物流业工作职位竞聘报告（共5篇）

第一篇：物流业工作职位竞聘报告

发挥优势 攻坚克难

大力推进公司商贸物流经营加快发展

各位领导：

正题开始之前，请允许我借用一二分钟的时间介绍一下我的简历。我1989年调入公司，先后在汽车修理总厂、国际集装箱站、联运公司工作过，1998年进公司机关工作至今。也许和从业经历有关，我一直比较关心关注公司商贸物流和维修行业的发展，平时注重研究市场和行业发展趋向，收集信息、资料。我曾于2003年撰写《发挥专业运输优势，发展现代物流产业》文章在国家级核心期刊《交通企业管理》杂志上发表，以临沂为背景以临沂交运公司参与物流建设为例，研究探讨国有专业运输企业发展现代物流产业的成长之路。

公司搞的这次竞聘，我的想法是：贵在参与。我的报告题目是“发挥优势，攻坚克难，大力推进公司商贸物流经营加快发展”。大家知道，一个阶段以来，公司经营呈现出客运一业独大，货运、工商贸(除部分单位外)处于弱势发展甚至经营困难的状况。为此，2010年公司提出了“客运与商贸物流投入并重的联动发展战略。”一年来，在公司和公司党委的正确领导下，在商贸物流单位干部职工的努力下，所有工商贸单位均超额完成了公司下达的年度经营计划，交通石化、快货、商贸中心、制冷、一汽、联运等单位发展较快，其中交通石化实现了大步发展，公司的商贸物流经营呈现出整体向好发展态势。但我们也清醒地看到，公司商贸物流业的发展还存在诸多困难和问题，如何破解难题，并加快推进公司商贸物流业的发展，是需要我们冷静分析、认真研究并作出回答的一项重大课题。

一、正确分析公司商贸物流业发展的优势和存在的困难、问题。

发展优势：

1、国有企业应当享受和可争取到的优惠政策。

2、长期形成的国有企业良好形象和社会信誉。

3、公司商贸物流业成长的空间比较大。近年来，临沂物流业发展迅猛，享有“物流之都”之美誉，而客运总站位于临沂批发市场的核心位置，具有发展商贸物流的区位优势。

4、运输经营与站场资源优势明显。拥有丰富的运输经营管理经验和客货运输经营网络；临沂城区客运站场是省内重要的道路交通运输枢纽之一，也是繁忙的人流物流集散地，具有发展商贸物流经营得天独厚的条件。

5、公司的人力资源优势。公司人员众多，能充分挖掘和培养可资利用的管理、营销、物流等技能人才。

困难和问题：

1、历史发展遗留问题。受国家政策、环境因素和历年来“重客运”思想影响，公司的商贸物流经营发展缓慢，滞后于市场发展的节拍。

2、由于决策导向、资金缺乏等原因，公司对商贸物流业投入资金少，影响了加快发展。

3、临沂商贸物流业发展迅猛，公司想谋得一席之地，需要一个位置优越、面积较大的物流场站。

4、商贸物流单位人员多，成分复杂，技能人才流失严重，致使工作效率降低，竞争能力减退，造成人员包袱沉重，尾大不掉。

5、经营管理机制、收入分配制度等不够灵活，影响到员工责任心、上进心和工作积极性的发挥，这也就减弱了制度对员工争先创优、开拓奋进的激励与鞭策作用。

二、发挥优势，攻坚克难，大力推进公司商贸物流经营加快发展。

公司已确立客运与商贸物流投入并重的联动发展战略，商贸物流经营成为公司整体经营的重要组成部分。商贸物流处作为公司职能处室，就是要借鉴省内外商贸物流业发展的成功经验，深入搞好调查研究，提出公司商贸物流业的发展规划，制定实施方案，组织、协调、带领公司商贸物流单位，整合优良资源，创新思路，开拓进取，以只争朝夕的决心和勇气，迎头赶上临沂商贸物流业发展的大势，努力增收创效，力争把商贸物流经营打造成为公司整体经营的“半壁江山”。

（一）、学习领会国家和各级政府关于发展商贸物流业的规范性、指导性文件，掌握政策，把握实质，并据此研究国有企业发展商贸物流的经营之道。应加强与上级部门的沟通协调与联系，努力争取商贸物流项目并在立项、规划、建设等环节，争取上级的优惠政策和扶持。

（二）、制定适当前瞻、切合实际、可操作性强的商贸物流发展规划。当前和今后一个时期，公司的商贸物流经营要依托临沂大市场，充分利用现有站场资源，发挥好站场资源优势。要密切关注市场发展的动向，研究市场发展规律，凭借国有企业的良好社会信誉，进驻批发市场设点配货经营，叫响国有物流品牌，争夺临沂批发市场的宝贵物流资源。要认真搞好客运总站沿街商贸楼和综合办公楼的规划建设，综合考虑商贸物流经营发展思路。统筹安排好客运总站、汽车南站、陶然换乘中心、隆达换乘中心和北城客运站的商贸经营。要做好隆达市场、红太阳市场提升改造的前期准备工作。交通石化要充分考虑市政府及各委办局办公和宿舍区陆续北迁所带来的不利影响，继续严抓管理，争取以油品和服务质量赢得客户，稳定经营收入。同时以国有企业应当享受或可争取到的优惠政策与支持，加大商贸物流投入，争取在北城新区、罗庄区、河东区、经济开发区等地规划建设加油站三至四个，壮大公司的商贸力量。

