4月份施工进度监理总结告

第一篇：4月份施工进度监理总结告

新疆伊犁库什塔依水电站工程

4月份施工进度监理工作总结

（2012年3月16日-2012年4月15日）

新疆水利水电工程建设监理中心 库什塔依水电站工程监理部

2012年4月15日

4月份施工进度监理工作总结

一、发电厂房工程

1、形象进度

（1）主厂房：主厂房蜗壳顶板浇筑完成。

（2）副厂房：副厂房大机组段GIS第三层浇筑完成；副厂房大机组段GIS层吊车梁安装及屋面封顶。

（3）尾水渠：尾水渠左边墙（0+113-0+122、0+131-0+140、0+149-0+158、0+167-0+176）第三层混凝土备仓。

（4）导洪渠：导洪渠土石方开挖完成8000 m³。

（5）主变基础：主变基础混凝土浇筑计划浇筑完成，工程量260 m³，实际全部完成共570 m³。

（6）厂房砌体：副厂房GIS层内墙面装修完成70%,副厂房电缆夹层层内墙面装修全部完成，副厂房中控层内墙面装修全部完成。

2、进度计划及实际完成进度对比

（1）上月主厂房混凝土浇筑计划1仓，工程量900 m³，实际完成一仓共910 m³，占计划量101%。

（2）副厂房混凝土浇筑计划2仓，工程量270 m³，实际完成2仓共270 m³，占计划量100%。

（3）尾水渠左边墙尾左0+113-尾左0+181段1227.9-1230.09～1230.9-1232.09混凝土计划浇筑2仓，工程量300m3，实际完成备仓，占计划量50%。

（4）导洪渠计划土石方开挖12320 m³，实际完成8000m³，占上月计划量65%。

（5）主变基础混凝土浇筑计划浇筑完成，工程量260 m³，实际全部完成共570 m³，占上月计划量219%。

（6）副厂房GIS层砌体及内装修（内墙面）3200m3，实际完成2200m3，占计划量68.75%。、计划未完成原因

（1）由于甘工局施工队伍迟迟不能进场，实际复工日期拖至2月23日；（2）主厂房大机组施工作业人员不足；

（3）副厂房高空作业，施工难度大，天气原因，施工效率低。4、4月份进度计划

（1）主厂房大机组段蜗壳顶板混凝土浇筑完成；

（2）副厂房大机组GIS层第三层浇筑完成，大机组GIS层吊车梁安装及屋面封顶；

（3）尾水渠左边挡墙剩余混凝土浇筑完成；（4）导洪渠土石方开挖完成；（5）主变基础混凝土浇筑完成。

二、洞群工程、导流洞、发电洞、表孔溢洪洞工程形象进度 1.1导流洞工程:完成导流洞进口闸井主反轨安装22t。1.2发电洞工程: 1.2.1、混凝土工程

完成进口闸房EL1315.2～EL1319（楼板层）结构混凝土浇筑；洞身0+00.0～0+22.0段边顶拱混凝土浇筑。发电洞0+122.0～0+172.0、0+182.0～0+192.0及0+209.536～0+219.536段底板混凝土浇筑。完成发电洞洞身斜井及上弯段钢衬混凝土浇筑。

1.2.2、其他

(1)完成发电洞进口闸井第一孔拦污栅槽轨道安装施工。（2）完成发电洞洞身下平洞回填灌浆孔造孔施工。1.3表孔溢洪洞工程

（1）完成表孔溢洪洞控制段EL1303.6～EL1307.6段边墙及连系梁混凝土浇筑。

（2）完成表孔溢洪洞洞身渐变段0+00.0～0+20.0段边顶拱混凝土浇筑。（3）完成表孔溢洪洞洞身标准段（0+110.0～0+165.0）顶拱钢筋安装。

2、进度计划及实际完成进度对比

22t，实际完成22t。计划完成二期混凝土46m3，实际未完成。

发电洞工程混凝土浇筑计划工程量2254.7m3，实际完成混凝土浇筑2898.17m3，占计划量的129%。

3、进度分析及工期滞后主要因素

（1）由于施工设备、材料不足使备仓周期增长。

（2）由于施工人员不足施工作业面未能全面展开施工，造成本月计划未按期完成。

（3）金结安装人员少，土建与金结施工作业配合较差。

要求施工单位尽快组织施工作业人员展开剩余工作面，加强内部管理，增加土建与金结的工作面移交程序；做好金结安装专业队伍的组织工作，开展多个安装工作面，以保证工期的完成；做好现场混凝土保温措施。4、4月份进度计划 4.1、发电洞工程： 4.1.1混凝土工程

(1)计划25仓一期混凝土，其中：进口引渠左侧0-19.65～0-45.143（EL1277～EL1289）段及0-45.143～0-70.771（EL1277～EL1283）段边墙6仓，右侧0-19.65～0-70.771（EL1273.5～EL1285.5）段边墙12仓，洞身上平洞0+172～0+182和0+192～0+209.536段底板3仓，上平洞0+132～0+152和0+202～0+219.536段边顶拱4仓。

