201X年工程师一周工作总结_精.

第一篇：201X年工程师一周工作总结_精.

2019年工程师一周工作总结

本周在医院党委、院领导班子的精神指导下，我紧密团结在院党委和院领导班子周围，一切行动听指挥，提高自身的政治觉悟，一切从实际出发，刻苦耐劳，兢兢业业，为医院的和谐发展贡献一分力量。在主管院长、科室主任的正确领导下，我配合好科室同事，努力工作完成上级分配的各项工作，积极主动的服务临床科室，思想稳定，团结一心，相互协作，无私奉献，努力做好自己的本职工作，完成目标任务。

在政治觉悟上，本人紧紧围绕在以胡锦涛总书记为中心的党中央周围，坚持马列主义、毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”的重要思想，深入学习领会党的“十七大”会议精神，遵纪守法、廉洁奉公，不做损人利己的事情，积极参加各项活动，虚心向有经验的老同志请教。

在本职工作上，充分发挥个人的聪明才智，通过查阅技术资料和相关杂志，并定期和同行互相交流的方法来不断提高本人的业务水平，积极协调各方面的工作关系，以使参与主持安装、调试或拆卸再安装的设备能够及时到位，投入运行。认真完成份内的各项 工作任务，不怕苦，不怕脏累，不迟到，不早退，以尽快尽早解决设备故障，降低维修费用为己任，以保障设备正常运行为目标。

经过一周的努力工作，完成了各项工作任务，维护设备3台次，维修设备2台次，计量在用强检器具圆满完成，没有因为计量而出现问题。上报医疗器械不良事件3例，定时下科室巡查设备运行情况，对放射科、手术室、急诊科等科室设备定时维护保养，发现问题及时予以解决，配合市卫生执法监督局对单位的放射源设备的防护检查检测工作，配合厂家的安装调试大型设备，主持压力容器以及锅炉的安装调试工作。

为了保证档案资料的完整性，配合档案室工作人员整理设备档案。在维修设备中，节省费用甚多。尤其在大型设备维修中，CT自行维修解决应急故障，节省了因停机引起的不必要的收入损失;在维修彩超过程中，有一块vm板需要更换，最后自己在不影响正常使用的情况下，仅仅300于元解决问题;还有在认为价高的配件方面，也通过和生产元器件厂家联系，来降低成本，保证设备运行正常。这样的事情还有很多，不一一陈诉。

设备管理是一门学问，设备维修是具体化的一种 学问，只有相互配合，逐步探讨，积取经验，认真研究，才能将医院医疗设备充分利用发挥最大效益。

第二篇：(机械设计工程师)年终工作总结(精)

北京XXX有限公司 机械设计年终工作总结

转眼进入公司已有半年多的时间，初来乍到的时候心中总是充满惶恐的，但现在心中确已充满尘埃落定的归属感。对公司的经营及企业文化已经有了进一步的认识，更加明确了自己的工作方向和工作目标。回首2012，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。我在领导的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。这半年中年，我参与了较多的产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对电厂点火技术有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械设计工程师所应该具备的基本素质。具体总结如下：

一、2012年的工作成绩（以时间为序）1.空气过滤器的改进设计

根据老空气过滤器的功能特性和现场安装维护的实际情况，修改设备结构，以达到更好的安装和使用性能。2.参与双激雾化喷嘴设计

根据领导设计思路，结合艾佩克斯老图纸，改掉不合理之处，使喷嘴更加精巧，功能更加强大。3.微油油枪设计

结合新设计的双激雾化喷嘴，设计新的专门用于微油小油枪技术的油枪。北京XXX有限公司

4.参与设计燃油净化稳压器

根据郭经理的总体设计，拆解细化零件图设计。这是一个比较精细的详细化过程，开始没有完全领会郭经理的设计意图，出现了一些偏差，最后经过交流和研究，吃透了设计思路，圆满完成了设计任务。我觉得自己很幸运，和郭经理合作设计过产品，他是业务素质高、人品好的动态权威人物，是他让我在短时间内对燃烧技术有了较全面的理解。目前已经生产两台样机。5.小油枪设计

