第一篇:公司综合管理办公室年终工作总结和明年工作安排
公司综合管理办公室年终工作总结和明年工作安排
(精选多篇)目录
正文第一篇:公司综合办公室20xx工作总结
综合办公室总结邵阳公司二oo四年邵阳公司办公室在邵阳公司党政领导的直接领导下,在公司各相关职能主管部门的关心、支持指导下,邵阳公司办公室在日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫和档案管理等方面做了大量的工作。为邵阳公司机制的健康运行和全面发展发挥了综合性的作用,为完成公司下达的各项经济技术指标做出了应有的贡献。
一、办公室的基本情况㈠人员办公室定编管理干部3人,在编3人。㈡职责机关的日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫、档案管理等六大类综合性管理工作。
二、日常管理方面二oo四年办公室日常管理工作中心和指导思想是明确一条主线,做好四个服务,抓住四项重点,实现四项转变。即:一条主线是以党的十六大、十六届四中全会和公司“~”精神为主线,四个服务是为领导服务、为各部门服务、为生产经营服务、为职工干部服务;四项重点是参谋助手、综合协调、信息调研、后勤保障;四项转变是工作作风从被动服务向主动服务转变、督促检查从注重催办查办和情况反馈向发现和处理问题转变,公文处理从单纯收发文向提参谋性办理意见及领导批示后抓落实转变,会议办理从现场服务向会前谋划、会中服务、会后落实转变。办公室的日常事务在整机关事务中起着桥梁和纽带作用,是发展生产经营的主要保障。
三、干部人事工作以“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导,贯彻公司“~”制定的工作目标,创新工作思路,改进工作作风,较好地完成了干部人事管理工作。㈠组织管理
1、扎实有效地开展党员干部教育,提高党员干部队伍的整体素质。党员干部是公司的中坚骨干,把干部职工的意志和力量凝聚起来,推动公司的改革与发展,加强党员干部的思想教育工作。①、4月份拟定下发了党员干部理论学习安排意见。以党的十六大精神、“三个代表”重要思想、中纪委下发的两个《条例》和《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》为教材,结合公司党委的重要文件,组织党员干部进行学习。②、六月份组织入党积极分子参加培训,并认真落实“三会一课”制度。③、根据市委组织部的统一安排在九月中旬,组织党政干部积极参加邵阳市委组织的“五五”普法和十六大精神的学习。㈡抓制度建设,推进党建工作的规范化3月份,召开了邵阳公司党建工作会议,对20xx年的党建工作进行了总结,研究部署了20xx年的党建工作任务。结合邵阳公司的实际,制定下发了《20xx年党建工作意见》,进一步实现党建工作与邵阳公司的中心工作的结合。将党建工作目标责任细化量化,加大考核力度,进一步增强党建工作的可操作性和实效性。
1、加大对入党积极分子的培养、培训力度,实行新发展党员的基础知识考试制度,20xx年共发展新党员3人,11人参加入党积极分子培训。
2、做好民主评议工作,切实加强干部队伍建设。在7月底召开了党政领导干部和党员干部民主生活会,通过评议,提高党员干部的自身建设,其中1名党员干部被市群工委评为优秀共产党员。㈢人事工作
1、通过招聘引进人才等形式,以满足邵阳公司快速发展和生产经营对人才的需要。今年,邵阳公司为实现公司“~”提出的“全员入市,健康提速,加快发展”的工作方针,在激烈的市场竞争中拓展省内外经营市场,挖掘经营潜力。我们根据工作需要,招聘了9名道德文化素质好,有一定经营才能和执业资质的人员为我单位的项目副经理,增强了我们的经营实力。
2、加大人事工作的调研力度,掌握邵阳公司工作实际,为领导决策提供科学依据。今年以来,先后多次对管理干部情况进行摸底清理,并按专业分类进行动态管理。①掌握专业干部去向,根据工作需要,及时通知回单位工作,并按时交纳“两金”。②制定相应的管理细则,明确对不服从安排,不按规定交纳“两金”和对违法乱纪干部的处理办法。11份对一名违法干部给予了解除聘干并除名的处理。③严把干部聘任关,确因工作需要聘干的人员,对其德、能、勤、纪和专业文化素质进行全面考核考查,合格者,方给予申报聘干。④做好职称专业资质晋升和干部的专业继续教育培训。严格把好职称、专业资质晋升申报关,对申报工作不循私情,不弄虚作假,严格按照申报干部的政治素质、学识水平和业务能力进行申报。全年共组织了32人参加了五大员继续教育,1人参加省总工会举办法律保障培训,57人参加总公司举办的安全生产培训,57人参加了公司举办的专业继续教育,1人参加了邵阳市的统计培训,申报二级建造师23人,报考中级职称55人,申报高级职称5人。
四、职工教育㈠全员道德规范教育
重点做好员工的道德、爱司敬业教育,提高全体职工的政治思想素质。㈡配合相关职能部门做好岗位培训做好关键岗位人员的上岗培训,新进企业人员的有关知识培训、技术特种作业人员上岗培训以及转岗换岗再就业培训和急、紧、缺工种培训。
五、计划生育工作计划生育工作也是办公室的一项重要工作之一,常抓不懈。20xx年邵阳公司有10人办理了独生子女证,利用墙报、宣传栏等方式开展了计划生育、优生优育的宣传教育。在四月份组织在岗女职工进行体检,保护了女职工的健康。
六、档案工作20xx年共整理行政、党群、生产技术、案件诉讼档案203件,工程技术档案10卷,充分发挥了档案工作的作用。
七、武装保卫工作企业的发展离不开一个好的工作环境,为了搞好武装保卫工作,保持内部稳定,保障生产经营的顺利进行,加快邵阳公司的发展,主要做了以下几个方面的工作。
