华府庄园高层公寓工程维修部年终总结和计划

第一篇：华府庄园高层公寓工程维修部年终总结和计划

无锡华府庄园高层公寓工程维修部年终总结和计划

2015年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,房地产销售也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此对物业工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高维修技能,人员整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外包单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成2016年工作再上一个新的台阶,现将2015年工作总结如下：

一、日常维修工作：

我们工程部是管理处的设备，设施，维修，保养，非常重要的部门，前期物业介入的每一个细节，每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。所以，我们在实际工作中，时时以物业公司的利益出发，从源头把好质量关。工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照员工手册的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待业主提出的维修问题和意见，结合实际，整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了维修检查表格、记录的填写，为日常工作安排和用电能耗数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种专业制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。本年度我工程部完成了管理处安排的安装电动车充电位、单元非机动车库坡度改造、人防车库停车位做坡道、物业用房接自来水管、深井铺设河道补水管、小区前期道路划线、安装交通安全警示标识、消火栓挡杆等一系列工作，处理业主公共部位维修单286 张。

二、设备设施的维修保养：

设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施，也是人员安全的保障。因此，每周都会安排专人按时巡视小区公共电气设备、设施，以便及时发现设备缺陷和异常情况，及时进行处理，如不能及时处理的，也会在采取相应的措施后，及时上报管理处。在日常工作中，维修员工根据计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养，发现并去除潜在的设备隐患，减少故障率，确保设备处于良好的工作状态。

三、接管验收进户工作：

众所周知工程部作为物业专业技术团队，面临新接管的设施设备正常运行，只有在相对熟悉设备性能的情况下，才能快速的解决各类设施故障，更好的为业主服务。在公司和管理处各级领导的带领下，对B1区业主室内水电、套内通球、单元内公共照明、公共雨污水管网、绿化水管网、消防系统、电梯机房等设备进行接管验收。配合管理处圆满的完成了业主进户工作。

四、防汛工作的安排：

2011年的一场暴雨使华府庄园别墅区部分业主家车库被淹，至今记忆犹新。今年在黄梅季节来临之前及时安排维修人员对小区明沟、管道、集水井坑垃圾进行了疏通清理工作，对所有破损的侧边井盖、雨污水井盖、红砖道路石材井盖进行了维修更换，对施工方未移交存在隐患的集水泵、液位浮球开关、配电箱以及未封堵完全电缆桥架的设备房，未安装控制箱的水泵进行检查，采用人工手动和自动相接合，确保设备正常运行，平稳的度过雨季。

五、节能降耗：

为了体现节能降耗，有效的控制成本，结合实际入住情况将地下车库照明灯的开启量及时做了调整，以间隔和开启主要路段来节约能源。对单元公共楼道照明设施开关进行更换改装,将一楼大厅拆除部分光源,业主家门口换成触摸延时开关,将灯泡改成LED节能灯, 将平台楼道灯改装时控器，小区夜晚只开高杆庭院灯，来达到节能的效果。

六、生活供水：

生活水泵房每日巡查一次，保证设备的安全运行。上半年度完成生活水泵及其控制柜电气检修工作，安排清洗水箱和管道清理，地面清扫工作。今年夏季曾经有段时间变频器频繁死机，业主对此反响很大，为了充分保证小区的供用水安全，工程部一方面克服困难安排上

中班，另一方面及时向分公司项目部反映，督促厂家排除故障，努力为业主创造一个良好的居住环境。

七、电梯检查方法的更新：

针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机、五方通话进行检查的基础上，加强了乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看，发现积水及时处理，确保使用安全。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作，使高层公寓48台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证。

