第一篇:公司实施万村千乡市场工程总结和09年计划
公司实施万村千乡市场工程总结和
2009年计划
在贵局的大力支持下,我公司从2007年开始在贵县实施“万村千乡市场工程”,工作开展一直比较顺利,取得了明显的效果,对此,我公司向贵局表示衷心的感谢!
2009年,我公司继续在贵县实施“万村千乡市场工程”,现将以往工作情况和09年的计划向贵局作以汇报:
一、企业基本情况
**公
司是国家商务部核准的“万村千乡市场工程”实施企业,拥有总资产****多万元,员工***名,大专以上技术人员**名,各种车辆**辆,电脑**台,网络系统现
代化,各配送中心和乡村直营超市建立了局域网,形成了连锁配套经营模式,电话访销、电子结算、日清月结的经营管理体系。主要经营日用百货、烟酒副食、农副产品等****余种商品。总代理总经销的商品有达利圆,康师傅、西凤酒、太白酒、奇强洗涤剂、十万大山和一品香茶叶、法门寺生活用纸等系列产品30多种。
实施“万村千乡市场工程”以来,我公司在**县建立配送中心3处,在**、*县、**3县区各建设配送中心一处,商品仓储面积****多平方米。在**县建成开业*个乡级、**个村级直营超市,总投资****万元,总建筑面积****平方米。在5县区发展加盟店****户,覆盖率达80%以上。公司累计实现销售*****万元,实现利税***万元,安排下岗失业人员和农村富余劳动力***余人,取得了良好的经济效益和社会效益。使“万村千乡市场工程”得以实施,真正使农民得实惠,企业得市场,政府得民心。我公司先后被**
省工商行政管理局评为“诚信经营示范店”、“诚信维权先进单位”,被**市人民政府评为“创佳评差竞赛活动最佳单位”、07、08年“全市商务工作先进企业”、“守合同重信用企业”。
二、农家店建设基本情况
2007年,我公司在贵县发展规范、验收合格农家店**户,其中乡级加盟店*户,村级加盟店**户,总营业面积****平方米,总投资***万元。
2008年,我公司在贵县发展规范、验收合格农家店**户,全部为村级加盟店,建设配送中心一处,总营业面积****平方米,总投资***万元。
通过加强投入、管理、监督,使加盟店的店容店貌得到了改善,农村商品质量得到了保证,商品价格实惠,假冒伪劣商品得到杜绝,销售额普遍增加,“万村千乡市场工程”使农家店成为广大农民心中的放心店。
三、主要工作措施
1、积极为农家店配送商品。07年
在贵县实施“万村千乡市场工程”以来,制订了详细的配送路线,实行电话访销,依据订单,固定周期配送,每周为每户农家店配送一次商品。配送率均达到50%以上。
2、给农家店硬件投资落到实处。按照相关文件规定,我公司对每户农家店的实物投资均达到*000元以上,具体投资内容有标志门牌、服务承诺牌、证件更换、货架、店内墙壁粉刷、档案资料、标签、台帐、食品盒等,硬件设施投资到位后,经加盟店店长签字予以确认。
3、凤翔县配送中心已经建成。2007年从*县向*县各加盟店配送商品路途较远,加大了商品配送成本,我公司08年2月份已经在贵县选点建成了物流配送中心,投入营业,给各加盟店的商品,全部从本县配送中心予以配送,这样进一步降低了商品配送成本,提高了商品配送率。
根据目前各农家店的商品配送量,我公司给*县物流配送中心配备货车*辆,电脑*台,打印机1台,电话*部,实行电话访销,电脑、手工双项记帐管理办法。
配送中心共有*名工作人员,由公司1名副总经理负责,*名司机,*名业务员。
配送中心现有商品****余种,价值**万余元。除了我们代理的品商外,其它商品直接从厂家、**、**采购,中间环节少,货真价实,全部以本地最低价给加盟店送货上门。
配送中心是我公司设在**县的常驻机构,除了给现有农家店搞好商品配送之外,还承担在贵县继续发展建设农家店、直营店,并指导和服务于这些农家店,完善投资设施,资料,更换执照等一系列工作。
4、配送中心商品月出入库情况。我公司**配送中心2007年为**县**户农家店月入库商品**万元,月出库商品**万元。2008年**县配送中心月入库商品
**万元,月出库商品**万元。
5、对店主自采商品实施了监管措施。为了有效监督、控制农家店自采商品的数量和质量,我公司为各农家店都建立了自采商品台帐,并指导他们建好台帐,保存好购货发票,以备检查。同时协助工商部门为加盟店建立了食品采购发票、台帐。
6、网上资料报送及时。贵县的农家店验收合格后,我公司分别于上半年和下半年将其资料发到《商务部“万村千乡”市场工程信息服务系统》网上,资料信息齐全准确,12全文查看
第二篇:公司实施万村千乡市场工程总结和2009年计划
在贵局的大力支持下,我公司从2007年开始在贵县实施“万村千乡市场工程”,工作开展一直比较顺利,取得了明显的效果,对此,我公司向贵局表示衷心的感谢!
