引黄济青工程工作总结

第一篇：引黄济青工程工作总结

引黄济青工程工作总结

引黄济青工程是一项利国利民的大工程。

二oo八年上半年，我办认真学习党的十七大精神，全面落实科学发展观，严格贯彻执行县委、县政府的各项部署要求，认真做好胶东地区引黄调水工程渠首建设的前期准备工作，巩固发展了引黄济青渠首安定团结的大好局面，使对口支援和招商引资工作有了新的突破，机关自身建设等工作也取得了一定成绩，现总结如下：

一、以“百日活动”为契机，加强机关自身建设，全力建设和谐单位

按县委统一安排部署，我办认真组织开展了“转变作风，勤政清廉，优质服务，提高效能”百日活动。活动过程中我们立足单位实际，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，切实加强了干部队伍作公文大全风建设。在此基础上，我办进一步加强了机关自身建设，先后完善了《机关工作制度》、《机关学习制度》、《费用开支审批制度》、《党风廉政建设责任制》等一系列规章制度，增强了机关干部职工的遵章意识。

二、认真做好胶东调水工程的准备工作

一是赴河南省西霞院水库实地考察，学习移民安置政策。为进一步学习外地先进的移民搬迁安置政策，我办专门赴河南省洛阳市西霞院水库进行了实地考察，通过采取查阅基础资料、与搬迁户座谈等形式详细了解了西霞院水库的移民搬迁安置政策、具体实施方案、移民现实生活状况，拿到了大量详实的文件资料，为胶东调水渠首移民搬迁安置积累了可供借鉴的宝贵经验。

二是继续为渠首群众争取政策，确保群众权益。鉴于渠首新建沉沙池面临的巨大困难及省指挥部在安置政策等方面的强硬立场，县指挥部一方面行文《关于胶东调水工程渠首不再新建

沉沙池的建议》上报省、市指挥部，希望能以此引起省、市各级的高度重视，另一方面继续在长效保障机制建立、渠首群众生活保障、渠首村庄搬迁等涉及群众切身利益的问题上，坚持原则不动摇，最大限度地为渠首群众争取政策。

三是提高全局意识，做好渠首的社会稳定和群众安抚工作。胶东调水工程事关全县大局，涉及群众切身利益，为此我办进一步提高全局意识，坚持深入细致地做好每一项工作，有针对性地采取措施，尽全力将各种不安定因素消灭在萌芽状态。

三、认真做好引黄济青渠首群众的安置工作 一是千方百计解决渠首群众与工程管理部

门间的土地争端问题。鉴于前几年连续发生渠首部分群众抢占济青工程用地的实际情况，我办积极协调渠首村、济青工程管理部门之间的关系，促使省济青管理局在今年春播之前同意继续将224亩工程闲置土地以每亩每年50元的低廉价格承包给渠首守礼、闫庙、谭家三村的群众耕种，这样以来既维护了渠首社会稳定和济青工程的顺利运行又解决了渠首群众无地可种的问题，真正实现了多方共赢。

二是认真做好渠首群众的粮差补贴工作。针对占地村群众土地少、吃粮难的现状，我办在认真做好调查研究的基础上，经公文大全与县财政局和有关镇、村协商，对粮食不能自足的9个村3424人实行粮差补贴，今年以来共为渠首群众争取粮差补贴款42万元。

四、发挥职能和优势，全力搞好驻青和对口支援工作

一是以办事处迁址为契机，进一步开创驻青工作新局面。随着近年来对外宣传及业务发展需求不断加大，驻青办原有的办公场所在地理位置、使用面积及配套设施等方面已远不能适应工作需要。为此，我办通过考察、对比，在东海路重新选址设立办公场所。新的办公场所位于“五四”广场对面，紧临青岛市委、市政府，地处青岛市最繁华地段，极大地提高了办事处的整体形象。办事处还设立专门的展台、展柜和展牌，全方位宣传博兴的区位优势、优惠

政策和优质地产品，力争使每位到访客人都能对博兴留下深刻印象。在选址、迁址的基础上，我办积极发挥“桥梁”和“纽带”作用，加强了与在青的博兴籍老乡联系，为博兴在青岛的各界人士特别是企业家提供了一个互动平台，力争使各种资源得到整合，商务信息得到共享，企业间形成协作机制。我办还抓住“博兴县对外合作项目（青岛）说明会”成功召开的有利时机，加强了同与会外资企业的联系，力争尽快邀请有关范文网，免费范文写作第一站！人士来博实地考察，早日实现招商引资及地产品销售工作的新突破。此外，我办近期计划组织以引黄济青渠首“饮水思源文化”为主题的大型旅游文化采风活动，打造“青岛人心目中合适旅游目的地”品牌，引导青岛旅游企业参与博兴旅游经济。

二是理顺关系，加强青岛市与我县的对口支援工作。今年以来，我们根据我县的实际情况，向青岛市呈报了乔庄镇标准化生态渔塘整理工程项目、庞家镇樱桃谷鸭养殖项目、吕艺镇荒碱地开发项目等多处高效农业建设项目，争取到了公 文有约青岛市对口支援项目资金60万元，这些资金的有效利用，取得了良好的经济效益和社会效益，为各镇经济发展起到了四两拨千斤的作用。

第二篇：水利系统引黄济津先进个人事迹材料

水利系统引黄济津先进个人事迹材料

一个半路出家的“老转”，在兴水利除水害的岗位上重续军绿不了情，并成为行家里手。由于实绩突出，使他所在单位连续4年荣获上级命名的“优胜单位”光荣称号。他，就是河北省**河务管理处处长**。

在今年8月1日中国人民解放军建军**周年到来前夕，笔者采访**时，他先否定后肯定地

说：“说我是兴水利除水害的行家里手，我可不敢当。我确实是一名从军营里来的驯水人！”

既然组织上让咱转业到地方干水利，那就死心踏地地干，干不出点名堂来决不罢休！1965年，血气方刚的适龄青年**应征入伍，成为一名中国人民解放军战士，并历任班长、排长、连长。由于工作干得出色，受到20多次嘉奖，荣立三等功两次。在15年的军营生活中，**不仅努力习武，学会保家卫国的本领，而且努力习文，确立正确的世界观、人生观和价值观。1979年，他转业到了地方，被分配到河北省**河务管理处。当时，他有一种“两眼黑”的感觉。产生这种感觉的原因有两个：

