管理处10年下半年反腐工作总结

第一篇：管理处10年下半年反腐工作总结

管理处2010年下半年反腐工作总结

范文

今年下半年以来，宝石桥水库管理处在县委、县政府的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指南，贯彻落实科学发展观，深刻认识到社会转型期党风廉政建设和反腐败工作的艰巨性和复杂性。为进一步落实县委十一届四次全会提出的要求，处党政一班人十分重视党风廉政建设和反腐败工作，党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，纪检监察尽职不越

位，帮忙不添乱，分工负责，责任到人，使各项工作做到上有人管、下有人抓，事事有回音、件件有着落，党政领导以身作责，模范遵守各项规章制度，严把重要关口；严格执行党风廉政建设责任制的有关规定，标本兼治，综合治理，加大了从源头上预防和治理反腐败的工作力度，收到了事半功倍的效果。现将2009年下半年党风廉政建设和反腐败工作的情况，作如下总结：

一、抓学习教育，加强机关效能建设

我处人员十分重视思想教育工作，利用各种契机宣传党的政策，教育干部职工要树立正确的世界观、人生观和价值观，特别是领导干部要树立正确的权利观、地位观、利益观，领导班子坚持“三个带头”和干部职工落实“敬业、务实、高效”。

1、落实内部学习制度，保证学习效果

管理处始终坚持每周星期五上午召开全体职工大会，会上或传达上级有关会议精神，或学习有关资料，或学习有关政府文章，同时总结本周工作，安排部署下周工作。各党支部“三会一课”

制度落到实处，真正发挥了党支部对党员的教育、监督、管理作用。每月周末组织机关全体职工及场、站负责人参加的工作总结和廉政自律学习会，总结本月工作，安排下月任务。通过下断学习，思想上得到了提高，始终绷紧一根绳，在反腐倡廉上起到了基础性作用。

2、认真开展了学习实践科学发展观活动

根据县委政府的安排，从年初开始进行学习实践科学发展观活动，管理处根据党员干部自身作风上所存在的一些带倾向性的问题，制定了详细的实施方案和整改措施，成立了“学科”活动领导小组下设办公室。学习期间，领导干部带头在学习会上宣讲，请党务专家来单位讲党讲，并办了学习专栏，整改措施公示栏，每位党员都写了三千字以上的学习心得和剖析整改材料。通过“学科”活动，全处工作作风大为改观，工作秩序井然，办事效率提高。

3、贯彻落实“县纪委治理商业贿赂

纠风工作会议”精神

管理处召开了党委会，认真学习《全市治理商业贿赂及纠风工作会议》精神，着重研究了贯彻落实意见，明确了领导班子的具体负责人。召开了机关全体职工及下属单位场、站、所负责人参加的会议，会上学习了市纪委党风廉政建设工作会的精神实质，并就全处贯彻落实进行了安排部署。同进，下发了宝石桥水库管理处《关于2009年党风廉政建设和反腐败工作的安排意见》。

二、建立健全制度，从体制上堵塞腐败漏洞

为切实加强党风廉政建设，规范从政行为，必须制定合理可行的管理制度。因为用人来管人很有限，只有用制度和纪律来约束监督人，才能把规定化成每个人的自觉行为。

根据管理处的工作实际，今年全处从上至下，从下至上经过反复讨论对原有管理制度进行了修改完善，并新出台一些管理制度。主要有：干部任免程序 的规定；财务审计制度；财务管理和开支审批制度；人事管理制度；医疗管理和报销制度；文件收发制度；请销假和上下班制度；工程招标制度；卫生管理制度；继续教育制度；家属住宅楼水、电、气管理制度等。同时下级各场、站、所还结合本部门工作实际健全了相应的工作制度。

纪检监察部门进一步完善和规范了《纪检监察干部守则》、《工作岗位责任制》、《控告申诉工作制度》、《信访工作制度》、《来信来访接待制度》等。并成立了纪委牵头的各项制度落实监查组。目前，管理处上下各部门执行各种规章和制度蔚然成风。

三、充分发挥纪检监察职能作用，搞好信访案件查处和监督工作

1、认真做好信访案件的查处工作

管理处党政一班人对群众的来信来访非常重视，无论问题大小，不管真假，都做到件件有着落，事事有回音。对反映的问题认真予以查实，该批评的

批评，该澄清的澄清，该纠正的予以纠正，该处理的做出严肃处理，把损失减少到最低限度。

今年以来，对反映的问题进行了认真实查，对其中举报不实的反映，进行了是非澄清，讲明了真相。以查实确有问题存在的，进行了严肃处理。如今年退休职工集体上访要求发放津贴，管理处党委、行政对此高度重视，召开了退休职工座谈会，向他们讲清了管理处的现状处境，并在经济十分困难的情况下，对退休职工进行特殊对待。

