基建处2011安全防火工作总结

第一篇：基建处2011安全防火工作总结

安全防火工作总结

年终岁尾，在公司领导的关心指导下，在公司保卫处的正确领导下，我处积极做好治安防范、消防安全、安全生产等工作，始终把安全防火工作视为我处重中之重的一项工作认真来抓，时刻把安全工作同直接责任人、管理责任人的法律责任联系起来，形成事事有人做，事事有人抓，事事有记录的良好局面。当生产经营活动、经济效益与安全发生冲突时，一切为安全让道，开绿灯。安全压倒一切，没有安全也就没有经济效益。遵照中央、市、区政府有关精神和公司防范安全事故管理规定，展开安全防范工作。

一、安全防火工作的基本情况

1、认真学习、传达上级有关指示精神，适时安排部署防火工作。认真学习、领会上级精神，研究对策，对我处防火工作进行安排部署。

2、强化组织领导，把防火工作作为当前重中之重的工作来抓。坚决贯彻执行以“预防为主，防消结合”的消防工作方针，履行消防安全职责，保障消防安全；要建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制。按照要求，我处把签定安全责任书作为一项重要的安全管理制度坚持下去，每年一次。做到层层有人负责，责任到人。

3、强化督导，确保重点时段、重点区域防火工作的落实。加强检查督促是保证各项措施得以落实的关键。在防火重点时段，通过查隐患、查漏洞、查薄弱环节，确保防火各项措施真正落到实处。

4、强化值班，确保火情信息畅通。值班时深入公司各单位检查建筑物的安全情况，对施工单位要求动用明火作业，要求安全员和施工员到现场进行检查，严禁施工单位在大风天进行。王连生处长经常深入施工现场对防火工作进行监督和指导。

二、层层签订责任书

公安部《关于机关、团体、企事业单位消防安全管理规定》，要求各单位要贯彻以“预防为主，防消结合”的消防工作方针，履行消防安全职责，保障消防安全；要建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制。按照要求，我处把签定安全责任书作为一项重要的安全管理制度坚持下去，每年一次。做到层层有人负责，责任到人。

三、做好安全防范工作

“安全维系着企业生产经营活动秩序，安全关系着企业发展和员工生命”，这是我处的理念。安全防火工作的落实，要有严肃性，不能搞一团和气，不要怕得罪一些人。我们要求干部工作要到位，要细致，防火工作不能停留在口头上。每年的工作计划中都要把防火安全，防火教育，防火演习具体化。我处还做了详细的安全规定，每名干部和员工都要严格遵照执行。处内配备有效、足够的灭火器材，并做到每名职工都会使用灭火器。消防栓、消防设备有专人管理，并对其进行定期检查，确保完好、有效。

四、坚持安全教育

我处每年都要组织两次安全教育活动，全处干部、职工必须参加。保卫处防火科同志对全处进厂施工人员进行消防、逃生、使用消防器材知识的讲解。我处还不定期对职工进行安全教育，每周的干部例会，每天的碰头议事，都要反复强调防火安全。我处外来施工人员较多，他们进厂的第一件事就是讲安全，厂内安全教育合格者才能进厂施工。同时严禁使用电炉、电热水器及燃气灶具，对影响安全的电路，及时彻底更换。

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五、认真开展安全检查

做好安全生产教育和管理工作的同时，我处安全员、施工员深入施工现场调查，发现隐患及时令其整改。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权暂停生产，并上报领导处理。汇总和调查制订安全技术措施计划，并检查督促有关部门按期执行。经常深入实地检查督促安全操作规程，安全生产管理制度的执行情况，对违章作业有权停止生产，有关安全信息及时向领导汇报。组织好每日的安全生产检查及一周一次的施工现场的安全生产检查，及时下达事故隐患通知单并检查整改情况。

总之，安全重于泰山。在今后的工作中，我处将一如既往把安全放在第一位，把安全工作抓好抓实，确保全处员工人身和财产的安全，保证各项基建技改项目施工的顺利进行。

基建处 2011年11月3日

第二篇：2010基建处春季防火工作总结

基建处春季防火工作总结

一、火灾发生情况

春季以来，在公司领导的关心指导下，在公司保卫处的正确领导下，我处积极做好治安防范、消防安全、安全生产等工作，认真消除各种火灾隐患，最大限度的控制了火灾的发生，取得了阶段性成效。确保了处内各项工做的顺利实施，有利地促进和保障了各项基建技改施工任务的顺利进行。到目前为止，我处未发生火灾。

