“项目孵化”培训总结

第一篇：“项目孵化”培训总结

“项目孵化”培训总结

太原市第二外语学校

杨守军

几天的“项目孵化” 培训工作即将结束，回顾这几天的学习、生活引用班主任的几句话是“忙而充实着，痛并快乐着，苦并兴慰着„„”让我们重新回到了学生时代，体验着学习的艰辛和收获的快乐；感受同行之间争论得到统一意见后的一种科学的纯洁的精神；感动着老教授对教育的执着、对科学的严谨、对我们指导的细心；„„总之，这短短的几天给了我深深的震憾，丰硕收获。下面我就简单地对这几天的学习作个总结：

一、学习内容和收获：

1、化学研究的现状和未来

2、创新课题的选择及开题报告的写法

3、论文的答辩和技巧

4、科研和科研能力的培训

5、创新教育的体会

二、收获：

1、创新教育在我们是势在必行，创新是一个民族不断前进的不朽的动力。

2、创新教育是一个艰辛的过程，我们必须做好放弃名利、不断学习的准备。

3、创新教育能让我们更能体会到教育的伟大、发现学生天富、挖掘学生潜力、教育给我们的乐趣。

4、创新教育是在我们日常教学中日日渗透，并会暴发出绚丽的花朵。

三、心得

首先，教师要有广博的科学知识。纵观世界科技动态的变化，以及我们迅猛在全国推行课程改革，过去的优秀教师受到严峻考验与挑战，同时也给教育行业中各位默默奉献工作者带来机遇。新世纪加强学生快乐探究情感的培养，科研创新能力培养，协调合作能力培养，对于教师要求已经不再是简单掌握一门知识，而是加强各方面知识的学习，因为往往学生在探究过程遇到了几门学科交叉，作为教育工作者不应含糊不清或不知所措，而应起到指点与引航的作用，从过去的学科本位转移到以学生发展为本教育理念上来，所以教师在新世纪更应该加强自己科学文化的学习。

其次，教师应该走出课堂，深入到社会实践中去。生活是学生学习的大课堂，是激发学生灵感和捕捉创新信息的源泉。对生活实践有好多的疑惑之处，遇到实质性问题，我们教育工作者由于生活经验不足或没想到，往往处于尴尬的局面，所以我们教师最起码做到生活实践探索的有心人。在科学探索道路上，困难重重，教师应掌握更多的科学研究方法和知识，真正做到对学生在科学探究的指导和引导的作用。

再次，教师应该有良好的科学研究的意识。教师要有在生活中捕捉灵感与及时记录习惯，通过我们探索，迁移到学习和研究之中去，对于教自然科学的教师更为重要，往往是一个念头、一个灵感，就会成为一项了不起的成就。只有我们绘声绘色给学生描述我们是怎样突发灵感和产生这个念头的，必然或多或少给学生一点启迪，激发出学生无限暇想与生活激情，给每位学生注入创新活力，给一个民族不竭动力。

另一方面：学校对科技创新教育的理念也要更新

首先，学校应该创造更好的科技创新环境，营造鼓励科技创新的文化氛围。

建立良好的科技创新教育的校园文化环境，使科技活动校园化、经常化。学校在搞好校园环境清洁、美观、整齐和保证正常的教育教学秩序的同时，特别注重形成有利于创新教育的校园文化氛围，将科技创新教育纳入到整个校园文化建设体系之中，从影响学校可持续发展的战略高度来认识科技创新教育的开展与实施。为了提高学生对科技创新的认识，学校应聘请部分高校的教授来学校进行专题报告，从理论和实践相结合的层面上，阐述科技创新活动对学生实施素质教育的意义。同时，学校最好投入一定的经费配备硬件设施，建立了科技活动室，围绕学生所学知识大力开展“小制作、小发明、小论文”等科技活动，从而形成人人关注青少年科技创新的氛围，为培养富有开拓精神的创新型人才奠定基础。

其次，把科技创新教育纳入学校课程建设体系，保证科技创新教育及相关活动的顺利开展。学校如果能根据学生的兴趣爱好为他们开设了大量的选修课，特别是开设了专门的创新发明课和科技选修课，使其制度化，这样既较为系统地传授了创新发明知识，培养了广大学生的创新发明技能、技巧，同时也能充分激发了他们对事物的好奇心和探究精神，这无疑将使他们受益终生。

再次，鼓励学生参加各种社会科技实践活动，使科技活动社会化。组织学生深入社会进行资源、文物、乡土人文、地质地貌、气象、矿藏、水文等方面的科技考察，既丰富了学生的业余生活，又使学生的科研兴趣得以延续。实践是人们认识的来源，生活是科技的源泉，科技活动的作品从选择、设计、试制到成功，都来自于实践。