2、组织多经科对渔场的经营管理进行了日常监督

在对渔场的财务清理中发现某些薄弱环节缺乏有效监督，使得容易产生腐败。针对此情况，纪12全文查看

第二篇：管理处2009年下半年反腐工作总结

今年下半年以来，宝石桥水库管理处在县委、县政府的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指南，贯彻落实科学发展观，深刻认识到社会转型期党风廉政建设和反腐败工作的艰巨性和复杂性。为进一步落实县委十一届四次全会提出的要求，处党政一班人十分重视党风廉政建设和反腐败工作，党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，纪检监察尽职不

越位，帮忙不添乱，分工负责，责任到人，使各项工作做到上有人管、下有人抓，事事有回音、件件有着落，党政领导以身作责，模范遵守各项规章制度，严把重要关口；严格执行党风廉政建设责任制的有关规定，标本兼治，综合治理，加大了从源头上预防和治理反腐败的工作力度，收到了事半功倍的效果。现将2009年下半年党风廉政建设和反腐败工作的情况，作如下总结：

一、抓学习教育，加强机关效能建设

我处人员十分重视思想教育工作，利用各种契机宣传党的政策，教育干部职工要树立正确的世界观、人生观和价值观，特别是领导干部要树立正确的权利观、地位观、利益观，领导班子坚持“三个带头”和干部职工落实“敬业、务实、高效”。

1、落实内部学习制度，保证学习效果

管理处始终坚持每周星期五上午召开全体职工大会，会上或传达上级有关会议精神，或学习有关资料，或学习有关政府文章，同时总结本周工作，安排部署下周工作。各党支部“三会一课”制度落到实处，真正发挥了党支部对党员的教育、监督、管理作用。每月周末组织机关全体职工及场、站负责人参加的工作总结和廉政自律学习会，总结本月工作，安排下月任务。通过下断学习，思想上得到了提高，始终绷紧一根绳，在反腐倡廉上起到了基础性作用。

2、认真开展了学习实践科学发展观活动

根据县委政府的安排，从年初开始进行学习实践科学发展观活动，管理处根据党员干部自身作风上所存在的一些带倾向性的问题，制定了详细的实施方案和整改措施，成立了“学科”活动领导小组下设办公室。学习期间，领导干部带头在学习会上宣讲，请党务专家来单位讲党讲，并办了学习专栏，整改措施公示栏，每位党员都写了三千字以上的学习心得和剖析整改材料。通过“学科”活动，全处工作作风大为改观，工作秩序井然，办事效率提高。

3、贯彻落实“县纪委治理商业贿赂纠风工作会议”精神

管理处召开了党委会，认真学习《全市治理商业贿赂及纠风工作会议》精神，着重研究了贯彻落实意见，明确了领导班子的具体负责人。召开了机关全体职工及下属单位场、站、所负责人参加的会议，会上学习了市纪委党风廉政建设工作会的精神实质，并就全处贯彻落实进行了安排部署。同进，下发了宝石桥水库管理处《关于2009年党风廉政建设和反腐败工作的安排意见》。

二、建立健全制度，从体制上堵塞腐败漏洞

为切实加强党风廉政建设，规范从政行为，必须制定合理可行的管理制度。因为用人来管人很有限，只有用制度和纪律来约束监督人，才能把规定化成每个人的自觉行为。

根据管理处的工作实际，今年全处从上至下，从下至上经过反复讨论对原有管理制度进行了修改完善，并新出台一些管理制度。主要有：干部任免程序的规定；财务审计制度；财务管理和开支审批制度；人事管理制度；医疗管理和报销制度；文件收发制度；请销假和上下班制度；工程招标制度；卫生管理制度；继续教育制度；家属住宅楼水、电、气管理制度等。同时下级各场、站、所还结合本部门工作实际健全了相应的工作制度。

纪检监察部门进一步完善和规范了《纪检监察干部守则》、《工作岗位责任制》、《控告申诉工作制度》、《信访工作制度》、《来信来访接待制度》等。并成立了纪委牵头的各项制度落实监查组。目前，管理处上下各部门执行各种规章和制度蔚然成风。