一是**管理处和想象中的单位不一样。该处就那么一个小院、一栋办公楼、几排宿舍，没有学校的铃声，也没有工厂的机器隆隆声，负责着河北省南部**系的工程管理、防洪保安、蓄水兴利的任务。**水系是海河流域内最大的水系，流域面积52600平方公里，涉及邯郸等6个地级市的71个县市区，流域内有岗南等5座大型水库、红领巾等12座中型水库和韩家园等上百座小型水库，有滹沱、滏阳等10多条行洪河道和宁晋泊等5处重点分滞洪区。其范围之大、内容之多，只能让人在地图上看得见却摸不到，而在客观上又是摸得到却看不全。这叫什么单位？

二是水的知识知之甚少。水——h2o，这个由2个氢原子和1个氧原子结合而成的普通氢氧化合物，在当今世界已成为人们关注的热点。这是因为，水多了产生洪水，水少了发生旱灾，水脏了导致生存环境破坏。可对专业知识知之甚少的“老转”，“流量”、“流速”之类一概不懂。这怎么工作？

既然组织上让咱转业到地方干水利，那就死心踏地地干，干不出点名堂来决不罢体！**下定决心后，下了人们难以想象的笨功夫，一部部砖头厚的水利专业书，他一页一页地“啃”，“十年磨一剑”，他学有所成。43岁那年，他又参加河北省青年干部管理学院行政管理专业大专班的学习，系统地学习了政治、经济、现代管理、领导艺术等方面的知识，以优异的成绩拿到了毕业证。常年累月的学习，使他的理论功底增厚，专业知识增多，加上不怕吃苦的军人作风，基层的情况他很快熟悉了，“两眼黑”的感觉逐渐消失了，工作得心应手了。

临危(来源：公务员在线 http://www.xiexiebang.com）受命，处变不惊，仿佛冲锋号又在耳边响起1996年8月，那是一个令人难忘的多事之夏。受减弱的8号台风外围云团的影响，河北省中南部的**流域普降大暴雨和特大暴雨，不足48小时降雨量超过100毫米的有51个县市，超过200毫米的有20个县市，超过300毫米的有6个县市，超过400毫米的有4个县市，超过500毫米的暴雨中心有两个。

那次降雨时间短，强度大，来势猛，致灾性强，有些地方不到两天降了1年多的雨量，因而造成山洪暴发，河水漫流，**系发生了1963年以来的最大洪水。8月3日，时任**河务处副处长的**刚刚接到处长“委任状”，次日下午就收到了迎战特大洪水的命令。**务处是响应一代伟人毛泽东提出的“一定要根治海河”号召，而于1965年成立的。31年洪水却未谋面，干涸的河床与高大的堤坝常年睡在那里，如今要接受特大洪水的考验。同时，**务处的新一代治水人，也将面临建处以来最紧要的关头，与洪水决一死战！临危受命，处变不惊，仿佛冲锋号又在耳旁响起，**雄心陡长。

短暂的紧急抗洪动员会，充满大战来临前的紧张气氛。**一脸严肃，话语果断而威严：“现在到了我们冲锋陷阵的时候了，全处人员必须以向党向人民高度负责的态度迎战特大洪水，绝不允许有半点的马虎和疏忽。一句话：只许成功，不许失败！”接着，**调兵遣将，对指挥调度、雨情水情、河道闸涵、通讯联络、后勤保障等工作做了详尽安排，又选派精兵强将分两路奔赴抗洪前线。

作为全处105人的主心骨，**深感责任重大。因为宁晋泊、大陆泽、献县泛区的群众正处于洪水淹没之中，滹沱河南堤决口致使饶阳、武强两县大片农田被淹，而保京津、保华北油田、保京九和京沪铁路，又要万无一失！他与防汛办公室的成员们一起仔细地分析、综合、斟酌，根据汛情、河道、堤防等情况，作出精确地判断，及时报告省防汛办公室，经省防办同意后发出相关指令。

“艾辛庄枢纽立即提闸泄洪，控制流量100立方米每秒。”

“献县节制闸加大泄洪量至89.5立方米每秒。”

“滏阳新河西羡闸部分闸门不能提升，泄洪不畅，命李保江、刘增富立即奔赴现场督导限期提闸！”

“

为保天津，献县节制闸将泄量降到最低限度20立方米每秒……”

在抗洪最为紧张的7个日日夜夜里，**始终坚守在防汛办坐阵指挥，他的家就在办公楼外几十米处，饭也顾不上回家吃，就在办公室泡方便面。他调动大脑的全部智慧，把全处的抗洪工作指挥得井然有序，各种信息及时反馈，各项命令坚决落实，取得了抗洪工作指挥的主动权，奏响了一曲今朝不败的战歌，使**务处为河北省抗御“96.8”特大洪水添上了浓墨重彩的一笔。

出大力，流大汗，为天津人民引送黄河水做贡献

200*年8月初，**务处突然接到上级指示：“天津市用水告急，你处迅速准备，确保10月15日按时调水”。

一声令下，**务处闻令而行，立即成立了“引黄济津邢衡办公室”，主任一职自然非**莫属，副处长何为民、河道科科长刘增富为副主任，下设项目建设、输水管理、宣传信息、后勤保障及通讯、财务管理5个组。**根据大家的意见，经过反复斟酌提出了响亮的口号“出大力，流大汗，支援天津做贡献。是英雄，是好汉，引黄济津比比看！”全处干部职工群情振奋，随即以临战状态投入了紧张的筹备工作。

这次引黄，**务处管辖段涉及邢台、衡水8个县市，沿线共有8个节制闸、70余座桥梁、28座旁开闸和数量众多的旁开口门。由于过去引黄入冀工程的标准偏低、工程老化等问题，与这次大流量、长时间的应急调水要求已很不相适，需要做堤防修筑、闸桥维修、口门封堵、截污导污等方面的工作。而工程的实施，要有科学合理的设计，又要全面查勘，时间非常紧。此时，**出马，要求参战人员抓紧再抓紧，务必把施工的前期工作做好。仅仅20多天的时间，按上级要求完成了设计任务，8月底向沿渠市县进行了全面部署。9月初，施工全面展开，**和技术人员又奔波于各个工地，每到一处，他都不厌其烦地向各县市水利部门和施工单位同志叮嘱，务必落实3个保证：一保工程内容，必须按设计要求不漏项；二保工程质量，要严格把关，使工程经得起时间的考验；三保建设工期，确保按期完成，决不能拖延工期影响输水。3项保证，项项都要落到实处，决不允许出现一处“豆腐渣工程”！