第二篇：孵化基地项目建议书

湘潭环保产业创业孵化基地一期工程

项 目 建 议 书

湘潭市环境保护科学研究院

****年**月**日

一、总论 1.1项目名称

湘潭环保产业创业孵化基地一期工程 1.2项目建设单位

湘潭市环境保护科学研究院

国际中国环境基金会 1.3项目拟建地点

湘潭市九华示范区 1.4项目建设内容

为进一步加快经济结构转型，培养绿色增长点，提升我市环保产业的发展速度，市环保局经与国际中国环境基金会洽谈，达成了由市环保局下属二级机构湘潭市环境保护科学研究院、国际中国环境基金会和有实力的环保企业共同出资建设湘潭环保产业创业孵化基地项目的合作意向，项目一期拟建在九华示范区，占地40亩，投资9800万元。

项目规划以环科院科研试验基地、监测分析中心、环保研发孵化区、环保企业加速区、配套服务区为孵化基地的基本结构组成。按照规划，孵化基地将重点围绕产业链、技术创新链、企业成长路线三条创新发展环保新技术、新产品、新工艺，立足于研发创新、企业孵化、企业加速、高端服务、产业发展，通过集聚环保创新资源、汇聚环保创新资本、吸引环保创新人才，加速环保企业创新创业。孵化基地拟分三期建设，目前进行湘潭环保产业创业孵化基地一期工程建设。1.5项目建设年限

建设时间自

年

月至

年

月。

二、项目建设的必要性和条件

环保产业是具有高增长性、吸纳就业能力强、综合效益好的战略性新兴产业。环保产业是为社会生产和生活提供环境产品和服务活动，为防治污染、改善生态环境、保护资源提供物质基础和技术保障的产业。加快发展环保产业，是节能减排、改善民生的现实需求，是全面建设小康社会、实现可持续发展的必然选择，是提升传统产业、促进结构调整、加快经济发展方式的重大举措，是发展绿色经济、抢占后金融危机时代国际竞争制高点的战略选择。

国际中国环境基金会（IFCE）和环科院作为环保产业创业孵化基地的环境科学技术转化的基石，通过充分发挥各自的优势，以增强整合环保产业的能力，从而促进基地的发展。

国际中国环境基金会（IFCE）成立于1996年在美国创立的国际环境组织，基金会的宗旨是通过帮助中国解决环境问题来保护人类的环境和资源，促进可持续发展。基金会拥有大量的高科技环保企业信息、技术资料和人才资源。这些都为基地的高速发展奠定了坚实的基础。

湘潭市环境保护科学研究院成立于1975年，针对湘潭特有的地理位置和产业结构，通过多年的研究和为企业提供高效的环保服务，充分了解了湘潭的实际情况以及企业的需求，同时积累了大量的经验，也拥有强有力的环保专业人才，这些也都为基地的良好运行创造了条件。

同时项目的建设还计划引进有实力的环保企业共同出资。有实2

力的环保企业拥有一定的技术和较为健全的市场，最重要的是拥有市场化管理的经验，这些都为基地建成后的规范发展管理提供了保障。

目前，环科院地处湘潭市中心城区，发展空间不足，作为科研院所，也急需增强科研硬实力，为湘潭市环保产业的发展提供强大的技术支撑与服务。同时，通过基地的建设，环科院与产业公司之间加强信息交流沟通，形成一定机制，充分发挥各自资源优势，把握发展机遇，形成合力共谋发展，在关键技术上找到突破口，在解决环境污染问题的同时取得经济效益，达到“双赢”。

环保产业基地是环保产业重要的组成部分，以环保技术、设备成套化、系列化和开发生产为主要任务，以为环境污染治理提供适宜可靠的环保技术、设备和产品为发展目标。具体包括污水处理技术（设备）、城市垃圾处理技术（设备）、烟气脱硫脱硝除尘技术（设备）、有毒有害气体处理技术（设备）、危险废物处理技术（设备）、环境检测技术（设备）、环保型能源生产和新能源开发等几大类。与其他产业相比，环保产业更具有多学科性和复杂性，这就使环保产业基地的发展具有了一定的特殊性。实践证明，发展和建设环保产业基地，必须具备以下几个方面的条件：

（1）工业发达，具有雄厚的机械制造基础和工业基础，为环保产业基地的可持续发展提供基础。目前中国环保产业基地的科技研发能力较低，主要原因是我国整个机械制造业的发展水平与国外还存在着距大的差距，如果要提高中国环保产业基地的整个研发制造水平，就必须通过产、学、研的结合和加大企业自身的研发力度，3

提高环保产业基地环保设备和环保产品的科技含量，增强环保产业基地的市场竞争力。湘潭是全省重要的工业基地，也是全国制造业信息化重点建设城市，九华示范区三大主导产业为汽车及零部件制造、电子信息、先进装备制造，这些都能为基地的发展提供丰富的技术资源和人才资源。

（2）具备较强的资源整合能力。环境科学是一门综合性很强的学科，环保产业涉及技术开发、工艺设计、工程施工、设备制造等各个环节。为了加速环保产业基地的发展，就需要进行跨行业的整合，用高新技术改造传统的机械制造等传统产业，使之成为环保产业的一支生力军。孵化基地核心区地处湘潭市九华示范区，其品牌的整合、管理的整合和人力资源的整合已具备一定优势，并且已经具备良好的产业基础，基地可以充分利用园区的基础设施和各种资源，汇聚创新资源、构建创业平台。

