车管中心保安个人年终工作总结

第一篇：车管中心保安个人年终工作总结

车管中心保安个人年终工作总结

工作总结频道为大家整理的车管中心保安个人年终工作总结，供大家阅读参考。

一、护卫队工作：

xx年春节后，护卫队精神面貌较差，思想懒散，通过一个月的大力整顿与培训之后，使护卫队员工军事素质大大提高，法律意识增强，纪律性、工作作风都得到质的改善。员工也深刻认识到公司的组织架构和经营理念，令领导管理起来得心应手，整支队伍焕然一新。护卫队三个班长的责任心强，员工的工作积极性高。在此，我们不能只记成绩，遗忘不足。xx年x月xx日下午，网络会所旁的斗殴事件，护卫队员没能及时将情况报告领导及派出所，导致“冰火派”冷饮店一员工受轻伤。此事件虽说不大，但让护卫队的形象在商家心目中大大降低,该事件刷新了我的工作思路，改变了我管理工作的重心，我把商家的人生安全摆在了突出的位置，护卫队绝不允许这样的事件重演。

二、车管中心工作：

1，上半年车管中心业绩不高，员工素质良莠不齐，车主投诉较多，如：车辆指挥手势、礼节礼貌、着装、场地卫生等方面存在的问题。通过整顿和培训，在短时间内车管中心的整体面貌就有明显的改观，业绩明显提高。

2，车管中心在XX年总共发生突发事件32起(多为车辆擦

挂、车主醉酒闹事、车主之间的矛盾)，在员工的灵活斡旋下，以及派出所和交警队的通力协助下，事件均得到圆满处理。

3，好又多、国美、嘉年华这三个商家员工人数众多，非机动车较多，起初由于管理不善，停放混乱，在经理的策划与亲自指挥下，通过更换停车牌、划车位线等措施，使之有序化，合理化，减轻了车管的压力。

总体来讲，车管中心这一年的工作得到了领导的肯定。

三、消防控制室的工作：

公司在xx年x月份组织消防控制室员工参加专业知识技能的培训，增强其业务能力的同时，提高其消防法律法规意识、安全责任意识;公司与维保单位签约，协同维保公司对设施设备进行维护。

回顾这一年繁忙的工作，我们在“创品牌企业，做三门峡一流”的号召下，不断完善企业规章制度，提高员工综合素质;树立服务意识，转变传统观念;精简流程，提高效率;节能降耗，浓缩开支。

展望未来，我将查漏补缺，完善自我;我将让公司的经营理念融入到每个员

工的血液里，带出一支工作能力强、责任意识强、综合素质高的队伍;我将以更饱满的热情投入到新一年的工作当中;我将向领导交出一份更优秀的答卷!

物业必将会有更辉煌的成绩!

说句题外话，本人“长于带兵，拙于文笔”，此总结不免有言不尽意之失。

在此，我恳请天正物业各位领导和各位员工对我工作中的不足和失误提出批评，让我在新的一年里能更好地为商家服务，也让我个人的管理水平得到提高。

值此春节到来之际，每位领导及员工身体安康，吉祥如意!

第二篇：2013车管中心保安年终工作总结（写写帮推荐）

2013车管中心保安年终工作总结

一、护卫队工作：

xx年春节后，护卫队精神面貌较差，思想懒散，通过一个月的大力整顿与培训之后，使护卫队员工军事素质大大提高，法律意识增强，纪律性、工作作风都得到质的改善。员工也深刻认识到公司的组织架构和经营理念，令领导管理起来得心应手，整支队伍焕然一新。护卫队三个班长的责任心强，员工的工作积极性高。在此，我们不能只记成绩，遗忘不足。xx年x月xx日下午，网络会所旁的斗殴事件，护卫队员没能及时将情况报告领导及派出所，导致“冰火派冷饮店一员工受轻伤。此事件虽说不大，但让护卫队的形象在商家心目中大大降低,该事件刷新了我的工作思路，改变了我管理工作的重心，我把商家的人生安全摆在了突出的位置，护卫队绝不允许这样的事件重演。

二、车管中心工作：

1，上半年车管中心业绩不高，员工素质良莠不齐，车主投诉较多，如：车辆指挥手势、礼节礼貌、着装、场地卫生等方面存在的问题。通过整顿和培训，在短时间内车管中心的整体面貌就有明显的改观，业绩明显提高。