此项目为洛阳双源热电有限责任公司3、4号炉燃烧器改造设计的产品，完全是根据洛阳双源热电有限责任公司的要求设计的。6.高压燃烧室设计

根据郭经理下的设计任务，参照艾佩克斯的老图纸，设计适用于微油油枪的高压燃烧室。设计了两套方案，以供选择。

7.参与洛阳双源热电有限责任公司3、4号炉燃烧器的设计

洛阳双源热电有限责任公司3、4号炉燃烧器是新产品，专门为洛阳双源热电有限责任公司3、4号炉燃烧器改造而设计的。为了洛阳双源热电有限责任公司的这个项目，我们专门到洛阳双源热电有限责任公司现场测绘。开始我还以为测绘是个简单的工作，到了现场开始工作时才发现，这工作并不是我想的那么简单，这工作必须进入锅炉内部才能进行，而且里面很脏很热。在郭经理的带领下，我们仔仔细细的把每个燃烧器都测了一遍，而且进行拍照，深怕漏了什么重要的环节。锅炉里面测完后，我们还对外面的连接接头进行测绘和拍照，获得了大量的资料。这次的测绘工作，对我很大的感触很大，特别是郭经理的那种一丝不苟、严谨认真的工作态度，让我受益匪浅。此产品我在郭经理的指导下参与了设计，目前图纸已设计完毕，等待审查图纸后出图。

8.参与了宣传彩页的设计制作

由于我们燃烧技术不是新成立的部门，我们的宣传资料缺乏。为了更好的达到向外宣传的效果，郭经理要求做宣传彩页。为此我制作了大量各种视角的产品图片，以供宣传彩页设计制作选用。由于能力的局限性，彩页的排版工作转由王工负责。后又经过几次的查缺补漏，

第三篇：房地产公司安装工程师年终工作总结(精)

工 作 总 结

屈指算来，到公司已近两年半的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力，现在已融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了深刻的了解。2014年即将过去，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好工程管理工作，作为项目部的工程管理人员，深感责任重大。

2014年 我负责的远瑞广场，吉家广场，远瑞铂金城的所有安装工作，主要完成了远瑞广场的水电消防安装.报备.验收，远瑞铂金城1#.4#.5#.7#.8#.9#.11#.12#.13#.幼儿园的水电安装工程，吉家广场1#2#3#楼的主体.现进入安装阶段。今年没有完成的工作远瑞铂金城的自来水公司的确定，燃气公司的室外管网图，三网共建、智能化监控系统、供电公司室外管网图的审核。吉家广场自来水公司室外管网图，燃气公司的室外管网图，三网共建、智能化监控系统、供电公司室外管网图的审核。作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题，总

结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：

一、加强业务知识学习，继续提高管理水平：

随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

二、进一步作好施工人员管理工作：

在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。三 质量管理：

态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要，灵活运用理论知识结合实际，具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作，做到事前预测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷决不放过，态度要端正，立场要坚定。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中，发现施工中存在一些质量通病，作为重点控制对象，具体有以下几个问题：

1、给水管、排水管、管卡间距过大且固定不牢固

2、PP-R管件熔接处漏水

3、排水管管道根部往下渗水

4、消防系统漏水问题

5、室外雨污水管网

不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，加强检查就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。

四、材料管理：

1对施工单位的质量管理，材料检查和验收是我们质量控制的重点，合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事工作几年来最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，最主要的是现场检查实测实量，对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少，坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

五、安全管理：施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此，我从以下几个方面加强管理工作：1.加强安

全技术交底工作； 2.加强安全检查和巡视，及时发现问题及时督促整改，杜绝安全隐患。

栾卫军 2015 年 1 月

第四篇：精 品[精品]00周工作总结2010最后一周1231

2011 精品

一周工作总结
日期： 2010 年 12 月 25-31 日期 日 系统集成部：熊旭

一 周 工 作 回 顾

一、长炼社区监控系统项目继续进行：联系电子显示屏厂家（曾老板）安装电子显示 屏；协调联系机房空调的安装；现场安排中心机房电子显示屏电源布线工作；外 围监控点恢复工作；

二、到岳阳市住房公积金管理中心现场了解项目情况，到汨罗、湘阴、华容住房公积 金管理中心了解项目情况；编写项目方案并送交住房公积金办公室王科长。

三、岳化监控项目投标，制作投标书。

四、公安局网上督查系统建设项目投标，制作投标书。

五、到公安局大楼弱电布线项目现场查看工程情况，西单元 5 楼 6 楼以及整个大楼的 一楼土建工作未完成，布线工作已停工待条件满足后再布线；其余楼层线缆已敷 设完毕。