树立大物流概念，强势参与临沂物流业的竞争。参与物流业的发展与竞争，不应急功近利，应当先谋势，后谋利。公司目前存在的几种物流形式，第三方仓储物流、公铁联运、快货运输、集装箱运输都有一定基础，但没形成整体合力，缺少“出拳伤人”的竞争优势。随着临沂环城快速通道的规划建设，建议在临沂外环路附近或开发区等处地价不是很高的地方，征地百亩以上，规划建设一处多功能、高层次、集散功能强、辐射范围广的现代物流基地；也就是构筑一个平台，搭建一个市场，辅以现代信息技术，开展电子商务，发展现代物流。同时，要做到物流基地建设与现有站场资源利用的紧密结合，学习借鉴省内外搞快件快货运输的成功经验、先进做法，加强队伍和网络建设，加速成长快货快递业务，着力打造临沂交通运输“快 递”品牌。要在现有的干部职工队伍中优中选精，挖掘、培养物流营销人才，实行激励与约束机制，按照“走出去，走进去，走上去”的思路，深入市场、工厂，广泛联系三方物流业务，不断发展壮大第三方物流。要在国内经济回暖向好形势下，充分利用国际集装箱运输经营资质和货运代理资质优势，搞好大宗物资运输和延伸经营工作。

（三）、加强干部职工队伍建设，实施人才发展战略。企业的竞争归根到底是人才的竞争。我们清楚地看到，公司发展商贸物流业务还存在一定差距，这不仅仅是装备、技术、资金上的差距，更重要的是观念和知识上的差距。我就常听人讲，运输公司不是一个技术含量多高的单位，任何工作你能干得了，他也能干得了，谁都能干。我认为这是个很大的误区，情况恰恰相反，公司商贸物流业的发展需要知识、需要技术、需要人才。要解决目前专业商贸物流人才缺乏的问题，较好的办法有：一是聘请社会上享有声誉的商贸物流人才；二是吸纳商贸物流专业的大中专毕业生；三是在现有职工中选拔培训。这样通过多方努力，加快商贸物流专业技术人才和管理人才的培养，造就一大批熟悉物流运作规律、并有开拓精神的人才队伍。同时，既要重视少数专业人才和管理人才培养，还要重视所有员工的商贸物流知识和业务培训，提高企业的整体素质。

（四）理顺经营管理体制，深化内部改革。像我们这样的国有企业发展现代商贸物流产业，存在人员负担重、员工竞争能力弱、资金短缺、人才匮乏等很多层面上的问题，必须树立起“攻坚克难”的思想。这就需要完善管理，深化改革；改革 能激发活力，改革能促进发展。企业发展离不开人的主观能动作用，有理想、有目标才有激情，有激情才能迸发出干事创业的不竭动力。一是树立人人都是才观念，创新人才评价标准、评价体系，做到“赛马”不“相马”，广泛开辟员工上升空间、成才通道。二是重视班组文化建设，做到“知”“行”结合，突出“行”在班组建设中的重要作用。要加强基层基础管理，把企业管理的目标、任务分解到班组，凡是为企业发展节约成本增加收入的管理经验、劳动成果、工作做法，既要物质奖励，又要精神鼓励，创建“人人争上”的基层团队建设和文化氛围。三是建立并完善业绩考核与工资收入挂钩的收入分配实施方案，充分发挥收入分配制度的杠杆调节和激励鞭策作用。

我的发言结束了。对于这次竞聘商贸物流处处长，我所报的态度是：如果我竞聘上，将在公司的领导下，按照以上的规划设想，和同事一道，全力以赴干好商贸物流处的工作。如果竞聘不上，就当做一次锻炼的机会，我会一如既往的干好现在的岗位工作，请领导们放心。谢谢大家。

