妇幼卫生综合项目培训总结

第一篇：妇幼卫生综合项目培训总结

2013年第二期妇幼卫生综合项目培训总结

为进一步提高我县妇幼卫生保健人员的整体素质，建立一支具有优质、高效服务能力的妇幼卫生工作队伍，为母婴的安全提供更为有力的保障，全面地落实各项工作任务指标。按照上级卫生部门的相关指示及要求，我院于2013年8月16日—17日对全县开展产儿科的民营医院、县医院、中医院及各乡镇妇幼保健员完成了为期两天的妇幼卫生综合项目培训工作，现将培训情况总结如下：

一、基本情况

1、这次培训应培训84人，实际培训120人，其中卫生院99人、民营医院14人、县级公立医院7人。

2、培训时间及方法：

培训会于8月16日开始到8月17日止，共计2天。集中在县妇幼保健院会议室进行培训，培训师资为县级医疗机构相关项目负责人及县妇幼保健院专业信息管理人员。培训前后分别对参加培训人员进行考试。

3、培训内容

按照妇幼卫生各项工作项目选取授课内容，具体为：（1）儿童保健服务流程及规范管理培训，（2）孕产妇保健服务流程及规范管理培训，（3）宫颈癌筛查的取材流程及规范，（4）儿童营养项目工作开展过程中存在的问题、表卡册的填报及随访的规范管理，（5）国家重大公共卫生的项目的保障流程，（6）艾滋病、梅 毒和乙肝项目工作进展过程中存在问题及下一步工作计划、乙肝与梅毒阳性产妇所生婴儿的随访及管理，（7）婚前保健宣传动员、宫颈癌筛查、农村孕产妇住院分娩补助项目工作开展过程中存在问题及下一步工作计划，（8）孕产妇急危重症的转诊、高危孕产妇的识别与转诊。

二、培训结果

培训期间所有学员均能自觉遵守纪律，学习态度端正，认真听课并作好学习笔记，通过2天的培训学习，我县妇幼卫生工作人员业务基础理论水平进一步提高，基本技能操作得以进一步巩固与加强。学习结束后除非项目执行者外，有100人参加了培训测试，均取得较好的成绩，考试合格率均达100%。

妇幼保健院

2013年08月20日

第二篇：永安镇妇幼卫生工作培训总结

永安镇妇幼卫生工作培训总结

为进一步提高我镇村级卫生人员的整体素质，建立一支具有优质、高校的服务能力的妇幼卫生工作队伍，为母婴的安全提供为有力的保障，全面地落实各项工作任务指标，我院于2013年1月21日至2013年1月22日完成对村级保健的业务培训工作，现将培训总结如下：

一、基本情况：

1、这次培训应到15人，实到15人，其中防保组4人，村医11人。

2、培训时间及方法：

培训会于2013年1月21日开始到2013年1月22日，共计2天，集中在永安镇卫生院四楼会议室进行培训，师资为永安镇卫生院专业人员培训，培训结出后学员进行考试。

3、培训内容：详见《讲稿》

按照《妇幼卫生乡村医生教材》选取授课内容具体为：

1)产后出血

2)新生儿窒息

3)胎盘早剥

4)妊高症

二、培训结果：

培训期间所有学员均能自觉遵守纪律，学员态度端正，认真听课并作好笔记，通过2天的培训学习，我镇村卫生人

员业务基础理论水平进一步提高，基本技能操作得以进一步巩固加强。学习基结出后考试均取得较好的成绩。

永安镇卫生院2013年1月22日

第三篇：妇幼卫生项目培训班总结

妇幼卫生项目培训总结

为规范孕产妇及儿童保健工作，保障母婴安全，全面提升各级妇幼保健人员的管理水平和服务技能，2017年6月15日，我院举办了全县妇幼卫生项目培训班，各乡镇卫生院孕产妇儿童健康管理保健人员30多人参加了培训会。

重点培训学习了孕产妇健康管理及儿童保健工作规范及要求相关知识进行了专题讲座。培训期间学员都非常珍惜学习机会，遵守作息时间，认真听讲做笔记，学习中不懂的问题，虚心向老师请教。

培训时间不长，但学员受益匪浅，感受颇深。培训人员都克服一切困难，至始至终参加学习，尽管工作的标准更高了、工作压力更大了，但让我们明确了努力改进的方向。

根据工作要求，参加培训人员回去后要对本单位相关人员进行专题培训。

此次培训，相关工作准备充分，较好的提高了大家的学习热情，大家都积极参与讨论。经过大家的共同努力，此次培训工作达到了预期的效果，取得了圆满成功。

2017-6-18

第四篇：项目管理综合培训学习总结

项目管理综合培训学习总结

我有幸在2014年5月13日至5月18日期间参加了集团公司人力资源部组织的第四期项目管理综合培训班学习，学习内容包括姜董事长讲话、刘副总讲话、行政综合管理、经济管理、工程项目管理、物资设备管理、安全管理等方面规章制度，内容涉及了项目管理的方方面面，知识面宽，内容涵盖广，实用性强，通过这次学习，加强了自己对于项目管理概念的深入了解，对于项目管理从认知层面和知识层面有了显著的提高，对于即将开始的项目施工管理工作增强了信心。现把自己对于本次学习的一些心得体会整理如下，请各位领导、指正。

