工会主席职代会工作报告

第一篇：工会主席职代会工作报告

工会主席职代会工作报告

各位代表：

现在，我向大会作职代会工作报告，请予审议。

一、*届*次职代会以来工作回顾

*届*次职代会以来，在**厂党政的高度重视和大力支持下，**厂职代会坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的“依靠”方针和公司*届*次职代会工作总体要求，切实履行职代会各项职权，努力维护企业利益和职工权益，使**厂的民主管理、民主参与、民主监督工作取得了新的成效，为建设和谐洗煤注入了新的生机和活力。

（一）职代会制度渐趋规范。职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式，职代会工作不管内容如何改变，促进企业发展的根本作用不会变，维护职工权益的基本职能不会变。20**年里，厂工会根据公司职代会提出的“以民主管理为主线，充分发挥职工代表大会的职能作用，进一步提高职工代表的参政议政能力”的有关要求，严格按照“建立制度、形成规范、落实职权、发挥作用”这四项基本要求来界定职权、严格程序、规范运作，不断提高职代会的质量和水平，努力做到了：凡属职代会职权范围内的问题都必须通过职代会审议，涉及职工切身利益的重要方案（如工资分配方案等）未经职代会审议通过的不得执行，切实把职工群众的知情

权、参与权和决策权落到实处。同时，依据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的规定，于20**年*月份成功地召开了**厂*届*次职代会。会中，将职工关心的《责任制编制说明》、《劳动竞赛考核方案》等热点问题提交大会讨论、审议，使职工代表的参政议政职能和当家作主的权利得到了充分发挥，从而保证了源头参与、源头监督和源头维护。

（二）厂务公开实现深化。高度重视厂务公开工作的重要性，进一步加强对厂务公开工作的领导，严格按照厂务公开的制度、程序、时间、内容和形式，加大厂务公开工作的力度，把民主管理渗透到各个方面，使厂务公开的环境、质量与水平得到全面优化和提升，实现了厂务公开工作的三个转变：制度上由一般性要求向规范化科学化发展转变；内容上由仅公开工资收入、劳动竞赛考核向公开所有涉及职工切身利益和职工群众关心的热点、难点问题的转变；方式上由注重结果公开向注重过程和程序公开转变。由于公开力度大，受到职工的普遍称赞和上级工会的充分肯定。

（三）群众安全监督得到强化。抓住“安全群监”和“女工协管”这一安全主线不放松，通过制定考核机制，定期召开安全生产形势分析会，开展优秀群监员、女工协管员评比等活动，进一步明确责任，提升思想认识和技术素质，营造比、学、赶、超的工作氛围，使群监员和女工协管员在安全工作中的监督教育职能得到充分发挥，全年查出各类不安全

隐患200余条，帮教“三违”人员66人次。认真开展好职工代表巡视制度，每周各组织职工代表在厂工会的带领下进行巡视，检查安全工作开展落实情况，全年组织职工代表进行安全巡视40余次，查出各类隐患123余条，使职工群众的生命权和健康权得到最大限度的保护。积极配合公司组织开展“安康杯”、“四创两争”等竞赛活动，有方案，有目标，有措施，成效显著，考核评比严格，表彰奖励到位。强化事故隐患和职业危害作业点建档跟踪监督，并定期对各工段的班中安全活动记录等安全记录进行检查，规范记录内容。

（四）和谐洗煤建设取得成果。发挥民情快速反应机制的作用，畅通信息渠道，每月及时收集信息，认真解决问题，并按时填写《厂务公开月报》，将职工关心的热点、焦点问题反馈到公司工会，及时化解各类矛盾。落实“职工是一牵挂”，高度重视困难职工生活。得知职工***因患左额叶占位胶质瘤给原本就经济窘迫的家庭雪上加霜的情况后，除立即向上级工会反映，为其争取帮扶金XX元外，又在全厂范围内发起了为***捐款的倡议书，号召职工向***进行爱心帮助，以给予他物质和精神方面的支持，工作报告。广大职工积极响应，共计捐款6000多元；得知女工***家中生活困难，爱人有病，为其争取帮扶金1500元；得知***因病生活不能自理，为其争取帮扶金300元；得知职工***在就餐途

中不小心摔伤腿后，不但多次慰问，并为其争取帮扶金300元。20**年以来，先后为40多名困难职工累计争取帮扶金近万元，解决了他们燃眉之急。同时，开展好病困职工的慰问和做好劳动模范、职工疗休养工作，使工会组织真正成为温暖人心的“家”。

（五）职工素质得到提高。积极配合党政领导，每月都有针对性的对各系统职工进行一次“三义”“三观”“三德”教育，要求职工密切结合企业生产经营形势，作好节能降耗和增收节支活动，并结合女工协管对女职工进行“四自”教育，要求她们立足岗位，加强业务技术的学习，严格劳保用品的穿戴，开展远离“三违”活动，树立女职工自尊、自强、自信、自立的良好形象。同时，以大力推广“*****”为楔机，组织开展“争做知识型职工”活动，号召广大职工立足岗位、深入学习，不断提高其理论水平和技术素质。

同志们，**厂*届*次职代会以来，在全体代表的共同努力下，使职代会工作取得了一定的成绩，这主要得益于公司党政工的正确领导，得益于厂领导班子对民主管理工作的高度重视和支持，得益于广大职工的积极参与。在此，我代表**厂工会，向厂党政领导表示衷心感谢！向全体职工代表和广大职工致以亲切的问候和崇高的敬意！

总结和回顾去年的工作，我们也应清醒地看到，职代会和工会工作还存在一些不足和差距：一是对工作中遇到的新

问题缺乏深入和有针对性的调查和研究；二是部分工作人员不适应新形势、新任务的要求，需尽快转变观念，提高素质；三是职代会制度和工会组织的规范运作仍需不断加强。

二、*届*次职代会工作安排

20**年，随着经济危机的延伸和市场不确定因素的加深，使公司的发展受到了阻力。这对我们在新形势下做好职代会工作提出了新的要求。作为职代会的常设机构，厂工会决定，严格按照上级工会的工作要求，以开展创建“星级”工会活动为主线，牢固树立以人为本的思想，把科学的发展观贯彻到民主管理的全过程，不断创新思维、创新思路、创新方法，努力构建**厂民主管理体系的新亮点，进一步表达好、实现好、维护好职工群众的切身利益，保护好、引导好、发挥好职工群众的积极性，努力保持职工队伍统一，保持厂区稳定和谐，为实现洗煤厂今年的各项目标任务做出新的更大的贡献。