第二篇：竞聘职位工作职责

管委会办公室信息档案中心主任工作职责

1、负责做好政府信息公开、信息网站的运行、维护、编辑管理工作；

2、负责管委会信息化建设，统一政务信息平台系统管理；

3、负责信息技术的教育培训管理工作；

4、负责管委会网络设施、资源以及网络安全的管理和维护工作；

5、根据管委会工作需要，规划和配置信息技术软硬件资源，并做好培训和指导工作；

6、负责管委会档案管理工作；

7、负责管委会保密监管工作；

8、完成领导交办的其他工作。

建设发展局物业管理和住房保障处处长工作职责

一、物业管理方面：负责全区物业管理工作，对口市房产局物业管理处。

1、负责区物业服务企业备案管理；

2、指导业主成立业主大会；

3、协调处理业主、业主委员会、物业使用人和物业服务企业在物业管理活动中的投诉；

4、依据物业管理工作考核制度，对本辖区内住宅小区物业服务工作进行考评；

5、负责辖区范围内物业管理数据资料收集建档工作；

6、参与新建住宅小区的配套建筑及设施设备现场综合查验工作；

7、负责物业小区内窨井盖管理工作。

二、住房保障方面：对口市房产局住房保障处。

1、每年初，根据市政府要求，拟定我区保障性住房建设计划；

2、服务企业，落实保障房建设任务；

3、协助上级主管部门督查落实保障房建设，按要求上报建设进度。

三、建设局综合工作

1、负责局重大活动安排、接待及后勤服务；

2、负责局重要文件、报告、材料的汇总起草，会议的记录及整理；

3、负责各处室月度工作总结、计划的整理上报；

4、负责局信息工作，文电处理及档案管理；

5、负责建设局财政计划编制；

6、负责区地震应急工作。

财政局综合处处长工作职责

1、负责综合处工作职责的贯彻、落实；

2、负责对外联系、接待工作；

3、负责起草全局综合性文件及各类计划、总结及汇报材料等；

4、负责全局信息宣传及财政网络管理工作；

5、负责管委会领导、局领导交办事项及各部门来文的督办；

6、按照《民生工程目标责任书》要求，负责协调各承办单位完成民生工程各项目标任务，及时传达上级有关民生工作的决策及指示精神；

7、负责组织民生专户会计凭证审核、记账及相关报表报送；

8、组织开展全区会计管理工作、代理记账机构审批、行政事业性收费等财政票据管理；

9、负责组织实施职工培训，负责财政局支部党建工作；

10、负责局机关廉政及机关效能工作；

11、办理局领导交办的其他事项。

财政局投融资（金融）处处长职责

1、负责全处工作职责的贯彻、落实；

2、负责全处对外协调、联系工作；

3、负责指导并推进投融资工作的开展；

4、负责研究政府债务状况，出台并执行政府债务管理办法等措施；

5、负责制定投融资计划；

6、负责监管小额贷款公司，按照省市小额贷款公司监督管理的各项规定，组织开展小额贷款公司的初审、报批、日常监管等工作；

7、负责监管担保行业，贯彻执行担保业监管办法和担保机构的财务管理制度；组织开展融资性担保机构初审、报批、日常监管等工作；

8、负责金融服务，根据企业金融需求，组织开展金融服务；

9、负责推进新站区金融创新，完善与各金融机构对接机制，服务重大招商引资项目融资，落实政府性引导资金到位及后续管理及退出工作；

10、办理局领导交办的其他事项。

劳动人事局仲裁监察处处长工作职责

1、负责仲裁监察处处室工作计划的制定，并牵头组织落实；

2、负责劳动监察“两网化”和基层调解委员会建设工作；

3、负责全区劳动保障监察员、仲裁员和调解员的业务培训和管理工作；

4、负责全区劳动关系“三方”协调机制有关工作；

5、负责推动全区用人单位集体协商和集体合同的签订工作；

6、负责全区劳动保障法律法规、政策的宣传工作；

7、协调处理因签订集体合同发生的劳动争议，参与调解和处理全区有重大影响的劳动争议案件；

8、负责组织开展全区劳动监察专项执法工作；

9、负责处理因劳动保障而引起的群体性突发事件工作，并根据群发事件等级，启动应急预案；

10、负责非建筑领域农民工工资清欠工作；

11、负责工伤认定工作。

劳动人事局就业和社会保障处处长工作职责

1、负责落实市政府下达的各项就业再就业和创业促进就业的目标考核任务。

2、负责就业技能培训的组织和管理工作。

3、负责城镇居民医疗保险参保登记和缴费工作。

4、负责城乡居民社会养老保险参保登记、人员审核和待遇发放工作。

5、负责被征地农民养老保障人员审核和待遇发放工作。

6、负责申办民办职业学校的初审工作。

7、负责区内职业技能定点培训机构的审批和管理工作。

8、协助计生部门，做好失业人员中49周岁以下已婚育龄妇女的信息采集工作。

城市管理局城市管理指挥中心主任工作职责

1、负责区内城市管理工作的统一指挥、调度和投诉受理工作；

2、负责区内城市管理事件的督查、督办和考核工作；

3、负责城管局党建工作、对外宣传报道工作、后勤保障工作、预算管理和文档管理等工作。

政法办（信访局）综合处处长工作职责

1、主持综合处全面工作。

2、落实综治、防邪、司法等各项工作任务，组织编制及月度工作总结、计划，专项工作规划及相关规章制度。

3、牵头做好区综治委及防邪工作领导小组成员单位的联系、协调、督察及服务工作。

4、完成局领导交办的其他工作任务。

重点工程管理局市政处处长工作职责

1、依据国家、地方的相关法律、法规、政策、办法，按照政府投资项目管理程序和重点工程管理局工作制度与工作部署，认真、高效地做好市政工程建设日常管理与协调工作。

2、负责站区新建、改建道路及公园广场绿化工程方案的制定、组织评审、报市林园局审查，并对现场施工进行组织管理。

3、负责办理市政工程质量和安全监督手续、施工许可证办理，临时用水、用电手续。

4、负责市政工程施工、监理、设备采购、技术服务等招标文件的编制。

5、组织市政工程设计方案论证、初步设计审查、图纸会审和设计交底，协调设计、施工、监理等各方关系，为工程的顺利施工提供必要条件。

6、负责市政工程施工合同、监理合同、设备采购合同、技术服务合同以及廉政协议签订工作，并检查、督促合同履行情况，及时处理有关问题。

7、负责市政工程进度、质量和安全文明施工管理工作。

8、联系市容部门做好市政工程渣土外运协调工作；配合社区做好市政工程拆迁工作；负责施工阶段涉及铁路方面的协调工作。

9、负责市政工程项目形象进度报表填制及工程款项审核工作。

10、负责市政工程决算汇总上报工作；负责协调市政工程决算审计、催办决算批复。负责市政工程竣工验收备案移交工作。

11、负责市政工程建设过程中各建设主体的不良行为记录工作、质量安全事故的调查处理工作并交综合计划处备案。

12、负责市政工程建设有关方面市长热线回复及来人、来电、来函接处工作，并交综合计划处上报。

13、配合综合计划处编制市政工程工程实施计划、绩效考核、大事

记上报、各项宣传报道等工作。

14、完成领导交办的其它工作。

第三篇：部长职位竞聘报告

竞聘报告

尊敬的团委老师：

您好，我叫刘洋，是2012级数理学院数理科学与信息技术类的学生。在此次校级学生组织学生干部的招聘中，我想应聘的是校团委学生活动中心管理部的副部长一职。

校团委学生活动中心管理部是重庆邮电大学团委的直属部门，平时主要的职责有：负责学生活动中心多功能厅的管理和维护，为学校、学院、各团委直属兄弟部门等的各类大、中、小型活动提供活动场地；定期组织策划出一次主题舞会，并在舞会举办之前做好宣传工作即宣传海报的制作和张贴、红岩网校微博的发布、等，丰富大家的课余生活，提升同学们的文艺素养，提高学校的文艺氛围；负责新旧音响设备的管理和维护，并为学校、学院、各兄弟部门等的各类大、中、小型活动提供音响设备的支持，在学校的各类活动中担任音响设备的调试工作。