（2）计划完成发电洞进口闸井第一、二孔拦污栅门槽、事故门槽、双向门机轨道二期混凝土浇筑。

（3）计划完成发电洞进口闸房EL1319.0~EL1323.9（牛腿层）混凝土浇筑。4.1.2金属结构制安工程

计划完成发电洞进口拦污栅剩余轨道、进口双向门机轨道安装，进口闸井固定卷扬式启闭机吊装及初步安装，完成发电洞出口除凑合节外的压力钢管安装施工

4.1.3灌浆工程

（1）计划完成发电洞洞身施工支洞上游侧回填、固结灌浆孔造孔施工。

（2）计划完成发电洞洞身下平洞固结灌浆孔造孔施工及回填灌浆施工。4.2表孔溢洪洞工程： 4.2.1混凝土工程

（1）计划完成24仓一期混凝土，其中：进口闸房（EL1307.6～EL1317.2）段结构混凝土浇筑2仓，0+20.0～0+40.0和0+70.0～0+120.0段边顶拱7仓，泄槽段0+286.013～0+315.726段底板混凝土及9块边墙混凝土浇筑共12仓，出口明渠0+380.726～0+395.726段混凝土浇筑3仓，消力池0+315.726～0+325.726段顶部剩余边墙及连系梁浇筑。

（2）计划完成表孔溢洪洞门槽二期混凝土浇筑。

4.2.2金属结构制安工程：计划完成表孔溢洪洞控制段门槽埋件安装施工。4.2.3灌浆工程：计划开始进行表孔溢洪洞回填、固结灌浆孔造孔施工。4.3导流洞工程：计划完成进口闸井事故门槽EL1240.5～EL1285.5段二期混凝土浇筑；计划完成进口闸房EL1311.1～EL1320.5段（楼板层）结构混凝土浇筑；计划完成出口闸房EL1244～EL1252.86（楼板层）结构混凝土浇筑。

4月份发电洞及表孔工程计划完成混凝土5697.89m3、导流洞工程计划混凝土浇筑浇筑350.43m3。

三、沥青混凝土心墙坝工程

1、大坝工程3月施工形象

左岸灌浆洞固结灌浆1590m。2、3月份进度计划及实际完成进度对比

左岸灌浆洞固结灌浆计划完成2043.2m，实际完成1590 m，完成计划77.8%。

3、进度分析及工期滞后主要因素

由于上月天气异常、地质差等原因，致左岸固结灌浆施工任务有所滞后。

4、4月份计划工程形象

4.1 左岸灌浆洞的剩余固结灌浆全部完成，帷幕灌浆部分完成。4.2 坝前护坡面板200块。

4.3 防浪墙底部C20砼垫层20仓，底座混凝土20仓； 4.4坝后四级坡修整一项，坝后三级坡修整一项（完成1/3）； 4.5 完成坝顶观测房的施工。

四、机电安装工程、工程形象进度

1#、2#机组蜗壳焊接完成，副厂房电气盘柜基础槽钢安装完成，3#、4#机组段盘柜基础槽钢安装完成。

2、进度计划及实际完成进度对比

由于受到工作面的制约，3#、4#机组机坑清扫及测定未能按计划完成。3、4月计划完成工程形象

（1）随土建进度进行全厂接地扁铁预埋、电气埋管、埋件预埋、机械管路、埋件预埋。

（2）主机设备安装：

1#、2#机组机坑里衬及接力器基础安装完成。3#机组机坑清扫及测定完成。

4#机组机坑清扫及测定完成。导水机构预装及正式安装完成。转轮及主轴吊装及调整完成。定子及下机架基础预埋完成。定子、下机架、转子、上机架吊装完成。

（3）辅助设备安装

供排水系统设备及管路安装完成50%。厂用电系统安装完成20%。4#、3#机电压设备安装完成40%。副厂房水轮机电缆桥架安装完成60%。3#，4#机组段主厂房水轮机层电缆桥架安装完成30%。GIS电缆夹层电缆桥架安装完成80%。直流系统设备安装完成80%。计算机监控系统设备安装调试完成30%。3#、4#机组发变组保护及线路保护设备安装完成30%。4#机水轮发电机自动化元件及盘柜安装完成30%。3#、4#机技术供水系统电气设备安装完成30%。GIS室10t单梁电动桥机安装完成50%。