（3）具备创新能力，包括制度创新、技术创新等。环保设备的制造主要集中在环保产业基地，而我国的机械制造业与发达国家还有相当大的差距。因此，只有出台鼓励环保产业基地开展技术创新的积极政策，才会对环保产业基地的发展提供强大的推动力。另外，不管是地方政府还是环保企业自身，都要通过制度创新来吸引各种人才和各种企业入驻，只有这样，基地才会充满活力和保持可持续发展。2007年湘潭获批“全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区”，在环保政策、制度方面可以大胆创新，先行先试，空间宽广。湘潭市是湖南省高等教育的次中心，湘潭大学、湖南科技大学等高校与基地相距不远，基地可充分借助、依托高校4

科研、人才优势，加强交流合作，促进技术创新。

（4）具有良好的交通环境，使购销渠道通畅，为客户提供及时方便的服务。九华示范区地处长株潭核心区域，南距湘潭市中心5公里，北距长沙市中心27公里，境内上瑞高速贯穿东西，长潭西线高速连接南北，湘江黄金水道通江达海，距黄花国际机场半小时车程，还有湘黔铁路、湘江生态经济风光带和建设中的沪昆高铁，区位优势得天独厚。

三、项目建设推广需要的相关政策支持

（一）建立健全法规制度，培育和规范环境服务业市场

为全面推进项目的建设，并在项目建成后能不断的发展壮大，需要政府制定、完善专门用于规范环境服务业的法规，健全环境综合服务、设施运营、环境影响评价、环境监测等领域的市场准入和行业监管等制度，运用行政方式强制实施。积极探索环境服务业管理体制的改革，逐步推进由政府行政管理向市场监管的转变。借鉴合同能源管理，形成运用市场手段促进环境服务业发展、达成环境治理目标的合同环境管理机制。认真贯彻使用者付费的原则，制定严格的环境服务收费体系和合理的收费标准。开展环境技术咨询单位和个人资质认可，健全和完善环境监测、环境管理、环境影响评价、环境工程设计、ISO14000认证、清洁生产审核、环境规划等职业资格制度。大力发展环境污染治理设施运营业服务业，推广以托管运营与投资运营为主导的市场化模式，缩短合同期限，通过经营权的竞争控制成本。加强环境保护宣传教育，提高公众环保意识，建立公共参与的监管平台。培育环境服务的专业化经营主体，为有5

条件的环境服务企业通过股票市场、债券市场、基金市场来进行融资提供良好的条件。

（二）将环境服务纳入政府绿色采购清单，鼓励环境服务采购

在要求政府采购优先购买节能产品和环境标志产品的基础上，优先政府绿色采购清单，扩大采购清单范围，将环境服务列入其中，鼓励政府以环境改善效果为出产出对环境服务进行直接采购，支持环境服务业的发展。建立环境综合服务采购提供企业目录，允许列入目录的环境企业，按照环境服务标准直接获得财政采购资金。

（三）设立促进环境服务业发展的财政专项资金，加大资金投入

为进一步引进高新环保技术企业进入孵化基地，建议参考合同能源管理财政奖励资金，建立环境服务业发展财政专项资金，加大财政资金投入，重点支持环境服务企业做大做强。资金支持的范围按照轻重缓急的原则，近期重点支持发展基础好、发展潜力大的从事环境污染治理设施建设与运行为主，或提供一揽子解决方案的综合性环境服务公司，并视情况逐步扩大资金支持范围。资金支持的项目可以与各地减排计划中的项目结合，近期资金重点用于如下几个方面：

1、支持实施合同环境管理项目的环境服务公司。合同环境管理是指由环境服务企业与排污企业签订合同，由环境服务公司对企业污染治理设施进行改造，并以减少排污费等效益分项方式回收投资和获得合同利润。财政专项资金用于支持采用合同环境管理的方式实施污染治理设施改造的项目。专项资金可采用基于绩效的方式，对6

环境服务公司实施的合同环境管理项目按照项目建成后的新增减排量按标准进行一次性的项目服务后补助。资金可用于偿还项目建设贷款、服务费用补贴、环境服务公司发展等相关支出。

2、支持以污染治理设施运营为主的环境服务公司。对以大型污染治理设施运营为主的环境服务公司，按照污染治理设施年处理能力或年实际减排量，确定补助标准，实现逐年补助。专项资金可用于污染治理设施运行及环境服务公司发展等方面。

3、支持实施环境采购合同的环境服务公司。政府环境服务采购也是合同环境管理模式的一种形式，具体模式是以环境效果改善为目标，由政府与具备集成服务能力的环境服务公司签订合同，承诺在一定时间内改善一定范围的环境质量，由环境服务公司承担治理工作，在项目建成并取得预期环境效益后由政府按照合同规定补助标准，在项目实施并取得预期效益后，给予一次性奖励。资金可用于偿还项目建设贷款、环境服务公司发展的相关支出。

