试通水工作总结（共5篇）

第一篇：试通水工作总结

山西省万家寨引黄一期工程试通水工作总结山西省万家寨引黄工程总公司宁武分公司二○○一年十二月山西省万家寨引黄一期工程试通水工作总结XX年是引黄工程建设的攻坚之年，为确保年内通水到汾河水库战略目标的实现，根据管理局（总公司）3月13日-14日《引黄工程XX年工作会议》精神，同时结合王新义局长《再接再厉，全力攻坚，为实现通水到汾河水库的目标而努力奋斗》及王必胜副局长《做好会议布置的各项工作，确保目标的如期实现》的讲话要点，对照责任书中工程形象进度要求的里程碑日期，宁武分公司认真回顾和总结了过去一年工作取得的成功经验，安排和部署了今年工程建设任务，制定了《宁武分公司实现XX年试通水工作重点》，将任务层层落实并提出了具体的落实措施，从而圆满地完成了责任书、工作会议安排的各项施工任务及各项工作。下面将分公司试通水主要工作总结如下：

一、主体工程施工优化

二、满足试通水质量缺陷的处理

三、工程验收 根据中华人民共和国行业标准《水利水电建设工程验收规程》（SL223-1999）的有关规定，通过试通水验收检验和检查输水建筑物、机电设备制造安装等方面在设计、施工中存在的问题，做到发现问题及时、及早进行处理，以便为后续机电设备安装、调试和明年工程的正式通水运行创造必要条件。宁武分公司辖区内主要为引黄工程南干土建工程国际Ⅱ、Ⅲ标，由于国外承包商与业主对中国规范和合同的不同理解（主要为在合同详细解释中将分部工程验收遗漏），国际Ⅱ、Ⅲ标工程验收工作迟迟不能开展。1.国际Ⅱ、Ⅲ标工程验收的合同依据 根据合同文件技术规范P1.20.1南干工程竣工后，业主将按照中国行业标准SDJ275-88《水电站基本建设工程验收规程》进行单位工程验收和竣工验收。承包商应参加这些验收，并按SDJ275-88有关规定提交资料。同时根据水国科[1999]118号文的要求，原《水电站基本建设工程验收规程》（SDJ275-88）在水利行业停止使用，从1999年4月1日起执行《水利水电建设工程验收规程》（SL223-1999）。工程移交按照合同一般条款48款。2.有关验收的合同处理 围绕工程验收，宁武分公司从XX年6月份就开始进行有关准备工作，在管理局领导的支持下，先后组织总公司有关部门、中国水利水电建设工程咨询北京公司、省水利工程质量监督站、天津设计院有关人员在宁武召开会议就T4验收进行了初步安排，会议明确了验收的性质、依据和标准及应完善的程序，同时，对资料的收集、整理、汇总等提出了具体的要求。宁武分公司根据会议确定的原则、《水利水电建设工程验收规程》（SL223-1999）及合同技术规范P1.20.1的有关规定做了大量的工作。①鉴于T4完工比较早，分公司想以T4工程验收作为整个国际Ⅱ、Ⅲ标验收的突破口，总结经验并形成一个固定的模式以最终确定将在其余工程验收中执行的程序。②在谈判过程中，承包商认为新颁布的中国行业标准《水利水电建设工程验收规程SL223-1999》以替代合同技术规范P1.20.1规定的《水电站基本建设工程验收规程SDJ275-88》是对合同的变更，属后继立法，工程师和业主就变更引起费用补偿问题澄清以后，承包商才会开展相关的工作。鉴于此，业主认为由于业主、承包商对中国验收规范的不同理解，在实际操作过程中存在分歧是可以理解的。首先，不论新规范还是旧规范都有分部工程验收，只是旧规范是日常施工过程中进行的质量签证，由于TBM施工的特殊性，该项工作不可能在施工过程中完成，而现在进行分部工程验收是完善以前没有完成的工作；其次，承包商认为新规范是对旧规范的变革，承包商比较一下，新规范与旧规范相比承包商增加多大工作量，业主认为，就分部工程验收新旧规范是一样的，不构成变更。后承包商承认这一点。③基于以上，业主又组织工程师、承包商就工程项目划分、验收程序和组织、验收提交的资料、备查资料等交换了意见并达成共识。