六、城陵矶纸厂光纤断了，请示信息中心领导找王若何借 OTDR 光纤断点测试仪器，安 排人员及时送到纸厂解决故障。

七、集中人员传达公司经营例会宣布的内容，以后的工作管理办法等。

八、日常工作安排到人。

下 一 周 工 作 安 排

一、长炼社区监控系统项目还有以下工作：机房电子显示屏安装调试工作交给厂家，安排小邓负责验收把关； 外围监控摄像头没有图像的下周全部要求安装显示正常，安排方杰、朱亮带民工实施完成；周五前要求把验收文档整理出来；对没有完成 的细节工作如标签等规范化的事宜下周完成；安排方杰和长炼社区道路施工方联 系，了解施工进展，对施工方提出我们已完成的线路敷设路线不能破坏。对方案书提出修改意见并定稿；

二、住房公积金王科长要求下周还有到临湘了解情况； 岳阳管理中心的自动门和电子屏要求尽快安装，安排周亚林负责本项目。

三、城陵矶纸厂要求节后尽快完成光纤改造项目，还有 4 根光纤熔接和机柜整理；以 及标签规范化和验收文档的整理，安排邝力勇下周完成。

四、公安局项目民工已停工，安排段勇继续和公安局土建施工保持联系，适时复工。

五、城陵矶华能纸厂下周要求开工，安排匡斌尽快完成项目计划书并由客户同意后开 始施工。

困 难 及 解 决 思 路

一、近期天气寒冷，室外工作如布线施工及爬高作业有危险和难度，注意安全施工措 施，领取施工手套，爬高时一定要有安全带，楼梯下要安排人员保护，防止楼梯 滑动。社区监控项目最后阶段，注意安全施工的同时安排加班加点也要尽快做完。

