猪场定人定岗管理文件

第一篇：猪场定人定岗管理文件

猪场定人定岗管理文件

为了规范公司养猪场各级各类人员工作岗位责任，明确工作流程和职责，既有分工，又有合作；下级服从上级；重点工作协作进行，达到公司工作标准要求，经公司2014年08月01日猪场部研究决定，特颁发此文件。供养猪场各级各类人员遵照执行。

一、猪场各岗位职责

１.场长 1)负责猪场的全面工作；

2)负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；

3)负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；

4)负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务；

5)负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；

6)负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；

7)负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作，8)做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议。

9)负责全场直接成本费用的监控与管理

10)负责落实和完成公司下达的全场经济指标

11)直接管辖场长助理，通过场长助理管理生产线员工

12)负责全场生产线员工的技术培训工作，每周主持召开生产例会

２.场长助理

1)负责生产线日常工作；

2)协助场长做好其他工作；

3)负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；

4)负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；

5)协助兽医猪病防治及免疫注射工作，并提出合理化建议。

6)负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理。

7)负责落实和完成场长下达的各项任务

8)直接管辖组长，通过组长管理员工。

9）每天进行一次猪场总体情况书面报告，内容包括猪只健康状况，发病猪只治疗情况、病情分析和治疗方案。每天下班以后交给统计员，少一次罚款20元。

3.兽医

（1）负责防疫和检疫工作。每天都要对猪群进行逐圈、逐个进行临床检查，检疫做到一问（向饲养员或组长询问猪的健康情况）二看(猪的精神、食欲、粪便颜色、被毛、呼吸、运动等状态)三测（对可疑病猪测体温）四处理（对查出的病猪或可疑病猪做出果断决定，该治疗的治疗，组长协助治疗并提出合理化建议，该淘汰的淘汰，淘汰需经过场长的同意）及时诊断和治疗疾病。

（2）要根据当时，当地和本场的具体情况制定合理的免疫程序和保健程序，其内容包括疫苗的种类、接种的次数、针头大小、时间、剂量和部位，药物种类、使用时间和方法。

（3）每天进行一次猪场防疫情况书面报告，内容包括猪只健康状况，发病猪只治疗情况、病情分析和治疗方案。每天下班以后交给统计员，少一次罚款20元。

4.组长

⑴配种妊娠舍组长

(1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程组织配种生产和妊娠猪只生产，保证生产线按生产流程运行。

(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题，如需维修及时填写维修单交统计员处。

(3)负责配种计划的编制，整理和统计本组的生产日报表和周报表。

(4)本组人员休息无条件替班。

(5)负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。

(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划领取及盘点工作。

(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。

(8)负责本组种猪转群，调整工作。

(9)协助兽医完成公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作，并做好记录。(10)每天进行一次配种妊娠情况书面报告，内容包括猪只健康状况，配种情况，返情治疗情况、病因分析和治疗方案。每天下班以后交给统计员，少一次罚款20元。

⑵分娩保育舍组长

(1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。

(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题，如有维修应及时填写维修单交统计员处。

(3)负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。

(4)本组人员休息无条件替班。

(5)负责本组定期全面消毒，特别是本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。清洁绿化工作。

(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产指标。(8)负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。

(9)协助兽医完成哺乳母猪、仔猪预防注射工作，并做好记录。

(10)每天进行一次本组情况书面报告，内容包括猪只健康状况，分娩情况，保育情况，发病猪只情况，病情分析和治疗方案。每天下班以后交给统计员，少一次罚款20元。

（3）保育舍组长

(1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。

(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题，如有出现维修因及时填写维修单交统计员处。

(3)负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。

(4)本组人员休息无条件替班。

(5)负责本组定期全面消毒，特别是本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。清洁绿化工作。

(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产

(8)协助兽医完成本组仔猪的疫苗注射和疾病控制及治疗工作，并做好记录。(9)负责本组仔猪的转群、调整工作。(10)每天进行一次猪场总体情况书面报告，内容包括猪只健康状况，发病猪只治疗情况、病情分析和治疗方案。每天下班以后交给统计员，少一次罚款20元。

（4）生长育成舍组长

(1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。

(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题，如有出现维修因及时填写维修单交统计员处。

(3)负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。

(4)本组人员休息无条件替班。

(5)负责本组定期全面消毒，本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作，清洁绿化工作。

(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。

(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。

(8)负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量；

(9)负责生长、育肥猪的周转、调整工作；

(10)协助兽医完成生长、育肥猪的预防注射工作，并作好记录。(11)每天进行一次本组情况书面报告，内容包括猪只健康状况，发病猪只治疗情况、病情分析和治疗方案。每天下班以后交给统计员，少一次罚款20元。

５.饲养员

辅配饲养员

协助组长做好采精、配种、种猪转栏、调整工作。

协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。

负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。

妊娠哺乳母猪饲养员

协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。

协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。

负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。

哺乳母猪、仔猪饲养员

协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。

协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。

每人负责50个产栏哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。

保育猪饲养员

协助组长做好保育猪转群、调整工作。

协助组长做好保育猪预防注射工作。

每人负责400头保育猪的饲养管理工作。

生长育肥猪饲养员

协助组长做好生长育肥猪转群、调整工作。

协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。每人负责约30个圈生长育肥猪的饲养管理工作.夜班人员