即：⑴项目划分：合同双方同意工程师（2月26日）就国际Ⅱ、Ⅲ标工程确定的项目划分和意见；⑵验收程序和组织：万龙同意业主根据SL223-1999《水利水电建设工程验收规程》提出的验收程序和意见。分部工程的验收签证由工程师组织进行，一个单位工程的全部分部工程验收签证完成后，由业主组织对一个单位工程的全部分部工程进行验收签证；⑶资料准备：万龙同意按照SL223-1999《水利水电建设工程验收规程》的有关规定准备满足分部工程验收的相关资料。同时，万龙表示，就分部工程验收的有关事宜将尽快开展工作，准备有关资料。④鉴于国际Ⅱ、Ⅲ标就管片安装及豆砾石回填灌浆合同标准存在争议，为了保证分部工程验收的顺利进行，业主组织工程师、承包商就承包商自检资料的统计分析、分部工程划分的调整进行了讨论并达成共识。即管片接缝统计范围为小于等于5mm；大于5mm，小于等于10mm；大于10mm，小于等于15mm和大于15mm四种。管片错台统计范围为小于等于5mm；大于5mm，小于等于10mm和大于10mm三种。豆砾石回填灌浆统计范围为：小于等于10Mpa;大于10Mpa，小于等于15Mpa、大于15 Mpa，小于20 Mpa和大于等于20 Mpa四种。⑤后承包商要求将工程验收和工程移交结合起来进行，同时扬言若工程师不签发完工证书，万龙就不参加验收，原定于6月11日进行的T4分部工程验收工作陷入了僵局。分公司又组织工程师、万龙就验收和移交的程序问题进行了讨论。分公司根据合同、中国验收规范及DRB第九次现场考察报告的有关建议，详细阐述了业主对工程验收和移交的基本观点，经过艰苦谈判，就工程验收和移交程序达成以下初步意见：①由工程师根据合同、规范、设计等有关文件对工程质量、存在的问题等进行确认，并签发分部工程验收签证书；②在一个单位工程的所有分部工程验收签证完成后，工程师签发该单位工程的基本完工证书（考虑到一个标段包括若干个分部工程，为验收和移交工作方便，增加此证书）；③一个标段的所有单位工程完工验收完成后，工程师签发移交证书（若业主与承包商达成协议按单位工程进行移交，工程师可按单位工程签发移交证书）。XX年6月11日国际Ⅱ、Ⅲ标分部工程验收按照原定计划按时启动。3.工程验收组织机构及原则为了保证分部工程验收的顺利进行及验收的质量，宁武分公司为此专门成立了分部工程验收工作组，由局长亲自任组长，全面指导、督促、检查分部工程的验收，负责重大事项与有关各方协商沟通。分管副局长负责日常分部工程验收的组织、后勤保障及与设计沟通等相关工作，并根据工程的验收进展情况向组长进行汇报及需组长协调解决的问题。同时还制定了分部工程验收的原则，即：①宁武辖区内共划分分部工程117个（其中国际标110个，国内标7个），在试通水之前必须完成全部分部工程的验收工作；②根据合同工期和工程的实际进展情况，分部工程验收工作从6月11日正式启动，XX年10月12日前完成验收工作；③后来鉴于承包商不在分部工程验收签证书上签字，借鉴国内同类型国际标验收经验，分部工程验收由工程师组织业主等有关单位根据合同、设计文件、规范对已完工程的质量及存在的问题等进行确认，形成分部工程验收签证书，并说明承包商承诺的质量缺陷由承包商负责，形成争议的待仲裁后由责任方负责，由工程师签发分部工程质量签证给承包商，承包商对质量签证书反馈意见作为分部工程验收签证附件。同时考虑到单位工程和竣工验收的需要，参加分部工程验收的省水利工程质量监督站、业主方（业主、设计、监理）人员在分部工程验收签证书上签字。经输水建筑物组的大力支持，按照以上原则，宁武分公司辖区内的分部工程验收全部按照预定的时间表完成，为试通水奠定了坚实的基础。4.配合总公司进行了技术性初步验收和专家咨询验收XX年11月4日-9日，分公司配合总公司完成了技术性初步验收和专家咨询验收，经现场考察和查阅有关原始资料后，专家一致认为：待洞内部分浮碴、杂物清理完毕，小狗儿涧出碴通道封堵完成，必要的水力量测安装就绪后可以进行试通水运行。