时间极为短促，输水迫在眉睫，天津人民正翘首企盼，各级领导正密切关注，**和河务处的干部职工哪敢有半点儿怠慢？他们没有星期天，没有节假日，经过两个多月的连续作战，全部工程如期完成，10月14日9时51分，黄河水开始进入河北省地界，流经清临渠后一路沿清凉江直下，再经沧州市境内南运河直抵津门。随着滚滚黄河水的入境，**又同大家一道，投入到输水管理工作中，分派到7个闸涵的28名同志全部到岗。输水不止，决不收兵。在112天时间里，通讯电台全天开通，保证上情下达，下情上达；后勤保障各类物资整装待发，随时准备应付突发情况，确保黄河水安全、保质、保量送往天津。

到200*年2月2日，引黄济津圆满结束。由于成绩突出，**务处被省政府授予“引黄济津先进集体”称号，**也被省政府授予“引黄济津先进个人”的称号。

工作出不出成绩，可不在办公室的大小在**务处，**没有自己的专车，处里车辆都由办公室统一安排，最好的车总是派给工作最需要的人去用，他轮到哪辆是哪辆，从不挑剔。他的办公室，当副处长时是一间，当了处长还是一间，屋内空间狭窄，来几个人就显得拥挤。外单位和上级部门的人说他“太寒酸了”，本单位不少人也劝他换个大点的办公室，他总是笑而不答：“工作出不出成绩，可不在这办公室的大小！”

生活待遇上坚持低标准，干起工作来总是严要求高标准，这是**的一贯准则。转业到**务处来之后，他以“干实事”为大家所称道。那一年，他在财务器材科当副科长，奉命去山西为单位的锅炉调煤，当时还是计划经济，采购煤极为困难。他想方设法疏通了环节，几天后，200多吨煤经过长途跋涉陆续运抵管理处，解决了冬季取暖的燃“煤”之急，使得领导和同志们对他刮目相看。

**务处全处105人，其中有48人常年累月工作在艾辛庄、小范等5个基层闸所，大的闸所几十人，小的只有几人。这些闸所远离城镇，职工生活和工作环境都非常艰苦。对这些同志，**时刻惦记着，千方百计地为他们改善工作和生活环境，解除后顾之忧。1999年，献县闸所盖起了建筑面积800平方米的办公楼，全所十几个人乔迁新居，其乐融融。艾辛庄、大西头两闸所的吃水问题多年来一直是个难题，有时不得不花钱买水吃，**看在眼里急在心里，是他请来上级领导调查研究，现场办公，当场决定拨专款20万元用于打井。井打成后，随着哗哗井水喷涌而出，职工无不欢呼雀跃。小范闸所职工刘万通，1997年做了换肾手术，近几年花去药费十几万元，家境十分困难，**和处领导多次带慰问品前去看望，使得刘万通一家感激不尽。刘万通紧紧地握住**的手说：“要是没有单位的帮助，没有领导的关心，我这身子早就变成一把灰了……”

第三篇：天津市人民政府批转市水利局关于2004年天津市引黄济津工程实施方%A1

【发布单位】天津市

【发布文号】津政发〔2004〕084号 【发布日期】2004-09-09 【生效日期】2004-09-09 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】天津市

天津市人民政府批转市水利局

关于2004年天津市引黄济津工程实施方案的通知

(津政发〔2004〕084号)

各区、县人民政府，各委、局，各直属单位：

市人民政府领导同志同意市水利局《关于2004年天津市引黄济津工程实施方案》，现转发给你们，望遵照执行。

做好引黄济津工作对于促进我市经济可持续发展和维护社会稳定具有十分重要的意义。各地区、各部门、各单位都要从讲政治和实践“三个代表”重要思想的高度，全力以赴做好引黄济津工作。要切实加强领导，逐级落实责任，认真履行职责，按照实施方案的要求完成好各项任务，确保引黄济津顺利实施和城市供水安全。同时，要加强节约用水，珍惜和保护来之不易的水源。

二ＯＯ四年九月九日

关于2004年天津市引黄济津工程实施方案

1997年以来，海河、滦河流域已连续八年干旱。由于降雨量偏少，今年7月份潘家口水库入库水量仅有1．1亿立方米，只相当于常年的26％，我市于桥水库入库水量仅有0．02亿立方米。据预测，本水利（2004年7月1日至2005年6月30日）潘家口水库预计来水量6．8亿立方米，可分配我市水量为4．2亿立方米。我市西龙虎峪地下水源可提供0．2亿立方米，合计4．4亿立方米。从现在至明年6月30日，我市需引滦水7．5亿立方米，存在供水缺口达3．1亿立方米。天津城市供水必须依靠再次调引黄河水来解决。考虑沿途河道冲洗、蒸发、渗漏和北大港水库死库容等损耗，我市九宣闸需收水4．3亿立方米。为做好引黄济津工作，确保我市城市供水安全，现提出如下实施方案。

今年引黄济津仍选定2003年的线路。计划从10月10日起位山闸开始放水，预计在10月20日黄河水到达我市九宣闸，九宣闸按日均流量50立方米／秒收水，至2005年2月上旬左右结束调水。天津市内仍采用2003年引黄济津时的输水线路，其中1．37亿立方米黄河水通过南运河、子牙河经西河闸进入海河，11月1日前后实施引滦水源向引黄水源的切换，市区供水改用黄河水；其余2．93亿立方米黄河水通过马厂减河进入北大港水库存蓄，明年2月上旬引黄济津调水结束后，再由北大港水库放水，横穿独流减河经洪泥河进入海河向市区供水。2005年5月下旬，根据于桥水库蓄水及北大港水库水质情况，实施引黄水源向引滦水源的切换。由于工程的限制，我市滨海地区仍由引滦水源供水。

一、组织领导

（一）市防汛抗旱指挥部统一组织、领导全市引黄济津工作。

（二）市防汛抗旱指挥部办公室即引黄济津办公室，负责引黄济津的日常工作。引黄济津办公室下设综合协调组、规划设计组、工程调度组、护水巡查组，各自承担相应的任务。

（三）沿途有关区县（静海县、大港区、津南区、西青区、东丽区、北辰区）防汛抗旱指挥部负责本区县境内的引黄济津工作的组织领导，完成市下达的引黄济津工作任务。各有关区县防汛抗旱指挥部办公室，负责具体日常工作。市防汛抗旱指挥部市区分部（市市政局）和市内六区负责市内段的引黄济津保水护水工作。自来水集团负责水源处理供给工作。市防汛抗旱指挥部其他各成员单位按各自职责配合开展工作。