二、今年以来基建处的防火工作情况

1、认真学习、传达上级有关指示精神，适时安排部署防火工作。认真学习、领会上级精神，研究对策，对我处防火工作进行安排部署。

2、强化组织领导，把防火工作作为当前重中之重的工作来抓。坚决贯彻执行以“预防为主，防消结合”的消防工作方针，履行消防安全职责，保障消防安全；要建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制。按照要求，我处把签定安全责任书作为一项重要的安全管理制度坚持下去，每年一次。做到层层有人负责，责任到人。

3、强化督导，确保重点时段、重点区域防火工作的落实。加强检查督促是保证各项措施得以落实的关键。在防火重点时段，通过查隐患、查漏洞、查薄弱环节，确保防火各项措施真正落到实处。

4、强化值班，确保火情信息畅通。值班时深入公司各单位检查建筑物的安全情况，对施工单位要求动用明火作业，要求安全员和施工员到现场进行检查，严禁施工单位在大风天进行。王连生处长经常深入施工现场对防火工作进行监督和指导。

三、下一阶段防火工作应采取的措施安排

我处防火工作态势仍不容忽视，我处仍要保持高度戒备，狠抓各项工作的落实，把火灾和火灾造成的损失降到最低限度，让上级防火部门放心，让全处职工安心。

1、高度重视春季防火工作，加强领导，决不能有麻痹思想，要全面落实消防安全责任制，深入贯彻“谁主管，谁负责”的原则。

2、我处全体干部、员工要积极投入到春防活动中来，彻底消灭火灾隐患。

3、切实落实好各项安全制度。深入、广泛开展消防宣传教育工作，全面提高全员的消防安全意识和素质。

4、开展全员消防培训工作，尤其是要加强特殊工种人员的消防培训，达到消防部门要求。

5、检测维护现有消防自动报警和气体灭火设备，使其处于良好的运行工作状态，遇突发事件达到好使、好用。

6、保管好公司配发的消防器材，不得随意挪用，要达到每位员工都会使用。在春防期间，全处员工不许在室内外使用明火，对施工所用电焊等高危作业，必须经主管部门批准后方可运用。

7、加大消防监督力度，严肃查处违反消防法规行为。对春防期间各种违反消防法规和不安全行为的要从重处罚，对火险隐患整改不利而发生火灾责任事故的要严肃处理，层层追究，追查到底，依法查处。

8、继续抓好宣传教育工作。要继续结合当前气候情况，继续开展防火宣传和培训工作。宣讲安全用火、扑火知识和相关法律，力求不留盲区、不留死角。

9、认真开展安全检查。要求安全员、施工员深入施工现场调查，发现隐患及时令其整改。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权暂停生产，并上报领导处理。组织好每日的安全生产检查及一周一次的施工现场的安全生产检查，及时下达事故隐患通知单并检查整改情况。

以上是我处春季以来的防火工作情况的简单总结，在接下来的时间里，我处要进一步加强安全防火工作的管理力度，把安全防火工作做的更好。

基建处 2010年5月28日

第三篇：基建处2010工作总结

基建处2010工作总结

时间过得飞快，在不知不觉中，2010年就这样结束了。回首过去的一年，基建处全体人员在公司党委和董事会的正确领导下，切实履行部门职责，以抓工程质量为核心，以严格控制投资成本为根本，注重提高工作效率，踏实工作，积极努力，开拓创新，做了大量的工作，努力保证公司本基建处工作目标的有效完成。现将一年来的工作情况总结如下：

一、加强政治理论和业务技能学习，注重职业操守，努力提高理论和业务水平，组织全处人员积极参加公司组织的理论学习，深刻领会十七大精神，增强道德意识、职业操守和人文素养，全面提升全处人员的政治素质和业务水平，始终保持与时俱进的精神状态。

二、加强内部管理，提高工作效率，进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推诿、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。

三、狠抓工程建设项目管理工作

我们始终坚持质量、工期和造价三位一体一起抓，统筹兼顾。平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、阶段验