1、做好防火防盗工作,减少财产损失。
2、准确掌握内部情况,消除不安定隐患,保持内部稳定。
3、及时调处各纠纷,防止民转刑案件发生。
4、配合有关部门做好军转干部的稳定工作,较好地完成上级武装部交办的民兵整组工作和冬季征兵工作。全年由于我们工作过细、扎实、预防措施得力,未发生任何大小火灾事故,刑、政案件和民转刑案件保持为零,大的群体性~事件有效地得到了遏制。二oo四年办公室的各项管理工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求仍有一定的差距。今年我们将不断地总结经验,加强学习吃透精神,更新观念,提高各方面的工作能力和管理水平,以高质量的服务,高效率的工作机制,高水平的后勤保障当好领导的参谋。
第二篇:公司综合办公室20xx工作总结
综合办公室总结邵阳公司二oo四年邵阳公司办公室在邵阳公司党政领导的直接领导下,在公司各相关职能主管部门的关心、支持指导下,邵阳公司办公室在日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫和档案管理等方面做了大量的工作。为邵阳公司机制的健康运行和全面发展发挥了综合性的作用,为完成公司下达的各项经济技术指标做出了应有的贡献。
一、办公室的基本情况㈠人员办公室定编管理干部3人,在编3人。㈡职责机关的日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫、档案管理等六大类综合性管理工作。
二、日常管理方面二oo四年办公室日常管理工作中心和指导思想是明确一条主线,做好四个服务,抓住四项重点,实现四项转变。即:一条主线是以党的十六大、十六届四中全会和公司“~”精神为主线,四个服务是为领导服务、为各部门服务、为生产经营服务、为职工干部服务;四项重点是参谋助手、综合协调、信息调研、后勤保障;四项转变是工作作风从被动服务向主动服务转变、督促检查从注重催办查办和情况反馈向发现和处理问题转变,公文处理从单纯收发文向提参谋性办理意见及领导批示后抓落实转变,会议办理从现场服务向会前谋划、会中服务、会后落实转变。办公室的日常事务在整机关事务中起着桥梁和纽带作用,是发展生产经营的主要保障。
三、干部人事工作以“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导,贯彻公司“~”制定的工作目标,创新工作思路,改进工作作风,较好地完成了干部人事管理工作。㈠组织管理
1、扎实有效地开展党员干部教育,提高党员干部队伍的整体素质。党员干部是公司的中坚骨干,把干部职工的意志和力量凝聚起来,推动公司的改革与发展,加强党员干部的思想教育工作。①、4月份拟定下发了党员干部理论学习安排意见。以党的十六大精神、“三个代表”重要思想、中纪委下发的两个《条例》和《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》为教材,结合公司党委的重要文件,组织党员干部进行学习。②、六月份组织入党积极分子参加培训,并认真落实“三会一课”制度。③、根据市委组织部的统一安排在九月中旬,组织党政干部积极参加邵阳市委组织的“五五”普法和十六大精神的学习。㈡抓制度建设,推进党建工作的规范化3月份,召开了邵阳公司党建工作会议,对20xx年的党建工作进行了总结,研究部署了20xx年的党建工作任务。结合邵阳公司的实际,制定下发了《20xx年党建工作意见》,进一步实现党建工作与邵阳公司的中心工作的结合。将党建工作目标责任细化量化,加大考核力度,进一步增强党建工作的可操作性和实效性。
1、加大对入党积极分子的培养、培训力度,实行新发展党员的基础知识考试制度,20xx年共发展新党员3人,11人参加入党积极分子培训。
2、做好民主评议工作,切实加强干部队伍建设。在7月底召开了党政领导干部和党员干部民主生活会,通过评议,提高党员干部的自身建设,其中1名党员干部被市群工委评为优秀共产党员。㈢人事工作
1、通过招聘引进人才等形式,以满足邵阳公司快速发展和生产经营对人才的需要。今年,邵阳公司为实现公司“~”提出的“全员入市,健康提速,加快发展”的工作方针,在激烈的市场竞争中拓展省内外经营市场,挖掘经营潜力。我们根据工作需要,招聘了9名道德文化素质好,有一定经营才能和执业资质的人员为我单位的项目副经理,增强了我们的经营实力。
2、加大人事工作的调研力度,掌握邵阳公司工作实际,为领导决策提供科学依据。今年以来,先后多次对管理干部情况进行摸底清理,并按专业分类进行动态管理。①掌握专业干部去向,根据工作需要,及时通知回单位工作,并按时交纳“两金”。②制定相应的管理细则,明确对不服从安排,不按规定交纳“两金”和对违法乱纪干部的处理办法。11份对一名违法干部给予了解除聘干并除名的处理。③严把干部聘任关,确因工作需要聘干的人员,对其德、能、勤、纪和专业文化素质进行全面考核考查,合格者,方给予申报聘干。④做好职称专业资质晋升和干部的专业继续教育培训。严格把好职称、专业资质晋升申报关,对申报工作不循私情,不弄虚作假,严格按照申报干部的政治素质、学识水平和业务能力进行申报。全年共组织了32人参加了五大员继续教育,1人参加省总工会举办法律保障培训,57人参加总公司举办的安全生产培训,57人参加了公司举办的专业继续教育,1人参加了邵阳市的统计培训,申报二级建造师23人,报考中级职称55人,申报高级职称5人。
四、职工教育㈠全员道德规范教育
第三篇:20xx年度公司综合办公室工作总结 20xx年度综合办公室工作总结