时光荏苒，一转眼，我已经在部门度过了一年的时间，这一年中，有苦有甜，有汗有泪，有悲伤，也有欢笑。在这众多形形色色的事情中，我也感悟了很多，体会了很多，也成长了很多。

·感悟

从去年九月刚进部门那时的懵懂无知，到现在对部门的各项工作和职能都有一定的认识，这当中的辛酸苦辣，我都体会过了很多遍。虽然有时会很苦很累，但我认为自己还是体会了很多的。

首先是舞会方面。

这一年中，我共做了5次策划，1次展板，1次展架，1次海报。至今我还记得第一次万圣节舞会时由我和其他几位干事来做策划。当时，我初出茅庐，对策划完全不在行，很多的问题都考虑不到，以为策划只是写一份策划书、写一下整个活动的构想而已。实则不然。我们几个策划人就一份方案就讨论了几天。这中间收集了很多他人的意见，并且还了解了一下历来的舞会的流程。当然，即便如此，我们也出了不少的问题。比如游戏的可行性啊，活动的人员安排啊，节目的邀请人员啊，舞会的彩排啊等等，这些都是我一开始没有考虑到的事情。虽然从最终结果来说，舞会还是办的凑活的，但是，这让我看到了自己的无知。之后，我又经过了多次策划的锻炼，渐渐地减少了失误，考虑也变得周全了很多。接下来，我还负责过展板和海报。虽然之前学过画画，对这个也算是比较在行，但是还是有一些需要注意的地方。比如说底色要浅啊，写的字要和底色对比明显啊等等，这不是学了画画就能注意到的。其次是出活动方面。

虽然我是个女生，而出活动方面一般都是男生来做的，但是，大一上学期我也积极地出各种活动，尤其是大一下学期以来，很多的活动都是由我来和对方进行交流，并安排部门的人员去出活动的，所以我在出活动的方面也体会到了很多。首先，我们要提前和对方部门联系好。如果活动地点是活动中心的话，可以稍微迟一点，但是外场活动一定要提前两天左右。并且要确认他们需要的东西，还要告诉他们我们去的时间，好让我们和对方部门都有余地周转。然后，我们要马上确定出活动的人员，一定要落实到人，不能草草了事。然后，在出活动的时候，我们必须要列一张物品清单，这样在最后收拾设备的时候才不至于少了线之类的。部门的东西，我们一定要好好爱护。上个学期出现了一些线的丢失的问题，我从这些事情中得到了教训，明白了物品清单的重要性。而且一定要提前去。如果使用的是新设备的话，就要至少提前一个半小时左右过去，如果是旧设备的话，也至少要提前一个小时。因为你无法预测到时候现场会出现什么情况，所以要早一些去，以应对可能发生的各种情况。

以上，就是我在这一年中所获得的感悟。

虽然曾经我是那样的青涩，但是现在，我成长了。做舞会的策划也好、海报也好、展架也好，联系活动的事情也好，都不再是那样的半吊子了。现在的我，已经对这些事情有了充分的了解，做起每一样事情来都能有条理，有安排的做下去，并且做好了。

我很感谢校团委学生活动中心管理部。这里的同学们，大家都很好，相处的很融洽，很愉快。部长们也都很好，没有想象中那样去端部长的架子，都很平易近人，也都经常在学习方面或者其他的方面帮助我们。在这里的一年，虽然有很多时候都会把人累得半死，会占用我们的周末娱乐时间，但回头看看，我觉得，这一切都是值得的。我的努力没有白费，我的辛苦没有白费。多亏了它，让我受到了良好的熏陶，没有堕落下去。多亏了它，让我拥有了很多很难忘的回忆，我相信，这会是我一生的宝藏。

总而言之，只有一句话，那就是，谢谢。

·优势

我认为，自己是有实力去做学生活动中心管理部的副部长的。

我认为自己对于组织活动、沟通交流、策划安排，还是很擅长的。

首先，我在这一年中做了5次舞会策划，并且在每次策划中都是主力，并且也能驾驭整个舞会。所以我觉得自己这一年中对于策划已经积攒下了相当多的经验，并且这些经验已经成为了我的财富，让我变得擅长策划。

其次，我在大一下学期多次联系活动，在大一上学期也曾多次在各种活动中和其他人做过很多沟通和交流。并且在举办舞会的时候，还和很多表演人员联系过。同时，我也做过很多次活动的联系和安排。这些事情就更加锻炼了我的沟通交流能力，让我变得更加擅长和别的部门或别人进行交流和沟通。

然后，我在班级也有过很多次组织活动的经验，这些经验使我变得擅长组织活动。还有一点，也是我觉得最重要的一点，那就是负责。

我认为，自己明白自己的职责，并且一旦肩负上这种责任，我就不会找理由去推脱，我会努力地承担起来，做到自己应做的事，同时，对于自己能做的事情也会尽力去做，并且尽力做好。当活动和其他事情冲突时，我会去做更重要的事情，我会去做自己要负责的事情。