面对新的任务，今年职代会工作的总体要求是：认真学习贯彻科学发展观，全面落实“依靠”方针，围绕创建星级工会，进一步健全民主管理机制，发挥职代会作用，努力实现民主管理工作在坚持中发展，在发展中深化，在深化中提高，不断提升职代会的工作水平，为促进**厂健康和谐发展凝聚力量。

按照这一要求，今年职代会要重点在以下几个方面下工

夫：

（一）以群众性建功立业活动为重点，认真贯彻落实全心全意依靠职工办企业的指导方针，充分保护、调动和发挥广大职工的积极性、主动性和创造性，紧紧围绕安全生产、经济技术创新和“创建学习型企业、争做知识型职工”活动，广泛开展劳动竞赛、“安康杯”竞赛、岗位练兵、技术比武、技术攻关、技术培训、合理化建议等活动，全面提升职工队伍的政治思想素质、职业道德素质、科学文化素质和业务技能素质，努力建设一支适应企业发展要求的高素质职工队伍，使其充分发挥在经济建设和企业改革发展中的主力军作用。

（二）以民主管理为主线，充分发挥职工代表大会的职能作用，进一步提高职工代表的参政议政能力，作好民主管理工作和维权工作，推进洗煤厂民主管理工作上台阶，创造持久、稳定、和谐的民主管理氛围。不断完善自我，提高职工对工会组织的满意度和信任度，为公司各项工作的开展创造良好的条件。

（三）进一步深化厂务公开工作，努力发挥厂务公开在民主管理中的监督作用，通过采取加强领导、规范和完善厂务公开的内容和形式等方法，使厂务公开在规范中实现深化，并以职工群众满意不满意作为衡量厂务公开的重要标准，定期和不定期的组织职工代表对厂务公开进行动态和专

项巡视检查，置我们的工作于广大人民群众的监督之下。

（四）进一步完善职工之家活动室建设，并以活动室为阵地，开展各项学习，创造浓烈的教育学习氛围。

（五）不断完善自我，提高职工对工会组织的满意度和信任度，为公司各项工作的开展创造良好的条件。

（六）继续扎实有效的开展职工代表巡视制度，使职工群众的生命权和健康权得到最大限度的保护。

（七）进一步完善“安全群监”和“女工协管”工作制度，使其进一步制度化、规范化和标准化，为公司安全工作奠定坚实基础。

（八）努力做到两个最大限度，一是最大限度地维护职工的合法权益；二是最大限度地提高和调动广大职工地积极性和创造性，再接再厉，再创佳绩。

（九）积极开展送温暖活动，关心职工疾苦，及时了解职工思想动向，重点做好特困和困难职工的家访和慰问工作，帮助他们力所能及的解决一些问题，真心实意的为职工办好事、办实事，把组织关怀及时送到职工身边，充分调动广大职工的生产积极性，为洗煤厂党政更好的开展工作营造氛围、创造条件。

（十）以开展丰富多彩的群众文化活动为前提，加大精神文明建设投入活跃职工文化生活，提高洗煤厂的文化品位，营造洗煤厂积极向上、活泼、多样的文化氛围。

各位代表、同志们：20**年的各项工作已经全面铺开，厂长的工作报告已经为我们明确了任务、指明了方向。新的一年，新的起点，新的开端，让我们协手共进，迎接新的挑战，战胜新的困难，为实现“****”的战略目标而努力奋斗！

第二篇：洗煤厂工会主席职代会工作报告

洗煤厂工会主席职代会工作报告

洗煤厂工会主席职代会工作报告

围绕中心强化监督 科学维权促进发展

为构建和谐洗煤凝聚力量 ——二届三次职代会工作报告 工会主席

各位代表： 现在，我向大会作职代会工作报告，请予审议。一、二届二次职代会以来工作回顾

二届二次职代会以来，在洗煤厂党政的高度重视和大力支持下，洗煤厂职代会坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的“依靠”方针和公司二届四次职代会工作总体要求，切实履行职代会

各项职权，努力维护企业利益和职工权益，使洗煤厂的民主管理、民主参与、民主监督工作取得了新的成效，为建设和谐洗煤注入了新的生机和活力。职代会制度渐趋规范。职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式，职代会工作不管内容如何改变，促进企业发展的根本作用不会变，维护职工权益的基本职能不会变。因此在里，厂工会根据公司职代会提出的“以民主管理为主线，充分发挥职工代表大会的职能作用，进一步提高职工代表的参政议政能力”的有关要求，严格按照“建立制度、形成规范、落实职权、发挥作用”这四项基本要求来界定职权、严格程序、规范运作，不断提高职代会的质量和水平，努力做到了：凡属职代会职权范围内的问题都必须通过职代会审议，涉及职工切身利益的重要方案未经职代会审议通过的不得执行，切实把职工群众的知情权、参与权和决策权落到实处。同时，依据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》 的规定，于3月份成功地召开了洗煤厂二届二次职代会。会中，将职工关心的《责任制编制说明》、《劳动竞赛考核方案》等热点问题提交大会讨论、审议，使职工代表的参政议政职能和当家作主的权利得到了充分发挥，从而保证了源头参与、源头监督和源头维护。厂务公开实现深化。高度重视厂务公开工作的重要性，进一步加强对厂务公开工作的领导，严格按照厂务公开的制度、程序、时间、内容和形式，加大厂务公开工作的力度，把民主管理渗透到各个方面，使厂务公开的环境、质量与水平得到全面优化和提升，实现了厂务公开工作的三个转变：制度上由一般性要求向规范化科学化发展转变；内容上由仅公开工资收入、劳动竞赛考核向公开所有涉及职工切身利益和职工群众关心的热点、难点问题的转变；方式上由注重结果公开向注重过程和程序公开转变。由于公开力度大，受到职工的普遍称赞和上级工会的充分肯定。

群众安全监督得到强化。抓住“安全群监”和“女工协管”这一安全主线不放松，通过制定考核机制，定期召开安全生产形势分析会，开展优秀群监员、女工协管员评比等活动，进一步明确责任，提升思想认识和技术素质，营造比、学、赶、超的工作氛围，使群监员和女工协管员在安全工作中的监督教育职能得到充分发挥，全年查出各类不安全隐患200余条，帮教“三违”人员66人次。认真开展好职工代表巡视制度，每周各组织职工代表在厂工会的带领下进行巡视，检查安全工作开展落实情况，全年组织职工代表进行安全巡视40余次，查出各类隐患123余条，使职工群众的生命权和健康权得到最大限度的保护。积极配合公司组织开展“安康杯”、“四创两争”等竞赛活动，有方案，有目标，有措施，成效显著，考核评比严格，表彰奖励到位。强化事故隐患和职业危害作业点建档跟踪监督，并定期对各工段的班中安全活动记录等安全记录进行检查，规范记录