收、竣工验收前等质监必查环节的同时，还根据各个项目的建设进度，加大质量监督活动。出现问题的，该整改的坚决整改，该返工的坚决返工，绝不允许出现质量问题。

1、自2010年一月份以来对东风煤矿三号井、六号井进行了部分整改和维修，例如，三号井部分路面和房顶等进行了修缮。七月份开始，重建了三号井地磅和磅房，六号井新建了水泥仓库，并进行了其他零星工程的维修等。十月份开始对五号北井排水管进行了安装，解决了排水管堵塞问题。十一月份以来，三号井浴池上接二层区队办公室；对三号井大门进行了改造。

2、2010年四月份，公司对毛巾厂平房宿舍区进行了自来水安装，解决了职工吃水难的问题，得到了职工及家属的一致好评。

3、2010年七月份，我公司响应章丘市委市政府的号召扶贫项目，投资400000万元，为马闹坡新建了自来水工程，大大改善了该村吃水难的问题，让马闹坡的村民切实的感受到了社会主义的温暖。

4、自2010年11月份对东风工业园内的冠世三个车间的消防喷淋、排烟进行了管道安装。此工程难度大、工期紧，我们基建处全体员工轮流值班监督，以保证工程保质保量的顺利完成。

5、随着一项项工程的开展，工程验收和预决算工作也

随之跟上。全处员工个个干劲十足，尽职尽责，牺牲休息时间，尽快完成领导安排的任务。今年以来，陆续完成了三号井，六号井，二号井，华锦厂及其他零星工程的决算。

在结算过程中，预算员们充分了解施工过程，认真核对工程量，对于一些概念模糊的地方和某些数据提供不足时能够及时与相关部门沟通，并且主动到现场弄清施工过程，以确认套用定额的准确性，做到施工预算资料完整准确，一丝不苟。

回顾过去的一年，在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下，我们有计划、有针对性地做了大量的工作，发扬了艰苦奋斗，自强不息，吃苦耐劳，任劳任怨的精神，为完成工作任务打下了良好的基础，扎扎实实完成基建任务。施工中因天气以及主观原因等，施工单位问题比较多，在管理中我们想了很多办法，解决了很多困难，工作中取得了一定的成绩，但还存在着不少问题；缺乏科学性，工程中遇到的技术性难度高的问题解决的不及时；我们的服务意识、协作能力、团队精神与先进处室相比，还存在着比较大的差距；工作比较浮躁，不能积极主动，科技水平差，对新工艺新技术的掌握还远远不能跟上工作的需要；这些都是我们在以后工作中必须认真对待、加以克服的。

在今后的工作中，我们要取长补短，尽最大努力把工作做好，继续加强基建廉政建设。部门坚持廉政学习和教育，筑起反腐倡廉的思想防线。部门负责人以身作则，带头廉洁自律。做到一切工作按制度办理，按规定办事，用制度管好人。

在新的一年里，我们将全面落实好2011年奋斗目标，发扬成绩，克服不足，与时俱进，服从大局，及时完成公司领导安排的工作，虚心学习，不断总结经验，增强工作的主动性，大胆管理，处事公平、公正，确保每项工程保质保量的按时竣工，严格遵守公司的一切规章制度，争取做一名合格的员工，为建设富而美的东风多做贡献。

基 建 处

2011年01月03日

第四篇：基建处年终工作总结

基建处工作在科学发展观的指导下，注重内涵发展，注重建筑内在质量和节能降耗，在基建修缮工作的规范化和建设的程序化方面、在校园规划建设和队伍建设等方面都取得了新的进展。基建处管理的在建项目共有5项（不包括暂停建设的红旗教师公寓），其中有1项为竣工结算项目。在建项目建筑总面积21511平方米，项目总投资10333万元，其中：竣工结

算项目建筑面积8024平方米，总投资2273万元；基建处承担基建计划和财务管理的江湾校区项目共5项，项目总投资63259万元，当年完成投资3277万元；基建处修缮办完成一千元以上的项目合计538个，合同金额6222万元。其中日常修缮项目113项，合同金额360万元；修缮专项178项，合同金额3881万元；部门自费项目247项，合同金额1981万元；完成了文科楼、五教、达三楼、枫林伊泰利大厦、枫林一餐厅、治道楼等的大修项目收尾工作，另外还完成了数百个千元之内的零修项目。

