2012年乡镇卫生院院长述职报告[本站推荐]

第一篇：2012年乡镇卫生院院长述职报告[本站推荐]

2012年个人述职报告

X镇卫生院 XX 我是去年1月份担任X镇卫生院院长，这一年中，在县委县政府县卫生局及X镇党委政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理公共卫生服务，积极落实国家基本药物目录制度，积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设；努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展创建“平安医院”和“三好一满意”活动，全面加强内部管理和人才培养，全年工作在县局年终工作检查中名列中间组第一名，公共卫生检查全县卫生系统第四名，连续第三年被县卫生局评为优胜单位。促进了我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下：

一、遵纪守法，廉洁奉公

以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全院职工素质；以开展“平安医院”“三好一满意”活动为载体，全面提升医疗服务水平，积极构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法，认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品安全法》等卫生相关法律法规，坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品，做好药品购销监督，加大药品购销透明度，严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己，经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，遵纪守法，秉公尽责，品行廉洁。为了本乡卫生事业的发展，不计较个人的得失。

二、讲求实效，加强管理，增加效益

对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要务，为本乡人民群众治愈常见病、多发病提供便利，使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。

日常事务中，实行院长负责制，重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每周召开院务会，内容包括政治、业务、行风以及医院近周发生事情等，重要文件精神及时组织学习，并采用层层传达学习的方式和干职工会议让全院职工知晓；加强行风建设。从提高医护质量抓起，建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度，使全院职工在公平、规范按劳记筹的原则下支取绩效工资，全员积极性被充分的激发出来。

三、在医疗服务方面

1、加强与上级医疗机构的技术合作模式

定期邀请上级医疗机构的医学专家和县卫生局下派的具有主治医师职称以上的专家来我院教学查房、治疗、手术，通过“传、帮、带”的方式不断提高我院义务人员的业务水平。在业务水平上本人也严格要求自己，认真学习医学理论知识和实践技能。并能做到每周定期到住院部查房会诊，主持并参与疑难病例、死亡病例讨论和教学任务，理论与实践相结合，起到带头调动全体医务人员的学习热情、营造良好的学习氛围的作用，并收到了良好的效果。

2、继续落实新型农村合作医疗制度

按照县卫生局和县合管办的安排，我院及时组织成立了合作医疗领导小组，完善了我院的合作医疗服务管理制度，保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。医院在各村对新农合相关政策制度进行了宣教培训，发放宣传材料4000余份。2011年我镇农民参合率达到98 %，基本确保了新型农村合作医疗制度的全面平稳运行。

3、全面落实基本药物制度

从年初的药品零利润等医改政策的筹备，到6月20日的正式开始实施，我院严格按照县卫生局的文件精神，采取院委、科主任、党员、职工层层传达的方式，学习医改、了解医改、直至全面实施医改。虽然我院医改后每月纯利润亏损达15万左右，半年近百万，同时面临着职工工资和福利的难以保障，但全院干职工都能坚守工作岗位，做到了医改后人心稳、干劲足，使我院今年的医改工作获得了阶段性胜利。

4、全年服务量及服务水平

（1）全年业务成绩：全年我院总收入589.4元，其中财政补助收入100万元,上级补助收入 43万元，医疗收入完成138万元，比去年同期88万元，增加50万元，同比增长36%；药品收入完成271万元，比去年同期226万元，增加 45 万元，同比增长16%;其他收入完成73万元，比去年35万元，增加38万元，同比增加52%。

（2）2011年总支出为631万元，比去年同期440万元，同比增加191万元，同比增长30%。

（3）虽然自6月20日起医院实行了药品零利率，但经国家医改相关政策的扶持和全院干职工全体努力，医院依然保障了职工工资的全额发放以及国家规定的部分福利。

（4）履行职责，积极防控救治突发公共卫生事件，应急救护小组多次独立或协助上级医疗单位进行现场急救和应急转诊工作。其中现场120出诊救援326余次，累计抢救、救治及转诊患者320余人次。