内容。

和谐洗煤建设取得成果。发挥民情快速反应机制的作用，畅通信息渠道，每月及时收集信息，认真解决问题，并按时填写《厂务公开月报》，将职工关心的热点、焦点问题反馈到公司工会，及时化解各类矛盾。落实“职工是第一牵挂”，高度重视困难职工生活。得知职工患股骨头坏死症后，立即向上级工会反映，为其争取帮扶金300元；得知女工丈夫患重病，家中生活极为困难后，不但为其争取帮扶金500元，还积极帮助她申请到平煤特困职工。，共为51名困难职工累计争取帮扶金8400元，解决了他们燃眉之急。同时，开展好病困职工的慰问和做好劳动模范、职工疗休养工作，使工会组织真正成为温暖人心的“家”。职工素质得到提高。今年以来，焦化的经营形势经历了由亏损到盈利的过程，在这期间，厂工会积极配合党政领导，每月都有针对性的对各系统职工进行一次“三义”“三观”“三德”教育，要求职工密

切结合企业生产经营形势，作好节能降耗和增收节支活动，并结合女工协管对女职工进行“四自”教育，要求她们立足岗位，加强业务技术的学习，严格劳保用品的穿戴，开展远离“三违”活动，树立女职工自尊、自强、自信、自立的良好形象。同时，以大力推广“卡片学习法”为楔机，组织开展“争做知识型职工”活动，号召广大职工立足岗位、深入学习，不断提高其理论水平和技术素质。

同志们，洗煤厂二届二次职代会以来，在全体代表的共同努力下，使职代会工作取得了一定的成绩，这主要得益于公司党政工的正确领导，得益于厂领导班子对民主管理工作的高度重视和支持，得益于广大职工的积极参与。在此，我代表洗煤厂工会，向厂党政领导表示衷心感谢！向全体职工代表和广大职工致以亲切的问候和崇高的敬意！总结和回顾去年的工作，我们也应清醒地看到，职代会和工会工作还存在一些不足和差距：一是对工作中遇到的新问

题缺乏深入和有针对性的调查和研究；二是部分工作人员不适应新形势、新任务的要求，需尽快转变观念，提高素质；三是职代会制度和工会组织的规范运作仍需不断加强。二、二届三次职代会工作安排，是新的《劳动合同法》、《河南省企业职工民主权利保障条例》、《集团职工代表大会工作条例》正式实施的第一年，也是公司发展循环经济，不断提升企业核心竞争力的关键一年。这些都为我们做好新形势下职代会工作提出了新的要求。作为职代会的常设机构，厂工会决定，严格按照上级工会的工作要求，以开展创建“星级”工会活动为主线，牢固树立以人为本的思想，把科学的发展观贯彻到民主管理的全过程，不断创新思维、创新思路、创新方法，努力构建洗煤厂民主管理体系的新亮点，进一步表达好、实现好、维护好职工群众的切身利益，保护好、引导好、发挥好职工群众的积极性，努力保持职工队伍统一，保持厂区稳定和谐，为实现洗煤厂今年的各项目标任务做出新的更大的贡献。面对新的任务，今年职代会工作的总体要求是：认真学习贯彻党的十七大精神，全面落实“依靠”方针，围绕创建星级工会，进一步健全民主管理机制，发挥职代会作用，努力实现民主管理工作在坚持中发展，在发展中深化，在深化中提高，不断提升职代会的工作水平，为促进洗煤厂健康和谐发展凝聚力量。按照这一要求，今年职代会要重点在以下几个方面下工夫：

以群众性建功立业活动为重点，认真贯彻落实全心全意依靠职工办企业的指导方针，充分保护、调动和发挥广大职工的积极性、主动性和创造性，紧紧围绕安全生产、经济技术创新和“创建学习型企业、争做知识型职工”活动，广泛开展劳动竞赛、“安康杯”竞赛、岗位练兵、技术比武、技术攻关、技术培训、合理化建议等活动，全面提升职工队伍的政治思想素质、职业道德素质、科学文化

素质和业务技能素质，努力建设一支适应企业发展要求的高素质职工队伍，使其充分发挥在经济建设和企业改革发展中的主力军作用。以民主管理为主线，充分发挥职工代表大会的职能作用，进一步提高职工代表的参政议政能力，作好民主管理工作和维权工作，推进洗煤厂民主管理工作上台阶，创造持久、稳定、和谐的民主管理氛围。不断完善自我，提高职工对工会组织的满意度和信任度，为公司各项工作的开展创造良好的条件。进一步深化厂务公开工作，努力发挥厂务公开在民主管理中的监督作用，通过采取加强领导、规范和完善厂务公开的内容和形式等方法，使厂务公开在规范中实现深化，并以职工群众满意不满意作为衡量厂务公开的重要标准，定期和不定期的组织职工代表对厂务公开进行动态和专项巡视检查，置我们的工作于广大人民群众的监督之下。

进一步完善职工之家活动室建设，并以

活动室为阵地，开展各项学习，创造浓烈的教育学习氛围。不断完善自我，提高职工对工会组织的满意度和信任度，为公司各项工作的开展创造良好的条件。

继续扎实有效的开展职工代表巡视制度，使职工群众的生命权和健康权得到最大限度的保护。

进一步完善“安全群监”和“女工协管”工作制度，使其进一步制度化、规范化和标准化，为公司安全工作奠定坚实基础。

努力做到两个最大限度，一是最大限度地维护职工的合法权益；二是最大限度地提高和调动广大职工地积极性和创造性，再接再厉，再创佳绩。

积极开展送温暖活动，关心职工疾苦，及时了解职工思想动向，重点做好特困和困难职工的家访和慰问工作，帮助他们力所能及的解决一些问题，真心实意的为职工办好事、办实事，把组织关怀及时送到职工身边，充分调动广大职工 的生产积极性，为洗煤厂党政更好的开展工作营造氛围、创造条件。

以开展丰富多彩的群众文化活动为前提，加大精神文明建设投入活跃职工文化生活，提高洗煤厂的文化品位，营造洗煤厂积极向上、活泼、多样的文化氛围。

各位代表、同志们：的各项工作已经全面铺开，厂长的工作报告已经为我们明确了任务、指明了方向。新的一年，新的起点，新的开端，让我们协手共进，迎接新的挑战，战胜新的困难，为实现“和谐焦化”的战略目标而努力奋斗！