五、有关进度监理工作

本月主持召开监理周例会4次，召开1次专题会（2月22日、23日关于2012年度剩余工程量进度讨论专题会），审核了各施工单位上报的14份进度计划。

六、上月监理工作进度控制重点完成情况

1、发电洞进口渐变段边顶拱混凝土浇筑完成。

2、发电洞及导流洞进口闸房工程、检修门槽主、反轨道安装。

3、表孔溢洪洞控制段混凝土浇筑完成及洞身渐变段边顶拱混凝土浇筑完成；

4、主厂房大机组段蜗壳机电安装完成后移交土建，主厂房小机组段的机坑工作面土建处理完成后移交给中水四局，3#、4#机组蝶阀基础处理完成后移交安装单位。

5、大机组蜗壳焊接全部完成，已移交土建单位；电缆夹层桥架已安装80%。

七、上月处理的报告情况

甘工局：

1、关于质量与验收管理机构与职责的报告已审批完成。

2、关于尾水渠C15回填砼单价的报告正在审批。

十四局：

1、关于上报发电洞洞身压力钢管段灌浆孔位布置图的报告已审批。

2、关于明确表孔溢洪洞进口控制段弧形工作闸门合同外项目施工的报告已审批。

3、关于上报表孔溢洪洞、发电引水系统及压力钢管制安工程和导流洞工程剩余项目施工进度计划的报告已审批完成。

4、关于请求尽快解决项目部生产资金的报告正在审批。

5、关于上报发电洞下弯段顶拱超挖部位回填灌浆孔位布置图的报告已审批。

6、关于确认发电洞出口穿墙管部位压力钢管原始支撑工程量的报告，审批未合格已退回。

四 局：

1、关于造成我部严重窝工的报告，监理部正在协调解决。

2、关于3#、4#机组定子及机架预留基础孔尺寸偏的报告已审批。

3、关于到货设备不利于防护的报告已审批完成。

4、关于蜗壳增加电焊条的报告已退回。

5、关于蜗壳架子管未清理的报告已审批。

6、关于机坑里衬设备到货缺件的报告已审批。

7、关于成套设备供货计划的报告已审批。

8、关于电气设备安装部分图纸未到的报告，正在与业主、设计沟通。黄河勘测：关于上报测压管、监测电缆引线等问题的报告，监理部已审批。

八、上月审核变价情况

无

四 局：主要以甘工局向其移交工作面为主。

十四局：①导流洞出口明渠及消力池边墙部位喷混凝土排水沟是否按原设计图纸进行施工；②地质超挖超填工程量的计量及结算问题；③消力池设计新增开挖工程量和消力池边坡塌方工程量的计量及结算问题；④发电洞进口闸井双向门机及桥机到货问题；⑤发电洞进口引渠EL1289.0高程以上边坡衬砌形式问题。

十、下月监理工作进度控制重点

甘工局：主厂房1、2机组蜗壳腰线以下及蜗壳顶板混凝土浇筑完成；副厂房安装间段GIS层T型梁安装调整完成工作面移交给中水四局进行轨道安装，3月20日建筑装修全部完成(含照明工程)，小机组段GIS层封顶混凝土2月29日浇筑，在3月31日前模板拆除、T型梁安装调整、建筑装修全部完成，移交给安装单位。大机组段GIS层封顶混凝土3月21日浇筑；3月30日主变基础混凝土浇筑完成。根据目前进度可能有所滞后，因此，甘工局需在人员上增加装修人员、增加作业队，保证计划的落实。

十五局：大坝工程左岸灌浆洞灌浆工期滞后，下月要求加快灌浆洞灌浆的施工；同时尽快对坝顶观测房进行施工。

十四局：发电洞支洞下游底板及边顶拱混凝土施工；发电洞洞身固结灌浆施工；发电洞、表孔溢洪洞及导流洞进口闸房工程、检修门槽主、反轨道安装；表孔溢洪洞洞身及陡槽混凝土施工。

四 局：定子下线需在3月18日完成；水机层电缆桥架完成60%。宏远公司：恢复砂子生产。

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第二篇：工程施工进度计划监理实施细则

工程施工进度计划监理实施细则总则

1.1 工程施工进度计划监理实施细则（以下简称本细则）是监理工程师关于工程进度计划的一般指示，是本工程各承建单位编制施工进度计划的基本准则。

1.2 本细则依据天生桥一级水电站工程各施工承包合同编制。

1.3 本细则适用于天生桥一级水电站工程建设监理部监理范围内的所有工程项目。

1.4 本细则是监理工程师对合同有关进度计划的解释，未及事项，以合同为准。

1.5 施工进度计划的编制除执行本规定外，一般还应遵守现行规程、规范。

1.6 施工进度计划的编制应注意密切结合本工程实际情况，统筹安排，妥善协调各分部、分项工程，做到均衡施工，处理好有限资源的优化平衡问题。

1.7 各承建单位在编制本合同的施工规划时，应考虑与相关合同的衔接与配合，本着团结协作的精神，以国家利益为重，顾全大局，处理好合同间的协调问题。

1.8 承建单位应切实做到以工程质量求施工进度，以工程进度求投资效益，确保合同工期的按期实现。

1.9 承建单位提交的施工进度计划应有足以表明计划落实的支持文件盒图纸，并应按工程师的要求加以补充，直到工程师满意为止。施工总进度计划与施工组织设计

2.1 承建单位应在收到中标通知书或合同签订之后规定时间内向监理工程师提交施工总进度计划。该计划应按合同控制性进度编制，满足合同的各项要求。该计划一经监理工程师批准，就成为正式的施工进度计划，在合同的履行过程中对照执行，并作为工期考核的基础。监理工程师将根据此计划，并结合工程实际实施情况，给予提前者奖励、对拖后者处以赔偿。

如无监理工程师批准的延期申请，即便是监理工程师同意对该计划进行调整，也不能免除承包者对该计划所应承担的责任。

2.2 承建单位必须在完成全部施工组织设计的基础上提出施工总进度计划，并连同全套施工组织设计文件提交监理工程师审核。施工组织设计是工程施工和管理的指导性文件，对合理组织工程施工、保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价都有十分重要的作用。

本阶段的施工组织设计是承建单位结合工程当前进展情况，在投标文件施工组织设计的基础上的优化设计。

2.3 施工组织设计的主要内容：

（1）施工总进度计划

①编制原则与内容 施工总进度计划必须处理好各施工阶段和工序间的衔接，妥善协调土石方工程与混凝土工程，土建与安装工程，地面与地下工程的关系。对承建范围内的各施工项目进行全面分析，统筹兼顾，分清关键项目与一般项目。向关键项目要工期，向非关键项目要效益。

总进度计划

第三篇：总结_浅谈如何提高施工进度

浅谈如何提高施工进度

一、项目施工进度概述

施工进度控制与质量控制、成本控制等均作为项目施工中的重点控制之一，它是保证工程按期完成的重要措施之一。

二、影响施工进度的原因 1．有关单位的影响

施工项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用，但是建设单位与业主、设计单位、材料设备供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度。

其中设计单位图纸不及时和有错误以及有关部门或业主对设计方案的变动是经常发生和影响最大的因素。材料和设备不能按期供应，或质量、规格不符合要求，都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢等。2．施工条件的变化

施工中工程地质条件和水文地质条件与勘查设计的不符，如地下障碍物、软弱地等都对施工进度产生影响、造成临时停工或破坏。3．技术失误

施工单位采用技术措施不当，施工中发生技术事故；应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响施工进度。4．施工组织管理混乱