二、城市供水安排

我市9月10日从潘家口水库调水1．7亿立方米左右，可保证在黄河水到来前的城市用水。九宣闸收水4．3亿立方米，扣除冲洗河道、蒸发渗漏及北大港水库死库容等损失后，可解决11月初到明年5月底前中心城区的供水。

如果潘家口水库后期来水较预计偏少，北大港水库供水时间将延长至明年6月份。特殊情况下向水利部申请动用潘家口水库死库容或调引岳城水库水源补充。

由于引黄济津，海河成为供水河道。为保证引黄济津水量水质，在引黄供水期间，津河、卫津河、复兴河等城市景观河道要暂时停止循环，海河堤岸改造和清淤工程服从城市供水。

市区排水原则上禁止向海河、子牙河等供水河道排水。如果市区遭遇降水强度超过30毫米／小时或60毫米／24小时等特殊降雨情况，经请示市政府同意，可以采取临时向海河排放雨沥水的措施。自来水集团相应做好水质应急处理的相关工作，保证饮水安全。

三、职责分工

引黄济津输水线路在我市涉及南运河、马厂减河、独流减河、洪泥河、子牙河、海河等河道，还涉及到以海河为源头的津河、卫津河、复兴河等城市景观河道，途经静海县、西青区、北辰区、大港区、津南区、东丽区等6个区县和市内六区，输水线路长、灌排口门多，工程建设任务（三清一堵）分散，保水护水管理难度大。为确保引黄输水的顺利进行，仍实行地方行政首长负责制。

（一）责任区段的划分

1．南运河线路。

静海县负责南运河从与河北省青县交界处至十一堡上改道节制闸；

西青区负责从十一堡上改道节制闸至子牙河在红桥区、北辰区分界处；

北辰区负责本辖区内的子牙河、北运河段；

市市政局和市内六区负责各自辖区范围内的输水河道。

2．马厂减河、洪泥河线路。

静海县负责从九宣闸至马厂减河与大港区分界处（含青县段）；

大港区负责从马厂减河静海交界处至马圈引河进水闸以及辖区内洪泥河段；

津南区负责辖区内洪泥河万家码头闸至海河洪泥河防洪闸段以及海河干流津南区段；

西青区负责辖区内洪泥河段；

东丽区负责海河二道闸以上东丽区段。

（二）工作任务

1．按时完成各项工程建设任务。

除由市里直接安排的工程外，引黄济津的各项工程由所在区县负责实施，按照市引黄济津办公室统一规定的时间，在10月15日前完成各项工程建设任务。10月15日，引黄济津办公室组织对各区县引黄济津工程进行验收。

10月15日前，自来水集团完成从海河取水及水源切换的一切准备工作。市市政局完成市区内海河以及津河、复兴河等城市景观河道沿岸排水口门封堵工作。

2．负责责任段内的保水护水工作。

引黄济津保水护水工作实行地方行政首长负责制。各区县防汛抗旱指挥部负责本区县行政区域内保水护水工作的组织领导。要分段定人、定岗、定责，并实行24小时不间断值守。对私自引水和向输水供水河道排水、倾倒垃圾或有毒物质及其他污染水体的现象，要及时制止、坚决纠正，并及时向市引黄济津办公室报告，情节严重的要报请公安机关依法查处。

市引黄济津办公室保水护水巡查组负责检查指导各有关区县的巡查护水工作，对沿线进行巡视巡查，考核各区县的巡查护水情况；必要时请武警部队抽调适当兵力协助。

市环保局会同市水利局对输水水质进行管理。

市引黄济津办公室对各区县的保水护水工作实行量化考核，对保水护水工作不力的，要提出经济的或行政的处罚意见，报经市人民政府同意后，予以处罚。具体考核计量点为：九宣闸、南运河十一堡上改道节制闸、西河闸；马圈引河进水闸、北大港水库调节闸、洪泥河万家码头闸、海河洪泥河防洪闸。

四、下一步工作安排

（一）9月10日前，市政府召开引黄济津专题工作会议，向有关区县和有关单位通报我市供水形势，对引黄济津工作提出要求。

（二）9月15日前，市发展改革委组织完成对市水利局上报的《2004年引黄济津市内应急输水工程实施方案》以及自来水集团的相关工程方案审查。

（三）9月15日，由市引黄济津办公室向承担工程建设任务的各有关单位和区县进行设计交底；9月20日，引黄济津天津市内工程全面开工。

（四）9月10日至10月20日，市水利局协调有关区县利用北大港水库底水冲洗海河等引黄输水河道；市市政局加强对津河、复兴河等城市景观河道的循环，并于10月15日前完成海河以及津河、复兴河等城市景观河道沿岸排水口门封堵工作。

（五）10月10日前后，在天津日报等媒体上再次公布《引黄济津保水、护水管理办法》。

（六）10月15日前，自来水集团完成从海河取水及水源切换的一切准备工作，并配合市水利局完成海河取水泵站计量设施安装。

（七）10月15日，引黄济津办公室组织对各区县引黄济津通水工程进行投入使用验收。

（八）10月10日位山闸放水，10月20日前后黄河水抵达九宣闸。市水利局在九宣闸举行接水仪式，市人民政府向国务院报告黄河水顺利到达天津，同时给山东、河北省人民政府致感谢电。

我市境内的查护水工作正式开始，相关人员上岗到位。

（九）2005年2月上旬，引黄济津输水结束后，市人民政府向国务院报告引黄济津输水工作圆满结束，并再次向山东、河北省人民政府致电表示感谢。

天津市水利局

二ＯＯ四年九月三日

本内容来源于政府官方网站，如需引用，请以正式文件为准。

第四篇：引黄工程机电运行管理总结报告

xx年运行管理工作总结报告

一、概述 万家寨引黄工程是一项跨流域、规模宏大的引水工程。其中总干

三、南干线一、二级泵站运行、维护、检修工作由中国水利水电第十工程局万家寨引黄工程项目部承担。在引黄总公司、运行分局、调度中心以及下土寨、岩头寺两管理处的关心支持帮助下，我项目部从xx年7月20日至xx年12月31日完成了三座地面泵站的运行及设备的消缺、维护检修和设备调试、预防性试验的配合工作，并单独完成了消防消缺的工作任务。万家寨引黄工程由于其输水线路长、水泵扬程高、设备先进，因此对运行的技术要求高，为此我项目部投入了大量的技术精湛、责任心强、文化程度高的同志来完成运行工作。