四、试通水协议签定

五、头马营试通水仪式的准备根据总公司11月11日、11月16日偏关会议安排和11月18日通知精神，宁武分公司为了保证试通水庆祝活动的顺利进行，各项工作有章可循，责任到人，宁武分公司成立了试通水到汾河仪式组织机构并相应成立了会务组、后勤组、现场组、建筑物安全及水位观测组等工作组，具体职责分别为：会务组：负责贵宾车队在宁武境内的行车安全；负责庆祝活动的综合协调、治安保卫及当地关系的协调、联络等。后勤组：负责分公司区域现场布置（包括过街横幅、公寓楼条幅、气球及彩旗等）；活动用车保障等。现场组：负责头马营现场布置、管理。建筑物安全及水位观测组：负责试通水期间各建筑物的安全和抢险工作；负责各水位观测点的水位量测、数据分析及信息快速传递；负责试通水期间24小时值班工作；负责防洪闸电机启闭机安装等工作。为了保证试通水到汾河仪式的顺利进行，分公司领导多次亲自到头马营现场就场地布置（行车路线、观礼区、停车区、停车点、表演区、礼花燃放区、标语及彩旗布置、标语内容、安全隔离带、音响等）进行了详细查勘，绘制了平面布置图并就各项工作指定了责任人和落实人。同时，在试通水期间宁武分公司成立了“宁武输水建筑物组”，制定了《山西省万家寨引黄一期工程试通水运行方案》并提出了有关具体要求，即：①在试通水前，宁武分公司辖区内输水建筑物停止一切生产活动，洞内所有与试通水无关的设备、材料及人员全部撤出，保证试通水的安全；②制定了试通水期间现场调度关系框图；③试通水期间安排24小时值班，以便及时巡查和掌握建筑物运行状况和各水位观测点水位变化情况，并按照现场调度关系框图确定的路径进行汇报；④各水位观测点在试通水期间24小时值班，要求水位变化时，每隔10分钟观测记录一次，水位稳定时，每隔30分钟记录一次。各水位观测点将水到达时间、水流变化等情况及时报告值班室；⑤做好抢险人员和物资的准备并接受宁武输水建筑物组的直接指挥和调动，确保试通水期间建筑物的安全；⑥对支洞口、检修下车道口等地方设立安全标志并安排有关人员进行值班，确保人民生命的安全。总之，过去的一年，宁武分公司克服重重困难，在总公司的正确领导下，分公司领导及广大职工在设计、施工、监理和咨询人员的配合下各司其职，协调配合，艰苦奋斗，奋力拼搏，圆满地完成了年度计划及责任书中规定的各项施工任务，实现了进度和质量的双赢双胜。首先，宁武分公司顾全大局，团结一致，只争朝夕是完成今年年度计划及责任书中规定的各项施工任务的动力。大家都明白，引黄工程是关系山西经济和社会发展的生命工程，为如期实现XX年通水到汾河水库，XX年通水到太原的战略目标，宁武分公司全体领导及职工齐心协力，把争分夺秒抢时间作为自己的天职，把千方百计保质量作为自己的使命。特别是宁武分公司面对的是国际承包商，执行的是FIDIC合同条款，面对合同工期、合同争议等诸多不确定的因素，分公司领导及广大职工积极研究合同，群策群力，与工程师、承包商一起进一步优化施工组织设计，XX年4月15日完成11.4公里隧洞的开挖和衬砌任务，提前1.5个月完成年度计划，10月25日土建工程全部完成，具备了试通水条件。其次，借管理局（总公司）“百日攻坚”之风，树创新的机关工作作风。在“百日攻坚”阶段，分公司全体领导及职工自愿放弃节假日休息时间，对原有的各项工作制度、规定和要求进行了全面认真的分析，有针对性地提出解决存在问题的办法，推进分公司各项工作的规范有序和顺利开展。具体表现再领导干部深入工地，现场指挥、统筹兼顾、组织协调，快速反应，即使解决工程施工过程中发生的问题，圆满完成年度任务。再其次，管理局领导的支持是完成年度任务的推进剂。管理局领导，特别是朱春耀副局长经常到工地与分公司领导及业务科室就工程进度、质量、缺陷处理、工程验收等提出很多指导性的意见，对完成年度任务起到积极的推进作用。最后，进一步加强政治理论学习，充分发挥党政工团的作用。分公司党支部经常组织党员、团员及群众进行政治理论的学习，特别是江泽民同志“三个代表”、“七一讲话”及管理局领导的讲话、安排进行学习，广大领导及职工对认清形势，明确责任，努力工作发挥了促进和保证作用。

第二篇：试通水工作总结

山西省万家寨引黄一期工程试 通 水 工 作 总 结山西省万家寨引黄工程总公司宁武分公司二○○一年十二月 山西省万家寨引黄一期工程 试通水工作总结xx年是引黄工程建设的攻坚之年，为确保年内通水到汾河水库战略目标的实现，根据管理局（总公司）3月13日-14日《引黄工程xx年工作会议》精神，同时结合王新义局长《再接再厉，全力攻坚，为实现通水到汾河水库的目标而努力奋斗》及王必胜副局长《做好会议布置的各项工作，确保目标的如期实现》的讲话要点，对照责任书中工程形象进度要求的里程碑日期，宁武分公司认真回顾和总结了过去一年工作取得的成功经验，安排和部署了今年工程建设任务，制定了《宁武分公司实现xx年试通水工作重点》，将任务层层落实并提出了具体的落实措施，从而圆满地完成了责任书、工作会议安排的各项施工任务及各项工作。下面将分公司试通水主要工作总结如下：