施工现场的管理不当，工序安排混乱，劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等将影响施工正常计划的实施，影响进度。5．意外事件的出现

施工中如果出现意外的事件，如严重自然灾害、水灾、火灾、重大工程事故、工人罢工等都会影响施工进度计划。

三、如何控制、提高施工进度 1．保证各施工单位对工程的支持

建设单位：建设单位应为施工方提供场地、水源、电源，保证按投标书中要求，做到三通一平，施工现场没有未拆迁的民房，没有交通堵塞等。设计单位：设计单位保证图纸的正确、及时、合理，在施工前将正式图纸确定，并及时供给各家单位。

材料单位：施工单位应与材料厂家建立信约，保证材料的供应及时、合理、合格，用材料质量和及时到场保证施工进度。

水、电供给方：施工单位应与水电供给方保持好关系，施工施工现场的水电供给，办公区域的正常运行。

2．管理水平的提高 2.1员工素质提高

员工的素质体现整个施工单位的形象，好的员工素质无形的为公司立了一面锦旗。通过员工关的一言、一行给外界留下一个好印象，使外界对公司有一个正确的了解。减少因形象问题给公司造成不必要的负面影响，从而影响施工，影响进度。

2.2调动员工的工作积极性

调动员工的工作积极性可以有效的提高员工的工作效率，直接加快工程进度。可以从工资、福利待遇等着手，建立完善的奖惩制度，表现优秀有奖，表现差重罚，树立标兵等。领导干部应经常深入基层，了解员工所想、所需，在一定范围内为员工解决难题，这样不仅仅提高员工的积极性，而且还增进与员工间的关系，便于管理。2.3质量的管理

质量与进度密不可分，抓进度的同时还要抓质量，有合格的质量作保证，进度才能正常运转。避免因质量不合格造成翻工、返工、停工，影响进度。2.4机械的管理

机械管理合理一方面节约成本，另一方面大大提高工作效率。现今施工中大部分采用机械化施工，所以合理使用机械不仅仅提高产量，而且减轻工人压力，同样提高进度。

如：某工地用斯太尔拉土。据统计，按台班算，拉土车每车每天拉10趟。按拉土趟算，每车每天拉15趟。同样的资金，完成不一样的工作量。如果合理的利用机械，发挥机械的最大功效，不仅仅提高工程进度，而且大大节省工程的成本。2.5施工材料管理

施工材料在管理上应该严格控制，质量要过关，到场要及时，使用要合理，回收要迅速。质量过关，减少因质量不合格造成的停工，返工。到场及时，保证施工现场不会因材料不到位而造成停工。正确使用，可以有效的保证施工顺利进行，不会因使用不当而造成停工。材料用完后要迅速回收，为下一步施工让出场地，保证下到工序顺利进行。3．减少技术失误

技术失误会引起停工、返工、翻工，同时还会造成工人及各方的反感，造成负面影响，减小工作效率。所以应从技术人员开始管理，减少技术失误，提高施工进度。

4．对意外事故的预防

经常对员工进行意外事故演习，教育，在意外发生后及时排除，迅速进入正常工作状态。

5．施工进度计划的完善、落实

施工进度计划在施工中起绝定性作用，有计划才能实施，好的施工进度计划能保证施工顺利进行。组织者在编写施工进度计划时应将问题考虑完善，将现场布置，施工天气，地质，技术要求等全方面考虑，保证计划能够实施且顺利实施。

第四篇：BOT 项目监理工程师如何搞好施工进度控制

BOT 项目监理工程师如何搞好施工进度控制

□ 文/ 潭衡高速公路第四监理处

高速公路项目管理集中反映在工程的成本、质量和进度三个方面，这三个方面通常称为工程项目管理的“三要素”。进度是三要素之一，它与成本、质量有着辩证制约的联系。对进度的要求是通过严密的施工进度计划及合同条款的约束，使工程项目能够尽快地竣工。工程实践的经验表明，质量、工期和成本是相互影响的。一般地说，在工期和成本之间，施工速度越快，完成的工作量越多，则单位工程量的成本越低。但突击性的作业，往往也增加成本。

在实际工作中，进度也称计划，没有“计划”便无从谈“进度”，也就是说计划只是一个基准，它是对未来的“预测”，如果不根据计划执行并进行必要的控制，计划没有什么意义。进度控制就是比较实际状态和计划之间的差异，并作出必要的调整使项目向有利的方向发展。这其实也说明计划和实际状态之间总会存在一些差异，也就是“计划跟不上变化”。

高速公路参与于施工的承包单位多，影响进度控制的因素多且易变，从而导致施工进度控制较为复杂且不易有效把握因此，监理工程师如何有效协调，做好施工进度控制工作，实现工程项目建设的工期目标，很值得我们监理工作者去思考、探索和不断提高。

一、正确理解进度控制和质量控制在施工中的作用与关系

施工进度的合理安排，对保证工程项目的工期、质量和成本有直接的影响，是全面实施“三要素”的关键环节。科学而符合合同条款要求的施工进度，有利于控制工程成本和工程质量。仓促赶工或自由拖拉，往往伴随着工程成本的失控，败坏承包商的声誉，给承包商造成重大亏损，亦容易影响工程质量。工程实践表明，承包商若在工期上造成延误，往往造成一系列的问题；如施工成本增加，质量难以保证，甚至引起合同争端，造成严重的后果。适度均衡的加快施工进度，可以在计划工期内得到合理的提前，可以保证施工质量。严格控制质量，可以避免返工，进度则会加快；反之则会因返工，造成工期延后，施工成本增加；投资与质量的关系是质量好要增加施工成本，但严格控制质量，可以避免反工，提高了承包商的施工效益,减少建设项目的经常性维护费用，延长工程使用年限，反而降低了投资成本，提高了建设单位的投资效益。