第三篇：职代会工会主席汇报

工会工作汇报

XX集团工会主席 XXX（XXXX年X月XX日）

尊敬的各位领导、各位职工代表：

上午好！今天我们在这里隆重召开XXXX集团第X届职工代表大会第X次会议，作为XX集团的工会主席，我和各位代表一样，深感肩上责任的份量，我们将在上级工会和集团党委的正确领导下，团结和带领广大职工在构建“XXXX”，促进集团持续健康稳定发展上扎扎实实开展工作，下面我受集团公司工会委员会的委托，向大会作工作报告，请予审议。

一、XXXX年工会工作回顾

XXXX年，集团公司工会在上级党委政府和工会的领导下，深入贯彻落实科学发展观，贯彻执行国家法律法规及企业经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，以“自主创新、建功立业”为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不断加强自身建设，团结凝聚员工，保障了企业生产任务的全面完成。同时，工会紧紧围绕企业发展目标，结合工会自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取，与时俱进，强化自身建设，突出维权、参与、创新职能，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进集团经济发展，增强企业凝聚力和战斗力，为集团公

司的快速稳定发展作出了应有贡献。

（一）加强职代会规范化建设，强化民主管理，构建“民主之家”。

公司每年召开一次职工代表大会，职代会充分发挥职权作用，坚持听取和审议企业改革发展方案、长远规划，坚持听取和讨论生产计划和工作总结，听取和讨论集团工作报告、工会工作报告和工会财务工作报告，并提出意见和建议；听取和审议提案征集和处理情况报告，以及生产、销售情况、企业管理制度、职工合法权益维护等情况的报告，先后经职代会审议通过了《薪酬管理规定》、《车辆管理使用规定》、《请销假制度》、《职工带薪休假制度》、《职工住房分配方案》等几十项涉及职工切身利益的制度和规定，充分行使了职代会的各项职权，发挥了职代会作用。

2011年共征集到职工代表提案27份，立案25份，提案答复率100%，既体现了职工为自己公司出谋划策的企业向心力和凝聚力，又体现了企业对职工提案的重视和负责。为更好地了解一线职工的心声，及时反映职工的诉求，工会民主选举职工代表及民主管理小组，赋予职工代表参与风险管理、参与商讨职业健康安全等职责，努力构建一个安全、健康、舒适的工作生活环境。

厂务公开工作得到了深入开展，公司人事变动，评先选优，各项大政方针通过多种宣传载体进行公开，严格遵循“对有争议的问题，暂做停办”的原则，各项公示引起广大职工重视，及时反馈意见为公司上层决策提供参考，实现真正意义上的企业就是

自己的家，自己就是企业主人的观念。

（二）“XXX”竞赛、“XXX”活动与安全文化交织，建设“安康之家”。

工会始终将开展“XXX”竞赛、“XXX”活动的号召贯穿于公司整个安全生产全过程之中，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，在职工中大力弘扬“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念。工会、安全部组织职工学习各种安全法规，开展消防演习、安全知识竞赛、安全知识征文等活动，使职工们在寓教于乐中自觉提高安全意识和行为水准。公司先后荣获“XXX安全生产先进单位”、“XXXXXXX竞赛优胜企业”和“XXXX劳动关系和谐企业”等荣誉称号。

（三）丰富多彩的文体活动，展现职工风采，构建“文化之家”。

工会工作对推动公司企业文化建设中具有举足轻重的作用。一是工会贴近职工，具有很强的号召力和吸引力，能够及时了解和掌握职工群众的所需所想。二是工会通过开展形式多样、丰富多彩的文体活动，让职工在参与活动的同时受到潜移默化的教育。三是工会有着组织开展群众性活动的优势和传统，通过开展劳动竞赛、合理化建议、文化体育活动来激发职工的热情和智慧。

因此，公司一直十分注重职工的业余文化生活，坚持经常性开展多种形式的职工文体活动，丰富职工文化生活。如组织职工开展知识竞赛、演讲比赛、举办职工篮球赛等。同时，围绕企业

中心工作，坚持“技能培训、技能练兵、技能竞赛”活动，使职工的技能水平得到了不断提升，行之有效地将企业的中心工作贯穿到了全体职工自觉行动之中。此外，公司在维护职工合法权益，协调好劳动关系的同时，积极为职工群众真心实意解难事，实实在在办好事，解除了广大职工的后顾之忧。

（四）工会组织积极发挥作用，构建“责任之家”。企业的发展，是党的改革开放政策、政府的关怀和社会广泛支持的结果，企业发展壮大以后，理所当然应回报社会，真心实意为社会做好事、办实事。集团工会充分发挥职能，广泛宣传，积极组织，呼吁员工向社会献爱心。每年公司招聘的新员工都会到史口镇敬老院慰问老人，为他们打扫卫生，清洗衣物，和老人们拉家常，给老人们送去了爱心、送去了关心。通过这样的活动，既增强了工会在职工心中的凝聚力、号召力，同时也培养了职工的爱心、孝心和社会责任感。

二、XXXX年工会工作重点

XXXX年，XX集团工会工作的指导思想是：在上级总工会的领导下，继续贯彻《工会法》、《劳动法》，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，突出维权重点，以争创“模范职工之家”、建设示范基层工会为目标，在保障职工权益的基础上保护和调动职工的积极性和创造性，不断推动企业快速稳定发展。工会将以职工思想教育为着力点，提高工会工作执行能力，推进集团工会建设，激发基层工会活力，努力提高职工素质，切实维护职工队伍的稳定，团结动员广大职工，为圆满完成集团公司XXXX年各项工作任务充分发挥工会的“桥梁”、“纽带”和推动作用。

（一）进一步完善和深化职工维权体系，为构筑和谐稳定的劳动关系，实现职工民主政治权利服务。

首先，使职代会成为集团职工统一思想、献计献策、沟通融合、振奋精神的根本途径，实现职工参与民主决策、民主管理。其次，加大集团事务和厂务公开的力度，提高认识，建立厂务公开的长效机制。以总经理任组长，工会主席任副组长，相关部门负责人为成员的厂务公开领导小组将继续扎实有效地开展工作，保证厂务公开持续稳定进行。再次，尊重职工权益，关心群众生活。工作中，我们要注重职工权益和维护职工切身利益。一是设置专门“意见箱”接受职工监督，虚心听取职工意见；二是鼓励和引导职工通过诚实劳动，实现对物质利益的正当追求；三是关心职工疾苦，千方百计为职工排忧解难，把组织的温暖送到职工的心坎上。通过一系列的工作，密切干群关系，凝聚集团公司职工的心。

（二）加强职工之家建设，举办丰富多彩的文化娱乐活动。“职工之家”的建设，对加强工会自身建设和改革、增强工会活力，推进工会重点工作向纵深发展，提高工会工作的整体水平起着重要的作用。为丰富广大职工的业余生活，工会组织会不遗余力地开展各种文体娱乐活动，如职工篮球赛、兵乓球赛、棋