一、主体工程施工优化

二、满足试通水质量缺陷的处理

三、工程验收 根据中华人民共和国行业标准《水利水电建设工程验收规程》（sl223-1999）的有关规定，通过试通水验收检验和检查输水建筑物、机电设备制造安装等方面在设计、施工中存在的问题，做到发现问题及时、及早进行处理，以便为后续机电设备安装、调试和明年工程的正式通水运行创造必要条件。宁武分公司辖区内主要为引黄工程南干土建工程国际ⅱ、ⅲ标，由于国外承包商与业主对中国规范和合同的不同理解（主要为在合同详细解释中将分部工程验收遗漏），国际ⅱ、ⅲ标工程验收工作迟迟不能开展。2.有关验收的合同处理 围绕工程验收，宁武分公司从xx年6月份就开始进行有关准备工作，在管理局领导的支持下，先后组织总公司有关部门、中国水利水电建设工程咨询北京公司、省水利工程质量监督站、天津设计院有关人员在宁武召开会议就t4验收进行了初步安排，会议明确了验收的性质、依据和标准及应完善的程序，同时，对资料的收集、整理、汇总等提出了具体的要求。宁武分公司根据会议确定的原则、《水利水电建设工程验收规程》（sl223-1999）及合同技术规范p1.20.1的有关规定做了大量的工作。①鉴于t4完工比较早，分公司想以t4工程验收作为整个国际ⅱ、ⅲ标验收的突破口，总结经验并形成一个固定的模式以最终确定将在其余工程验收中执行的程序。③基于以上，业主又组织工程师、承包商就工程项目划分、验收程序和组织、验收提交的资料、备查资料等交换了意见并达成共识。即：⑴项目划分：合同双方同意工程师（2月26日）就国际ⅱ、ⅲ标工程确定的项目划分和意见；⑵验收程序和组织：万龙同意业主根据sl223-1999《水利水电建设工程验收规程》提出的验收程序和意见。分部工程的验收签证由工程师组织进行，一个单位工程的全部分部工程验收签证完成后，由业主组织对一个单位工程的全部分部工程进行验收签证；⑶资料准备：万龙同意按照sl223-1999《水利水电建设工程验收规程》的有关规定准备满足分部工程验收的相关资料。同时，万龙表示，就分部工程验收的有关事宜将尽快开展工作，准备有关资料。共3页,当前第1页123

⑤后承包商要求将工程验收和工程移交结合起来进行，同时扬言若工程师不签发完工证书，万龙就不参加验收，原定于6月11日进行的t4分部工程验收工作陷入了僵局。分公司又组织工程师、万龙就验收和移交的程序问题进行了讨论。分公司根据合同、中国验收规范及drb第九次现场考察报告的有关建议，详细阐述了业主对工程验收和移交的基本观点，经过艰苦谈判，就工程验收和移交程序达成以下初步意见：①由工程师根据合同、规范、设计等有关文件对工程质量、存在的问题等进行确认，并签发分部工程验收签证书；②在一个单位工程的所有分部工程验收签证完成后，工程师签发该单位工程的基本完工证书（考虑到一个标段包括若干个分部工程，为验收和移交工作方便，增加此证书）；③一个标段的所有单位工程完工验收完成后，工程师签发移交证书（若业主与承包商达成协议按单位工程进行移交，工程师可按单位工程签发移交证书）。xx年6月11日国际ⅱ、ⅲ标分部工程验收按照原定计划按时启动。3.工程验收组织机构及原则为了保证分部工程验收的顺利进行及验收的质量，宁武分公司为此专门成立了分部工程验收工作组，由局长亲自任组长 经输水建筑物组的大力支持，按照以上原则，宁武分公司辖区内的分部工程验收全部按照预定的时间表完成，为试通水奠定了坚实的基础。4.配合总公司进行了技术性初步验收和专家咨询验收xx年11月4日-9日，分公司配合总公司完成了技术性初步验收和专家咨询验收，经现场考察和查阅有关原始资料后，专家一致认为：待洞内部分浮碴、杂物清理完毕，小狗儿涧出碴通道封堵完成，必要的水力量测安装就绪后可以进行试通水运行。

四、试通水协议签定

五、头马营试通水仪式的准备根据总公司11月11日、11月16日偏关会议安排和11月18日通知精神，宁武分公司为了保证试通水庆祝活动的顺利进行，各项工作有章可循，责任到人，宁武分公司成立了试通水到汾河仪式组织机构并相应成立了会务组、后勤组、现场组、建筑物安全及水位观测组等工作组，具体职责分别为： 会务组：负责贵宾车队在宁武境内的行车安全；负责庆祝活动的综合协调、治安保卫及当地关系的协调、联络等。后勤组：负责分公司区域现场布置（包括过街横幅、公寓楼条幅、气球及彩旗等）；活动用车保障等。现场组：负责头马营现场布置、管理。建筑物安全及水位观测组：负责试通水期间各建筑物的安全和抢险工作；负责各水位观测点的水位量测、数据分析及信息快速传递；负责试通水期间24小时值班工作；负责防洪闸电机启闭机安装等工作。为了保证试通水到汾河仪式的顺利进行，分公司领导多次亲自到头马营现场就场地布置（行车路线、观礼区、停车区、停车点、表演区、礼花燃放区、标语及彩旗布置、标语内容、安全隔离带、音响等）进行了详细查勘，绘制了平面布置图并就各项工作指定了责任人和落实人。同时，在试通水期间宁武分公司成立了“宁武输水建筑物组”，制定了《山西省万家寨引黄一期工程试通水运行方案》并提出了有关具体要求，即：①在试通水前，宁武分公司辖区内输水建筑物停止一切生产活动，洞内所有与试通水无关的设备、材料及人员全部撤出，保证试通水的安全；②制定了试通水期间现场调度关系框图；③试通水期间安排24小时值班，以便及时巡查和掌握建筑物运行状况和各水位观测点水位变化情况，并按照现场调度关系框图确定的路径进行汇报；④各水位观测点在试通水期间24小时值班，要求水位变化时，每隔10分钟观测记录一次，水位稳定时，每隔30分钟记录一次。各水位观测点将水到达时间、水流变化等情况及时报告值班室；⑤做好抢险人员和物资的准备并接受宁武输水建筑物组的直接指挥和调动，确保试通水期间建筑物的安全；⑥对支洞口、检修下车道口等地方设立安全标志并安排有关人员进行值班，确保人民生命的安全。