我相信，自己的这些优势能让我为部门更好的出力，能让我更好的陪伴部门走下去。·想法

对于活动中心，我也有一些意见和想法想说。

首先是想法。我觉得，我们部门虽说是一个校级的部门，但我却一点都感觉不到里面大家的傲气，这是非常好的。和某些院级的部门相比，我们要谦逊很多，我觉得这是很难得的。同时也是我们需要保持的。

然后是一些意见。

首先是舞会方面。通过这么多次举办舞会，我发现了一些事情，那就是——虽然上个学期前几次的舞会人还算是比较多的，但到了这个学期，来参加舞会的人是寥寥无几。

在这里，我来先分析几点我想到的原因：

1、舞会的内容和形式都过于单一和老套，已经没有什么能吸引那么多人来参加了。

2、宣传力度不够，仅凭宣传单和展架、海报的宣传完全不够。很多人都不知道我们有

舞会，并且也不知道舞会要做什么。有些人曾经来过舞会，然后觉得舞会很无聊，因此就在脑海中形成了“学生活动中心举办的舞会很无聊”的印象，这种印象导致这些同学不愿再来舞会。

3、大一上学期大家对大学的新鲜感很强，对于这种活动充满了好奇，所以大一上学期的两次舞会都还算成功。但是到了大一下学期，大家对大学的热情已经减退了很多，并且各自的事情也开始增多，很多人比起去参加舞会，还是更想呆在寝室或者去忙自己的事情。

4、俗话说“物以稀为贵”，我们舞会两周一次，太过频繁，让人觉得这个舞会没有什

么去参加的价值。

5、部门里有些人员已经表现出了惰性，经常不来参加舞会。试问一下，如果我们自己的人员都对这个舞会没有什么兴趣的话，那我们又怎样去让其他的同学来参加我们的舞会？

其次是出活动方面。在联系这些活动的时候，我也发现了很多问题——每次联系我们这边的人的时候，总是都叫不到人，这让人觉得十分的郁闷。

关于这个问题，我也想到了一些原因：

1、我们部门的活动有时的确很多，如此繁多的活动会让大家觉得很疲惫，从而也就失

去了动力。

2、大家的部门荣誉感不是很强烈，觉得天天为部门奔波是辛苦，并没有看到其中的意

义所在。

·建议

在想法中我提到的关于舞会的一些扰人的状况，我在此做出一些解决方法：

1、舞会的形式和内容做一些改变。尽量让每一次的舞会都做得精彩。

2、宣传方面多出一点新意，让海报、展架和网络、新媒体宣传力度大一点，效果好一

点。

3、每次舞会要部门自己的人尽量参加，如果实在是有事的话才可以请假不去。

4、降低一下举办舞会的频率，改为3周一次。

那么，对于出活动这方面出现的问题，我有以下的几点建议：

1、每次安排活动时态度稍稍强硬一点，让他们不要总以各种各样的理由推脱。

2、适当的让那些总喜欢推脱的人来联系一次活动，让他体会一下联系活动时的心情，相信将心比心，他之后会很少再推脱了。

·未来构想

首先，有几个传统一定要延续下去。

1、周一中午12点准时开例会，并且要点名。所有人不能迟到。有特殊情况会迟到或

需要请假的必须提前向部长说。之前未说理由但又迟到或旷到的，在本次例会或下次例会上要予以惩罚（惩罚的方式可以由部长来定，也可以由干事们商量来定）。

2、收到部长发的短信必须及时予以回复，并且开例会时要带笔记本做记录。

3、每天值班的干事必须要把吧台和音控室里的线收拾好。

4、每次舞会的策划都必须在安排人员后的第四天交上来，并且要把游戏演示至少2遍，还要和表演的人员确认一遍，并提醒他们尽快把表演使用的音乐交给我们。而且，舞会要提前1～2天进行彩排。

5、要求每位新干事都必须学会华尔兹，并且对于设备方面，要求男生干事要了解，会

使用，会排除故障。

6、要进行华尔兹和设备的考核，要求每位干事必须通过。

其次，我还有几个新的想法。

1、在舞会方面，我们可以再创新一下，改革一下形式和内容，每次不再以舞蹈和节目为主，而是做一些组队参赛之类的活动。如果可以的话，一年我们可以举办一次户

外的活动。

2、我们可以在一些节日的时候部门内部搞一些小活动，增进一下部门的凝聚力，增进一下大家的友谊，这样也好开展接下来的工作。

我希望每一个和活动中心合作的部门最后都会满意的对我们说：“谢谢你们，能和你们合作真好。”

我希望，活动中心能为每位干事和部长创造很多很美好的回忆，能在各项大型活动中发挥画龙点睛的作用。

我想让活动中心成为一个让人觉得虽苦犹甜的地方。

我希望活动中心能成为每一个加入这个部门的人的骄傲。

第四篇：部长职位竞聘报告

竞聘报告

尊敬的团委老师：

您好，我叫刘洋，是2012级数理学院数理科学与信息技术类的学生。在此次校级学生组织学生干部的招聘中，我想应聘的是校团委学生活动中心管理部的副部长一职。

校团委学生活动中心管理部是重庆邮电大学团委的直属部门，平时主要的职责有：负责学生活动中心多功能厅的管理和维护，为学校、学院、各团委直属兄弟部门等的各类大、中、小型活动提供活动场地；定期组织策划出一次主题舞会，并在舞会举办之前做好宣传工作即宣传海报的制作和张贴、红岩网校微博的发布、等，丰富大家的课余生活，提升同学们的文艺素养，提高学校的文艺氛围；负责新旧音响设备的管理和维护，并为学校、学院、各兄弟部门等的各类大、中、小型活动提供音响设备的支持，在学校的各类活动中担任音响设备的调试工作。

