高三总结会校长发言

第一篇：高三总结会校长发言

以改革谋发展靠科研求突破

在市教体局正确领导下，我校深入落实“一一二三”工作思路和“新面貌、新气象、新作为”的工作主题，用心办教育，倾力促发展。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，继续坚持“以学校发展为本”，“以教师发展为本”，“以学生发展为本”的办学理念，坚持“眼中有学生，心中无基础，脑中有目标，胸中有策略”的办学方略，坚持培养“有品质、有素质、有气质”的三有教师和学生，坚持“领袖气质、团队精神、一流事业、精彩人生”为育人目标，进一步解放思想、激活体制、内涵提升、实施教育科研带动战略，实施特优教师和名牌学生培养战略，进一步提高办学质量和社会效益，促进学校向效能提升阶段的彻底转型，向“和实”校园文化创建再前进一大步。

一、打造和实文化坚持文化引领

我校在经历了“质量提升阶段”之后，从理论上说，升学人数和升学质量达到了一个缓慢增长期，作为校长思考的一个重要问题就是如何尽快使学校过度到“效能发展阶段”？那就是用“文化引领”，提升学校文化软实力，为此，我们本学期适时提出了构建我校“和实文化”。“和”——“和睦”“和谐”“和衷共济”“和而不同”之意；“实”——“真实”“实在”“务实”“实事求是”之意。“和实文化”精髓是“和而不同”和“实事求是”，它包含“和实管理”“和实教学”“和实德育”。我校“和实文化”基本存在形式有物质文化、精神文化和制度文化，体现着整个学校的价值取向、文化水准、精神气质和育人质量。

“和实文化”是我校师生的一种价值取向，现在“和实文化”像空气一样包围着每一个“我校人”，它已经成为学校综合实力的重要标志。那就是凡事要实事求是，不唯上，不唯书，只唯实。勇于探索教学规律，遵循规律发展学校，成就学生，使教职工和睦相处、愉快工作，进而成名成家，成就人生（和而不同）。我们通过树立文化治校的管理理念，继承、创新和打造具有我校特色的校园文化，努力构建“和实文化”共同体。高三全体领导和师生的精神面貌是我校“和实”文化的集中体现。

二、持续教育科研物化科研成果

目前我校已进入效能提升阶段，这一阶段要求我校要更具竞争力，不仅对外有说服力，对内也要大大提升管理水平和教育的品质，因为此时的学校管理模式、教学方式等都将发生实质性变化。本学期以“SCN项目教学系统”研究为抓手，大力开展成果推介和应用，大胆突破陈旧的管理理念，创新项目管理方法，全方位调动师生两个积极性，努力营造浓厚的科研和学习氛围，为高三复习创造了良好的教育生态，推动教育教学工作再上新台阶。

1、注重示范引领，规范研究过程

在今年高考备考中我们又引入了科学价值取向的教育心理学是我们备考的又一大亮点。我校大胆的将高三也作为教科研实践和探索的龙头基地。根据我校教育科研发展的实际需要，为了推动我校教育科研工作的持续进行，由校长任组长，以高三为龙头，成立“高效教学研究中心”，中心成员主要由教学主任组成，要求中心成员主动学习，重点学习《教育心理学》《智育心理学》的理论，并将重点章节筛选编印成册，为全校教师学习提供范本。“高效教学研究中心”每月组织一次大型研讨会、两个月一次阶段性研究总结，他们结合各自所教学科，在各个年级开展扎实有效的研究工作，研究成果不断呈现：积累了“基于课程整合的单元章节集体备课操作策略（针对一轮复习）”；“基于高三二三轮复习的集体备课操作策略”——包括“基于讲评课的集体备课”“基于综合复习课的集体备课”“基于组题的集体备课”等操作策略；重新调整完善了“四种课型的课堂流程操作策略”；我们综合整理和调整了“SCN项目教学系统”三个子课题的PPT——包括“共享式备课”“建构式课堂”“嵌套式评价”。

高效教学研究中心规范研究过程，在全校教育科研工作中起到了很好的带头和示范引领作用。每一会议的召开，都成为高效教学研究的助推器，研究成果及时向全校教师展示并及时应用到教学实践中去，尽快转化为教育生产力，使我校教育科研工作焕发出无限的生机和活力，也成为高三教师主动研究、自觉实践的发动机。