四、在公共卫生服务方面

1、计划免疫工作。在计划免疫工作中，以计划免疫工作计划为目标，努力完成各项任务指标，重点加强边远山区的免疫接种工作，加强信息录入管理，2011年共出生儿童463人，建卡、建证455人，建卡、证率98%，基础免疫接种，卡介苗128人，乙肝疫苗1200人，糖丸1400粒，百白破疫苗1420人，麻风疫苗390人，A群流脑疫苗850人，累计接种各种疫苗16000余针次，为实现全国消灭麻疹承诺，于2011年9月在辖区内开展了8月至4岁适龄儿童的麻疹强化免疫接种工作，共接种目标儿童1300余人，圆满完成了市、县级下达的任务，多次代表县迎检，受到上级肯定。对艾滋病防治工作加大了宣传力度，在各村、居委、文化娱乐场所、张贴了宣传画和发放了宣传手册。切实做好了结核病人转诊工作，严格按照《湖南省结核病人归口管理工作规范》的规定，发现病人及时向县疾控中心结防科转诊，使 23名肺结核病人真正享受到了免费治疗，对病人治疗期间进行了全程督导，该项工作得到县、市疾控中心的充分肯定。

2、卫生监督工作。公卫办切实履行了辖区公共卫生监督和医疗卫生管理职能，加强对辖区内公共卫生和医疗卫生日常监督管理。共召开乡村医生培训会议8次，签订了《X镇村卫生室目标管理责任状》、《X镇传染病防治“突发公共卫生事件”应急处理工作目标责任书》。配合卫监所做好违法案件调查取证，文书送达和许可证送达工作。按照上级的要求对全镇的食品厂店、饮食店、特别是学校食堂及餐饮单位、食品安全进行检查监督，与每个餐饮单位及学校食堂签订了食品安全承若书，对不符合卫生要求标准的限期进行整改。有利的维护了广大消费者的合法权益、杜绝了食品中毒事件的发生。

3、妇幼工作。一是健全了各项保健制度，落实了妇幼保健网络直输工作。加大了对出生缺陷的预防和控制力度，开展了育龄妇女孕前、孕期增补叶酸预防神经管畸形的工作，我们进行了《叶酸的增补》知识的培训和宣传，并保障供应，且目标人群叶酸增补规范服药率达到了。二是加强了孕产妇、婴幼儿两个系统的管理。妇幼专干经常深入基层，保证了每月按规定下乡，一个季度内每个村至少下乡一次，收集了相关信息，及时准确上报各类报表。在我们的宣传发动下，全镇孕产妇及儿童家长的保健意识提高了，孕产妇住院分娩率上升了，全镇共有孕产妇463人，其中高危79人，住院分娩463人，高危住院分娩率100%。今年我们对7岁以下儿童进行了体检，建立了孕产妇和儿童的健康档案。三规范了《出生医学证明》的发放和管理，对《出生医学证明》的各种资料按要求进行填写和登记，实行了《出生医学证明》的打印，保证了《出生医学证明》发放的严肃性和准确性。四是加强了执法监督，杜绝了非法从事母婴保健技术行为。全年未发生一例孕产妇死亡病例，各种报表及时、准确，认真完成了各项指标任务。

4.九项公共卫生服务工作。按照规范要求，以公卫办为主，成立了12余人的体检工作组，带着仪器设备，逐村上门开展65岁以上老年人、0-3岁儿童、孕产妇以及慢病等重点人群的体检。同时开展儿童预防接种查漏补种等工作，现已完成65岁以上老年人体检4630，儿童建档999，新生儿访视463人次，孕产妇访视463人次，孕产妇建档463，慢病建档1979，其他人群建档17866，建档率达70 %，今年县局检查中取得了全县卫生系统第四名的好成绩。

五、红会、工会工作

1、我院每年定期开展到敬老院为孤寡老人免费体检活动，包括B超，化验等的项目，2011年共计免费体检150人次，为老人们免费注射预防流感疫苗，并为健康体检中发现的高血压和糖尿病患者发放了免费药品，免除费用4000余元。得到了上级领导的好评。

2、加强工会班子自身建设，组织工会班子成员认真学习了《工会法》、《劳动合同法》、《妇女权益保障法》，提高了业务水平，充分发挥了工会作为党联系群众的桥梁和纽带作用。

3、积极参与医院民主管理，抓好院务公开，全年共召开了五次职工代表大会，共商医院发展大计，医院成立了“院务公开领导小组”、“院务公开监督小组”，在三楼大会议室设立了院务公开栏，对药品进购、特别是对大型医疗仪器的采购、基本建设的投入、人事调动情况、招待费用开支、财务收支定期在院务公开栏内向全院职工进行了公布，提高了透明度，增强了群众监督的力度。