八、存在的工程质量缺陷：

1、景观河道喷泉泵容易堵塞，至今没有疏通好；

2、绿化水管网至今存在渗漏；

3、自来水减压阀密封垫容易损坏，有些水压偏小；

4、消防管网至今存在跑、冒、滴、漏的现象；

5、电梯基坑至今存在积水；

6、单元、电梯、人防集水泵整改至今，还不能正常使用，天井内泵坑盖板无法盖好，部分单元未装集水泵控制箱；

7、电缆桥架、线管、管道未封堵好、单元人防车库地坪、伸缩结构缝都存在渗漏水；

8、公配箱桥架内电缆穿刺节接触不良容易损坏，由于空间狭小无法维修；

9、户内排污管改造到室外后，由于预留检修口太小，内部空间不足导致维修困难；

10、消防无法做联动试验，会导致动力电跳闸到箱变；

九、2016年度工作计划：

1、根据管理处发展需要，稳固团队建设，通过持续内部、外部培训，提升部门全员综合技能和服务水平。

2、与各部门高度密切配合，严格执行管理处的工作计划，做好管理处安排的各项工作。

3、持续认真开展设施巡查保养计划，保证小区配电、电梯、消防、智能化、给排水等设备设施的稳定运行，做好管理处的核心技术保障。

4、通过工程部对业主服务专项培训及内部考核，提升部门工程专业服务水平，争取2016年业主工程满意度在90℅以上。

5、持续开展节能降耗工作，对接管的设备设施，根据综合衡量，适时进行调整，力争最大程度控制能耗。

6、持续与工程维修对接部门保持良好的沟通渠道，处理好对管理处运营造成影响的工程遗留问题。

7、总结2015年前期工程接管验收经验，继续做好工程介入工作。

8、对物业接管项目的供电、人防、给排水、消防、电梯、弱电系统建立详尽的设备台账、设备清单。

一年来，工程部的全体员工勤勤恳恳、尽心尽力地为华府庄园管理处做了大量的工作，不论是分内分外、脏活累活都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与管理处的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能。今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们提出了严峻的考验，我们一定正视现实，不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。在思想观念上不断改进，在工作质量上不断提升，在工作方法上不断创新，努力达到公司提出的要求。

无锡华府庄园高层公寓工程维修部

袁忠贤

2016年1月8日星期五

第二篇：公寓装修工程监理总结

*******酒店式公寓装修工程监理工作总结

根据监理委托合同的内容，受业主*******************委托，对******酒店式A、B座公寓精装修工程的施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制和合同管理，并对该工程的施工阶段进行全过程监理。

一、工程基本概况******酒店式公寓装修工程位于*********高技区文化西路177号，远眺海景，风景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分为七种户型，地上29层，地下2层，总建筑面积约11.3万平方米，工程总投资约3500万元（不含业主提供主材），工程从2007年3月开始施工，2008年8月底验收,到8月底全部整改完工,交付使用。本工程在进场施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空调及强、弱电系统、综合布线、给排水改造工程与装修同时施工。

本工程相关主体：

建设单位：**************** 设计单位：**************** 监理单位：**************** 施工单位：

1、装修承包方：*******************

2、厨房推拉门分包：****************

3、钢质入户门分包：******************

4、水槽分包：***********************

5、家俱分包：************************

6、电器分包：*************************

7、地板分包：***************************

8、橱柜分包：*************************

9、空调，地热采暖分包:********************

二、监理组织机构、人员及设施配套情况

1、公司根据委托监理合同规定的监理范围和本工程的具体情况及特点，并结合考虑监理人员的专业等条件，组建监理队伍进驻现场开展监理工作。本项目监理部共有6名成员，组织形式如下：

2、办公地点设置在一期工程*****国际饭店三楼内，离施工现场较近，更好的方便工作，公司为项目部配备了电脑、彩色打印机及相关检测工具，基本能满足日常工作要求。

三、工程特点及难点

1、本工程属于家庭装修，户型较多，且相对分布统一。

2、施工现场虽然面积较大，但装修顺序按楼层、时间、施工单位等因素分层交叉进行，无形当中给施工整体管理带来一定的困难。

3、本工程施工范围由业主独立分包，施工单位多达十几家，给施工现场管理及组织协调带来了极大困难。

4、由于己装修完毕的楼层陆续交付给业主使用，使其余楼层的施工时间一定限制，也给施工操作带来一定的困难。

5、维修服务任务烦琐，艰巨，装修完交付给业主使用的房子难免会出现各种各样的问题，有的是质量缺陷，有的是使用不当造成的等等，为此光是工程维修单不下几百张，6、本工程属于精装修工程，工艺要求高，但业主入伙时间早己确定，工期相对比较紧张。