2009年,我公司继续在贵县实施“万村千乡市场工程”,现将以往工作情况和09年的计划向贵局作以汇报:
一、企业基本情况
**公
司是国家商务部核准的“万村千乡市场工程”实施企业,拥有总资产****多万元,员工***名,大专以上技术人员**名,各种车辆**辆,电脑**台,网络系统现代化,各配送中心和乡村直营超市建立了局域网,形成了连锁配套经营模式,电话访销、电子结算、日清月结的经营管理体系。主要经营日用百货、烟酒副食、农副产品等****余种商品。总代理总经销的商品有达利圆,康师傅、西凤酒、太白酒、奇强洗涤剂、十万大山和一品香茶叶、法门寺生活用纸等系列产品30多种。
实施“万村千乡市场工程”以来,我公司在**县建立配送中心3处,在**、*县、**3县区各建设配送中心一处,商品仓储面积****多平方米。在**县建成开业*个乡级、**个村级直营超市,总投资****万元,总建筑面积****平方米。在5县区发展加盟店****户,覆盖率达80%以上。公司累计实现销售*****万元,实现利税***万元,安排下岗失业人员和农村富余劳动力***余人,取得了良好的经济效益和社会效益。使“万村千乡市场工程”得以实施,真正使农民得实惠,企业得市场,政府得民心。我公司先后被**省工商行政管理局评为“诚信经营示范店”、“诚信维权先进单位”,被**市人民政府评为“创佳评差竞赛活动最佳单位”、07、08年“全市商务工作先进企业”、“守合同重信用企业”。
二、农家店建设基本情况
2007年,我公司在贵县发展规范、验收合格农家店**户,其中乡级加盟店*户,村级加盟店**户,总营业面积****平方米,总投资***万元。
2008年,我公司在贵县发展规范、验收合格农家店**户,全部为村级加盟店,建设配送中心一处,总营业面积****平方米,总投资***万元。
通过加强投入、管理、监督,使加盟店的店容店貌得到了改善,农村商品质量得到了保证,商品价格实惠,假冒伪劣商品得到杜绝,销售额普遍增加,“万村千乡市场工程”使农家店成为广大农民心中的放心店。
三、主要工作措施
1、积极为农家店配送商品。07年在贵县实施“万村千乡市场工程”以来,制订了详细的配送路线,实行电话访销,依据订单,固定周期配送,每周为每户农家店配送一次商品。配送率均达到50%以上。
2、给农家店硬件投资落到实处。按照相关文件规定,我公司对每户农家店的实物投资均达到*000元以上,具体投资内容有标志门牌、服务承诺牌、证件更换、货架、店内墙壁粉刷、档案资料、标签、台帐、食品盒等,硬件设施投资到位后,经加盟店店长签字予以确认。
3、凤翔县配送中心已经建成。2007年从*县向*县各加盟店配送商品路途较远,加大了商品配送成本,我公司08年2月份已经在贵县选点建成了物流配送中心,投入营业,给各加盟店的商品,全部从本县配送中心予以配送,这样进一步降低了商品配送成本,提高了商品配送率。
根据目前各农家店的商品配送量,我公司给*县物流配送中心配备货车*辆,电脑*台,打印机1台,电话*部,实行电话访销,电脑、手工双项记帐管理办法。
配送中心共有*名工作人员,由公司1名副总经理负责,*名司机,*名业务员。
配送中心现有商品****余种,价值**万余元。除了我们代理的品商外,其它商品直接从厂家、**、**采购,中间环节少,货真价实,全部以本地最低价给加盟店送货上门。
配送中心是我公司设在**县的常驻机构,除了给现有农家店搞好商品配送之外,还承担在贵县继续发展建设农家店、直营店,并指导和服务于这些农家店,完善投资设施,资料,更换执照等一系列工作。
4、配送中心商品月出入库情况。我公司**配送中心2007年为**县**户农家店月入库商品**万元,月出库商品**万元。2008年**县配送中心月入库商品**万元,月出库商品**万元。
5、对店主自采商品实施了监管措施。为了有效监督、控制农家店自采商品的数量和质量,我公司为各农家店都建立了自采商品台帐,并指导他们建好台帐,保存好购货发票,以备检查。同时协助工商部门为加盟店建立了食品采购发票、台帐。
6、网上资料报送及时。贵县的农家店验收合格后,我公司分别于上半年和下半年将其资料发到《商务部“万村千乡”市场工程信息服务系统》网上,资料信息齐全准确,照片一张不缺。省、市商务主管部门要求从网上报送的资料也都能及时准确地完成。
四、工作中存在的困难
我们虽然取得较好业绩,付出人力、物力,尽了最大努力,扎扎实实地开展此项工作,但由于时间紧,任务重,有些工作还没有完全做到位,例如营业执照的更换,环节多,手续复杂,多数农家店原来就没有营业执照,我们按要求