时光荏苒，一转眼，我已经在部门度过了一年的时间，这一年中，有苦有甜，有汗有泪，有悲伤，也有欢笑。在这众多形形色色的事情中，我也感悟了很多，体会了很多，也成长了很多。

·感悟

从去年九月刚进部门那时的懵懂无知，到现在对部门的各项工作和职能都有一定的认识，这当中的辛酸苦辣，我都体会过了很多遍。虽然有时会很苦很累，但我认为自己还是体会了很多的。

首先是舞会方面。

这一年中，我共做了5次策划，1次展板，1次展架，1次海报。至今我还记得第一次万圣节舞会时由我和其他几位干事来做策划。当时，我初出茅庐，对策划完全不在行，很多的问题都考虑不到，以为策划只是写一份策划书、写一下整个活动的构想而已。实则不然。我们几个策划人就一份方案就讨论了几天。这中间收集了很多他人的意见，并且还了解了一下历来的舞会的流程。当然，即便如此，我们也出了不少的问题。比如游戏的可行性啊，活动的人员安排啊，节目的邀请人员啊，舞会的彩排啊等等，这些都是我一开始没有考虑到的事情。虽然从最终结果来说，舞会还是办的凑活的，但是，这让我看到了自己的无知。之后，我又经过了多次策划的锻炼，渐渐地减少了失误，考虑也变得周全了很多。接下来，我还负责过展板和海报。虽然之前学过画画，对这个也算是比较在行，但是还是有一些需要注意的地方。比如说底色要浅啊，写的字要和底色对比明显啊等等，这不是学了画画就能注意到的。

其次是出活动方面。

虽然我是个女生，而出活动方面一般都是男生来做的，但是，大一上学期我也积极地出各种活动，尤其是大一下学期以来，很多的活动都是由我来和对方进行交流，并安排部门的人员去出活动的，所以我在出活动的方面也体会到了很多。首先，我们要提前和对方部门联系好。如果活动地点是活动中心的话，可以稍微迟一点，但是外场活动一定要提前两天左右。并且要确认他们需要的东西，还要告诉他们我们去的时间，好让我们和对方部门都有余地周转。然后，我们要马上确定出活动的人员，一定要落实到人，不能草草了事。然后，在出活动的时候，我们必须要列一张物品清单，这样在最后收拾设备的时候才不至于少了线之类的。部门的东西，我们一定要好好爱护。上个学期出现了一些线的丢失的问题，我从这些事情中得到了教训，明白了物品清单的重要性。而且一定要提前去。如果使用的是新设备的话，就要至少提前一个半小时左右过去，如果是旧设备的话，也至少要提前一个小时。因为你无法预测到时候现场会出现什么情况，所以要早一些去，以应对可能发生的各种情况。以上，就是我在这一年中所获得的感悟。

虽然曾经我是那样的青涩，但是现在，我成长了。做舞会的策划也好、海报也好、展架也好，联系活动的事情也好，都不再是那样的半吊子了。现在的我，已经对这些事情有了充分的了解，做起每一样事情来都能有条理，有安排的做下去，并且做好了。

我很感谢校团委学生活动中心管理部。这里的同学们，大家都很好，相处的很融洽，很愉快。部长们也都很好，没有想象中那样去端部长的架子，都很平易近人，也都经常在学习方面或者其他的方面帮助我们。在这里的一年，虽然有很多时候都会把人累得半死，会占用我们的周末娱乐时间，但回头看看，我觉得，这一切都是值得的。我的努力没有白费，我的辛苦没有白费。多亏了它，让我受到了良好的熏陶，没有堕落下去。多亏了它，让我拥有了很多很难忘的回忆，我相信，这会是我一生的宝藏。

总而言之，只有一句话，那就是，谢谢。

·优势

我认为，自己是有实力去做学生活动中心管理部的副部长的。我认为自己对于组织活动、沟通交流、策划安排，还是很擅长的。

首先，我在这一年中做了5次舞会策划，并且在每次策划中都是主力，并且也能驾驭整个舞会。所以我觉得自己这一年中对于策划已经积攒下了相当多的经验，并且这些经验已经成为了我的财富，让我变得擅长策划。

其次，我在大一下学期多次联系活动，在大一上学期也曾多次在各种活动中和其他人做过很多沟通和交流。并且在举办舞会的时候，还和很多表演人员联系过。同时，我也做过很多次活动的联系和安排。这些事情就更加锻炼了我的沟通交流能力，让我变得更加擅长和别的部门或别人进行交流和沟通。

然后，我在班级也有过很多次组织活动的经验，这些经验使我变得擅长组织活动。还有一点，也是我觉得最重要的一点，那就是负责。

我认为，自己明白自己的职责，并且一旦肩负上这种责任，我就不会找理由去推脱，我会努力地承担起来，做到自己应做的事，同时，对于自己能做的事情也会尽力去做，并且尽力做好。当活动和其他事情冲突时，我会去做更重要的事情，我会去做自己要负责的事情。

我相信，自己的这些优势能让我为部门更好的出力，能让我更好的陪伴部门走下去。

·想法

对于活动中心，我也有一些意见和想法想说。

首先是想法。我觉得，我们部门虽说是一个校级的部门，但我却一点都感觉不到里面大家的傲气，这是非常好的。和某些院级的部门相比，我们要谦逊很多，我觉得这是很难得的。同时也是我们需要保持的。