二、运行工作完成情况简述 9月9日至9月26日在引黄调度中心的统一指令下，由我部运行的三个地面泵站开始了单机72小时和双机6小时试运行工作，其间由于设备自身缺陷和设计上的不足及scada系统未完工，造成了三个泵站的水泵电动机组多次事故停机。由于每次都能及时发现和处理，因而未造成设备和人身事故，达到了安全运行的目的；同时也发现了设备所存在的一些缺陷并对缺陷进行了记录和分析，从而给今后的消缺工作打下了一定的基础。随着试运行工作的结束，我部配合澳大利亚公司进行了三座地面泵站的自动化控制系统的设试工作并进行了三座地面泵站的防冻保温、电气一次设备的预防性试验工作、继电保护定值校核及开关传动试验和前池、坚井、技术供水系统、泵站水力量测系统的排水工作。在完成调度中心及运行分局安排的工作同时，我部指派专人对运行分局两管理处的运行人员及我部运行人员进行了各种技术培训及考核。并在分局生技科的统一安排下进行了运行台帐审编、设备编号的整理工作，但由于设备编号存在误差较多，加上设计中的原因，使这项工作进展缓慢，无法很快完成，而且耽误了运行分局下发的操作及运行规程的修改。

三、运行设备缺陷及处理

2、总干三级泵站检修渗漏集水井由于土建施工单位未能清理干净，存有大量的编织袋、水泥块、淤泥等造成两个集水井水泵经常无法正常运转。针对此情况，我部在岩头寺管理处的支持下，对两个集水井彻底清淤和水泵叶轮的维护检查。

4、总干三级泵站ｓｆｃ单向逆止阀、ｓｍ１、ｓｍ２电机坑上导冷却水进、排水楔形截止阀在运行过程中均发现有裂纹而产生渗水、漏水现象，此阀门均为日本东芝公司供货，欧海阀门有限公司生产。我部及时向管理处和分局进行了汇报，同时跟日方现场服务人员进行交涉，要求日方人员将发现存在问题的所有阀门进行处理或更换，东芝公司购买阀门，我部进行了更换处理，处理后工作情况正常，没有渗漏现象。

5、sm1泵站６＃机在运行过程中多次发生摆度超标而报警现象，经现场观察并综合各项数据分析，我部认为此缺陷系电机转子配重不合理产生偏差所引起。由于日方设备未进行移交，我部无权对此缺陷进行处理。因为我部运行的三座地面泵站在运行过程中发现的设备缺陷较多，无法一一详实介绍，只能将最具有代表性的一些缺陷进行介绍。

四、安全文明生产运行

1、全运行管理组织机构项 目 经 理项目副经理 项目总工 调试总工

南二总值长南一总值长 总三总值长 维护、检修部运 行 3 值 运 行 3 值 运 行 1 值 运 行 3 值 运 行 4 值 运 行 2 值 运 行 4 值 运 行 1 值 运 行 1 值 运 行 4 值 运 行 1 值 运 行 2 值

2、主要安全管理措施及制度 ⑴ 认真执行国家颁布的有关安全规程及法律、法令，执行引黄运行分局所下发的各种操作和运行规程;⑵ 运行人员进入厂区巡视时应戴安全帽并使用有关劳保用品;⑶ 凡运行人员应衣着整洁，不能有披发、穿拖鞋现象;⑷ 凡易漏电伤人或易遭雷击的设备及区域指派专人负责巡查;⑸ 设备带电区域及维护、检修区域均设置警示牌，并布置相应有效的消防设施或设备;⑹ 运行区域均有足够的照明以防止因亮度不够而产生误操作等事故，维护、检修区域所布置的临时电源电压均不超过36v（照明电源），以免漏电伤人事故的发生； ⑺ 凡运行区域和运行设备均悬挂标示牌，以免他人误操作而产生运行事故； ⑻ 凡进入厂房人员均应详细登记，以防止非相关人员进入运行区域而产生安全事故； ⑼ 凡运行人员均应学习安全知识及安全规程，通过项目部的考试合格后才能允许上岗； ⑽ 定期举行安全评议会，总结安全运行工作中存在的问题，并布置解决方法及方式； ⑾ 设立安全奖及罚款制，将安全运行工作与个人效益挂钩； ⑿ 建立专门的事故处理及维修机构，各负其责，各施其职； ⒀ 在运行中及时发现问题，并第一时间上报，做好记录，得到调度中心指令后对此进行处理，并上报处理措施及处理结果； ⒁ 处理完毕的设备应进行详细检查并确认无误后方可上报，并经回复后才能将设备投运。

五、运行管理制

度 引黄泵站由于其技术含量高，自动化控制系统先进，因而对运行人员的素质要求较高，针对此情况，我项目部专门制订了运行巡视制度、运行值长制度、运行主值制度、运行值班员制度等一系列的内部管理制度和激励机制，有效的对运行人员进行管理，使每一位职工都知道在运行时自己的职责是什么，该怎样去完成自己应承担的责任和义务。

六、运行设备的重要缺陷及建议 ⑴ 技术供水系统思考与探讨 我部南干一、二级泵站技术供水系统控制程序中设计为每1小时轮换技术供水泵1次。在实际运行中由于热备用出水电动阀锈蚀，卡阻而造成开启失灵，热备用供水泵就无法启动，而此时运行中的供水泵已停止运行。在此种情况下，由于机组供水系统、sfc失去了冷却水达到一定时间后，运行中的泵组就会自动停机，造成前池弃水损失。而此缺陷须从plc程序中进行修改，使备用泵启动后出水管示流器动作发出有水信号才能停止运行中的水泵，这样无论技术供水泵在轮换过程中是否轮换成功都能保证技术供水的正常供给，并在程序中设计一个轮换是否成功的信号，一旦轮换不成功，就向泵站管理人员发出一个故障信号以便即时处理。