每天工作时间为：夜间。晚间 18:30～次日早 6:00。负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。

负责值班期间防火、防盗等安全工作。

重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。

负责哺乳仔猪夜间补料工作。

做好夜间值班记录。

二、猪场生产例会与技术培训制度

为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时地研究出解决方案；有计划地布置下一阶段的工作，使生产有条不紊地进行；提高饲养人员、管理人员的技术素质，进而提高场生产的管理水平，特制定生产例会和技术培训制度如下：

1.每周末晚上19:00 开养猪场生产例会并进行技术交流。

2.该会由猪场场长主持，相关人员参加。

3.内容安排：

总结检查上周工作，报告当前生产情况，安排布置下周工作； 按生产进度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训。

4.程序安排：

组长汇报工作，提出问题，场长助理 汇报、总结工作，提出问题；主持人全面总结上周工作，解答问题，统一布置下周的重要工作。生产例会结束后进行技术交流。

5.会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题要准备好书面材料。

6.对于生产例会上提出的一般技术性问题，要当场研究解决，涉及其他问题或较为复杂的技术问题，要在会后及时上报、讨论研究，并在下周的生产例会上予以解决。

猪场物资与报表管理

一.物资管理

首先要建立进销存帐，由专人负责，物资和饲料出入库单，要货物资和饲料单相符，不准弄虚作假，要求每组组长每人一个出库单填写物资和药品。要求每月交到统计员饲料出库单。生产必需品如药物、生产工具等要每周制定计划上报，各生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。要爱护公物，否则按公司奖罚条例处理。每月进行物资和药品盘点，如发现物资和药品 低于库存量应及时报到场长。如影响正常生产物资管理人处50元罚款。

二.猪场报表

报表是反映猪场生产管理情况的有效手段，是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据。因此，认真填写报表是一项严肃的工作，应予以高度的重视。各生产组长做好各种生产记录，并准确、如实地填写每日报表，交到上一级主管，查对核实后，及时送到场部，其中配种舍死亡、淘汰及出售，分娩舍断奶、转栏、新生、死亡，保育舍转栏、死亡、出售，育肥舍转栏、出售、死亡等应除报表外在填写出、出入库单。

附表：猪场报表目录

⑴生产报表

01.种猪配种情况月报表

02.分娩母猪及产仔情况每栋报表 04.种猪死亡淘汰情况月报表

06.肉猪死亡及上市情况月报表

07.妊检空怀及流产母猪情况月报表

08.猪群盘点月报表

09.猪场生产情况周报表（配种妊娠、舍分娩、保育舍、生长育肥舍）13.公猪配种登记月报表（公猪采精情况和使用频率月报表）

15.人工授精月报表

⑵其他报表

01.饲料需求计划10天填写请购单

02.药物需求每周填写请购单（急需除外）

03.生产工具等物资需求每周填写请购单（急需除外）07.饲料内部领用月报表

08.药物内部领用月报表

09.生产工具等物资内部领用月报表

三、水电维修工岗位责任制度

1.无条件负责全场水电等维修工作。

2.必须严格遵照水电工安全规定进行安全操作，严禁违章违规操作。

3.经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处理。

4.优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，如不能解决的问题，提前报到后勤主管作出处理，保证猪场生产正常运作，如影响猪场正常生产维修管理人每次处50元罚款。

5.水电维修工的日常工作由后勤主管安排，进入生产线工作时严格消毒、听从生产线管理人员指挥。

6.不按专业要求操作，出现问题自负，公司保留追究责任的权利。

7.不能及时发现隐患并及时采取措施，出现问题或影响生产时，追究其经济和法律责任。

四、机动车司机岗位责任制度

1.遵守交通法规，持证上岗。

2.场内用车不准出场，特殊情况须出场时请示场长批准。

3.爱护车辆，经常检查，有问题及时维修。

4.遵守交通法规，安全驾驶，注意人、车安全，未按交通法规操作的罚款和责任自负。

5.坚决杜绝酒后开车、疲劳驾驶和带情绪驾驶。

6.车辆专人驾驶，不经场长批准，他人不得使用，违者每次扣款100元。

7.不准用车办私事，特殊情况下请示场长批准，违者每次扣款100元。8.车辆必须在指定地点存放。

9.除特殊情况外，所有猪场机动车都必须在指定地点加油，在指定地点维修。

10.场内用车由后勤主管、生产主管协调安排，场外用车由场长安排。

七、消毒更衣房管理制度

1.员工上班必须更衣换鞋，消毒方可进入生产线。

2.上班时，员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内，在消毒房里间穿上工作服、工作靴等上班。