提出换照,个别店主不愿配合、不提供办理营业执照的相关手续,给换照带来一定困难。我们通过耐心细致地做工作,引导农家店办理和更换营业执照,目前已经办理更换农家店营业执照***户,占农家店执照更换数量的70.8%,还需继续努力。
五、今年工作计划
省、市商务主管部门关于今年继续实施“万村千乡市场工程”的安排文件已经下发,我公司从2月份起就安排业务人员长驻贵县,积极开展工作。
1、重新租赁地方,建设配送中心。随着加盟店户数的增加,商品储存和配送量也在迅速增加,原有配送中心的面积偏小。今年2月,我公司在贵县东关租赁了一户独院,重新建设配送中心,其房屋、院子都比原配送中心大了许多,条件明显改善,更有利于开展工作。
2、公司一名副经理带领的工作人员长驻凤翔县配送中心,专门负责本县“万村千乡市场工程”实施工作,从年初开始,他们就坚守在工作岗位上,并将长期坚持下去。
3、计划全年在凤翔县发展改造农家店***户,选择条件具备的乡村,建设*户直营店,设点布局充分尊重贵局的规划安排,重点放在目前还没有农家店的偏远乡村,使农家店的布局更加合理。
4、提高对农家店的投资,加大扶持力度。公司决定,今年发展的加盟店,每户增加*至*节货架,其它设施根据需要,做相应增加,保证改造后的农家店标准高于往年。
5、业务人员长驻**县配送中心的主要工作任务之一,是加强已有加盟店的商品配送和日常管理,保持店容店貌干净整洁,商品陈列整齐,杜绝假冒伪劣,防止失效变质,更好地为周围群众服务。
总之,以上所做工作,与贵县领导要求还有较大地差距,我们决心在省、市、县各级商务主管部门的领导下,加强对加盟店的管理、监督、指导工作,加大商品配送力度,完善农家店硬件投资,把党的这一惠民政策落到实处,使国家“万村千乡市场工程”在贵县开花结果。
若有不妥之处,望各位领导批评指正。
二〇〇九年四月二十一日
第三篇:万村千乡市场工程
CAREER HORIZON
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181
从发展趋势来看,超市取代农村农贸市场已是势在必行。
自“万村千乡市场工程”实施以来,农村超市受到了广大农村 消费者的欢迎,也吸引了众多连锁企业的目光。然而由于中国 地域广阔、发展不平衡,发展农村连锁超市还存在一些问题,如 何在市场经济体制下,使农村超市能够在不增加农民负担的同 时,实现自身盈利,是本文研究的重点。
一、发展农村连锁超市存在的问题
1.流通网络不健全,流通渠道混乱,市场竞争无序。就农
村市场而言,县城是农村的政治经济中心,商业网点多,按商 品的种类不同,而集中几条主要街道上,集镇商业网要求行业 齐全,村级商业网点要求综合经营,购销兼顾。不论是哪个级 别的农村商业网点,基本都存在基础设施投入严重不足,尤其 是乡村,大多数农产品市场交易设施陈旧,管理方式落后,销 地终端市场仍以小地摊大集贸为主。由于规模流通企业少,大 量单个农民作为流通主体进入市场,组织化程度低,给农产品 进入现代物流带来困难。由于农村市场监管工作薄弱。使市场 竞争的无序性、不规范性现象严重,农村市场商品进购渠道繁 杂,使农村市场成为假冒伪劣产品的倾销地,从日用消费品到 农资,坑农害农事件时有发生,给农民的生命与财产安全产生 严重影响。
2.零售业态个体化、零散化。农村面积大,人口密度小,且 相对分散。这一系列问题直接导致连锁经营成本提升。具体而 言,一是运输成本高。由于农村地域广阔,网点分散,商品运 输成本较之城市要高得多;二是资金周转慢。由于农村市场购 买力相对城市较小,机会成本较高,而且绝大部分村级商业网 点存在赊欠现象,占用了一定比例的运营资金;三是经营费用 大。由于水、电费用、管理费用等一般均高于城市,形成广种 薄收的经营局面。
3.消费力薄弱。虽然农村人口多,但消费潜力还很薄弱,这 是由于农村人群长期以来收入结构得不到改善,节俭谨慎的心 理形成非必备的生产、生活品就不购买的现象。对广告认知较 差。农村消费人群由于自身的素质和生活习惯,对广告接受能 力差,消费上盲从性大,且趋同心理强。在购买商品是存在盲 目性和局限性。农村市场销售季节性强,促销工作和商品组合 难以掌握农村的购买行为不仅在地域上差异较大,而且季节性 强,春耕秋收,每季都有不同的商品需求,旺销期短。
4.农村商业经营能力弱小。商业设拖落后,经营网点仍处
于分散化、零细化状态,服务观念陈旧,商品价高质次,品种 雷同,根本不能满足农民日益提高的消费需求。