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⑵ 自动排污系统的协调问题 自动排污系统排污有两种方式，第一种为差压排污，第二种是定时排污，排污时限为每次3分钟。两种排污方式在实际运行中表现的现象总是使供水总管压力降低、流量减少，造成技术供水报警引起停机，针对这一问题可以修改排污时间为2～2.5分钟。这样就能解决因时间问题造成的事故停机；另一种方法可以更改成当滤水器排污时，备用技术供水泵启动供水，排污结束后停止运行中的技术供水泵，这就避免了因排污而造成冷却水消失的现象。⑶ 厂用电自动切换时，供水泵的自动重新启动问题 在泵站运行中，厂用电“备自投”切换是经常出现的，厂用电工作电源切除时供水泵软启动装置上主电路三相交流电源随之消失，供水泵会非正常停泵，从而丢失plc在切换前启动令。当厂用电自动投入后，由于无启动令也就使切换电源前运行的供水泵无法重新启动，这样运行中的泵组会因冷却水中断而停机。这一现象需从plc和控制程序中进行修改，当厂用电备自投切换电源消失时应向运行中的水泵发出停泵令，待厂用电投入后完成停泵过程，同时启动备用泵供水。⑷ 电机机坑中的上导供、排水楔形截止阀的问题 我部所运行的三个地面泵站机坑截止阀是由鸥海阀门厂生产的。在运行中发现这些阀门经常会出现裂纹而渗漏水，这对电机安全运行极为不利。此种缺陷经分析认为一是阀门本身存在质量问题，二是由于电机停机后机坑中的加热器自动投入使阀门受热膨胀，当电机运行时加热器切除冷却水进入使阀门因温度降低而收缩，长期的积累使阀门逐渐出现裂纹。据此现象机坑中阀门应全部更换成不锈钢阀门或由设备厂家提供中间过渡管进行连接。（5）生活用水系统给运行带来的影响由于泵站在施工初期生活用水及施工用水取水方法比较随意，大多从清水系统的高位水池或低位水池直接取水。设计中泵站清水系统要求比较高，不允许与其它用水系统相联接，而现在由于取水的混乱造成了加压水泵、深井水泵、生活水泵多次损坏，长其下去将影响水泵的安全运行，也有可能由于缺水使运行中的水泵紧急停机或损坏主轴密封而造成重大的经济损失，目前，南干二级泵站尤为突出。因此，需要分局加强对生活用水系统进行协调，以保证泵组主轴密封运行用水及厂内排水泵运行用水。（6）厂外清水系统水位计工作不可靠问题 三个地面泵站厂外清水系统深井水位计由山西天海泵业有限公司供货，于xx年7月移交给我部管理，移交时除sm2新井水位计不能显示水位外，其余水位计均能显示深井相对水位，但都没有用于自动控制的4-20mm模拟量输出，难以满足自动化控制的要求。我部已多次与机电处和设备供货厂家联系，但至仍然没有解决。此问题将影响今后泵组的安全稳定运行，应当给予高度重视。（7）超声波流量计显示器问题（8）厂外清水系统自控阀不可靠问题 三个地面泵站厂外清水系统加压泵自控阀均由长沙工业泵总厂供货，由天津国威阀门有限公司生产，水电十一局、山西省水工局施工，xx年7月移交给我部运行管理。我部接管后，对加压泵自控阀进行检查维修处理，但是，由于自控阀已经运行2年多，部分自控阀从安装后就不能工作，部分自控阀因阀板磨损必须进行更换处理。xx年10月，我部配合天津国威公司及维修中心进行阀板更换处理及调试，但仍然不能满足自动控制要求。共4页,当前第3页1234，所以软启动器出现过载故障，启动失败。目前，该系统的运行操作为先关闭出水手动闸阀，造压启动后打开出水手动阀，通过更换处理阀板后部分自控阀能达到止回阀的作用，但是工作仍然不可靠。要达到完全自动控制，我部认为即使选用意大利自控阀也不能满足该系统的控制要求，所以，我部建议在供水总管上安装电动蝶阀，通过修改plc控制程序，待软启动器造压启动完成后自动打开电动阀，停泵时先关闭电动阀，再停止加压泵。

七、xx年工作展望 通过xx年的运行、维护及管理工作，发现了不少的缺陷和不足之处，为实现泵站长期运行中的安全性和经济性，需要我们在运行中不断的发现问题，并及时解决问题；同时也需要我们不断地进行分析总结，这样才能使泵站的运行管理工作更安全、可靠。为达到泵站长期安全、稳定运行，xx年我们必须做好以下几方面的工作，需要分局及两个管理处的大力支持和帮助。

1、完成分局下达的输水任务。

2、设备及设计缺陷的处理工作。技术供水排污泄压及厂外清水系统水位计、自控阀不可靠等问题将是影响泵组安全稳定运行至关重要的因素，因此，需要分局协调设计、厂家进行解决和配合。

3、设备双重编号的完善工作。主要是水力机械辅助设备存在编号错误和没有编号问题。

4、设备技术台帐、运行技术台帐、运行规程、管理制度、档案资料管理等的建立健全工作。需要配备档案资料室和相应设施。

5、加强培训学习。充分调动员工的学习积极性和能动性，实行奖惩制度。以自学为主，以理论和实际运行操作维护培训为重点，在对全厂设备熟悉了解的基础上，分专业、分系统定员定岗对设备进行维护管理。

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第五篇：引黄工程机电运行管理总结报告

XX年运行管理工作总结报告

一、概述

万家寨引黄工程是一项跨流域、规模宏大的引水工程。其中总干

三、南干线一、二级泵站运行、维护、检修工作由中国水利水电第十工程局万家寨引黄工程项目部承担。在引黄总公司、运行分局、调度中心以及下土寨、岩头寺两管理处的关心支持帮助下，我项目部从XX年7月20日至XX年12月31日完成了三座地面泵站的运行及设备的消缺、维护检修和设备调试、预防性试验的配合工作，并单独完成了消防消缺的工作任务。

万家寨引黄工程由于其输水线路长、水泵扬程高、设备先进，因此对运行的技术要求高，为此我项目部投入了大量的技术精湛、责任心强、文化程度高的同志来完成运行工作。

二、运行工作完成情况简述

虽然GM3、SM1、SM2三座地面泵站机电设备由我局安装，但厂外的各种配套设备和设施由土建承包商承担，在运行初期虽然进行了设备的移交工作，但缺乏各种施工资料和图纸；同时所移交的设备又存在大量的缺陷，难以达到安全运行的要求，为此我部投入了大量的人力、物力对厂外消防系统、清水系统、生活系统的设备进行了消缺、检修工作。8月份我部发现南干二级泵站清水系统存在流量严重不足、难以满足运行的要求，我部及时上报运行分局。在运行分局、平鲁分局领导及运行分局生技科的关心、支持下至8月底解决了此问题。其间我部根据引黄调度中心及运行分局关于第三阶段试运行的工作安排，完成了防火检查和火灾隐患整改、保护装置和自动装置的定值核查、运行前各电气盘柜内除尘等一系列工作从而保证了第三阶段试运行工作能够顺利实施。

9月9日至9月26日在引黄调度中心的统一指令下，由我部运行的三个地面泵站开始了单机72小时和双机6小时试运行工作，其间由于设备自身缺陷和设计上的不足及SCADA系统未完工，造成了三个泵站的水泵电动机组多次事故停机。由于每次都能及时发现和处理，因而未造成设备和人身事故，达到了安全运行的目的；同时也发现了设备所存在的一些缺陷并对缺陷进行了记录和分析，从而给今后的消缺工作打下了一定的基础。