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总之，过去的一年，宁武分公司克服重重困难，在总公司的正确领导下，分公司领导及广大职工在设计、施工、监理和咨询人员的配合下各司其职，协调配合，艰苦奋斗，奋力拼搏，圆满地完成了计划及责任书中规定的各项施工任务，实现了进度和质量的双赢双胜。其次，借管理局（总公司）“百日攻坚”之风，树创新的机关工作作风。在“百日攻坚”阶段，分公司全体领导及职工自愿放弃节假日休息时间，对原有的各项工作制度、规定和要求进行了全面认真的分析，有针对性地提出解决存在问题的办法，推进分公司各项工作的规范有序和顺利开展。具体表现再领导干部深入工地，现场指挥、统筹兼顾、组织协调，快速反应，即使解决工程施工过程中发生的问题，圆满完成任务。再其次，管理局领导的支持是完成任务的推进剂。管理局领导，特别是朱春耀副局长经常到工地与分公司领导及业务科室就工程进度、质量、缺陷处理、工程验收等提出很多指导性的意见，对完成任务起到积极的推进作用。最后，进一步加强政治理论学习，充分发挥党政工团的作用。分公司党支部经常组织党员、团员及群众进行政治理论的学习，特别是江泽民同志“三个代表”、“七一讲话”及管理局领导的讲话、安排进行学习，广大领导及职工对认清形势，明确责任，努力工作发挥了促进和保证作用。

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第三篇：末端组试通水总结

邢台县朱野灌区续建供水工程

末端组试通水总结

2011年8月15日上午8时在供排水管理总站召开试通水预备会议，会议制定并通过了朱野灌区续建供水工程试通水实施方案、朱野灌区续建供水工程联合试通水实施细则、朱野灌区续建供水工程试通水应急预案。于2011年8月19日上午12时32分正式向旭阳开闸放水试通水开始到2011年8月30日试通水结束

末端组由曹晋生负责，韩彦彬为组长，成员由李彬、牛秉娜、陈云霞。末端组全体人员根据试通水细则及指挥部的要求，按预定时间到达末端水池，到场后严格按照试通水细则和试通水会议的要求，仔细检查了排气阀、电动蝶阀、手动蝶阀、电磁流量计，同时将检查情况汇报给指挥部。

一、8月15日试通水

由指挥部领导于8月15日17时06分命令东羊卧水库开闸放水，由于公路恢复的渠道渠底比改造后的渠底低且有大量红胶泥，造成水质混浊，故第一次试通水于8月15日20时45分停水查找原因。

二、8月16日试通水

8月16日早上6时由指挥部于16日16时40分重新命

令东羊卧水库提闸放水，重启试通水程序。水头于8月17日10时52分到达末端组，电磁流量计显示流量为358 m/h。11时20分到旭阳场内，开始向厂区下水道排水。由于管道阀门组旁通管道大量漏水，末端组按指挥部及试通水细则的要求，于17日12时30分逐个关闭手动蝶阀，完成停水操作程序。

三、8月19日试通水

8月19日按指挥部要求重启试通水程序，上午9时水库开闸放水，水头于18时11分到达末端组，电磁流量计显示流量为280 m/h，管道排气阀压力为0.35 MPa。11时20分到旭阳厂内，开始向厂区下水道排水。于8月20 日8时30分进入旭阳厂一期、二期水循环系统。

四、试通水进入稳定期

自8月19日试通水后流量基本稳定。在试通水过程中，末端组与指挥部及旭阳调度指挥中心密切联系，时刻观察管道压力及水量变化。做到了及时记录水量变化，及时按要求通知首端组增减水量、适时调节水量。

五、8月30日蝶阀井漏水

8月30日11时整，值班人员发现排气阀压力达到0.6 MPa，立即将情况向指挥部汇报，同时打电话询问旭阳调度指挥中心，接到通知曹科长和赵主任马上赶到现场并前往旭阳厂区终端阀门现场查明原因。11时16分排气阀压力达到3