一年来,综办在党委、董事会、经理层的正确领导下,在机关工作人员大力支持配合下,在综办全体人员齐心协力和共同努力下,较为圆满地完成了各项工作及领导交办的任务。
一、工作情况
1、服从领导,听从指挥,较好地完成各项工作任务:20xx年,综办在人员缺编的情况下,克服了经验不足,条件不足等各方面困难,较好的完成了任务。
综办在党委领导下,不仅完成了党员移接交工作和党员软盘输入管理工作,还能够很好的按照党委工作原则发挥党委工作部门的职能,完成了基层干部考评,精神文明建设工作,使党群工作能够正常运行。
综办能够较好的完成工会方面的工作,较好的承办了首届职代会、工代会、工作会的成功召开的准备工作,摸清了会员人数底数,建立了职工困难档案,使工会工作基本上走上正轨。
综办能够较好的完成纪委下达的各项任务,建立健全了各项规章制度和干部廉政档案,在其它部门的配合下,较好的完成了清借工作,为公司挽回了一定的损失。
其它工作如计划生育、妇女工作等也能较好的完成。
2、综办人员能够做到恪尽职守,各尽其责。-1-综办全体人员能够较好的服务于领导,服务于机关各部室,通信员不仅能够坚守岗位,服务领导及做好综办应尽的工作,另外也做了大量的日杂工作。微机员在公司各部室尚未配备微机的情况下,在大量业务面前,没有被困难所吓倒,经常带病工作,加班加点,保证了综办文字处理正常进行。秘书们按照各自分工,较好的完成了公司领导交办的各项任务,保障综办日常工作如文件、材料的起草、收发、传阅、电话接听、通知等正常运转,较好的完成了党委、董事会、经理层安排部署的任务。
3、能够较好的配合协调各部室工作。
综办文印室较好的按期完成部室送来打印的各种文件和材料,综办档案室能及时准确的给各部室提供资料,在公司纪委的部署下配合资产设备共同完成清借任务,配合经营开发部完成了若干资审文件的打印工作,协调配合后勤搞好精神文明建设工作,其它各部室工作综办也能很好的配合,综办能够较好的协调各部室共同完成机关各项日常工作。
二、存在问题
1、日常工作做的还不够细
在综办日常工作中,由于工作人员机关工作时间短,经验不足,人员业务不够熟练,使文件编号有些乱,通知、电话接听、传真等记录不及时,文字功底浅,材料质量不高。
2、宣传工作不到位,公司好的做法不能及时地进行宣传。
3、业务不够熟练。
三、今后工作打算
1、多组织部室人员学习,尽快提高业务水平和综合素质,提高办公效率。
2、加大对公司形象的宣传力度,办好吕梁路桥信息。
3、加强综办管理工作,保障机关日常工作正常运行。总之,综办一年来的工作既有很大成绩,也存在很多差距,但我相信,综办在公司领导的关怀下,在各部室人员的监督支持配合下,各项工作一定会逐步走向完善。
综合办公室
二oo二年十二月二十五日 述职报告
各位领导、同志们:
20xx年12月xx日,我被公司任命为综办副主任,并主持工作至今,伴随着全体职工走过了艰难的一年,和大家一起为吕梁路桥的振兴付出了一定的汗水,在各位领导的关怀下,全体职工的支持下,基本上完成了领导交办的各项任务和综办日常工作,现就有关情况述职如下:
一、政治思想方面
我的桌卡上写着谦虚谨慎,诚实可靠。虽然只有8个字,它将作为警言相伴我的生涯。在竞争综办主任的讲台上,我曾说过:第一,政治上坚决和党中央、公司党委、一把手保持一致;第二,思想上做到严于律己,恪尽职守;第三,业务上努力学习,提高自己。今年的工作基本上做到了这三点。
竞争上岗时我还曾说到工作中做到十点要求,这十点要求我把它写在纸上,压在办公室桌的玻璃板下,始终对照它严格要求自己,时刻警戒自己。回顾一年的工作,对照十点要求,还是有很大差距,这就需要我在今后的工作中进一步改进自己,要把为
人民服务,为领导服务,踏实务实工作从思想上,认识上得以提高,始终坚持发挥综办窗口的形象作用。
二、理论业务学习方面
在走上本职岗位之后,深深感到自己业务知识的严重不足,理论水平跟不上工作需要,管理水平缺乏艺术,特别是文字功底更应该下苦功夫,下大力气学习提高。在工作中偏重业务,忽略了理论的学习,因此,在今后的工作中加强学习,增强理论水平,跟上时代步伐,跟上公司发展需要。
三、廉政方面
能够严格遵守公司关于党风廉政建设方面制定的各项规章制度,生活上不讲究,不樊比,作风上能做到洁身自爱,能够廉洁奉公,勤政为民。
四、工作方面
虽能较好完成各项工作任务,但在工作中发现很多不足之处,一是工作管理经验不足,二是不能很好发挥综办人员群体功能和力量,三是与综办人员沟通少,交流不够,四是工作急躁,方法有待于改进,五是协调工作能力不强,六是业务水平有待进一步提高。回顾一年来自己的工作,虽付出了很多艰辛,但工作做得还
很不够,在这里真心希望得到大家的理解,同时感谢各位领导对我工作上的关心和帮助,感谢大家工作给予我的支持和配合,20xx年是公司的起步年,也是工作作风的转变年,因此,我一定要在明年的工作中改变不足,跟上公司发展步调,为公司的全面振兴,尽自己的最大的力量。
张淑义20xx年12月24日
第四篇:公司综合办公室20xx工作总结
综合办公室总结邵阳公司二oo四年邵阳公司办公室在邵阳公司党政领导的直接领导下,在公司各相关职能主管部门的关心、支持指导下,邵阳公司办公室在日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫和档案管理等方面做了大量的工作。为邵阳公司机制的健康运行和全面发展发挥了综合性的作用,为完成公司下达的各项经济技术指标做出了应有的贡献。
一、办公室的基本情况㈠人员办公室定编管理干部3人,在编3人。㈡职责机关的日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫、档案管理等六大类综合性管理工作。
