得了可喜的成绩，得到了各级领导的肯定，现将全年工作情况总结如下：
一、以优化烟叶结构为中心，扎实开展工作
今年我区紧紧围绕“优化烟叶结构，提高优质烟叶有效供给能力”这一新课题，扎实推进优化烟叶结构工作，全区上下把优化烟叶结构作为全年烟叶生产的重要任务，把清除田间不适用烟叶作为优化烟叶结构的根本保障，求真务实、真抓实干，积极稳妥地开展不适用烟叶田间处理。
（一）加强领导，强化组织保障。区局（分公司）认真贯彻落实会议精神，严格按照 “四严禁、四不许”工作纪律要求，进一步加强组织领导，严格不适用顶叶消化处理标准，强化过程监管，严格检查验收，及时贯彻传达了上级会议要求和精神，确保了全区思想上形成有机统一、行动上达成高度一致。
（二）责任落实，职责明确。为把不适用烟叶田间清除工作贯穿到底、落到实处，全区上下在上半年就签订了优化烟叶结构 田间不适用烟叶处理责任状370份、责任书350份、处理协议207份，切实做到了政策执行不偏航、标准操作不打折、措施落实不滞后，职责分工不模糊。
（三）宣传到位，强化舆论基础。在不适用烟叶田间清除工作中，全区通过多种培训方式，采取不同宣传形式，切实抓好不适用顶叶田间处置培训宣传，把田间不适用顶叶烟叶处置技术、流程等抓实、抓好、抓到位，齐头并进、群策群力，做到宣传工作区不漏乡、乡不漏村、村不漏组、组不漏户。
（四）细化方案，强化制度保障。为深入推进优化烟叶结构工作，制定了优化烟叶结构处理不适用烟叶推进计划表，对不适用烟叶处理办法、时间、人员、工作目标、检查验收、补贴兑现作相关要求，做到了具体到天、到田、到人。全区在每个作业单元统一技术、统一流程、统一时间、统一考核、统一兑现，明确各作业单元的作业人员、专卖监督员、作业面积、再利用方式。
（五）精心组织，清除不适用烟叶。我区充分利164个处理点及所用的磅秤、杆秤、铡刀、油锯、粉碎机、电动切草机等工具，在8个种烟乡镇的处理点集中对不适用烟叶处理。全区不适用烟叶处理按照“直接、方便、经济、有效、定时、定点、定量、就近、就地”的要求，按照“烟农采叶→烟农运到处理点→称重→开单→登记→毁形→作业运输队运到再利用点→再利用处理”的流程进行处理。毁形处理后的鲜烟叶，就近压入果园、林地和就地集中堆捂发酵作农家肥。
第一阶段在8个种烟乡（镇）、164个处理点、处理面积84170 亩、12861户烟农共处理6283.74吨，亩均销毁74.66公斤，占计划处理量的93.3%；第二阶段处理面积84170亩（其中：1000亩留而不烤）、12861户烟农共处理3105.89吨，亩均销毁36.9公斤，占计划处理量的92.27%。
（六）加强监督，强化规范管理。在优化烟叶结构工作中，各烟叶工作站切实做到统一清除时间、统一清除标准，有主体、有场所、有痕迹、有监督，有检查验收，做到烟叶清除痕迹资料齐全、完备，操作流程规范，田间清除到位，清除时间、清除标准、清除办法均做到过程可监控、可追溯，通过了市、区级验收。
二、烟叶生产、收购规范管理
（一）规范烟叶生产环节，打牢烟叶生产基石
1、大面烟叶生产前期情况：今年我区在上半年的烟叶生产中，采取有效措施，突出重点，攻坚克难，在烟叶生产上，严格规范田间生产技术规程，实施标准化生产，在“足”字上狠下功夫，全区烟叶生产成绩突出，成效显著，在8个种烟乡镇落实合同种植面积84170亩、2064户，涉及8个乡（镇、办事处）、36个村、365个村民小组，户均种烟面积40.7亩，合同约定单产142.5公斤/亩，落实保障性面积92586亩。做到了“六足”即育足苗、留足地、栽足烟、供足肥、留足叶、消足劣。
2、千方百计抗旱救灾。今年我区烤烟栽后降雨极少、日照时数偏多，持续高温强日照的极端天气，全区打响了烤烟抗旱救灾攻坚战，在抗旱工作中我们充分利用水源和烟水配套设施，强化 措施、完善方案、分类指导、全力抗旱，及时疏通沟渠调节水源拉水补水，同时密切关注天气变化，防洪防涝，尽量把灾害损失控制在可控限度，确保大田烟株正常生长。
3、强化中后期田间管理。面对烤烟移栽后降水量异常偏少、日照偏多、气温偏高的极端气候,积极指导烟农加强肥水管理、中耕锄草和提沟培土，在封顶上全区适时封顶留足叶片，统一采用化学抑芽，加强中后期培训、管理、指导，进行统防统治，针对不同受灾烟叶，品种特性，分类进行烘烤技术指导，层层培训，最大限度降低灾害损失。