7、本工程使用的主材多由业主提供，主材提供及时与否，也给施工时间，施工工序带来一定影响。

8、本工程质量验收采用逐套检验制，也是考验监理专业水平，责任心的一种体现。

四、监理合同的履行情况

在施工准备阶段中，我们便组织项目监理部人员对图纸及合同进行了熟悉和了解，并在此期间编写了监理规划、各专业监理细则及本工程材料数量使用明细表及各种材料的检验标准。

（一）质量控制在工程质量控制方面，我们主要从以下2个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对原材料、构配件的质量控制原材料进场必须具备产品合格证或出厂检验报告、质保书等质量证明文件，进口材料、设备提供报关单，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，而饰面材料还需与业主提供的样板核对相符，手续齐全方同意进场使用。由于本工程装饰材料品种样式较多,经常出现货不对板的现象,如****公司采用枫木波音板代替枫木饰面板，********公司橱柜面板包色差较大等，当场我方责令对不符合要求的枫木波音板清退出场，对橱柜面板包色较大的部位进行整改更换等等。这就要求我们监理人员及时、主动对现场的施工材料进行检查核对，对于不符合本工程要求的材料，要求承包单位立刻清出施工现场，同时也杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。由于本工程多数材料由业主指定确认，因而建设单位要求我们只对货品的外观、品牌及产地进行确认，不要求其进行二次检测；且部分材料由业主提供，如墙、地砖，马赛克，电线，灯具，洁具、软包等，因此我们对水泥、砂、砖、石膏板、轻钢龙骨、胶合板、胶水、防火漆、油漆，乳胶漆等材料按进场批次进行外观检测，检查结果均符合要求。

2、对施工方法、技术措施的质量控制在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，我们经常和施工方进行沟通，尽量在事前提出我们的建议，虽然在这个过程中，与施工单位有过争执，但经过双方的协调与沟通，施工单位对我们的工作也较为支持。

（1）防水问题在整个工程中属重要部分之一，由于本工程的防水工程己由原土建单位施工完毕，建设单位只要求对厨房、卫生间进行二次防水施涂，对原有结构改动较大，在结构改动中势必对原结构防水破坏；如卫生间墙面原砖墙改为玻璃隔墙，玻璃周边的防水处理是本工作的关键工序之一，为确保无渗漏，我们与施工单位进行了多次沟通，统一采用了玻璃嵌入钢槽的施工方法，并要求施工单位在防水施工过程中，防水材料应向上铺涂，并超过套管的上口，同时在管道穿过楼板面的根部应增加铺涂防水隔离层，对所有施工地面做闭水试验，并与施工方一起跟踪检查，对渗、漏部位重新进行修补并再次闭水，直至完全不渗为止。为防止施工完毕的防水层遭到破坏，要求施工单位对防水层做水泥砂浆保护层，更好的防止了人为的破坏。给排水通畅，电路正常工作是保证施工质量的关键工序之一，直接涉及到业主能否正常使用的前提，因此我部对这方面非常重视，要求施工单位对原土建单位施工的水管，新改动的水管必须进行打压试验，对安装完毕的卫生洁具进行通水，满水试验，对电路要求进行全负荷试验，并对所有插座采用相位检测，通过以上措施，有利的保证了水电施工的安装质量，但在随后的跟踪检查中，我们还是发现有部分房间有渗水现象，为此我们要求施工单位认真检查，查明原因，并对渗水部位积极整改，最终杜绝了漏水现象的发生。