二、日常管理方面二oo四年办公室日常管理工作中心和指导思想是明确一条主线,做好四个服务,抓住四项重点,实现四项转变。即:一条主线是以党的十六大、十六届四中全会和公司“两会”精神为主线,四个服务是为领导服务、为各部门服务、为生产经营服务、为职工干部服务;四项重点是参谋助手、综合协调、信息调研、后勤保障;四项转变是工作作风从被动服务向主动服务转变、督促检查从注重催办查办和情况反馈向发现和处理问题转变,公文处理从单纯收发文向提参谋性办理意见及领导批示后抓落实转变,会议办理从现场服务向会前谋划、会中服务、会后落实转变。办公室的日常事务在整机关事务中起着桥梁和纽带作用,是发展生产经营的主要保障。
三、干部人事工作以“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导,贯彻公司“两会”制定的工作目标,创新工作思路,改进工作作风,较好地完成了干部人事管理工作。㈠组织管理
1、扎实有效地开展党员干部教育,提高党员干部队伍的整体素质。党员干部是公司的中坚骨干,(更多请你搜索:)把干部职工的意志和力量凝聚起来,推动公司的改革与发展,加强党员干部的思想教育工作。①、4月份拟定下发了党员干部理论学习安排意见。以党的十六大精神、“三个代表”重要思想、中纪委下发的两个《条例》和《中国共产党中央关于加强党的执政能力建设的决定》为教材,结合公司党委的重要文件,组织党员干部进行学习。②、六月份组织入党积极分子参加培训,并认真落实“三会一课”制度。③、根据市委组织部的统一安排在九月中旬,组织党政干部积极参加邵阳市委组织的“五五”普法和十六大精神的学习。㈡抓制度建设,推进党建工作的规范化3月份,召开了邵阳公司党建工作会议,对20xx年的党建工作进行了总结,研究部署了20xx年的党建工作任务。结合邵阳公司的实际,制定下发了《20xx年党建工作意见》,进一步实现党建工作与邵阳公司的中心工作的结合。将党建工作目标责任细化量化,加大考核力度,进一步增强党建工作的可操作性和实效性。
1、加大对入党积极分子的培养、培训力度,实行新发展党员的基础知识考试制度,20xx年共发展新党员3人,11人参加入党积极分子培训。
2、做好民主评议工作,切实加强干部队伍建设。在7月底召开了党政领导干部和党员干部民主生活会,通过评议,提高党员干部的自身建设,其中1名党员干部被市群工委评为优秀共产党员。㈢人事工作
1、通过招聘引进人才等形式,以满足邵阳公司快速发展和生产经营对人才的需要。今年,邵阳公司为实现公司“两会”提出的“
第五篇:20xx年办公室综合管理工作总结 办公室综合管理(电力设施、安全保卫)工作总结
20xx年,在办公室主任的正确领导下,在各门部的大力支持和配合及全局员工的共同努力下,综合管理工作坚持以服务为中心、服务决策、服务基层,突出重点,讲究质量,强化服务,认真履行部门工作职责,努力完成了各项工作任务。现将全年工作情况总结如下:
一、主要职能
努力增强工作主动性和创造性,充分发挥组织、协调、服务等职能及工作承上启下职能;进一步规范、细化工作,对领导交的事情准确、准时完成并及时反馈,让领导及时了解任务完成程度。
二、对外协调
及时做好政府各部门接防工作,并建立了良好的关系,事事处处都维护本局形象,使得本局工作得到了政府的大力支持,达到了企业与政府双赢的目的;对外接待工作做好日常来访的客人的接待,以热情周到的服务展现良好的文化。全年共接待领导及政府各部门1xx多人次,深受各级领导及社会各界的一致好评。
三、办公用品管理工作,办公用品根据各部门、站(所)实际需求进行采购,并遵循“成本最低,质量最佳”的原则,采购的办公用品到货后,进行清点、验收、登记后按各部门、站(所)领用标准实行限量领用,防止办公室用品的浪费,节约成本,做好办公用品领用记录,并由领用人签字。
四、安全保卫工作:
严格遵守各项规章制度和规定,认真做好值班记录,对外来人员和车辆实行登记管理,对进出人员车辆实行检查;县保护电力设施领导小组组长与各乡、镇主要领导签订了《保护电力设施工作责任状》,责任状签状率达1xx%,层层分解率达到了1xx%,全年发生变压器被盗和外力破坏案件各一起,目前还未侦破。外力破坏案件25起,损失金额18.xx14万元,事后经和当事人进行协调沟通后电力设施都及时得到恢复;对消防设施进行统计和维护,及时补充消防灭火器材,做好防火、防盗工作,通过全体安保人员的共同努力全年未发生重大偷盗事件,有效的完成了各项安全保卫工作。
五、员工宿舍管理
严格按照公司《xxx电局内部保卫管理规定》,加强对员工宿舍管理,定期对制度执行情况进行检查,以确保宿舍安全、卫生。尤其在宿舍紧张的情况下,作好员工的思想工作,合理的进行调配。
六、绿化环卫工作
为保证工作质量,在上班时间前一小时对办公区卫生进行打扫,为集团和公司提供了美好的工作和生活环境;在公司绿化卫生区域增加、工作量大的情况下,发扬吃苦耐劳的精神,做到环境卫生无死角。
七、存在问题
目前,我局物业管理还不扣完善,物业的相关工作都由我办人员兼职,在环境卫生、维护维修、安保等方面有所欠缺;电力设施保护工作虽然取得了明显的成效,但是,应该看到,随着经济转轨、社会转型,诱发和滋生盗窃、破坏电力设施的因素依然大量存在,电力保护的形势依然严峻。电力保护面临的困难依然十分突出;消防安全宣传教育和培训力度不够,部份职工还不全面掌握消防知识和灭火技能,还需进一步加大宣传教育和培训力度。消防安工作监督、检查力度不够,还有待进一步加强。