2，车管中心在XX年总共发生突发事件32起(多为车辆擦挂、车主醉酒闹事、车主之间的矛盾)，在员工的灵活斡旋下，以及派出所和交警队的通力协助下，事件均得到圆满处理。

3，好又多、国美、嘉年华这三个商家员工人数众多，非机动车

较多，起初由于管理不善，停放混乱，在经理的策划与亲自指挥下，通过更换停车牌、划车位线等措施，使之有序化，合理化，减轻了车管的压力。

总体来讲，车管中心这一年的工作得到了领导的肯定。

三、消防控制室的工作：

公司在xx年x月份组织消防控制室员工参加专业知识技能的培训，增强其业务能力的同时，提高其消防法律法规意识、安全责任意识;公司与维保单位签约，协同维保公司对设施设备进行维护。回顾这一年繁忙的工作，我们在“创品牌企业，做三门峡一流的号召下，不断完善企业规章制度，提高员工综合素质;树立服务意识，转变传统观念;精简流程，提高效率;节能降耗，浓缩开支。展望未来，我将查漏补缺，完善自我;我将让公司的经营理念融入到每个员

工的血液里，带出一支工作能力强、责任意识强、综合素质高的队伍;我将以更饱满的热情投入到新一年的工作当中;我将向领导交出一份更优秀的答卷!

物业必将会有更辉煌的成绩!

说句题外话，本人“长于带兵，拙于文笔，此总结不免有言不尽意之失。

在此，我恳请天正物业各位领导和各位员工对我工作中的不足和失误提出批评，让我在新的一年里能更好地为商家服务，也让我个人的管理水平得到提高。

值此春节到来之际，每位领导及员工身体安康，吉祥如意!

编后语：以上这份关于“2013车管中心保安年终工作总结”的工作总结内容就是这样子，希望对您写年终工作总结有所帮助！

第三篇：(车管中心)交流材料

抓管理强基础确保“四零” 目标实现经验交流会材料

完善制度

确保“四零”目标实现

二○一○年九月二十八日

狠抓管理

车辆管理中心

车辆管理中心成立以来，紧紧围绕“强、达、争”主题实践活动和党建三联活动的开展，以完善制度建设，强化基础管理，提高服务意识为重点，引导全体员工立足做好岗位本职工作，以实现“四零”工作目标为己任，做好服务公司机关和基层单位保障工作。为公司提速提效提供优质服务，保证了各项工作的平稳运行。

一、抓管理，严制度，确保交通安全工作跃上新台阶 公司根据渤海钻探《交通安全管理程序》要求，实行机动车辆必须统一集中管理，成立车辆管理中心以来。他们在搭建机构，建立完善各项管理制度方面作了以下工作。

一是做好机构搭建和建章立制工作。根据人员、设备的实际情况和服务区域分布，车辆管理中心在组织机构建设方面，成立了三个中队、12个班组、一个安全机动组、一个生产协调组、一个综合组。主任、书记、副主任分别对三个中队进行安全承包，建立联系点。建立了中心HSE组织机构、党支部委员会、工会委员会、厂务公开小组、厂务公开监督小组、交通应急领导小组、设备质量领导小组等各种组织机构。修订、完善了“车辆管理中心交通安全管理办法”“车辆管理中心工作职责”“车辆管理中心各岗位HSE职责”“车辆管理中心岗位说明书”“驻外项目部车辆委托管理协议”“车辆管理中心交通应急处置预案”“车辆管理中心火灾应急处置预案”等各项管理制度66项。

二是明确HSE工作目标。依据管具分公司2010HSE

工作要点，结合车辆专业化管理内容制定了《车辆管理中心2010后四个月HSE工作目标》并层层分解，落实到每一个岗位每一名员工。

三是规范各项管理工作。中心对GPS监控系统整体纳入统一管理，完善了各项管理资料、管理制度和设备技术档案的归档工作。制定了不同季节、特殊天气、复杂地形，车辆行驶操作规程。根据公司要求，完成了对各岗位员工责任状、履职承诺书的签订工作，责任状和履职承诺书签订率100%。