（2）做为一个精装修工程，工程质量的定义就不仅仅是合格，建设方也一直在强调在工程质量上须精益求精。装修工程在把握大前提的基础上，注重细部构造、边角收口的处理，所以对施工工艺有严格的要求，如我们在施工现场中巡查发现卫生间、客厅墙地面砖有部分不平整、空鼓，客厅白色地砖有色差，厨房马赛克周边收口毛糙，特提醒施工单位施工过程中注意严格挑选，严格按规范施工，消除误差，对误差明显的要求重新处理；天花、墙面乳胶漆存在基层不平整，阴阳角不方正，涂饰面层有漏涂、透底，泛碱、砂眼、锈点、刷纹等现象，部分厨房、卫生间天花未采用防水乳胶漆，饰面板油漆存在光泽不均匀，手感不光滑等，为此我们要求施工单位对不合格的基层面层重新整改涂刷，加强对施工质量检查力度，保证施工质量。

（二）进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和为主入伙问题，在控制工期这方面我方要求施工单位根据合同工期编制总进度计划、月进度计划，对计划进行合理性、可行性的审核，每周施工单位必须报一份周进度计划，以便更准确的控制工序时间，在施工中，对工期进行跟踪，指出造成工期拖延的不利因素，如抓紧材料采购、配合单位的跟进施工等，要求施工单位采取赶工；加班、加多人手等有效措施。

本工程原计划于08年8月底全面竣工，经过业主、监理、各施工单位、配合单位的密切配合，大力协作，工程总体进度目标还是按期完成，虽然在施工过程中阶段性工期目标未能按预定目标实现，由于各施工单位施工楼层不同，开工时间不同。施工水平不同，施工单位受配合单位施工进度影响程度不同等等，造成了部分进度目标滞后，为此我们要求各施工单位根据自身的情况，结合工程的具体情况采取有效的追赶进度的措施，业主、监理及配合单位密切配合，采用边施工，边验收，边交接，边维修等方法，保证了工程总体工期基本如期完工。

（三）造价控制

因为本工程的造价管理由本公司的专门造价咨询部门负责，我部只负责对工程量进行审核及部分的变更鉴证，在工程款支付方面，我方根据施工单位已完成的合格的工程量进行计量，不合格或未评定项目暂不计量，待完全满足合同支付条款，再签付工程进度款。

由于业主内部的运作程序，本工程确定合同价款的方式多数采用固定总价合同方式，部分采用固定单价合同方式，因此在整个施工过程中我方严格控制涉及费用的工程变更，特别是来自施工单位提出的。整个工程下来，在各方的协调配合之下，只产生了较少的工程费用的变更，而且部分是由原土建单位遗留下来的，部分是由业主提出的设计变更，我部与施工单位对此变更产生的工程量进行实测实量，核定后的数量及时报送给建设方。

（四）安全控制根据本装修工程的特点：临时用电和易燃易爆装饰材料的使用和管理是我们监理工作的重点。首先我们施工方报送的专项安全施工方案、安全管理制度等进行审核，在具体实施过程中，我方设置专职的安全检查员，并且要求每位监理人员均责无旁贷具体检查安全工作是否到位，并定期检查，对施工中暴露出的安全设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、施工用电存在的安全隐患，操作人员的违章操作、违章指挥的不安全行为等，以书面形式责令施工方整改，并及时检查改正。

（五）合同管理掌握《工程咨询合同》《施工合同》内容、弄清合同各方的责、权、利，、认真履行合同中监理的职责范围、任务，处理好各方关系。对涉及工程质量、进度、投资和安全的各种事件及时了解，并在处理施工方报送的相关函件中充分利用和依据合同的相关条款给予答复。

（六）工程资料管理本工程是属于家装类，而且不进行报建，相对一般建筑工程来说较为简单。由于建设单位内部有一套自己资料管理运行体系，在提交资料方面建设方要求较为简单，我们按照山东省工程建设标准《建筑工程施工技术资料管理规程》争得业主同意，向施工单位提出了更具体合理的资料要求，虽然多数施工单位属于家装公司，没有这方面的经验，为此我们做了大量的指导工作，在各方的积极努力下，最终使施工方提交的竣工资料更具真实性、完整性、有效性。