总结过去展望未来,相信新的一年里,以“低调做人、高调做事”的原则,切实加强制度建设,努力实现管理规范化。在管理上转变思想观念,强化服务意识,不断提高自身素质和工作质量,全心全意以企业发展为己任、以员工满意为目标,在主任的正确领导下,在各门部的大力支持和配合及全局员工的共同努力下,各项工作一定能够再上一个新的台阶,取得更大成绩。
与以上范文相关的
第二篇:工作总结工作安排
我所召开2011工作总结 暨2012工作安排大会
3月2日下午,我所召开了2010工作总结暨2012工作安排大会。所党委全体成员,管区、生产厂队负责人,机关科室全体民警共140余人参加了会议。党委书记、所长吉星代表所党委在会上作了工作报告。会议由党委副书记、政委郝进南主持。
吉星所长在工作报告中指出:2011年对于我所来讲,是经受重大考验的一年,也是调整转型的一年,更是取得显著成绩的一年。在厅局党委的正确领导下,以“12341”工作概要为主线,在完成了上级开展的一系列活动和各项基本工作的基础上,圆满完成了党委年初确定的各项工作目标,整体工作再上新的台阶,实现了“十二五”规划的良好开局。一是全力以赴做好监区围墙改扩建应急维稳工作,监管安全实现“四无”;二是省直文明和谐单位创建工作体现未管所特色,受到省直工委验收组领导的高度评价;三是编辑出版了我所第二本罪犯心理健康图书《新生心语——服刑人员周记选编》,执法施教工作取得新成效;四是合理调整产业结构,经济运行和安全生产保持平稳;五是实现组织、人员、制度、管理四到位,监狱体制改革取得实质性进展;六是着力加强组织建设,为完成“十二五”规划及未管所的长远发展打牢组织基础;七是工会换届顺利完成;八是着力改善民生,群众得到更多实惠。
吉星所长在讲话中强调,2012年要召开党的十八大,我们所面临的形势更加严峻,任务更加重大。每一名民警职工,都要对今年的形势有一个明确的认识,切实发挥在应对危机中的主体作用,以奋发有力的气势,突破风险、克服困难、应对挑战、持续发展。所党委提出,2012年在坚持我所本质文化和“12341”工作概要不变的基础上,“开展五项活动,完成五大任务,实现五个提高,确保一个目标”。“开展五项活动”即:中央政法委开展的“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动;司法部开展的“基层基础建设年”活动;组织部开展的“基层组织建设年”活动和党的纯洁性教育活动;司法厅开展的“万马奔腾创一流”活动;省监狱管理局开展的“创建平安监狱”活动。“完成五大任务,实现五个提高”即:一是积极推进“平安监狱”建设,提高维护“监管、生产、队伍”三个安全的能力;二是加快“四防一体化建设”,提高监管安全的物防、技防水平;三是深化民警职业化建设,提高民警执法能力;四是调整完善产业结构,提高监狱安全规范运行和创利能力;五是加强基层建设,夯实基础工作,提高监所特色化建设水平。“确保一个目标”即:确保完成我所全年安全稳定工作“零”目标,实现监所整体平安。吉星所长在讲话中要求,2012年要从以下六个方面做好工作:一是打造“平安未管所”,创建特色监所;二是把维护监管秩序安全稳定作为头等大事来抓,确保做到万无一失;三是突出抓好安全生产,确保安全生产万无一失;四是规范监狱企业运行,努力提高经济效益;五是以五项活动为着力点,确保提高民警队伍的职业化水平;六是正风肃纪,改进作风,加强具有我所特色的惩治和预防腐败体系建设。
政委郝进南就学习贯彻会议精神强调,各单位要切实做好会议精神的传达贯彻落实,既要把思想和行动统一到所党委的部署上来,又要结合本单位实际,研究制定贯彻会议精神的具体措施,统筹兼顾,全面安排,突出重点抓落实,确保全年各项目标任务圆满完成。
会上,党委还对在2011年工作中取得突出成绩的先进单位和个人进行了表彰。
会议以科学发展观为指导,全面贯彻全省司法行政会议和省局工作会议的要求,回顾了2011年的各项工作,分析了当前所面临的新形势和新任务,安排部署2012年的工作,进一步动员全所民警职工认清形势,统一思想、团结拼搏、巩固成果、再创佳绩,奋力推进2009年我所整体工作又好又快发展。
第三篇:电梯车间工作总结工作安排
电梯车间
八月份工作总结及九月份工作安排
八月份,电梯车间认真贯彻落实上级文件精神,严格落实各项安全风险专项整治工作,强化电梯维保、安全巡视、应急救援、应急抢修等现场安全管理,克服了高温炎热的恶劣气候环境所造成的不利因素,在确保了车间全面工作安全稳定的基础上,完成了上级下达的各项工作任务。具体情况汇报如下:
一、安全管理情况
1、按照《关于对照汲取“三化”建设典型事例教训进一步强化安全管理的通知》要求,组织干部职工认真学习,对照典型事例,紧密结合安全生产实际和路局关于“三化”建设的要求,举一反三,借鉴提高。针对电梯维保、电梯应急故障处理等安全重点,紧盯高温天气下人身和消防安全等关键,认真开展了安全检查专项整治活动,推进了安全隐患排查整治。
2、组织学习了太房建预警„2014‟
8、9号《安全预警通知书》,提出了车间近期安全工作重点。一是将高处(空)作业、用电作业、施工人身安全作为安全风险卡控重点。二是抓好防护用品地使用,三是加大对违章作业的整治和责任人的考核教育力度,扎实保障人身安全。四是强化应急值守,做好防洪期间电梯重点处所巡查。结合近期开展安全专项检查整治活动,强化自查整治力度,确保活动取得实效。
3、做好安全专项检查整治工作。加强了电梯维保及使用安全管理情况的检查,按照安全专项检查的检查整治重点,明确责任人,抓好监控和防范,全面排查安全隐患,督促现场作业人员严格执行作业标准,切实加强过程管理。