合理的施工质量控制在监理协调下有利于健全和完善施工组织设计和施工单位质量保证体系。施工质量控制和进度控制的匀衡、协调是保证建设工程能如期，保证质量的最有效的手段。在施工中无序的追求施工工期，不做科学的工期计算，就会在规划工期内以非正常施工速度赶工期，使工人劳动强度加大，质量目标难以操控,产生各类工程施工质量问题，严重的还会造成返工和不能返工的问题。

单方面的追求工期会产生质量问题，会造成返工，会降低施工企业经济效益，影响到建设单位投资效益的尽快发挥。为了保证施工质量，片面的精做细干又会使工期延后，成本增加。只有认真的做出一个好的施工组织设计，好的施工方案，把工程进度控制和工程质量控制的任务落到实处，才能在一个合理的工期内完成一个合格的建筑产品。

二、制定完善、科学的计划

计划是进度的保证，是避免盲目施工的有效措施。一般情况下，监理工程师要根据业主的建设工期目标编制总体目标计划，并要求各承包单位编制 所承担施工标段的总体进度计划。同时在此计划的基础上，横向上分解成总体工程、单项工程、关键单位工程三个层次的控制计划；在纵向上，分解成年进度计划、季进度计划和月进度计划在各类计划编制过程中要确定关键路线点。

监理工程师要对各承包单位的三级计划在时间和资源（包括甲供物资）上进行分析和判断，看是否符合预定的条件，找出计划薄弱环节和相互矛盾的方面，及早采取措施进行处理。

三、加强对进度计划的控制和检查

计划执行情况的检查，监理工程师要抓住以下三个方面的工作，一是抓好对计划完成情况的检查，正确估测完成的实际量，计算已完成计划的百分 率；二是分析比较，将已完成的百分率及已过去的时间与计划进行比较，每月组织召开一次计划分析会，发现问题，分析原因，及时提出纠正偏差的措施，必要时进 行

计划的调整；三是认真搞好计划的考核、工程进度动态通报和信息反馈，为领导决策和项目宏观管理协调提供依据。

检查后如果发现进度缓慢或滞后的情况，就应要求承包人及时进行调整，常用的调整措施包括以下几类：增加投入，增加人力资源，加班，或指派更有经验的人；减少产出，减少工作范围或降低要求；新的方法，采用新的方法和技术；

无论采取什么措施，在调整的过程中有几个基本原则一定要注意：要“及时调整”，即优先调整近期开始的任务，不要让风险后移；优先调整工期长的任务，因为压缩同样的百分比，工期长的任务节省的时间多；要全面评估对时间、质量、成本和风险等方面的影响，避免“拆东墙、补西墙”。

四、帮助施工单位搞好施工组织，并协助督促承包人搞好进度控制

1、抓好施工组织设计的审核工作。进度控制主要审核以下方面：施工总体部署及进度安排，包括施工总部署，施工组织机构，施工进度网络计划，主 要里程碑控制点，工程施工所需劳动力的计划，进度考核管理制度等。通过审查施工组织设计，要对施工总体部署作出安排，对分阶段完成的建安量作出规划，采用 先进的施工技术及施工方案，对人力、机具、材料作统筹计划，监理工程师要必须对承包单位的施工组织做到心中有数。

技术因素。技术关系是技术规程约束下的各项目（专业）之间的先后顺序关系，只有尊重这种关系，才能确保进度；

组织因素。组织关系是由于劳动力、施工机械、设备材料等因素的组织和安排而形成的各项目（专业）之间的先后施工顺序，由于组织关系是可变的，必须要对其进行优化和适时调整；

流水作业。是指工序之间的关系，能保证劳动力或机械连续作业，减少停歇时间，以便使施工资源均衡，施工有节奏，有良好的组织效果；

施工顺序。不同的施工顺序，会导致不同的施工工期，因此要通过合理的排序，以得到理想的工序工期。

2、施工进度控制的组织协调

进度协调的任务是对整个建设项目中各安装、土建等施工单位、总包单位、分包单位之间的进度搭接，在时间、空间交叉上进行协调。按照计划的要求对现场进行日常的、系统的、全面的控制，及时消除进度计划执行中的各种障碍和矛盾，协调各方面的工作，进行综合平衡，从而保证进度计划的实现。

高速公路项目是一个大型的、综合性的项目，受地质、环境、人文影响大，难免存在“边设计，边施工”的情况，因此监理工程师要根据施工进度的安排，及时联系上级部门，积极组织好设计现场服务，根据施工进度制定合理的设计人员现场服务计划，发挥设计人员的技术优势，对现场施工技术进行指导，同时迅速处理施工中出现的设计问题，保证施工进度。

除此之外，监理工程师尚需做好以下几项工作：督促检查现场道路、水、电及动力使用的情况，建立良好的施工秩序；迅速、准确的传递有关施工信息，沟通各方面的情况；做好天气预报的收听，以及早采取预防措施，减少气候对进度计划的不良影响；及时召开现场调度会或碰头会，进行日常进度中问题的调节，保证问题及时解决。

3、利用合同措施控制施工进度

在合同执行阶段，严格按合同的条件对施工进度进行检查，有效地督促承包单位按期完成各阶段施工任务。严格进度款拨付签署制度，核定进度报 表中的完成情况，确保进度款拨付数额与实际完成相吻合，既要保证承包单位的合理收益，又要防止超报、重报。