（四）完善综合优惠政策，引导环境服务业发展

完善鼓励环境服务企业发展的税收优惠政策。对于环保服务公司购入的专利、特许权等无形资产，允许按合同的一定比例进入当期增值税的进项税额，支持技术改造创新。调整服务外包征税方式，外包企业将承揽的业务分给其它单位并由其统一收取价款的，在确定营业税计税依据时，扣除支付给承包方的营业税后，仅对实际取得的营业税征税。将环境咨询、环境监测等服务业纳入技术先进型服业务认定范围，实行企业所得税优惠政策，减按15%的税率征收企业所得税，并考虑免征营业税。对缴纳增值税的环境服务贸易出口7

企业，考虑享受出口退税政策，属于营业税征收范围的，给予免征。鼓励金融机构适当放宽对环境服务企业的信贷政策，加快开发适应服务业需要的金融产品，加大对资质好、管理规范的环境服务企业的支持力度，落实特许经营权、信贷等优惠政策。

完善以环保服务业为特征的产业集聚地建设的综合优惠政策。进一步落实和完善鼓励环境服务业园区与聚集地发展的财政、税收、土地等优惠政策，支持环境服务业聚集地建设。考虑采取地方环保专项资金一次性支持环境服务业园区与聚集地初期筹建。对环境服务业聚集地新建或新购置的研究开发场所，自建成或购置之日起，三年内免征房产税或城市房地产税，所涉及的土地出让金减半征收。

四、项目建设内容

4.1 环科院科研试验基地、监测分析中心

通过建立废渣、废水、废气的试验、监测基地，引进齐全的试验装置和先进的分析测试手段，加强学术交流、合作与培训，承担重大科研课题，实现自主创新和技术跨越，解决环境保护领域的重大技术问题，为全市环保工作提供及时、有效的技术支撑。拟建筑面积为10000平方米。4.2环保研发孵化区

主要承担为环保企业提供集研发创新、创业孵化和专业支持于一体的综合性服务。聚集政府科技创新资源和行政服务资源，引进科研院所、企业的研发中心或研发总部、重点实验室和工程技术中心等创新元素；建设生产力促进中心、技术专利市场、科技情报所8

和知识产权服务中心等科技创新服务平台，形成创新资源聚集区和科技成果转化区。为中小环保企业建设专业的科研和实验用房，引进配套的专业服务机构，为处于初创期的中小型企业提供创业服务平台。拟建筑面积为10000平方米 4.3环保企业加速区

主要承载加速基地内环保企业成长的功能。对照专业孵化器建设环保专业加速器。通过建设集中式标准厂房和配套用房，为从孵化器毕业的“瞪羚企业”提供开放的、可快速拓展的空间；与研发孵化区共享基础性的专业服务资源，促进专业服务机构为高成长企业提供针对性服务，围绕高成长企业的特殊需求引进发展专业服务机构，与研发孵化区的专业服务机构互为补充、互相促进，共同构建企业加速服务体系。

孵化基地将组建或引入专业的具有投资功能的加速器运营机构，通过市场化手段运营科技企业加速器，如：通过房租入股、现金入股等方式帮助企业解决融资难题，和企业共同发展等。孵化基地还将积极协助企业申报国家、省、市的重大项目、环保专项资金支持，吸引长株潭地区高成长企业入驻，加速高成长企业发展壮大。拟建筑面积为35000平方米 4.4配套服务区

主要承担为基地内的各类运行主体提供后勤保障服务的功能。通过建设专家村、展示中心、培训中心、创业快餐等集办公和生活于一体的服务设施，为研发创新、创业发展提供舒适的配套环境。拟建筑面积为25000平方米

五、项目实施进度计划

年

月—

年

月：购地、设计及建设许可手续等的办理。

年

月—

年

月：建设环科院科研试验基地、检测中心以及相关配套服务区、基础设施。

年

月—

年

月：建设环保研发孵化区及相关配套服务区、基础设施。

年

月—

年

月：建设环保企业加速区及相关配套服务区、基础设施。

六、投资估算

预计孵化基地项目总投资32000万元。

其中：第一期工程（环科院科研试验基地10000m2、检测中心以及相关配套服务区15000 m2、基础设施）投资9800万元。

1、土地成本：3900万

A、实验基地：（50-12.5）亩×60万/亩=2250万； B、配套用房： 12.5亩×120万/亩=1500万； C、契税：（2250+1500）×4%=150万；

2、报建费：315万元；

126元/ m2×25000 m2 =3150000元

3、设计费：100万元；

规划设计费：暂估30万；

施工图设计费：25000 m2 ×28元/ m2 =700000元；

4、监理服务费：暂估：30万元

5、勘探勘测费：暂估：30万元；

6、建安成本：4600万元

办公用房（普通装修）：2500元/ m2 ×10000 m2 =2500万元

配套用房（毛坯）：1400元/ m2 ×15000 m2 =2100万元

7、一期园区市政建设费：（供水、供电、道路、园林绿化等）

250元/ m2 ×25000 m2 =625万元

8、不可预见费：200万元； 七、一期工程资金筹措

1、成本价将房屋销售给高科技人才：

2500元/ m2 ×15000 m2 =3750万元

2、减免城市配套费：

70元/ m2 ×25000 m2 =175万元

3、自筹：5875万元

八、效益分析

本项目实施后可提升环科院科研水平，为有技术、工艺而资金短缺的中小环保企业提供创业和发展平台，提高湘潭环保产业竞争能力，产生较好的环境效益、社会效益和经济效益，为环境保护、节能减排做出贡献。