三、充分发挥纪检监察职能作用，搞好信访案件查处和监督工作

1、认真做好信访案件的查处工作

管理处党政一班人对群众的来信来访非常重视，无论问题大小，不管真假，都做到件件有着落，事事有回音。对反映的问题认真予以查实，该批评的批评，该澄清的澄清，该纠正的予以纠正，该处理的做出严肃处理，把损失减少到最低限度。

今年以来，对反映的问题进行了认真实查，对其中举报不实的反映，进行了是非澄清，讲明了真相。以查实确有问题存在的，进行了严肃处理。如今年退休职工集体上访要求发放津贴，管理处党委、行政对此高度重视，召开了退休职工座谈会，向他们讲清了管理处的现状处境，并在经济十分困难的情况下，对退休职工进行特殊对待。

2、组织多经科对渔场的经营管理进行了日常监督

在对渔场的财务清

理中发现某些薄弱环节缺乏有效监督，使得容易产生腐败。针对此情况，纪检监察主动出击，对其薄弱环节进行跟踪监督。例如在渔场购买鱼苗入库的管理处，每次要由纪检监察部门、多经科和渔场财务三方人员现场清点数量，各做记录，经三方签字方能入帐。

3、配合财务，工程等部门，对下属渠道管理站的水费征收和财务进行了专项清理

按照上

级主管部门关于开展了水费征收情况的专项清理的要求，借此契机，管理处组织了纪委、财务、工程等部门，对下属的五个渠道站的水费征收进行了检查，并对一些管理站的帐务不清，财务管理不规范进行了纠正。

四、党风廉政建设责任制自查情况

管理处认真就党风廉政建设责任制和反腐败工作进行了自查，不足之处进行了及时整改和纠正，自查情况如下：

1、管理处党委行政把党风廉政建设和反腐败工作纳入全年工作重点，年初制定了《二ｏｏ九年党风廉政建设和反腐败工作的安排意见》，以党委一号文件正式下达，并作为目标考核，年终评定奖惩。

2、对管理处机关全体工作人员实行了亮牌、亮证上岗，落实了岗位责任制，实现了“人岗对立，各负其责”。

3、坚持民主集中制原则，凡管理处重大决策问题，特别是关系到用钱、用人问题，均由集体讨论决定，无违纪、无个人说了算的问题。

4、领导干部和班子全体成员严格执行县委“六不准”和管理处“四不准”规定，未发现违纪违法的人和事。

5、领导班子成员民主生活会健全，召开了一次有中层以上干部参加的民主生活会。

6、领导班子成员没有发现在基层报销任何属个人费用开支。

7、党班班子团结协作，分工明确，无内耗，两位一把手合作共事，为班子成员和全处上下起好了表率作用。

8、无任何安全事故和领导失职、渎职行为。

回顾半年来的工作中，虽然取得了一些成绩，但我们也清醒的看到了工作中存在着一些问题，有待认真改进，一是基层单位财务公开不全面，程序不规范，效果不佳；二是对基层职工的宣传教育工作力度还不够；三是信息传递和上报工作还很欠缺，这些问题有待在今后的工作中加以改进。

总之，我们决心发扬成绩，克服缺点，认真学习贯彻党的十七大精神，以“三个代表”重要思想为指南，落实科学发展观，切实抓好党风廉政建设和反腐败工作。进一步建立健全制度，强化对权力的制约和监督，加大治本力度，着力从源头上预防和治理腐败，为管理处的工作再上新台阶提供坚强的政治保证和纪律保证。

管理处2009年下半年反腐工作总结范文

第三篇：管理处18年下半年反腐工作总结

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管理处2010年下半年反腐工作总结范文2010-06-28 09:57:06免费文秘网免费公文网管理处2010年下半年反腐工作总结范文管理处2010年下半年反腐工作总结范文(2)

今年下半年以来，宝石桥水库管理处在县委、县政府的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指南，贯彻落实科学发展观，深刻认识到社会转型期党风廉政建设和反腐败工作的艰巨性和复杂性。为进一步落实县委十一届四次全会提出的要求，处党政一班人十分重视党风廉政建设和反腐败工作，党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，纪检监察尽职不越位，帮忙不添乱，分工负责，责任到人，使

各项工作做到上有人管、下有人抓，事事有回音、件件有着落，党政领导以身作责，模范遵守各项规章制度，严把重要关口；严格执行党风廉政建设责任制的有关规定，标本兼治，综合治理，加大了从源头上预防和治理反腐败的工作力度，收到了事半功倍的效果。现将2009年下半年党风廉政建设和反腐败工作的情况，作如下总结：