4、关注弱势群体，关爱职工生活。工会对28名女职工购买了特殊病保险，在元旦节、妇女节、护士节、中秋节等节日对相关人员进行了慰问，进一步体现了医院这个大家庭的温暖，使工会组织真正成为职工的贴心。

5、医院工会组织了一些喜闻乐见，职工参与热情高的文娱体育活动，组织球队与兄弟单位进行了篮球友谊赛，增进了友谊，交流了情感。

六、在后勤方面。

1.严格管理好水电，通讯等设施的正常运转，为卫生院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生运动，实行科室做好各方面的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生，消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。

2.从年初起医院利用上级扶持，中央下拨了资金100万元，对医院门诊楼以及污水处理系统进行了改造，修建花园，美化环境，大大改善了医院的办公以及住院条件，降低了医院对周边环境的污染，按规定设立了药品公示电子显示屏。同时对医院的硬件进行了进一步的完善与更新，添置了大功率的发电机组，保障了医院应急情况下的电力供应，购置了彩超、彩色经颅多普勒、500毫安X光机等先进医疗设备，医院科室添置了多台电脑，基本上实现了电脑化管理，提高了医院的整体医疗水平。

七、个人存在的问题：

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导技术和管理经验方面存在不足。

2、个人理论学习和实践有待加强。

（1）今后设想加强学习理论知识和技能培训，不断提高自己的业务水平。

（2）虚心请教，加强学习领导管理能力和总结管理经验，不断完善自己。

3、开展批评与自我批评，认真接受领导和职工的监督，认真改正个人存在的问题。

总的来说，一年来，在上级业务主管部门的领导关心下工作取得了一定的成绩，但也存在不足之处，我会更加努力，加强学习，明确工作，扎实工作，把全院卫生工作推上一个新台阶。

XX镇卫生院 XX 2012年12月8日

第二篇：乡镇卫生院院长述职报告

述 职 报 告

尊敬的郝局长、镇长，各位领导，同志们: 按照县卫生局关于开展乡镇卫生院院长任期考核测评工作的要求，我就本人担任铁厂镇中心卫生院院长以来履行工作职责和廉洁自律情况向各位领导和同志们作以汇报。

一、履行本职工作情况

我是2009年8月份通过全县公开招聘乡镇卫生院院长考试后，担任铁厂镇中心卫生院院长职务的。两年多来，在铁厂镇党委、政府及县卫生局的正确领导下，坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导，带领全院干部职工，结合卫生院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,建立长效机制,提高服务质量，提升医院形象,团结拼搏,开拓创新,通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,促进了铁厂镇中心卫生院院健康、持续、协调发展，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作卫生任务。主要有以下几个方面：

（一）加强班子队伍建设，健全各项规章制度

管理是院长的主要职责，医院发展要靠管理，院长必须要思路清晰，顾全大局、方法科学合理。为有效保障各项工作落到实处，进行了班子队伍建设。有了领导班子后；一可以做到，分工明确、相互协作、团结一致。二是体现了民主管理。从征求职工意见到上班子会讨论通过，并反复修订了科学<<规范的管理制

度>>和<<管理细则>>，做到用制度管事，用制度管人，制度对人人平等。三是办事公开公正，对医院各项重大事务班子讨论通过，形成记要。并成立了监督委员会进行监督执行，定期向职工公开财务开支情况。四是班子齐心协力，各尽其责、团结奋进，使医院成绩明显提高。做到院长向班子带头，班子向职工带头，切实调动全院职工的积极性。

（二）改善就诊环境，方便群众就医

在上级的大力支持下，通过积极争取项目，克服资金困难，多方筹措资金 万元，为共卫办公室添臵更新了七套办公桌椅沙发,为临床科室更新了新的诊疗办公 台件，医疗设备 台件，改善了群众就医条件和办公条件，为卫生院健康持续发展开创了新局面，近两年，医院的两个效益得到了稳步提高，2009年卫生院业务收入85万元。2010年业务总收入到达150万元,今年一至十月份已收入130万元.门诊人次和住院人次大幅度的增加.同时提高了群众满意度和患者的信誉度.（二）以深化医药卫生体制发放为契机，不断加强医疗质量管理