5.物流配送中心发展滞后。本土超市的配送中心规模普遍
较小,布局分散,信息技术不发达,总部、分店和配送中心之
间难以及时进行信息反馈和商品的配送、调剂,经常出现供货、配货不及时,这就影响了连锁店的正常经营。外资超市公司的 各连锁分店的商品80% 以上由总部统一配送,高科技的应用使 商业配送中心实现自动化控制,效率非常高。
6.信息化系统不健全。国外先进的连锁商业企业,如沃尔
玛、家乐福、麦德龙等都有信息系统的前台收款POS 系统并实 现单品管理,DOS 电子订货系统,EDI 电子数据交换系统,VAN 增值网络系统。而本土超市在信息化系统方面还没有普及,偶 尔会出现人工误差,而且也影响了连锁超市与配送中心的信息 交流,使连锁超市不能及时采购和补货,造成供销脱节。
7.市场定位不明确。我国连锁超市在农村市场拓展中大多
不重视市场定位,因此,连锁企业相互之间除了规模上的差异 比较明显以外,其他的差异都不明显,从而导致连锁超市在农 村的服务没有鲜明的特色,不能很好地满足农村市场的个性化 需要和服务。由于农村经济条件相对比较落后,害怕拓展农村 市场的商业经济效益可能不好而导致缺乏长远规划,再加上连 锁超市在农村市场拓展的重要性认识不够深刻,没有长远的发 展规划与战略。
二、加快农村连锁超市发展的对策和建议
1.政府加强宏观调控,加大对中小型流通企业的扶持力度。国家对发展农村连锁超市企业在政策上应给予一定的支持和优 惠。鼓励相同业态或经营内容相近的连锁超市企业通过兼并、联合等形式进行重组,实现低成本扩张和跨地域发展。一是给 予政策上的必要扶持。发展连锁超市的资金主要由企业自身筹 集,政策则在贷款、税收、房租上给予适当的扶持。例如:上 海有关部门作出规定,对新开设的超市由企业自筹资金不足部 分,经银行逐项审查后按基准利率予以优先贷款,对新开设的 超市经营的粮油副食品、蔬菜实行返税办法,对新开设超市的 房租均从低考虑,分期到位。二是加强市场管理。工商、技术 监督等部门要加大对农村消费品市场的监管力度,制定完善农 村市场监管法规,建立健全消费者权益保护组织和市场管理机 构,改变目前农村市场管理薄弱的局面;严厉打击各种坑农骗 农行为,建立公平、公正的市场秩序,重新树立农民的消费信 任度;要建立农村市场准入制度,规范经营者行为,依法取缔 无证经营等违法现象,整顿农村市场秩序。同时积极向广大农 民宣传科学知识,帮助农民科学用肥、科学施肥,帮助农民提 高辩别假冒伪劣商品的能力。
2.培育零售品牌。建立渠道核心价值品牌是指企业给自己的产品规定的商业名称,通常是由文字、标记、符号、图案等 要素或这些要素的组合构成,它可以用来识别一个卖者或卖者 集团的产品,以便与竞争者相区别。
3.营造良好的购物气氛。外资超市往往能营造出一种具有
文化气息的购物环境,而本土超市在这方面做的显然不够好。例如,家乐福超市里用各色标签,标出商家细分的不同类型的商品,如广告商品、新商品、进口商品、促销商品等等。本土 超市在店堂布置和标签设置方面都比较单调,促销商品和折扣 商品都不够醒目。本土超市可以在传统二字上下功夫,避开外 资超市一贯的精美大气,将门店布置成具有传统韵味的老店,也自成风格,使顾客在优美的购物环境中购物,时刻保持愉悦 的心情。
4.连锁经营实现“五统一”。“五统一”经营——建立渠道
体系连锁经营是一种新型的商业流通模式,将连锁经营的理念 运用于农村市场,创立了“统一管理、统一配送、统一采购、统 一商品、统一标识”的经营风格。以富迪公司为例,在分散的 湖北农村市场采用了现代化工业大生产的原理,实现了商业活 动的标准化、专业和统一化,渠道流程更加规范。(1)以统一 管理实现经营技术的专业化。(2)以统一配送和采购降低经营 成本。(3)以统一商品和标识实现经营方式的标准化。
5.因地制宜,积极探索连锁超市的发展模式。构建以农民
为主体,多层次、多元化、多形式的农村市场流通体系。在农 村市场发展连锁超市的过程中,要依据各地实际情况,采用不 同的模式。一是直营销售连锁。由零售公司在各乡镇新建连锁 超市。直营店实施层层推进战略,由中心城市向县乡市场辐射 式发展。当县级中心城市开发成功后,部分区域直营店向大型 乡镇延伸。在取得市场、形成品牌影响力后,再根据企业物流 我国农村连锁超市发展中存在的问题及其对策研究
戴旻
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国际上一些专家研究认为,人们在经历了“煤烟污染”和