一、抓学习教育，加强机关效能建设

我处人员十分重视思想教育工作，利用各种契机宣传党的政策，教育干部职工要树立正确的世界观、人生观和价值观，特别是领导干部要树立正确的权利观、地位观、利益观，领导班子坚持“三个带头”和干部职工落实“敬业、务实、高效”。

1、落实内部学习制度，保证学习效果

管理处始终坚持每周星期五上午召开全体职工大会，会上或传达上级有

关会议精神，或学习有关资料，或学习有关政府文章，同时总结本周工作，安排部署下周工作。各党支部“三会一课”制度落到实处，真正发挥了党支部对党员的教育、监督、管理作用。每月周末组织机关全体职工及场、站负责人参加的工作总结和廉政自律学习会，总结本月工作，安排下月任务。通过下断学习，思想上得到了提高，始终绷紧一根绳，在反腐倡廉上起到了基础性作用。

2、认真开展了学习实践科学发展观活动

根据县委政府的安排，从年初开始进行学习实践科学发展观活动，管理处根据党员干部自身作风上所存在的一些带倾向性的问题，制定了详细的实施方案和整改措施，成立了“学科”活动领导小组下设办公室。学习期间，领导干部带头在学习会上宣讲，请党务专家来单位讲党讲，并办了学习专栏，整改措施公示栏，每位党员都写了三千字以上的学习心得和剖析整改材料。通过”学科”

活动，全处工作作风大为改观，工作秩序井然，办事效率提高。

3、贯彻落实“县纪委治理商业贿赂纠风工作会议”精神

管理处召开了党委会，认真学习《全市治理商业贿赂及纠风工作会议》精神，着重研究了贯彻落实意见，明确了领导班子的具体负责人。召开了机关全体职工及下属单位场、站、所负责人参加的会议，会上学习了市纪委党风廉政建设工作会的精神实质，并就全处贯彻落实进行了安排部署。同进，下发了宝石桥水库管理处《关于2009年党风廉政建设和反腐败工作的安排意见》。

二、建立健全制度，从体制上堵塞腐败漏洞

为切实加强党风廉政建设，规范从政行为，必须制定合理可行的管理制度。因为用人来管人很有限，只有用制度和纪律来约束监督人，才能把规定化成每个人的自觉行为。

根据管理处的工作实际，今年全处

从上至下，从下至上经过反复讨论对原有管理制度进行了修改完善，并新出台一些管理制度。主要有：干部任免程序的规定；财务审计制度；财务管理和开支审批制度；人事管理制度；医疗管理和报销制度；文件收发制度；请销假和上下班制度；工程招标制度；卫生管理制度；继续教育制度；家属住宅楼水、电、气管理制度等。同时下级各场、站、所还结合本部门工作实际健全了相应的工作制度。

纪检监察部门进一步完善和规范了《纪检监察干部守则》、《工作岗位责任制》、《控告申诉工作制度》、《信访工作制度》、《来信来访接待制度》等。并成立了纪委牵头的各项制度落实监查组。目前，管理处上下各部门执行各种规章和制度蔚然成风。

三、充分发挥纪检监察职能作用，搞好信访案件查处和监督工作

1、认真做好信访案件的查处工作

管理处党政一班人对群众的来信

来访非常重视，无论问题大小，不管真假，都做到件件有着落，事事有回音。对反映的问题认真予以查实，该批评的批评，该澄清的澄清，该纠正的予以纠正，该处理的做出严肃处理，把损失减少到最低限度。

今年以来，对反映的问题进行了认真实查，对其中举报不实的反映，进行了是非澄清，讲明了真相。以查实确有问题存在的，进行了严肃处理。如今年退休职工集体上访要求发放津贴，管理处党委、行政对此高度重视，召开了退休职工座谈会，向他们讲清了管理处的现状处境，并在经济十分困难的情况下，对退休职工进行特殊对待。

2、组织多经科对渔场的经营管理进行了日常监督

在对渔场的财务清理中发现某些薄弱环节缺乏有效监督，使得容易产生腐败。针对此情况，纪

第四篇：施工管理处年工作总结

五公司施工管理处2011年工作总结

今年公司的施工安全管理工作，开复工面积达203.8万平米，目前共有在施项目26个，京内在施项目14个，在施面积45.1万m；外埠在施项目12个，在施面积158.7万m。普遍存在工程项目高层多、栋号多、基坑深、场地小、工程社会影响大等情况。

施工管理处认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，积极落实国家、市建委、总公司的各项安全生产法律法规和标准，坚持以施工生产为中心、安全防事故为重点，加强监督检查力度，推行规范化管理，取得了较好的工作成绩。