一、实践科学规划校园，完成校园规划初稿

复旦大学校园建设规划修编是我处今年的工作重点之一，结合学习科学发展观，在张一华常务副校长的领导下，于今年3月组成校园规划调研小组，就“完善校园建设规划、推进新校区建设”的主题开展调研，接着组织设计单位进行规划修编方案的编制，至今已初步完成规划初稿：

1、通过学习科学发展观，理清校园规划的整体思路：确定事业发展规划、学科建设规划与校园建设规划之间统筹协调的关系，解决校园规划跟不上事业发展和学科建设变化的矛盾；通过编制规划来避免校园建设修缮缺乏规划性和计划性的问题；通过多次的讨论，明确对我校规划依据（指标）的理解不应该仅仅局限于国家制定的指标，要结合世界一流大学的奋斗目标来确定；江湾校区学生规模数的定位要在已确定的学校总体事业规模的条件下，留有一定的发展余地；通过科学发展观的学习讨论，为完善校园规划理清思路。

2、对照国内、国际综合性大学在校园规划建设方面的成功经验和做法，校园规划的制订要以深入调研的资料为基础，科学的规划才具有严肃性和稳定性。调研小组为掌握第一手资料，进行了深入广泛的调研：发放了29份问卷调研表，涉及学科建设、学生管理、人事、后勤等学校职能部门，其中27个部门反馈了调研表；召开了由张一华常务副校长主持的15个学校职能部门参加的校园规划调研座谈会；参与了校文化建设委员会主持召开的校园文化建设的调研座谈会；对政策研究室、教务处、文科科研处等几个部门进行了进一步调研访谈等，分别听取机关职能部处和师生代表对校园建设规划的意见和建议，与国家教育部发展规划司的韩劲红处长进行了访谈，4月初赴北京大学和清华大学了解校园规划的情况和经验，通过网上搜寻、图书资料查询等方式了解了国外大学在校园规划方面的做法和经验。并委托上海复旦规划建筑设计研究院有限公司协助调研，调研小组进行内部讨论后整理形成调研报告。通过调研摸清了基础数据和现状情况。

3、明确校园规划的重点是要解决校园功能中的突出问题。基建处规划管理人员通过实地踏勘、到各校区管委会和相关单位座谈等方式，找出突出问题并与设计人员讨论，明确要解决的校园功能中的突出问题，比如：邯郸校区国定路校门和枫林校区东安路校门交通节点拥堵情况严重、存在安全隐患；枫林校区和邯郸校区南校区机动车停车位紧缺的问题；邯郸校区室内师生体育活动中心紧张、江湾校区缺乏室内体育用房的问题；张江校区景观绿化单一的问题等等。对解决方案规划管理办也组织多次讨论，通过多方案比较，选择较优解决方案。

4、老校区规划需要学校管理部门与规划设计院联动修编。老校区的规划和新校区相比，受到现实条件的约束。因此在规划修编的过程中，基建处调研组开始就将调研的内容和设计院进行交流，及时将学校建设、发展的最新信息告知设计院，把基建处在工作中长期积累的有关校园功能情况、校园规划方面的经验提供给设计院并与设计人员交流讨论，坚持了两周一次的工作例会制度，通过频繁的交流，对校园建设现状存在的问题进行反复讨论，找到问题产生的根本原因，并对设计院所提出的规划方案的各个细节进行讨论评价，获得比较合理的规划方案。

二、做好关系师生切身利益的若干实事

1、完成张江计算机学院楼改造。根据学校学科校区整体规划，计算机学院要整体搬迁入驻张江校区，为了保障新学期张江校区教学的顺利开展，我处修缮办加班加点,对张江校区1号教学楼进行功能改造，确保计算机学院整体搬迁的顺利进行。

2、邯郸校区北区、东区学生浴室投入使用。为了消除北区学生使用电热水器洗澡的安全隐患，保证北区学生能安全、方便洗澡，新建北区学生浴室。由于北区学生浴室土地产权不属于我校，因此项目无法立项，建设资金由上海精文公司出资，基建处为了保证学生安全使用，和精文公司共同管理项目

建设，严格控制好工程质量、进度及投资，把好工程验收关，经各方努力，北区学生浴室于5月27日正式开放使用。为了解决东区学生每次洗澡都要穿越国定路的问题，基建处修缮办将原东区食堂改造为浴室，既方便了东区学生的洗澡问题，也缓解了国定路门的交通压力，获得了学生的好评。