“光化学烟雾污染”对人们健康的危害之后,正在经历着以“室 内空气污染”为主要内容的第三次污染时期。人们一生平均有 2/3以上的时间是在室内度过的。EPA(美国环保署)研究表明,室内空气的污染程度要比室外空气严重2-5倍,在特殊情况下 可达到100倍。EPA已将室内空气污染归为危害公共健康的5大 环境因素之一。影响室内空气质量的因素有来自于建筑本身和 居室装修所带来的污染,也有日常生活所引起室污染。所以,降 低或消除污染对人类身体健康非常重要。
一、室内环境污染源
随着经济发展和社会进步,居民室内装修越来越普遍,但
由于许多建筑材料和装修原材料中含有对人体有害的物质,造 成室内空气污染,危害人体健康。其中数量最多、对人体危害 最严重的有4种。
1.甲醛。甲醛是一种无色易溶的刺激性气体,室内空气中的甲醛来源主要是各类脲醛树脂胶人造板,如胶合板、细木工 板、中密度纤维板和刨花板等;含有甲醛成分并有可能向外界 散发的各类装饰材料,如贴墙布、贴墙纸、油漆和涂料管等;
有可能散发甲醛的室内陈列及生活用品,如家具、化纤地毯和 泡沫塑料等;燃烧后会散发甲醛的某些材料,如香烟和一些有 机材料。这些有可能散发甲醛的材料在高温、高湿、负压和高 负载条件下会加剧散发的力度。其中,各类人造板的甲醛散发 是形成室内空气中甲醛的主体。
当室内甲醛含量为0.1mg/m
时就有异味和不适感;达到
0.5mg/m
可刺激眼睛,引起流泪打喷嚏;浓度再高可引起恶
心、呕吐、咳嗽、结膜炎、支所管痉挛;达到30mg/m
可当即
导致死亡。长期接触低剂量甲醛还可以引起慢性呼吸道疾病,甲醛还是一种潜在的致癌物。
2.氨。氨是一种无色有强烈刺激性臭味的气体,主要来自
建筑施工中使用的混凝土外加剂。一种是在冬季施工过程中,在混凝土墙体中加入混凝土防冻剂;另一种是为了提高混凝土 的凝固速度,使用高碱混凝土膨胀剂和早强剂。由于大量使用 高碱混凝土膨胀剂和含尿素的混凝土防冻剂,这些含有大量氨 类物质的外加剂在墙体中随着温湿度等环境因素的变化而还原 成氨气从墙体中缓慢释放出来,造成室内空气中氨的浓度不断 增高。
室内空气污染的影响及预防
潘福明
氨被吸入后容易通过肺泡进入血液,与血红蛋白结合,破
坏运氧功能。短期内吸入大量氨气后会出现流泪、咽痛、声音 嘶哑、咳嗽、呼吸困难,并伴有头晕、头痛、恶心、乏力等症 状,严重者可发生肺水肿、成人呼吸窘迫综合症,同时可能发 生呼吸道刺激症状。
3.挥发性有机物(VOC)。挥发性有机物(VOC)是指室温 下饱和蒸气压超过了133.32pa的有机物,在常温下可以蒸发的 形式存在于空气中。VOC主要来自于有机溶液,如油漆、含水 涂料、粘合剂、化妆品、洗涤剂、捻缝胶;建筑材料,如人造 板、泡沫隔热材料、塑料板材;室内装饰材料,如壁纸、其他 装饰品等;纤维材料,如地毯、挂毯和化纤窗帘;家用燃料和 烟草的不完全燃烧。
VOC的毒性、刺激性、致癌性和特殊的气味性,会影响人 体皮肤和黏膜,产生急性损害。它能引起人体机体免疫水平失 调,影响中枢神经系统功能,出现头晕、头痛、嗜睡、无力、胸 闷等症状;还能影响消化系统,出现食欲不振、恶心等,严重 时可损伤肝脏和造血系统,出现变态反应。
4.氡。氡是由镭衰变产生的自然界唯一的天然放射性惰性
气体,无色无味、比空气略重。室内氡气主要产生于房屋地基 土壤、含放射性核素比较高的建筑材料及装修材料中。
氡是一种放射性隋性气体,氡及其子体在衰变过程中放射
出α、β射线。当含氡及其子体的空气进入人的呼吸系统后,会 造成辐射损伤,诱发肺癌。α、β射线的外照射能损伤人体五 官,造成皮肤干燥、毛发脱落等病变。
二、室内生活污染源
装修会带来某种程度的空气污染,已是不争的事实,其污
染可以通过散发及治理进行消除,但燃烧、烹饪、吸烟等过程 产生的毒气造成室内污染,由于其污染伴随人们的日常生活,对健康的危害不亚于装修污染,所以必须加以重视。
1.人体散发。人体散发有害物主要是通过呼吸和皮肤的代
谢。人体每时每刻都在吸进新鲜空气,供机体新陈代谢之需要,同时也呼出体内代谢产生的气体废弃物。据研究,人呼出的气 体中有数百种物质,其中有二甲基胺、硫化氢等数十种有毒物 质。此外,人体若吸入了某些挥发性有机化合物以及某些无机 毒物,也能从呼吸道排出部分该化合物的原形及其气态分解物。如苯被吸入体内后,有50-70%以原形态呼出,甲醛在体内可 配送能力和管理监控能力,在一些大的乡镇选址开店。然后再 由此进一步向下辐射,达到一些小的乡村。这样层层推进、层 层控制,从而有效地加快了城乡市场一体化进程和农村商品经 营管理水平的提升。二是特许加盟连锁。通过吸纳加盟连锁店 方式推进商品连锁经营。由于农村市场发育程度、购买力水平的限制,农村超市的发展与城市有极大的区别。向农村市场推