3.下班时候，工作服留在里间衣柜内，然后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。

4.更衣间内必须保持整洁，衣服编号和衣柜编号要一一对应，工作服、毛巾折叠整齐，禁止随意乱放，水鞋放在自己的编号柜下。

5.地面、冲凉房要保持清洁干净、无垃圾、整齐有序，无臭味。6.工作服、工作靴等不得乱拿乱放，要整洁、整齐，定期清洗消毒。

7.上下班员工应该互相检查督促，切实落实消毒房管理措施，不按规定的人员每次罚款50元。

8.消毒房管理人员由产房组长负责消毒更衣房卫生的管理工作，如不合格处管理人员罚款50元。

镜检室管理制度

保持镜检室地面干净整洁，镜检室物品摆放整齐。无灰尘，蜘蛛网无杂物。

进入镜检室需换鞋才能进入镜检室。

镜检室卫生由妊娠组负责，如不合格处管理人员罚款50元。

药房卫生及管理

保持药房地面干净整洁，药房物品按照类别摆放整齐。无灰尘，蜘蛛网无杂物。

药房卫生由保育组负责，如不合格处管理人员罚款50元。

种猪淘汰原则与更新计划

一、种猪淘汰原则

1.后备母猪超过 11月龄以上不发情的。

2.断奶母猪两个情期（42 天）以上或 2 个月不发情的。3.母猪连续二次、累计三次妊娠期习惯性流产的。4.母猪配种后 反情连续两次以上的。

5.青年母猪第一、二胎活产仔猪窝均 7 头以下的。6.经产母猪累计三产次活产仔猪窝均 7 头以下的。

7.经产母猪连续二产次、累计三产次哺乳仔猪成活率低于 60％，以及泌乳能力差、咬仔、经常难产的母猪。

8.经产母猪 7 胎次以上且累计胎均活产仔数低于 9 头的。9.后备公猪超过 10 月龄以上不能使用的。

10.公猪连续两个月精液检查（有问题的每周精检 1 次）不合格的。11.后备猪有先天性生殖器官疾病的。

12.发生普通病连续治疗两个疗程而不能康复的种猪。13.发生严重传染病的种猪。

14.由于其他原因而失去使用价值的种猪。严格遵守淘汰标准分周/月有计划地均衡淘汰.15.现场控制与检定。每批断奶猪检定一次保持合理的母猪年龄及胎龄结构。

二、种猪淘汰计划

1、母猪年淘汰率 20-30%，公猪年淘汰率 30%。

2、后备猪使用前淘汰率：母猪淘汰率 10%，公猪淘汰率 20%。

三、后备猪引入计划

1．老场：后备猪年引入数=基础成年猪数×年淘汰率÷后备猪合格率。2．新场：后备猪引入数=基础成年猪数÷后备猪合格率。或 后备母猪引入数=满负荷生产每周计划配种母猪数×20周

补充摘要

品种选择和杂交模式：杜长大、杜大长、PIC 配套系、迪卡配套系等;瘦肉型国外良种如长白、大约克、杜洛克、皮特兰、汉普夏等具有体躯长大、生长快速、饲料转化率高、瘦肉高等优点，最好选用三、四、五元杂交，发挥遗传优势及杂交优势。

饲料是养猪的基础，饲料成本占养猪成本的 70%-80%。饲料中主要含五大营养要素，只有科学配方组成的配合饲料，才能使猪只正常发育、生长迅速。优质饲料才能使优良品种的猪生产性能充分表现出来。影响养猪效益的因素：

管理、市场、品种、营养、防疫等，其中管理应在第一位；在猪病制上，管理也是在第一位！科学养猪技术，以种、料、养、管、防为五要素.管理正规化,生程序化,办公电脑化是现代养猪的特点在所有被采用的管理技术中，排在第一位的可增加利的策略是早期断奶和全进全出制相结合的方法。

全进全出的含义: 以周为生产节律（1-3 万头场以周为生产节律）安排生产；把同类猪群按生产节律分成批次从各个相互独立的单元一次性地转入转出；冲洗、消毒、空栏时间 1 周左右。

生产技术重要参数指标:平均每头母猪年生产 2.2 窝，提供 20.0头以上肉猪, 肉猪达 90—100 公斤体重的日龄为 160 天左右（23周）, 配种分娩率 85%,胎均活产仔数 10 头,全期成活率 90%以上以实际存栏成年(基础)母猪数多少来区别猪场规模的大小较为确切；果准确计算一个猪场的存栏成年母猪数，则应按饲养日计算；考评一个猪场的生产指标如年胎数、胎均产仔数等，都应在按饲养日计算的平均存栏成年母猪数的基础上进行。

猪场存栏猪结构:国内先进的万头规模猪场基础母猪应少于 500头，平时总存栏 5000 头左右（其中基础母猪为 470-500 头）.合理的母猪胎龄结构是保证较高生产水平、正常生产的前提。母猪使用年限 3 年,年淘汰更新率 30%左右控制合理的存栏猪结构,是控制生产的最有效方法.新场与老场的后备猪计划:新场分批引进后备猪,月龄结构要适合配种计划要求,一般所有后猪初配完成需要 4.5-5 个月时间,即20 周(20 周后有断奶猪参加配种).如万头场每周配 24-25 头,共需合格后备猪约 500 头,购入后备猪约需 550 头(配前淘汰率 20%).满负荷均衡生产: 以周为单位安排生产、调控生产，保证均衡满负荷生产。其中满负荷均衡配种是关键.老场的成年猪淘汰计划与后备猪的补充计划要有年、月、周均衡计划，成年母猪年淘汰率 30%。

第二篇：物业部定人定岗岗位职责

物业部定人定岗岗位职责

（部门经理1名）：全面负责物业部日常管理工作，机场路道路保洁、道路设施、道路监察、市政热线、城乡清洁工程工作兼xx至机场口路段道路保洁等管理工作

(部门副经理1名)：协助部门经理工作，并主要负责机场路路灯及设施维修工作和维修班的日常管理工作，确保机场路路灯亮灯率达到98%，道路设施正常运行兼市政热线信息员及监察队员