第三篇：高新技术项目孵化合同

甲方：_________

乙方：_________

为培育和扶持初创期高新技术项目，经甲乙双方协商，甲方同意乙方进驻孵化，为规范管理，促进乙方高新技术成果尽快实现商品化，商业化，双方就有关项目孵化过程中的问题达成如下协议，以便共同遵守。

第一条　孵化内容和期限

1．乙方在孵化期间主要从事研究和开发_________项目，生产_________产品。

2．乙方孵化期限为_________年，即从_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止。

第二条　甲方的权利和义务

1．甲方的权利

（1）依据有关规定，对项目孵化过程监督，指导，协调，服务。

（2）根据乙方_________年发展计划，检查项目实施进度，对经专家委员会确认孵化失败后，有权立即终止孵化协议。

（3）跟踪检查各项扶持资金的使用情况。

（4）有权维护自身合法权益。

2．甲方的义务

（1）协助乙方办理企业注册登记，银行开户和税务登记手续，提供适合乙方孵化项目的场地。

（2）协助乙方论证科技项目，申报各级科技计划，申报高新技术企业，争取国家各项扶持基金，落实各项优惠政策。

（3）向乙方提供有关政策，法律法规咨询和科技信息。

（4）帮助乙方协调与各有关部门的关系，促进乙方与其他企业之间的交流与合作。

（5）向乙方提供文秘，通讯，复印，会议，产品展示，水电暖，交通，收发，安全保卫等项服务。

（6）不干涉乙方的正常研发及生产经营活动，协助解决孵化期间的困难和问题。

（7）按合同规定保障乙方的合法权益。

第三条　乙方的权利和义务

1．乙方的权利

（1）乙方有权按规定享受有关优惠政策。

（2）乙方有权依法维护自己的合法权益，对孵化项目自主从事研究，开发，生产和销售。

（3）乙方有权享受甲方提供的公司设施的使用权。

2．乙方的义务

（1）乙方要严格执行国家的法律法规和甲方制定的各项规章制度，接受甲方对其孵化项目的计划进展情况和各项科技发展基金使用情况的监督和检查。

（3）认真履行与甲方签订的孵化场地租赁，物业及安全保卫等其他合同，并承担相应的义务。

（4）自觉的维护甲方的公共环境，妥善处理好与其他孵化企业的关系，积极参加与乙方有关的各项活动。

（5）项目毕业后，进入高新区内组织产业化生产。

第四条　合同的变更，解除或终止

1．本合同双方签字后即具有法律约束力，不得随意变更或解除。本合同需要变更或解除时，须经双方协商一致达成新的书面协议。

2．本合同在履行期间，如国家有关政策有重大调整时，双方任何一方利益受到重大影响，受影响一方可以提出变更或解除本合同。

3．乙方如因经营管理不善难以继续运营或无科研开发能力，经营与孵化项目无关的业务或经专家委员会确认失败的项目，甲方有权解除合同，不负违约责任。

4．甲方如违反合同规定，干扰乙方正常的科研开发或生产经营活动，乙方有权解除本合同并要求甲方承担违约责任。

5．由于不可抗力的原因使本合同无法完全履行时，须双方协商一致，可以变更或解除合同。

6．本合同规定的孵化期满，双方的权利、义务履行完毕后，本合同自行终止。

7．乙方在此孵化协议期满后，其孵化项目仍未成熟，尚不能转化成果或难以实现产业化的，可向甲方申请延长培育期，经甲方批准同意后，双方须重新签订孵化，但最长时间不得超过_________年。

第五条　违约责任

1．甲乙双方应全面履行合同，不履行或不完全履行合同应负违约责任。

2．乙方不遵守甲方制定的管理办法和其他有关规定，协议，毕业后到_________以外地方建厂生产，甲方有权追邀由甲方支助给乙方的各项扶持资金。

3．合同双方任何一方违反合同规定，给对方造成经济、名誉损失的，应赔偿直接损失。

4．双方发生纠纷以后，应协商解决，协商解决不成的，可到人民法院起诉。

第六条　其他

1．本合同附根据乙方孵化计划制定的孵化项目实施情况检查表，为甲方评定乙方孵化进程的依据。

2．本合同经双方签字后生效。

3．本合同正本四份，甲乙双方各执二份。

甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________

代表（签字）：_________ 代表（签字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

第四篇：项目培训总结

Mars的项目管理培训的教案和行程安排 第一、项目管理培训的时间：2007-12-1

5上午：8：30——10：00，热身+团队建设。

上午：10：00——12：00，项目的基本概念+项目概念阶段。

下午：2：30——17：45，项目计划+项目实施过程管理。

晚上：18：45——21：45，团队8种角色分析+项目综述POS+项目评估+项目结束。

晚上：22：00——22：15，团队分享，“跟着我说的做”的小游戏，致谢，培训结束。第二、培训学员：绿野协会大二的项目小组负责人13人。第三、培训的基本思路：

A、我们应该做什么项目？——问题/需求分析，列举我们身边存在的环境问题，寻找目标受众。解决：“谁的需求？什么样的需求？”