（七）组织协调

1、我部主持召开每周一下午的工程例会，凡由业主、施工方提出需要我方协调解决的事宜，我方都尽可能及时解决。

2、因本工程的特殊性，施工单位多达十几家，这给组织协调带来了很大的难度，我部在协调各单位、各专业交叉作业时，严格执行各工序的作业时间，作业空间等，保证工程的顺利进行，对施工单位方发出有关协调配合事宜的工程联系单，及我部在施工现场发现需协调事宜，我部在第一时间找到相关单位沟通解决，并尽快以书面答复给施工方。

3、本工程完工户主会入住，在随后的使用过程中，有不少需要维修的部位，我部积极与建设单位、物业公司、户主、施工单位配合，协调工程维修事宜，分清责任，督促施工单位维修，并及时跟进检查，并对检查结果及时以书面形式抄送建设单位。

五、监理工作小结

********酒店式公寓精装修工程，经过施工单位的努力，在我方和业主的共同监管下，工程质量合格并且达到了预期的目标，以下是对在监理过程中做具体工作时遇到的一些问题的体会。

1、认真阅图，了解本专业工程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求，以督促承包商按图施工；如发现图纸中存在的设计错误或漏设，应主动和业主及施工单位沟通（本工程设计图纸较少，多数以样板房为主），将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。

2、重视事前控制，监理工作是监理人员依靠自己的专业监管工程建设的实施，本工程是一个精装工程，如果能在一个项目初始之际发现问题并及时对施工单位指出，就不会造成施工的浪费，而且施工单位也比较乐于接受。

3、注重交流沟通，和各配合单位的组织协调，在整个工程实施的过程中，只有使各方配合得当，促使各方协调统一，才能做到事半工倍，所以我们在与对方交流的过程中本着实事求是，尊重事实的原则，进行与各单位进行密切协调工作，这样才能更好的从事我们的监理工作。

4、要有良好的团队精神，监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的，监理工程师的协作精神就显得尤为重要。

5、装修市场千变万化，新材料、新工艺层出不穷，这就要求我们不断学习，努力提高专业水平，才能更好的适应市场的要求。

6、监理工作执行力度不够，缺乏主动性。在具体施工过程中，因施工方原因造成配合不及时，拖延工期等，虽然监理己及时指出，并下发监理通知单，但施工单位未及时改进，对此我部多次催促无效，只能上报业主，未主动及时提出改进措施，对不配合的施工单位无严厉的处罚措施，造成监理工作的被动局面，这其中也需要业主的大力配合。

7、某些监理在平常工作中不仔细，缺乏责任心。未能及时发现存在的问题、失去了监理人员应该发挥的作用。

8、监理应本着“公开、公平、公正、科学”的态度实施监理工作，严格执行监理的职业操守，杜绝吃、拿、卡、要等不良作风。

9、监理应注重工程原始资料的收集，并按照相应的规范、法规做好文档整理工作，这也是监理工作的重要内容之一。（完）

第三篇：工程总结编制计划

工程技术总结编制计划

第一章 总则

第一条 施工技术总结是工程建设的实践记录和经验总结，是重要的科技资料，是企业的无形资产和宝贵财富，是施工技术管理的一项重要工作。从某种程度上是企业素质和业绩的综合反映，为后续工程的承揽和施工提供依据和借鉴作用。

第二条 编写施工技术总结必须真实地反映客观实际。对成绩和经验要恰如其分评价；对于创新的施工措施和具有借鉴的经验教训，要抓住重点、深入分析。做到文字简练，内容详实，层次分明，数据准确，附图完整。