2、以点带面整体推动

我们采取分学段研究，典型带动，活动推动，常规联动，保证成果及时转化和落实。为了实施教科研带动战略,三个子课题的研究和实践各有侧重的进行了任务划分，高一重点是建构式课堂；高二重点是共享式备课，高三重点是嵌套式评价。各级部以教学大比武活动带动课题研究，成果应用于实践，在实践中反思提升和完善。高三在实践研究中完善了我校SCN项目教学系统中基于综合复习课和基于组题的集体备课的流程和环节，真正实现了成果来自教学实践又应用于教学实践。

在研究和实践中，我们注重抓好典型备课组、典型班级作业组、典型项目合作组，及时进行典型示范，在交流和学习的基础上与教学常规挂钩，与教师评价结合，保证和促进科研成果的及时转化和应用。

三、补情商短板，促全面发展。

高考的竞争不仅是智商的竞争，情商的重要性越来越凸显。实践证明，学生情商的提升，通过系列化的德育活动是能有效实现的。为此我们高三在一手抓教科研的同时狠抓德育工作，促进学生全面发展。一是营造氛围，警示师生，共同创建高三和实文化。力争少一些冷冰冰的口号，多一些温馨提示，告诉学生如何做。二是充分利用课前诵读、主题班会、励志歌曲、国旗下讲话等机会对学生进行正能量的励志教育。三是组织大型励志活动.九月：2016从这里起航誓师大会，十月:丝带飘扬，向梦想出发！十一月：人生规划动员大会。四是适时开展校园开放活动，接受家长监督，统一思想，印发家长手册，家校联手，调动一切力量，齐心协力，荣辱与共，一起为孩子的成长努力。五是向优化学生管理的过程要质量：定期对班主任进行培训，加强指导，会议推动，努力打造一支眼界高、作风硬、执行力强的班主任团队。六是抓实各种值班；实行导师制，落实全员育人；检查与抽查相结合；七是组织心理测评和人生规划，有的放矢的对学生进行心理疏导。始终把安全稳定工作作为第一要务，要求班主任把安全教育和日常行为教育相结合；和常规管理相结合；和心理疏导相结合；和排查整改相结合。认真填写标准化管理记录表，定期对学生宿舍进行安全隐患排查，警钟长鸣，关口前移，努力杜绝安全责任事故发生。

高考是一门科学，有其自身的规律，把握规律，成功将水到渠成;高考是一门艺术，学会备考，学会考试，将会使学生终生受益;高考是一项工程，要系统部署，周密安排，尽可能在同步教学中解决好高考的问题;高考是一个期望，只有精益求精，追求卓越，才能享受成功。我们的目标已经确立，就让我们凝心聚力，荣辱与共，踏实工作，甘于奉献，不负重托，不辱使命，实现新跨越，再创新辉煌。