类比赛、卡拉OK比赛等；多组织集技能行、竞争性和娱乐性于一体的的职工技能练兵比赛、安全知识竞赛等活动，调动职工的积极性，丰富职工的业余生活。

（三）深入开展“XXX”竞赛，进一步增强全公司员工的安全生产意识。

在已经成立的“XXX”竞赛领导小组基础上，建立健全各项安全规章制度，加强培训学习，强化职工的安全意识。2012年公司将继续加大安全技术劳动保护措施计划的实施力度，加大现场监督检查力度，最大限度消除安全隐患，将安全生产工作抓实、抓好。

（四）加强女职工劳动保护工作。

做好女职工劳动保护工作，切实维护女职工的权益，为深入推进女职工建功立业服务。集团工会将进一步鼓励和支持女职工加强学习，岗位成才,切实维护女职工的权益，做好女职工的“四期”保护等具体工作，充分调动和发挥广大女职工的积极性、主动性和创造性。

在即将过去的一年里，我们有成绩也有不足。新的一年里，虽然当前市场形势非常严峻，但是集团公司的发展前景广阔、后劲十足，我们信心百倍。我们要以放眼全球的宽广视野，以赶超先进的雄心斗志，以奋发有为、激情超越的精神状态，与时俱进，开拓创新，为创建XXXX做出应有的贡献。

谢谢大家！

第四篇：2017工会主席工作报告

围绕企业中心工作、发挥工会优势

努力做好靖远邮政工会工作

职工（会员）代表大会上的工会工作报告

各位代表、同志们：

靖远县邮政工会第二届二次职工代表大会，今天召开了。这次大会的主要任务是以省市邮政工作会议精神为指导，回顾总结去年的工会工作。根据市局二届二次职工代表大会的精神，研究布置我局工会2004年的主要工作。

现在，我受县邮政局工会委托，向大会做工会工作报告。一、二016年工会工作的回顾

在过去的一年里，工会在市局党委的领导下，在行政的大力支持下，全体职工以邮政经营大局为重，在“靖远邮政靠我发展，我靠靖远邮政生存”企业理念的指导下，全局上下一条心，拧成一股绳，鼓足干劲，力争上游，为靖远邮政的发展做出了自己的贡献。

1、配合行政开展劳动竞赛，组织岗位练兵，鼓励职工参加自学，提高职工队伍素质。

为确保完成全年的各项经营指标，工会紧紧围绕经营这个中心，配合行政积极组织各类形式的劳动竞赛。年初密切配合行政开展了“首季开门红”劳动竞赛活动，抓住春节期间业务发展旺季特点，努力发展邮政储蓄等中心业务；第二季度，我局新的领导班子到位后，调整了经营思路，切准了发展的要害，采取了一系列切实可行的措施，细分了营销方式，广大职工群情振奋，斗志昂扬，积极参与到市局组织的以“储发函”为重点，以“特快代”为主要内容的劳动竞赛活动中去。措施到位，组织有力，职工的劳动干劲、劳动热情得到了前所未有的发挥和释放。6月份，我局邮储余额突破亿元大关。下半年又开展了代收电信话费和代办保险业务，积极有效地组织了二OO四年报刊大收订等一系列劳动竞赛。在劳动竞赛中，有11位同志揽储余额突破300万，涌现出了陶有丽、张玉娟、王雪霞这样的超500万的营销能手。

分营以来，靖远县邮政局职工的业务素质普遍偏低，初中以下文化程度占到近50%。为彻底改变这种低素质的现状，我们力促职工岗位成才，鼓励职工通过自学充电、参加各种社会考试，提高自身文化素质。经过努力，到2003年底，有9位同志通过自学取得了高于原始学历的文凭，涌现出了马凤蓉这样手持双大专文凭的同志，也带动了全体职工自学的积极性和学习氛围。广大职工努力学习专业知识，在全省技能技术鉴定中有7名同志2003年通过考试取得技能鉴定高级工证书。目前，我局中专以上文化程度的职工17名，占到在岗职工的46%，职工整体文化素质有了显著的提高。在去年市局组织的全市技术比赛中，我局有4名同志获得5个二等奖，团体获得组织奖，在各县局中名列前茅。

2、积极推进企业局务公开，落实职工维权工作。一是在行政的支持下，投入了一定的资金，重新规划布置，改建了局务公开栏，将局务公开具体项目和内容在局务公开栏中进行定期公布，增加透明度，便于职工进行监督；二是积极配合市局签订了第二轮集体合同；三是在抗击“非典”的工作中，工会配合行政采取有效措施，使我局防治“非典”工作取得胜利。

3、关心职工生活，实施“送温暖”工程。

职工是企业的主人，关心职工生活是企业的天职，新的领导班子“依靠群众、也关心群众”，始终把关心职工、送温暖工作作为工会的一项主要工作来做，去年做了大量的工作。一是工会对困难职工进行了走访，带去了慰问金；二是对住院生病的职工局工会和局领导亲自登门看望多次；三是职工无论婚丧嫁娶，工会积极参与，领导亲自参加；四是2004年元旦组织了分营以来的第一次老职工座谈会；五是对基层的职工和单身给予小伙食补助；六是积极配合县委、县政府做好联村联户工作。工会先后三次到扶贫点、扶贫户去调研、走访。送去了现金、面粉、及肥料等急需品，为他们订了农业科技报刊，解决了他们生活生产中的一些困难。

4、开展各类文娱活动，企业文化建设步入良性发展。企业的经营工作任务重，职工压力大，我们既要为职工加油鼓劲，努力完成生产任务，又要给职工的精神松绑，让其有一个高昂的斗志，有一个宽松的环境。去年，工会职工之家购置了5000多元的书籍，订阅了2000多元的报刊杂志，又购置了各种体育活动器材，并举办了职工集体文艺晚会，组织职工做广播体操。我局的职工之家在去年的省局验收中达到先进标准。2003年上半年市局举行了全市文艺汇演，我局精心组织，认真排练，所上演的节目“酥油飘香”获得了全市一等奖。在去年年底组织的全市职工读书演讲活动中，我局职工刘文静荣获二等奖，并参加了全市组织的巡回演讲。

总之，通过各种形式的工会活动，凝聚了人心，增强了团队意识，充实了职工业余文化生活，收到了良好的效果。

去年工会做了大量的工作，积累了一定的工作经验，但仍然存在不少的问题。一是工会干部自身的素质有待于进一步提高；二是工会宣传报道、信息反馈上报的不够；三是经营繁重，工会活动有些内容实现有一定困难；四是组织的技术练兵活动少；五是工会工作缺乏创新。二、二O17年工会的主要工作安排