30.64 MPa，有轻微漏水现象。11时56分值班人员突然发现末端水池北边的手动蝶阀井向外冒水，水流很大，很快将电磁流量计井和电动蝶阀井灌满，水继续向外流 12时10分水流进末端水池基坑内。12时19分因水漫过电磁流量计电缆线，曹科长指示将电磁流量计电源关闭。

8月31日上午，施工队将井内水抽出后，查明漏水原因是蝶阀与管道之间软连接断开所致。解决方案是：将是蝶阀与管道之间软连接去掉，直接将蝶阀与管道连接。

六、建议

1、与旭阳厂达成协议，厂区终端阀门开启和关闭必须通知我们，这样有利于控制流量和管道压力。

2、末端组电磁流量计显示器经常死机（每天不定时死机2到3次），建议更换流量计显示器。

二〇一一年八月二十九日

第四篇：通水方案

泉港区污水处理厂尾水排海管道修复更新工程排海管道工程

安全应急预案

中国水产广州建港工程公司

2012年3月22日

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批准：

审核：

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安全事故应急救援预案

1.编制目的

为了确保本工程更好地保质、保量、安全、文明高效地实施，预防和减少各类质量事件、安全事件的发生，最大程度地减少事件带来的损失，确保发生事故有较为严密的应急救援预案，提高各级管理人员、施工人员的安全意识、质量意识，特编制本预案。2.编制依据

2.1国家、省、市的相关法律、法规、条例、条令等； 2.2国家、省、市的相关规范、规程、工法等；

2.3中国市政中南设计研究总院的有关施工图和设计文件；

2.4本公司颁布实施的操作规程、作业指导书等；

2.5经审批的施工组织设计、专项方案等。3.组织措施

针对本工程的具体特点，分析罗列各工序的隐患源，成立质量事件、安全事件现场处理小组。3.1质量事件处理小组

公司本部：邵哲（公司总工程师，分管技术、质量）

现场小组：

组长：赖学裕（工程项目经理）

组员：刘兴毕、孙贵勇、缪日平、向兴保、李永兵

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3.2安全事件处理小组

公司本部：詹义生（工程部副经理，分管施工安全）

现场小组：

组长：赖学裕（工程项目经理）

组员：邹淑军、施红波、向兴保、杜金林、侯红杰 4.主要隐患源的分析 4.1沉井施工

4.1.1基坑开挖边坡坍塌

选择合适的开挖方式和开挖机具，减少和杜绝地表水、地下水对基坑坑底、边坡的浸泡和扰动，坑周围2m内不得堆土，如无作业面，堆土不得超过1.5m高，必要时采取一定的坑壁支护措施。4.1.2排架结构不稳、倾斜或坍塌

根据本工程沉井的结构、高程准备选用2吋钢制脚手管，“十”字扣件、转向扣件无裂纹，转动灵活。排架行、间距符合施工规范，斜撑、抛撑支承稳定，排架的整体性、稳定性满足施工需要。4.1.3砼浇筑时爆模

模板选用优质木工板，对拉螺栓的直径、行、列间距按施工组织设计进行，振捣时不得在某处集中布置施工荷载，不得振捣对拉螺栓，模板加固的水平杆、竖向杆布置符合规范及施工组织设计；同时在施工时，木工值班作业，勤观察、勤纠正，对可能松动的对拉螺栓逐一拧紧，控制下料铺摊层高和下料速度，仓面均匀上升。

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4.1.4沉井下沉

沉井下沉时，根据具体的地质条件，选择合适的下沉方法。沉井不沉时，观察刃脚下迎土面是否有障碍物，如有要及时排除，对沉井采取一定的配重、井外壁加注减阻触变泥浆、排除井内地下水等措施；

沉井下沉过快。遇有地质软弱层，沉井可能下沉过快，此时可采用向沉井内部抽水，确保井内水位与地表水位相平衡，此时间采用不排水下沉、井外回填土、井内不出土等措施；

沉井倾斜。在沉井下沉时，倾斜是经常会发生的通病。此时可考虑偏出土或不出土的方法，有意识地控制下沉速度快的一侧，同时加强观测，根据四角下沉的趋势，及时指导出土。4.2 海上作业 4.2.1船舶作业