第二篇：高三期中考试总结会校长讲话稿

高三期中考试总结会校长讲话稿

莲山 高三期中考试总结会校长讲话稿

尊敬的高三全体老师、激情燃烧的高三学子们： 大家好！

我代表学校其他与会领导祝贺高三理科在此次考试中取得了自大家入校以来五校联考的最好成绩，希望文科在下次考试中紧紧咬住前面的学校，缩小分数差距。

感谢王xx校长率领高三团队长时间的辛勤付出，帮助学生们越来越理智，越来越精神饱满的备考复习，秩序、卫生、学风、教风都越来越好，照这样坚持下去，2014年高考我们一定能胜利，我们也一定要胜利。182天转眼就会过去，为了六月份每个人高考的成功，摘取自己预想的丰硕果实，校长今天想对高三学生说：备考要全力以赴，超越自己。做为已高考报名了的高三学子，也不等于你参加了高考。现在每一名高三学生必须清楚地知道：自己是否肯定必须参加高考，是否六科试卷都要答。你如果说是，那好，目标相当明确;参加高考,答六科试卷，目的是总分得高分。剩下的就是全力以赴为这件事做准备。那就拒绝懒惰，拒绝借口，充满激情，背水一战。任何不会的知识、任何难题都可以在你这种知难而进的精神的中迎刃而解，学习上的困难绝对是纸老虎，你一打它准到。只要用时间用精神用精力用智慧全力以赴来做。举个小例子，有两位学管理专业的大学同班毕业生，都想做管理工作，也都有这方面的能力，确定的目标都是要做个部门经理，两个人都开始了。小A去应聘后，他眼睛总盯着经理的职位，总觉得自己是经理的料，做具体工作懒懒散散，总觉得干着自己不该干的活，因此总是跳槽或被炒鱿鱼。五年过去了，他仍在夹着皮包在各家招聘广告中打转转。而小B呢？确定当经理的目标后，进入一家企业做销售，工作中不管接受大事小事难事都全身心投入，兢兢业业，哪怕遭客户冷遇，吃闭门羹，甚至被讥讽责骂，但他都会用诚意和热情来对待自己的工作，逐渐给公司带来丰厚的利润，五年不到，顺利地做了销售部门的经理并兼总经理助理。小A和小B相类似的水平和能力，短短几年却有如此大反差，为什么？不就是因为小B做事情全力以赴，尽其所能吗?大家的学习何尝不是如此？从智商上来讲，谁比谁又差多少呢？

再有就是学习上必须学会要超越自我。人，最重要的是自己跟自己比，时时想要超过的人是自己，这样一点点的就追求了自己的卓越，高考成功就是每个个体自己与自己比的成功，比如现在只有能考个高职的水平，高考你却考了个不错的二本，这不是极大的成功吗？

钢琴教授培养弟子的故事大家可能都知道，教授每周一给弟子的乐谱都很难，每练一周也不总结，下周一给的更难，弟子的精神几乎被击溃，每次曲谱怎么弹都音调僵滞，十指经常磨破出血，对曲子却一点没有驾轻就熟的感觉，弟子感到愈来愈不安，沮丧，情绪低落。满100天时，弟子再也忍不住了，问教授：“我还能学钢琴吗？”

教授不说话，把第14周前的第一篇乐谱递给弟子说：弹一遍吧，不可思议的事情发生了，学生惊讶不已，因为他弹的流畅精湛，第二周第三周的乐谱依然流畅精湛，于当初不可同日而语，弟子感动的流泪了，深深给老师鞠躬致谢。老师只说一句话：“因为你每天都在超越着自己”。我们大家还有182天的备考，你每天都要压着自己，提高提高再提高，熟练熟练再熟练，等到2014年6月6、7号时答卷时，你能答不好六科卷子吗？

祝大家学的全力以赴，考的捷报频传！莲山

第三篇：高三期中考试总结会校长讲话稿

高三期中考试总结会校长讲话稿

尊敬的高三全体老师、激情燃烧的高三学子们：

大家好！

我代表学校其他与会领导祝贺高三理科在此次考试中取得了自大家入校以来五校联考的最好成绩，希望文科在下次考试中紧紧咬住前面的学校，缩小分数差距。

感谢王xx校长率领高三团队长时间的辛勤付出，帮助学生们越来越理智，越来越精神饱满的备考复习，秩序、卫生、学风、教风都越来越好，照这样坚持下去，XX年高考我们一定能胜利，我们也一定要胜利。182天转眼就会过去，为了六月份每个人高考的成功，摘取自己预想的丰硕果实，校长今天想对高三学生说：备考要全力以赴，超越自己。

做为已高考报名了的高三学子，也不等于你参加了高考。现在每一名高三学生必须清楚地知道：自己是否肯定必须参加高考，是否六科试卷都要答。你如果说是，那好，目标相当明确;参加高考,答六科试卷，目的是总分得高分。剩下的就是全力以赴为这件事做准备。那就拒绝懒惰，拒绝借口，充满激情，背水一战。任何不会的知识、任何难题都可以在你这种知难而进的精神的中迎刃而解，学习上的困难绝对是纸老虎，你一打它准到。只要用时间用精神用精力用智慧全力以赴来做。