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第五篇：一周工作总结

一周工作总结

一、工作的总体感受

一周的工作总体感觉是很充实，每天都是那么忙碌，虽然总是重复做着同样的工作，但还是从这样不断重复的工作中明白了耐心、细心、克制情绪的重要。

这是像我这种刚毕业的年轻人最缺少的东西，也是工作中最宝贵的东西。

每天一

工作，好像就不能停下来，总是有那么多人来开票，有时还排了好长的队，这时

就会出现一些抱怨，一些情绪，一些错误。

这也是最能考验自己情绪的时候，总

是提醒自己一个一个来，一步一步来，少出错误，旁边同事的工作也给了自己支

持，我们是在一起完成工作，不是自己一个人。

刚开始，由于不熟练和对一些商

品的不了解，自己工作的速度很慢，有时还手忙脚乱。

经过一周的工作，对电脑 的一些操作和对商品一些信息的了解逐渐加深，工作的效率也有了一定的提高。

为了能迅速熟练掌握相关技巧就得多开一些票，多遇到一些问题，既然在开票速

度方面比较慢，只能延长自己坐在那里的开票时间：

来早一些，中午不休息，人

少的时候尽量揽给自己开等。

一周的工作没有想象中的枯燥乏味，每天都会遇到

新的问题，要向同事请教问题，当然也会给自己带来思考。

二、工作环境的感受

对于公司的工作环境，自己还是满意的，虽然没有宽敞明亮的办公场所，没

有一排排整齐的办公用具，但是宽松的工作氛围让自己感到舒畅，这也是自己最

想要得到的，能够发挥出自己的能力。

刚来的第一天，热心的小乔帮我引见了公

司的一些领导，他们让我有一种亲切感，都给了我一些鼓励，希望以后能从他们 的身上得到一些指点，对工作的，对人生的。

开票处的同事待我非常热心，工作

中遇到的一些问题，他们都耐心的帮我解答，有时出现错误，他们就会鼓励我：

慢慢来，别急！

熟练了就好了。

有时工作紧张，我们总能找到轻松的话题让气氛

变得轻松起来，让我们的距离越来越近。赛格电子市场每天的顾客流量非常大，开票处每天要面对各式各样不同性格，不同情绪的商户来开票，自己的情绪也会

随着他们的情绪而波动，人来人往，使得工作环境又显得有点紧张。

2012工作总结范文

工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范...教师年终工作总...三、工作岗位的认识

目前，自己所在的工作岗位是票银中心普通票开票处的开票员，每天为商户

代开他们客户所需要的普通发票。

岗位最需要的是耐心和细心，能够处理好自己 的情绪，能够在重复的工作中调整自己。

对于系统的操作要熟练，对一些产品信

息要有一定的了解，不断提高服务效率和服务质量。

开票处每天面对这么多的商

户，也是整个电子市场直接面向商户的窗口之一，开票处的服务质量关系到商户

对整个电子市场服务质量的总体评价，所以，作为一名开票员，自己的服务态度、服务效率与电子市场整体形象息息相关。

四、对工作的观察

通过一周的开票工作，根据自己的观察，导致开票工作效率低的最直接原因

是，商户递呈给开票处的资料填写不规范，同种产品不同的商户所填写的资料信

息不同，填写的资料信息模糊不清等。

虽然我们开票处对商户都有告知这些问题，但是这些问题还是存在，导致出现错误，降低出票效率，降低服务质量。

不断加

强与商户的沟通与交流是解决这类问题的有效方法，也是提高服务质量，提高商

户满意度的重要途径。

五、自己的工作定位

既然在开票处工作，就应该把自己的本职工作做好，尽快熟练开票操作技能，熟悉解决一些票据问题的流程，提高工作效率，在工作中端正自己的工作态度，保持热情。

利用服务在第一线的机会，培养自己细心、耐心的心理素质，促进与

不同商户之间沟通能力的提高。

六、自己在工作中的不足

一周的工作，也发现了自身的一些问题：打字速度慢，；有时工作中出现走

神，导致错误出现；

人多时，有时还是出现了情绪急躁等。

在以后的工作中自己

将针对这些问题不断改进，多与同事交流，多向同事请教，多与客户沟通，减少

和杜绝一些问题的发生。

七、接下来的工作打算

经过一周的工作实践，自己慢慢的熟悉和适应了普通票开票处的工作，但还

需提高服务效率。

提高开票的操作效率，降低出错率，纠正工作过程的出现的急

躁情绪是接下来工作中自己需要改进的。

与同事进行深入交流，不断学习和总结

工作中经验。

八、对赛格电子市场市场部的总体了解

市场部作为赛格电子市场分公司的主体，是赛格电子市场的运行中枢，主要

负责对赛格电子市场的现场管理、消防安全、环境卫生、消费者维权、配套服务、零星资源收入管理等管理工作。

市场部是保持赛格电子市场分公司正常运转的核

心部门，市场部的工作质量，关系到分公司的运行质量，也是直接关系到分公司

业绩的重要部门。

对于市场的现场管理，安全是市场部每天都要重视的工作，不

管是主要的安管人员，还是市场部其他人员都有责任维护市场的安全。

对于市场

部的一些岗位的工作如：物流中心、投诉办、电工班、内勤组、楼层经理等自己

还未深入了解，在以后的工作中将慢慢熟悉。

七、赛格电子市场分公司总体观察。

赛格电子市场分公司作为深圳赛格股份有限公司的主要控股投资企业，赛格

电子市场的经营状况直接影响到赛格股份的发展。

赛格电子市场作为深圳早期发

展起来的电子市场，对于深圳，对于中国，乃至整个亚洲都有一定的影响力。

赛

格电子市场分公司作为一个电子市场的管理者，主要的顾客就是商户，商户的经

营状况直接体现了赛格的服务质量。由于中国 IT

市场的扩大，许多类似赛格的

电子市场也加入到竞争的行列中，使得赛格的市场份额相对缩小。

更甚的是，最

近几年中国电子商务市场的发展，使得实体电子市场面临巨大的挑战。

太平洋电

脑网、IT

世界网、中关村在线、天极网等一大批网络电子服务平台相继出现，不断削弱了像赛格电子市场这样的实体市场。

现在赛格电子市场的模式就像现在 的一些购物商场，里面有很多商户，卖着不同价格的商品，不同档次品牌的商品

都有。

随着市场的发展，一些商场转变了自身的发展定位，在深圳地区，万象城、益田广场、还有最近才开业的京基，都向高档购物场所靠近，他们要求进驻的客

户是世界知名品牌的，商品一般价格都比较高，针对的都是中高层收入人群。

所

以赛格电子市场在日益激烈的竞争环境下，为了能够持续发展与增长，转变发展

方式就尤为重要了。

赛购网、赛格电子网的建立，为赛格电子市场的持续发展奠

定了一定的基础。

赛格电子市场的经营主要面对的各个商户，对于商户的管理就

尤为重要了，而商户信息的收集与分析，对于赛格市场以后能提供更好的服务，促进电子市场的发展具有重要作用。

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