四是以点带面，促管理上台阶。车辆管理中心正在筹划以二中队目视化管理，车库和停车区域规划，各项管理制度、设备检查维护保养资料、安全管理资料的分类管理、相关制度和组织机构上墙为示范，在车辆管理中心各中队进行推广，以此推动车辆管理中心的各项管理工作朝着上水平、上台阶的目标迈进。

五是对设备使用状况进行摸底、排查工作。计划抽调生产骨干、车管干部对车管中心所有待修设备进行集中会诊，建立统一的车辆会诊、修理审批和车辆管理模式。

六是优化人力资源和设备资源配置。车管中心服务区域为：冀中、内蒙、外蒙、青海、甘肃、冀东、新疆等市场，可以说点多面广，服务战线长。针对这一特点逐步建立了与各钻井公司、公司生产部门生产信息沟通机制，根据钻井队生产动态，提前谋划好人员、设备布局，特别是对抓管机的上井服务进一步规范整合，统一调配，优化资源配置，减少不必要的人力资源和设备资

源的浪费。

二、统一思想，强化基础建设，确保公司“四零”工作目标实现

一是做好员工的思想稳定工作。车辆管理中心成立之后，他们根据大家提出的各种疑问，努力解决和排解员工的疑惑，引导大家正确理解专业化组合的优势和目的在哪里，促进认识上的统一，以确保车管中心稳定运行，更好的完成好上级赋予的各项工作。

二是进一步抓好优质服务理念教育。以公司“四零”工作目标为工作准则，牢固树立车辆管理中心“两确保、一加强”，既确保交通安全无事故、确保提供优质服务，加强成本费用控制的工作理念

三是建立统一的GPS监控信息平台和监控台账。车管中心指定专人负责，依据渤海钻探公司《机动车辆GPS监控管理办法》，加大对司机的行车安全教育，严格控制车辆超速行驶，不按规定行车路线行驶，加大违章处罚力度，确保GPS监控终端完好率100%，达到监控无死角、全覆盖。

四是抓好交通安全管理工作。按照渤海钻探公司《基层车队管理办法》的要求，车管中心始终把开展“一日三检”、“三交一封”、出车前的安全教育、行车途中的风险识别、风险控制措施的制定活动的开展，作为日常工作的重中之重来抓。并做到每日开好一次班前班后会、每周开好一次中队安全例会、每周进行一次车况

综合大检查。教育车管干部每次安排任务前一定要做好风险识别，制定相应的风险控制措施。严格危险作业审批制度并做好驾驶员出车前安全教育等工作，规范各种资料、统一标准、层层落实，加强定期检查和不定期抽查，确保人员安全教育到位，车辆技术状况良好。

五是抓好设备管理工作，建立设备维修保养制度。规范设备油水台账、设备维修保养台账、设备技术档案、设备润滑图表等各项工作。加强设备维修审批程序管理，精打细算，搞好成本控制工作。

六是加强车管干部和司机的安全意识和责任意识教育。随着中国老百姓的生活水平不断提高，机动车的拥有量逐年增加，每年因交通事故导致的伤亡呈递增趋势，他们把国家2005年发生交通事故45万起，亡人近10万人，造成财产损失19亿元的统计资料作为教育车管干部和司机的案例，用鲜活的案例使车管干部和司机清醒的认识到，交通安全管理工作关系到千家万户的幸福和美满，关系到企业的稳定和发展。使车辆管理中心的每一名干部职工都深刻认识到，作为专业车辆管理部门，身上担子不轻、责任重大。

第四篇：车管干部个人年终工作总结

随着20XX年的钟声响起，转眼20XX年已经过去，这一年来，经济在发展社会在进步，人民的生活水平不断的提高，广大群众用车数量大大增加，我东京车管工作在各级领导地关怀指导下，安全、顺利、有序地完成全年交通运输工作，为企业经营发展做出了艰辛地努力，现将一年来地工作总结如下。

一、基本情况

拥有职工总数88人，每年为***生产*机器数千台，今年年产值达到1800余万元，货物进出总数在两千多吨左右，我单位现有机动车八辆。担负着本南京至上海两地运输任务，以及20XX用车，历年来年行驶均在十几万公里。