举个小例子，有两位学管理专业的大学同班毕业生，都想做管理工作，也都有这方面的能力，确定的目标都是要做个部门经理，两个人都开始了。小A去应聘后，他眼睛总盯着经理的职位，总觉得自己是经理的料，做具体工作懒懒散散，总觉得干着自己不该干的活，因此总是跳槽或被炒鱿鱼。五年过去了，他仍在夹着皮包在各家招聘广告中打转转。而小B呢？确定当经理的目标后，进入一家企业做销售，工作中不管接受大事小事难事都全身心投入，兢兢业业，哪怕遭客户冷遇，吃闭门羹，甚至被讥讽责骂，但他都会用诚意和热情来对待自己的工作，逐渐给公司带来丰厚的利润，五年不到，顺利地做了销售部门的经理并兼总经理助理。

小A和小B相类似的水平和能力，短短几年却有如此大反差，为什么？不就是因为小B做事情全力以赴，尽其所能吗?大家的学习何尝不是如此？从智商上来讲，谁比谁又差多少呢？

再有就是学习上必须学会要超越自我。人，最重要的是自己跟自己比，时时想要超过的人是自己，这样一点点的就追求了自己的卓越，高考成功就是每个个体自己与自己比的成功，比如现在只有能考个高职的水平，高考你却考了个不错的二本，这不是极大的成功吗？

钢琴教授培养弟子的故事大家可能都知道，教授每周一给弟子的乐谱都很难，每练一周也不总结，下周一给的更难，弟子的精神几乎被击溃，每次曲谱怎么弹都音调僵滞，十指经常磨破出血，对曲子却一点没有驾轻就熟的感觉，弟子感到愈来愈不安，沮丧，情绪低落。满100天时，弟子再也忍不住了，问教授：“我还能学钢琴吗？”

教授不说话，把第14周前的第一篇乐谱递给弟子说：弹一遍吧，不可思议的事情发生了，学生惊讶不已，因为他弹的流畅精湛，第二周第三周的乐谱依然流畅精湛，于当初不可同日而语，弟子感动的流泪了，深深给老师鞠躬致谢。老师只说一句话：“因为你每天都在超越着自己”。我们大家还有182天的备考，你每天都要压着自己，提高提高再提高，熟练熟练再熟练，等到XX年6月6、7号时答卷时，你能答不好六科卷子吗？

祝大家学的全力以赴，考的捷报频传！

第四篇：总结会发言

公司

尊敬的各位朋友：大家好!

在这新的一年马上到来的美好时刻，我们高兴的欢聚一堂举行年末总结和展望2012，对今天所有光临的朋友表示热烈的欢迎，和衷心的感谢。

大家都知道在XX年里我们的成绩是肯定的，每个人基本上都有很大的进步，比如有生孩子的，有买房的，买车的等等更值得可喜可贺的是大部分人都有坚定的目标和美好的追求。特别值得一提的是我们尊敬的郑宇梁同志，也是我们集团公司的重要领导核心人物之一，他对集团的无私奉献有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真诚与热情更是多次打动我们的心，他对事业的执着让我们为之感叹，他的事业有所成就更令我们为之骄傲。在此我祝愿他和大家事业上芝麻开花节节高，金钱数不胜数，身体壮如虎，干活不辛苦。

不知不觉走近了2012我们的点滴成绩都是在家人和朋友的帮助关怀下取得的，祝他们身体健康，心想事成。

展望2012我们的事业一定会蒸蒸日上，健康成长，我们的喜悦会伴随汗水，成功伴随着艰辛，所以我们一定要倍加要求自己多努力，多学习，多向上。2012年我们集团公司将坚持遵循：

1解放思想《坚持科学的发展观，事实求事。观念和思路决定出路，观念和思路不正确，就会完不成任务或者完成的不好。毛泽东说过穷是错误的方法产生出来的》

2创新《观念要创新，战略战术要创新等》

3艰苦奋斗，自强不息《发扬笨鸟先飞，愚公移山的精神》

4时间管理《时间的利用决定成绩，决定成败，要做到今日事今日毕》

5以客户为中心《客户永远是对的，用心服务，以人为本》

6相信自己《自信是成功的必要条件，优秀的成绩是优秀的人干出来的，发现自己的有点》7自我批评，自我提升《只有坚持自我批评才能听取他人意见，才能超越自己，才能更容易的尊重他人与他人和作，实现客户团队和个人的共同发展》