1）海上作业均应备足救生衣具，凡施工作业人员和非施工作业人员进入作业现场均必须穿戴救生衣；

2）在海边施工作业区域边界设立警戒标志（或设置水面浮标），警戒标志上设信号灯和信号球，以此警戒闲杂人员进入施工区域；

3）工程船舶抛锚时，白天应挂信号旗，夜晚显示灯号并有专人值班；

4）及时、准确地了解湄洲湾的水文、潮汐情况，各施工船舶锚泊系统、消防、救生、通讯等设施必须配备齐全。

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4.2.2潜水作业

1）潜水员和潜水助理必须严格遵守操作规程，潜水作业前必须对专用设备进行检查，发现问题及时解决，确保安全正常运转，并配备有应急设备；

2）潜水员穿好衣具下水前，潜水助理必须认真检查，确认安全可靠后才能下水，潜水员下水作业时，潜水助理应坚守岗位，听好潜水电话。潜水作业结束后，整理好潜水记录；

3）水面与潜水同时作业，两者间要相互协调，密切配合，统一服从指挥人员的指挥，做到忙而不乱，安全有序施工。4.3水面作业的防汛、防台

4.3.1汛期、台风期间成立以项目经理为组长，各职能部门、施工船舶共同参与的防汛、防台值班小组，24小时值班跟踪，并成立抢险应急小分队；

4.3.2与泉港区防台、气象部门建立密切的工作联系，经常了解防汛、防台的最新情况和动态，并请政府职能部门现场进行检查、指导；

4.3.3各施工船舶锚泊设施配套齐全，发电机、起锚机等运转正常，主要船舶的锚泊系统要有备份；

4.3.4施工期间值班拖轮“峰达顺号”随时值班待命；

4.3.5台风来临之前，船舶提早进港避风，避风港：峰尾码头。待台风过后，所有施工船舶前往施工地点抛锚定位；

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4.4施工用电 4.4.1现场照明

照明电线用绝缘子固定，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。室外照明灯具距地不低于3米，室内距地面不低于2.4米。4.4.2动力线路

配电箱、开关箱：应使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关、零接地齐全，动力和照明分别设置。金属外壳电箱应作接地或接零保护。开关箱与用电设实行“一机一闸一保险”。同一移动开关箱严禁有380伏和220伏两种电压等级。4.4.3接地接零

接地体采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48平方毫米，一组二根接地体之间间距不小于2.5米，入土深度不小于2.5米，接地电极应符合规定，电杆转角杆、终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。4.4.4用电管理

安装、维修、拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持有效上岗证，实行定期检查制度，并做好检查记录。4.5职业健康管理

4.5.1操作人员个人劳保用品符合规定，正确使用和佩戴； 4.5.2特殊工种，如电工、电焊工、潜水员持证上岗，电焊机及电动机有漏电保护装置；

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4.5.3易燃、易爆、有毒物品严格管理，氧气、乙炔气使用时及使用后在安全距离外分开存放；

4.5.4高温暑天做好防暑降温工作，搞好生活区及食堂的安全卫生工作，防止食物中毒事件的发生；

4.5.5本工程施工线路较长，上、下班时注意交通安全，水面交通艇备有救生设施，专人驾驶，并保持推进系统正常运转。5.施工现场安全事故救护组织 5.1组织领导

重大事故应急处理工作在项目经理统一领导下，各组员分工合作，密切配合，迅速、高效、有序地开展工作； 5.2明确目标

成立施工现场生产安全事故应急救援组织；明确目标，落实职责，定期检查，排查隐患。5.3落实职责

1）项目经理组织各成员按应急预案迅速开展现场施救工作，力争减少人员伤亡，把损失降到最低程度。根据事故发生的情况，组织现场的应急指挥和协调及事故上报工作；

2）技术负责人组织制定安全技术措施整改方案以及与外援机构的联系工作；

3）施工员负责组织急救队伍，抢救伤员及施救现场的劳力调配；

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4）材料员：负责救援物资的供应、调节及抢救伤亡人员所需的资金调配；

5）安全员协助总指挥工作，负责收集人证、物证和维护现场秩序，配合上级部门进行事故调查处理工作；

6）把每个月10日下午定为活动日，定期组织进行演练。6.救援器材、设备的配备

6.1施工现场消防器材（高压水泵、水管一套，泡沫灭火器六只，医药箱、木棍、单架等）。

6.2救生衣20件、救生圈10只

6.3交通救护工具：现场交通艇一艘、小汽车一辆。6.4安全事故救护单位 医院名称：泉港区人民医院。医院住址：泉港区。联系电话：市急救中心120。

行驶路线：污水厂→峰尾镇→泉港区人民医院。7.事故控制措施

总的原则：认真贯彻执行“安全为了生产，生产必须安全”和“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“以人为本”的指导思想，在抓生产管理的同时，亦要狠抓安全工作。强化管理，落实制度，增强安全意识。根据本工程的施工具体情况，特订如下措施以确保工程顺利进行，事故发生率为零。

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7.1建立现场以项目经理为首的安全领导小组，设专职安全员一名常驻工地；

7.2建立、健全安全生产的各项规章制度和操作规程，重要章节放大张贴，使得现场所有作业人员，人人皆知，把安全生产工作做到深入人心；

7.3由总公司应急指挥部负责，对工地的安全工作实行定期和不定期的检查工作，工地安全员每日巡视施工现场，发生问题和事故苗头及时纠正，将可能发生的安全事故消灭在萌芽状态；