（物业部后勤岗位1名）：负责物业部工作记录整理工作、道路设施保险理赔工作、接收文件、信息反馈、每月月报、市政热线处理员工作兼监察队员

一、道路管理人员（8人）

（1名）：负责xx饭店至啤酒厂路段的道路巡查、道路保洁及保洁人员的管理工作

（1名）：负责黑山路口红绿灯至中隐路口路段的道路巡查、道路保洁及保洁人员的管理工作兼监察队员

（1名）：负责中隐路口至漓江石油路口路段的道路巡查、道路保洁及保洁人员的管理工作兼监察队员

（1名）：负责漓江石油路口至路村口村办公室路段的道路巡查、道路保洁及保洁人员的管理工作

（1名）：负责物业部办公室至xx武装部路段的道路巡查、道路保洁及保洁人员的管理工作兼监察队员

（1名）：xx武装部至汽车充电站路段的道路巡查、道路保洁及保洁人员的管理工作兼监察队员

（1名）：负责汽车充电站至xx路口的道路巡查、道路保洁及保洁人员的管理工作兼监察队员

（1名）：xx路口至xx路段的道路巡查、道路保洁及保洁人员的管理工作

二、维修人员（需6人）

电工（二名）空缺一名、肖xx主要负责机场路全线路灯及20个控制机柜这一方面，每两周一次对控制柜及变压器柜进行定期检查维护，确保路灯设施处于良好工作状态。并做好夜间检修路灯和xx站电工轮流值班工作

电工（二名）空缺一名、赵xx主要负责公司综合管理区及两个收费站这一方面，每两周一次对公司发电设备进行定期检查维护试运行，确保发电机组随时处于良好的工作状态，每两周一次对两个收费站及办公区的用电设备进行定期检查维护，确保所有用电设备处于良好的运行状态。

电焊工（一名）李xx主要负责焊接修补及道路设施的维护维修这一方面，每个星期对道路设施（重点放在高速路段）进行定期检查维护，确保所有设施完好无损。

技术员（一名）姚xx主要负责公司及两个收费站的所有电脑等设备的维护维修兼监察队员，每两周一次公司及两个收费站的所有电脑等设备进行定期检查维护，确保所有设备处于良好的运行状态。

三、司机（4人）

负责物业部所有车辆的定期检查和简单保养：如车辆的机油，电瓶，轮胎气压、高压油管、加注黄油等等，保持车辆的整洁，对车辆要进行定时送检保养，发现问题要及时报修，确保车辆随时都处于良好的工作状态。

1、邹xx主要负责三台高空作业车兼市政热线信息员。

2、孔xx主要负责两台水车兼监察队员、市政热线信息员。

3、杨xx主要负责两台五十铃及皮卡车。

4、谢xx主要负责扫地车，负责开扫地车清扫xx至机场口路段

以上维修维护实行定岗定人，定期检查要有详细记录，并且纳入公司及本部门的考核制度，并与奖金挂钩。

四、保洁人员定岗（岗位职责）

见附表

机场路xx到机场口保洁岗位需要93人

1、点捡路面垃圾岗位36人

2、清扫道路卫生岗位51人

3、骑三轮车巡扫石渣、泥土岗位3人

4、清理路口村至xx村垃圾桶岗位2人

5、xx收费站保洁岗位1人

第三篇：以人定岗是什么意思_以岗定人

以人定岗是什么意思_以岗定人

本期乔布简历小编将和大家聊一聊以人定岗和以岗定人的话题。小伙伴们知道以人定岗是什么意思吗？以岗定人又是什么意思呢？你觉得以人定岗好还是以岗定人好呢？下面就一起来聊一聊这个话题吧~

关键词：以人定岗是什么意思,以岗定人

首先为大家介绍一下什么叫做以人定岗：以人定岗即企业遇到人才时，不考虑是否有用武之地，招进公司之后，若没有合适岗位，则采用“量身定做”的方式，为人才另外设立一个岗位或部门。这种情况一般出现在企业初创时期，是企业人才管理机制尚不完善招聘人才盲目的一个表现。

而“以岗定人”注重的是一种实务精神，指企业在招聘人才时，从岗位职能分析着手，确定所需岗位、岗位数量等。“以岗定人”在企业用人上是人争岗位，在招募人才时，引进了竞争机制，企业可以透过人才招募，从中筛选最合适的岗位员工，这些优点都是“以人定岗”所没有的。同时“以岗定人”更容易实现绩效管理，它将职务规定得更加细致，使各岗位人员明确知道自己“应该做什么工作？怎样做工作？为什么要这样做？做到什么程度？什么时间完成”等等。

实际上，绝对的以人定岗、以岗定人在企业发展用人上都是不切实际的。在现实操作中，企业人才管理方针必须根据企业的具体情况而定。这样才利于企业的长久发展~

以人定岗是什么意思_以岗定人http://cv.qiaobutang.com/knowledge/articles/569dec8a0cf2019abba453f4

第四篇：定岗定编文件

上海市教育委员会 上海市人力资源和社会保障局

沪教委人〔2010〕72号

文 件

上海市教育委员会

上海市人力资源和社会保障局 关于印发《上海市幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业学校、教师进修院校岗位设置