严格执行工程合同中的进度奖罚条件，根据设定的进度目标奖励政策，当实现目标后及时兑现，予以鼓励，以促进工程的施工进度。在施工高峰阶 段适时组织劳动竞赛，激励施工人员的劳动热情；根据工程的具体进展情况，必要时组织一些的突击性活动，以保证关键线路上的各项工程正点“到达”。

4、加强技术管理，加快施工进度

及时组织好设计交底和图纸会审，使施工人员做到事先心中有数，尽可能的消除设计缺陷，尽量减少施工过程中的设计修改，有效地保障施工的连续性。

优化施工技术方案，提高劳动生产率。要求承包单位应在施工组织设计的基础上及时编写施工技术方案。承包单位必须按批准的施工技术方案进行施工

积极推广先进的施工技术和施工工艺，提高施工技术水平，依靠技术进步，加快施工进度。积极为承包单位提供新技术信息、技术指导和技术服务，组织专题技术研 究，攻克技术难关；协助解决技术难题，同时检查技术培训、上岗人员的技术水平和实际操作能力，提高技能，以全员技术素质保证施工进度。

5、加大对承包单位的施工进度信息管理

承包单位的工程施工进度计划（三级进度计划）应根据项目监理部的施工总体进度计划（二级进度计划）；承包单位的年、季、月进度报表按项目监理部统一制定的格式、标准上报；承包单位在工程开工前需将大型机具进场时间及主要人力资源安排上报项目监理部。

进度控制成败的影响因素很多，其所需应对的措施和对策也会更多，但是万变不离其宗，只要我们监理工程师因地、因事制宜，采取切合实际的控制方法和手段，就会使工程进度始终处于受控状态，从而最终圆满地实 现建设的工期目标。因为，建设工程的体形大、工期长、工艺复杂等特点，必须撑握好进度控制和质量控制工作的要点，才能使工作做的有效、准确。

第五篇：幼儿园月份总结

幼儿园月份总结

在幼儿园的教师需要针对月份的工作，进行相关的工作，那么相关的总结内容应该怎么写呢？下面是小编分享给大家的幼儿园月份总结范文，欢迎阅读。

幼儿园月份总结范文一

12月，一年的最后一个月。12月，积蓄了一年的工作经历。寒冷的天气里，我们的工作依然紧张而忙碌的进行着。现对12月工作总结如下：

幼儿园的安全重于泰山!在幼儿的一日生活之中，良好生活习惯的培养也是我们每日工作的重中之重。本月我们在幼儿的穿脱衣服方面和进餐方面进行着重的培养。随着天气的转冷，幼儿的衣物也随之增多。所以我们利用中午睡前和起床的环节指导、练习幼儿自己自己穿脱衣服。进餐时，老师会先报菜名，讲讲吃的是什么食物，对小朋友的身体有什么好处等等，以引起幼儿的食欲。餐中，老师会一直鼓励吃饭稍慢的幼儿，如：陈君卿小朋友，我们对此调整了教育措施，由原来盛的一样多调整为每次少盛多添，这样不仅减轻了幼儿进餐的压力，还增强了幼儿对吃饭的兴趣，此种方法已经推荐给陈君卿的妈妈，经过在家的实验，他的妈妈非常认可老师的此种方法。

12月份，我们的活动主题为冬天来了》。在墙面中，老师带领小朋友们制作了圣诞树、雪花和手套等关于冬天的装饰物。让孩子们通过自己动手操作来真正了解冬天，感受冬

天。

本月，音乐天气很冷

国际班的家长工作方面需要加强培养了。家长们配合老师工作、支持老师工作的意识越来越弱。班级博客，家长们的浏览率非常低，圣诞节老师请家长给班级带各种圣诞节日的装饰品，刚开始没有几个家长带，后来在老师的表扬与鼓励下，班级的很多的家长才去给小朋友去超市买来装饰品，给班级带过来。通过家长们配合班级的工作，我们国际班的班级环境变得五彩缤纷起来，孩子们也提前感受到了圣诞节的节日气氛~~

12月8日，班级进行了家长开放日活动。国际班因为孩子的年龄问题，所以我们进行了分组教学。这样的教学形式得到了家长的肯定，孩子们也积极与老师互动，积极回答老师的问题。家长们能够如实的看到孩子在幼儿园的表现。此次开放活动得到了家长们高度的认可!

12月23日，圣诞前夕。幼儿园举行了“畅游蓝森林……亲子同乐嘉年华”的活动。活动之前是孩子们这学期学习内容的汇报演出。早上8点半正式开始。在《铃儿响叮当》的音乐声中，拉开了此次汇报演出的序幕。开着孩子们跟随老师认真的做着各种舞蹈动作，脸上稚嫩的表情，给了老师无比的力量与信心。经过：英语展示、唐诗宋词的背诵、毛泽东诗词的背诵、和多个舞蹈、儿童歌曲的演唱之后，在孩子

们的欢歌笑语声中，家长们的称赞声中，我们的学期汇报演出圆满结束了。家长们对这次汇报活动，非常满意，纷纷称赞孩子们太棒了！接下来的嘉年华的游戏活动，真的是让孩子们和家长一起同乐了。家长带着小朋友一起互动游戏，也留下了欢声笑语，增近了亲子感情!此次活动，对于很多的小朋友来说，他们人生中的第一次。相信这样的一次活动会一定会带给孩子们一份一生的、美好的回忆。