7.4做好三级安全教育及安全技术交底，即项目经理、施工队、班组分别组织的安全交底，并经双方签字记录。做到安全措施不落实，坚决不施工；

7.5特殊工种、特殊作业人员必须持特种设备管理部门颁发的证件上岗。严禁无证上岗、酒后作业、违章操作；

7.6施工前必须做好检查各机械、机电设备状况，绳索完好，人员到岗，消防救生设备是否完好，并召开施工前的安全生产会议，并落实到人，做好会议记录；

7.7施工现场、临时用电严格按国家行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005中的规定使用。严禁无证人员操作安装，以免发生触电安全事故；

7.8保障施工水域及过往船舶安全和施工作业自身安； 7.9施工地点受风力影响较大，船舶通航密度较高，施工时要充分认识到施工作业的难度，细化安全措施，落实应急预案，做好施工期间的安全工作；

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7.10施工作业前，先向海事管理机构申请办理相关手续。在施工作业水域的上下游布设警戒船，及时提醒上下游航行船舶注意避让；

7.11安排专人24小时昼夜值班，利用VIH高频高音喇叭通知上下游航行船舶注意工程船舶动态，合理避让施工船舶和航行船舶的安全；

7.12施工船舶应24小时显示明显有效警示标志，提醒上下行船航行安全；

7.13工程船进入施工水域显示相关施工作业信号，施工船应注意水流风向，有事及时向协调单位联系，相互配合；

7.14遇雾、大风等情况，应做好相应的应急措施； 7.15水上作业按规定穿戴救生衣和安全帽、工作鞋； 7.16远离禁止明火区，做好防浪、防碰措施，服从海事机构的统一管理。8.事故应急措施

8.1特重大事故发生后，应急救援组织立即投入运作，组长、副组长及成员应迅速到位履行职责，及时组织实施事故应急预案。任何人不得推脱或拒绝到场；

8.2在抢险救灾过程中紧急调用的物资、设备、人员，任何部门和个人不得阻拦或拒绝，任何人都有参加重大事故抢险救灾的义务；

8.3事故发生后，所在项目部现场人员应积极采取自救措施，防止事故的扩大，若发生火灾，现场人员应立即拨打119火警电话，发

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生人员伤亡，应立即拨打120急救中心，告知事故发生的地点，并向公司事故应急指挥部报告，在现有条件的情况下，立即进行现场施救；

8.4治安管理.施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应立即制止，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打报警电话。9.应急事件处理小组运转方式

9.1办公地点

污水处理厂门外项目部办公室

9.2主要联络方式

值班电话：0595-87712977

组长：赖学裕***

业主对口联络电话：0595-37356089

监理对口联络电话：***

天气预报：96121

急救电话：120

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第五篇：试岗工作总结

试岗工作总结

尊敬的各位领导、老师：

大家好！

转眼间，为期7天的试岗工作很快就结束了，在这里，我对这几天的试岗情况做一个简单的自我总结。首先，非常感谢各位领导能够给我这次试岗的机会。

在学校领导和科室主任的介绍下，我熟悉了卫校的教学环境以及教学理念，让我惊讶的是，学校的教学方式都是以多媒体进行教学，跟大学院校一模一样，可见学校的硬件措施非常的完善，这样的教学方式更加形象生动，便于学生更好地理解学习。期间，谭主任热情的给我介绍了学校的会议室，播音室，以及学校的专业情况，让我深深的感觉到学校的一股积极向上的氛围，如果能置身于这样的环境工作，将是我莫大的荣幸。

试岗期间，我严格要求自己，不迟到不早退，遵守纪律，尊敬领导，认真完成领导分配给我的每一项任务，特别是通过帮老师批阅试卷，了解学生对知识的掌握情况，认真负责的审阅每一道题目，让我觉得自己已经融入其中，是一名真正的教师，同时也体会到老师们工作的艰辛和对学生高度的责任感。在这期间，我积极主动听教龄丰富老师的讲课，学习他们的教学方法（怎样和学生互动，以及怎样提高学生的思维能力以及学习效果）不断努力完善自己的教学方案。

特别是通过这次试岗学习，看到各位领导和老师每天忙碌的身影，来得早，回去得晚，在学习上对学生严格要求，在生活上，对学生细微照顾，嘘寒问暖，使我深深的明白了，作为一名教师，特别是医疗卫生学校的教师，不仅要有扎实的专业基础知识，而且还要有无私奉献的精神，对学生有足够的爱心，耐心和责任心。

我在学校试岗期间感受到一股积极向上的氛围，使我对未来充满了信心，我愿意为垫江卫校献一份微薄的力量，我知道自己还存在一些不足，“学高为师，身正为范”，这个道理古今皆然，在今后的工作中我会更加严格要求自己，所谓活到老，学到老，只有不断努力地学习上进，不断提高自己的专业知识和操作水平，才能使自己的教学水平更上一个台阶，更好的对学生负责，争做一名优秀的教师，无愧于领导，无愧于学生！

总结人：胡娟 二Ｏ一三年五月二十八日