8团队精神《团结一致，同心同德，同向同行，任何强大的对手，任何困难的环境，都会向我们低头》我们的核心战略是一个中心二个坚持《以客户为中心，坚持解放思想，坚持自我批评，自我提升》以上8条主要目的是全面的提升个人形象和核心竞争力，我相信2012年对我们一定是风调雨顺，五谷丰登的一年，集团公司一定会更强盛，收入一定会上一个更高的台阶。

最后我出个对联：上联是：吃，吃尽人间美味不要不要浪费，下联是：喝，喝尽天下美酒不要喝醉，横批：吃好喝好，谢谢

第五篇：总结会发言

坚定信心，强化责任

切实抓好2011年烤烟生产工作

同志们：

根据镇党委政府研究决定，今天召开全镇2010年烤烟生产总结暨2011年烤烟生产动员大会，下面我就2010年烤烟生产作简要总结，并对2011年烤烟生产作简要安排，不对之处请大家批评指正，最后以印镇长讲的为准。

一、2010年烤烟生产总结

2010年，我镇的烤烟生产在县委、县人民政府的领导下，在县烟草公司的支持帮助下，在白马烟草站的具体指导下，经过相关村组干部和全体烟农的共同努力，圆满完成了县委政府下达我镇的烤烟生产任务，实现了预期目标。2010年县下达我镇指令性收购任务143000公斤。全镇落实烤烟种植面积1100亩，涉及4个村17个村民小组97户，种烟总人口370人，劳动力为195人。全年完成收购量145811.5公斤，总产值213.4万元，中上等烟比例达83.2%，实现均价14.64元/公斤，高于全县平均水平，亩产量130余公斤，亩产值1940元。

2010年我镇烤烟生产之所以能取得这样的成绩，成功经验在于：一是认真贯彻落实“市场引导，计划种植，行业配合，主攻质量”的生产方针;二是领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证，镇村社干部统一思想，更新观念，转变作风，大力实践“科技兴烟”战略，党委政府始终把烤烟产业作为我镇农民增收、财政增长的第一大产业来抓，采取强有力措施，严把烤烟生产各个环节的质量，提升烤烟生产种植水平。主要有以下特点：

（一）加强领导，严格考核，确保了各项工作如期完成。镇政府成立了由镇长任组长，分管领导为副组长，相关办室负责人、烟站点点长、各村支书、主任为成员的烤烟生产领导小组。做到了任务到人，明确责任，一级抓一级，层层抓落实，切实加强了领导，确保烤烟各个生产环节的顺利进行。同时，对村三职干部、烟草点点长进行严格考核和管理，认真落实兑现县上出台的奖励政策，年终镇党委政府还要对完成任务较好的镇、村、社干部、种烟典型户进行表彰奖励，极 1

大地调动了人民群众的种烟积极性。

（二）增加科技含量，切实抓好了烤烟生产各个环节工作。一是扎实有效的做好宣传发动和面积落实工作。二是加快推广实用新技术的步伐。大力推广漂浮育苗，培育无毒病少的优质壮苗。三是搞好烟用物资的调供工作。年初烟草点就及时与有关部门协调，4月底前就将各种烟用物资全部供应到种烟农户手中，全年共供应肥料99吨，其中：基肥55吨，追肥22吨，菜油枯3.2吨，有机肥18.8吨。四是依靠科技，规范化栽培，抓住节令，适时移栽，缩短移栽期，在移栽质量上狠下功夫。并全面实行地膜烟栽培，充分利用了地膜保水增温的优势。五是狠抓烤烟大田管理，提高烟叶质量。首先是查漏补缺和提苗追肥；其次是把揭膜培土技术作为重点进行推广;第三是狠抓田间管理，做到顶无烟花，腰无烟杈，垄无杂草，沟无积水。六是留养好烟叶成熟度，基本做到了下部叶适熟采摘，中部叶成熟采摘，上部叶充分成熟。七是强化预检预约和分级扎把工作。在预约过程中根据收购形势和进度，适时调整当天烟叶入库数量，较好地维护了收购秩序，做到了当天的烟叶当天收完，基本达到了政府、农户和企业三满意。