4、根据《太原铁路房建段关于安全文化建设的推进实施方案》(太房建„2014‟261号)的要求,车间高度重视,一是以推进安全文化建设为抓手,引领干部职工深入践行安全管理理念,按章办事、按标作业。二是抓好与日常工作的结合,把安全文化建设与生产实际结合起来,与全段安全工作的大局结合起来,按照“15个方面体现”,组织大家认真学习深刻领会安全文化建设的推进阶段要求。三是利用安全分析会、月度例会、黑板报等形式,大力宣传安全文化建设的必要性和重要性,积极进行安全文化建设的宣传,通过安全生产教育和查处违章违纪行为,使广大干部职工做到敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度。营造了推进安全文化建设的良好氛围。四是强化干部包保,着力卡控电梯维保、应急处置关键作业点,做好现场防护、人身安全卡控和设备管理,力求把安全文化建设和安全生产统筹结合起来,渗透在安全管理、现场作业的每一个环节。
5、加强消防安全风险排查,消除火灾隐患,推行“安全管理规范化、安全生产标准化、检查整治常态化”,形成以建设标准化车间、标准化班组、标准化岗位为载体的统一有效的安全基础管理体系。
6、加强了车辆及驾驶员的安全检查,向段提报了车辆年检报告。按时完成了驾驶员安全培训学习。
7、认真落实了干部现现场量化指标,截止8月24日,车间人员下现场检查发现问题、解决问题17个。指导工作41人次。
二、生产任务完成情况
1、电梯维保管理工作:按计划盯控并完成太原地区135部、大同地区102部电梯的维护保养作业工作。处理电梯报修故障36起,其中处理应急救援6起。完成重点维保设备隐患处理10处。
2、本月按计划完成太原地区135部、大同地区100部合计235部电梯的4次周巡视工作,重点对电梯的曳引机、电动机、制动器、限速器、控制柜、钢丝绳、运行状况等进行重点巡视,发现设备隐患14处,其中电梯使用类问题1处、设备隐患类问题13处。及时组织处理,保证了电梯正常使用
3、电梯应急平层装置安装:对太原地区迎春新区10部、太铁花园32部,共42部电梯断电平层装置进行了验收检查,通过驻台验收,每台断电平层装置均可正常运转。
4、新建小区电梯安装介入工作:太原路景苑高层安装完毕,进入调试阶段,太铁佳苑、陆景苑、北河湾新建小区的电梯安装介入中,我车间配合工程项目部,每日对电梯安装现场环境、人员使用、安全防护、作业环境、劳动保护、工序安排做到了有效监控。本月太铁佳苑、陆景苑、北河湾,主要进行导轨、主机、层门等主要部件的施工。
三、本月,存在问题典型事例分析及整改措施
事例
一、2014年8月18日10时50分检查白龙苑小区4号楼3单元电梯,发现
1、电梯曳引机、限速器维保后未安装防护罩。
2、控制柜内有烟灰,限速器槽内有烟头,违反《电梯使用管理与维护保养规则》规定,工区现场人员盯控不到位,存在安全隐患。
整改情况:工区立即进行整改,对曳引机防护罩重新进行了安装,清理了限速器槽内的烟头,要求现场盯控人员提高工作标准,按标作业,确保各项工作安全可控。
事例二:2014年8月13日9时检查太原电梯维保工区办公场所,发现
1、工区院内2具灭火器放在车棚角落,被自行车拦挡,影响取用。
2、电动车使用花线违规充电,存在安全隐患。
整改情况:立即对拦挡灭火器的自行车进行清理并留出合适的消防通道,对给电动车充电的职工进行批评教育,要求以后不得在办公场所给电动车进行充电。
事例三:2014年8月14日17时检查白楼小区2号楼3单元电梯,发现西电梯运行中偶有急停现象,安全回路故障显示为井道安全开关故障,限速器涨绳轮下垂严重,导致安全开关虚接联动,存在安全隐患。
整改情况:工区接到通知书后,迅速对西梯限速器钢线绳进行调整,并对老化涨绳轮开关进行更换。经测试故障消除,电梯运行良好。原因分析:
1、在管理上存在不足,管理人员对日常安全管理重视不够,多数人还存在安全意识淡薄,标准化作业意识不强,个体缺乏自觉性,存在着侥幸心理。车间、班组管理人员缺乏责任心,安全意识淡薄,责任心差,致使卡控不到位。
2、日常管理中考核不严格,没有认清安全管理不能放过任何一个细节,看惯了、做惯了的陋习根深蒂固,安全管理素质差,标准不高,是问题发生的重要原因。中心日常对班组办公设备监管丢失,未能及时摸清底数,日常管理松懈是导致此类现象发生的重要原因。
3、业务素质较低,安全意识淡薄,对维保单位监护不到位。对安全管理规范落实不够,安全敏感性和责任意识缺失,对日常巡视工作和电梯维保监督要求不严,缺乏应有行动和措施。
下一步工作中,要吸取教训,引以为戒,车间积极组织班组、责任人分析原因并积极进行整改,针对惯性问题、管理问题对责任人进行评批评、教育,把教育职工自觉遵章守纪融入到日常行为中,预防惯性违章问题,完善车间安全防范措施,从根本上杜绝隐患,确保车间安全管理到位。
四、9月份工作安排
1、强化各项安全风险专项整治工作落实的管理,严格落实生产电梯安全管理卡控措施,确保车间安全管理工作安全可控。
2、认真贯彻落实上级安全管理文件精神,继续积极深入的 开展安全专项检查整治活动,确保车间各项工作有序推进。
3、坚持治安综治及消防安全管理常抓不懈的管理原则,按照段保卫科的要求认真做好治安防范检查工作,做好中秋节的治安保卫工作,坚决杜绝一切综治事件及责任火灾事故的发生。确保车间综治及消防工作的绝对安全可靠。
4、加强交通安全管理,确保车间全面工作安全稳定的良好状况持续发展。
5、抓好安全管理工作。严格制度落实,做好设备巡视和维保工作,保证设备安全运行。抓好培训工作,让职工管理人员掌握电梯设备运行特性、操作规程和可能会出现故障,逐步推进电梯专业化管理。
6、强化职工“两纪”的重要性,严格“两纪”管理,杜绝违章违纪。
7、组织落实好管内电梯维保管理、应急抢修、应急平层装置安装、太铁佳苑、陆景苑电梯安装介入管理等具体工作。
二〇一四年八月二十四日