幼儿园月份总结范文二

幼儿园园长乔建在10月份第一周办公会上将十月份定为我园常规工作督导月，各部门围绕常规工作常抓常新，从细节上下功夫，抓落实，督到位，做了大量细致的工作：

1、开展了常规教研。

从10月13日——10月25日，我园组织了为期两周的“骨干教师及教研组长半日活动展示”活动，全体教师在不当班时间，分别观摩了曹进军、涂宏、金素芳、陈利娟、易琴莲、曹汉霞、王建玲、刘咏英、周华为、梅琴花、张健(以时间排序)十一位骨干教师组织的半日活动，乔建园长完整地参加了十一个半日活动，并邀请了教研室邬主任、张所长来园进行指导，当日张所长就所看到的两节集体活动作了精彩的点评，邬主任为我园全体教师作了“享受智慧和快乐”的专题讲座，为这次展示活动作了全面的总结、肯定、评价和指导，也为本次活动划上了圆满的句号。期间，宋埠小学

学前班部分老师也赶往我园观摩，充分体现了两园之间的友好交流。

为使本次教研活动更深入有效，真正是“一研一得”，还认真总结反思：所有听课教师积极参与评课、反思、总结，写出了对半日活动观摩的感受和体会，并举办了教研园地专栏，以便学习和交流。

2、举行了教师职业形象讲座。

邀请吕泽文老师作了“教师的职业形象和职业语言专题讲座”;派副园长汪先霞外出学习，开拓眼界，回来后从理论上向老师作了“关于幼儿园教育教学活动有效性的实践与思考”的报告;制定了新教师详细培训计划，安排她们跟班见习，师徒结对，“先培训、后上岗”：组织新教师学习了幼儿园保教人员一日工作程序及要求的学习，检查个人自学笔记，深入课堂对新教师进行半日活动指导等等;

3、加强秋季卫生保健。

秋季是肠道疾病、流感、水痘、手足口病等幼儿传染病、流行病的高发时期。早教和本园分别发生一例手足口病，园领导十分重视，及时上报主管部门，实行及时隔离，并为此召开紧急专题会议，值得一提的是，本园大三的一例手足口病是老师通过晨间健康检查发现的，再一次说明了晨检的重要性。针对手足口病及秋季其他疾病，我园积极加强预防，开展了一系列的卫生保健活动，赢得了家长们的一致好评：

通过各班家园联系栏，向家长宣传秋季育儿知识;对各班保育员老师进行卫生保健相关知识培训;加大卫生消毒的检查督促力度;10月20日——10月24日连续一周，每天两次给幼儿饮用板蓝根中草药糖水;培养幼儿勤洗手等良好的生活卫生习惯;加强户外锻炼，增强幼儿体质;对各班幼儿进行健康体检。

4、督导一日活动时间的执行情况。

对各班一日常规作出具体的检查和指导。特别强调了早餐、中餐、和餐前阅读时间的保证。

5、征集留守儿童课题论文。

我园是黄冈市“黄冈地区老城区城镇留守儿童的现状与分析”课题研究的实验单位之一，课题已进行三年，现准备结题。为此，进行了论文征集，有22位老师撰写了“留守幼儿论文”;各班填写了“麻城市幼儿园留守幼儿家庭情况调查表”。

6、推广新操：分年龄组编排并学习了新的幼儿早操。新编的早操，更适合幼儿年龄特点，大大地提高了早操的参与率和运动率，深受老师和幼儿的喜欢。

7、自制体育活动器材：各班自制体育活动器材至少3样，并要求投放使用，保证户外活动的开展和多样化。

8、庆祝重阳节活动。(学前班小朋友制作礼物献给退休老教师，并表演节目)

9、安装广播系统;运用安装新广播系统，完善备课室，实行电脑使用、学习、安全管理制度。

10、卫生保健知识宣传栏的建设，既开辟了宣传阵地，又美化了校园环境。

存在不足：

1、执行一日工作程序不到位。比如：时间随意，早餐推迟、中餐提前，餐前阅读时间没保证，户外锻炼时间未保证等等;

2、区域活动形式单调，材料不够丰富，没有与主题活动相结合;

3、卫生消毒执行不到位，如，周五卫生大检查时，各班的卫生均做得很好，但平时的卫生则存在不彻底、不到位情况;很遗憾地发生了两例手足口病;

4、教师对新操不熟，新任教师带班的能力还须快速提高;

1、统筹兼顾，合理规划

一是做好使用各项经费的计划，并合理使用;二是良好发挥园产物资的作用：资料保管人员对幼儿园的教具、玩具、保教用品，能按幼儿园的计划、规定进行登记、分发、回收、清点、统计损耗等的管理，维修人员对园内的设施设备认真做好检查和维修。

2、严格膳食管理

(1)伙委会成员在保健医生的带领下共同探讨膳食管理问题，认真制订每周营养食谱，听取教师、家长的建议和意见，根据反馈意见及时更改食谱，并及时从网上、公示栏向家长公示。

(2)食堂采买人员严格的按照配量进行购买，在采买中，坚持了不买腐烂变质等便宜货。食堂饮食卫生严格执行《食品卫生法》及相关要求，从食堂环境、建筑布局、到食品加工入口都严格按要求执行。对膳食从计划、采购、入库、加工直至反馈等各个环节明确要求，加强监管检查。对出现的各类不符合食品卫生现象，不隐不瞒，主动报告，一查到底，严肃处理。严格把好了卫生消毒关，炊具、餐饮具及室内物品清洗消毒严格按要求标准操作，做到一冲、二洗、三清、四消毒、五保洁。食堂人员采取集体学、自学等方式，及时掌握新知识及相关法规，使他们知法、守法、确保从源头上杜绝饮食出现事故。并积极接受卫生行政部门监督，确保了在园师生的食品安全;及时完成了食堂工作人员健康体检工作,确保工作人员的个人卫生达标。