二、切实抓好2011年烤烟生产

（一）2011年烤烟生产目标任务

全镇签订烟叶生产合同面积1380亩，实际种植面积1500亩；收购烟叶18万公斤，力争20万公斤；上等烟叶比例达50%左右，上中等烟叶比例达到90%以上；收购价格16元/公斤以上，实现烟叶产值300万元以上。

（二）2011年烤烟生产工作重点

总结我镇几年来的烤烟生产情况，主要存在的问题是：科技水平不高、投入不足、种植规模小、烟农效益低等问题。为了切实改变这种状况，2011年，镇党委、政府决定把烤烟生产作为高山村工作的重点，加大工作力度，采取过硬奖惩兑现措施，把烤烟生产各项工作的责任明确到人，采取一阶段一部署、一阶段一检查、一阶段一总结、一阶段一考核、一阶段一推进的工作方法抓好烤烟生产，努力提高种烟科技水平，提高质量，增加效益。各村要超前谋划，制定好本地发展烤烟的工作思路，把问题找准想透，切实解决烤烟生产过程中存在的困难和问题，不折不扣的完成全镇烟叶生产任务。

1.推动规模生产，夯实种植面积

全面推行“烟司+合作社+农户”的生产组织模式，提高烟叶生产的组织化程度和规模经营度，在巩固基本烟农户的基础上，积极引导、扶持有技术、有能力的烟农，通过转包、租赁、入股等方式流转土地，扩大烟叶种植规模，特别注意培育40亩以上的专业户，打造职业烟农队伍。通过大户带动、典型推动，将种植面积落实到农户，落实到烟田。

2.狠抓烟叶标准化生产，提高烟叶产量和质量

一是强化育苗管理，培育无病壮苗。全面推行专业化集中育苗，杜绝常规苗；要加强育苗管理，提高育苗质量；要加强专业化育苗的供苗管理，增强烟苗抗逆性，保证移栽成活率；要实行优质优价的供苗政策，保证足量提供烟农生产所需烟苗。

二是狠抓规范移栽，打牢生产基础。严格执行烟苗移栽标准化操作，统一烟株移栽行距，提高大田烟叶生长的整齐度，为烟叶生产的统防、田管、采收、烘烤和收购打下良好的基础。

三是大力推行地膜烟，全面推行高培土上厢。海拔1000米以上的烟区要100%种植地膜烟，海拔800至1000米的烟区地膜烟栽培比例不低于90%，并全面推行高培土上厢。

四是科学施用配套肥，着力改善土壤状况。优化烤烟专用肥配方，提高有机肥施用数量。鼓励烟农通过种植绿肥、施用农家肥或秸杆堆沤发酵等方法，提高烟地有机肥施用数量，改善土壤团粒结构，增加烟叶香气质和香气量。

五是落实统防措施，健全防控体系。建立专业植保队伍，对主要或常发病虫害进行统防，提高病虫害防治效果。同时要认真病虫害综合防控和保健栽培措施，降低病虫害的发生率。

六是改进烘烤工艺，提高烘烤质量。坚持部位适时采烤烟叶，保证烟叶成熟度，改善烟叶内部质量。

七是坚持预检收购，实现烟叶原收原调。进一步强化“四分法”的宣传培训和指导，加强入户预检；继续推行分部位、分时段、定点限量收购，国庆节前完成下部烟叶收购；坚持“高纯度、挂线级”原则，合理确定收购等级标准，提高烟叶收购纯度，全部实现烟叶原收原调。

（三）2011年烤烟生产配套政策

1.烟叶收购价格政策

国家烟草专卖局决定调整2011年烤烟收购价格，在2010年的基础上上调10%，主要上调上中等烟叶的价格。

2.烟叶生产扶持政策

一是产前扶持政策3项：（1）改良种烟土壤补贴。由烟草公司无偿提供烟农种植绿肥还田所需种子和发酵农家肥、秸杆还田的HA发酵菌。（2）地膜烟种植补贴。户籍规模40亩以下的每亩补贴地膜12元，户籍规模40—120亩每亩补贴18元，户籍规模120亩以上的每亩补贴地膜24元。（3）农药补贴。烟草公司免费提供育苗所需消毒剂和统防统治药物；对推行保健栽培和开展专业化植保服务和烟田，免费提供移栽灵、土蚕金针杀等药物。