然后是一些意见。

首先是舞会方面。通过这么多次举办舞会，我发现了一些事情，那就是——虽然上个学期前几次的舞会人还算是比较多的，但到了这个学期，来参加舞会的人是寥寥无几。

在这里，我来先分析几点我想到的原因：

1、舞会的内容和形式都过于单一和老套，已经没有什么能吸引那么多人来参加了。

2、宣传力度不够，仅凭宣传单和展架、海报的宣传完全不够。很多人都不知道我们有舞会，并且也不知道舞会要做什么。有些人曾经来过舞会，然后觉得舞会很无聊，因此就在脑海中形成了“学生活动中心举办的舞会很无聊”的印象，这种印象导致这些同学不愿再来舞会。

3、大一上学期大家对大学的新鲜感很强，对于这种活动充满了好奇，所以大一上学期的两次舞会都还算成功。但是到了大一下学期，大家对大学的热情已经减退了很多，并且各自的事情也开始增多，很多人比起去参加舞会，还是更想呆在寝室或者去忙自己的事情。

4、俗话说“物以稀为贵”，我们舞会两周一次，太过频繁，让人觉得这个舞会没有什么去参加的价值。

5、部门里有些人员已经表现出了惰性，经常不来参加舞会。试问一下，如果我们自己的人员都对这个舞会没有什么兴趣的话，那我们又怎样去让其他的同学来参加我们的舞会？

其次是出活动方面。在联系这些活动的时候，我也发现了很多问题——每次联系我们这边的人的时候，总是都叫不到人，这让人觉得十分的郁闷。

关于这个问题，我也想到了一些原因：

1、我们部门的活动有时的确很多，如此繁多的活动会让大家觉得很疲惫，从而也就失去了动力。

2、大家的部门荣誉感不是很强烈，觉得天天为部门奔波是辛苦，并没有看到其中的意义所在。

·建议

在想法中我提到的关于舞会的一些扰人的状况，我在此做出一些解决方法：

1、舞会的形式和内容做一些改变。尽量让每一次的舞会都做得精彩。

2、宣传方面多出一点新意，让海报、展架和网络、新媒体宣传力度大一点，效果好一点。

3、每次舞会要部门自己的人尽量参加，如果实在是有事的话才可以请假不去。

4、降低一下举办舞会的频率，改为3周一次。

那么，对于出活动这方面出现的问题，我有以下的几点建议：

1、每次安排活动时态度稍稍强硬一点，让他们不要总以各种各样的理由推脱。

2、适当的让那些总喜欢推脱的人来联系一次活动，让他体会一下联系活动时的心情，相信将心比心，他之后会很少再推脱了。

·未来构想

首先，有几个传统一定要延续下去。

1、周一中午12点准时开例会，并且要点名。所有人不能迟到。有特殊情况会迟到或需要请假的必须提前向部长说。之前未说理由但又迟到或旷到的，在本次例会或下次例会上要予以惩罚（惩罚的方式可以由部长来定，也可以由干事们商量来定）。

2、收到部长发的短信必须及时予以回复，并且开例会时要带笔记本做记录。

3、每天值班的干事必须要把吧台和音控室里的线收拾好。

4、每次舞会的策划都必须在安排人员后的第四天交上来，并且要把游戏演示至少2遍，还要和表演的人员确认一遍，并提醒他们尽快把表演使用的音乐交给我们。而且，舞会要提前1～2天进行彩排。

5、要求每位新干事都必须学会华尔兹，并且对于设备方面，要求男生干事要了解，会使用，会排除故障。

6、要进行华尔兹和设备的考核，要求每位干事必须通过。其次，我还有几个新的想法。

1、在舞会方面，我们可以再创新一下，改革一下形式和内容，每次不再以舞蹈和节目为主，而是做一些组队参赛之类的活动。如果可以的话，一年我们可以举办一次户外的活动。

2、我们可以在一些节日的时候部门内部搞一些小活动，增进一下部门的凝聚力，增进一下大家的友谊，这样也好开展接下来的工作。

我希望每一个和活动中心合作的部门最后都会满意的对我们说：“谢谢你们，能和你们合作真好。”

我希望，活动中心能为每位干事和部长创造很多很美好的回忆，能在各项大型活动中发挥画龙点睛的作用。

我想让活动中心成为一个让人觉得虽苦犹甜的地方。我希望活动中心能成为每一个加入这个部门的人的骄傲。

第五篇：副科长职位竞聘报告

政工人事科副科长职位竞聘报告

各位领导、各位同事：

下午好！感谢大家给我这个机会，让我来汇报自己的工作和任职意愿。我竞聘的是政工人事科副科长，首先介绍一下我的工作情况。

某年7月，我毕业于某某大学中文系，分配到党委办公室，主管宣传信息工作，协助完成日常政务办公和党务工作。2003年11月，随着某某市公路局部门职责调整，我调到当时的人事科，仍然负责宣传和党务。

我的专业是汉语言文学，优势在于有扎实的文字功底，写什么东西上手快，能够比较准确规范的完成文字性的工作。劣势在于对公路行业的专业知识不够了解，所以我努力在学中干、干中学，遇到不懂的问题就随时向热心的同事们请教，不断提高自己的实际工作能力。