进的过程中吸纳传统的“夫妻店”、“家庭店”,并按照“五统一” 的运行模式,即“统一管理、统一配送、统一采购、统一商品、统一标识”的经营风格,改造组建连锁店,实行连锁经营。三 是供销社合营连锁。经过几十年努力开拓,供销社原有网点已 基本遍布城乡每个角落,并在实践中培养和锻炼了一批富有商 业实战经验的经营管理队伍。发展连锁超市,可以充分利用供 销社已有的商业网络和人才基础,加强了与各地供销社的合作,借助于供销社系统的网络资源,积极发展特许经营,迅速扩张 了网点规模和提高了品牌效应迅速,实现连锁规模的低成本扩 张。
6.完善配套农村消费环境。全面推进社会主义新农村建设,农村市场流通设施和环境将逐步改善,农村消费有望快速增长。城乡居民生活消费支出中,食品、衣着类比重继续下降,医疗 保健、交通通讯、教育文化等比重持续增加,城市居民开始向 舒适享受型消费发展,农村居民将加速向温饱小康型消费发展。“21世纪的金矿在农村,21世纪的黄金产业是农业”著名经济 学家吴敬琏的预言。农村连锁经营重在规范,低价才是吸引农 村消费者眼球的最重要因素。虽然国外连锁企业打入县级以下 市场尚需时日,但国内企业也不可掉以轻心。随着中心城市竞 争的日趋白热化,连锁企业“上山下乡”运动越来越旺,农村
市场为连锁企业施展身手提供了广阔的天地。占领农村市场制 高点,将为大型连锁企业今后5-10年的发展提供无限商机。(作者单位:衡阳财经工业职业技术学院)
第四篇:关于实施万村千乡市场工程的工作总结
实施“万村千乡市场工程”、建设标准化农家店是省、市、区今年确定的社会主义表农村建设的重要内容和开拓农村市场的重大举措。今年来,我区把实施“万村千乡市场工程”、建设标准化农家店作为破解“三农”难题、统筹城乡经济发展、建立完善农村市场体系、建设社会主义新农村的重要工作来抓。截至11月30日,我区共启动40家农家店的建设和改造,其中石盖塘、华塘、鲁塘、保和等12个乡镇共 40家农家店完成建设,初步配送率在60%左右。现将我们前段的工作情况汇报如下:
一、提高认识,加强领导,工作提早部署
“万村千乡市场工程”是一项有利于扩大内需、启动农村消费市场,促进农民增收,实现家民方便消费、安全消费的利国利民工程,切实做好这一工作意义重大。今年来,我们纵向到乡镇、村、组、户,横向至区直各职能部门均宣传到位,全区各级党委、政府高度重视,各相关部门都积极配合支持,区商务主管部门和试点企业充分调动选定村镇的积极性,全区上下把“万村千乡市场工程”不仅当成一项经济工作,更当成一项政治任务去完成,形成了认识统一、领导重视、部门配合、工作有序的可喜局面。
二、精心组织,宣传助势,实施稳步推进
为确保我区“万村千乡市场工程”预期目标的实现,我们在商务部、省商务厅相关政策文件的基础上,按照市商务局要求,对工作的安排部署、政策支持、组织保障、宣传引导和人员培训等方面作了详细规划。在工作中,我们宣传先行,采取板报、新闻报刊、宣传册(单)、座谈会等形式,宣传“万村千乡工作”的现实意义、工作措施和支持政策,取得了非常好的效果。从10月开始,为宣传我区“万村千乡市场工程”,也为摸清我区农村零售商业网点的基本情况,我们从各相关单位抽调人员组成三个宣传调研队深入区辖各乡镇和中心村组,历时1个月采取进店铺、到农户的方式,调研全区农村零售商业基本情况,广泛了解其对参与我区“万村千乡市场工程”实施的基本态度,这一措施极大地激发了全区各乡镇村组农户的参与热情,有力地将该项工作宣传贯彻到了最基层。在此基础上,我们按照规划先行、试点总结、全面推开的工作思路,围绕市商务局的总体规划,与试点企业郴州旺客隆商贸有限公司进行了多次协调,确定了对农家店建设的合理布局。10月以来,经过多次实地考察和综合比较后,在供筛选的80余家农资店中最终遴选出了48农家资店作为我区第一批建设改造试点店铺,同时建立改造跟踪台帐。目前为止,这48家店铺已有40家按要求完成改造并投入营运,成为我区农家店的示范店面。
三、狠抓落实,注重督导,确保工程质量