二、基础管理

1、重新明确安全管理机构。

2、修订车辆安全管理办法。

3、厂领导同车管员、驾驶员签定《安全责任书》，同驾驶员签定《三不伤害保证书》。

4、完善各类考核制度。

三、狠抓落实

有法不依等于无法。在完善了各项考核制度后，我们严格执行。

1、在用车上，严格申请用车制度，用车部门根据需要填写申请用车单，主管领导签字后，由车管员填写派车单，驾驶员接到派车单后方可出车。

2、坚持安规学习，不论工作多忙，每周一次安全例会，总结上周工作，安排布置本周工作，同时进行安全理论学习，驾驶员结合自己对行车、驾驶、维修、保养等方面地工作经验进行探讨，从而使自己在业务水平、安全知识方面不断有所提高，确保了工作地安全顺利进行。

3、将酒后驾车、超速行车等违章行为纳入考核范围，对违章驾车行为进行严厉处罚，以杜绝违章驾驶行为。

4、严格要求驾驶员，每周对车辆进行一次例行检查，重点部位随时检查，发现问题及时解决，确保车辆行驶安全。

5、严格执行车辆维修制度，车辆出现问题后，由驾驶员填写维修申请单，经主管领导签字后方可进行维修，有效地控制了不必要地支出。

6、车管员及时提醒驾驶员天气变化情况，嘱咐带车人注意提醒驾驶员道路情况，不开疲劳车、赌气车，做到人人讲安全，人人抓安全地工作局面。

20XX年已经过去，虽然各项工作上已顺利的完成，保证了生产经营用车的使用，但是没有完美的东西，我们的工作还有很多地方不足 比如工作时间的延长，刚作效率不够最佳等等。我相信在20XX年，我们会以足够的工作热情和实力来完成每一项任务，即使是细如牛毛的小地方也不会放过，确保工作的顺利完成。

第五篇：车管干部个人工作总结

文章标题：车管干部个人工作总结

时光匆匆，转眼****年已经过去，一年来，我*车管工作在各级领导地关怀指导下，安全、顺利、有序地完成全年交通运输工作，为企业经营发展做出了艰辛地努力，现将一年来地工作总结如下。

一、基本情况

我*是一个拥有职工**人地****企业，每年为***生产***8数百台，年产值1300余万元，货物进出一千多吨，我单位现有机动车四辆。担负着本*****地运输任务，以及****用车，历年来年行驶均在十几万公里。

二、基础管理

1、重新明确安全管理机构。

2、修订车辆安全管理办法。

3、厂领导同车管员、驾驶员签定《安全责任书》，同驾驶员签定《三不伤害保证书》。

4、完善各类考核制度。

三、狠抓落实

有法不依等于无法。在完善了各项考核制度后，我们严格执行。

1、在用车上，严格申请用车制度，用车部门根据需要填写申请用车单，主管领导签字后，由车管员填写派车单，驾驶员接到派车单后方可出车。

2、坚持安规学习，不论工作多忙，每周一次安全例会，总结上周工作，安排布置本周工作，同时进行安全理论学习，驾驶员结合自己对行车、驾驶、维修、保养等方面地工作经验进行探讨，从而使自己在业务水平、安全知识方面不断有所提高，确保了工作地安全顺利进行。

3、将酒后驾车、超速行车等违章行为纳入考核范围，对违章驾车行为进行严厉处罚，以杜绝违章驾驶行为。

4、严格要求驾驶员，每周对车辆进行一次例行检查，重点部位随时检查，发现问题及时解决，确保车辆行驶安全。

5、严格执行车辆维修制度，车辆出现问题后，由驾驶员填写维修申请单，经主管领导签字后方可进行维修，有效地控制了不必要地支出。

6、车管员及时提醒驾驶员天气变化情况，嘱咐带车人注意提醒驾驶员道路情况，不开疲劳车、赌气车，做到人人讲安全，人人抓安全地工作局面。

****年已经过去，虽然各项工作安全顺利地完成，确保了全*生产经营用车，但是我们工作中还有这样那样地不足，这就要求我们在车辆管理方面不能有一丝一毫地松懈，在2007年中我们将继续完善各种规章制度，各种考核制度，用制度约束人，用严格地管理促进我们工作地顺利完成《车管干部个人工作总结》来源于范文搜网，欢迎阅读车管干部个人工作总结。