2004年对我局来说虽然经营压力大，但我们充满信心。首先有市局党委的正确领导和引导；其次是新的一届领导班子通过近一年的开创性工作，思路明晰，方法到位，取得了 实效，同时积累了丰富的经验。再者有团结一心的全体职工的支持，我们一定会坚定信心，在行政的支持下，把工会工作做细、做好。

新的一年工会工作的总体思路是以市局工作会议为指导，以市局工会指出的加强一个建设，抓好两个评比；维护好三个方面权益；办好四件实事；搞好五项活动为中心，结合我局的实际，围绕我局行政的中心工作，抓好落实。

1、密切配合行政，抓好创收和服务工作。

今年为了确保完成全年的经营任务仍然需要做大量的工作，我局由于历史性的原因，收入的水分较大，质量不高，历史性的欠帐多。要付出比兄弟局更大的代价和艰辛，才能把经营搞上去。工会将积极有为地配合行政，做好每个季度的劳动竞赛活动，通过制定一些好办法，拿出一些新举措，树立一些好典型，鼓励全体职工积极参与，特别是工会积极配合行政在聘用工的运用上做些文章、想些办法，把他们通过工会这个代表职工利益的组织，真正地吸收进来，成为工会的一分子，成为企业的一分子，从思想上、认识上和企业行成共识，认同企业的经营理念，与企业同呼吸共命运，通过广泛的参与劳动竞赛，真正把职工的积极性、创造性调动起来，把我局的经营搞上去，这是工会的第一要务。

在服务上树立二到三个规范化窗口，星级服务窗口和服务明星个人，以点带面，提高服务水平。县局将设立优质服 务流动红旗，通过各个窗口竞争流动红旗的竞赛形式树立服务典范，每月进行一次评比，对红旗保持时间较长的单位将进行奖励，对个人将树立窗口服务明星，全体窗口人员必须踊跃参与，争夺服务明星，以此来持续不断地推动我县邮政服务水平的提高，重塑靖远邮政形象。

2、深入开展我县邮政规章制度的学习，继续抓好全面推进企业文化建设。

白银市新的一届领导班子提出的“团结、求实、创新、发展”企业精神和“十个坚持”为主要内容的企业文化价值观，我县新一届领导提出的“靖远邮政靠发展，我靠靖远邮政生存”经营理念，经过一年的努力已根植于职工心中，为进一步推动企业文化建设，加强企业的凝聚力，提高职工的综合素质，今年我局将结合市局企业精神和我县邮政企业规章进行深入学习，工会组织职工广泛学习、讨论，并在适当的时候举行一次全局性演讲会。不断的使我局向规范化、制度化、制约化、理性化的企业发展。人人认同企业的理念，个个知晓企业规章制度，将权利和责任有机的结合起来，即职工享有劳动和得到报酬、参与企业经营和提出合理化建议权利，也有遵守企业各种规章制度和行为准则的责任。

在去年全市邮政业务技能比赛中，我局虽然取得了不错的成绩，但与兄弟局相比，还存在一定的差距。今年工会将在这一方面投入一定的精力，通过各种方式，进行强迫式的 强化训练，通过对各岗位的训练及比赛，力促我县职工业务水平的整体提高。对业务技术练兵比赛的先进个人，进行重奖，对先进集体也给予奖励，此项工作现在就进行前期准备，四月份举办全县业务技术练兵比赛，五月份参加市局比赛。

3、组织开展丰富多彩的文娱活动，丰富职工文化生活。根据市局工会工作要求和我局的实际，在本年将安排如下的各种活动。

一是四月底举办一次庆祝“五一”歌唱比赛；二是组建靖远邮政局男女篮球队，乒乓球、羽毛球队和各种棋类队伍；四月份参加市庆祝“五一”球类、棋类比赛活动，我局也将在下半年举办一次比赛。三是8月份举办一次职工读书学习心得征文活动；四是9月份举行一次“企业价值观”、“靖远县规章制度学习”演讲比赛，同时为市局选拔人才；五是十月份举行一次“书法、美术、摄影”作品征集、评奖活动；六是12月份举办一次集体文艺晚会。通过这些活动，凝聚人心，增加企业的协作精神。

四、实施好“送温暖”工程，切实维护职工的权益，配合县委、县政府开展好“联村联户”工作。

由县局工会拿出一些资金，对企业的困难职工进行慰问，对特困职工给予一定的生活困难补助；对生产一线的职工赠发慰问品。在认真做好本单位“送温暖”工作的同时，要配合县政府做好类似“扶贫济困”的工作，在县委、县政 府的组织领导下，做好“联村联户”工作。

在维护职工权益方面，一是要继续做好局务公开工作，将企业的内部分配、奖惩措施等焦点问题进行公开，落实好职工维权工作。其次要对职工的生产生活给予足够的关心，组织职工做好体检工作和疗休养工作。贯彻落实《关于开展在职工生活大检查、深入实施“送温暖”工程的通知》精神，对职工的生产生活状况进行认真细致的检查，掌握详实的资料，推进职工生产生活保障的机制建设，同时做好职工互助基金会的发展壮大和作用的发挥工作，吸收先进聘用工入会，切实做到为职工做好事，办实事。

各位代表、同志们，今年，我县邮政的改革发展面临很大的压力，但是只要我们团结一心，在市局的正确领导下，充分发扬白银邮政企业文化精神，就一定能够战胜困难，为靖远邮政的发展做出新的贡献。

第五篇：职代会工作报告

在公司十届一次职工代表大会上的报告

（2015年12月31日）

各位代表、同志们：

今天我们在这里召开第十届职工代表大会第一次会议，总结回顾过去五年来的工作，展望公司未来发展，布署下一阶段的工作任务，为公司如期实现三年目标进一步指明工作方向，理清工作思路。

现在，我代表公司经理室向大会作工作报告，请予审议。一、五年来工作的简要回顾

过去的五年，在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下，公司认真贯彻落实“十二五”规划精神，坚持科学发展，紧紧围绕 “推进区域供水全覆盖、高效安全供好优质水”的工作要求，上下团结、凝心聚力、攻坚克难，在基础设施建设、供水生产经营、内部规范管理、服务质量提升等方面取得了长足的进步和成绩，公司发展实现了里程碑式的历史跨越，取得了较好的社会效益和经济效益，得到社会各界的肯定，企业形象得到大幅度提升。几年来，公司先后被评为江苏省价格诚信单位、市住建系统先进工作单位，公司党总支被评为县级机关先进党组织。在这里，请允许我代表公司经理室，向辛勤工作在各个岗位上、付出艰辛劳动的全体干部职工致以崇高的敬意和最衷心的感谢！