3、马锦明楼重建项目结构封顶。由北欧中心捐赠和日研中心出资的马锦明楼重建项目于今年5月在原址上开工，现已结构封顶。马锦明楼重建项目包括新建的马锦明楼和日研中心楼。重建后的马锦明楼和日研中心楼功能合理、节能环保，将为推进复旦大学国际化办学发挥更大作用。

4、子彬院改扩建项目开工。子彬院属上海市第四批优秀近代建筑和杨浦区第一批文物保护单位，项目的审批手续复杂、保护改建的技术要求比较高。经过多轮方案优化与反复论证协调，先后通过了上海市文物管理委员会、上海市城市规划管理局与上海市房屋土地资源管理局的审批和教育部的立项审批。完成子彬院改扩建项目的施工图设计，通过招投标确定了施工总承包单位。施工单位于11月进入现场开始施工准备工作。

5、枫林校区学生体育活动中心交付使用。体育活动中心建筑高度23.9米，地上三层局部四层，建筑面积1300平方米。枫林学生体育活动中心设有室内运动场、乒乓房、健身房、体操房、社团活动室及相关辅助用房，改善了枫林校区室内体育场馆少且设施较为落后的状况，满足了师生活动的需求。

三、加强反腐倡廉建设、规范基建修缮招投标行为

党的十七届四中全会对党风廉政建设提出了总体部署，也提出了反腐败工作的新思路、新举措，并把认真开展治理工程建设领域突出问题列为党风廉政建设的重要任务。我处党风廉政建设的具体工作落实在加强学习教育、完善制度建设和操作程序管理方面：

1、加强廉洁教育，提高拒腐防变意识。

参加后勤党委组织的《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》的专题学习；加强民主监督，党政领导班子在全体职工民主生活会上述职述廉，在教职工代表大会上民主评议处级干部。积极开展职工廉洁教育，基建修缮项目管理人员上岗前和项目完成后都进行诫勉谈话。建立了基建处“三重一大”制度，“三重一大”事项必须根据具体内容，提交处务会进行集体决策，由处领导班子成员按分工和职责组织实施，处办公室负责跟踪、督查“三重一大”事项决策的执行情况。

2、完善规章制度，规范招投标行为。

（1）修订《复旦大学修缮工程管理须知（修订版）》，将其更名为《复旦大学修缮管理办法》，《办法》明确了修缮管理的体制和基本管理要求；细化了校内各部门的修缮管理职责；具体规定了修缮项目的立项、经费申请和实施要点等内容；明确了在审价和审计过程中管理方、施工方、审计处和社会审价审计公司间各自应负的职任；加强了廉政建设的内容。

（2）完善并制定《复旦大学基建处项目建设工程招投标实施细则》；基建处项目建设招投标实施细则是在原有做法的基础上，征集项目管理人员的意见拟定初稿，经过二上二下讨论修改，才确定试行稿，保证实施细则符合国家政策、学校规定，并具有可操作性。在实施细则中对招投标程序等行为明确了操作规程，明确了设计、监理、勘察等招投标的操作细则；基建工程施工总承包的招投标操作，区别不同工程合同价款的实施细则；明确专业分包工程（空调、电梯、弱电等）的招投标实施细则以及材料、设备的选择程序等。

（3）基建处与总务处联合对全年内涉及水电管网施工的基建、修缮工程实行了准入资格招标，并邀请审计处参加，有五家单位报名，四家单位投标，投标单位对总价下浮率、电缆主材下浮率、工期和质量的承诺进行投标，经过严格的评审，煤气工程由青煤中标，水电工程由上海一建中标；对水电管网的准入资格招标，规范了抢修工程的程序和结算依据，从根源上解决了过去急抢修工程时间紧、队伍不规范以及结算审计困难的问题。

（4）规范了一些金额不大、工程时间紧的工程的招投标操作行为；对采用内部招投标的项目，比如工程材料等的评标，要求有评标意见，参加人员签名，作为合同会签的附件

（5）进一步规范对马锦明楼、子彬院项目的招投标操作行为，保证项目建设过程中各类资料的完整，设计图纸的完整；提高工程量清单编制的质量，反复推敲招标文件，减少漏洞，在评价中做好回标分析。规范进行工程项目结算，完成护理学院学生公寓项目的结算。