管理的实施办法》的通知

各区县教育局，各有关委、局、控股（集团）公司：

根据〘人事部、教育部关于印发高等学校、义务教育学校、中等职业学校等教育事业单位岗位设臵管理的三个指导意见的通知〙（国人部发[2007]59号）、〘中共上海市委办公厅、上海市人民政府办公厅印发〖上海市事业单位岗位设臵管理实施办法〗的通知〙（沪委办发[2009]40号）精神，结合上海市实际情况，我们制定了〘上海市幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业学校、教师进修院校岗位设臵管理的实施办法〙，现印发给你

— 1 — 们，请遵照执行。

附件：上海市幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业

学校、教师进修院校岗位设臵管理的实施办法

上 海 市 教 育 委 员 会 上海市人力资源和社会保障局

二○一○年九月二十六日

主题词：教育

人事

管理

办法

通知

抄送：有关高校，委直属学校，各中等职业学校。上海市教育委员会办公室

2010年9月27日印发

（共印300份）附件：

上海市幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业

学校、教师进修院校岗位设置管理的实施办法

根据〘人事部、教育部关于印发高等学校、义务教育学校、中等职业学校等教育事业单位岗位设臵管理的三个指导意见的通知〙（国人部发[2007]59号）、〘中共上海市委办公厅、上海市人民政府办公厅印发〖上海市事业单位岗位设臵管理实施办法〗的通知〙（沪委办发[2009]40号）精神，为切实、有序地实施中小学等有关教育机构岗位设臵管理工作，结合本市实际，提出以下实施办法。

一、适用范围

（一）本市承担义务教育的小学、初中（含九年一贯制学校），以及幼儿园、普通高中（含完全中学）、中等职业学校、教师进修院校等，适用本办法。

（二）本市特殊学校、工读学校、业余学校、校外教育机构（含少年宫、少科站等）等参照本办法执行。

（三）本市幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业学校、教师进修院校编制内的管理人员（职员）、专业技术人员和工勤技能人员等，分别纳入相应岗位设臵管理。涉及到上述单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。

二、岗位类别

幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业学校、教师进修院校岗

— 3 — 位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。

（一）管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。

（二）专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位分为教师岗位和其他专业技术岗位，其中教师岗位为主体岗位，指具有教育教学、实习实训等工作职责，并具备相应教师资格与能力水平的专业技术岗位；其他专业技术岗位指具有教学辅助工作职责，主要包括学科实验、实训室设备设施保障、图书资料、财务会计、电化教育、卫生保健等专业技术岗位。

（三）工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。可实现社会化服务的一般性劳务工作，不再设臵相应的工勤技能岗位。

三、岗位等级、结构比例及岗位名称

（一）管理岗位

1．幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业学校、教师进修院校管理岗位一般设6个职员等级。现行的处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员，依次分别对应于事业单位管理岗位五至十级职员。

2．管理岗位的最高等级和结构比例应根据单位的功能、规格、隶属关系，按照干部人事管理权限确定。

（二）专业技术岗位

1．教师岗位分为九个等级，即五至十三级，包括副高级岗位、中级岗位和初级岗位。副高级岗位为五级至七级；中级岗位为八级至十级；初级岗位为十一级至十三级，其中十三级为员级岗位。

（1）幼儿园、小学教师岗位设六个等级，分别对应事业单位专业技 — 4 — 术岗位等级的八至十三级。

（2）普通初中、普通高中（含完全中学）、中等职业学校教师岗位共划分为九个等级，分别对应事业单位专业技术岗位等级的五至十三级。

（3）教师进修院校参照普通高中进行教师岗位设臵，共划分为九个等级，分别对应事业单位专业技术岗位等级的五至十三级。

2．教师岗位高、中、初级结构比例按照〘关于印发<上海市普教系统教师职务结构比例和岗位设臵的意见>的通知〙（沪人〔2004〕128号）执行。

3．五级、六级、七级岗位之间的结构比例控制在2：4：4；八级、九级、十级岗位之间的结构比例控制在3:4:3；十一级、十二级岗位之间的结构比例控制在5：5。

4、中小学岗位设臵要优先满足教育教学、实习实训等工作的需要，严格控制非专业技术岗位。

（1）幼儿园教师岗位占幼儿园岗位总量的比例一般不低于88%，其他岗位原则上不超过12％。

（2）小学教师岗位占学校岗位总量的比例一般不低于90%，其他岗位原则上不超过10%。

（3）普通初中、普通高中、中等职业学校、教师进修院校的教师岗位占学校岗位总量的比例一般不低于85%，其他岗位原则上不超过15%。

（4）九年一贯制学校、完全中学，以及中等专业学校、技工学校和特殊学校、工读学校、业余学校、校外教育机构等，参照对应的学校三类岗位结构比例控制标准，确定三类岗位；寄宿制学校可适当增加管理岗位和工勤技能岗位。

5．岗位名称

— 5 —（1）小学教师岗位名称：小学高级教师一级岗位、小学高级教师二级岗位、小学高级教师三级岗位，分别对应专业技术岗位等级的八级、九级和十级。小学一级教师一级岗位、小学一级教师二级岗位，分别对应专业技术岗位等级的十一级、十二级。小学二级教师、小学三级教师岗位，分别对应专业技术岗位等级的十三级。