巩固乡镇卫生院人事分配制度改革成果，坚持“以病人为中心”的服务理念，努力提高医疗服务质量。为了扎实有效地开展这项活动，推动医院各项工作上台阶，我们主要在以下四个方面下功夫：一是在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，每周组织全体职工进行一次集中业务培训学习，开展一次大查房、病例大讨论，由业务副院长主持，临床医生针对病例各抒己见，从理论上、实践上相互借鉴、相互学习、相互促进，形成“以学

赶超、质量兴院”的良好风气。二是在改进医疗服务上下功夫，为给病人提供精心、周到、温暖的医疗保健服务，在单位开展了以“假如我是病人”为主题的优质医院创建活动，要求每一名医护人员都要从病人的角度出发，医患零距离接触，为贫困患者端一杯热水，与病人亲切交谈，了解、掌握病情，用药物积极实施治疗，从病人心里上进行疏导，促进患者早日康复。三是在控制医疗费用上下功夫，要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》，定期进行临床医务人员相关知识的培训，在诊疗过程中严格遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”三合理原则，有效控制医药费用的不合理增长。四是在加强卫生行业作风建设上下功夫，把医德医风建设作为立院之本，完善医德医风考评制度，在医务人员日常考核中，将医务人员服务态度的考核与医务人员的工资、职称晋升和评先评优直接挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度，且不得评为优秀。

（三）狠抓公共卫生工作不放松，确保群众身体健康 公共卫生是卫生院工作中的重中之重。公共卫生服务管理办公室规范设臵，各专业组严格执行各项工作制度，认真做好各项公共卫生服务工作，扎实实施公共卫生服务均等化项目。近年来，全镇儿童计划免疫疫苗接种率稳定在98%以上，传染病发病率逐年下降；我镇 例结核病病人管理规范，治愈好转 例；妇幼保健项目规范实施，孕产妇系统管理率100%，住院分娩率 %，儿童系统管理率 %；全镇居民健康档案建档 户 人，建档率 %；

（还有其他公共卫生工作指标，老年人体检、老年人健康管理、高血压等慢性病管理、健康教育„„„都要写进去。用具体的数字表述。不然体现不了你的公共卫生工作），这些公共卫生工作的深入开展，有力促进群众健康水平的进一步提高，并受到了广大群众的一致好评。近两年，多个公共卫生单项工作还得到县卫生局、县业务主管部门和铁厂镇党委政府表彰奖励。

（四）创建“平安卫生院”，保障生命健康

以创建“平安卫生院”为契机，教育职工时刻绷紧安全生产这根弦，把保障医疗安全与提高医疗质量和医疗服务技术水平紧密结合，常抓不懈，积极建立医疗纠纷预警机制，加强医患沟通协作，努力把医疗纠纷消灭在萌芽中，几年来无一例医疗事故和医疗纠纷发生，保证了卫生院健康发展。同时加强单位安全防范工作，防火、防盗，加强车辆管理，防不安全事故。

（五）加强人才培养，进一步优化人才队伍

医疗事业，是人命关天的大事，丝毫马虎不得。要使卫生院的不断发展，首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍。几年来，在医院资金和人力都非常紧张的情况下，选派了6人业务骨干到市、县医院进修学习，提高医疗技术水平，优化卫生院的人才结构，使医院综合服务能力得到进一步提升。

二、本人坚持廉洁自律情况

医院的发展，关键是医院院务会班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，组织聘

用我到铁厂卫生院任院长，我首先是抓好了班子建设，并在工作中做到三个带头：一是带头搞好班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作，充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用，做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量”。另一方面，团结和带领院班子成员努力工作，充分发挥模范带头作用，做到平时多交心，工作先交底，同时根据个班子成员的特点和专长分配其具体分管工作，让他们在各自的职责范围内，独立自主地大胆开展工作。二是带头执行坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过班子集体讨论决定。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。作为卫生院的院长，平时面对的事务很多，自律、自省、自爱非常重要。

各位领导，同志们：我在任铁厂镇中心卫生院负责人以来，在各级领导的关怀下，在全体干部职工的紧密配合支持下，铁厂卫生事业取得了一定发展，但我个人深感自己在履行工作职责中还有许多不足之处，恳请各位领导，同志们多提宝贵意见，我将虚心接受，并在今后的工作中认真学习、加以改进。

这次考核测评，是县卫生局对我本人及卫生院整体工作的一次检阅，我将借本次院长考核测评工作之机，团结带领全院职工进一步解放思想，求真务实，兢兢业业，认认真真为患者服好务，扎扎实实完成好每一项工作，努力为铁厂镇人民群众身体健康事业做出新的更大贡献！