一、今年各项计划指标的完成情况

1、公司全年施工安全生产没有发生任何重大责任亡人事故，施工现场文明施工安全管理达标率100%。

2、今年共有3个工程实现了北京市绿色施工文明安全工地：（1）XXX项目部（2）XXX项目部（3）XXX项目部

二、公司领导高度重视，安全教育及时到位

上述工作成绩的取得，是与公司领导对施工安全管理工作的高度重视和支持分不开的。每逢节假日、安全生产的关键时期，公司领导都会及时召开安全生产工作会议，XXX总

22经理、XXX书记和XXX副总经理多次亲自主持会议，对施工现场文明安全管理工作的方法和问题做出指导和明确布署。

截止到目前，公司共累计召开施工安全工作会议和培训16次。通过历次安全宣传教育，统一了思想，提高了认识，增强了公司全体安全管理人员的使命感，及时解决了施工现场安全工作面临的各种实际问题。

三、今年完成的主要工作

1、切实提高施工管理处安全管理综合指导水平

XXX处长十分重视施工管理处全体职员业务知识的学习，在处领导的督促和带领下，对各项新颁布的规范和标准系统的学习，施工管理处始终坚持做到与时俱进，和安全生产的整体形势相衔接，把新精神、新做法迅速应用于工作实践中，使我处的施工现场安全检查监督水平有了新的提高。

2、以施工生产为中心、安全防事故为重点

施工管理处每月对所有施工现场进行一次全面检查，对重点工程和工程的重点项目进行不定期抽查，对有安全隐患的工地进行隐患整改复查。在安全检查中，我们坚持原则，不徇私情，对检查出的安全隐患坚决限期整改，绝不姑息迁就。

今年各工地共计有脚手架42个、外挂架29个、吊篮730组、塔吊78台、室外电梯44部、物料提升机57部。从1

月1日至12月15日，施工管理处共检查工地170余天，对京内在施工程检查200余次，对外埠在施工程检查30余次。针对重大安全隐患共发出隐患通知单66份，处罚10000元。

3、严格控制春节后工地复工手续

为防止高处坠落、机械伤害和土方坍塌等春节后的多发事故，我处对2011年春节后工地的复工手续做出了严格规定。统一下发《复工申请表》，要求各工地在复工前必须针对防护设施、临电设施和机械设备等项目先自行组织检查，确认安全后由项目经理在申请表上签字，再报施工管理处批准，经我处检查验收合格后才能复工。

对春节后工地的复工环节实行严格控制，通过强化管理手段，克服了工地安全管理人员的节后麻痹思想，从而平稳地度过了事故多发期。

4、认真开展“农民工夜校”的培训工作

为搞好“农民工夜校”的培训工作，各工地安全管理人员认真学习国家、北京市和总公司的各项安全规范、规程和标准及《作业人员安全知识手册》，对入场安全教育、安全防护管理、临时用电管理、机械管理和应急救援管理等“农民工夜校”的五大部分培训内容进行了深入学习，大大提高了广大农民工的安全生产意识，为施工安全生产的顺利进行奠定了良好基础。

5、顺利度过6月份全国“安全生产月”

施工管理处认真开展安全生产知识培训教育。组织编制了消防保卫和临时用电管理等安全管理教案。在五公司“宣传周”期间，施工管理处收集了高空作业、防触电、防机械伤害、防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各项目部进行学习；并制作考核试卷，分别对项目部各业务口安全管理人员进行培训。施工管理处XXX同志和XXX同志分别对施工现场消防保卫、临时用电管理的标准和要求做了专题培训。

各项目部结合施工现场实际情况，开展丰富多彩的宣教活动，悬挂主题横幅76条，张贴安全宣传画报196张，施工现场放臵安全展板15块，制作各种安全标志牌170余块，召开各类安全宣传教育会议30余次，开展针对性的演练7次，组织劳务人员进行安全知识有奖问答活动8次，组织92名专职安全员参加了总公司的安全管理考核试题答卷，加强了“安全生产月”的宣传力度，切实把安全管理的各项工作在最大程度上进行了推进。

“安全生产月”期间的重点监控项目为边坡支护、塔吊基础、临时用电和安全防护。“安全生产月”期间施工管理处共检查工地15天，对在施工程共检查23次，查出重大安全隐患3个。每周对所检查工程进行了“安全生产月”活动专项检查评分，施工现场管理达标率均为100%。