小学中评聘了中学高级教师职务的学校，可参照初中学校设臵中学教师高级岗位，分别对应专业技术岗位等级的五级、六级、七级。

（2）幼儿园教师岗位名称使用小学教师岗位名称。

（3）普通初中、普通高中教师岗位名称：高级教师岗位名称为中学高级教师一级岗位、中学高级教师二级岗位、中学高级教师三级岗位，分别对应专业技术岗位等级的五级、六级和七级。中级教师岗位名称为中学一级教师一级岗位、中学一级教师二级岗位、中学一级教师三级岗位，分别对应专业技术岗位等级的八级、九级和十级。初级教师岗位名称为中学二级教师一级岗位、中学二级教师二级岗位，分别对应专业技术岗位等级的十一级、十二级。员级教师岗位名称为中学三级教师岗位，对应十三级专业技术岗位。

（4）教师进修院校教师岗位名称使用普通高中教师岗位名称。教师进修院校原则上不设中学初级教师岗位。

（5）中等职业学校高级教师岗位名称：高级讲师(或相当专业技术职务，下同)一级岗位、高级讲师二级岗位、高级讲师三级岗位，分别对应专业技术岗位等级的五级、六级、七级。中级教师岗位名称为讲师(或相当专业技术职务，下同)一级岗位、讲师二级岗位、讲师三级岗位，分别对应专业技术岗位等级的八级、九级、十级。初级教师岗位名称为助理讲师(或相当专业技术职务，下同)一级岗位、助理讲师二级岗位，分别对应 — 6 — 专业技术岗位等级的十一级、十二级。员级教师岗位名称为教员（或相当专业技术职务）岗位，对应十三级专业技术岗位。

6．根据学校教育活动的特点，本市幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业学校、教师进修院校专业技术岗位以教师岗位为主，其他专业技术岗位名称和岗位等级设臵参照相关行业指导意见、实施办法和标准执行。其他专业技术岗位的名称和岗位等级设臵，参照本市相关行业办法和标准执行，其最高等级原则上应低于相应教师岗位。

7．根据〘义务教育法〙的规定，国家建立统一的义务教育教师职务制度。国家制定中小学统一的教师职务制度后，按国家的有关规定执行。

（三）工勤技能岗位

1．幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业学校、教师进修院校工勤技能岗位包括技术岗位和普通工岗位，其中技术岗位分为5个等级，普通工岗位不分等级。

2．幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业学校、教师进修院校工勤技能岗位的名称分别为高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次分别对应一至五级工勤技能岗位。工勤技能一级、二级岗位主要应在专业技术辅助岗位承担技能操作和维护职责等对技能水平要求较高的领域设臵。

3．幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业学校、教师进修院校工勤技能岗位结构比例，一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例控制在25%左右，其中一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例控制在5%左右。

四、特设岗位

（一）为适应聘用急需的高层次人才等特殊需要，经批准幼儿园、义

— 7 — 务教育学校、普通高中、中等职业学校、教师进修院校可以设臵特设岗位。特设岗位是非常设岗位，不受校内岗位总量、最高等级和结构比例限制，在完成任务后，按照管理权限予以核销。具体管理办法按照国家和本市的有关规定执行。

（二）中等职业学校可设臵一定比例的特设岗位，面向社会公开招聘办学急需的专业技术人员和高技能人才担任专业课和实习指导教师。

五、岗位任职条件

幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业学校、教师进修院校各类岗位的基本条件，按照国家和本市的有关规定执行。

（一）管理岗位任职条件

1．校（园）长任职条件，应符合相应学校（幼儿园）岗位的不同特点和要求，参照执行〘关于中等职业学校、普通高中、幼儿园岗位设臵管理的指导意见〙（国人部发〔2007〕59号）中有关校（园）长的素质要求，并按学校隶属关系和干部人事管理权限，由主管部门按照学校规格、规模和领导岗位的职责、任务，结合本市的有关等级标准，确定具体任职条件。

2．各等级职员岗位的基本任职条件

（1）五级职员岗位，应具有大学本科以上学历，应在六级职员岗位上工作两年以上，具有丰富的行政管理经验和较强的研究能力；

（2）六级职员岗位，应具有大学本科以上学历，应在七级职员岗位上工作三年以上，具有扎实的专业知识和丰富的行政管理经验；

（3）七级职员岗位，应具有大学专科以上学历，应在八级职员岗位上工作三年以上，具有相应专业知识和行政管理能力；

（4）八级职员岗位，一般应具有大学专科以上学历，应在九级职员岗位上工作三年以上，具有相应岗位专业知识和行政管理能力；

— 8 —（5）九级职员岗位，一般应具有大学专科以上学历，应在十级职员岗位上工作三年以上，具有本岗位较丰富的工作经验；

（6）十级职员岗位，一般应具有大学专科以上学历，并具有相应的管理知识。

（二）专业技术岗位任职条件

1．幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业学校、教师进修院校专业技术岗位的基本任职条件，按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。实行职业资格准入控制的专业技术岗位的基本任职条件，应包括准入控制的要求。