B、我们想做什么项目？——组织的VMG愿景、使命和目标分析，选择我们想解决的问题。解决：“我们是谁？我们想成为什么？我们想做什么项目？”

C、我们能做什么项目？——组织能力的SWOT分析，选择我们能够解决的问题。解决：我们能够做什么？

D、我们将做什么项目？——项目的优先级排序，分清楚轻重缓急，选择我们将试图解决的问题。

E、我们如何去做这个项目？——项目计划+建立优秀合适的项目团队+项目过程管理。F、我们这个项目做得怎么样？——项目的监测与评估，明确项目成功的标准或指标。

培训的安排主要参照惠泽人咨询服务中心翟雁老师的培训方法和培训教案，但是，部分内容做了修改，选择了我认识比较实用的方法来做。

总共安排11次的项目实战演练：（部分练习，因为时间问题，未实战演练。）练习一：利益相关者分析：利益相关者的利益。

利益相关者

利益所在正/负

重要性（排序）

影响力（排序）

练习二：重要性/影响力矩阵 不同优先级别

重要性

高

低 影响力

高

低

练习三：组织VMG愿景、使命和目标分析： 愿景V

使命M

目标G

战略S

项目P

练习四：组织能力SWOT分析：S内部优势

W内部劣势 O外部机会

T外部威胁

练习五：问题树分析：不断地向下分，寻找问题背后的深层逻辑关系，寻找项目的切入点，即寻找我们能够解决的问题。

练习六：目标树分析：列举一系列可能的解决方案，从中选择我们项目的切入点，寻找可能实现的目标。

练习七：项目综述POS——取代项目的逻辑框架图：我觉得逻辑框架图的指标和检测方法，负责人和假设风险，用以前的那种结果，不是很实用，因此，尝试用项目综述。项目名称

问题/机会

目标

目的/分项目标

成功标准/指标

重要的假设、风险与障碍

练习八：8种团队角色问卷+分析：

练习九：项目逻辑结构图：制定项目计划的时候，明确项目的每一个步骤，我觉得比较重要，因此，引入项目逻辑结构图的方法来使项目的逻辑更加清晰。详细内容看图片版教案。

练习十：甘特图：

活动

耗时

开始时间

结束时间

资源/预算

负责人

练习十一：项目风险管理：编号

风险描述

风险负责人

应对措施

结果

练习十二：问题解决方法：——“鱼骨头”样本：头脑风暴原则：不分析、不评价、不建议。（未实战演练）

练习十三：监测与评估计划表：

监测内容

指标

监测方法

负责人 时间

练习十四：项目评估报告：（未实战演练）项目评估报告

一、评估目的二、评估内容

三、评估方法

四、评估结果分析

（什么做得好？什么做得不好？为什么？）

五、对评估问题的建议与意见

（吸取经验，不断学习）

六、附件：

第四、培训师总结和项目管理培训的主要内容（详细内容请参阅教案，图片版）：

第四、培训师总结和项目管理培训的主要内容（详细内容请参阅教案，图片版）：

热身阶段：主要运用朱老师的热身教案，但是，问好部分做得不是很好，因为大家太熟悉了，觉得怪怪的。刚入场，先让大家按“1、2、3”报数，随机分成三个小组。接着让大家先做“按摩操”的小游戏，活跃下气氛，增加大家身体的接触。游戏设计没有从“抓手指”游戏开始，直接做“不倒翁或疾风劲草游戏”，培训项目团队的信任感。游戏费了我挺多时间的，因为要找到绿野这群家伙没有做过的游戏，确实挺难的，最后还是按自己的思路设计自己比较擅长的游戏。

不倒翁游戏做得挺好的，通过这个游戏，不仅让大家引出“信任、宽容、合作”等想法，更重要的是本来想引出拓展培训的重点：“熔炼团队”。计划的提问：“这个游戏几个人做比较容易？一个、两个，还是需要一群人一起做？”没有想到，一位学员在谈感受的时候直接谈到，做事情需要整个团队一起合作、一起配合去做。我就只好顺水推舟，跟大家明确拓展培训的目的是“熔炼团队”。

团队建设阶段：团队建设的流程还是继续按朱晓星老师的教案，每个小组都表现不错，有一个小组挺有创意的，队名是“蛇雕鹰熊（射雕英雄）”，感觉挺有创意的。

项目基本概念阶段：让培训的学员了解项目的基本概念，为了使培训的逻辑性更好，我参考项目管理的书籍，结合自己的理解，把项目的主体内容规划为：

项目选择模式Mars 版本：做正确的事，正确地做事。专注于真正重要的事情上，而不是停留在希望与设想上。第一：我们应该做什么？（问题/需求评估）；第二：我们想做什么？（组织VMG愿景、使命和目标分析）；第三：我们能做什么？（组织能力SWOT分析）；第四：我们将做什么？（优先级排序，分清轻重缓急）；第五：我们如何去做？（项目的过程管理）；第六：我们做得怎么样？（项目监测与评估，识别成功标准）；