“万村千乡市场工程”不是传统的“工业品下乡”和简单的“超市下乡”,从根本上讲,它是现代流通方式和新型消费观念的下乡。在我区“万村千乡”工作实施过程中,我们按照《农家店建设和改造规范》,认真选点建设,始终贯彻市局提出的坚持“量的扩充,质的提升”和“宁缺勿滥”的指导思想,确保“万村千乡市场工程”规范动作。鲁封建主镇有一店主,对于我区“万村千乡市场工程”的热情非常高,也主动找到我们要求提供技术支持,但经我们实地考察,发现其店铺规模与面积与乡级农资店要求有一定差距,在无法提质的情况下,我们委婉地拒绝了她的申请。在规划运作确保质量的同时,我们还建立了切实可行的检查制度,按照一周一检查、半月一调度、每月一督查的力度,对发现的问题,及时研究解决。切实增强服务意识,帮助店主解决工作中存在的实际困难和问题,积极与试点企业协调,为加盟店争取最大的利益。
四、存在的问题
经过前阶段的努力,我区农家店建设取得了一定成绩,“万村千乡市场工程”品牌已深入民心。但是由于受多种因素制约,这项工程在实施过程中仍存在一定的困难和问题:一是农家店发行资金不足。由于省、市相关配套资金须验收合格后才能拨付,区政府也只安排了5000元工作启动经费,故农家店的改造只能由店主或试点企业垫付,而选 公平农家店流动资金普遍紧张,作于垫付改造的资金普遍不足,农家店的建设进度受到影响,导致很多已选 好点的农家店发行计划不得不向后推移。二是农家店的商品配送率上不去。因商品配送成本较高,利润空间相对就小,经营者基于赢利方面的考虑,不会过多选择由试点企业配送的商品,加之,市场上一些低劣商品的冲击严重,所以试点企业向农家店配送的商品比例一直上不去。三是个别农资店的环境卫生、服务质量、明码标价、商品陈列摆放等方面还不规范,有待进一步提高。面对上述问题,我们将按照国家、省、市的统一部署,认真总结经验、创新方法、强化措施、狠抓落实,严格按《农家店建设与改造规范》确保“万村千乡市场工程”工作在我区顺利进行。
第五篇:公司万村千乡市场工程建设工作汇报材料
公司万村千乡市场工程建设工作汇报材料
明确任务 扎实工作
积极推进“万村千乡市场工程”
尊敬的各位领导、各位同仁,大家好!
很高兴能与各位在一起学习交流,也非常感谢与会各位领导和各位同仁对**连锁有限责任公司长此久往的支持!下面,将我公司实施“万村千乡市场工程”建设工作和今年的计划向大家作以汇报,恳请大家多多指正。
一、企业基本情况
**连锁有限责任公司拥有总资产****多万元,员工***名,大专以上技术人员**名,各种车辆**辆,电脑**台,网络系统现代化,各配送中心和乡村直营超市建立了局域网,形成了连锁配套经营模式,电话访销、电子结算、日清月结的经营管理体系。主要经营日用百货、烟酒副食、农副产品等*400余种商品。总代理总经销的商品有达利圆,康师傅、西凤酒、太白酒、奇强洗涤剂、十万大山和一品香茶叶、**寺生活用纸等系列产品30多种。
根据上级安排,我公司XX年以前主要在**市所辖**县、**县、*县、**区、**区实施“万村千乡市场工程”,三年来,我公司严格按照上级精神,精心组织、稳步推进,在**县建立配送中心*处,在**、*县、**3县区各建设配送中心一处,商品仓储面积****多平方米。总投资****万元,总建 筑面积****平方米。在5县区发展加盟店****户,行政村覆盖率达80%以上。我公司从XX年开始自筹资金建设乡村直营超市,截止现在,共建成开业**户,验收合格**户,09年在**县新开业*户。**户直营店中,乡镇直营店*户,村级直营店**户。
XX年实现商品销售总额****万元,实现利润***万元,上缴税金***万元,经营商品****余种,为公司***名职工缴纳养老保险**万元。先后安排下岗失业人员和农村富余劳动力***余人,各项经济指标均有较大辐度的增长,取得了良好的经济效益和社会效益。
我公司先后被**省工商行政管理局评为“诚信经营示范店”、“诚信维权先进单位”,被**市人民政府评为“创佳评差竞赛活动最佳单位”、07、08年“全市商务工作先进企业”、“守合同重信用企业”。获得一系列殊荣。
二、主要工作措施
1、加强配送中心建设,提高商品配送能力。配送中心建设是“万村千乡市场工程”的生命线,是工程得以长久发展的根本所在。只有建好配送中心,充分发挥配送中心的作用,才能保证企业和连锁“农家店”的效益,保证“农家店”的商品质量,保证农民消费安全。尤其是随着加盟店数量的快速增长,更需要强有力的、完善的配送体系做支撑,以保证对农家店配送,确保农家店的正常运转。正是基于上述认 识,我们始终把配送中心建设作为整个工程的重中之重,在不断强化原有配送中心商品采购、储存、加工、编配、调运、信息等功能的基础上,XX年,公司在*县、**县、**区各建设物流配送中心一个,每处配备货车*辆,电脑*台,打印机*台,电话*部,工作人员*名。实行电话访销,巡回配送,使公司的配送能力增加一倍以上。XX年公司6个配送中心累计配送商品*000多万元。