通过“安全生产月”活动，我公司安全管理人员和全体职工的安全生产意识有了明显提高，大家清醒地认识到安全关系到饭碗，关系到整个企业的兴衰，有了明显的忧患意识。

6、防止土方坍塌

今年XXX项目属于深基础，项目部对深基础施工阶段都给予了高度重视，将防止土方坍塌作为安全工作的重点，对未打护坡桩的部位重点监控，对边坡稳定情况定期进行观察和监测，并做好记录。工地配备了足够的水泵、水龙带、砂袋、铁锹等器具，以防汛期险情的发生。XXX项目人工扩孔桩工程施工前，项目部安全部门对所有施工安全要素进行了细致的分析，在施工过程中严格管控，顺利的完成了人工扩孔桩的施工。

7、加强机械安全管理

XXX项目工地结构施工时共有29台塔吊，装修阶段共有室外电梯29台、110余组吊篮，机械安全管理难度较大。指挥部的机械管理员蒋祥清是一位老同志，从与机械租赁方签订安全协议书，塔吊与施工作业的配合与协调，机械的日常检查维护，到机械资料台帐的建立，无不井然有序。

8、防止架体倒塌和高处坠落、物体打击事故的发生

XXXX项目和XXX项目工地的外悬挑架封闭严密、拉接点符合标准，卸荷措施到位。XXX项目工地的安全防护标

准较高，脚手架搭设整齐美观，挑网、平网铺设严密，楼内孔洞防护齐全。

各项目部均对所有架子工做了详细的安全技术交底，严格查验架子工的上岗证。工地安全管理人员一刻也不敢松懈，每天对外架子的拉接点、作业面防护、材料放臵、架子工穿戴个人防护用品进行细致巡查，以防高处坠落和物体打击事故的发生。

9、切实加强消防安全工作

今年，公安部与住房和城乡建设部联合主编了国家标准《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）并于2011年8月1日正式实施。该规范以解决施工现场消防安全存在的突出问题为出发点，重点对施工现场总平面布局、临时建筑的防火设计、消防设施的设臵、施工现场消防安全管理提出了具体要求，是集防火技术与安全管理为一体的综合性规范，对于建设工程施工现场火灾的防控具有重要指导作用。施工管理处组织各项目部对新颁布的国家标准进行了认真学习，并对施工现场及生活区进行严格细致的消防安全治理和隐患排查，使我公司的施工现场消防安全工作提高到一个新的水平。

施工管理处根据市消防局和总公司专题会议精神，召开了“消防平安”1号和“消防平安”2号行动工作布臵会。各项目部牢固树立了安全发展的理念，坚持“安全第一，预

防为主，综合治理”工作方针，排查消除火灾隐患，做好消防安全管理工作。

XXX项目工地在防水施工施工作业时，安全组制定了严格的消防管理制度，对所有参施人员进行了专门的消防安全教育，把施工作业区设为重点防火区，严禁带入任何火种，并派专人监控。而且，除严格动火审批手续外，还特别加强了对易燃易爆物的管理。项目部规定，凡是涉及到油漆、稀料等易燃易爆物品的作业，必须先登记作业场所、队伍名称、姓名、工种、时间等项目，开具施工证后方可作业。

10、保证施工用电安全

公司今年有十余个工程进入到装修阶段，根据装修期间分包队伍多、交叉作业多、专业设备多的特点，容易造成临时用电管理混乱。我们严格执行“三相五线制”和“三级配电、两级保护”制度，对工地使用的非总公司合格分承包方的用电设备坚决要求更换，对施工现场、生活区的私拉乱接电线、线路不架空、高低压混淆、碘钨灯取暖等违章用电现象一一进行了纠正和处理。

XXX是总公司的重点工程，该工地严格按照“北京市绿色施工文明安全工地”的标准，工程用电布臵合理，电气焊作业规范，各种用电设备安全可靠，符合“一机一闸一箱一漏”的用电要求，工程用电资料完整真实。

11、抓好卫生防病工作

在高温酷暑季节，为防止夏季常见病的发生，中科院、网球馆、全国人大常委会会议厅改扩建项目等工地购臵了藿香正气胶囊、清热去火胶囊、牛黄片、风油精、人丹等药品，体现了对劳务人员的关爱。各工地高度重视食堂卫生工作，没有购买腐烂变质食物的现象，不吃扁豆和凉拌菜，炊具、厨具生熟分开。