二是产后补贴政策有4项：（1）在12月底前完成烟株残体清理的农户，每交售1公斤上中等烟叶，烟草公司补贴0.2元。（2）移栽时开厢尺寸规范（≤1.2米），提埂饱满（埂高≥30厘米）的农户，每交售1公斤上中等烟叶，烟草公司补贴0.2元。（3）烟农每交售1公斤上等烟叶，补贴2元。每交售1公斤中等烟叶，烟草公司补贴1.7元。（4）种植K326品种的烟农，由烟草公司每亩补贴15元。

三是规模化生产补贴有2项：（1）购苗补贴。烟草公司对户籍规模在40亩以上的规模种植户实行差异化购备补贴。对40—120亩之间的种植户，每亩补贴20元，120亩以上的种植户每亩补贴30元。

（2）机耕补贴。县政府对户籍规模40亩以上的烟农户（按1200株/亩计算），每亩给予机耕补15元。

（四）2011年烤烟生产的保障措施

1.统一认识，加强领导。

由于2010年种植规模控制的影响，许多烟农放弃了种烟，基本烟农户减少，劳动力资源紧缺，对完成2011年烟叶生产恢复性发展带来了巨大压力。因此各村和烟草部门必须保持清醒的头脑，认清当前烟叶生产的严峻形势，认真落实县政府烟叶生产工作会议精神，围绕“保规模、强管理、上水平”的烟叶工作方针，克服消极畏难情绪，把烟叶生产作为农户万元增收的重要产业来抓。

镇政府成立烤烟生产领导小组，由镇长任组长，分管领导任副组长，驻村干部、各村支部书记、烟草点、财政所、经济发展办等单位负责人为成员。烤烟领导小组负责规划、督办、检查、奖励兑现等工作，组织镇村干部常年抓烤烟生产。

各村书记为本村烤烟生产第一责任人，村主任为烤烟生产直接责任人，具体负责本村的烤烟生产，同时调动其他所有村组干部的积极性，使所有的村组干部都主动投身到烤烟生产中。做到支部书记亲自抓，村委主任具体抓，驻村干部协助抓，全面提升我镇烟叶生产水平，确保完成恢复性发展目标。

2.严格考核，强化奖惩。

镇党委、政府把烤烟生产作为农户万元增收工程产业发展进行考核。加大对烤烟预整地、育苗、移栽、大田管理、烘烤、预检、收购等七个阶段工作进行检查考核。阶段考核合格，县政府奖励给镇政府的工作经费，镇村按2：1的比例分配。凡在阶段考核不合格，被县政府征收责任金的，镇村按1：1的比例分担。年终对完成任务的村组进行物质的和精神的表彰奖励。

3.提高服务质量，实现科技兴烟。

一是加强宣传。认真宣传烤烟的各项优惠政策及烤烟生产中涌现的典型，帮助农民算好种烟的效益对比帐，算好外出务工和其他产业的风险对比帐，积极营造良好的种烟舆论氛围，让农民自觉投身到烤烟生产中。

二是加强培训。由烟草点具体负责培训好所有的镇村干部及烟

农，使所有涉及烤烟村的干部懂管理，所有种植烤烟的烟农懂技术。2011年要按照现代烟草农业的要求，全面推进标准化生产，重点落实好漂浮育苗、平衡配方施肥、地膜全覆盖、病虫害防治、抑芽剂抑芽、节能式烘烤等技术。

三是加强服务。所有烤烟村的干部都要以烟农利益为己任，为烟农上门送技术，并协调解决好种烟过程中出现的矛盾，让烟农大胆种烟、放心种烟。

同志们，2011年我镇烤烟生产工作任务较重，工作要求更高，我们一定要进一步统一认识，坚定信心，确保全镇目标任务的完成，助推农户万元增收的实现。