第四篇:县财政局工作总结工作安排
县财政局2007年工作总结2008年工作安排
2007年财政工作在县几大班子的正确领导下,在各部门的大力配合下,努力克服各种不利因素,严格执行财政法规,积极组织财政收入,不断强化支出管理,实现了可用财力的不断增加,财政支出快速增长,财政改革稳步推进,预算管理逐步规范的工作目标,圆满地完成了各项财政工作任务,财政形
势得到好转。
2007年全县财政收入(按可比口径计算)完成*万元,完成调整预算的*%,比上年同期增加*万元,增长*%。其中:
2007年全县财政支出完成*万元,完成调整预算的*%,比上年增加*万元,增长*%。其中:一般预算支出完成*万元,基金预算支出完成*万元。
2007年财税部门加大税收征管力度,使增值税、消费税、营业税等税收有所提高,同时出售采矿权等非税收入增长较快,保证财政收入任务的完成。财政支出快速增长的主要原因是*******等基础设施建设财政安排支出*万元,提高义务教育经费保障水平增加*万元,基金支出比上年增加*万元,林业支出比上年增加*万元,社会保障支出比上年增加*万元,其它各项支出与上年基本持平。
2007年为全面完成财政工作目标,财政部门重点做了以下几个方面的工作:
一、积极组织收入,努力完成财政收入任务
财税部门加大了工作力度,改进了工作方法,与有关部门协调配合,采取有力措施,保证了财政收入任务的完成。一是财税部门在相关部门的配合下,加强纳税户清理检查,减少漏征漏管户,努力做到应收尽收。突出税收重点,对规模以上企业纳税进行协调和督察,对纳税资料认真审核,严格把关,有效的防范偷、漏税情况的发生,促进了税赋公平,保证了税收收入及时足额入库。二是调动了乡级组织收入、培植财源的积极性,使零散税收得到足额征收,具备条件的乡镇企业也得到了发展壮大。三是对行政事业性收费等非税收入由县人民政府按规定用途统一调剂安排,政府宏观调控能力明显增强。2007年财政非税收入*万元全部纳入预算管理,有效地弥补了税收收入的不足,保证了全县财政收入任务的完成。
二、优化支出结构,保证各项事业有序开展
(一)合理编制预算,强化预算管理。预算编制坚持“量入为出、收支平衡”的原则,充分考虑各部门事业支出需要与可用财力相适应的情况,切实做到保工资、保运转、保重点。在安排支出方面,我们主要在以下几个方面给予了重点保证:一是足额安排人员支出。在保证国家各项工资政策全部兑现的基础上,给乡级干部、教师足额安排“两险”支出;二是城镇低保人员、优抚对象、救济下岗职工生活费补助等各项支出足额安排,有效地维护了社会稳定;三是积极争取上级转移支付资金,把新增转移支付资金用于交通、城建等基础设施建设上;四是努力维护党政机关基本运转的经费需要,新增补助村级支出,乡村财政困难的局面初步得到缓解,适当压缩招待费、会议费等一般性公务费支出占财政支出的比例,财政保障能力有所提高。
(二)加强上级专项资金管理,保证及时足额拨付到位。一是严格执行专项资金管理办法,确保专项资金专款专用,及时到位;二是加强对专项资金实行跟踪管理,对资金使用和项目进展情况进行监督检查。
三、培植财源,促进经济持续健康发展
培植财源,促进经济持续健康发展。一是利用财政融资手段,积极筹措资金,支持工业化、城镇化建设。二是支持工业园区建设,利用优惠政策招商引资,园区基本具备了“七通一平”基础设施建设条件,入住园区企业实行土地零转让,有力地推进了园区建设速度。三是扶持壮大龙头企业,推进产业化进程。四是利用土地级差地租手段置换新区土地,筹措新区建设资金,使新区建设已初具规模。
四、积极稳妥推进财政管理改革,提高财政管理水平
(一)扩大国库集中收付范围,风沙源资金、国债资金、扶贫资金、工资性支出、教育经费、教育专项资金和本级财力安排的专项支出全部纳入国库集中收付范围,实行专户、专人、专帐管理,封闭运行,保证了资金的使用效率,保证了资金的及时兑现。
(二)严格执行《政府采购法》,不断扩大政府采购范围。2007年政府采购累计实现*万元,完成计划的*%,节约资金*万元,节约率为*%。
(三)完善国有资产管理体制和工作审批程序。2007年,立项评估出售国有资产*项,评估价格*万元,将已出售收入全部上缴财政。
(四)全面推行“乡财县管”的财政管理体制,实行“预算共编、账户统设、集中收付、采购统办、票据统管”的管理方式,规范了乡镇财政收支行为,防止了截留挪用、坐收坐支现象的发生,保证了乡级经费和农牧民各项补助资金及时兑付。
(五)加强财政制度化建设,规范财政工作行为。一是进一步完善内部管理
第五篇:最新工会工作总结工作安排)
工会2011年上半年工作总结及
下半年工作安排
按照集团公司工作部署和工会重点工作安排上半年工
会重点完成六项工作:
一、召开集团公司工会第二届二次全委会
2011年1月23日召开了集团公司工会第二届二次全委会议。慕广学主席作了题为“围绕中心、服务大局,为集团又好又快发展贡献力量”的工作报告。会议号召各级工会组织在新的一年里团结带领全体员工,振奋精神、真抓实干,为实现“十二五”规划目标任务建功立业,为集团又好又快发展做出新的更大贡献,以优异成绩迎接中国共产党建党90周年。
会议通过了集团工会委员会替补委员名单、集团工会经费审查委员会替补委员名单、集团公司职代会常务代表替补名单和集团公司股东代表增补名单。确认了史广范同志任职的决定。
二、完成2011年“两节”送温暖活动。
2011年“两节”期间,集团公司开展了“送温暖、献爱心”活动。在集团工会2010年职工生活大检查全面调查摸底的基础上,组成有企业领导182人、基层单位领导878人参加的慰问组,走访慰问困难职工10,722人,其中:特困户1,781户、困难职工8801户、劳动模范140户,实现慰