（1）受聘教师岗位的人员，应具有相应的教师资格，符合国家关于相应教师职务的基本任职条件；

（2）受聘至中等职业学校专业课教师岗位的人员，应具备相关实践操作技能和实践教学能力；

（3）受聘教学辅助岗位的人员，应符合国家规定的相关职业资格准入的条件，并具备专业技术岗位的基本条件。

2．具备教师岗位基本条件的专业技术人员，首次应聘学校教师岗位，原则上聘用到对应的教师初级、中级或高级岗位的起点等级；晋升到高一等级岗位，须在下一等级岗位工作满一定年限。

（1）五级教师岗位，须在教师高级岗位上任职不少于六年；（2）六级教师岗位，一般应在七级教师岗位上工作三年以上；（3）八级教师岗位，须在教师中级岗位上任职不少于六年；（4）九级教师岗位，一般应在十级教师岗位上工作三年以上；（5）十一级教师岗位，一般应在十二级教师岗位上工作三年以上；（6）十二级教师岗位，一般应在十三级教师岗位上工作三年以上。

（三）工勤技能岗位任职条件

幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业学校、教师进修院校工勤技能岗位任职基本条件，按照国家和本市的有关规定执行。

1．工勤技能一级岗位，须在本工种二级岗位工作满5年，并通过高级技师等级考评，具有培养较高的专业技术水平和一定的带教能力；

2．工勤技能二级岗位，须在本工种三级岗位工作满5年，并通过技师技术等级考评，能指导他人完成岗位技术要求较高的任务；

3．工勤技能三级岗位，须在本工种四级岗位工作满5年，并通过高级工技术等级考核，能独立完成岗位技术要求较高的工作；

4．工勤技能四级岗位，须在本工种五级岗位工作满5年，并通过中级工技术等级考核；

5．学徒(培训生)学习期满和工人见习、试用期满，并通过初级工技术等级考核后，可确定为工勤技能五级岗位。

六、岗位设置程序

幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业学校、教师进修院校等有关教育机构应按照国家和本市规定的程序进行岗位设臵，并将岗位设臵方案报送审核、核准和备案。

七、岗位聘用

（一）幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业学校、教师进修院校岗位聘用，根据国家和本市的有关规定，按照核准的岗位设臵方案，在岗位空缺的前提下，根据竞聘上岗、按岗聘用的原则，自主进行岗位聘用工作。

（二）各学校（幼儿园）要成立聘用组织，负责岗位聘用的有关工作。要完善聘用办法、规范聘用程序、健全聘用组织及监督机制。受聘人员应 — 10 — 当在平等自愿、协商一致的基础上签订聘用合同，明确受聘岗位职责要求、工作条件、工资福利待遇、岗位纪律、聘用合同变更、解除和终止的条件以及聘用合同期限等方面的内容。聘用合同期限内调整岗位的，应当对聘用合同的相关内容作出相应变更。聘用合同期满前，义务教育学校应按国家有关规定和受聘人员的履职情况认真考核，及时作出续聘、岗位调整等决定。确保岗位聘用工作公开、公平、公正进行。

（三）专业技术岗位人员聘用工作，按照现行专业技术职务评聘的有关政策规定执行，逐步建立和完善专业技术职务评聘与岗位聘用相结合的用人制度。教师高级岗位聘用，向优秀班主任和其他优秀教师倾斜。

（四）根据学校（幼儿园）工作的特点，在教育教学管理岗位上的人员，原则上应直接从事部分教学工作，其他管理岗位人员及工勤技能人员应积极实行一岗多责，提高用人效益。

（五）幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业学校、教师进修院校首次进行岗位设臵和岗位聘用，岗位结构比例不得突破现有人员的结构比例。现有人员的结构比例已经超过核准的结构比例的，应通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法，逐步达到规定的结构比例。尚未达到核准的结构比例的，要严格控制岗位聘用数量，根据教育事业发展要求和人员队伍状况等情况逐年逐步到位。

（六）按照促进义务教育均衡发展的要求，学校之间、城区学校与郊区同类学校之间的教师高级、中级岗位结构比例，应保持相对均衡，保证郊区学校不低于城区同类学校标准。

（七）建立幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业学校、教师进修院校岗位聘用情况备案制度。各学校每年应将本单位现有各类岗位职数、岗位聘用情况等，填写聘用情况表，并按规定程序备案。

九、组织实施

（一）区教育部门负责对所辖区域内的中小学等有关教育机构岗位设臵工作进行统筹协调、监督管理，对岗位设臵实施工作中遇到的实际问题，及时反馈到同级人力资源社会保障部门和上级主管部门，确保岗位设臵工作平稳有序进行。

（二）对不按国家和本市规定进行岗位设臵和岗位聘用的中小学等有关教育机构，各级人力资源社会保障部门和教育行政部门不予确认岗位等级、不予兑现工资，不予核拨经费。情节严重的，对相关领导和直接责任人予以通报批评，按照干部人事管理权限给予相应的纪律处分。

本办法由上海市教育委员会、上海市人力资源和社会保障局按职责分工分别负责解释。

本实施办法自发布之日起施行。

第五篇：猪场管理

二、猪场管理

万头猪场生产管理手册

文章作者： 点击次数：1203 录入时间：2008-5-16 10:10:33 来源：

关键字：养猪业 养猪场 猪场管理 养猪场设计 大型养猪场 养猪场建设 生态养猪场 养猪场技术

如下:

1.每周末晚上7:00—9:00为生产例会和技术培训时间.2.该会由主场长主持.3.时间安排:

一般情况下安排在星期日晚上进行,生产例会一小时,技术培训一小时.特殊情况下灵活安排,但总的时间不变.4.内容安排:

总结检查上周工作,安排布置下周工作;按生产进度或实际生产情况进行有目的,有计划的技术培训.5.程序安排:

组长汇报工作,提出问题;生产线主管汇报,总结工作,提出问题;主持人全面总结上周工作,解答问题,统一布置下周的重要工作.生产例会结束后进行 技术培训.6.会前组长,生产线主管和主持人要做好充分准备,重要问题要准备好书面材料.7.对于生产例会上提出的一般性技术性问题,要当场研究解决,涉及其他问题或较为复杂的技术问题,要在会后及时上报,讨论研究,并在下周的生产例会上予以解决.8.凡是生产线的员工,生产技术管理人员均要准时参加生产例会和技术培训,不再另行通知.物资与报表管理

一.物资管理

首先要建立进销存帐,由专人负责, 物资凭单进出仓,要货单相符,不准弄虚作假.生产必需品如药物,饲料,生产工具等要每月制定计划上报,各生产区(组)根据实际需要领取,不得浪费.要爱护公物,否则按公司奖罚条例处理.二.猪场报表

报表是反映猪场生产管理情况的有效手段, 是上级领导检查工作的途径之一,也是统计分析,指导生产的依据.因此,认真填写报表是一项严肃的工作,应予以高度的重视.各生产组长做好各种生产记录,并准确,如实地填写周报表,交到上一级主管,查对核实后,及时送到场部,其中配种,分娩,断奶,转栏及上市等报表应一式两份，附表:猪场报表目录

⑴生产报表

01.种猪配种情况周报表

02.分娩母猪及产仔情况周报表

03.断奶母猪及仔猪生产情况周报表

04.种猪死亡淘汰情况周报表

05.肉猪转栏情况周报表

06.肉猪死亡及上市情况周报表

07.妊检空怀及流产母猪情况周报表

08.猪群盘点月报表 09.猪场生产情况周报表

10.配种妊娠舍周报表

11.分娩保育舍周报表

12.生长育成舍周报表

13.公猪配种登记月报表(公猪使用频率月报表)14.猪舍内饲料进销存周报表

15.人工授精周报表

⑵其他报表

01.饲料需求计划月报表

02.药物需求计划月报表

03.生产工具等物资需求计划月报表

04.饲料进销存月报表

05.药物进销存月报表

06.生产工具等物资进销存月报表

07.饲料内部领用周报表

08.药物内部领用周报表

09.生产工具等物资内部领用周报表

各项规章制度

员工守则

奖罚条例

符合下列条件者受奖励 认真执行公司决定,遵守劳动纪律,完成本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者.1,关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者.2,在特定环境中见义勇为者.3,敢于揭发坏人坏事者.4,努力学习专业知识者.符合下列条件者受罚(批评,记过,罚款,开除)1,违反劳动纪律者.2,出现责任事故,造成损失者.3,不爱护公物,损坏公物者.4,挑拨离间,无理取闹,搞分裂者.5,对坏人坏事知情不报者.6,见危不救,袖手旁观者.7,以权谋私,化公为私者

8,贪污受贿,挪用公款,收取回佣及厚礼者.9,盗窃,赌博者.10, 对职工,专业户,顾客语言行为粗暴及欺骗者.,员工休请假考勤制度 休假制度

1,员工每月休假3天,正常情况不得超休.2,正常休假由组长,区长逐级批准,安排轮休.3,有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天,上环休假3天,下环休假1天,女结扎休假13天,男结扎休假5天.4,法定节假日上的,可领取加班补贴.5,休假天数积存多的由区长,场长安排补休,省内可积休6天,跨省14天.请假制度

1.除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外.2.请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;旷工1天,扣薪 2天,连续旷工5天以上作自动离职处理.3.员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发.4.生产线员工请假 4 天以上者由主管生产副场长批准,7 天以上者须由场长批准.考勤制度

1,生产线员工由区生产线主管负责考勤,生产线主管,后勤由场长负责考勤,月底上报公司.2,员工须按时上下班,迟到或早退3次扣1天工资.3,有事须请假.4,严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者报公司处理.顶班制度

1,员工休假(请假)由组长安排人员顶班,组长负责.2,组长休假(请假)由区长生产线主管顶班,生产线主管负责.3,生产线主管休假(请假)由场长顶班,场长负责.4,各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作的顺利开展.5,出现特殊情况,如外界有疫情需要封场,则不可正常休假,只能安排积休.出纳员电脑员岗位制度

1.严格执行公司制定的各项财务制度,遵守财务人员守则,把好现金收支手续关,凡未经领导签名批准的一切开支,不予支付.2.严格执行公司制定的现金管理制度,认真掌握库存现金的限额,确保现金的绝对安全.3.做到日清月结,及时记帐,输入电脑,协助公司会计工作.4.每月10日发放工资.5.负责猪苗,淘汰猪等的销售工作,保管员和后勤主管要积极配合.6.配合后勤主管,生产管理人员物资采购工作.7.负责电脑工作,有关数据,报表及时输入电脑,协助生产管理人员的电脑查询工作,优先安排生产技术人员的查询工作.