4、加大科技示范力度。一是全区烟蚜茧蜂防治烟蚜放蜂覆盖面积6.2万亩；二是在苏家院乡顺山村进行有机烟栽培科技示范，200亩；三是烤烟新品种示范，在守望、布嘎两乡镇示范14个新品种；四是进行不同移栽期避虫防病试验、防治脉斑病的农药筛选试验、不同抑芽方式控制脉斑病的试验；五是烤烟病虫害综合防治；六是烤烟揭膜培土试验示范；七是新型农机具推广示范。
（二）精心组织、周密策划，做好烟叶收购
今年全区历经68天的持续奋战，圆满完成了烤烟生产收购工作目标，收购烟叶24万担，兑付烟农1.967034亿元，累计收购均价13.92元，上等烟比例48.48%，实现烟叶税4327.4818万元，亩均收入2336.98元。实现了烟农增收，财政增长。
1、规范合同调整。2011年昭阳区烤烟生产遭遇了有历史记录以来的严重干旱，全区受灾点多面广，通过多次调研综合分析，北闸调减24万斤、守望调减22.5万斤、永丰调减8万斤，布嘎调增54.5万斤，在合同调整中严格按照合同调整流程规范操作。
2、深入开展入户预检工作。为确保大灾之年圆满完成烟叶收购任务，使优化烟叶结构工作落到实处，我们把入户预检工作作为当前的重点工作。一是早安排、早落实，6月初各烟叶工作站对预检员进行认真选拔，通过培训和考评，全区共选拔预检员371人；二是加强培训力度，提高预检员素质；三是全区和各烟叶工作站分别建立了烟叶收购入户预检实施细则及考核办法，明确了工作职责、工作内容、奖惩考核办法。四是严把入户预检关，提高烟叶把内、包内、批次纯度和等级合格率。五是坚持预检员带队交售烟叶，严格按预约交售通知单有序交售。
3、规范收购流程，加强现场管理。为突出抓好规范、监督烟叶收购过程，在全面实施电子结算的第一年，严格加强内部管理，规范收购行为，收购中加强各收购点现场管理，强化烟叶收购预检制度，使烟叶收购流程顺畅，收购现场秩序井然。通过制度落实、规范了烟叶收购流程，强化了收购过程监督，为烟叶质量的提升，优质烟叶有效供给提供了有力保障。
4、做好促烤抢收工作。今年9月中旬后我区气温大幅度下降，烟叶烤后杂色、挂灰现象严重，为降低灾害损失，减轻低温对烤烟生产的影响，结合气候变化趋势，采用分品种，分片区、分地块，定责任、定目标的方法，细化工作，分类指导，加大烘烤指导力度，全心全意为烟农服务，确保烤烟促烤抢收工作落到实处。
5、严把等级质量管理。根据今年特殊年景灾害造成的产质量损失，一是加强田间评估，做细、做实烤烟收购预案；二是明确 总检、主检工作人员和各岗位工作职责，做到一级对一级负责，目标任务明确，工作责任落实；三是按照“抓质量、促规范、强服务、提水平”的总体要求，狠抓烟叶质量，加强烟叶收购现场管理；四是突出抓好烟叶收购质量、进度和规范管理，严格执行烟叶收购标准，高纯度、低眼光，一个标准收到仓；五是各督查组定期巡查，平衡烟叶工作站收购眼光，加大对烟叶等级质量的管理监督，做到不压级、不提级提价；六是把握好等级结构，处理好总量与质量、质量与上等烟比例关系；七是强化质量意识，加强质量管理，有效解决烟叶预检和纯度等方面存在的不足，做到了在大灾之年烟叶收购质量不下降；八是把烟叶质量管理纳入目标责任制绩效考核，烟叶质量的提升落到实处。
三、基础设施建设成效显著
（一）2011年的基础设施完成情况。2010年共完成工程573件，其中烟水配套工程84件；机耕路工程27条，长度47.72千米；烟叶调制设施400座；烟草农用机械62台。项目总造价5677.80万元，烟草行业投入资金5036.89万元。2011年上级下达我区工程90件，烟草行业投入资金概算310.73万元，其中烟叶调制设施15座；烟草农用机械55台；育苗大棚工场1个。目前15座烟叶调制设施已全部完成，烟草农用机械和育苗大棚工场还在紧张进行中，预计12月上旬将全部完成。
（二）采取的主要措施及成效。一是高度重视，加强领导； 二是落实任务，强力推进；三是精心组织，科学施工；四是严格标准，确保质量；五是分级验收，限期整改，通过以上工作的开展，较好地保证了我区烟基工程建设的质量和进度，切实做到了建设一批、成功一批、发挥效益一批，收到了烟农满意，企业放心的效果。