随着试运行工作的结束，我部配合澳大利亚公司进行了三座地面泵站的自动化控制系统的设试工作并进行了三座地面泵站的防冻保温、电气一次设备的预防性试验工作、继电保护定值校核及开关传动试验和前池、坚井、技术供水系统、泵站水力量测系统的排水工作。在完成调度中心及运行分局安排的工作同时，我部指派专人对运行分局两管理处的运行人员及我部运行人员进行了各种技术培训及考核。并在分局生技科的统一安排下进行了运行台帐审编、设备编号的整理工作，但由于设备编号存在误差较多，加上设计中的原因，使这项工作进展缓慢，无法很快完成，而且耽误了运行分局下发的操作及运行规程的修改。

三、运行设备缺陷及处理

1、在试运行阶段由于清水系统自控阀的阀盘及阀芯的损坏造成了自控阀操作不灵，每次水泵运行时均需人工进行操作。为此我部在维修中心的联系配合下随同厂家一起对GM3、SM1、SM2加压泵房内的自控阀进行了维修处理，使设备能够安全运行。

2、总干三级泵站检修渗漏集水井由于土建施工单位未能清理干净，存有大量的编织袋、水泥块、淤泥等造成两个集水井水泵经常无法正常运转。针对此情况，我部在岩头寺管理处的支持下，对两个集水井彻底清淤和水泵叶轮的维护检查。

3、由于SM1、SM2技术供水系统从前池侧进水，原土建预埋管道中存有大量的泥沙和碎石，使水泵在运行中多次发卡并造成停机事故，我部针对此问题，对SM1、SM2两个地面泵站的技术供水泵做了一次全面的检查和检修。

4、总干三级泵站ＳＦＣ单向逆止阀、ＳＭ１、ＳＭ２电机坑上导冷却水进、排水楔形截止阀在运行过程中均发现有裂纹而产生渗水、漏水现象，此阀门均为日本东芝公司供货，欧海阀门有限公司生产。我部及时向管理处和分局进行了汇报，同时跟日方现场服务人员进行交涉，要求日方人员将发现存在问题的所有阀门进行处理或更换，东芝公司购买阀门，我部进行了更换处理，处理后工作情况正常，没有渗漏现象。

5、SM1泵站６＃机在运行过程中多次发生摆度超标而报警现象，经现场观察并综合各项数据分析，我部认为此缺陷系电机转子配重不合理产生偏差所引起。由于日方设备未进行移交，我部无权对此缺陷进行处理。

因为我部运行的三座地面泵站在运行过程中发现的设备缺陷较多，无法一一详实介绍，只能将最具有代表性的一些缺陷进行介绍。

四、安全文明生产运行

1、全运行管理组织机构

项 目 经 理

项目副经理

项目总工

调试总工

南二总值长

南一总值长

总三总值长

维护、检修部

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2、主要安全管理措施及制度

⑴ 认真执行国家颁布的有关安全规程及法律、法令，执行引黄运行分局所下发的各种操作和运行规程;

⑵ 运行人员进入厂区巡视时应戴安全帽并使用有关劳保用品;

⑶ 凡运行人员应衣着整洁，不能有披发、穿拖鞋现象;

⑷ 凡易漏电伤人或易遭雷击的设备及区域指派专人负责巡查;

⑸ 设备带电区域及维护、检修区域均设置警示牌，并布置相应有效的消防设施或设备;

⑹ 运行区域均有足够的照明以防止因亮度不够而产生误操作等事故，维护、检修区域所布置的临时电源电压均不超过36V（照明电源），以免漏电伤人事故的发生；

⑺ 凡运行区域和运行设备均悬挂标示牌，以免他人误操作而产生运行事故；

⑻ 凡进入厂房人员均应详细登记，以防止非相关人员进入运行区域而产生安全事故；

⑼ 凡运行人员均应学习安全知识及安全规程，通过项目部的考试合格后才能允许上岗；

⑽ 定期举行安全评议会，总结安全运行工作中存在的问题，并布置解决方法及方式；

⑾ 设立安全奖及罚款制，将安全运行工作与个人效益挂钩；

⑿ 建立专门的事故处理及维修机构，各负其责，各施其职；

⒀ 在运行中及时发现问题，并第一时间上报，做好记录，得到调度中心指令后对此进行处理，并上报处理措施及处理结果；

⒁ 处理完毕的设备应进行详细检查并确认无误后方可上报，并经回复后才能将设备投运。

五、运行管理制度

引黄泵站由于其技术含量高，自动化控制系统先进，因而对运行人员的素质要求较高，针对此情况，我项目部专门制订了运行巡视制度、运行值长制度、运行主值制度、运行值班员制度等一系列的内部管理制度和激励机制，有效的对运行人员进行管理，使每一位职工都知道在运行时自己的职责是什么，该怎样去完成自己应承担的责任和义务。

六、运行设备的重要缺陷及建议

⑴ 技术供水系统思考与探讨

我部南干一、二级泵站技术供水系统控制程序中设计为每1小时轮换技术供水泵1次。在实际运行中由于热备用出水电动阀锈蚀，卡阻而造成开启失灵，热备用供水泵就无法启动，而此时运行中的供水泵已停止运行。在此种情况下，由于机组供水系统、SFC失去了冷却水达到一定时间后，运行中的泵组就会自动停机，造成前池弃水损失。而此缺陷须从PLC程序中进行修改，使备用泵启动后出水管示流器动作发出有水信号才能停止运行中的水泵，这样无论技术供水泵在轮换过程中是否轮换成功都能保证技术供水的正常供给，并在程序中设计一个轮换是否成功的信号，一旦轮换不成功，就向泵站管理人员发出一个故障信号以便即时处理。

⑵ 自动排污系统的协调问题

自动排污系统排污有两种方式，第一种为差压排污，第二种是定时排污，排污时限为每次3分钟。两种排污方式在实际运行中表现的现象总是使供水总管压力降低、流量减少，造成技术供水报警引起停机，针对这一问题可以修改排污时间为2～2.5分钟。这样就能解决因时间问题造成的事故停机；另一种方法可以更改成当滤水器排污时，备用技术供水泵启动供水，排污结束后停止运行中的技术供水泵，这就避免了因排污而造成冷却水消失的现象。

⑶ 厂用电自动切换时，供水泵的自动重新启动问题

在泵站运行中，厂用电“备自投”切换是经常出现的，厂用电工作电源切除时供水泵软启动装置上主电路三相交流电源随之消失，供水泵会非正常停泵，从而丢失PLC在切换前启动令。