12、认真进行冬防专项检查

秋末冬初，施工管理处对各工地的冬施、冬防工作进行了专项检查，做到了早动手、早准备。下发了《冬季施工安全注意事项》的通知，对各工地的冬季施工安排、人员取暖情况做了详细统计，就冬施器材和取暖设备的计划安装、冬施安全技术措施等工作向各工地进行了细致的、有针对性的交底。

13、认真参与劳务队招标考评

今年我处共参与了61次劳务队招标考评会议，我们始终本着公平、公正、公开的原则，针对各劳务队的安全管理文明施工业绩、证照资质、施工组织设计编制水平和对实现文明安全工地的承诺，投下我们庄严的一票。

对于因施工现场安全管理业绩不佳，曾被我处列入文明安全管理“黑名单”的劳务队，我处将严格执行“安全一票否决权”。

14、认真做好信息化录入工作

根据总公司OA系统录入的相关标准和要求，施工管理处对京内与京外有录入任务的工程项目每周进行一次进行全面的、整体性的检查。施工管理处要求各项目部必须每星期及时、真实的在OA办公系统中体现工程安全管理方面的内容。经过大家齐心努力，配合总公司顺利通过了建设部特级资质评审专家组的检查。

四、今年安全工作中取得的一些经验

1、目前各类安全管理法律法规和标准越来越繁多，其中的常用安全管理文件尤为重要。为使这些文件及时发放到新工地，或新组建的项目部，避免施工现场安全管理与实际脱节，施工管理处特别建立了“安全管理文件下发文档”电子版，保证了安全管理人员能够尽快进入工作状态。

2、为便于随时掌握各工地劳务队变化情况，我处在原有安全考核表的基础上，又重新设计了表格。加上了劳务队名称、人数、法人及电话、现场负责人及电话、项目部电工、劳务队电工、劳务队安全员等项目，并要求项目部每月按时上报。

3、要求项目部每月上报值班表和安全考核表时，必须要有项目经理的签字，防止项目部在安排工作时随意变动。

4、对于在施工现场安全管理业绩不佳的劳务队，我处专门建立了文明安全管理“黑名单”，在进行劳务队招标考评时，我处将坚决履行“安全一票否决权”。

5、加大对重点工地和在施工程重点项目的检查，先抓安全，后抓文明施工。在确保不发生安全事故的前提下，搞好文明施工建设。

6、对在施工程的安全生产情况多检查、勤指导，工作关口前移。

7、多方面加强安全管理宣传报道工作，鼓励各项目部书记、安全管理人员及时对施工现场安全生产情况进行宣传报道。

五、今年工作中存在的问题

1、个别项目经理对安全工作不够重视，安全投入不足。

2、劳务分承包要按照工程规模的大小，实行安全风险抵押金制度，由公司财务统一管理，施工管理处签字认可。

3、项目部安全管理人员的配备不合理，施工安全管理包括十大项内容，目前工地安全管理人员的配备力量薄弱，不是知识能力水平参差不齐，就是人手太少，不能满足正常的安全管理工作需要。

4、个别安全管理人员的责任心不强，业务能力较差，隐藏着安全隐患。

5、目前安全管理人员后备力量不足，现在各项目部的安全管理人员总体年龄偏大，从事安全工作的年轻人凤毛麟角，青黄不接。

六、2012年工作打算 1、2012年计划争创1个北京市绿色施工文明安全工地，施工现场文明施工安全管理达标率100%，安全责任书签订率100%，特殊工种持证上岗率100%，施工现场不发生重大责任亡人事故，不发生被新闻媒体曝光的事件。

2、明年将继续加大安全检查处罚力度，以经济处罚、行政管理为手段，从难从严狠抓落实，将重点放到现场安全隐患的检查和整改上。

3、随着外埠工程的不断增多，逐步加大对外埠工程的安全监督检查力度。

通过这一年的奋斗和探索，我们取得了一些成绩，积累了一些实际经验，也存在着很多不足。我们将认真总结经验，弥补不足，争取把明年的施工安全管理工作做得更好，推动公司整体施工管理水平迈向更高的台阶！

施工管理处

二O一一年十二月十四日

第五篇：xx年物业管理处年终工作总结

xx年物业管理处年终工作总结

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xx年物业管理处年终工作总结

xx工作在阳光家园全体员工的忙碌中匆匆而过，甚至来不及等我们回首一眸。xx年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前，公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收，千方百计服务客户，适时参与市场竟争”的经营理念，使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。阳光家园是集团公司开发较早的一个楼盘，各类公共设备设施已处于老化阶段，有些老化的设施必须要更换。这样一来就增加了管理难度，同时也增加了各项日常维修费用的支出。为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐，并承受市场经济竟争机制的洗礼。xx年初，家园管理处制订了“管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标，管理处全体员工认真遵循这一原则，同心协力、开拓进取，积极寻找新的利润增长点，全方位展开各种有偿服务，xx年工作在全体员工的不懈努力下，诸方面工作均取得了突破性和实质性进展，为管理处xx年工作有更大发展奠定了坚实的基础，创造了良好的条件。