四、守望基地单元建设有序推进
2011年昭阳区守望基地单元被列为国家局层面的基地单元现代烟草农业建设，我们坚持以现代烟草农业建设为统领，与红塔集团共同建设守望基地单元。通过精心组织、系统设计、稳步实施使守望基地单元“原料供应基地化，烟叶品质特色化、生产方式现代化”效果明显，守望基地单元的烤烟生产正向现代烟草农业迈进。
（一）守望基地单元建设主要做法
在守望基地单元建设过程中，一是加强领导，明确职责，确保工作顺利开展；二是加强宣传培训；三是严格规范评审；四是进行综合配套建设基础设施；五是精心组织，工商共建基地；六是突出风格特色，推行标准化生产；七是创新生产组织方式，推行规模化、集约化、专业化；八是增强质量意识，强化收购管理；九是GAP管理体系建设；十是采取有力措施应对旱情；十一是完善软硬件配置，实现信息化管理常态化；十二是技术创新。
（二）守望基地单元取得的成效
守望基地单元现代烟草农业建设工作开展以来，在各级部门的关心下，经过烟草部门及广大干部职工的共同努力，取得了一定成效。一是辐射效果明显，基地单元深入人心；二是实现了“七 个提高”；三是基础设施日渐完善、抵御自然灾害的能力显著增强；四是专业合作社建设成效初显。
五、创建优秀基层烟叶收购站达标验收
2011年的创建优秀基层烟叶收购站工作，在时间紧、任务重的情况下，立足自身实际，以统一思想、转变作风、完善基础设施建设、强化基础管理、规范工作流程，提升队伍素质，提高服务水平为创建目标，通过开展全员创优活动，精心组织人力、细化分解任务、逐项达成工作目标，顺利推进了永丰烟叶工作站创建活动的开展，在市局排名第一，通过了省局验收。
（一）总体思路明确、思想认识到位、措施得力。一是对创建活动正确认识；二是成立机构、细化措施；三是对照标准，狠抓落实。三是列出时间推进计划表，逐项突破，确保全面达标。
（二）开展创建的主要内容。一是破解难题，加快硬件建设。在站内新建了一个职工生活区，改建了一个食堂、一个烟农咨询室、一个综合办公室和职工阅览室，重点加强对收购场所和办公室的改造和完善；二是精心组织，建立健全制度，完善软件资料建设；三是强化培训，提升队伍建设；四是增强质量意识，强化烟叶质量管理。
（三）创建活动成效显现。自“创建”活动开展以来，我们在“执行”上做文章，在“规范”上下功夫，在“创新”上找突破，在上级部门的亲切关怀和精心指导下，“创建”活动取得显著成效。一是外部形象明显提升；二是管理水平明显提升；三是队 伍素质明显提升；四是服务水平明显提升。
六、加强内部管理、强化考核
（一）对烟站的管理和考核
拟定对各烟站的生产和收购责任制，坚持“公平、公正、公开”的原则，做到尊重客观、尊重事实、严格检查、严格考核、严格兑现。根据烤烟生产和收购的有关政策和工作要求，结合各站点实际情况，制定烤烟生产和收购经济责任制，经济责任制的制定坚持以人为本，突出人性化管理，激励烟站干部职工变被动为主动，变“要我做”为“我要做”，切实提高了烟站干部职工的主观能动性和工作积极性，根据烤烟二级经济责任制，完成了对烟站的督促、检查、考核，促使烟站各项管理措施落实到位，确保各环节的工作顺利开展。
（二）科室内部的管理和考核
根据公司对我科经济责任制的考核要求，在年初制定了《昭阳区烟叶管理科2011年经济责任制》，进一步明确各岗位工作职责，把工作落实到人,做到各负其责、各施其才，健全完善科室考核制度，在考核上做到了公平、公正、公开。
七、存在问题及下步工作
回顾全年工作，尽管面对重重困难，形势严峻，但是在困难和严峻的形势面前我们始终保持高度的责任感和使命感顽强抗战，夺取了抗大旱的全面胜利，确保了烟叶收购目标的完成，通过了永丰烟站创建的验收，完成了基础设施建设任务，接受了省 市级多次检查及验收工作。但在工作中也存在一些不足：一是七个烟叶工作站发展不平衡；二是今年我区烤烟种植品种主要是K326，由于灾害影响，造成烟叶杂色重难烘烤；三是在收购中后期入户预检有松懈现象。
2011年的工作即将过去，我们将面临新的机遇与挑战。我们将继续发扬团队精神、克服困难、求真务实做好下步工作。一是在烤烟育苗、施肥方面进一步加强督促管理；二是进一步加大科技试验示范工作，为烤烟生产提供技术储备；三是指导各烟站进一步搞好各项管理工作；四是继续做好烟叶生产基础设施建设的各项工作；五是做好基地单元现代烟草农业建设相关工作；六是进一步加强本科室内部管理，提高全体职工的工作积极性。