第三篇：乡镇卫生院院长述职报告

能科乡卫生院院长述职报告

尊敬的各位领导、各位同仁们：

大家好！

我是能科乡卫生院院长，名叫王窘，我自1999年起至今担任尖扎县能科乡卫生院院长一职，在这几年中，本着兢兢业业干工作，踏踏实实为人民服务的原则，在乡党委、政府及县卫生局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，明确目标，强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度要求，积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设的工作；努力做好本职工作，为维护群众利益，构建和谐的医患关系，提高农村居民看病就医环境贡献自己的一份力量。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院整体形象，扎实地推动了我院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强我院内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。现就近年来工作经验及体会总结如下：

一、遵纪守法，廉洁奉公

以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全院职工素质；以开展“三好一满意”活动为载体，全面提升医疗服务水平，积极构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法，认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品安全法》等卫生相关法律法规，坚决抵制各种假、冒、1

伪、劣药品，做好药品购销监督，加大药品购销透明度，严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己，经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，遵纪守法，秉公尽责，品行廉洁。为了本镇卫生事业的发展，不计较个人的得失。

二、业务管理方面

（1）榜样、模范：充分发挥党员带头作用，以身作则，组织全院加强自身业务能力及水平，村医进行集中培训，加强其工作水平。

（2）抓管理，出效率，促发展：结合本院实际情况制定合理工作安排，建立长效监督机制，严格按章办事，有计划的、有组织的协调、控制院内诊疗的各个环节衔接，密切配合，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用，从而提高自身工作效率及业务水平，为人民群众提供更好的医疗服务。

（3）专业过硬，熟知政策：制度完善的学习、进修制度，督促院内职工不断完善自己，从而进一步的提高自身业务水平。

（4）解决实际问题的工作能力：职工互相学习，交流医疗及工作经验，定期实施突发事件处理方案讨论，提高院内职工应对和解决实际问题及突发事件的能力。

三、在医疗服务方面

（一）加强与上级医疗机构的技术合作模式

定期进行业务能力的学习，互相学习，交流，取长补短。在业务水平上本人也严格要求自己，认真学习医学理论知识。起到带头调动全体医务人员的学习热情、营造良好的学习氛围的作用，并收到了良好的效果。

每月定期组织医务人员在下村开展巡回，监督管理各村卫生室的实际工作。

（二）继续落实新型农村合作医疗制度

按照县卫生局的安排，我院完善了我院的合作医疗服务管理制度，保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。为广大人民群众的看病就医提供良好环境。协助相关部门完成农村合作医疗卡发放工作，方便百姓的就医报销。

（三）全面落实基本药物制度

继续实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度，严格执行药品网采及售出“零差价”，真正把实惠带给了农民。定期总结常用药物，监督全乡各村卫生室的合理用药，杜绝假药及非法用药的情况发生。

四、在公共卫生服务方面

严格要求自己，定期主持全体人员参加的公共卫生工作讨论。组织村医学习居民健康档案的录入，重点人群分级管理、防疫、妇幼项目工作等。督促协调公共卫生人员按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和居民健康档案建档工作，全院职工实行分村包干制度，充分利用一切可利用时间下村做好预防保健各项工作。

同时，我院积极完善公共卫生的计划免疫资料和居民健康档案建档工作，归档管理，促进公共卫生各项工作稳步推进。

我院长期开展健康宣教活动，主要通过下村及乡医集中讲座等宣传途径，向广大农民群众宣传疾病预防知识。

五、乡镇卫生服务管理一体化

乡村卫生服务管理一体化是当前理顺农村卫生管理体制、健全农村卫生服务体系、巩固农村卫生服务网络的一项行之有效的手段。村卫生室一直是农村卫生网络管理的薄弱点，无证行医，非法行医等情况时有发生，我院为继续推行、完善乡卫生服务管理一体化，安排专人监督管理乡内所有村卫生室。制定全面、合理的奖惩制度。

六、在后勤方面。

严格管理好水电，通讯等设施的正常运转，为卫生院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生运动，实行科室做好各方面的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生，消毒工作。