从事宣传工作，我的语言表达能力和行业归属感不断提高。参加工作第一年，我先在某某道班呆了2个多月，写出了宣传劳模某某某的报道发在《》、《》和《》上，积极性受到很大鼓舞。后来围绕每年公路建设和养护工作重点，我努力做好宣传，也取得了一些成绩。2003年，《让108国道成为真正的“放心路”》发表在《》杂志上。2004年，宣传109国道（某某段）安保工程的稿件首先在新华网上发布，之后，中央电视台等8家中央和市级公共媒体都相继做了专题报道，我的通稿为他们深入采访提供了翔实的背景资料。从2004年起，借助109国道安保工程的宣传，分局的宣传工作全面打开了局面，和各大媒体的沟通和交流不断增强，配合越来越默契，媒体也开始买我们的帐，让我们能发出自己的声音。这样才有随后2005年某某某同志先进事迹的成功推出；2006年后连篇累牍的报道“村 村通”和街坊路；2007年大力宣传“郊区公路三年提级造”和国道环境整治；2008年宣传改革开放30年和“平安奥运”；2009年宣传建国60年某某区公路建设成就和乡村公路安保工程。

宣传工作历炼了我，写稿和组织材料的过程就是与同事们交流的过程，就是向大家学习专业知识和熟悉公路业务的过程。和媒体的接触则培养了我作为一名公路人的自豪感和归属感，教会我从行业的角度出发去考虑问题，从行业的高度出发去关注社会、关注时代。

从事党务工作，我的组织能力和理论水平不断提高。2005年，在保持党员先进性教育活动中，我认真起草各阶段的实施方案、总结、转段申请等相应的文字材料；编辑专刊；每周定期向督导组汇报活动情况。我撰写的经验交流材料入选《某某公路“十五”成就文集》。2006年，我参加了市交通委举办的中外媒体新闻发布活动。通过大型活动的筹备、组织和保障工作，我的组织、协调、表达能力都得到了培养和锻炼。2007年，分局党委的工作重点是学习宣传贯彻十七大精神，和谐社会、和谐单位创建。我编刊物、策划专栏、写专题片解说词、编辑画册、设计展板，圆满完成了各项任务。2008年，工作重点是“平安奥运行动”和宣传“改革开放三十年”。我拟定《建立奥运党组织责任区党员责任岗工作的实施方案》，随时宣传报道相关活动。我撰写的《三十年筑就希望之路》，受到档案局专家的好评，入选《某某市改革开放三十年》丛书。我的论文被评为全国公路职工思想政治工作研究会十九届年会二等奖。2009年，分局开展“学习实践科学发展观活动”和“廉政风险防范目标管理工作”。作为领导小组办公室成员，我从最初制定实施方案、活动流程、进行广泛动员，到各阶段、各步骤的具体工作都悉心组织、认真参与、随时注意总结、积累，努 力学习和提高自己，锻炼工作能力。

从2003年到人事科以来，我一直参加分局党委每季度召开的支部书记例会，认真记录和整理，熟悉了党建工作从最初策划、全面铺开、到贯彻落实、总结提炼的全部流程。我完成了精神文明创建、党员教育培训、先进事迹推广、舆情动态分析、党委文件起草等很多环节的具体工作，理论水平和实际工作能力都得到了培养和检验。比如文明创建，从某年参加工作起，我就负责分局首都文明单位申报材料的撰写和上报，分局已连续14年被评为首都文明单位。文明样板路创建、养护国检、重点工程竣工等专题片解说辞都由我执笔„„当然，这些工作的顺利完成离不开在座每一位的支持，我只是在工作中尽力挖掘出自己的长处，尽到我应尽的责任。

政工人事科的工作主要分为两部分，一是党建工作，一是人事管理。我竞聘的副科长职位主要负责党建这一块。2001年9月，我取得了“政工师”职称；2009年，我取得了“高级政工师”职称，从事这项岗位工作是对口的。对照《职位说明书》中的“工作概述”，我看到这个职位所承担的12项职责中的10项，正是我几年来都在做的工作；另外2项——党费收缴与管理、党组织统计报表的统计上报工作，则是今年年初我刚刚接手的。竟聘这样一个自己既熟悉又喜爱的岗位，同时又是干了好多年、正处在业务水平稳步提升的阶段，我相信自己有能力把这些工作更好的承担下去。

分局党建工作基础比较扎实，如果竞聘成功，我会努力配合好分局党委和科长，创造性的开展工作。

首先是要善于听取党员群众的意见和建议。群众是最有智慧的，一些想法往往独僻蹊径。我会继续虚心的向大家学习，同时努力当好上级领导 的参谋，为领导分忧，为群众解难，尽我的努力使分局的党群关系、干群关系更加和谐。

其次是做一个敬业的人，踏踏实实完成好本职工作。我认为敬业是一种素质，我对有敬业精神的人怀有深切的敬佩之情，不管你从事的是什么岗位。参加工作14年，在领导的鼓励和同志们的耐心帮助下，我越来越熟悉公路行业、越来越热爱我所从事的岗位，越来越珍惜与大家共事的缘份。通过阅读生活这本大书，我逐步成长为一个敬业的人。我希望今后可以像别人曾经带动了我一样，用自己的行动带动周围的人共同履行好各自的工作职责。

第三是搞好内部团结。团结就是力量，只有上下拧成一股绳，大家互相补台，才能形成推动工作的最大合力，我将自觉地维护团结这个大局，与大家共同齐心协力干好工作，不断增强分局这个大家庭的凝聚力和向心力。

职位意味着责任和义务，我将以平常、诚恳的心态接受大家的选择。如果竞岗成功，是大家对我工作的肯定和鼓励，我将以更踏实的工作作风、更求实的工作态度、更进取的工作精神，恪尽职守，履行好副科长的职责。

谢谢大家！