项目概念或识别阶段：案例+实战演练的参与式培训方式，希望提高培训效果。因为上次参与惠泽人的项目管理培训工作坊的时候，翟雁老师讲得非常精彩，只是觉得案例不够，有些内容，其他人可以理解，但是，我理解得不是很好。因此，这一次项目管理培训寻找合适的案例花了不少时间。同时，发现，最适合的案例一定必须是与学员运作的项目相似的或他们理解的，不然，他们可能兴趣不大或理解不强。

我安排了11个实战练习，针对每个小组提出一个项目，进行问题分析和利益相关者分析，列出项目目标受众和需求，结合组织的VMG 和SWOT分析，选择我们能够解决的问题，然后运用强制定位方法等优先级排序，选择我们最想解决的问题。接着，针对我们将解决的问题进行问题树分析和目标树分析，再设计整个项目的综述POS。

SWOT分析，运作权重+加权平均值的方法来进行分析，效果挺好的。优势、劣势、外部机会、外部威胁各分配5分的权重，例如每一个优势都5分的权重，然后再加权平均，算出优势部分的分数。然后再计算“优势—劣势＝？”“机会—威胁＝？”“（优势+机会）—（劣势+威胁）＝？”可以更好地评估项目是否值得实施。如果每个人的意见不一致，可以再运作强制定位的方法，最后再加总每个人的意见。这一阶段主要想让学员思考一下自己组织的愿景、使命和目标，以及自己的能力优势，选择适合自己的项目。然后，分清楚项目的轻重缓急，集中精力做好项目。少做项目，做好项目，未来才能做更多的项目，项目并非越多越好，如果与自己组织的目标不一致，同样不会促进自己组织的发展，因此，社团的长远规划非常重要，让大家自己回去认真再思考。

每一个练习都有要解决的问题，以前做问题树分析和目标树分析的时候，自己没有想得太明白，这一次培训准备教案的时候，突然恍然大悟，为什么要分析问题树，而且底下原因的分支最好越多越好，因为这样更容易寻找项目的切入点，寻找出我们能力范围内的切入角度。而问题树的结果分支可以用来预测项目可能遇到的风险。目标树下面的分支，可以明确地提出可解决的方案，并进行相关的评估，而上面的分支可以用来让投资者更清楚地了解整个项目未来预期的价值，可以达到什么样的效果。项目计划阶段：分析我们将试图解决的问题。引用杜邦公司的名言：“用于计划的每一分钟都可以在执行阶段带来三至四位的回报。”让学员理解：项目负责人必须抵挡住立即开始项目运作的压力，花时间制定详细的项目计划。然后，用“项目管理生命周期痛苦曲线”让大家理解为什么要花这么多时间来制定项目计划？

目标SMART原则，我觉得A：应该是Assignable而不是Achievable，因为可授权性更加重要，可以让项目更好地分工，权责分明。同时，因为R:Realistic现实性已经包括部分的可达到性了。犹豫了很久，最后还是没有采用项目的逻辑框架图，因为我觉得太复杂了，太复杂的东西实用性就比较差，我喜欢简单的工具，简单的东西具有更高的执行力。因此，采用了项目综述POS的框架表：问题/需求、目标、目的/分项目标、成功的标准/指标和重要的假设/风险/障碍。最重要的是想让学员明白：成功标准/指标非常重要。因为只有提前明确成功标准，你才可能知道自己到底做得怎么样，是否成功，也才清楚未来监测与评估的内容是什么。项目建议书强烈建议只允许1-2页，最好一页。

项目启动/实施阶段：运用8种团队角色的问卷，让学员了解如何构建优秀合理的团队，引出团队组合原则：角色互补，避免重复；用人所长，容人所短；主动补位，增加弹性。

如果直接运用甘特图去做项目计划，我觉得可能会有疏漏的地方，因此，运用“项目逻辑结构图”的工具，使项目计划的制定更加直观、更加具有逻辑性，让人一目了然。关键路径部分的内容没有讲，但是，觉得挺重要的，补充一下。项目逻辑结构图里耗时最长的路径即关键路径，可以用来预估项目的时间，一般比计划的时间要长。项目运作过程可能会遇到一些问题，如何寻找解决的方法？商业上有“鱼骨头”样本，我修改一下，应用在环保项目上。头脑风暴提出各种问题的原因，然后划掉错误的原因，找到不同箭头重复的原因，寻找出主要的原因。

项目监测与评估阶段：为什么做评估？什么时候做评估？是让遇到问题的项目继续运作下去还是终止那些没有效益的项目？每一个项目可能都会花项目工作员一定的时间、资源与精力，对项目会产生一种独特的情感，因此，在决断的时候会受情感的影响而犹豫不决。引出建议：根据评估内容来修改项目，如果还是不行，就立即停掉，将更多的资源配置给好的项目才是明智之举。

不是为了评估而去评估，评估的结果分析和对评估问题的建议与意见十分重要。要求大家在评估结果分析去思考项目“什么做得好？什么做不好？为什么？”通过评估给出未来运作项目的建议与意见，让项目成员不断学习与总结经验才是最重要的。