第三条 工程项目在平时施工过程中应及时收集、整理和积累原始施工技术资料并保管好，为竣工后编写总结做好必要的准备。

第二章 机构和职责

第四条 施工技术总结工作在总工程师领导下进行。工程部是管理施工技术总结工作的职能部门。其职责：确定件名、大纲，落实编撰分工；检查进度、核定文稿、文整上报或归档。

第五条 项目部、工区应在施工过程中随时做好技术资料的收集、整理，在工程后期指定专人收集、汇总材料，主持编撰工作。

第三章 编撰原则和内容

第六条 真实反映客观实际，总结经验和成绩恰如其分，不夸大、不遗漏。对创新的技术和方法或具有借鉴作用的经验教训，要抓住重点，深入分析。建议中肯，观点鲜明，论据充分。

第七条 施工技术总结中技术部分是灵魂，对新技术、新方法、新材料、新设备的应用及具有特色工艺方法的应重点描述，着力提高施工技术总结的技术含量。含新工艺、新材料、新设备或新软件的特殊施工方法的重点单项工程完工后一个月既编写专题技术总结。

第八条 每一单位工程竣工后一个月内编写该项工程的施工总结，工程竣工后本标段工程技术总结要求在一个月内完成。

第九条 综合施工技术总结

1、建设项目的地理位置、规模特征，修建的政治、经济、国防方面的意义，在系统中的地位和作用；

2、投资计划的安排、工程施工、交验、投入使用的经过；

3、工程概况、自然条件，施工特点、施工方案，主要技术条件及标准；

4、施工中重大技术问题及所采取措施，关键工程概况；

5、采用新技术、新材料、新设备、新工艺的情况，侧重反映新技术在本工程的推广应用及效果，尤其要对达到或超过国内领先水平的重大科研成果作为重点内容；

6、实施性施工组织编制执行效果分析；

7、重大技术方案的情况，解决重大技术问题的过程和效果；

8、安全、质量、环保措施的执行情况，投资控制的成效分析及其主要经验教训；

9、文明工地建设、文明施工、水环保工作，以及与建设、设计、施工、监理之间的配合协调；

10、验收交接及对工程的评价；

11、统计资料附图、照片、音像资料；

第十条 单项工程技术总结参照综合工程施工技术总结办理。

第十一条 专题技术总结：侧重于专项技术和典型经验的总结，取得突出科技成果，在同类工程中位于国内先进水平或领先水平。取得重大社会经济效益的工程；取得重大质量成果的工程。同时也侧重于管理方面的内容，反映将科技转化为生产力这一创造性劳动的过程和成就

第四章 编写程序

第十二条 施工技术总结编写分工

1、单位工程技术总结由项目经理部工程部负责编写；

2、标段及专题技术总结由项目部工程部负责编写并上报公司工管中心。第十三条 单项工程技术总结和专题技术总结由项目部确定工点，下发工区，工区工程部按照相关要求组织编写

第五章 附则

第十四条 本办法由工程部负责解释。

第四篇：工程总结编制计划

工程总结编制计划

第一章 总则

第一条 施工技术总结是工程建设的实践记录和经验总结，是重要的科技资料，是企业的无形资产和宝贵财富，是施工技术管理的一项重要工作。从某种程度上是企业素质和业绩的综合反映，为后续工程的承揽和施工提供依据和借鉴作用。

第二条 编写施工技术总结必须真实地反映客观实际。对成绩和经验要恰如其分评价；对于创新的施工措施和具有借鉴的经验教训，要抓住重点、深入分析。做到文字简练，内容详实，层次分明，数据准确，附图完整。

第三条 工程项目在平时施工过程中应及时收集、整理和积累原始施工技术资料并保管好，为竣工后编写总结做好必要的准备。

第二章 机构和职责

第四条 施工技术总结工作在各级总工程师领导下进行。项目经理部工程部是管理施工技术总结工作的职能部门。其职责：确定件名、大纲，落实编撰分工；检查进度、核定文稿、文整上报或归档。

第五条 项目经理部、作业队应在施工过程中随时做好技术资料的收集、整理，在工程后期指定专人收集、汇总材料，主持编撰工作。

第三章 编撰原则和内容

第六条 真实反映客观实际，总结经验和成绩恰如其分，不夸大、不遗漏。对创新的技术和方法或具有借鉴作用的经验教训，要抓住重点，深入分析。建议中肯，观点鲜明，论据充分。