下面就五年来的工作作个简要回顾：

（一）基础设施建设基本完成。五年间，完成了区域供水全 覆盖工程，从2009年到2012年，用三年时间共铺设主管网142公里，建设泵站5座，回购54家乡镇水厂，2012年12月，区域供水主管网覆盖全县；从2011年10月到2013年8月，完成引江复线工程建设，新增11.5万吨日供水量，加上一期6.5万吨，全县九十万居民于2013年8月21日全部饮上长江水，实现了真正意义上的长江水全覆盖；完成了长青沙备用水源建设，项目投资7500万，占地750亩，有效库容150万吨，2013年10月动工，历时两年顺利竣工，2015年2月正式启用，可确保如海两地5天的应急供水；完成曲塘泵站、隆政泵站、城东泵站二期清水池建设，分别于2012年6月、2014年6月投产，增强水量调节能力，为高峰供水提供保障；李堡、曲塘、墩头分公司、水质检测中心综合楼完成建设，2015年初全部投入使用。2013年政府实事工程消火栓建设，全县新增1272台，全部建档并录入地理信息系统，为全县防火救灾提供有效保障；S353沿线李堡至南莫段42公里区域供水主管网敷设，历时18个月，2015年6月完成，区域供水主管网实现环状供水；镇村管网改造2012年2月动工，到2015年12月份共完成老旧管网改造3712公里，其中已验收管网2512公里，共户表改造148755户，其中已验收户表改造68065户；地面水厂深度处理工艺改造工程于2015年8月动工，按序时推进，目前土建施工工程量已过半。

工程建设过程中，公司积极筹措资金。五年间，共向金额机构融资83300万元，向上争取资金17571万元，合计到帐资金100871万元。用于区域供水全覆盖工程37856万元，用于复线工程28515万元，用于镇村管网改造11636万元，合计已使用资金2 78007万元，已还本付息47312万元，合计125319万元。

（二）公司生产经营取得新突破。近几年来，公司狠抓供水生产经营管理，降耗提效显著。2011年，全县用户数约在10多万户，全年供水量2031万吨，售水量1632万吨，售水收入2675万元；2013年，全县用户数约在32万户，全年供水4213万吨，售水量3369万吨，售水收入7867万元；2014年，全县用户数约在34万户，全年供水4922万吨，售水3606万吨，售水收入9479万元；2015年，全县用户数约在36万户，全年供水4700万吨，售水量3715万吨，售水收入9914万元。五年间全县新增DN100mm以上供水管网1385公里，用户数由10多万户增长至36万多户，供水经营规模扩大近三倍。

公司狠抓供水漏失管理，除了大力推进镇网改造外，从2013年开始实行考核表管理，到2014年6月底前，各镇区241只二级考核水表全部安装到位，区域划分到人，漏失管理与绩效挂钩。2013年，全公司供水漏失率29%，2014年，漏失率27%，2015年，漏失率降低到21%，三年降低8个百分点。

公司安装维修工程处在2011年，完成安装给水工程产值2068万元，2012年，安装维修工程处升级为**县供水工程有限公司，并于2013年获得市政公用工程施工总承包三级资质。近三年，公司安装总产值实现了超亿元的历史突破。2013年，公司全年完成安装工程总产值1.09亿元，首次创下历史最好水平。2014年，公司完成安装产值1.2亿元，完成利润总额800多万元，国有资产保值增值率1.82%。2015年，公司完成安装产值1.02亿元，完成利润总额950多万元，国有资产保值增值率1.98%。五年来，公司固定资产由8464.79万元增加到19270.52万元（除管网外），实现大幅增长。

（三）供水安全得到切实保障。一是抓供水设施维护和应急深井管理。为确保城乡供水安全，公司修改完善了供水突发事故应急预案，于2015年6月份发布；供水运行部完成了二期制水设施滤池、沉淀池的清理和一级泵房的维修保养，对二级泵房泵组进行了升级改造，实现了各泵站自控系统联网，确保所有泵房处于安全可控状态。2011年5月，水厂历时一个月实施双电源改造，终结单电源供电历史，提高安全保障。同时，公司加强对原镇（村）水厂的74口深井的管理，定期巡查，对管网连通切断阀和排空阀，每月进行维护性运行。二是抓水质监测管理，水质检测中心投资二百多万元，加强软硬件建设，2011年11月通过江苏省城市供水企业水质检测三级化验室的评定，水质检测参数达56项。2014年公司新建水质检测大楼，按照江苏省城市供水企业二级实验室的标准要求，新建通风系统、净化系统、气路系统，2015年，新引进一批大型仪器，增加检测项目，提高检测能力，使水质检测中心首先在硬件上达到江苏省城市供水企业水质检测二级化验室要求，参数检测能力提高到85项以上。三是抓管网巡查维修和违章用水管理。工程公司2015年全年完成DN100以上大修81处，DN100以下小修4720处；各分公司全年完成大维修及表内维修6000多处。工程公司加强管网探漏，全年完成探漏水量127.8吨/小时。2015年，供水监察部门共查处违章用水166起，挽回直接经济损失52万元。四是抓二次供水设施维护管理。目前县城区有二次供水设施的小区共70个，供水设施4 154套，其中公司接管了23个小区，55套设备，其余未接管设备公司负责日常的巡查。公司组织二次供水管理员到厂家学习考察，掌握生产工艺，了解抢修方式，同时实行24小时值班制，分片区包干巡查，确保维修及时率，保障高层住宅用水安全。五是抓生产安全现场管理。完善安全管理制度，与各部门签订安全生产责任状，定期召开安全员例会，举办安全知识培训，开展消防及液氯泄漏演练，加大安全措施督查、落实力度，加大人防、物防、技防力度，切实将安全隐患降到最低。2015年，全公司无重大安全生产事故。