四、加强队伍建设、提升校园建设管理整体实力

1、加强支部建设、做好发展工作。

党支部按照校党委的要求和后勤党委的部署，组织党员深入开展实践科学发展观活动，围绕“完善校园建设规划，推进新校区建设”的实践载体，联系学校校园规划、基建与修缮工作实际开展“解放思想”、“按科学发展观要求查找自身差距与不足”等专题讨论，理清实现科学发展的思路，落实部门整改方案、促进支部建设。

党支部把培养入党积极分子队伍列为支部建设的一项重要工作，切合实际制订党员发展计划。通过培养、教育、考察积极分子，提高积极分子的思想政治素质，教育党员加强党性观念，以组织发展促进支部建设和本部门的作风建设。发展了一名党员。

2、培养青年骨干、增强团队活力

在加强队伍建设方面,充分认识到了加强青年干部梯队建设的重要性和紧迫性，积极主动创造机会、提供条件，激发青年的创造性和积极性，着力帮助青年发展成才。

枫林学生体育活动中心、枫林动物房等工程的项目负责人由青年骨干来担任，他们在项目实施的全过程中都能够独挡一面，顺利完成基建项目的管理目标；外派支援云南大学新校区建设的两位青年同志也凯旋归来，不仅为云南大学新校区的建设做出了贡献，也锻炼和提高了自己的工作能力，他们的努力工作获得了云南大学的好评。

为了更好地补充新鲜血液，弥补近年来基建处老同志退休较多的情况，通过公开招聘，引进一名规划管理岗位人员和一名水电管理岗位人员，新进人员在各自的工作岗位上都发挥了较好作用。

3、支持工会工作、增强了凝聚力。

处党政班子支持处工会开展丰富多彩的文艺体育和参观活动，如组织职工参观方志敏纪念展、国歌纪念馆，参与后勤首届文化艺术节活动。基建处在化艺术节后勤十大歌手、做可爱的奉献者演讲比赛中取得了很好的成绩，同时获得艺术节组织奖。

4、做好退管工作、营建和谐环境。

基建处现有的退休职工已经远远超过在职职工人数，退管工作不是一线工作，但关系到职工的利益，影响到全处的工作。处党政班子把退管工作作为构建和谐校园的重要工作内容来抓。组织退休职工参观旅游，召开退休职工座谈会，坚持做好“夏送清凉、冬送温暖”的工作，访问探望退休人员，对生病住院的退休人员及时探望，协助有关方面帮助他们排忧解难，使退休同志感受到组织的关怀和温暖。

五、存在不足：

回顾，我们的工作还存在很多不足，需要在以下方面进行探索和提高：

1、马锦明楼、子彬院改扩建项目的开工时间较年初计划推迟较多。客观原因主要有：国家教育部和上海市政府关于项目立项报批等手续繁多且要求严格、国家对招投标的过程及时间规定较以前更严格，子彬院改扩建项目涉及的审批部门和审批程序比一般项目更多，导致我处在前期准备阶段的工作进度难以掌控。从内部管理方面，缺乏应对现行规定的有效举措。

2、对项目管理青年骨干和基建处后备干部的培养力度不够，干部队伍年龄偏大。虽然近年来基建处提供了一些机会让青年职工独立管理项目，但在使用过程中缺乏在思想上、管理水平上对他们进行传、帮、带。客观上近年来人员退休较多，能传帮带的老同志少；但主要原因在于缺乏培养青年骨干的具体计划和帮助措施，处务会研究讨论这方面内容较少。

3、在执行党风廉政建设责任制和推进惩治和预防腐败体系建设中，反腐倡廉文化建设还不够。近年来我处虽然逐步建立并完善了一系列制度，但反腐倡廉的关键在于教育并提高干部职工的自律意识，如何结合这方面内容加强多种形式的学习教育需要进一步研究，管理人员的职业行为规范、职业道德方面的学习教育还有待加强。

第五篇：基建处工作总结

基建处工作总结

一、加强领导，筑成“创先争优”工作的坚强战斗堡垒

为切实加强和改善党对精神文明建设的领导,我处始终把精神文明工作当作一件大事来抓，进一步健全精神文明建设的组织机构，落实各个分管组长的责任和义务，认真制定工作计划，并逐一落实、实施。定期进行处务会，认真总结近期精神文明建设情况和工作情况，找到差距和不足，在改正中求进步，把“创先争优”工作贯彻到每一个基建处处工作人员身上。形成了由处长统一领导亲自抓、各科科长具体抓、党员积极配合协调、各方面分工负责、齐抓共管的领导体制和工作机制，并对在精神文明活动中做出显著成绩的个人予以表彰。