第七条 施工技术总结中技术部分是灵魂，对新技术、新方法、新材料、新设备的应用及具有特色工艺方法的应重点描述，着力提高施工技术总结的技术含量。

第八条 每一单位工程竣工后一个月内编写该项工程的施工总结，工程竣工后本标段工程技术总结要求在一个月内完成。

第九条 综合施工技术总结

1、建设项目的地理位置、规模特征，修建的政治、经济、国防方面的意义，在系统中的地位和作用；

2、投资计划的安排、工程施工、交验、投入使用的经过；

3、工程概况、自然条件，施工特点、施工方案，主要技术条件及标准；

4、施工中重大技术问题及所采取措施，关键工程概况；

5、采用新技术、新材料、新设备、新工艺的情况，侧重反映新技术在本工程的推广应用及效果，尤其要对达到或超过国内领先水平的重大科研成果作为重点内容；

6、实施性施工组织编制执行效果分析；

7、重大技术方案的情况，解决重大技术问题的过程和效果；

8、安全、质量、环保措施的执行情况，投资控制的成效分析及其主要经验教训；

9、文明工地建设、文明施工、水环保工作，以及与建设、设计、施工、监理之间的配合协调；

10、验收交接及对工程的评价；

11、统计资料附图、照片、音像资料；

第十条 单项工程技术总结参照综合工程施工技术总结办理。

第十一条 专题技术总结：侧重于专项技术和典型经验的总结，取得突出科技成果，在同类工程中位于国内先进水平或领先水平。取得重大社会经济效益的工程；取得重大质量成果的工程。同时也侧重于管理方面的内容，反映将科技转化为生产力这一创造性劳动的过程和成就

第四章 编写程序

第十二条 施工技术总结编写分工

1、单位工程技术总结由项目经理部工程部负责编写；

2、标段及专题技术总结由项目经理部工程部负责编写并上报公司技术中心。第十三条 单项工程技术总结和专题技术总结由局指工程部确定工点，下发工区，工区工程部按照相关要求组织编写

第五章 附则

第十四条 本办法由工程部负责解释。

第五篇：青蓝工程计划总结

青蓝工程——师傅计划

本我校继续实行“青蓝工程”，我担任青年老师杨妍的师傅。虽然每个老师都有自己的特长、优势，但是也各有需要提高的地方结合实际，特制订出本学期我们的师徒结对计划如下：

一、帮扶对象：杨妍老师

对象分析：杨老师是参加工作四年的年轻教师，对工作充满热情，并且是一位责任心强，积极上进，虚心好学的充满激情的老师。但是，由于杨老师工作经验不够丰富，需要帮助她迅速成长。

二、帮扶形式： “一对一”结对帮扶形式。

三、帮扶期限： 一年。

四、工作目标：

1.努力克服教育教学中的低效行为。

2快速提高自身的教育教学综合能力。

3.在同伴互助、专业引领、自我反思的实践共同成长。

4.学习有关理论书籍，提高教学理论水平。

五、具体措施：

1.积极参加各种教研活动，及时做好笔记，写好心得。

2.坚持每月与杨老师进行交流，了解其教学动态，及时排忧解难，解决教学困惑。

3.听课：我和杨老师建立一个不定期的互相听课的制度。杨老师可随时到我的课堂听课，了解我对教材的处理和对课堂教学的组织；我也会听杨老师的课了解其最真实的课堂行为。

4.评课：每一次听课，随时可能是随机评课。我们会从教学设计、教法、学法、课堂组织等多方面进行共同探讨，畅所欲言。通过说课评课，力求让杨老师学会如何组织课堂教学，启发学生思维，鼓励学生质疑，如何突破课堂重点和难点，如何调节课堂气氛和节奏。

5.课后反思：要求杨老师养成每次课后写反思的习惯。课后反思要坚持，不搞形式化；要从实际出发，哪怕写几句话也行，要善于从教学现象中研究其本质，有效地研究出解决问题的方法。