（四）内部管理再上台阶。五年来，公司的供水范围由城区覆盖到全县，用户数由10几万户发展到30多万户，职工人数由一百多人增加到五百多人，城乡供水一体化的模式给企业管理带来了全新的课题。在这五年间，公司在进行基础建设的同时，不断强化内部管理。一是理顺组织架构。2011年，公司对接管的乡镇水厂进行兼并重组，完成第一批6家分公司组建，公司新增设财务结算中心、信息中心、物资供应科、供水监察科，对各部门科室职能重新界定。2011年8月，正式成立中共**县区域供水有限公司总支部，选举产生了党总支第一届委员会，将已兼并重组的各分公司党员组织关系转入公司党总支，陆续增设党支部。2012年，公司又陆续完成了第二批4家分公司的组建。2014年，为加强管理优化组合，10家分公司合并为6家，同年12月，公司完成定岗定员定编，公司组织架构基本定型，运转机制基本理顺。二是完善制度体系。2011年完成《管理制度汇编》，2012年进行第一次修订，2014年进行第二次修订。2014年完成《惩防 体系规章制度汇编》的编制。2015年1月，完成《岗位说明书》的编制；2015年9月，完成《供水文件汇编》；2015年11月，配合完成公司服务岗位《标准化服务规范系列手册》的编制。2015年12月，公司《安全管理制度汇编》初稿完成。三是优化薪酬体系。针对公司区域供水一体化的现状，吸取同行先进管理经验，对原有不合理工资体系及时进行调整，2013年制定《理顺职工岗位工资体系实施意见》，2014年进一步理顺了基本工资体系，通过先后两次的调整，对全公司职工的工资结构进行了规范和统一。四是强化人力资源管理。公司通过内部选聘、竞岗的方式，2011年内部选用多名财务结算中心会计；2012年，内部选用1名管道工、1名收费员、9名客服人员；2014年，对22个中层管理岗位进行了公开选聘，对33个空缺岗位进行了调整。五年来，公开招聘2次，2011年公开招聘6名技术人员，2015年公开招聘16名技术人员。通过人才队伍的调配和充实，公司人力资源配置逐渐趋向合理化。五是规范内部运转。几年来，公司在不断完善制度的基础上，着重抓制度的执行力。严格按照制度规范工程发包与材料采购，2015年全年在政府采购中心集中招标11项，中标金额3.5亿元。对照员工奖惩考核制度，五年共内部通报处理员工违纪事件5例。严格执行职代会制度，重大决策如工资体系调整、职工房改、员工考勤奖惩制度等全部由职代会讨论通过。贯彻执行三重一大事项集体决策、一岗双责、两个责任等规定的落实，使公司生产经营管理活动事前有研究、事中有监督、事后有备案，逐渐步入规范管理轨道。

（五）服务水平大幅提升。公司信息中心2012年完成一期6 工程实施，几年间经不断完善，已初步形成9大系统为一体的信息管理平台。水费缴费银行网点、网银、支付宝形式多样，水费缴费短信通知，微信平台实时查询帐单、停水信息、服务资讯，供水客服热线80812345全线开通，提供一站式服务。公司通过电台、电视、报纸、户外广告、小区电子屏等媒体全覆盖式宣传服务热线；客服热线持续开展用户满意度回访；公司负责人走进“政风行风热线”、“野萍说农村”直播间与用户直接交流；青年职工双休日走进社区提供便民服务；志愿者“315权益日”开展广场咨询；管水员发放服务名片、宣传环保袋、服务指南、服务需求调查；2015年，公司制定服务文化体系建设实施方案，正式启动三年服务提升计划，将服务列为公司首要重点工作，切实将供水服务有形化。

（六）企业文化建设初见成效。近五年来，公司一是注重职工队伍建设。着重抓好“三类人”教育，不间断开展培训学习。利用党员、青年职工和管理人员带动职工队伍整体素质提升；组建青年志愿者服务队走进社区、敬老院，举办军训、拓展训练增强团队凝聚力；开展岗位技能竞赛、技术大比武，举办全员培训、各类岗位培训，增强业务质素能力。到目前，公司大多数职工基本已具备所在岗位技能等级证书。2014年12月，公司组织参加省住建厅举办的机泵设备维修工技能比赛，取得了南通市个人第二名和第五名的好成绩。二是重视党风廉政建设。近年来，公司完成了廉政惩防体系的建立，从教育、监督、惩处等几个方面加强管理，积极开展“基层组织建设年”、“510思廉日”、“算好廉政帐教育月”等各类主题教育，2014年以最高标准开展了为 期半年的党的群众路线教育活动，同时根据纪委要求完成了《惩防体系规章制度汇编》的编制。公司还利用观看警示片，廉政教育基地参观，召开座谈会，举办廉政专题党课等形式，持续不断的引导和强化，使廉洁文化逐渐深入人心。三是抓好党群团建设。近年来，公司坚持以党总支为统领，工青妇组织以活动为载体积极推动企业文化建设。春节文体活动、三八妇女节、3.15消费者权益日、五四青年节等为固定的活动时间。2015年，公司新成立了团支部，工会举办了职工读书证文、羽毛球比赛、职工运动会，积极参加了县总工会举办的广场舞等活动，丰富职工生活，增强企业活力。公司党总支、工会积极承担社会责任，持续开展军民共建、春蕾助学活动，定期资助优抚对象、计生困难家庭。以实际行动加强职工道德建设，深化和谐企业文化。

回顾五年来的工作，取得的成绩令人欣慰。我们全体干部职工在公司这几年的发展历程中都付出了自己不懈的努力，牺牲了很多和家人共处的时光，有压力、有汗水、有抱怨，但我相信，大家一起共同走过了这飞速发展的五年，收获到的，更多的是一份小小的成就感和一份身为供水人的自豪感，是我们这一批人，借助千载难逢的历史机遇，掀开了**供水前所未有的新篇章。

二、2016年工作总体部署

回顾过去，是为了更好的展望未来，下一个五年，将是我们登上又一个新的高度的五年。

公司的基础建设在前一个五年已基本完成，下一个五年，公司的整体发展策略将作出新的调整，除了继续做好安全供水外，提高服务水平、提升企业形象将是我们奋斗的主要目标！今后几8 年，公司的发展目标是，以安全供水为主线，以提升服务为重点，全力打造服务型供水企业新形象。

下一阶段，主要将做好以下几个工作：

一是完成水厂深度处理工艺改造，加强运行管理，切实提升水处理能力，增强供水保障。

二是推进引江区域供水三期工程，完成前期工作，为未来水量需求提前做好准备。

三是持续抓好老旧管网改造，降低管网漏失，提高农村供水安全、稳定性。

四是推进服务体系建设，围绕三年服务目标，落实细化，分步实施，实现供水服务“智能化”、“可视化”。

五是进一步强化内部规范管理，从制度建设、完善现代化管理手段、细化人力资源管理以及企业文化培育等四个方面着手，形成一套逐渐成熟、规范的内部管理体系。

各位代表、同志们，下一阶段的任务对我们来说依然是一轮新的挑战，要完成既定的目标，不是仅靠哪个部门或哪个个人所能独立完成的，自古以来，只有集体的力量才是无往不胜的！有了前面成功的经验，相信我们只要进一步增强责任意识，增强“干事创业”的意识，脚踏实地，团结一致，大胆开拓，一定能披荆斩棘，日行千里！让我们携起手来，共同向着更高的目标迈进，共同迎来供水事业更美好的明天！