二、思想政治建设工作稳步向前发展

1.政治理论学习工作有了长足发展。基建处处按照上级部门的要求，坚持政治理论学习，以努力促进思想政治觉悟提高和服务意识的增强。一是处级干部认真参加党委中心组学习，不断完善党员干部理论学习培训体系，认真落实党员组织生活制度和基建处人员的政治理论学习，重点做好入党积极分子的培养工作，在工作中、生活中、学习中等进一步提高了他们的思想政治素质。二是坚持把精神文明创建工作纳入基建处优秀工作者考核范畴之内，基建处学习小组每周一组织处务会，通报近期工作情况及所遇到的问题，并提出解决方案。三是将理论联系到实际中去，始终坚持把政治理论学习工作与“北湖校区建设”、“创建精神文明校园”等推进学校改革发展稳定的重大问题结合起来，认真研究我处面临的形势与任务，确立工作目标，努力促进学校教育事业实现新发展、开创新局面。

通过学习，全处进一步统一了思想，提高了认识，廓清了思路，明辨了是非，强化了责任，改进了作风，激发了动力，提高了政治思想素质和政策理论水平，增强了分析判断问题和驾驭局面、解决矛盾的能力，为北湖校区如期完工打下了坚实的基础。

2.紧贴本职“务实创新”，将精神文明创建工作应用到基建处的日常工作中去，以实效见真章。

本学年基建处面对着“四线作战”(研究生教育与国际交流中心综合楼的手续办理及开工、工大家园的维修与维护、工大家园的产权办理、北湖校区建设)繁重的工作任务，特别是面对北湖校区建设“工作时间紧、任务重、责任大”的多重困难，同志们齐心协力、不分昼夜，以工地为家，几天几夜坚守在工地是家常便饭，从北湖校区建设开始从未休假，即使有再多的伤病和家事的困扰也无一人请假休息，一年的时间完成了两年的建设任务，不但如期完成了北湖校区一期的建设任务(105000平方米，其中包括：教学科研楼、科研楼、学生宿舍1、3、4栋和学生食堂)，让新生顺利入住，同时北湖校区的教学科研楼还荣获“沈、哈、长优质观摩工程”的银奖(此奖项为东北地区建筑工程最高奖项)，堪称是工大基建事业的一座丰碑。工大的基建人用实际行动向学校党委交一份满意答卷，向学校60年校庆献礼。

三、思想道德建设工作有了新发展 在进一步加强邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十七大理论等的学习、研究和宣传的同时，认真学习基建处处各项规章制度以及工作职责，作为学校基本建设的管理部门，应切实做到“有法可依、有章可循”，做好学校的基本建设工作。

四、校园文化及环境建设工作健康向前发展

全处工作人员非常重视校园文化和校园环境工作，每天打扫办公室卫生，整齐摆放办公用品，注意防火防盗，这样做不仅仅从个人健康上考虑，更考虑到办公环境的美化和整洁，体现出全处的工作态度和热情。并将部门规章制度和工作职责张贴在办公室和工地暂设醒目位置，提示每一个工作人员能够严格按照规章制度和工作职责去要求自己，规范自己，提升自己。

五、行风建设工作扎实向前推进

认真组织学习、传达行风评议、促进行风建设有关文件精神，建立了一系列加强行风建设工作的有关规章制度，并结合我处实际制定行风评议实施方案。重视思想政治教育，以“三个代表”理论为指导，不断提高处内职工的思想修养和理论水平。进一步加强队伍建设，不断提高基建工作者的思想素质、业务素质和职业道德水平。

综上所述，自2012年以来，在校党委、行政的正确领导下，我处的精神文明建设取得了可喜的成绩，积累了一些经验，开创了蓬勃发展的新局面。但是，我们也清醒地认识到，我处的精神文明建设还存在一些薄弱环节，与党和人民的要求相比，仍存在一定的差距。面对新形势、新任务，我们将在进一步建立健全长效机制、实现精神文明建设的科学化、制度化、规范化上下功夫，保持团结奋进，开拓创新的良好势头，全面提升我处社会主义精神文明建设的整体水平，努力为把学校打造成一流的大学做出更多的贡献。