项目结束/收尾：项目做成功了，要知道为什么成功？项目做失败了，也要总结为什么会失败？不能糊里糊涂的，什么都不清楚，连自己怎么死的都不知道。项目的报告书必须说明：计划是什么？项目已经完成什么了？与原计划出现差异的原因？改进措施是什么？结果怎么样？

项目管理培训的主体内容结束前：送给大家一句话：“怀着做大事情的心态去做小事情。”引用“砌砖头——盖房子——建设大厦”的例子，希望大家永远怀着做大事情的心态，去扎扎实实地做好身边的小事，大家会有更多的收获的。谢谢大家！培训结束：牢记朱晓星老师的提醒，让团队成员做分享，最后：“跟着我说的做，记住一定要跟着我说的做”重复三遍，最后一定还是会有人出错。做出成绩比夸夸其谈更重要，少说一些，多做一点，多倾听队友。

上次培训结束的时候，放《我们都是好孩子》的音乐，我觉得挺有感觉了，所以，这一次培训的主题曲就用了“我们都是好孩子”，让大家在音乐声中交流。因为时间有限，我必须赶晚上11点的船回厦门，因此，本来计划让大家先做“和自己在一起”的心理游戏，就取消了，交流只做了15分钟，让几个比较积极的同学同学提问，回答过程中给大家介绍了我的一些成长经历和经验，希望对大家有用，并提出我做培训的目标：希望未来有人能够接我的工作，做好社团的项目策划与基金申请工作。最后，大家跟着我说的做（三遍），是不是有人做错了？向所有的学员鞠躬，宣告培训结束。结语：其实做培训的一个很大的推力是签的协议，不然，像我这么懒的人就不会有这么大的压力去做这一场培训了。当然，还是希望有人能够接替我和猴子的工作。

培训的效果自己也不是很清楚，但是，至少可以确定大家可以独立完成项目综述POS，效果应该达到了。同时，也舒口气，呵呵真的像小白说的，我都成为铁饭团的队员中压轴的了，也就是最后一个。整个培训持续了10小时，前一天睡在绿野协会的办公室，忘记拿枕头了，还有一只蚊子到处叫，害我到2点多都没有睡着，还好体力不错，整天的培训过程头脑都保持高昂的工作状态，因为所有的学员都挺配合的，自己觉得挺开心的。中午小休息一下，精力就恢复得差不多了。

晚上坐11点多的船，回到厦门大学本部就已经12点了，回到宿舍写了部分总结，写到2点多，实在困得不行，就早上起来继续写了。

还有三场培训，呵呵只能放在下学期了，带2场野外拓展+1场项目管理培训，希望能够再带出一批新人出来，这样，我就可以退居二线了。

第五篇：创业孵化基地总结

XXX创业孵化基地总结

XXX创业孵化基地由XXX、XXX、XXX共同建设成立的，是一个为以地方新兴文化产业“XXX”为主的企业提供可租用场地、政府扶持、共用支援服务的商业发展服务生态园。根据基地“半年完成基地设施及配套，一年内投入使用，二年初显成效，三年形成良性循环。”的原则，现将一年来的工作总结如下：

一、加强基地的组织领导

为了更好的给创业孵化基地入驻户提供服务，基地成立了管理服务公司，由管理服务公司负责孵化基地的日常管理，对进驻单位进行指导。

1、每季度不少于一次的走访，了解入驻户的生产经营情况；

2、为入驻户解决创业初期的房屋装修、人员招聘、外协配套等各类问题；

3、对入驻户的服务，各项扶持政策的指导和咨询，协助办理工商注册、税务登记、银行开户等手续。

4、做好孵化基地的培训服务工作，开展了XXX方面的一系列的培训。

二、加强基地人员的自身建设

1、加强创业孵化基地的队伍建设，开展了各类学习培训，提高了全体工作人员的业务素质和工作水平，进一步提高全体工作人员的服务质量和办事效率。

2、抓好廉政建设和文明创建工作，配合做好文明城市创建工作，做好孵化基地区的环境整治和已损坏公共设施的修复工作。

三、抓好基地的发展

1、基地原有入驻户XX户，由于各种因素，今年的招商工作面临不少实际困难。面对不利形势，我们积极拓展渠道，全力做好基地招租工作，大力引进需要入驻的商户。到目前为止，又新增XX户入驻户。

2、根据入驻户的意见、建议结合XXX的环境整治工作，我们对孵化基地所在的区域自然村等地按照“XXXXXX”原则进行了村庄环境整治的改造。（包括古式门窗套、古式花窗格改造、木质空调外机壳改造、店广告牌改造、木桥、门楼修缮等）

现在创业孵化基地已入住30多户，提供了近200个就业岗位，成了一条产业链，有效地解决了本村部分失地农民的就业问题，使得周边群众得到了实惠。同时充分发挥了以XXX为龙头的一系列产品优势，另一方面，也大大带动了XXX、XXX、XXX产品及果产的发展，接待游客量从前几年的五六十万人次增加到如今近300万人次。

XXX创业孵化基地 2012年10月31日