很高兴能借此机会能将我个人在职期间的一些心得体会及工作经历和各位同仁分享，请各位领导及同仁提出不足。

王窘

二○一二年六月十日

第四篇：乡镇卫生院院长述职报告

述 职 报 告

*****卫生院**** 各位领导和同志：

大家好！2012年上半年，我在县局和乡党委政府的正确领导和关怀下，认真学习党的方针政策，忠实践行科学发展观，积极推进医药卫生体制改革，坚持内抓管理强素质，外抓服务树形象，带领全院职工团结实干，开拓创新，工作取得了较好的实绩。现将工作情况汇报如下：

一、加强基本医疗服务

1、加强卫生院建设。一是健全制度，规范内部管理。坚持以人的健康为中心，以服务对象满意为目标，修订完善了包括劳动纪律、医德医风、医疗质量、服务规范、财务管理等卫生院各项规章制度。为了充分调动每一位员工的积极性，在反复讨论的基础上，我院制定了突出服务数量、服务质量和群众满意度的绩效考核方案，并在职工会上通过，让每项工作都有章可循。二是加强培训，提高人员素质。首先我本人加强了政治理论的学习,提高了自身修养和管理水平。再次是选派出各类医疗技术人员分人次到上级医疗机构进修学习。三是强化服务理念。细化分解目标任务，落实科室和人员职责。院、科多次通过召开分析会、动员会、加压会和外出观摩学习等形式，深入发动，广泛宣传，让每一位员工都能吃透服务理念.四是落实要求，言必行，行必果是提

高工作效率的前提，所以各项工作制度必须抓好落实。提高全院职工的服务热情。加强作风建设，规范服务行为。加强思想政治工作和医疗服务建设，是医院的根本，所以我们在纠正行业不正之风，提高医务人员思想政治觉悟和规范医疗服务行为上落到实处。

2、以创建示范乡卫生院为前提，加强对科室建设，平

安医院建设，创名院、建名科、树名医等工作的实施。我院加强了对科室的管理建设，实行科室负责人责任制度，确保人民群众的利益和安全，加大对平安医院的建设，让来我院看病的群众能享受到更好，更安全，更贴心的医疗服务。我院还专门从阜阳请来骨科专家，来我院开设专家门诊，增加了医院的效益，同时也让群众享受到更好的就医条件。为争创示范乡卫生院夯实基础，做好铺垫。

3、以环境综合治理为突破口，狠抓环境卫生综合治理

工作，我院在2011年下半年投入20余万元，对卫生院的综合环境、病房楼、门诊楼和医疗硬件设施等做了大量改善，并且经常开展整治活动，彻底整治医院环境，避免医院脏、乱、差现象。同时对安全生产，信访稳定等也做了大量的工作，使来我院看病的群众能切身感受到放心、舒心、贴心。

4、加强和完善信息化建设工作。信息化建设是强化医

院管理，优化工作流程，规范工作行为，提高运行效率，突破管理难点，借鉴先进经验，促进医院发展，建设基于医院

信息平台的以电子病历为核心的应用系统，最终建成数字化医院。我院努力建设有机整合医院业务信息和管理信息，以病人为中心，以优质、高效、低耗为目标，实现医院所有信息最大限度的采集、传输、存储、利用和共享，实现医院内部资源的有效利用、业务流程的最大优化。

二、狠抓公共卫生服务工作

今年以来我们在公共卫生工作上投入了近30万元资金，主要用来装备公共卫生科室建设，办公设备。还用于辖区群众的基本公共卫生服务。把公共卫生工作作放在首要位置。乡村两级医务人员大干实干，共同努力，积极配合，驻村入户。截止5月底，完成了3.16万人的纸质档案，2.1万人的电子健康档案；对35岁以上特殊人群和65岁以上老年人群筛查体检，共查出高血压1250人，重症精神病52例，糖尿病400余人，对慢性病患者的管理率达到100%；完成0-6岁婴幼儿建档人数1384人，进行预防接种门诊计划免疫接种1280人，计划免疫接种率达98%以上；强化了对艾滋病、结核病等各种传染病的防止工作，进一步完善了管理机制，全乡无重大传染病暴发流行。