总之，希望经过一年时间两个人的共同努力，能够教学相长，共同进步！为我校的教育事业做出应有的贡献。通过这次活动，让年轻教师在教学中总结经验，自我反思，努力提高教学水平。

鸡场中学 王小琳

2018年3月1日

本学期，为了促进教师的专业成长，我与杨妍老师结成了师徒关系，在这一学期里，我努力践行着做为师傅所应尽的责任。自己的教龄与杨妍相当，当师傅确实有点勉强。心中不免有着几许压力，但还是感谢学校为我们新老教师所搭建的这个平台。

一、结合实际，制定切实可行的师徒计划。

每个老师都有自己的特长、优势，也各有需要提高的地方，杨妍老师是一个爱学习、肯钻研的老师，肯动脑，上进心很强。一个问题非把它“吃透”为止，这种钻研精神都令我感到佩服，杨妍老师是位聪颖、充满睿智的老师，教学经验不够丰富的她，经常要求主动听课，虚心学习，勤学勤问，在我的悉心指导下，加上她的努力，进步很快，对于课堂教学能逐步的细化，因此，根据杨老师的特点，我们制定了切实可行的计划，以指导课堂教学为主要工作，加强指导和反思，使“青蓝工程”真正落到实处。

二、互帮互学，努力提高自身素质。

虽然我是师傅，但“三人行、必有我师焉”，很多地方还是需要虚心学习的。所以，本学期我把提高自身素质作为我本学期的工作目标之一。首先，我经常向其他教师请教，努力使自己在课堂教学等方面有进一步的提高。其次，在其他老师上公开课时，我总是尽量安排出一定的时间前去听课学习，并仔细记录、认真评课，使自己在评课方面有一定进步。再次，在平时的休息时间里，我经常寻找有关资料、多看相关书籍，使自己的专业理论也有一定的提高。

尤其是在信息化教学的进程中，我努力学习白板软件的制作技术，提高应用技能，还努力地把自己平时教学中所形成的经验，细心的传授给李老师，使她也能应用白板提高课堂教学效率。

师徒结对的活动让我自身也进步不少，在这一年里，我基本做到带着精心的设计走进课堂。因为徒弟要去听课，总是怕丢了师傅的面子，另外也是为了能说出更多有针对性的意见。所以我从不敢怠慢，一致不停的去努力去拼搏。

三、做好示范，做好指导，共同提高

在这个学期里，我把每一节课都当成示范课，充分准备，不管是教学过程还是课件都会精心设计，尽量把最好的方面展示给徒弟。在指导徒弟时，我经常在细小的环节上提出自己的想法，所以在备课时会特别注意围绕目标安排教学活动。我一旦发现她们教学设计有问题就会帮助她及时改正，从而使她的备课水平有了提高。指导徒弟做公开课时，我尽力帮她分析透教材，设计出科学合理的教学环节，精心设计有层次有弹性的作业，并指导她多次试教，尽量把优秀的教学活动汇报展现出来，以提高教育教学水平。另外，通过听课、评课帮助她发现一些自己难以注意到的问题，及时改正。

在作评课的指导时，我会反馈很多她自己没有意识到的优点和缺点。比如她们上课时和学生互动、小组讨论、关注全体学生等比较好等优点我都给予肯定；对她们的缺点如重点难点知识的不够突出、课堂上缺少激情，评价语言较少，整堂课时间分配得不够科学等，我都直言不讳地给她们指出来。每次她们都能乐意接受，并虚心改正。通过一个学期的师徒结对活动，我感觉到杨老师在课堂教学水平上有了明显的提高，我真为她们感到高兴。同时师徒结对也让我意识到自身的诸多不足，“学然后知不足，教然后知困”，其实在师傅这“名”与“实”之间还是存在较大差距的，但既然接受重任，就只能努力缩小差距了。在提高徒弟业务水平的同时，也努力充实自己，我觉得工作有所成效是一种幸福，是一份荣耀，我会努力去追寻它。

鸡场中学

王小琳

2018.06