2、不懈努力,突破山区,积极发展和改造加盟店。公司在06、07两年创下良好业绩的基础上,不懈努力,奋力拼搏,积极发展和改造加盟店。XX年,公司明确要求:发展农家店的重点区域是*县、**、**和**县的山区,要使边远偏僻地区的农村、农民同样享受到这一德政工程、民心工程的福祉。*县山高路远,村民居住分散而又偏避,最远处距县城100多里,困难较大,我们认识到,越是这样的地方,越需要发展农家店,把党的惠民政策送到农村、农民身边。公司业务员早出晚归,不停顿的奔波于山川之间,发展改造农家店。按照相关文件规定,我公司对每户农家店的实物投资均达到*000元以上,具体投资内容有标志门牌、服务承诺牌、证件更换、货架、店内墙壁粉刷、档案资料、标签、台帐、食品盒等,硬件设施投资到位后,经加盟店店长签字予以确认。
3、大胆投资,兴建乡村直营超市。在实施“万村千乡 市场工程”中,公司积极响应商务主管部门的倡导,主动开发,大胆投资建设乡村直营超市,为完善农村流通网络,引导消费新观念,拉动内需,抵御金融危机作出了突出贡献。XX年,在**县建成*个乡镇超市,*个村级超市,方便群众,深受欢迎,经营业绩良好,实现了预期效果。XX年,进一步加快建设速度,在**县建成**个,**区建成*个,*县建成*个村级超市。这些直营店中,*0%以上是我们租赁场地,投资新建,实现了布局合理,店面宽畅,采光明亮,设施先进的较高水平。
直营店还有一个重要的功能就是实现二、三级商品配送。为了缩短运输距离,降低配送成本,提高边远地区农家店的配送率和配送及时率,通过直营店把配送中心发送的商品拆零后及时配送给附近加盟店,这一功能在销售旺季如春节、三夏、三秋期间发挥了非常好的作用。
三、工作中存在的困难
我们虽然取得较好业绩,付出人力、物力,尽了最大努力,扎扎实实地开展此项工作,但由于时间紧,任务重,有些工作还没有完全做到位,例如营业执照的更换,环节多,手续复杂,多数农家店原来就没有营业执照,我们按要求提出换照,个别店主不愿配合、不提供办理营业执照的相关手续,给换照带来一定困难。我们通过耐心细致地做工作,引导农家店办理和更换营业执照,目前已经办理更换农家店营 业执照***户,占农家店执照更换数量的70.8%,还需继续努力。
四、今年工作计划
省、市商务主管部门关于今年继续实施“万村千乡市场工程”的安排文件已经下发,我公司从2月份起就安排业务人员,分成*个小组,领导带队,长驻实施县区,积极开展工作。
1、加强和完善建设配送中心建设。随着加盟店户数的增加,商品储存和配送量也在迅速增加,原有配送中心的面积偏小。我公司计划在**县、**区重新选点,租赁地方,建设新的配送中心,临街建成直营超市,后院建成配送中心,形成前店后仓的格局。目前,**县的新配送中心已经建成投用。其房屋、院子都比原配送中心大了许多,条件明显改善,更有利于开展工作。**区配送中心正在积极选点,**市**区的配送中心也已经建成,**区、**县的配送中心正在积极选址。
2、积极发展改造农家店和直营店。全年计划在XX市和西安市*个县区发展加盟店**00户。集中人力物力,采取租赁与自建相结合的方式,加大直营店的建设,确保直营店占农家店总数的*0%以上。同时加大一般农家店改造过程中的投资力度,每户多投放*—*节货架,争取将店主原有的旧货架、七色八样的货架全部换掉,其它设施根据需要,做相应 增加,保证改造后的农家店标准高于往年,使农家店以崭新地面貌展现在农村。
3、合理规划农家店的布局。在农家店和直营店设点布局时,充分尊重当地商务主管部门的规划安排,重点放在目前还没有农家店的偏远乡村,使农家店的布局更加合理,使当地农民同样享受到党和国家实施“万村千乡市场工程”的惠民政策。
4、业务人员长驻各县配送中心坚持工作。业务员长驻外县区的主要任务之一,是加强已有农家店的商品配送和日常管理,保持店容店貌干净整洁,商品陈列整齐,杜绝假冒伪劣,防止失效变质,更好地为周围群众服务。
在实施“万村千乡市场工程”工作中,我公司做出了一定成绩,特别在直营店建设方面进行了有益的探索,并取得明显效果,但这仅仅是个良好开端,离各级领导的要求还有很大地差距,我们决心在省、市、县各级商务主管部门的领导下,加强农家店的建设、管理、监督、指导工作,加大商品配送力度,完善农家店硬件投资,把党的这一惠民政策落到实处,使国家“万村千乡市场工程”在实施区域开花结果。
谢谢大家!