一、项目经理是一个团队的灵魂人物

项目经理是在施工管理实施阶段全面负责的最高项目管理者，是企业在项目上的委托代理人，是项目管理的角色，是实现项目目标的责任人，项目经理是一个项目管理的整体指挥者，任何一个决定都关系到项目的利益，所以项目经理不但人品要好，有宽阔的胸怀，而且要懂工程，懂管理，有一定的人格魅力及号召力；不但在善于交住，公私分明，忠于职守，而且工作要有激情，锐意进取；不但要有好的心理素质和身体素质，而且要注重团队建设，发挥集体力量，而且要有一定的社会资源，项目经理是项目总体的组织管理者，更是施工项目责权利的主体，项目经理要搞好每一个项目，既是对公司负责也是对自己的团队负责，在项目管理过程中，作为第一领导者一定要以身作则、要以诚待人。

二、无以规矩不成方圆

集团公司发布的《项目管理制度汇编》共收集编制十七类管理制度，涵盖了经济管理、工程项目管理、安全质量管理、物资设备管理、财务管理、人力资源管理等项目管理制度建设的各个层面，是项目制度管理的基础性文件。通过学习，我提高了思想认识，使我认识到严格执行规章制度的迫切性和重要性，增强了遵守规章制度的自觉性。规章制度是我们工作当中不可缺少的必要条件。俗话说：“不以规矩，不能成方圆”。任何一个家庭，一个集体，要想做到成功，有一套完善，严格，健全，独特的管理制度，一定是很重要的。各规章制度规范和约束了工作中的各种行为，指导我们应当做什么，不应当做什么。在不断深入学习规章制度后，制度的制定是为了提高个人的执行力，让每个人有一个积极心态，树立起强烈的责任意识和进取精神，没有个人优秀，只有优秀的团队，个人力量再强大也是有限的。如果不能熟悉掌握规章制度，不按照规章制度执行，就可能犯错误，千万要算好人生的“七笔账”。

三、进度是龙头，效益是中心，安全质量是保证，环水保是责任，标准化是形象，信用评价是信誉

项目管理工作要“以快取胜，以快遮百丑”，在施工队伍管理上要敢于亮剑，敢争第一，打出项目和企业的形象。项目认真抓好二次经营工作，提高项目管理工作效益最大化。要把项目责任成本核算当做项目的主要事情来抓，优化施工方案，建立健全好责任成本、变更理赔体系，分级核算，使企业形成“人人懂成本，人人讲成本，全员参与”的良好习惯，严堵项目成本流失漏洞，只有精细化管理，才能达到精益管理；三是要抓好安全质量工作，安全质量高于一切。要求大家要有强烈的责任感，抓好机械设备及人身安全工作，要严把施工质量控制大关，为历史负责、为人民负责、为企业负责，以高度负责的态度抓好高铁的安全质量工作；四是要求以标准化管理为手段，提高管理水平，锻炼队伍，培养人才，强行推行工程建

设标准化管理；五是要求以信誉评价的好坏来检验项目管理工作的好坏，要作为项目是否履行职责的主要参考依据，为企业创造效益，创出信誉；五是要求项目切实严格遵守集团公司的各项规章制度和管理办法。

总之，项目管理涉及生活方方面面，遵守各方面的规章制度，让遵守制度成为习惯，积极的思考，优秀的习惯是我追求的方向。这就是我在这次项目管理培训当中的心得体会，希望在接下来的生活、工作和学习中能更好的运用领会培训所得

最后感谢人力资源为我们提供了一次良好的学习机会，希望公司

以后能经常为大家组织学习和交流的环境。

第五篇：重大妇幼卫生项目培训班

湛河区妇幼保健院举办重大妇幼卫生项目培训班为了进一步贯彻落实降消项目、农村孕产妇住院分娩补助项目及农村妇女增补叶酸预防神经管缺陷项目，湛河区妇幼保健院与2012年10月18日、19日分别在曹镇乡卫生院、北渡乡卫生院举办了重大妇幼卫生项目培训班，参加培训班的有两乡卫生院主管院长、妇幼保健人员及两乡各村卫生室的妇幼保健人员约80余人参加。

在培训班上，湛河区妇幼保健院副院长陶丽英强调了实施重大妇幼卫生项目的重要性和意义。同时指出了在项目实施过程中，少数村存在宣传发动工作不到位，项目进展缓慢，工作不扎实等问题。并要求各村卫生室要提高认识、进一步做好项目的宣传和实施工作，以确保妇女儿童受益。接着妇幼保健院保健科项目管理人员分别讲解了降消项目、农村孕产妇住院分娩补助项目、农村妇女增补叶酸预防神经管缺陷项目实施方案及工作要求。同时就项目的宣传、孕产妇的健康管理、督导等工作也进行了培训。

培训结束后，还进行了培训测试。通过培训增强了两乡妇幼保健人员对政策的了解，提高了妇幼保健人员的工作能力。对推进我区2012年重大妇幼卫生项目的顺利实施起到了积极作用。

湛河区妇幼保健院

2012年10月21日