当厂用电自动投入后，由于无启动令也就使切换电源前运行的供水泵无法重新启动，这样运行中的泵组会因冷却水中断而停机。这一现象需从PLC和控制程序中进行修改，当厂用电备自投切换电源消失时应向运行中的水泵发出停泵令，待厂用电投入后完成停泵过程，同时启动备用泵供水。

⑷ 电机机坑中的上导供、排水楔形截止阀的问题

我部所运行的三个地面泵站机坑截止阀是由鸥海阀门厂生产的。在运行中发现这些阀门经常会出现裂纹而渗漏水，这对电机安全运行极为不利。此种缺陷经分析认为一是阀门本身存在质量问题，二是由于电机停机后机坑中的加热器自动投入使阀门受热膨胀，当电机运行时加热器切除冷却水进入使阀门因温度降低而收缩，长期的积累使阀门逐渐出现裂纹。据此现象机坑中阀门应全部更换成不锈钢阀门或由设备厂家提供中间过渡管进行连接。

（5）生活用水系统给运行带来的影响

由于泵站在施工初期生活用水及施工用水取水方法比较随意，大多从清水系统的高位水池或低位水池直接取水。设计中泵站清水系统要求比较高，不允许与其它用水系统相联接，而现在由于取水的混乱造成了加压水泵、深井水泵、生活水泵多次损坏，长其下去将影响水泵的安全运行，也有可能由于缺水使运行中的水泵紧急停机或损坏主轴密封而造成重大的经济损失，目前，南干二级泵站尤为突出。因此，需要分局加强对生活用水系统进行协调，以保证泵组主轴密封运行用水及厂内排水泵运行用水。

（6）厂外清水系统水位计工作不可靠问题

三个地面泵站厂清水系统由于水位计工作不可靠，一直不能现实自动控制。此水位计由于上海福克斯波罗有限公司供货，生产厂家为徐州科讯自动化技术有限公司，施工单位为水电十一局和山西省水工局。由于运行需要，于XX年7月移交给我部管理，移交时GM3泵站高位水池一组水位计和低位水池水位计显示不正常，SM1高、低位水池和消防水池水位计均显示不正常，SM2泵站高位水池一组水位计和消防水池水位计显示不正常。XX年8月27日至29日，我部配合徐州科讯厂家进行更换处理和调试，处理后除SM1消防水池水位计只能显示相对水位值外，均能正常测量水位。XX年9月28日后，SM1消防水池、高位水池和低位水池以及SM2消防水池和高位水池一组水位相继失去正常显示，难以满足自动化控制的要求。

三个地面泵站厂外清水系统深井水位计由山西天海泵业有限公司供货，于XX年7月移交给我部管理，移交时除SM2新井水位计不能显示水位外，其余水位计均能显示深井相对水位，但都没有用于自动控制的4-20mm模拟量输出，难以满足自动化控制的要求。

我部已多次与机电处和设备供货厂家联系，但至仍然没有解决。此问题将影响今后泵组的安全稳定运行，应当给予高度重视。

（7）超声波流量计显示器问题

三个地面泵站的超声波流量计均由徐州科讯工业自动化技术有限公司生产供货，GM3和机SM1泵站超声波流量计显示器屏幕均反红色。XX年8月28日，徐州科讯公司带回处理后显示器屏幕仍然反红色，我部已多次联系徐州科讯公司进一步处理，但至今没有进行处理。

（8）厂外清水系统自控阀不可靠问题

三个地面泵站厂外清水系统加压泵自控阀均由长沙工业泵总厂供货，由天津国威阀门有限公司生产，水电十一局、山西省水工局施工，XX年7月移交给我部运行管理。我部接管后，对加压泵自控阀进行检查维修处理，但是，由于自控阀已经运行2年多，部分自控阀从安装后就不能工作，部分自控阀因阀板磨损必须进行更换处理。XX年10月，我部配合天津国威公司及维修中心进行阀板更换处理及调试，但仍然不能满足自动控制要求。

根据我部长期运行检查和观察情况分析，自控阀不能满足该系统自动控制的要求。首先，该系统所用软启动器必须是空载或轻载启动过程，即造压启动过程，否则软启动器将保持最大启动电流，超过启动时限后发出过载故障，启动失败。我部曾把出水手动闸阀开到5-10%开度，在自控阀正常工作情况下，启动加压泵，软启动器仍然出现过载故障。其次，自控阀的开启压力调节不能满足要求，软启动器造压启动过程时间为10-20S，自控阀开启过程不能满足软启动器造压启动过程。由于造压启动过程是整个运行过程中压力最高时段，所以还没有达到造压最高压力时的压力足以开启自控阀，即自控阀的自动开启过程不能躲过软启动器的造压启动过程，所以软启动器出现过载故障，启动失败。目前，该系统的运行操作为先关闭出水手动闸阀，造压启动后打开出水手动阀，通过更换处理阀板后部分自控阀能达到止回阀的作用，但是工作仍然不可靠。

要达到完全自动控制，我部认为即使选用意大利自控阀也不能满足该系统的控制要求，所以，我部建议在供水总管上安装电动蝶阀，通过修改PLC控制程序，待软启动器造压启动完成后自动打开电动阀，停泵时先关闭电动阀，再停止加压泵。

七、XX年工作展望

通过XX年的运行、维护及管理工作，发现了不少的缺陷和不足之处，为实现泵站长期运行中的安全性和经济性，需要我们在运行中不断的发现问题，并及时解决问题；同时也需要我们不断地进行分析总结，这样才能使泵站的运行管理工作更安全、可靠。

为达到泵站长期安全、稳定运行，XX年我们必须做好以下几方面的工作，需要分局及两个管理处的大力支持和帮助。

1、完成分局下达的输水任务。

2、设备及设计缺陷的处理工作。技术供水排污泄压及厂外清水系统水位计、自控阀不可靠等问题将是影响泵组安全稳定运行至关重要的因素，因此，需要分局协调设计、厂家进行解决和配合。

3、设备双重编号的完善工作。主要是水力机械辅助设备存在编号错误和没有编号问题。

4、设备技术台帐、运行技术台帐、运行规程、管理制度、档案资料管理等的建立健全工作。需要配备档案资料室和相应设施。

5、加强培训学习。充分调动员工的学习积极性和能动性，实行奖惩制度。以自学为主，以理论和实际运行操作维护培训为重点，在对全厂设备熟悉了解的基础上，分专业、分系统定员定岗对设备进行维护管理。