问救助“全覆盖、不遗漏”。集团公司筹集资金3,878,525元。发放921袋大米、1840袋白面、264桶豆油,将集团公司党委和公司领导对困难职工群众的关心落到了实处,使他们过上一个温暖、祥和的春节。
三、组织集团公司机关及在长各分公司机关女职工开展庆“
三、八“活动。
为体现对女职工的尊重与关爱,促进女职工之间的交
流与沟通,3月2日集团公司工会组织集团公司机关全体女职工,股份公司、财务公司、金桥地板集团机关女职工到吉林圣德泉庆祝节日。集团公司党委副书记张立群同志代表集团公司党委向全体女职工致以节日的问候和良好的祝愿。此次活动使大家更加热爱集团,感恩集团,纷纷表示要以饱满的热情、旺盛的精神面貌投入到工作中去。
四、组织部分劳动模范、先进工作者、优秀工会干部赴港澳参观学习。
为宣传劳模事迹,颂扬劳模精神,落实劳模待遇,在集团公司广大员工中广泛开展学习先进、争当先进、赶超先进活动,集团工会于4月9日至15日组织一线47名劳动模范到香港、澳门参观学习,此次活动,既开阔了劳动模范的眼界也使他们真正感受到集团公司的关爱。
五、积极开展庆祝中国共产党成立90周年文体活动。
1、5月29日集团公司组队参加了全国林业系统首届羽毛球比赛,取得了女子团体第二名和男子团体第四名,女子单打第二名、男子单打第三名的好成绩。为集团公司争得了荣誉。
2、在6月16至17日,举办了有12支代表队参加的集团公司机关第四届员工排球比赛,集团公司财务公司机关代表队;人力资源、森林经营部联队;信访、老干部、工会联队;股份公司机关代表队分别获得了前四名。本届排球比赛实现了“我参与、我运动、我快乐、我健康”的竞赛目的。
3、积极组织集团公司各企业工会参加为庆祝中国共产
党建党90周年全省林业系统“绿色赞歌”文艺节目的编排。经过近两个多月各级工会精心准备、认真排练、在全省林业系统三个赛区、60多个节目中,集团公司有7个节目被选定参加7月5日在吉林东方大剧院的林业系统汇报演出。
通过举办体育比赛、文艺汇演,将集团文化灌输到每位员工的心中,使员工真正做到热爱祖国、热爱党、感恩企业、忠诚岗位。
六、研究制定《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶贫帮困专项基金管理办法(试行)》
为发挥困难员工帮扶中心作用、提升帮扶水平,使各级工会组织在帮扶工作中做到机构健全、人员齐全、资金到位。从根本上解决帮扶后续资金来源和帮扶工作无章可循的问
题,集团公司党委拟于近期印发《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶贫帮困专项基金管理办法(试行)》。主要用于帮扶有创业意愿、有创业能力、有创业项目而缺少启动资金的困难员工提供小额贷款。帮助他们能尽快脱贫致富、共享集团改革发展成果。
下半年六项重点工作
一、着力提升广大员工的素质、弘扬热爱集团、感恩企业的精神。
1、组织参加全省林业系统庆祝中国共产党成立90周年“绿色赞歌”文艺汇演。
把集团公司选定的汇报演出节目,提升到最佳水平,让员工喜欢、领导满意。充分展示出集团员工团结、奋进、和谐的精神风貌。
2、加强工会宣传工作、办好用好集团工会简报,发挥
宣传舆论阵地作用,提高在主流媒体的上稿率。把集团改革发展所取得的成果及时进行宣传报导。
二、全面落实省委“三帮扶”会议精神,开展好扶贫包保送温暖活动,做好2012年“两节”送温暖活动。
1、认真执行《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶
贫帮困专项基金管理办法》,稳步推进扶贫帮困工作全面展开,督促检查各林业局、子公司的扶贫帮困专项基金的筹集
情况,监督考核各林业局、子公司工会扶贫帮困专项基金、小额贷款的发放、回收、使用情况。
2、继续开展集团公司领导、机关各部室对困难职工的帮扶包保工作,与帮扶对象结对子,明确任务目标、措施和办法。切实做到重大节日送温暖,突发灾难献爱心,重点对象送真情。2011年末,要在全集团公司范围内开展职工生活大检查活动,为2012年“两节”送温暖活动提供准确依据,为困难员工筹措更多资金,使他们过上温暖、祥和的春节,把省委“三帮扶”政策真正落到实处。
三、创新和规范依法维权工作的水平。
1、筹备召开集团公司第二届第二次职工(股东)代表
大会,做好2010年员工股东红利分配的准备工作。发挥好股东代表作用、维护员工和股东的利益。做好二届二次股东代表的增补上报工作。
2、适时组织各级工会民管干部、工会主席到外省、大
型企业单位学习考察。
四、在集团公司开展职工工资集体协商工作
根据《吉林省企业工资集体协商暂行办法》、《关于在省直企事业中全面推进工资集体协商工作的通知》要求,结合集团公司实际情况,研究制定集体工资协商工作计划安排,要求在集团公司机关及所属各林业局、子公司全面推进
工资集体协商工作。按照省里的统一安排,稳步推进这项工作的开展。
五、着力提升服务企业经济发展的动力,培养广大员工的主人翁意识。
1、开展员工劳动竞赛活动,今年下半年将在集团公司
范围内开展以服务企业发展为主要内容的竞赛活动。同时要结合工作生产实际,开展以控潜增效、增收节支、开发新品、扩大销售为主要内容的劳动竞赛,引导广大员工苦练内功,增强管理企业的能力和水平,不断丰富岗位练兵和技能竞赛内涵。
2、继续开展“首席员工”、“工人先锋号”活动,各
级工会组织要进一步创新“首席员工”、“工人先锋号”活动。积极引导员工参与其中,形成人人争当“首席员工”、“工人先锋号”的良好局面,使活动在车间、工段、班组生根开花。
集团工会
2011年6月22日