(3)为了搞好师生膳食质量，提高厨师业务水平，本月，总务处根据园内总要求组织了厨师加班开启制作客餐。在此迎接上级领导检查活动中，四位厨师通过制作客餐，全面展示自己制作食品的色、香、味水平，以及统筹安排、组织协调能力，向上级领导、园离退休教师展示了自己的综合素质，促进了食堂工作人员的业务能力的提高，节约了招待费用，也加强了膳食管理工作。

3、加强财务工作与财产管理

(1)财务室认真记录各种帐目，做到帐实相符、帐证相符;迎接了物价核价、财政局核帐工作，严把资金使用关，协助园长搞好经济结算，准确无误地完成了基础教育基层统计报表、财政财务报表、市单位经济普查报表等工作。

(2)资料保管室对全园各班级的物品进行了重新清查登记，完善建立了资料室各项借阅手续，做到借、取、查方便。

4、认真执行卫生保健制度与加大环境美化工作

(1)医务室做好了老生体检工作，及时建档并做了记录、分析和统计;针对秋冬季流行性疾病，及时安排了全园幼儿服用板兰根等中草药水;认真作好晨、午检工作，杜绝各种传染病及流行性感冒在我园发生;在手足口病发生期间加强了检查、指导、控制预防力度;严格执行卫生消毒洗晒制度，加强了卫生管理指导的力度。

(2)保持园整体环境卫生，清洁人员坚持园内随脏随扫，做到了园舍整体清洁卫生。

(3)绿化工作方面加大了力度：

聘请专业园林人员种植花草树木，签订了园绿化合同。并将园整体绿化方案进行了调整布局，使幼儿园的绿化工作初见成效，为幼儿创设了一个卫生、安全、利于活动的美丽

环境。

(4)整理了教工车棚，规范了车辆的摆放与管理。

5、确保安全工作到位

(1)对园内所有设施、设备进行了一次仔细检查，电灯、电线、大型玩具、栏杆、床架、食堂锅炉设施等，对发现的问题及时处理。树立安全源自警惕，事故出于麻痹的意识。

(2)确保食品安全，进一步加强食堂进货验收工作，发现不合格者不加工给幼儿食用。坚持订购点心、食品向食品单位索取有关卫生许可证和营业执照，并坚持食物留样及留样记录制度。

(3)对后勤重要岗位经常加强督查，认真落实岗位职责，强化了这些人员的岗位责任意识，确保安全意识深入人心。

(4)添置了安全防盗设施(办公室、备课室防盗门窗设施)。

6、投入资金添置设施设备，改善幼儿园软硬件环境。

10月份，后勤人员利用节假日休息时间努力完成了如下工作：做好了重阳节老教师进餐及其它后勤保障工作。本园、早教食堂工作人员毫无怨言，圆满地完成了麻城师范85名实习生两周的搭餐额外工作任务。与各班级班主任、教师共同完成了幼儿医保、体检、平安保险收费统计工作，我园幼儿医保工作完成率达百分之九十二，居各学校之首，圆满地完成了为家长、幼儿服务的这项社会工作任务，得到了上级

的表扬与家长好评。投入1400元添置了早教中心升旗设施设备，优化了早教中心幼儿教育资源。投入万余元购置了7台备课、办公电脑及两台教学手提电脑，改善了教师办公条件。投入7000余元建设了园局域网，大力优化了班级教育教学环境。检修了教学楼屋顶，解决了教学楼4楼漏水问题。

存在不足;

1、车辆摆放不到位。

2、餐饮管理不规范等。

3、后勤管理宣传不及时。

幼儿园月份总结范文三

“时间流逝，岁月无情”，这是一句再简单不过的话语了。是啊，似乎刚入园不久的弟弟妹妹们，转眼间，已是大班的哥哥姐姐了。现在我们都是大一班的一份子，曾经的我们，在这里哭过也闹过，但尝到更多的是一种甜甜的感觉，那是一种无比幸福的温馨感。今年是孩子们第三年的新开始，在此，希望孩子能够永远健康、快乐。

从开学到现在，一个多月过去了。跟以前的他们比起来，今年明显感觉到宝贝们一个个都长高了，有些还长胖了，嗓门越来越大了，人也变得越来越活泼好动了。在教学活动方面，我们结束了两大主题，即《你变我变大家变》与《中国娃》，正在进行的是《亮眼看世界》，在这里，宝贝们可以在生动有趣的活动中感悟到，只要仔细看，我们的身边，我

们的生活中就会有那么多有趣的事儿---我的眼睛里有你、有他、有各种各样的东西;望高处看是一个样儿，往低处看又是一个样儿等等，只要用心去看，处处留意，都会有意味的惊喜。

在环境的创设上，我们进行了主题墙的布置，在《你变我变大家变》中，我们向家长收集幼儿小时候与近期的照片，作为一面主题墙，让幼儿感受到自己的真正变化。在《中国娃》中，展示幼儿的绘画展，即一张张京剧脸谱与我们一起手拉手的作品，从而，使幼儿真正走进主题的世界。还针对幼儿的年龄特点，进行了区域环境的创设，如：益智区、数学区、手工坊、操作区的创设，分别投放了丰富多彩的材料，让幼儿在玩的过程中，真心投入与游戏的海洋。

1.生活上：天气渐渐变冷，及时为幼儿增添衣物，特别在户外活动时期，热了让孩子脱衣服，冷了提醒幼儿穿衣服。在回教室休息的时候，记得让幼儿多喝开心，同时，预防感冒的发生。

2.卫生上：为了养成良好的个人卫生习惯，除了让幼儿勤洗手换衣外，还应勤剪指甲，为了避免幼儿磕磕碰碰，安全事故的发生。