昭阳区烟草分公司烟叶管理科
二0一一年十一月十日
第五篇：廉租房
关于公布杭州市萧山区2010年廉租住房租金补贴申请受理公
告
(时间：2010年12月02日)
为进一步解决我区城镇居民低收入家庭的住房困难，根据《杭州市萧山区城镇廉租住房保障管理实施细则》（萧政办发〔2008〕158号）及《杭州市萧山区人民政府办公室关于扩大廉租住房保障范围的通知》（萧政办发〔2010〕208号）文件精神，现就萧山区2010年廉租住房保障（租金补贴）申请受理事宜公告如下：
一、申请时间：
各申请家庭申请廉租住房保障（租金补贴）的时间为2010年12月2日—12月16日。
二、申请条件：
同时符合下列条件的家庭，可以申请廉租住房租金补贴：
1、申请家庭至少有一人具有本区城镇常住居民户口并居住5年以上；
2、申请家庭持有区民政部门认定的《杭州市萧山区最低生活保障救助证》（以下简称《救助证》）、区劳动保障部门、区总工会认定发放的《杭州市萧山区特困家庭援助证》（以下简称《援助证》）或2003年已摇号取得安居房购房房号，因经济困难而无能力购买的困难家庭；申请家庭人均年收入在城镇低保标准2.5倍（2010年萧山区城镇居民最低生活标准为每月440元，即人均年收入13200元以下）；
3、申请家庭人均现有房产建筑面积在15平方米（含）以下且家庭现有房产建筑面积在45（含）平方米以下。
其他条件认定按萧政办发〔2008〕158号文件执行。
三、申请方法：
（一）符合廉租住房租金补贴条件的家庭，携带申请人及家庭成员的身份证、户口本、婚姻状况证明（结婚、离婚、配偶死亡证明、单身证明）等证件到户籍所在社区领取以下表格（申请人户籍不在社区的按户籍所在镇街指定社区受理）：
1、《杭州市萧山区廉租住房保障申请表》（一式二份）
2、《萧山区申请保障住房收入证明》或《萧山区申请保障住房收入具结书》
3、家庭成员属农业或农转非户口的领取《萧山区申请保障住房批地建房证明》
（二）申请家庭如实填报后于申请截止日前向社区提交下列材料：
1、《杭州市萧山区廉租住房保障申请表》（一式二份）
2、家庭成员身份证明、户口本和婚姻状况证明（单身证明需原件）
3、家庭成员收入证明：设有劳动人事部门的单位职工，由单位劳动人事部门出具收入证明；退休人员提供由社保出具的收入证明；失业人员出具由区劳动保障部门发放的《失业证》，并填写收入具结书；其他就业人员填写收入具结书；低保人员出具有效的由区民政部门认定的《救助证》，特困家庭出具有效的由区劳动保障部门、区总工会发放的《援助证》。
4、家庭成员房产情况证明：如承租公、私有住房需提供住房承租证明；户口属外地城镇户口的，由当地房地产管理部门出具住房情况证明；户口属农业或农转非户口的，由当地批地建房管理部门出具批地建房证明。
社区根据申请家庭提交的材料打印《萧山区住房保障房产查档申请表》（一式二份）统一到区房地产管理处进行房产查档。对照我区廉租住房租金补贴申请条件对申请家庭进行核实，对符合条件的家庭在规定时间内予以公示7天，公示期满无异议的报镇街初审，镇街初审盖章后将申请表及相关证明材料移交区民政局进行收入审核认定，后由各镇街交区住房保障办复核。
复核后符合条件的申请家庭将在《萧山日报》及区政府网站上予以公示，接受社会监督。
四、保障标准：
申请家庭廉租住房租金配租标准：1人户家庭按建筑面积36平方米（含申请家庭核定的房产面积，下同）标准配租；2人户家庭按建筑面积40平方米标准配租；3人户及以上家庭按建筑面积48平方米标准配租。
对持《救助证》或《援助证》的申请家庭全额发放货币补贴；对认定为低收入的申请家庭按60%发放货币补贴。
五、其他事项；
请各申请家庭在申请前仔细阅读《杭州市萧山区城镇廉租住房保障管理实施细则》（萧山区政府网站），了解政策条件，如实填报，对采取虚报、隐瞒、伪造等手段骗取廉租住房租金补贴的家庭将取消其配租资格，并按照萧政办发〔2008〕158号文件相关规定处理。
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