三、积极推动医改工作

严格按照医改精神，一是从去年7月份以来，始终坚持药品零差价销售和网上购药，除部分急救药品外，从未有网外购药现象。二是巩固和完善新型农村合作医疗制度，切实

提高参合农民的实际受益水平。截止6月上旬，共接收门诊患者2054人次，住院患者1181人次，为参合农民报销住院药费共119万余元。实施医改政策和新农合政策公开透明的工作，设立了公示栏，宣传栏，电子滚动字幕，还定期深入农户进行政策和健康知识的宣传和教育。主动接受人民群众的监督。我们还定期组织职工对医改、新农合文件精神和业务技能的学习培训，我们还聘请了新农合、公共卫生服务、医疗服务社会监督员，经常召开座谈会，广泛听取意见和建议。提高了员工的政治业务素质，增强了以病人为中心的服务理念，构建了和谐融洽的医患关系，树立了行业形象，提升了职业道德水品。得到了人民群众的好评和信任。

四、卫生室的工作运行

实行了村卫生室全员聘用制度，建立了绩效考核和收入分配机制，强化了对村卫生室的建设、管理和监督工作。初步形成了乡村卫生一体化、常态化、规范化。部分村基本实现了“六统一，两独立”，做到了防保有卡证，看病有登记，购药有凭证，用药有处方，转诊有记录，收费按标准，消毒有记录，财务有账目。有了良好的运行机制，充分调动了村医为民服务的积极性。

总之，半年来的工作虽然取得了一些成绩，但与上级和人民群众的要求还有一定的差距。一是医疗技术还不能完全达到群众的需求；二是医疗文书还有待进一步规范；三是管

理方面制度的落实还有待于进一步加强。

在今后的工作中，我继续按照局党委的安排部署，紧抓目标生产管理责任的落实，突出工作重点，发扬成绩，克服不足，使全院的各项工作再上一个新台阶。

2012.6.12

第五篇：乡镇卫生院院长述职

乡镇卫生院院长述职报告

尊敬的上级领导：

本人于1991年7月毕业于黔南民族医学专科学校，1991年9月参加工作，1999年4月通过乡镇卫生院院长竞聘任镇卫生院院长，主持卫生院工作至今；2001年通过国家考试获得内科主治医师资格，并连续聘任主治医师。任职9年来一直从事临床医疗工作用卫生院管理工作。现将本人任职以来的工作情况总结

在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及江总书记的“三个代表”等重要思想，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨、呕心沥血、受到当地群众和上级领导的好评。

在临床工作上，参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。对住院医师的诊疗活动进行监察。参加值班、门诊、出诊工作。主持病房的临床病例讨论及会诊，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定病员流向。组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术，开展新技术、新疗法，做好资料积累，进行科研工作，及时总结经验。担任临床教学工作，指导进修、实习医师工作。在注册的执业范围内，进行医学诊查、疾病调查、医学处置、出具相应的医学证明文件，选择合理的医疗、预防、保健方案。二从事医学研究、学术交

流，参加专业学术团体。参加专业培训，接受继续医学教育。对所在机构的医疗、预防、保健工作和卫生行政部门的工作提出意见和建议，依法参与所在机构的民主管理。积极围绕卫生工作方针，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极带领全院职工齐心协力、努力工作，圆满完成了各项工作任务。在工作中，本人深切的认识到一个合格医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关卫生知识，写下了打量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。经常参加省内外举办的学术会议，聆听著名专家学者的学术讲座，并多次去省市及兄弟单位学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法，从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握各科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。自任现职以来，本人诊治的内科疾病诊断治疗准确率在90%以上、从无差错事故的发生。

注重人才的培养，自任职以来，积极指导下一级医师的工作。在村卫生人员的培训中，担负组织和教学任务，由本人具体指导培训的下级卫技人员达200余人次，提高了下级卫技人员的工作能力，真正发挥了业务骨干作用。

自1999年本人主持全院工作及2001年任主治医师以来，积极协调好领导班子之间的关系，齐心协力、求真务实、大胆创新，不断吸取先进的管理经验，坚持走临床与保健相结合的路子，通过改善院容院貌，增添医疗设施，提高医疗水平，使临床工作上了一个新台阶，促进了各项工作的开展。在管理方面，建立健全各项规章制度，加强行风建设，注重思想教育，任人唯贤，积极发挥业务骨干带头人的作用，通过岗位责任制，职称评聘分开等措施的实施，极大的提高了广大职工的工作积极性，强化了主人翁意识。逐年来，临床工作有了新的突破，管理工作进一步完善，使我院的各项工作有了新的飞跃。综上所述，本人从政治表现、任职年限、业务技术能力等方面已经具备了晋升九级主治医师资格，评聘后，本人将认真履行职责，努力做好各项工作，为我镇卫生事业贡献毕生力量！

述职人：

2010年12月4日