为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进xx年工作再上一个新台阶，现将xx年工作总结如下：

一、积极开展各项经营活动，提高经济效益。

阳光家园管理处在xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理处工作首次突破零的利润，创造出一份来之不易的经济利润。xx年工作全面展开之后，管理处为了寻求更大的利润增长点，召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析，集思广义，根据阳光家园小区实际情况，制订出适合自身发展的经营项目。

阳光家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务;小孩接送;房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目，家园全体员工共9人，在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动，管理处全体员工不计得失，利用休息时间来展开各项有偿服务。

做家政清洁，保洁做不过来，保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助，在xx年元月份是家政清洁的高峰期，为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润，在保证小区正常工作的前提下，一天接4家家政清洁服务，就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。

一份耕耘一份收获，截止xx月未，家园管理处就有偿服务这一项已产生10028元的利润，给公司创造出一定的经济价值。

二、以高效、优质的服务赢得新的利润增长点。

阳光家园是集团公司开展较早的一个项目。小区面积不大，入住率虽高，但住户资源不是很丰富，物业公司通过几年和业主的磨合，已经形成较为成熟的管理运作模式。业主对物业公司也给予了认可，但由于小区面积不大，收费低下，造成物业管理经费不足，无法保证物业管理的正常运作。根据这一状况，管理处在xx工作中调整工作思路，在保证小区各项工作稳定的状态下，利用现有资源，赢得新的利润增长点，通过新增点来弥补由于管理面积小而产生的亏损;另一方面阳光家园一直以一种较为平稳的管理方式在运行。在相对的物业管理活动中突出业主至上的服务模式，只要求品牌不看中利润。xx年公司整体思路做了调整，作为阳光家园管理处，即要保持物业管理各项工作平稳，又要创造相应的利润。针对这种情况管理处立足现有的管理服务模式进行创新，以服务带动管理费用的上调，使业主感受到物业提供的超值服务，便于管理处对费用适时进行调整。

管理处在xx年上半年工作即将结束时，对阳光家园物业管理服务费用进行了上调，在原来的基础上涨浮达到每平方米0.13元。在这种情况下，就要求我们以更加优质的服务来赢得业主对涨费的认可，管理处在进行了艰难解释和沟通工作后，终于在xx月份将物业管理服务费涨到国家标准范围内的最高标准，使管理处产生一项新的经济增长点。

三、开源节流，降低成本，提高效益

1、加强各项费用的收缴工作

鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保管理处工作持续正常进行，必须做好物业管理各项费用控制，并保证按时足额收缴。截止xx月未管理处收费率达到98%以上。

2、厉行节约、降低成本

今年管理处全体员工，继承发扬xx年的优良传统，时刻树立成本意识和节约意识。严格控制各项管理费用的支出，使各项费用支出降低到最低限度。截止xx月未费用支出比同期支出节约28243元。

通过管理处全体员工的汗水浇灌，阳光家园上半年的工作扎实而富有成效。截止xx月末收入目标完成率达到124%，已产生利润56336元，xx年工作怎么来开展，是否能保持这个良好发展势头呢?下面我就阳光家园管理处下半年工作实施计划及工作目标做以阐述。

一、巩固xx年新增的利润增长点

xx年，家园管理处对物业管理费和垃圾清运费进行了上调，xx年管理处的工作重点将放在物业管理费的收缴和解释工作上。

二、进一步寻求新的经营项目，突破常规，对外发展，辐射周边区域

xx年工作的实践证明，展开多种经营思路是行之有效的，xx年工作中，阳光家园将在现有基础上更加放开手脚，对各项经营活动突破常规不只是局限于小区内，将对外横向发展。利用现有资源创造处每一份利润。

三、提升管理、以人为本、稳步发展

人能创造一切，家园管理处在xx年工作中将加强管理，提升员工的综合素质和凝聚力，以人为本来展开各项工作，使管理处全体人员在管理服务工作过程中走向积极主动的方向。

一份汗水一份收获，阳光家园管理处全体员工在默默无闻奉献的同时也在积累着利润和客户的满意，在xx年工作中我们虽然取得了一定的成绩但xx年工作还不能松懈。

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